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第1篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦法
為規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度,明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)辦法,結(jié)合本項(xiàng)目安全工作實(shí)際,制定本辦法。
一、總 則
1、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)及時(shí)做出決策。
2、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)開(kāi)展工作,接受上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
二、成員及機(jī)構(gòu)
1、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)理助理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師和經(jīng)理助理任副組長(zhǎng)。
2、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全管理部。
三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
1、 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī),結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立長(zhǎng)效機(jī)制,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
2、 及時(shí)分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署并指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面工作。
3、 審定安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制,決定安全獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。
4、 研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃和規(guī)章制度。
5、 審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作會(huì)議主題,部署項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作主要任務(wù)。
6、 嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)項(xiàng)目重大生產(chǎn)安全事故作出處理決定。
7、 完成上級(jí)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)
1、 根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法令法規(guī)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,研究提出改進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的措施建議,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、 及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)指示和決定,并督促檢查落實(shí),按時(shí)完成年度考核,及時(shí)提出工作報(bào)告。
3、 根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,分析形勢(shì),總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),保持項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的有效運(yùn)行。
4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及安全生產(chǎn)工作會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作。
5、 負(fù)責(zé)辦理以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名義的行文。
6、 完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
五、工作制度
1 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)部署有關(guān)工作。會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持。
2 遇有下列情況,召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議:
2.1 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作作出重要指示,需要召開(kāi)會(huì)議研究部署、貫徹落實(shí)時(shí);
2.2 發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)應(yīng)急事件時(shí);
2.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有關(guān)于安全生產(chǎn)重要工作需要研究時(shí)。
3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排落實(shí)有關(guān)會(huì)務(wù)工作,整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)會(huì)議精神組織實(shí)施和檢查,并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作落實(shí)情況。
六、附 則
1、 本辦法由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第2篇 主管安全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織公司的安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、組織制訂、修改完善公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、年度安全工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司全體員工的安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)事故隱患的整改工作。
5、定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)全體員工的安全教育培訓(xùn)與考核工作。
7、組織公司開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8、配合或組織公司事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
第3篇 公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)
公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：
1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查各部門、各單位安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。
4、定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
5、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，審定各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報(bào)告。
第4篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)
1)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu),統(tǒng)管項(xiàng)目的各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,項(xiàng)目任何人需接受安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全領(lǐng)導(dǎo)。
2)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)布置上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)通知和文件精神,總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的成績(jī)與不足,解決項(xiàng)目安全工作中的重大問(wèn)題。
3)組織項(xiàng)目有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,督促工程施工部門將安全隱患按'三定'原則整改。
4)正確行使'安全生產(chǎn)一票否決權(quán)',將安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)安全的正確性。
5)支持專職安全員的工作,解決他們的后顧之憂,使他們可以全身心的投入本職工作。
6)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的一切安全問(wèn)題,會(huì)同有關(guān)部門遏制事故苗頭,消除現(xiàn)場(chǎng)隱患,并做好值班記錄,備查。
第5篇 企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。安全工作必須由行政第一把手負(fù)責(zé),廠、車間、班、工段、小組的各級(jí)第一把手都要負(fù)第一位責(zé)任。各級(jí)的副職根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)工作范圍負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。他們的任務(wù)是貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、制度和保護(hù)管轄范圍內(nèi)的職工的安全和健康。凡是嚴(yán)格認(rèn)真地貫徹了“五同時(shí)”,就是盡了責(zé)任,反之就是失職。如果因此而造成事故,那就要視事故后果的嚴(yán)重程度和失職程度,由行政以至司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
1.廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
廠長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全工作的副廠長(zhǎng)開(kāi)展工作,又要督促分管其他工作的副廠長(zhǎng)做好分管范圍內(nèi)的安全工作。廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)如下。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度,提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施,定期或不定期召開(kāi)會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹立安全第一的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。
(3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患,對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),審定新的建設(shè)項(xiàng)目(包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)時(shí),遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。
(5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“三不放過(guò)”,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò)的原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(6)組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
(7)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
(8)接到勞動(dòng)行政部門發(fā)生的《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察指令書》后,在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。
(10)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
(11)搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好職工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。
2.分管生產(chǎn)、安全工作的副廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)協(xié)助廠長(zhǎng)做好本單位安全工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持安全技術(shù)部門開(kāi)展工作。
(2)組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施。
(3)協(xié)助廠長(zhǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),同時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
(4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
(5)組織車間和有關(guān)部門定期開(kāi)展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查,對(duì)重大隱患,組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)研究解決,或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告,在上報(bào)的同時(shí),應(yīng)制定可靠的臨時(shí)安全措施。
(6)主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織實(shí)施,定期檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(7)發(fā)生重傷及死亡事故后,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
3.分管其他工作的副廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
分管計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、福利等工作的副廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)分管范圍內(nèi)的勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(1)督促所管轄部門的負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
(2)主持分管部門會(huì)議研究、解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。
(3)參加分管部門重傷及死亡事故的調(diào)查處理。
4.總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全技術(shù)工作,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
(1)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(2)定期主持召開(kāi)車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。
(3)在采用新技術(shù)、新工藝時(shí),研究和采取安全防護(hù)措施。
(4)設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求的安全防護(hù)措施,新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn),把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。
(5)督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求,組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。
(6)定期布置和檢查安技部門的工作,協(xié)助廠長(zhǎng)組織安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃,組織有關(guān)部門實(shí)施。
(7)參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。
(8)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。
(9)有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)安排的嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。
5.車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)
車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
(1)在組織管理本車間生產(chǎn)過(guò)程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度,切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
(2)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定各工種安全操作規(guī)程,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全方面的要求。
(3)在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前,制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
(4)組織制定臨時(shí)任務(wù)和大、中、小修的安全措施,經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。
(5)經(jīng)常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施,組織整理工作場(chǎng)所,及時(shí)排除隱患,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。
(6)經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育,對(duì)特種作業(yè)人員,要經(jīng)考試合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之前進(jìn)行安全教育。
(7)發(fā)生重傷、死亡事故,立即報(bào)告廠長(zhǎng),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查,對(duì)輕傷事故,負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。
(8)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)所提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告,組織班組安全活動(dòng),支持車間安全員工作。
(9)做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。
(10)教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
6.工段長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。
(2)把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,保證在安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)。
(3)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者,提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);對(duì)違章蠻干造成事故者,提出懲罰意見(jiàn)。
(4)領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng),經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(5)發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),積極組織搶救,參加事故調(diào)查,提出防范措施。
(6)監(jiān)督檢查工人正確使用個(gè)體防護(hù)用品。
7.班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,模范遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
(2)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn),開(kāi)展安全工作。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
(3)組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。
(4)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不能根本解決的問(wèn)題,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
(5)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問(wèn)題,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
(6)發(fā)生工傷事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),詳細(xì)記錄,并組織全班組工人認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
(7)對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。
第6篇 瓦斯隧道安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
⑴協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃。協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核。
⑵參與制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)。組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
⑶組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問(wèn)題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
⑷參加審查工程技術(shù)計(jì)劃,參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。
⑸組織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。
⑹組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
⑺按規(guī)定監(jiān)督或者及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
⑻參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
第7篇 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方安全生產(chǎn)工作方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作,對(duì)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和其他安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)作出決策。
(2)負(fù)責(zé)建立健全公司、車間部門、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè)。
(3)負(fù)責(zé)總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,提出下年度安全生產(chǎn)工作安排;
(4)審查批準(zhǔn)本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃。
(5)審查通過(guò)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和考核方案。
(6)至少每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作。
(7)組織開(kāi)展安全大檢查和綜合性安全檢查,對(duì)查出的重大安全隱患督促整改。
(8)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和自評(píng),提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。
(9)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的定期考核和獎(jiǎng)懲工作。
第8篇 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)資人或車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
(3)組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)解決從業(yè)人員提出的正確意見(jiàn)。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開(kāi)展安全檢查，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。
(7)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
第9篇 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能部門主要負(fù)責(zé)人共同應(yīng)盡安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及上級(jí)部門相關(guān)的規(guī)定和任務(wù)。
2、承擔(dān)本職的安全生產(chǎn)責(zé)任,向上一級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織和指導(dǎo)本職范圍內(nèi)的人員,共同搞好安全生產(chǎn)工作。
3、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作列入本職工作的范圍,認(rèn)真做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)(業(yè)務(wù))工作時(shí),做到同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
4、在新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中,堅(jiān)持做到“三同時(shí)”,即主體工程與安全生產(chǎn)設(shè)施工程、環(huán)境保護(hù)工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
5、確保安全生產(chǎn)投入達(dá)到國(guó)家和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),并確保投入的有效實(shí)施,并完成企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。
6、積極執(zhí)行國(guó)家或企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到本職范圍的工作中去。
7、積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級(jí)執(zhí)法部門對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法,絕不允許阻撓和拒絕。
8、積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,堅(jiān)持國(guó)家有關(guān)的持證上崗制度,并依法接受安全生產(chǎn)再教育。
9、積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,并認(rèn)真執(zhí)行其決議及工作安排。
10、積極參加企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查與事故隱患整改工作,并做好租賃、承包、合作項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。
11、積極參與企業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練;做好企業(yè)重大危險(xiǎn)源的上報(bào)、監(jiān)控和管理工作。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能,在生產(chǎn)管理過(guò)程中做到不違章指揮,不違章作業(yè)。
13、積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料、努力提高企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
14、堅(jiān)持以人為本的原則,努力改善勞動(dòng)條件,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,關(guān)愛(ài)職工的生命,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
15、發(fā)生重大事故,應(yīng)積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、如實(shí)的上報(bào)。在處理事故時(shí),堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則(即未查明事故原因不放過(guò),未采取防范措施不放過(guò),當(dāng)事人和群眾未受到教育不放過(guò),事故責(zé)任人不受到處分不放過(guò)),并認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度。
16、積極作好職業(yè)衛(wèi)生工作,做好女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。
17、有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令,遇有嚴(yán)重的危及生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工均有權(quán)停止操作并逐級(jí)報(bào)告。
18、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別應(yīng)模范地執(zhí)行本安全生產(chǎn)制度、為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第10篇 工貿(mào)分管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織制定供應(yīng)、銷售等有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織實(shí)施 并檢查督促執(zhí)行情況。
2、組織和開(kāi)展供應(yīng)、銷售等有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面人員的安全教育,提高人員的 安全素質(zhì)。
3、配合對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,確保有關(guān)反事故措施及要求在所購(gòu)設(shè)備 中得到落實(shí)。
4、監(jiān)督執(zhí)行消防及危險(xiǎn)品保管的規(guī)程規(guī)定。
5、保證事故搶修材料(救援物資)的及時(shí)供應(yīng),對(duì)所購(gòu)物資符合有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
第11篇 班組長(zhǎng)抓班組安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法
1．以身作則，做好表率
班組長(zhǎng)能否以身作則，做好表率，直接影響到班組長(zhǎng)安全職責(zé)的實(shí)現(xiàn)。因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動(dòng)職工共同搞好班組安全工作，從這個(gè)意義上講，以身作則，做好表率，是個(gè)重要的工作方法。班組長(zhǎng)以身作則，就是要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干。班組長(zhǎng)做好表率，做到關(guān)心同志的安全想在前；安全思想工作做在前；遵守安全制度走在前；安全生產(chǎn)工作干在前。在抓安全生產(chǎn)時(shí)，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責(zé)，熱心為本組工人的安全健康服務(wù)。
2．要貫徹依靠群眾的原則
安全生產(chǎn)工作是群眾性的工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾，實(shí)行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過(guò)程、全方位的管理。如果只有班組長(zhǎng)的積極性而沒(méi)有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好。要把群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)首先要加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的宣傳教育，只有使群眾認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，全組職工才會(huì)自覺(jué)地做好安全工作，事故才能得到防范。
3．要貫徹法治的原則
當(dāng)前大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因所造成。為了制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，杜絕事故的發(fā)生，光有一般號(hào)召不行，而應(yīng)健全安全制度、安全規(guī)范，把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質(zhì)安全，納入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道上來(lái)。班組安全制度建立起來(lái)以后，就必須強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。這項(xiàng)工作做好了，必將把班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。
4．班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭
“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，出了事故害幾代”。班組要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度。只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，職工的安全意識(shí)才能逐步樹立起來(lái)，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。嚴(yán)格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴(yán)而有格，耐心說(shuō)服，要曉之以理，動(dòng)之以情而不能壓服。多數(shù)職工是通情達(dá)理的，只要方法得當(dāng)，工人肯定會(huì)樂(lè)于接受的。
5．要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都是一種引導(dǎo)的辦法。獎(jiǎng)勵(lì)是正面引導(dǎo)，處罰是告戒人們自覺(jué)地反對(duì)和制止不安全行為。班組長(zhǎng)要敢于堅(jiān)持原則，該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng)，該罰的就罰，不要只罰不獎(jiǎng)。一般說(shuō)來(lái)，要以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)為主，不能認(rèn)為處罰的人越多越好。正確的做法應(yīng)該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。
6．實(shí)行民主管理
民主管理的實(shí)質(zhì)是走群眾路線，班組長(zhǎng)要發(fā)動(dòng)職工參加安全管理工作，行使當(dāng)家作主的權(quán)力。對(duì)班組安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見(jiàn)。如：班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和班組安全措施要交群眾討論；制定班組安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要交群眾審議；班組安全評(píng)比考核等工作都要走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)全組職工的班組安全生產(chǎn)工作的積極性。
7．開(kāi)展各種形式的安全競(jìng)賽
競(jìng)賽是一種鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開(kāi)展比學(xué)趕幫的良好形式。把競(jìng)賽形式運(yùn)用到班組安全管理工作上，就可以造成一個(gè)人人重視安全、個(gè)個(gè)關(guān)心安全的大好局面。因此，班組要根據(jù)自己的特點(diǎn)，開(kāi)展各種形式的班組安全競(jìng)賽，如百日無(wú)事故競(jìng)賽，師徒安全對(duì)手賽，班組安全知識(shí)競(jìng)賽等等。
8．要號(hào)召黨團(tuán)員起模范帶頭作用
“火車跑得快，全靠車頭帶”，班組的黨團(tuán)員就是組里的火車頭。因此，要求黨團(tuán)員不僅在生產(chǎn)上是模范，在班組安全生產(chǎn)上也要起表率作用，帶頭學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)；帶頭遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；帶頭搞好本崗位的安全文明生產(chǎn)；帶頭執(zhí)行班組安全生產(chǎn)“互保”制；帶頭穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。努力做到黨團(tuán)員身邊無(wú)事故。
9．要搞好與組員的團(tuán)結(jié)
班組安全生產(chǎn)工作從某種意義上說(shuō)，是關(guān)心人的工作。在生產(chǎn)過(guò)程中要做到互相關(guān)心、互相幫助，才能避免事故發(fā)生，對(duì)那些性格內(nèi)向或孤僻的人，也應(yīng)主動(dòng)接近他、關(guān)心他、幫助他，以情感人，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
第12篇 調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及上級(jí)各主管部門的各種法令法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度，努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時(shí)聽(tīng)取當(dāng)班班組長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào)，隨時(shí)解決何題，把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問(wèn)題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
五、值班必須是一周全日制，時(shí)時(shí)值守，班班值勤，守崗盡責(zé)，不得擅自脫崗，有事要向礦長(zhǎng)請(qǐng)假。
六、交班時(shí)要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo)，做到接班的人員清楚，交班的人員放心。
第13篇 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。
二、研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作。
三、研究決策集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的重大方針政策。
四、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
五、定期安全例會(huì),制定、考核安全生產(chǎn)目標(biāo),督促、檢查各部門(單位)安全生產(chǎn)工作,掌握公司安全生產(chǎn)狀況、動(dòng)態(tài),組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
六、審議安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和重大安全投入。
七、審議安全獎(jiǎng)懲方案,審查安全經(jīng)費(fèi)使用情況;聽(tīng)取事故情況匯報(bào),確定對(duì)違規(guī)人員的處理。
八、審定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患,立即組織力量予以解決和采取防范措施。
第14篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 負(fù)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2. 組織制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程
3. 落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員
4. 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置和總結(jié)安全生產(chǎn)工作
5. 組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資，組織應(yīng)急救援演練
6. 組織安全生產(chǎn)大檢查，組織力量整改各項(xiàng)事故隱患
7. 組織事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理和上報(bào)工作
第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家以及上級(jí)各主管部門的各種法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種制度,努力完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
二、處理和解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并作詳細(xì)的值班記錄。
三、隨時(shí)聽(tīng)取當(dāng)班班組長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào),隨時(shí)解決何題,把事故隱患處理在萌芽狀態(tài)。
四、協(xié)助礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況或新問(wèn)題以及其它急需辦理的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
五、值班必須是一周全日制,時(shí)時(shí)值守,班班值勤,守崗盡責(zé),不得擅自脫崗,有事要向礦長(zhǎng)請(qǐng)假。
六、交班時(shí)要將有關(guān)生產(chǎn)的情況以及各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況詳細(xì)介紹給下一班的值班領(lǐng)導(dǎo),做到接班的人員清楚,交班的人員放心。
