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第1篇 煤礦企業(yè)經營副總經理安全生產責任制
企業(yè)經營副總經理按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“ 一崗雙責”的原則，履行企業(yè)運營安全管理職責。安全生產職責如下：
1.組織制定分管部門負責人安全生產責任制；參與審定企業(yè)安全生產責任制 和規(guī)章制度。
2.負責編制企業(yè)年度安全費用提取計劃，并監(jiān)督落實。
3.負責落實瓦斯治理、水害防治等專項資金。
4.監(jiān)督檢查安全設施、安全裝備等安全工程資金使用情況。
5.參與制定企業(yè)年度安全生產計劃；參與審查企業(yè)瓦斯治理、防治水等中長 期規(guī)劃。
6.參與制定企業(yè)安全教育培訓計劃，并落實安全教育培訓資金。
7.參與制定企業(yè)重大隱患的排查治理方案。
8.參與事故搶險救援，配合事故調查,負責向事故調查組提供安全生產責任人 年薪信息，協(xié)助事故調查組查清事故經濟損失；落實搶險救援資金。
9.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
第2篇 生活后勤副總經理安全生產責任制范本
1、在總經理的領導下,對分管范圍的安全生產負責。
2、加強對后勤部門的安全教育工作,樹立后勤為安全生產服務的宗旨。
3、組織制定和健全后勤單位的安全管理制度,并督促檢查各項安全管理制度的落實情況。
4、經常深入基層,了解安全、衛(wèi)生情況。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和安全防范措施,預防發(fā)生意外事故。
5、領導開展愛國衛(wèi)生、防疫滅病、職業(yè)病防治和勞動保健工作,加強對醫(yī)護人員的政治思想教育,完善對工傷員工的搶救治療制度。
6、組織領導分管單位安全事故的搶救、追查和處理工作。
第3篇 銷售副總經理安全生產職責
1、 在總經理的領導下,規(guī)劃銷售部的整體工作體系,穩(wěn)定推進銷售部的全面工作。
2、協(xié)助總經理編制公司年度銷售計劃,并加以落實實施。
3、對市場地域經濟消費能力,現有產品使用情況,公司產品可替代性做綜合調查。協(xié)助總經理建立全國銷售網絡。
4、管理好銷售和售后服務一體化的銷售團隊。監(jiān)督產品市場銷售價格,每月書面報告總經理,重大情況及時報告總經理。
5、積極開拓物流渠道,努力減少物流環(huán)節(jié)的成本支出。
6、嚴格控制銷售作業(yè)流程,確保貨款及時回籠,年度應收貨款低于銷售額的萬分之三。
7、做好產品售后跟蹤服務,及時反饋客戶意見。
8、組織產品推廣宣傳,策劃組織產品展覽。計劃報總經理審核。
9、管理客戶資料,及時資料的立卷歸檔交行政部保管。
10、完成總經理交辦的臨時工作。
第4篇 人事副總經理崗安全生產職責
1、按誰主管誰負責的原則,對人事教育系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制定、修訂和審批人事教育系統(tǒng)安全管理制度規(guī)定,并組織實施。
3、負責建立、健全各級安全監(jiān)督管理機構,負責配備各級安全監(jiān)督管理技術人員和安全工程師。
4、 負責遵章守紀勞動紀律教育,強化門衛(wèi)制度,嚴禁香煙、火種、危險品帶入廠內,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5、 負責審批職工安全、衛(wèi)生、消防教育培訓工作計劃。
6、 把安全工作業(yè)績作為考核干部政績的重要依據,對發(fā)生重大特大責任事故的有關領導分清責任,嚴肅處理。
7、 按照上述安全職責,每年制定人事教育廠長(副總經理)年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。
第5篇 調運安全管理副總經理安全生產責任制
1、協(xié)助公司總經理搞好集團公司的煤炭調運、裝車運輸工作、商品煤質量、計量和倉儲等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運計劃,以及煤炭裝車有關技術指標等。
2、負責組織與鐵路系統(tǒng)各部門密切配合,加強協(xié)作,合理組織調車、裝車作業(yè),保證煤炭運輸計劃的兌現。會同鐵路部門組織編制每月、旬、日的運輸計劃,運輸工作無安全事故。
3、負責組織領導調運部、駐太原鐵路局調動站、口泉調運站、經營管理部及各礦運銷站的業(yè)務保安工作。按照《煤炭送貨辦法》的要求,組織貫徹落實集團公司制定的“關、拉、清、掃、堵、量、裝、平、灑、交”十字裝車作業(yè)操作規(guī)程,不斷提高裝車質量,杜絕雜物、危險品、自燃煤裝入外運煤炭中,保證煤炭運銷安全。
4、經常深入現場調查研究,掌握煤炭資源、儲裝運安全情況,了解生產情況,組織資源調撥,實現產、運平?以及儲裝運安全。
5、負責組織搞好存煤管理工作,組織有關人員會同計劃、生產、調度部門定期核實存煤,督促礦(站)采取有效措施,杜絕虧噸和存煤自燃現象的發(fā)生。
6、負責組織掌握市場信息,經常研究市場需求,加強市場研究,根據市場信息安排調運計劃。
7、負責組織運輸系統(tǒng)業(yè)務勞動競賽,組織推廣運銷工作的先進經驗。
8、負責組織事故現場的應急救援工作。
第6篇 主管設備副總經理安全生產職責
1按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的原則，監(jiān)督業(yè)務范圍內的安全工作，對所分管業(yè)務的安全生產負直接領導責任；
2組織制定、修訂和審批設備安全管理規(guī)章制度、設備安全檢修規(guī)程，并組織實施；
3堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查設備主管部門安全職責履行和各項設備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4負責組織對設備事故進行調查處理，及時向上級有關部門報告調查處理結果；
5負責組織設備安全大檢查，分析設備管理中存在的安全問題，制定并落實整改措施，防范生產安全事故的發(fā)生；
6定期召開設備系統(tǒng)的安全生產工作會議，分析設備安全生產動態(tài)，及時解決問題；
7認真履行關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系（承包）職責，定期參加基層安全活動；
8組織本單位設備事故的調查、分析和處理；
9組織制定分管業(yè)務范圍內的年度安全生產工作計劃，并在具體工作中落實；
第7篇 副總經理安全生產隱患排查治理責任制
1、負責監(jiān)督檢查公司各單位、各有關領導對“三大規(guī)程”、上級和公司有關安全生產隱患排查治理的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況,協(xié)助礦長搞好礦井的安全管理,對分管部門的安全管理和業(yè)務保安工作負責。
2、協(xié)助礦長組織制定并督促實施符合上級要求和本礦實際的安全生產隱患排查治理管理制度。根據不同時期的工作特點,適時制定相應的管理文件,組織開展扎實有效的安全隱患排查治理活動,促進階段性安全工作的順利進行。
3、定期組織全礦安全大檢查,查處隱患和“三違”,根據問題的類別和性質,督促有關部門和人員進行處理。
4、定期組織檢查安全隱患排查制度的落實情況,需上級有部門協(xié)助處理的問題,及時上報。
5、負責監(jiān)督檢查各施工現場對上級有關規(guī)定和安全技術措施的執(zhí)行情況,不具備安全生產的作業(yè)地點勒令其停產整頓。
6、監(jiān)督檢查各級領導、各部門安全生產責任制和業(yè)務保安責任制落實情況。
7、協(xié)助總工程師抓好“一通三防”工作,負責組織對礦井“一通三防”管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;協(xié)助抓好職工安全培訓工作。
8、協(xié)助礦長組織召開安全辦公例會。主持召開每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)例會,聽取各單位安全工作匯報,分析安全生產情況,研究制定事故隱患的整改方案,并督促落實。
9、協(xié)助生產副礦長抓好全礦質量標準化工作,把標準化工作作為安全工作的基礎來抓,實現安全生產的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
10、監(jiān)督檢查安全技術措施工程項目及資金的落實情況,督促礦行政保證安全投入,不斷改善安全生產環(huán)境。
11、負責管好、用好安全獎勵基金,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
12、協(xié)助分管副礦長抓好礦區(qū)“雨季三防”工作,實現安全度汛。
13、發(fā)生重大人身傷亡事故時,親臨現場勘察;負責全礦各類事故的追查,并做出處理決定。
14、抓好安監(jiān)隊伍的建設,配齊人員,提高素質,為全礦安全生產保駕護航。
第8篇 主管副總經理工程安全生產管理責任制
1、協(xié)助總經理認真貫徹執(zhí)行工程安全生產方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實公司各項工程安全生產管理制度，對本公司工程安全生產管理工作負直接領導責任。
2、組織實施公司年度、特殊時期工程安全生產管理工作的規(guī)劃、目標及計劃，組織落實工程安全生產管理責任制。
3、領導組織公司的工程安全生產宣傳教育工作，確定工程安全生產考核指 標。領導組織有關人員及安檢員的培訓、考核與審查工作。
4、領導組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產的大檢查，及時解決工程安全生產管理中存的問題和隱患。
5、堅決支持公司各級工程安全生產管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運轉。
6、參加傷亡事故的調查、分析和處理的具體工作。
第9篇 機電副總經理之安全生產崗位責任制
機電副總經理是煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全生產的主要負責人,對公司的機電、運輸系統(tǒng)工作全面負責。機電副經理必須熟練掌握有關煤礦安全生產的專業(yè)知識并依法經過培訓、取得安全資格證,切實保證本單位供用電的安全、可靠、穩(wěn)定以及運輸系統(tǒng)的可靠。
(一)、崗位職責
第1條 積極配合礦長、安全生產副礦長開展工作,在煤礦機電、運輸系統(tǒng)管理中,必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。
第2條 加強對分管部室、區(qū)隊的領導,協(xié)調好相關的工作,及時發(fā)現、解決有關問題。
第3條 參加礦長、安全生產副礦長主持召開的安全生產辦公會議,并對煤礦機電、運輸系統(tǒng)的具體問題提出主導意見。
第4條 組織制定機電、運輸等系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度,并組織實施。
第5條 組織編制機電設備年度考核管理目標和考核獎罰細則。
第6條 負責大型機電設備的安裝、檢修安全管理。
第7條 定期組織進行機電、運輸系統(tǒng)系統(tǒng)的重大安全隱患排查、治理。對排查出來的安全隱患,要保證人員、時間、資金、措施、質量“五落實”。
第8條 堅持開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作,切實提高本企業(yè)的安全管理水平。
第9條 定期召開機電設備管理工作會議,研究機電設備管理工作中的安全生產動態(tài),及時解決存在問題,確保安全生產。
第10條 負責煤礦機電、運輸范圍內的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案措施的落實。每旬至少組織開展一次煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全生產巡回大檢查,督促相關部門(人員)整改有關隱患。
第11條 負責組織編制煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全技措工程計劃。
第12條 根據煤礦的總體規(guī)劃,進行機電、運輸系統(tǒng)規(guī)劃,監(jiān)督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)等,確保其滿足要求。
第13條 參與機電設備、設施的選型、設計。
第14條 保證煤礦使用的機電設備、設施“產品合格證”“煤礦礦用產品安全標志”“防爆合格證”等齊全。
第15條 外出期間必須明確專人代行職權。
第16條 必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。
(二)、責任追究
第17條 有下列行為之一的,給予機電副礦長警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機電副礦長降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第19條 未及時組織進行機電、運輸系統(tǒng)重大事故隱患排查的,給予記過直至撤職處分。
對排查出的重大事故隱患未采取措施進行治理的,給予記大過直至撤職處分。
對排查出的難以排除的重大事故隱患不報、謊報或者拖延不報的,給予撤職直至開除的處分。
第20條 對機電、運輸系統(tǒng)安全生產負直接責任或領導責任。
第21條 煤礦企業(yè)在機電、運輸管理過程中未認真執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范等,機電副礦長負直接責任。
第22條 機電副礦長分管的有關部室、區(qū)隊不能協(xié)調工作,造成生產安全事故或安全隱患的,機電副礦長負主要責任。
第23條 機電、運輸安全管理制度不健全的,機電副礦長負直接責任。
第24條 大型機電設備的安裝、檢修中出現重大安全隱患或發(fā)生事故的,機電副礦長負直接責任。
第25條 未落實煤礦機電、運輸范圍內的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的,不能夠經常深入現場,未及時組織開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全生產巡回大檢查,或督促相關部門(人員)整改有關隱患不及時、措施不力的,機電副礦長負直接責任。
第26條 未及時編制原煤機電、運輸系統(tǒng)安全技措工程計劃,或在資金到位的情況下,不能夠保證按照安全投入計劃及時完成相關工程、落實相關措施的,機電副礦長負直接責任。
第27條 分管的職能部室、區(qū)隊安排沒有操作資格、沒有上崗資格證的人員上崗操作的,機電副礦長未及時停止其工作的,應負領導責任。
第28條 大型設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)等不及時,致使其帶病運轉,機電副礦長負直接責任。
第29條 決策失誤導致他人受傷或損害的,機電副礦長負直接責任。
第30條 在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的,機電副礦長負直接責任。
第31條 在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中,機電副礦長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,機電副礦長負重要責任。
第32條 外出期間未明確專人代行職權,機電副礦長負直接責任。
第33條 在分管部室、區(qū)隊領導人負直接責任的事故中,機電副礦長負領導責任。
第34條 對于上述負直接責任、主要責任、重要責任的,應根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。
第10篇 安全生產主管副總經理副廠長安全生產責任制
1、協(xié)助總經理(廠長)主持本企業(yè)的安全生產工作,對分管的安全生產工作負直接領導責任。
2、認真學習貫徹執(zhí)行國家、北京市安全生產法律、法規(guī),把安全生產工作列入企業(yè)管理的重要日程。
3、組織制定、修訂和審核安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程等,檢查執(zhí)行情況并進行考核。
4、組織制定安全生產工作年度計劃和中、長期規(guī)劃。
5、組織安全生產大檢查,對查出的重大隱患審批落實措施方案,落實責任單位,確保安全生產。
6、主持安全生產工作例會,針對存在的問題,制定解決辦法。
7、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
8、組織審批新建、改建、擴建等建設工程項目的安全技術措施,必須做到“三同時”即勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
9、督促、檢查安全技術措施項目完成情況和技措經費的有效使用情況。
10、發(fā)生事故后,按照“四不放過”的原則,組織對事故的分析、提出處理意見和改進措施,并督促實施。
11、加強對安全生產工作的考核,向總經理(或安委會;安全領導小組)提出獎懲意見。
第11篇 分管安全生產副總經理安全生產責任制
1 貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關安全政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的安全方針及相關規(guī)章制度，總經理不在任時代表公司總經理全面負責本公司安全工作，對公司的安全工作負直接的領導責任。
2 組織制定、實施本公司年度安全目標、指標和安全工作計劃；組織制定、審批和實施適合本公司的安全規(guī)章制度、技術規(guī)程和安全技術措施計劃。
3 定期主持召開安全專業(yè)工作會議，研究分析安全動態(tài)，總結、布置安全工作，協(xié)調、解決安全工作實施中出現的問題，制止和糾正不符合安全工作的表現。
4 定期組織開展安全的檢查監(jiān)督工作，落實重大事故隱患的整改，保證安全工作的正常運轉。
5 主持公司內部管理活動，協(xié)助總經理進行安全管理決策。
6 堅持安全管理“五同時”和建設項目安全“三同時”的原則；協(xié)助總經理組織對重大安全事故的救援、調查和處理，落實事故“四不放過”原則，并及時上報主管部門。
7 積極組織并參與基層安全活動。
8 總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進集體和個人。
第12篇 副總經理安全生產職責范本
職責一:副總經理安全生產職責
在總經理的領導下,對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責:
1、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施;
3、組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;
4、組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人;
5、負責分管部門的安全生產教育與考核工作;
6、規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理,并及時向上級報告;
7、定期召開分管部門安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。
職責二:副總經理安全生產職責
1.協(xié)助總經理負責日常安全管理工作。
2.認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護方針、政策及企業(yè)勞動保護制度和安全規(guī)程。
3.經常檢查基層單位的安全活動情況,定期組織安全檢查并做好節(jié)假日的安全工作。
4.對生產過程中發(fā)生的重大事故和重大未遂事故,進行調查和處理,并采取有力措施消除隱患避免重復發(fā)生。
5.貫徹安全生產'五同時'原則,在組織安排生產的同時,也要安排好安全工作,并保證安全優(yōu)于生產。
6.組織好職工勞動紀律和安全教育,對違反勞動紀律者及時進行教育和處罰,防止發(fā)生安全事故。
7.負責組織編制本中心及所屬單位的安全技術管理制度和設備的安全操作規(guī)程。
8.負責職業(yè)病的防治工作,對從事高溫、塵毒作業(yè)區(qū)工作的職工定期進行身體檢查,做好勞動保護用品的發(fā)放工作。
9.負責后勤集團的機動車的安全管理工作。
10.負責壓力容器及易燃、易爆和危險品的管理。
11.定期對建筑物和設備進行安全檢查, 發(fā)現問題要積極采取措施,及時處理。
12.一旦發(fā)生事故,指揮各中心積極進行搶救、搶修, 并做好善后工作。
職責三:副總經理安全生產職責
1、在總經理的領導下,對本企業(yè)的安全、生產事故負主要領導責任。必須嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產職能部門的安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產中的失職和違章行為。
2、組織制定、修訂和審批生產安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃,并組織實施。
3、組織生產職能部門對應呈報上級主管部門的生產職業(yè)危害事故的調查處理,并按規(guī)定及時向上級安全部門報告。
4、組織安全生產大檢查,督促重大生產事故隱患的整改,負責審批特級動火。組織協(xié)調生產事故應急救援預案的演練和發(fā)生生產事故后應急預案的實施。
5、定期召開生產調度會議,分析安全生產動態(tài),及時解決生產中存在的安全問題,負責安全培訓和考核工作。
6、定期召開機動、設備系統(tǒng)的安全生產工作會議,分析機動、設備安全生產動態(tài)審定設備大、中、小修計劃及壓力容器等生產設備的定期檢驗工作,確保各類設備安全運行,及時解決存在的問題,負責設備大修安全管理和安全教育。
7、在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到安全、衛(wèi)生設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產。
8、負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規(guī)劃,使之達到國家衛(wèi)生標準。
9、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案、安全教育計劃和考核工作,審批特殊動火證,審查引進技術(設備)和開發(fā)新產品及壓力容器等設備采購的安全技術問題。
10、組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。
職責四:副總經理安全生產職責
副經理按“誰主管,誰負責”的原則,對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責,并抓好以下工作:
1. 嚴格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關安全生產的方針、政策、法規(guī)制度,加強對員工進行教育培訓,接受安全培訓考核。
2. 加強安全生產管理,堅持安全生產“五同時”的原則,即“在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作”,負責建立并落實全員安全生產責任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
3. 審定安全生產規(guī)劃和計劃,確定公司安全生產目標,簽發(fā)安全生產規(guī)章制度,安全技術規(guī)程,批準重大安全生產技術措施。切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善勞動條件。
4. 負責建立安全生產管理機構,充實專兼職安全技術管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作,組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產經驗。對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵,對失職者或事故責任者給予懲處。
5. 組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產動態(tài),及時研究解決安全生產中的問題,檢查考核公司所屬單位、部門安全生產落實情況。
6. 對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目,必須做到勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的原則。即“三同時”的原則。
7. 發(fā)生重大事故時親臨現場調查和分析,按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復發(fā)生的措施,嚴格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》,并按規(guī)定及時準確上報。
8. 負責按規(guī)定審批勞動防護用品、清涼飲料,并組織好發(fā)放工作。
第13篇 集團副總經理安全生產責任制
1、集團副總經理為新疆匯友礦業(yè)(集團)公司安全生產第二責任人，對集團總經理負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，接受國家安全監(jiān)察部門的檢查指導。
3、編制、審核集團公司的安全生產管理制度，安全生產目標和考核體系，定期召開安全生產會議，研究部署安全生產工作。
4、牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
5、組織編制和審批公司施工組織設計(施工方案)，采取新技術、新工藝、新材料、新設備，需制訂相應的安全技術措施，及時組織解決企業(yè)施工中出現的安全技術難題，對公司勞動條件和項目施工進行總體規(guī)劃。
6、組織、審核集團子公司的安全教育與技能培訓工作計劃。
7、組織、審核集團公司各項安全管理制度，建立、健全各級安全組織機構。
8、審核集團及各子公司安全生產計劃和安全技術整改措施方案。
9、保證集團公司安全投入的有效實施。
10、督促檢查集團公司的安全生產，及時消除隱患。
11、組織制定并實施集團公司的安全生產事故應急救援預案。
12、及時如實向上級主管部門報告生產安全事故。
第14篇 安全生產技術副總經理安全職責
1按照管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,對企業(yè)安全生產、技術環(huán)保工作負主要責任。
2組織制定、修訂和審批安全生產技術環(huán)保管理制度,生產操作規(guī)程、安全技術規(guī)程,并組織實施。
3協(xié)助總經理召開安全生產委員會(或安全專題會議)、生產安全技術會,聽取各單位的有關安全生產環(huán)保工作匯報,分析安全生產動態(tài)以及需要進行技術改造的建議,及時解決安全生產技術環(huán)保中存在的問題。
4組織開展安全教育,抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核,以及全員安全培訓。
5堅持“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產、安全、設備安全生產大檢查,落實整改,負責審批特級動火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開停車方案及維修計劃中的安全措施。
6審批勞保用品計劃,按國家規(guī)定配備勞保防護用品。
7負責或配合本職業(yè)務范圍內各類事故的調查處理,負責審核和落實防范措施。
8組織主持重大事故調查處理上報工作。協(xié)助搞好工傷事故等勞動鑒定工作。
9嚴格貫徹執(zhí)行新、改、擴、大修工程和新產品項目的“三同時”原則;認真執(zhí)行計劃、布置、檢查、總結、評比時的“五同時”原則。10組織好公司進行的各項安全活動,推廣先進經驗,獎勵先進部門和個人。
11按照安全職責制定安全技術改造工作計劃,落實在具體工作中。
12組織編制、修訂安全生產環(huán)境事故應急預案,并定期組織演練。
第15篇 副總經理安全生產職責
在總經理的領導下,對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責:
1、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施;
3、組織分管業(yè)務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;
4、組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人;
5、負責分管部門的安全生產教育與考核工作;
6、規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理,并及時向上級報告;
7、定期召開分管部門安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。
