安全生產管理標準9篇

第1篇 安全生產教育管理標準

本標準規(guī)定了入廠三級安全教育,特殊工種教育、復工調崗教育、班組長安全教育、全廠安全學習、安全例會、安全宣傳內容。

安全教育的目的:進一步提高各級生產管理人員和全體職工的安全技術素質,自覺遵守各項規(guī)章制度和安全規(guī)程,實現安全生產、文明生產,預防傷亡事故和職業(yè)危害。

一、入廠三級安全教育

1、凡新進廠人員(包括外包隊伍、臨時工、培訓實習人員)都必須經過廠級、部門車間、班組的三級安全教育,并經過考試合格后,才能進入生產工作崗位。

2、未經教育擅自安排工作崗位的,各車間、班組應拒絕接收,安監(jiān)部門有權停止其工作,并追究安排生產者的責任。

3、勞資部門應根據職工來源及身體狀況分配工種,并通知安監(jiān)部門對新進廠職工進行廠級安全教育,合格后才能進行車間、班組的安全教育,新進廠職工必須經三級安全教育合格,并經安監(jiān)部門認可,方能進人生產工作崗位。

二、特殊工種教育

1、凡從事工業(yè)電氣、焊接、起重、車輛駕駛、廠內機動車駕駛、鍋爐、壓力容器、化學危害品管理等工種的職工,都必須經過安全技術的專業(yè)培訓,經考試合格取得專業(yè)頒發(fā)的特殊工種操作證后,方能從事在本工種作業(yè),并定期參加復審。

2、特殊工種職工違章操作或到期不參加年檢、培訓,經教育不改者,安監(jiān)部門有權吊消其操作證。

3、各部門應經常組織特殊作業(yè)職工進行安全技術培訓,學習國家有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。

三、復工、調崗教育

1、職工由于各種原因脫離生產崗位或發(fā)生工傷事故,長病假,以及等工期滿3個月以上者,復工上崗前,須進行安全教育,未經教育,不得安排上崗工作。

2、因生產需要而改變工種,須經車間專(兼)職安全員進行調崗教育,并經考試合格后才能上崗。

四、班組安全教育

班組安全管理是廠安全管理的基礎,車間專(兼)職安全員、班組長分期分批組織對安全生產、勞動保護管理知識,安全生產責任制等方面培訓學習。

五、廠安全宣傳教育

1、全廠各生產班組每周開展一次安全日活動,學習內容為上級、廠部或部門制定的安全活動材料。

2、廠部、安監(jiān)部門每月召開一次安全生產例會,把上級和廠內安全信息及時上通下達,吸取經驗教訓,布置下一步工作。

3、廠安監(jiān)部門必須制定全年安全培訓計劃并落實。

六、年度安全教育

1、各生產單位應定期進行安全規(guī)程制度、消防規(guī)程制度及安、反措等知識的教育培訓和考試工作。

2、廠安監(jiān)部門應組織好每年一度的工作票三種人的考試工作,并公布名單。

3、廠安監(jiān)部門應組織好每年一度的管理人員的安全知識考試。

七、外委施工隊安全宣傳教育

1、嚴格執(zhí)行入廠三級安全教育的有關規(guī)定,必須達到合格方可為上崗工作條件之一。

2、外委施工隊及其工作人員必須知道甲方安全管理規(guī)章制度、電力等從事行業(yè)的安全管理、安全技術規(guī)定、標準。

3、外委施工隊安全教育工作甲方(安監(jiān)科)多數利用業(yè)余時間備課、教育、考試等工作,將科教具、材料等均由甲方提供,所以,甲方可適當收取乙方安全教育費,每人10元。

第2篇 安全生產互保、聯(lián)保管理標準

一：目的

改善全公司安全工作氛圍，提供互幫互助的安全作業(yè)指導平臺，

落實員工之間的互保工作，確保人人安全作業(yè)，人人健康下班，

落實員工之間的聯(lián)保工作，做好個人保班組、班組保車間、車間保全廠的安全工作。

二、范圍

全公司所有作業(yè)編制人員及委外施工人員都必須實行安全作業(yè)互保、聯(lián)保制度。

三、職責

1、作業(yè)長、班組長根據工作區(qū)域具體人員情況、工作情況，落實互保、聯(lián)保對象。

2、作業(yè)長負責指導和監(jiān)督日常互保、聯(lián)保工作的落實。

3、安全員負責核查《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》內容，根據人員變動情況實時更新、保管《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，落實教育與責任考核。

4、檢修作業(yè)時，點檢員負責填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，并于檢修作業(yè)前交給公司專職安全員確認。

5、委外作業(yè)時，公司申請人負責指導委外施工單位負責人填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，并于施工前交公司專職安全員確認。

四、管理要求

1、每個班組必須實行安全互保制度，互保對象要明確，最終要以圖表或文字的方式記錄。

2、每班工作前，班組長應根據當天的出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，并簽字確認。

3、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相：

(1)互相提醒：發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

4)互相保證：保證對方安全生產(施工)作業(yè)，不發(fā)生人身傷亡事故或財產損害事故。

4．班組各互保對象之外、班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內容如下：

(1)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

5、作業(yè)長與班組長需保證事實作業(yè)中，工作人員確實形成了事實上的互保、聯(lián)保，履行了互保、聯(lián)保職責。

五：考核標準

1、作業(yè)中出現違章情況，對違章者的考核按公司考核制度執(zhí)行，依此考核標準，考核其互保對象20%，考核其作業(yè)區(qū)域聯(lián)保人10%。

2、作業(yè)中出現違章情況，經互保、聯(lián)保人提醒、教育后依舊未改正者，將按公司考核制度加倍考核。

3、檢修作業(yè)時，點檢員在未安排好互保、聯(lián)保對象的情況下提前作業(yè)；或在未通知具體作業(yè)人員的情況下虛假填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》考核100元，作業(yè)過程中互保、聯(lián)保落實不到位，視情況考核點檢員50~100元。

4、委外施工單位未組織填寫好《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》前擅自施工考核500元。施工過程中經專職安全員抽查發(fā)現互保、聯(lián)保工作執(zhí)行不到位的視情況考核100~500元，考核公司施工監(jiān)護人監(jiān)護責任100~200元。

六：文件與記錄

《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》，保存1個月。

附表：

起草： 審核： 批準：

第3篇 安全生產檢查管理標準

1?? 主題內容和適用范圍

本標準對安全生產檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2?? 引用文件

2.1? 鋼政辦發(fā)【2002】102號??? 武鋼安全生產檢查管理辦法

3?? 術語

4?? 管理職責

安全生產檢查必須堅持“誰主管、誰負責”、“一級對一級負責，下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結合，綜合檢查與專項檢查相結合。

4.1? 安環(huán)科負責組織季度安全檢查的組織和實施工作，負責安全生產責任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現場管理工作的檢查。

4.2? 生產科負責能源介質和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3? 技改工程科負責外委工程的安全檢查。

4.4? 設備供應科負責各類設備和構筑物的安全檢查。

4.5? 武?？曝撠熛篮臀；锲返陌踩珯z查。

4.6? 組織人事科負責勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7? 工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查。

4.8? 團委負責“青安崗”活動的檢查。

4.9? 其他部門按各自安全生產責任制的職責要求開展安全檢查。

4.10? 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組，按各自的安全生產責任制的職責要求，每周組織一次專項安全檢查。

5?? 管理內容和要求

5.1? 安全生產檢查周期

5.1.1? 定期安全生產檢查

5.1.1.1? 公司級安全生產檢查每半年一次，對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.2? 礦級安全生產檢查由礦安全生產委員會辦公室（設于安環(huán)科）組織安環(huán)科、生產科、技術計劃科、技改工程科、設備供應科、武?？?、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責，每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間（作業(yè)區(qū)域）、大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.3? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產檢查由車間（作業(yè)區(qū)域）主要領導帶隊，每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.4? 大班級安全生產檢查由大班長帶隊，組織相關人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎工作和生產、檢查、施工現場進行檢查。

5.1.2? 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產責任制的職責要求，每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3? 日常安全生產檢查

5.1.3.1? 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查；設備供應科、武?？?、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次，其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2? 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產現場、設備設施抽查三次。

5.1.3.3? 班組在班前、班中、班后以及整個生產過程中都要進行日常檢查，對發(fā)現的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本，并立即設法整改；無力整改的，要迅速上報，并采取臨時性安全措施。

5.2? 安全生產檢查內容及要求

5.2.1? 礦級安全生產檢查

5.2.1.1? 礦級安全生產檢查的內容和標準參照公司安全檢查標準，結合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2? 礦級安全生產檢查以安全管理、設備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主，在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3? 礦級安全生產檢查分三片。第一片為采礦車間；第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū)；第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4? 礦級安全生產檢查完畢后，要對被檢查單位安全管理、設備管理、消防管理情況進行匯總；同時，每片根據各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結果，綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產檢查情況在全礦通報，其結果納入礦績效考核。

5.2.2? 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1? 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產責任制的要求，制定詳細的安全檢查內容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2? 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域專業(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行曝光、考核；事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產檢查

5.2.3.1? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產檢查的內容和標準參照礦級安全檢查標準，結合本車間（作業(yè)區(qū)域）具體實際進行制定。

5.2.3.2? 車間（作業(yè)區(qū)域）級安全生產檢查完畢后，要對被檢查大班安全管理情況進行匯總；并結合日常檢查結果，綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間（作業(yè)區(qū)域）通報，其結果納入車間（作業(yè)區(qū)域）績效考核。同時，對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核；事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3? 各級安全生產檢查必須堅持“嚴、細、實”作風，參檢人員必須由部門負責人或專業(yè)主管理技術人員參加，并對檢查結果負責。

6?? 檢查與考核

6.1? 考核

6.1.1? 礦級安全生產檢查評出好的單位嘉獎2000～3000元，大班領導們各嘉獎500元；差的單位給予黃牌警告，扣除領導們各500元，扣單位績效工資2000～3000元，主要管理人員（大班領導、科室長、書記、安全員）到礦安環(huán)科辦學習班一天，連續(xù)二次為差的單位，大班長免職。

6.1.2? 公司級安全生產檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行；礦級安全生產檢查查出的隱患扣責任單位300～1000元/項，扣責任單位領導200元～500元/項。

6.1.3? 對安全生產檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1? 未制定詳細安全生產檢查表的單位（專業(yè)管理部門），扣單位責任領導200元；

6.1.3.2? 未在規(guī)定周期內進行安全檢查的單位、部門，扣責任領導300元/次；

6.1.3.3? 被公司級安全生產檢查查出不合格的單位、部門，扣責任單位、部門2000元，扣責任單位領導500元。

7?? 附錄和記錄表式

7.1? 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2? 日常安全巡查記錄本

第4篇 地質勘查單位野外地質項目部安全生產管理標準化建設初探

開展安全生產管理標準化創(chuàng)建活動是落實安全生產主體責任的重要途徑，是落實各項防范措施、提升安全生產管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質項目部是代表地質勘查單位在工作區(qū)具體開展生產經營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質項目部的安全管理工作是單位安全生產管理工作的基礎。筆者認為，單位開展安全生產管理標準化創(chuàng)建活動的重點、難點和落腳點都應該放在野外地質項目部。

根據___總局安全生產工作會議精神，單位從年初推行項目部安全生產管理標準化建設。通過一年的摸索，筆者認為應該從野外地質項目部的人員搭配、住地建設、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項目部安全標準化的建設和管理工作。

一、項目部人員搭配標準化

1、項目經理是項目部的核心人員，是項目部安全工作的第一責任人，對本項目的安全工作負全面責任。在組建項目部時，安全生產部就要主動向院領導和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務技能熟練、具有奉獻、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項目經理的侯選人。

2、根據項目規(guī)模，在項目部組建時就配備安全副經理或專（兼）職安全員。安全員在項目經理領導下，具體負責項目部的安全管理工作；項目經理離開工區(qū)時，安全員有權安排項目部有關人員處理與安全生產有關的工作。

3、確定項目經理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結構互補（如師傅與徒弟、技術水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補（如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人搭配等）和有利于完成項目部工作的角度出發(fā)為項目部搭配合適的人員組成。

二、項目部住地建設標準化

1、項目部住地應根據工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項目部住地要懸掛明顯可見的項目部招牌。

2、項目部內部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護措施。

3、在項目部鉆機機臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設安全警戒線；各種安全告示標識懸掛規(guī)范、醒目；

4、鉆機生產現場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機器設備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機械防護、高處作業(yè)防護等符合《地質勘探安全規(guī)程》的要求。

三、項目部安全管理制度標準化

1、單位統(tǒng)一制定項目部崗位安全責任制，做到安全責任制齊全、具體、并在項目部明示、掛牌上墻。項目部各崗位職工應熟知安全生產責任制、崗位作業(yè)標準，工作中的危險因素、習慣性違章事項以及其他各項安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關安全規(guī)章、安全學習材料等，在項目部內必須齊全，妥善保管，經常組織學習，認真貫徹執(zhí)行。

2、為項目部配備《安全生產日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎資料和《中華人民共和國安全生產法》、《地質勘探安全規(guī)程》等安全生產法律法規(guī)，為每一個項目部在冶金總局安全生產管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產管理系統(tǒng)。

3、項目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。工作當中，每個職工都要認真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現象。各作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、以及交接班等各項制度。

4、項目部內的機器設備、工器具、車輛及工作現場的安全防護裝置、設施要齊全可靠，嚴禁設備、車輛帶病作業(yè)。人員、設備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。

5、凡有危險源點的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點設置警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。

6、特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

7、項目部應適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓練，舉行常見事故預防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護意識。項目部要根據生產設備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結現有規(guī)章制度是否健全，根據實際情況及時提出補充修訂意見，報單位安全生產部批準后執(zhí)行。

四、項目部安全管理活動標準化

1、項目部開展安全活動由安全生產副經理或安全員召集，項目經理主持。安全員應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內容、個人發(fā)言等，并及時錄入__總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應少于30分鐘。

2、項目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補課，對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

3、項目部安全活動的內容主要包括：總結前期的安全工作、對項目部各崗位進行安全講評；研究布置下階段安全工作；學習作業(yè)標準、學習規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結安全工作和經驗；開展安全教育。

4、項目部各項山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項目部經理組織安全員向施工方進行安全、技術交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。

五、項目部安全教育標準化

項目部組應當經常性組織職工進行有針對性的安全教育。項目部安全教育應當包含以下主要內容：

1、項目部的人員組成、設備狀況、生活區(qū)布置、消防設施配備。新設備、新儀器的安全使用知識。項目部的安全生產責任制及安全生產規(guī)章制度。

2、項目部的工作內容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預知，習慣性違章行為的預防。

3、個人防護用品的正確使用和保管。所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

4、事故預防措施及發(fā)生事故后應采取的應急響應措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。

5、全院及本項目部安全生產動態(tài)。

六、項目部安全檢查標準化

1、項目部安全員要經常性檢查各崗位職工是否認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項要采取有效的臨時防護措施，及時向項目經理或單位安全生產部報告，請求上級處理。

2、鉆機機臺人員在交接班時必須進行安全檢查。主要對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進行鉆進施工。

3、鉆進施工中，帶班班長要時刻關注設備裝置完好情況、危險源點變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現有不正?，F象時要立即停機處理。

4、單位安全生產部和單位安委會應不定期反復對各個項目部進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項目部按“四不放過”的原則嚴肅處理、落實人員限期整改，并要求項目部安全員填制《安全隱患整改回復書》進行回復。對重點安全隱患的整改情況，單位安全生產部要重新復查，直至完全糾正。

安全生產管理標準化建設是一項長期性經常性的工作，貴在堅持常抓不懈。當然，開展安全生產管理標準化建設只是手段而不是目的，目的是要通過安全標準化建設活動起到對單位安全管理工作進行自我完善持續(xù)改進的作用，切實做到以人為本，群策群力，將項目部安全管理標準化工作逐步完善，確保單位安全生產管理目標的實現。

第5篇 安全生產組織機構管理標準

本標準規(guī)定了華能萊蕪電廠安全生產各組織機構的設置和職責。

本標準適用于華能萊蕪電廠各級安全生產組織機構。

華能安[2009]504號2009年08月11日 中國華能集團公司 《安全生產工作規(guī)定》

華能安[2009]412號2009年07月02日中國華能集團公司 《安全生產監(jiān)督工作管理辦法》

華能安[2010]576號 2022年08月17日 中國華能集團公司 《安全生產委員會工作規(guī)則》

hsdfdzd-55-sc012009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產工作規(guī)定》

hsdfdzd-56-sc02 2009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定》

hsdfdzd-57-sc032009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產委員會管理制度》

3.1“四不放過”:是指事故原因不清不放過;責任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關人員未受到教育不放過。

3.2安全第一責任者:廠、部門、班組行政負責人,即廠長、部門主任、班長等。

3.3重大突發(fā)事件:本廠的重大突發(fā)事件是指自然災害,安全生產事故,環(huán)境污染及破壞事故,公共衛(wèi)生事件和社會群體性事件等。

廠領導

4.1.1負責各安全生產組織機構設置和調整文件的批準。

4.1.2對各安全生產組織機構運轉情況進行監(jiān)督檢查并提出考核意見。

4.2安監(jiān)部

4.2.1安監(jiān)部是我廠安全生產組織機構管理的歸口管理部門。

4.2.2負責起草全廠各類安全生產組織機構成立、調整、取消文件。

4.2.3負責各類安全生產組織機構的日常管理工作。

4.3行政部

4.3.1負責發(fā)布全廠各類安全生產組織機構成立、調整、取消文件。

4.4相關部門

4.4.1按部門分工履行各自在安全生產組織機構中的相應職責。

5.1組織機構管理流程圖:

見附錄a

5.2控制點:

健全機構:

職責分工:各級安全生產組織機構應具有明確的職責分工。

工作標準:各級安全生產組織機構應具備明確、詳實的工作標準。

機構管理:機構的建立、變更或取消應有相應的文件或記錄。

貫徹落實:根據安全生產工作需要,組織機構發(fā)生變動時,應及時按照要求補充或修訂有關文件。

5.3關鍵控制點及風險分析:

5.3.1健全機構:由于機構不健全,管理體系沒有形成等原因,可能發(fā)生組織措施不能得到有效的落實與執(zhí)行的情況,可能導致生產過程運轉管理失控的風險,造成經濟損失和人員傷亡的結果。

5.3.2職責分工:由于職責不明確等原因,可能發(fā)生推諉扯皮、工作效率低下的情況,可能導致具體工作得不到有效的開展的風險,造成經濟損失和人員傷亡的結果。

5.3.3工作標準:由于工作標準不明確、不具體等原因,可能發(fā)生管理粗放的情況,可能導致管理工作缺乏考核依據的風險,造成經濟損失和人員傷亡的結果。

5.3.4機構管理:由于組織機構發(fā)生變動時有關文件未按照要求補充或修訂的原因,可能發(fā)生檢查考核不能按標準執(zhí)行的情況,可能導致管理工作達不到要求的風險,造成管理不能發(fā)揮應有作用的結果。

5.3.5貫徹落實:由于貫徹落實不及時的原因,可能發(fā)生安全生產管理工作滯后的情況,可能導致決議不能及時執(zhí)行的風險,造成不安全事件發(fā)生的結果。

6.1.1安全生產組織機構:

全廠設安全生產委員會、三級安全監(jiān)督網、重大突發(fā)事件應急處理領導小組、防火委員會、交通安全管理委員會等5個安全生產組織機構。

6.1.1.1安全生產委員會

由主任(廠長)、副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、各部門主任)組成。

安委會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.2三級安全監(jiān)督網

由廠、部門、班組三級安全網成員,即安監(jiān)部全體成員、部門安全員、班組安全員組成。

6.1.1.3重大突發(fā)事件應急處理領導小組

由組長(廠長)、 副組長(黨委書記,副廠長)、成員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。

應急處理辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.4防火委員會

由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。

防火委員會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.5交通安全管理委員會

由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師各部門主任)組成。

交通安全委員會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.2臨時安全生產組織機構:

為保證與安全生產有關的各類重大政治事件、專題活動、專項檢查等工作任務的順利完成,根據上級要求和工作需要設立臨時安全生產組織機構。

6.2.1安全生產組織機構職責

6.2.1.1安全生產委員會

6.2.1.1.1認真貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和華能集團公司、華能山東發(fā)電有限公司規(guī)章制度,傳達黨中央、國務院、省政府、市政府、華能集團公司、華能山東公司等上級機關關于安全生產的指示精神,統(tǒng)一部署、協(xié)調和貫徹、落實各項工作。

6.2.1.1.2檢查年度安全工作完成情況,決定對安全生產做出突出貢獻的人員獎勵,審批有關事故的調查及責任處理意見和事故責任者的處罰,督促、檢查“四不放過”原則的貫徹落實。

6.2.1.1.3定期召開安委會,聽取各部門安全生產情況匯報,分析我廠安全生產形勢,研究安全生產工作對策,總結推廣先進經驗,統(tǒng)一部署安全生產重點工作,解決安全生產中的重大問題。

6.2.1.1.4建立、健全廠各級安全生產責任制,并檢查、督促其落實工作。

6.2.1.1.5審議、確定廠安全生產規(guī)章制度、安全生產管理目標、工作計劃及有關安全生產的重大活動并組織實施。

6.2.1.1.6檢查、督促全廠各部門健全和完善安全生產管理機構,配備專門安全監(jiān)督管理人員,滿足開展安全監(jiān)督管理的基本條件。

6.2.1.1.7督促、檢查全廠的安全生產工作,組織安全檢查和隱患排查,督促反違章工作的開展。

6.2.1.1.8建立、健全生產安全事件應急救援體系,組織審定、檢查督促全廠生產安全事件應急救援預案的實施。

6.2.1.1.9組織審定全廠安全生產必須的投入, 審議并保證反事故措施和安全技術勞動保護措施所需經費的提取,及時消除生產安全事故隱患,保證具備安全生產條件。

6.2.1.1.10定期研究職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,掌握本崗位及管理范圍內職業(yè)病危害情況、治理情況和預防措施。

6.2.1.1.11負責正確處理好眼前與長遠利益、主業(yè)和多種經營的關系,不出現多種經營影響主業(yè)的負效應,保障生產一線職工思想穩(wěn)定.

6.2.1.1.12積極探索和推廣科學、先進的管理方式和安全生產技術,提高安全生產水平。

6.2.1.2三級安全監(jiān)督網

6.2.1.2.1監(jiān)督各級人員安全生產責任制的落實。

6.2.1.2.2監(jiān)督“兩票三制”等各項安全生產規(guī)章制度、反事故技術措施、安全技術勞動保護措施及上級有關安全生產工作指示和要求的貫徹執(zhí)行情況。

6.2.1.2.3進入生產現場進行安全生產監(jiān)督、檢查,調閱有關資料,向有關人員了解情況,糾正違規(guī)作業(yè)行為,掌握安全生產狀況;對檢查中發(fā)現的事故隱患或影響安全生產的問題,應要求立即排除或限期整改并向主管領導報告。

6.2.1.2.4監(jiān)督、部署重點時段、關鍵節(jié)點及其它專項的各類安全大檢查。

6.2.1.2.5監(jiān)督、組織生產安全事故應急預案的編制、演練,監(jiān)督應急預案要求的應急物質儲備工作。

6.2.1.2.6監(jiān)督重大危險源管理工作及事故防范措施的落實情況。

6.2.1.2.7監(jiān)督設備、設施、作業(yè)環(huán)境等的安全技術狀況以及人身安全的防護狀況,監(jiān)督涉及消防、交通的安全管理狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現的事故隱患和影響安全生產的重大問題,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期整改。

6.2.1.2.8參加和協(xié)助事故救援和調查;對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權范圍內進行調查并提出處理意見;監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。

6.2.1.2.9完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,提出安全生產獎懲考核建議。

6.2.1.2.10負責匯總、統(tǒng)一上報安全生產信息,嚴格執(zhí)行安全事故逐級報告制度,歸口負責安全生產檔案的管理工作。

6.2.1.2.11參與編制安全技術勞動保護措施計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放、使用和定期檢測情況,監(jiān)督企業(yè)職工勞動保護、職業(yè)病防治情況。

6.2.1.2.12監(jiān)督安全生產教育和培訓計劃的落實;監(jiān)督特種作業(yè)人員資質培訓和資格認證工作;組織安全考試。

6.2.1.2.13負責對被監(jiān)督對象年度安全生產責任制、安全績效目標的考核和獎懲提出建議或意見;對在安全生產中做出貢獻的單位和人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對在事故中負有責任的單位和人員,提出批評和處罰的建議或意見。

6.2.1.2.14參與工程和技改項目的安全設施設計審查、施工隊伍的資質審查、竣工驗收等工作,監(jiān)督新建、改建、擴建工程安全設施“三同時”的落實情況。

6.2.1.3重大突發(fā)事件應急處理領導小組

6.2.1.3.1負責制訂、修訂重大突發(fā)事件應急預案,定期組織應急預案演練,監(jiān)督檢查各單位在應急預案中履行職責情況。

6.2.1.3.2組織落實重大突發(fā)事件發(fā)生前所需的物質準備與期間的供給工作。

6.2.1.3.3發(fā)生重大突發(fā)事件時,指揮領導小組立即到位,進行應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在生產調度室或事故現場,并成立相應的事故應急工作小組,負責事故應急工作,同時,按“三個渠道”上報公司及政府有關部門。

6.2.1.4防火委員會

6.2.1.4.1制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

6.2.1.4.2實行防火安全責任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責任人。

6.2.1.4.3針對本企業(yè)的特點對職工進行消防宣傳教育。

6.2.1.4.4組織防火檢查,及時消除火險隱患。

6.2.1.4.5按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并定期組織檢測、維修,確保消防設施和器材的完好、有效。

6.2.1.4.6保障疏散通道、安全出口暢通,并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

6.2.1.4.7建立防火檔案,確定消防安全重點部位,設置防火標志,實行嚴格管理。

6.2.1.4.8實行每日防火巡查,并建立巡查記錄。

6.2.1.4.9對職工進行消防安全培訓。

6.2.1.4.10制定滅火和疏散預案,定期組織消防演練。

6.2.1.4.11建立義務消防隊伍,加強教育、管理、培訓,增強自防自救能力。

6.2.1.5交通安全管理委員會

6.2.1.5.1貫徹執(zhí)行交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.2監(jiān)督、協(xié)調、指導本企業(yè)的交通安全管理工作。

6.2.1.5.3制定交通安全責任目標及考核、獎懲辦法。

6.2.1.5.4開展交通安全宣傳教育。

6.2.1.5.5追究交通事故行政責任。

6.2.1.5.6組織本企業(yè)的職工學習交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.7制定本企業(yè)的交通安全管理制度,并監(jiān)督實施。

6.2.1.5.8協(xié)助公安機關對本單位機動車、非機動車以及機動車駕駛員進行管理。

6.2.1.5.9協(xié)助公安機關查處交通違章和肇事案件。

6.2.1.5.10完成本企業(yè)和上級交通安全委員會交辦的其他事項。

6.2.1.5.11負責建立交通安全管理制度、駕駛員安全活動制度、車輛定期檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度。

6.2.2臨時安全生產組織機構職責

6.2.2.1各級政府、上級公司賦予臨時安全生產組織機構的職責。

6.2.2.2廠安全生產工作需要由臨時安全生產組織機構承擔的職責。

6.3工作標準

6.3.1通則

6.3.1.1各項工作不能與相關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定相抵觸。

6.3.1.2各項工作需達到上級通知及其他文件所作的專項或特別要求。

6.3.1.3各項工作需符合廠相關制度規(guī)定。

6.3.1.4各機構內部各層次及各成員工作標準明確、詳盡。

6.3.1.5機構運轉高效、各成員能夠各司其責,各項工作內容和要求傳達迅速、執(zhí)行嚴格。

6.3.1.6通過機構開展工作,能最大限度滿足和保持廠正常安全生產秩序。

6.3.2安全生產組織機構工作標準

6.3.2.1安全生產委員會

6.3.2.1.1安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委托的副主任主持,會議議題由主持人確定。

6.3.2.1.2年度(擴大)會議:1月上旬,在集團公司、山東公司第一次安全生產委員會后召開,委員會全體成員、各部門書記、副主任、安全專工參加會議,會議內容為總結上一年度的安全管理和安全生產工作的經驗教訓、提出下一年的安全目標任務和重點工作要求、對安全生產做出突出成績的部門和個人進行表彰、獎勵。

6.3.2.1.3季度會議:每季度初與月度分析例會合并召開,由安委會主任或分管生產安全的副主任主持,會議主要聽取各部門前一季度安全工作情況匯報,布置下一季度安全工作。

6.3.2.1.4臨時會議:根據面臨的安全生產形勢和任務,安委會主任可根據需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。

6.3.2.2三級安全監(jiān)督網

每月召開一次安全監(jiān)督網會議,由安監(jiān)部主任主持,會議主要聽取各級安全監(jiān)督網上月工作情況匯報,分析存在的問題,制定改進措施,布置本月安全監(jiān)督工作。

6.3.2.3重大突發(fā)事件應急處理領導小組

發(fā)生重大突發(fā)事件時,按照廠《應急管理標準》及相應的《突發(fā)事件應急預案匯編》規(guī)定開展工作。

6.3.2.4防火委員會

原則上每季度與安委會合并召開,防火委員會主任可根據需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。

6.3.2.5交通安全管理委員會

原則上每季度與安委會合并召開,交通安全管理委員會委員會主任可根據需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。

6.3.3臨時安全生產組織機構

在臨時機構成立文件中明確相應的工作標準。

6.4機構管理

6.4.1每年3月份前,安監(jiān)部對安全生產組織機構起草文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。。

6.4.2當安全生產組織機構相關的部門設置或人員變動等情況時,安監(jiān)起草調整文件,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。

6.4.3臨時安全生產組織機構的成立、調整、取消文件統(tǒng)一由安監(jiān)部起草,通過公文系統(tǒng)發(fā)布。

6.5貫徹落實

6.5.1各機構成員按照機構成立或調整文件所明確的職責開展工作。

6.5.2機構成立、調整、取消文件按照《文件控制管理標準》統(tǒng)一由行政部整理、保管、歸檔。

6.5.3安全生產組織機構的日常事務由安監(jiān)部牽頭,各成員部門配合。

6.5.4各機構開展工作形成的會議紀要、記錄等資料由安監(jiān)部整理、下發(fā)。

7檢查與考核

7.1本標準執(zhí)行情況由安監(jiān)部進行檢查和考核。

7.2考核標準執(zhí)行華能萊蕪電廠《安全生產考核管理標準》中的有關部分。

8相關/支持性文件

q/hnlw-2-01.003-2022華能萊蕪電廠 《記錄控制管理標準》

q/hnlw-2-04.016-2022華能萊蕪電廠 《交通安全管理標準》

q/hnlw-2-04.015-2022華能萊蕪電廠 《消防安全管理標準》

q/hnlw-2-04.012-2022華能萊蕪電廠 《應急管理標準》

q/hnlw-2-04.018-2022華能萊蕪電廠 《安全生產考核管理標準》

9報告和記錄

序號

編號

名稱

保存地點

保存期

1

q/hnlw-2-04.003-jl-001

安全生產委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

2

q/hnlw-2-04.003-jl-002

重大突發(fā)事件應急處理紀要

安監(jiān)部

三年

3

q/hnlw-2-04.003-jl-003

三級安全網會議紀要

安監(jiān)部

三年

4

q/hnlw-2-04.003-jl-004

防火委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

5

q/hnlw-2-04.003-jl-005

交通安全管理委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

6

q/hnlw-2-04.003-jl-006

臨時安全生產組織機構會議紀要

安監(jiān)部

三年

10附錄

附錄a(規(guī)范性附錄)安全生產組織機構管理流程圖

第6篇 項目安全生產文明施工管理標準

1總則

1.1 為加強項目施工現場安全文明施工管理，保障公司各項目施工安全文明的開展，特制定本安全生產文明施工管理標準。

1.2本管理標準適用公司所有開發(fā)項目的施工現場。

1.3本管理標準作為總分包施工合同的一個重要組成部分。

1.4本管理標準的執(zhí)行情況將作為項目安全文明施工檢查和考核的一個重要指標。

1.5 本管理標準實施期間為施工單位進場至施工單位將合同工程內容全部移交給建設單位的全過程。

2工程安全管理人員配置要求

2.1 總包單位應有2人以上（含2人）專職安全員，至少一人具有安全員上崗證書，并且項目經理部必須有完善的安全生產管理體系?？偘鼏挝回撠煴緲硕蔚陌踩芾?、監(jiān)督、協(xié)調工作，同時對分包單位的安全管理工作負監(jiān)管、協(xié)調、領導責任。

2.2 分包單位（含甲方直接分包單位）,施工人數多于20人應設置1名有安全員崗位證書的專職安全員，少于20人（含20人）應設置1名兼職安全員。負責本單位的安全管理工作，協(xié)調與各配合單位的安全事宜。

2.3 監(jiān)理單位應至少有1名專職安全員。負責整個項目的安全監(jiān)督、管理，協(xié)調各施工方的安全工作。建設單位可根據工程規(guī)模、施工難易程度，不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應的專職安全員數量。

2.4 總包單位應將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。

3與工程安全相關的標準、規(guī)程和規(guī)范

《施工升降機安全規(guī)則》gb10055-96

《建筑卷揚機安全規(guī)程》gb13329-91

《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》 gb50194-93

《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 jgj33-2001

《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 jgj46-2005

《建筑施工安全檢查標準》 jgj59-99

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 jgj80-91

《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》 ?jgj88-92

《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92

《塔式起重機安全規(guī)程》 gb5144-94

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 jgj130-2001

《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術規(guī)范》 jgj128-2000

其它相關的規(guī)范、規(guī)程

4安全文明施工措施費的使用規(guī)定

4.1合同中約定的由建設單位支付的安全文明施工措施費必須在合同中單列，并做到?？顚Ｓ?，建設單位工程項目部將嚴格監(jiān)督安全文明施工措施費的使用情況。

4.2項目部根據施工過程中的過程抽查、半月檢查及月度質量大檢查情況對施工單位獎罰進行月度統(tǒng)計，臺帳管理，每月的獎罰與月度工程進度掛鉤。

5安全檢查規(guī)定

5.1檢查時間

1）每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對施工現場進行安全大檢查。

2）由業(yè)主項目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關人員在每月的10日—15日、25日—30日對施工現場進行兩次安全大檢查。

3）公司質量安全監(jiān)督中心每月對所有在建項目進行安全檢查考核評估。

5.2 檢查內容

半月安全檢查主要針對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全措施進行重點檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。

5.3 參加人員

監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項目安全負責人、各棟號監(jiān)理、建設單位人員。

5.4 檢查評價及考核

1）每次檢查按照《項目部安全檢查考核專用表》對各總包單位進行匯總評分，評分由項目監(jiān)理部整理，經施工單位安全負責人簽字認可。

對檢查過程中發(fā)現的“重大危險源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對應處罰條款進行處罰。

對匯總評分總分低于80分的判定為不合格，對責任總包單位處罰2000元/次，匯總評分總分高于95分（含95分）的判定為優(yōu)良，對責任總包單位獎勵2000元/次，匯總評分總分在80分—95分之間的判定為合格，無獎罰。同時每次檢查發(fā)現的問題，由施工單位負責對問題進行全面的整改，（整改期限為一日）沒有整改或整改不徹底，按照罰款標準執(zhí)行處罰。

2）建設單位質量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項得分倒數第一名且分數低于80分的施工現場，對施工責任方罰款1000.00—2000.00元，非總包單位直接責任，根據總包合同，可同時處以總包單位和責任單位同額罰款。

6事故調查和處理規(guī)定

6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國務院關于安全事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時，不準隱瞞、虛報或拖延不報。否則，處罰10000.00-100000.00元。

6.2要根據“四不放過”原則進行安全事故的調查處理。

6.3 發(fā)生重大安全事故，應立即組織調查，認真從技術、設備和管理制度等方面進行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任。

6.4發(fā)生一起重傷事故，建設單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元；發(fā)生一起死亡事故，建設單位對責任施工單位罰款10000.00元-100000.00元；發(fā)生一起火災或爆炸事故（不管有無人員傷亡和財產損失），建設單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元，若責任施工單位為分包單位，總包單位承擔連帶責任，建設單位對總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。

7獎勵

7.1 建設單位鼓勵總包單位施工項目部加強項目管理，做到精細化管理。因此建設單位主張“獎優(yōu)罰劣”，所有獎勵均以現金形式直接獎到項目部，所有罰款均從工程款中扣除。

7.2由建設單位工程項目部組織的檢查，無重大安全隱患（罰款少于1000.00元）且排名第一的施工單位（現場有2個以上施工單位）獎勵當次本項目罰款總額的50%；排名第二（現場有3個以上施工單位）獎勵當次本項目罰款總額的30%；施工現場單一施工單位每次檢查無重大安全隱患（罰款少于1000.00元）的獎勵當次或前次本項目罰款總額的50%。

7.3 連續(xù)2次項目半月安全文明施工檢查無重大安全隱患（2次累計罰款少于3000.00元）且排名第一（現場有2個以上施工單位）的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%；排名第二（現場有3個以上施工單位）的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的30%；施工現場單一施工單位連續(xù)2次檢查無重大安全隱患（罰款少于3000.00元）的獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%。

7.4建設單位質量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無重大安全隱患，安全文明單項得分達到90分的，對全項目各總包單位進行獎勵，項目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎勵2000.00元；排名第二的總包單位獎勵1000.00元；排名第三以后的總包單位各獎勵500.00元，此獎金來源為總包單位的安全文明施工措施費中建設單位留存部分。

7.5若同時獲得多項獎勵，按最高獎勵標準執(zhí)行。

7.6對總包單位負責實施的合同工程內容整個過程中沒有發(fā)生一起死亡或火災、中毒致死事故，在工程全部移交建設單位后，根據工程規(guī)模和難易程度，建設單位一次性獎勵總包單位20000.00—100000.00元。

8現場文明施工管理規(guī)定

8.1施工單位進場后必須按附錄“現場文明施工管理實施細則”要求布置施工場地。

8.2 總包單位必須建立健全現場文明施工的管理體系，加強對現場文明施工的管理，包括對分包單位（含甲方分包單位）的管理。

8.3每次安全檢查的同時一并檢查文明施工，檢查的評判標準為“現場文明施工管理實施細則”內的相關要求。

8.4 檢查中查出文明施工未達到要求的，按以下規(guī)定進行處罰。

9安全管理處罰規(guī)定

9.1 總包單位應嚴格控制重大危險點（源）出現安全隱患。由建設單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現施工現場出現以下重大危險點（源）未達到安全要求，將進行單項處罰，處罰金額為100.00元——1000.00元

9.1.1施工機械、工具

9.1.2 施工臨時用電

9.1.3基坑、挖孔樁

第7篇 安全生產檢查管理標準規(guī)范

1 主題內容和適用范圍

本標準對安全生產檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2 引用文件

2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號 武鋼安全生產檢查管理辦法

3 術語

4 管理職責

安全生產檢查必須堅持“誰主管、誰負責”、“一級對一級負責,下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結合,綜合檢查與專項檢查相結合。

4.1 安環(huán)科負責組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責安全生產責任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現場管理工作的檢查。

4.2 生產科負責能源介質和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3 技改工程科負責外委工程的安全檢查。

4.4 設備供應科負責各類設備和構筑物的安全檢查。

4.5 武?？曝撠熛篮臀；锲返陌踩珯z查。

4.6 組織人事科負責勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7 工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查。

4.8 團委負責“青安崗”活動的檢查。

4.9 其他部門按各自安全生產責任制的職責要求開展安全檢查。

4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產責任制的職責要求,每周組織一次專項安全檢查。

5 管理內容和要求

5.1 安全生產檢查周期

5.1.1 定期安全生產檢查

5.1.1.1 公司級安全生產檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.2 礦級安全生產檢查由礦安全生產委員會辦公室(設于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產科、技術計劃科、技改工程科、設備供應科、武?？?、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯(lián)合檢查組負責,每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領導帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.4 大班級安全生產檢查由大班長帶隊,組織相關人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎工作和生產、檢查、施工現場進行檢查。

5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產責任制的職責要求,每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3 日常安全生產檢查

5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設備供應科、武保科、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產現場、設備設施抽查三次。

5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個生產過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

5.2 安全生產檢查內容及要求

5.2.1 礦級安全生產檢查

5.2.1.1 礦級安全生產檢查的內容和標準參照公司安全檢查標準,結合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2 礦級安全生產檢查以安全管理、設備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3 礦級安全生產檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4 礦級安全生產檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產檢查情況在全礦通報,其結果納入礦績效考核。

5.2.2 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產責任制的要求,制定詳細的安全檢查內容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域專業(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查

5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查的內容和標準參照礦級安全檢查標準,結合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。

5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結合日常檢查結果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3 各級安全生產檢查必須堅持“嚴、細、實”作風,參檢人員必須由部門負責人或專業(yè)主管理技術人員參加,并對檢查結果負責。

6 檢查與考核

6.1 考核

6.1.1 礦級安全生產檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領導們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領導們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領導、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學習班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。

6.1.2 公司級安全生產檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產檢查查出的隱患扣責任單位300~1000元/項,扣責任單位領導200元~500元/項。

6.1.3 對安全生產檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1 未制定詳細安全生產檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責任領導200元;

6.1.3.2 未在規(guī)定周期內進行安全檢查的單位、部門,扣責任領導300元/次;

6.1.3.3 被公司級安全生產檢查查出不合格的單位、部門,扣責任單位、部門2000元,扣責任單位領導500元。

7 附錄和記錄表式

7.1 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2 日常安全巡查記錄本

第8篇 安全生產互保聯(lián)保管理標準

一:目的

改善全公司安全工作氛圍,提供互幫互助的安全作業(yè)指導平臺,

落實員工之間的互保工作,確保人人安全作業(yè),人人健康下班,

落實員工之間的聯(lián)保工作,做好個人保班組、班組保車間、車間保全廠的安全工作。

二、范圍

全公司所有作業(yè)編制人員及委外施工人員都必須實行安全作業(yè)互保、聯(lián)保制度。

三、職責

1、作業(yè)長、班組長根據工作區(qū)域具體人員情況、工作情況,落實互保、聯(lián)保對象。

2、作業(yè)長負責指導和監(jiān)督日常互保、聯(lián)保工作的落實。

3、安全員負責核查《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》內容,根據人員變動情況實時更新、保管《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,落實教育與責任考核。

4、檢修作業(yè)時,點檢員負責填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,并于檢修作業(yè)前交給公司專職安全員確認。

5、委外作業(yè)時,公司申請人負責指導委外施工單位負責人填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,并于施工前交公司專職安全員確認。

四、管理要求

1、每個班組必須實行安全互保制度,互保對象要明確,最終要以圖表或文字的方式記錄。

2、每班工作前,班組長應根據當天的出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,并簽字確認。

3、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相:

(1)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

4)互相保證:保證對方安全生產(施工)作業(yè),不發(fā)生人身傷亡事故或財產損害事故。

4.班組各互保對象之外、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內容如下:

(1)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

5、作業(yè)長與班組長需保證事實作業(yè)中,工作人員確實形成了事實上的互保、聯(lián)保,履行了互保、聯(lián)保職責。

五:考核標準

1、作業(yè)中出現違章情況,對違章者的考核按公司考核制度執(zhí)行,依此考核標準,考核其互保對象20%,考核其作業(yè)區(qū)域聯(lián)保人10%。

2、作業(yè)中出現違章情況,經互保、聯(lián)保人提醒、教育后依舊未改正者,將按公司考核制度加倍考核。

3、檢修作業(yè)時,點檢員在未安排好互保、聯(lián)保對象的情況下提前作業(yè);或在未通知具體作業(yè)人員的情況下虛假填寫《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》考核100元,作業(yè)過程中互保、聯(lián)保落實不到位,視情況考核點檢員50~100元。

4、委外施工單位未組織填寫好《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》前擅自施工考核500元。施工過程中經專職安全員抽查發(fā)現互保、聯(lián)保工作執(zhí)行不到位的視情況考核100~500元,考核公司施工監(jiān)護人監(jiān)護責任100~200元。

六:文件與記錄

《互保、聯(lián)保安全作業(yè)表》,保存1個月。

附表:

起草: 審核: 批準:

第9篇 班組安全生產管理標準

第一條 為加強班組安全管理，夯實安全管理基礎，推進班組安全生產標準化建設，確保實現班組各類事故為零的目標，結合作業(yè)區(qū)實際情況，制定本標準。

第二條 班組安全組織標準

1、班組長是班組第一安全責任人，對班組安全工作負全責；

2、班組設一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負責班組安全工作。

3、班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負責人。

4、實行班組安全生產目標管理，制訂量化、細化的安全目標，安全責任書簽訂到個人，每月考核一次，獎懲兌現。

第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準

1、建立班組安全生產責任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。

2、健全班組安全生產各項規(guī)章制度，如崗位安全技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。

3、建立安全工藝技術交底制度。

4、建立安全確認為內容的交接班安全管理制度。

5、建立健全設備安全管理制度。

6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報告情況；職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況，并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。

第四條 新工人入廠和復工安全教育培訓標準

1、新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育，并經考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。

2、新職工或轉崗職工上崗前須經班組進行不小于40小時的安全教育，教育內容主要是《本崗位生產過程中各種不安全因素和安全注意事項，設備、工藝安全技術操作要求，與本崗位有關的事故案例教訓，相關安全生產法律，法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。

3、休假一個月以上復工人員，上崗前需經班組進行不小于8小時的安全教育，教育內容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預防措施，本崗位生產環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項，崗位相關規(guī)章制度和規(guī)程》等，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。

4、新生產工藝、技術或設備更新改造投產使用前，必須對崗位進行專題安全教育，教育內容主要是《新工藝、新技術、新設備安全技術操作規(guī)范和安全注意事項》，考試合格后上崗（考試卷作業(yè)區(qū)保存）。定期組織員工學習業(yè)務知識，熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。

5、定期對員工進行安全知識的再培訓和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，時間間隔不超過3個月。

6、定期組織崗位安全操作的技能訓練，舉行崗位應急演習，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力。

7、建立安全培訓教育學習檔案。

第五條 班前會安全教育標準

1、結合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學，每天班前會都要組織學習抽考與當天工作有關的“安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)程、設備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款，并記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。

2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結，并將總結內容記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。

3、班前安全講話，重點圍繞三個方面進行教育：

一是根據當班安排各崗位工作任務，把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全，然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求；

二是結合工作環(huán)境和當天天氣情況進行安全教育；

三是結合部門有關安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。

第六條 班組安全活動標準

1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不小于1小時?；顒訒r間應安排在周一，如遇特殊情況，經作業(yè)區(qū)作業(yè)長（或承包商現場負責人）批準后，可在本周其他時間補上。

2、安全活動內容

有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題，下發(fā)至各班組。

(1)總結上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作。

（2）結合實際問題學習討論公司有關安全生產有關精神；研究解決班組在安全生產方面存在的問題；查找辨析不安全隱患，提出在安全生產方面的合理化建議；交流安全生產先進管理經驗以及分析事故教訓等。

3、每次活動必須全員參與，并有發(fā)言記錄，簽到記錄、嚴禁弄虛作假。

4、對因故沒有參加的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄結束處加以注明。

第七條 班組互保、聯(lián)保標準

1、工作前，班組長應根據出勤或工作任務情況明確當天互?；蚵?lián)保對象，多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè)，履行互保、聯(lián)保職責；

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責，要做到四個互相，即：

1）互相提醒：工作中發(fā)現對方又不安全行為或存在不安全因素，及時提醒，呼喚應答；

2）互相照顧：工作中互相關心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件；

3）互相監(jiān)督：工作中弧線監(jiān)督，督促對方嚴格執(zhí)行制度，自覺遵守規(guī)程；

4）互相保證：工作中互創(chuàng)條件，保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第八條 班組安全檢查標準

1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查，有異常情況應及時處理。每天開好班前會。班前會結合當天工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交待注意事項。

2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設備工具等進行檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行巡檢，重點檢查安全防護裝置是否齊全完好，設備運轉是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件，并將檢查情況及時報告。

3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，隨身攜帶安全用品、用具。

4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

5、長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查合格確認后方可使用。

6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】，未整改的要立即上報，同時注明接受人姓名和職務。

第九條 班組安全生產標準

1、上崗前必須精力充沛，不準疲勞作業(yè)；

2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè)；

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，隨身攜帶安全用品、用具，員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法；

4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班；

5、崗前或工作中認真巡檢，班組內各種設備、工具、車輛安全防護裝置以及設施齊全可靠，嚴禁帶隱患作業(yè)。

6、生產作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯，符合“6s”標準要求。

7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作現象。

8、班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。

9、特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

10、新上崗職工(含轉崗人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。

第十條 班組記錄標準

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”，記錄填寫要真實，字跡工整、內容充實、保存完好，不得偽造、亂涂亂畫。

2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次，部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查，必須簽署檢查意見、檢查單位、職務、姓名及檢查時間。