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第1篇企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 第2篇安全生產(chǎn)責(zé)任制:施工項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理 第3篇生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制 第4篇施工項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 第5篇安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 第6篇項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 第7篇安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 第8篇項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 第9篇生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 第10篇公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 第11篇項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 第12篇分管車輛安全生產(chǎn)經(jīng)理車輛安全負(fù)責(zé)人車輛安全生產(chǎn)職責(zé)
第1篇 公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全監(jiān)理工作的法律,法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定和公司有關(guān)監(jiān)理規(guī)定、制度并督促檢查執(zhí)行情況。
2、對分公司項(xiàng)目部所簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同中安全監(jiān)理內(nèi)容在施工現(xiàn)場的實(shí)施情況下進(jìn)行檢查,督促其嚴(yán)格按照合同及建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例執(zhí)行。
3、深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)分公司項(xiàng)目部、總監(jiān)、安全監(jiān)理人員,加強(qiáng)對危險性較大的分部,分項(xiàng)工程工程監(jiān)理工作的力度,嚴(yán)格監(jiān)理程序完善安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料。
4、檢查項(xiàng)目部隊施工單位編制報審的安全技術(shù)措施,轉(zhuǎn)向方案審核程序和意見是否符合要求。
5、定期抽查分公司項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作質(zhì)量,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況在安全監(jiān)理日記中是否有針對性記錄,對存在嚴(yán)重的違規(guī)操作行為是否下達(dá)隱患整改單,并落實(shí)整改。
6、檢查項(xiàng)目部是否按照上級要求,配備適量的執(zhí)證安全監(jiān)理人員并做到在崗敬責(zé)。
7、對工程項(xiàng)目發(fā)生重大傷亡事故,經(jīng)查實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)人員對安全監(jiān)理工作無所作為,事故調(diào)查負(fù)有連帶責(zé)任者提出處理建議以作為對分公司安全監(jiān)理工組考評依據(jù)。
第2篇 施工項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。
2 、組織本項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,切實(shí)解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。
3 、組織并深人開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動,落實(shí)上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
4 、組織編制項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃,并制定有效措施,確保施工任務(wù)在安全的情況下順利完成。
5 、嚴(yán)格按照 《 施工組織設(shè)計 》 和 《 施工措施 》 組織施工,做到無措施不施工、措施不貫徹到位不施工。
6 、認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練,災(zāi)害預(yù)防措施的實(shí)施,并確保各管理方案的落實(shí)到位。
7、主持項(xiàng)目部生產(chǎn)會議,及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工程施工中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、人員、材料、設(shè)備等情況,負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8 、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,考核崗位職責(zé)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,考核進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)中的偏差。
第3篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全管理工作。
2.在組織編制施工計劃的同時,將重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)、塔吊、外用電梯等)納入計劃,列為正式工序。
3.組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制。
4.定期組織項(xiàng)目安全大檢查,對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改;組織專業(yè)責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨期施工安全技術(shù)措施。
5.負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及事故調(diào)查、報告與處理。
6.定期召開安全生產(chǎn)管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析,對存在安全隱患采取有力措施,責(zé)成相關(guān)人員整改。
第4篇 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;
2、組織實(shí)施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃,目標(biāo)及實(shí)施計劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計,特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性增強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃;
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外埠施工隊長的培訓(xùn),考核與審查工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全問題;
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7、認(rèn)真主持重傷事故的調(diào)查和分析,提出處理意見和改進(jìn)措施。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織死亡和重大死亡事故的調(diào)查,分析及處理中的具體工作。
第5篇 分管車輛安全生產(chǎn)經(jīng)理車輛安全負(fù)責(zé)人車輛安全生產(chǎn)職責(zé)
子公司分管車輛安全生產(chǎn)經(jīng)理是公司車輛安全生產(chǎn)的直接指揮員,對公司的車輛安全負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,接受公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其工作職責(zé)是:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于車輛安全的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部門組織的車輛車輛安全知識和法律法規(guī)的培訓(xùn),自覺執(zhí)行各項(xiàng)車輛車輛安全規(guī)章制度,帶頭學(xué)好車輛安全生產(chǎn)管理知識。
2、主持公司日常車輛安全管理工作,定期向總經(jīng)理匯報,接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo),做好同級領(lǐng)導(dǎo)的溝通、配合工作。
3、主持設(shè)計與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的公司車輛安全管理系統(tǒng)及其配備和各級運(yùn)作模式;建立公司車輛安全管理機(jī)構(gòu),配備充實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的車輛安全管理人員,并保持相對穩(wěn)定;主持制定公司車輛安全管理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范和車輛安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。
4、起草或擬定公司一整套車輛安全規(guī)章制度,主持制定符合本公司生產(chǎn)實(shí)際的車輛重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。
5、組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的車輛安全管理工作,督促各部門全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)車輛安全管理規(guī)章制度以及開展各項(xiàng)車輛安全活動。
6、主持或參加公司車輛安全工作會議,聽取各單位車輛安全工作匯報,及時總結(jié)和部署下一步車輛安全工作;定期對公司的車輛安全狀況作實(shí)事求是的自我評估,發(fā)現(xiàn)和研究解決車輛安全上存在的問題。
7、定期向車輛安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門匯報公司車輛安全情況,提出主要議題和工作打算。
8、根據(jù)公司車輛安全教育培訓(xùn)計劃,有組織地對車輛安全管理人和車輛人員進(jìn)行車輛安全生產(chǎn)法律法規(guī)和車輛安全知識教育培訓(xùn),不斷提高全員車輛安全意識和公司車輛安全管理水平。
9、經(jīng)常深入基層和工地現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)車輛安全工作,督促職能管理部門和人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的車輛安全、消防管理,定期做好車輛安全和消防檢查,對查出的事故隱患及時迅速整改。
10、發(fā)生重大及以上事故要及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作;密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理,嚴(yán)格按“四不放過” 的原則辦事。發(fā)生重大及以上事故要及時向總經(jīng)理匯報,并按規(guī)定的時間和程序報公司、有關(guān)部門,對報告的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理,超過職責(zé)范圍的處理要提交法定代表人或有關(guān)會議研究處理。
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理
1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。
3、組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4、組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。
5、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
7、組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。
8、發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。
第7篇 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
分管生產(chǎn)工作的經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。其主要責(zé)任:
1、在編制應(yīng)急管理計劃時,必須編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計劃及措施;在生產(chǎn)組織、考核、總結(jié)、獎懲的全過程中都必須把應(yīng)急管理列為重要內(nèi)容;開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、負(fù)責(zé)制定勞動條件差、危險性較大的生產(chǎn)或檢修項(xiàng)目安全措施的制定,并檢查落實(shí)情況。
3、對生產(chǎn)造成威脅的重大隱患,組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、鑒定,采取措施進(jìn)行處理。
4、對涉及工藝技術(shù)上的隱患,積極采取措施進(jìn)行整改。
5、負(fù)責(zé)制定鋼帶、氬氣等產(chǎn)品儲存的安全保衛(wèi)措施并檢查落實(shí)情況。
6、參加公司組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練,對落實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;不定時的進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急管理培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理規(guī)章制度和崗位卡掌握。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備主管做好設(shè)備檢修時的安全方案和措施。
8、發(fā)生事故,要立即組織搶救,參加事故分析,查明原因,制定防范措施。
第8篇 安全生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)公司整體安全、環(huán)境、健康管理工作。
2.制定相應(yīng)的規(guī)章制度及監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)組織對安全、環(huán)境、健康體系進(jìn)行培訓(xùn)、內(nèi)審。
4.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查公司各部門在安全、環(huán)境、健康方面的工作的展開。
5.參與工廠的廠房及設(shè)備的新建或改建工程,包括參與和工程供應(yīng)商進(jìn)行的合同談判和簽署,以確保該工程能符合ehs的管理標(biāo)準(zhǔn)。
6.與消防、環(huán)保、安全等當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)建立和維護(hù)良好的溝通關(guān)系,以獲悉最近的法律環(huán)境的變化。
第9篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。
3、組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4、組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。
5、組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
7、組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。
8、發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。
第10篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1.?????? 組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.?????? 組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。
3.?????? 組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4.?????? 組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。
5.?????? 組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。
6.?????? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
7.?????? 組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。
8.?????? 發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。
第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:施工項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理
1 、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)。
2 、組織本項(xiàng)目部嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,切實(shí)解決好工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題,及時制止“三違”現(xiàn)象。
3 、組織并深人開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動,落實(shí)上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
4 、組織編制項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)作業(yè)計劃,并制定有效措施,確保施工任務(wù)在安全的情況下順利完成。
5 、嚴(yán)格按照 《 施工組織設(shè)計 》 和 《 施工措施 》 組織施工,做到無措施不施工、措施不貫徹到位不施工。
6 、認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練,災(zāi)害預(yù)防措施的實(shí)施,并確保各管理方案的落實(shí)到位。
7、主持項(xiàng)目部生產(chǎn)會議,及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工程施工中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、人員、材料、設(shè)備等情況,負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的安全問題。
8 、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,考核崗位職責(zé)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,考核進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)中的偏差。
第12篇 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃;
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。