安全生產(chǎn)年活動(dòng)6篇

第1篇 機(jī)輛段運(yùn)銷公司開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)銷分公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要求,結(jié)合機(jī)輛段實(shí)際工作性質(zhì),為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行并取得成效,特制定本方案。

一 認(rèn)真落實(shí)公司文件精神,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,根據(jù)公司文件要求,切實(shí)落實(shí)構(gòu)建“一個(gè)機(jī)制”,完善“四個(gè)體系”,落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”的安全生產(chǎn)精神,成立“機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。

二 加強(qiáng)段領(lǐng)導(dǎo)和各班組班長值班帶班制度,增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強(qiáng)安全檢查力度,對存在的安全隱患作到及時(shí)整改,杜絕“三違”。

三 進(jìn)一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,完善各崗位安全操作規(guī)程,根據(jù)活動(dòng)要求落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任。

四 組織專人對職工進(jìn)行安全教育和本工種專業(yè)知識培訓(xùn),努力提高職工自身素質(zhì),同時(shí)利用板報(bào)、宣傳欄,以安全生產(chǎn)知識和事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),徹底消除一切不安全因素。

五 根據(jù)生產(chǎn)工作情況,選擇適當(dāng)時(shí)間組織各工種職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動(dòng),提高職工工作能力及事故處理水平。

六 各班組根據(jù)活動(dòng)方案,結(jié)合本班組實(shí)際工作性質(zhì),制定班組活動(dòng)計(jì)劃、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。利用班前會、每周安全會對職工進(jìn)行安全生指令學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《礦山安全法》、職工勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲細(xì)則。

機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:王增福

副組長:高樹剛張偉英

組員:宋明玉徐大江孫利軍 董書敬 高桐華李作峰段劍峰張興國 王國喜 曾慶彬

第2篇 煤業(yè)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照十八大報(bào)告提出的“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”的部署要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念,積極實(shí)踐“文化引領(lǐng)、制度先行、理念統(tǒng)一、執(zhí)行有力、落實(shí)到位”的思路,扎實(shí)開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),促進(jìn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2022年元月5日至12月31日

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。

2、隊(duì)組實(shí)現(xiàn)零隱患。隊(duì)組消滅各類不安全隱患。

3、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:馬源

副組長:李中文、韓炳德、紀(jì)文海、田堃、王寬、王富元

成員:劉寶國、王權(quán)、常德明、劉國進(jìn)、常貴生、

黨新庫、郝宏玉、張義

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,具體負(fù)責(zé)全礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

辦公室主任黨新庫兼任。

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)突出預(yù)防為主,構(gòu)建事故防范機(jī)制

1、牢固樹立安全理念。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況,超前防范、超前管理,進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí),真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

2、深入開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次安全檢查,對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查;⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求,每月組織雨季“三防”檢查2次;⑶按照上級要求深入開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年“活動(dòng);⑷組織一次應(yīng)急救援演練。

3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各部門要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求,開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、班前會等時(shí)機(jī),深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患,要及時(shí)整改;當(dāng)班不能整改結(jié)束的,要記入隱患排查、整改臺賬,明確隱患整改的責(zé)任人,實(shí)行隱患整改跟蹤管理,整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,抓好隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開展以“123455“為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”為主題的活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng),把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。大力推廣“手指口述安全確認(rèn)法“,幫助員工通過心想、眼看、手指、口述,確保按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),塑造員工的安全生產(chǎn)行為。積極推行”變招工為招生“制度,采用先進(jìn)校后入礦、先培訓(xùn)后上崗的管理模式。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè),特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書。活動(dòng)期間,對科、隊(duì)長、班(組)長、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識考試,對考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí),補(bǔ)考及格后方可上班,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才?；顒?dòng)期間,各部門要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育,除礦組織的培訓(xùn)外,各隊(duì)、各班組還要利用班前會等時(shí)間,充分開展職工培訓(xùn)教育,實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故發(fā)生

1、加強(qiáng)“一通三防”管理。大力推行并積極實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員“安全理念, “一通三防”工作是煤礦管理的重點(diǎn),各職能部門要嚴(yán)格管理制度,采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面,要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施,嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線,要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器,確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好,把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。全面推行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)“的探測程序;積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測;在探放水方面,加快實(shí)現(xiàn)探放水工作的”三?；?強(qiáng)化探掘分離制度;探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的探水鉆機(jī),及時(shí)對采、掘工作面進(jìn)行探放水;汛期要對礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查,嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下;技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào),完善應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高水害防治能力。

3、在機(jī)電設(shè)備的管理方面,要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備,提高煤礦機(jī)電管理水平;認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修,請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測鑒定,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,防范事故發(fā)生。在煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)期間,要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,與工人同時(shí)入井,同時(shí)升井;活動(dòng)期間,每班入井帶班的科長不能少于2名,負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮;隊(duì)組作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長入井帶班,現(xiàn)場指揮,跟班到點(diǎn),與工人同上同下;各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作;每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的職工,要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。

5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”,遏制事故,入井帶班科長,安檢科檢查員,在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起,活動(dòng)期間,科長每月須查找并整改10條不安隱患,活動(dòng)期間,對“三違”人員進(jìn)行罰款或者解除勞動(dòng)合同。

6、大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)配套的激勵(lì)政策,加快推進(jìn)以生產(chǎn)規(guī)?；?、裝備現(xiàn)代化、安全系統(tǒng)化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理科學(xué)化和礦區(qū)生態(tài)化主要內(nèi)容的現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐。大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查,推動(dòng)我礦實(shí)行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收-定期評價(jià)-嚴(yán)格考核“的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式;加大考核獎(jiǎng)罰力度,推行”正向激勵(lì)和末位淘汰“機(jī)制,使被動(dòng)管理真正提升到主動(dòng)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。

7、著力加強(qiáng)職業(yè)病防治和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。要健全職業(yè)安全健康監(jiān)督和管理體系,落實(shí)煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施建設(shè),改善井下作業(yè)環(huán)境,提高勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量,保障職工安全健康權(quán)益,全面提升職業(yè)健康保障水平。要完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)系統(tǒng),推動(dòng)煤礦企業(yè)專職救援隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備和物資的儲備,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案實(shí)訓(xùn)演練,加強(qiáng)科學(xué)施救,切實(shí)做到?jīng)Q策科學(xué)、指揮有力、組織有序、救援有效,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,加大安全投入,不斷提高安全保障水平

1、加大安全投入,深入開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

2、堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排,逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度,采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平,提高煤礦技術(shù)裝備水平,加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品,打造本質(zhì)安全型企業(yè),促進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

(五)推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系

1、建立“三違”舉報(bào)制度,鼓勵(lì)廣大職工舉報(bào)“三違”行為,從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,遏制事故發(fā)生。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。按照上級要求,完善安全費(fèi)用提取、使用專帳,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,逐步提高企業(yè)裝備水平;按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí),要大力推廣“手指口述安全確認(rèn)法“,加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭企業(yè)的法制教育,普及法律知識和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康等知識。

(六)完善應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力

健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求,編制應(yīng)急預(yù)案演練指南,制定演練計(jì)劃,每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,針對演練暴露的問題,研究落實(shí)整改措施,提高預(yù)案的針對性、實(shí)效性和可操作性。

六、活動(dòng)步驟

1、第一階段(1-5月):宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開專題會議,對安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),宣傳開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦公司利用宣傳標(biāo)語、板報(bào)、和平地led電子大屏等,廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”宣傳活動(dòng),做到有聲有色。綜合辦負(fù)責(zé)制作煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”宣傳橫幅二條,分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前;各隊(duì)組要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內(nèi)容及目的,重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調(diào)度樓前,舉辦宣傳活動(dòng),邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,懸掛宣傳掛圖,向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料,營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)序幕。

2、第二階段(6-11月):全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際情況,全面展開各項(xiàng)工作。

3、第三階段(12月):總評考評。我礦認(rèn)真總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)情況,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題。

七、工作要求

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動(dòng)精神,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)辦公室。要組織召開活動(dòng)動(dòng)員會,對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí),把深入開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年,力戒形式主義。

2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”,突出“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,大力開展安全隱患排查治理,健全應(yīng)急管理體系,提高礦井安全保障能力,確保煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

凡不認(rèn)真開展活動(dòng),存在應(yīng)付、敷衍行為的,一經(jīng)查出,將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,予以開除公職,直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3、大力宣傳,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,做好總結(jié),及時(shí)反饋。充分利用會議、大屏幕,大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性,增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性,安檢科每月要對活動(dòng)進(jìn)行一次書面總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。

和尚嘴煤業(yè)有限公司

2022年1月5日

第3篇 煤礦開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)實(shí)施“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標(biāo)要求,強(qiáng)基固本,落實(shí)責(zé)任,確保順利完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),結(jié)合我礦實(shí)際,特制訂我礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”實(shí)施方案。具體如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神,全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2022〕40號)的決策部署,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,突出我礦瓦斯治理、防治水、機(jī)電、提升、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn),夯實(shí)安全基礎(chǔ);強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全責(zé)任,消除安全隱患,提高管理水平,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

2022年全面完成我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕工亡和二級以上非傷亡事故,消滅重傷,實(shí)現(xiàn)安全年,鞏固我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,建成礦井二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

3、抓好建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)行為,落實(shí)建設(shè)安全責(zé)任,切實(shí)提高礦井安全管理水平。

4、突出抓好赤峪煤礦瓦斯治理,采用有效手段防范瓦斯事故的發(fā)生。

5、推進(jìn)煤礦六大安全系統(tǒng)的建設(shè)和完善,加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控,隱患排查。充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)安全信息傳遞,提高安全管理水平。

6、加強(qiáng)職工、特種崗位和安全管理人員的教育培訓(xùn),利用外出學(xué)習(xí)或請專家培訓(xùn),提高職工素質(zhì)和培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人才。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。

組長:礦長

副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風(fēng)礦長、機(jī)電礦長、

總工程師、經(jīng)營礦長、后勤礦長

成員:安全檢查科長、信息處理科長、督查落實(shí)科長、安

全技術(shù)科長、機(jī)電科、通防科以及各單位行政正職。

辦公室設(shè)在安全檢查科,安全檢查科長兼辦公室主任。

下屬各單位要建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)。

四、主要工作

1、全面落實(shí)煤礦主體責(zé)任,強(qiáng)化礦長對煤礦安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),各分管礦長對本專業(yè)安全負(fù)責(zé)。健全安全管理機(jī)構(gòu)。要以全員業(yè)務(wù)保安為核心,建立健全礦井各崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)要突出建設(shè)和生產(chǎn)全過程的安全管理。全員的范圍要涵蓋礦井所有領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員和操作人員等。安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工。特別要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位安全責(zé)任,加大安全投入,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長和班組長崗位安全責(zé)任和權(quán)力,區(qū)隊(duì)長和班長對現(xiàn)場安全管理的有絕對的決策權(quán)和指揮權(quán),制止和處理職工違章作業(yè)、抵制上級違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件和遇到險(xiǎn)情時(shí),第一時(shí)間下達(dá)停工停產(chǎn)撤人命令,并組織井下人員安全有序撤離。

2、抓住瓦斯和水害和煤層自燃,實(shí)施三大災(zāi)害治理攻堅(jiān)行動(dòng)。緊緊抓住“治瓦斯、摸清水、防滅火”三大重點(diǎn),組織實(shí)施瓦斯、水害和火災(zāi)治理攻堅(jiān)行動(dòng)。切實(shí)提高煤礦瓦斯和水害和火災(zāi)的防治的能力。一要加強(qiáng)災(zāi)害治理基礎(chǔ)管理。按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《防止煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》第二百五十一條至二百九十四條的規(guī)定要求,認(rèn)真組織煤礦瓦斯等級鑒定和礦井水文地質(zhì)類型劃分。礦井要盡快建立永久瓦斯抽采系統(tǒng),建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室;礦井要配齊專用探放水設(shè)備,采取探、掘分離管理。在防止煤層自燃,要完善束管監(jiān)控、老空區(qū)注氮及阻燃劑、本煤層注水,二健全綜合治理工作體系。要建立專業(yè)的瓦斯抽采機(jī)構(gòu)和專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍,配足配強(qiáng)滿足工作需要的專業(yè)技術(shù)人員,不斷健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,到年底,礦井要達(dá)到要求;建立“探測超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治達(dá)效、管理到位”的煤礦防治水工作體系。到年底,礦井全部達(dá)到要求。三要積極采用有效綜合手段。在瓦斯防治上,要綜合運(yùn)用采場布局、監(jiān)測監(jiān)控、區(qū)域治理、頂抽巷、底抽巷、本煤層抽放鉆孔等綜合手段等防治方法,推進(jìn)瓦斯防治由風(fēng)排為主向抽排并舉轉(zhuǎn)變、由邊抽邊采向先抽后采轉(zhuǎn)變、由局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)抽放向主動(dòng)抽放轉(zhuǎn)變,確保在抽采達(dá)標(biāo)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘活動(dòng)。在水害防治上,要遵循“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的綜合探測程序,改進(jìn)單一的探測方法,將勘探與問探(水文地質(zhì)調(diào)查)相結(jié)合、將物探與鉆探相結(jié)合、將水平探與立體探相結(jié)合、將水樣化探(驗(yàn))與征兆預(yù)探(測)相結(jié)合,有效提高探水的可靠性。四要推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)。要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完善災(zāi)害監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警與防治技術(shù)體系,提高對事故的預(yù)控能力。要加強(qiáng)作業(yè)場所瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測監(jiān)控,積極借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù),及時(shí)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行可靠性評價(jià),對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案和調(diào)節(jié)效果實(shí)行預(yù)先評估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析和及時(shí)決策,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五繼續(xù)深化以查隱患為手段、促整改為重點(diǎn)、防事故為目標(biāo)的隱患排查治理活動(dòng),運(yùn)用科技和信息手段,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)報(bào)預(yù)警的功能,注重隱患整改效果評價(jià),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、理念引領(lǐng),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格內(nèi)部考核,落實(shí)專項(xiàng)資金,規(guī)范現(xiàn)場行為,改善基礎(chǔ)條件,實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。一要形成更嚴(yán)格的促進(jìn)機(jī)制。積極利用政策扶持、評比激勵(lì)和處罰約束等手段形成引導(dǎo)促進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)達(dá)標(biāo)工作。礦井要在2022年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,否則對各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重罰。二要制定達(dá)標(biāo)目標(biāo),要高起點(diǎn),要從一般化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)向高端化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。三要加大督促檢查力度,礦井要每月嚴(yán)格開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)、評比工作,推進(jìn)全過程、全方位的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四礦要建立一支精通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的業(yè)務(wù)精通的標(biāo)準(zhǔn)化考核評比隊(duì)伍。出臺考評辦法,加強(qiáng)日常標(biāo)準(zhǔn)化考評,全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,加大安全知識普及力度。以職業(yè)教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新知識普及形式和教育培訓(xùn)手段。要大力開展企業(yè)全員安全意識教育和安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)對《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別要結(jié)合典型事故案例開展安全警示教育,不斷增強(qiáng)煤礦職工災(zāi)害辨識、防范事故的技能和自?；ケ?、自救互救的能力。要認(rèn)真組織煤礦安全管理人員、特殊工種人員、崗前人員的安全資格培訓(xùn),嚴(yán)格考核、持證上崗。全面提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。要加強(qiáng)煤礦勞動(dòng)用工管理,繼續(xù)推行變招工為招生、先進(jìn)校后入礦的用工模式。將從業(yè)人員素質(zhì)列入安全準(zhǔn)入基本條件,扎實(shí)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工程。要加大基層班組建設(shè)力度,強(qiáng)化班組民主管理,開展“人人都是班組長”的活動(dòng),一人一班輪流當(dāng)值班班組長,形成班組人人“自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)”的現(xiàn)場安全管理機(jī)制,大力創(chuàng)建安全班組。

5、規(guī)范安全監(jiān)管。一要推行分類監(jiān)管模式。積極探索創(chuàng)新與新形勢相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式,建立分類分級監(jiān)管機(jī)制,按照分類監(jiān)管、區(qū)別對待的原則,實(shí)施差別化、針對性的監(jiān)管方法,不斷優(yōu)化監(jiān)管資源配置,大力開展日常檢查、重點(diǎn)檢查和跟蹤檢查,強(qiáng)化安全監(jiān)管效果,切實(shí)增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的主動(dòng)權(quán)和實(shí)效性。二要規(guī)范安全檢查行為。按照“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、依程序、重細(xì)節(jié)、求閉合”原則,健全安全檢查制度。三要加大處罰力度。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,嚴(yán)厲打擊“三違”。四要懲處事故責(zé)任人。不斷強(qiáng)化對事故查處通報(bào)、事故責(zé)任人約談、經(jīng)濟(jì)罰款,責(zé)任追究。

6、規(guī)范整頓建設(shè)順序。一要把安全工作作為煤礦工作中的重要內(nèi)容。各安全、生產(chǎn)、技術(shù)口等主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)。二要整頓和規(guī)范施工隊(duì)伍管理。嚴(yán)格施工隊(duì)伍進(jìn)場審核,對不具備資質(zhì)和沒有安全管理能力的隊(duì)伍嚴(yán)禁入場,加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和礦內(nèi)隊(duì)伍安全管理人員數(shù)量及素質(zhì)的審核工作,確保安全管理機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)對煤礦所有施工隊(duì)伍的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特殊工種全部持證上崗。三要大力整頓和規(guī)范施工現(xiàn)場管理。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方面責(zé)任,要特別加強(qiáng)礦井瓦斯治理,建設(shè)我礦成為“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系。加強(qiáng)礦井的防煤層自燃工作。利用各種有效手段加強(qiáng)防治水工作,采取“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”等綜合措施。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”,礦井要成立鉆機(jī)隊(duì)承擔(dān)探放水工作,確保防治水安全管理。四要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。保證每個(gè)班都必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場進(jìn)行跟班頂點(diǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行處理。

7、加強(qiáng)煤礦職業(yè)病危害防治。要高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作,以防治煤礦塵肺病為重點(diǎn),積極貫徹“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要求,切實(shí)加強(qiáng)煤礦職業(yè)病危害防治管理。要認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)危害防治設(shè)施“三同時(shí)”制度,超前采取針對性措施,加強(qiáng)職業(yè)危害防治管理,實(shí)施防治煤礦粉塵、噪聲、高溫為重點(diǎn)的綜合治理工程,創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境,積極保障職工安全健康權(quán)益。

8、加強(qiáng)體系建設(shè),提升安全保障能力。要加快推進(jìn)煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作,建立完善煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,提升礦井事故防范、人員避險(xiǎn)和應(yīng)急救援等安全保障能力。要加大礦井應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)力度,礦井要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍參與事故預(yù)防和隱患排查治理的工作機(jī)制,充分發(fā)揮其“險(xiǎn)時(shí)搞救援、平時(shí)搞防范”的作用。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理和演練,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)演練,切實(shí)提高事故救援實(shí)戰(zhàn)能力。要強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極應(yīng)對和處置事故災(zāi)難,防止事故擴(kuò)大。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和事故報(bào)告制度,及時(shí)報(bào)告事故,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

五、保證措施

1、強(qiáng)化組織保障:各個(gè)施工單位要組建機(jī)構(gòu),落實(shí)人員、明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人,加大工作力度,加快工作進(jìn)度,確保有條不紊的開展工作。

2、加大宣傳力度。要充分利用板報(bào)、標(biāo)語和組織活動(dòng),大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求,對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人及時(shí)報(bào)道表彰,對工作開展較差的單位進(jìn)行曝光。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各個(gè)施工單位要做到即查即改,徹底消除隱患。礦要加大檢查力度,隨時(shí)跟蹤,嚴(yán)格監(jiān)管,確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展,對活動(dòng)中不履行職責(zé)的或履行職責(zé)不到位的要從嚴(yán)追究。

4、及時(shí)報(bào)送信息,施工單位要及時(shí)將活動(dòng)開展過程中的好做法,好經(jīng)驗(yàn)及工作進(jìn)展情況,存在問題等,及時(shí)向安全科匯報(bào)。

第4篇 臨清供電公司安全年活動(dòng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2022年安全工作意見,加強(qiáng)活動(dòng)組織策劃,落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)部署,確保取得預(yù)期效果,制訂本實(shí)施方案。

一、準(zhǔn)確把握活動(dòng)的思路、主題和目標(biāo)

思路:以開展“安全年”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控,強(qiáng)化安全理念培育,加強(qiáng)電網(wǎng)安全全過程管理,健全電網(wǎng)安全工作機(jī)制,推進(jìn)“創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)、爭標(biāo)桿、建機(jī)制”隱患排查治理深化年活動(dòng),有效防控電網(wǎng)安全事故,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,全面提升本質(zhì)安全水平?；顒?dòng)

活動(dòng)主題:抓機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)

抓機(jī)制-抓規(guī)章制度建設(shè)與執(zhí)行,抓保障措施強(qiáng)化與落實(shí),深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)施閉環(huán)流程控制,構(gòu)建長效科學(xué)的安全工作機(jī)制。

強(qiáng)基礎(chǔ)-強(qiáng)化基礎(chǔ)管理與細(xì)節(jié)控制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位,強(qiáng)化工區(qū)班組建設(shè),強(qiáng)化“兩票三制”規(guī)范執(zhí)行,強(qiáng)化安全理念和技能培訓(xùn)。

控風(fēng)險(xiǎn)-進(jìn)一步加強(qiáng)各專業(yè)安全管理,注重各專業(yè)協(xié)作配合,落實(shí)電網(wǎng)安全保障措施,防控各類事故風(fēng)險(xiǎn),提升電網(wǎng)安全發(fā)展質(zhì)量。

活動(dòng)目標(biāo):構(gòu)建常態(tài)電網(wǎng)安全工作機(jī)制,提高電網(wǎng)安全發(fā)展質(zhì)量,提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平,提高電網(wǎng)可靠性和設(shè)備可用率,確保不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的特大交通事故,不發(fā)生五級信息系統(tǒng)事件,不發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件,不發(fā)生突發(fā)事件、安全事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件,不發(fā)生與本企業(yè)有關(guān)的較大及以上突發(fā)事件應(yīng)急處置不當(dāng)、對公司造成較大影響的事件。

二、成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

組 長:陳瑞林

副組長:苗春彤

成 員: 張 輝 、周保國、張延嶺、李成龍 、王金成、張 欣 、 周 杰 、胡英峰、王際江、徐 強(qiáng)

聯(lián)系人:張欣

三、活動(dòng)重點(diǎn)措施(五十四條)

圍繞落實(shí)國家電網(wǎng)公司《“安全年”活動(dòng)重點(diǎn)措施三十條》和集團(tuán)公司《“安全年”活動(dòng)重點(diǎn)措施六十條》,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)全過程管控,抓好各專業(yè)協(xié)同配合,從源頭防控事故風(fēng)險(xiǎn),整體提升安全工作水平。

(一)安全管理

樹立科學(xué)電網(wǎng)安全觀,加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,在電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工、設(shè)備采購、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行、科技支撐等各環(huán)節(jié),落實(shí)安全管理和工作要求。加強(qiáng)安全監(jiān)督、評價(jià)和考核,完善各級安全規(guī)章制度,開展安全教育和技能培訓(xùn),培育先進(jìn)安全理念,開展電網(wǎng)安全性評價(jià)和電網(wǎng)安全專項(xiàng)督查,深化隱患排查治理,防范電網(wǎng)安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

1、貫徹執(zhí)行《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《山東電力集團(tuán)公司安全工作獎(jiǎng)懲補(bǔ)充規(guī)定》,依法依規(guī)從事安全生產(chǎn)

2、開展《安全生產(chǎn)法》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等安全法制觀念、政策法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,加強(qiáng)“兩票三制”的培訓(xùn)考核,培育領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)的安全理念,提高一線員工崗位技能水平。

3、開展電網(wǎng)安全分析,對電網(wǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)制定防范措施,落實(shí)責(zé)任制,督促各專業(yè)進(jìn)行整改。對于電網(wǎng)敏感性問題,及時(shí)向政府主管部門進(jìn)行溝通匯報(bào),按照專業(yè)分工對重點(diǎn)工程等進(jìn)行報(bào)備,規(guī)避事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

4、積極開展電網(wǎng)安全性評價(jià)工作,對在安全性評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,及時(shí)解決電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

5、開展年度方式分析,加強(qiáng)電網(wǎng)安全的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控。編制年度綜合停電計(jì)劃,加強(qiáng)停電計(jì)劃的剛性管理,嚴(yán)格按計(jì)劃組織停電工作。

6、落實(shí)《安全大檢查綱要100條》,組織開展季節(jié)性安全大檢查、重點(diǎn)工程施工安全檢查、重大活動(dòng)保電安全檢查,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合春秋季檢修、重點(diǎn)工程建設(shè)抓好整改。

7、開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督,狠抓安全規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí),舉辦一期“兩票三制”專題培訓(xùn),組織工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行“兩票”普考、抽調(diào)考,提升“兩票”執(zhí)行力。加大反違章力度,防止誤操作、誤調(diào)度、違章作業(yè)造成人身傷亡和人員責(zé)任事故。

8、優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,量化班組安全承載力分析,從源頭控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

9、加強(qiáng)對《山東省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》的宣傳和學(xué)習(xí),深化警企合作工作機(jī)制,充分發(fā)揮電力設(shè)施保護(hù)和反竊電聯(lián)合辦公室職能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理,開展消防安全專項(xiàng)檢查,配齊消防設(shè)施和火災(zāi)應(yīng)急裝備。加強(qiáng)車輛管理和駕駛員安全培訓(xùn),做好車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理,嚴(yán)格違章考核。

11、加強(qiáng)交通安全管理,明確各級人員的交通安全責(zé)任,做好駕駛員安全培訓(xùn),積極利用車輛gps監(jiān)控系統(tǒng),定期統(tǒng)計(jì)、通報(bào)、考核車輛違章。建立交通安全隱患排查治理常態(tài)機(jī)制,定期開展交通安全隱患排查治理。成立交通安全專項(xiàng)檢查組,在公司系統(tǒng)開展交通安全大檢查,

12、開展企業(yè)文化建設(shè)工作,開展形式多樣的教育培訓(xùn),培育科學(xué)的安全理念,建立良好的群體行為,提高領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的職業(yè)素養(yǎng),提升一線員工的技能素質(zhì)。

(二)扎實(shí)開展“創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)、爭標(biāo)桿、建機(jī)制”隱患排查治理深化年活動(dòng)

13、建立健全事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制,從電網(wǎng)、設(shè)備、環(huán)境等各方面和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),以專業(yè)事故隱患排查為重點(diǎn),將事故隱患排查與安全性評價(jià)、春秋季安全大檢查、防汛檢查等工作相融合。

14、建立健全以隱患排查治理為核心的安全生產(chǎn)督辦機(jī)制,健全完善公司、部室、班組三級隱患排查治理工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)隱患排查治理“制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、科學(xué)化”。

15、建立健全事故隱患排查治理評估機(jī)制,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患范例》,強(qiáng)化評估責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)評估,定期分析。

16、建立健全隱患排查治理分級管理機(jī)制,強(qiáng)化事故隱患治理,做到治理責(zé)任人、治理措施和防控措施、治理資金、治理期限的全面落實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的各類隱患要落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。

(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)

17、從電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段入手,做好各級電網(wǎng)的布局配合、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、短路電流控制等工作,防范網(wǎng)架結(jié)構(gòu)存在缺陷。

18、深入研究和把握《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》要求,開展電網(wǎng)安全技術(shù)問題研究,優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則,適度提升電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),解決電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題,夯實(shí)電網(wǎng)安全發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)。

19、提高規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),完善城市供電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),積極落實(shí)各類反措,提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平。

20、滾動(dòng)調(diào)整臨清電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞滿足負(fù)荷增長及網(wǎng)架建設(shè)需要,對110千伏規(guī)劃網(wǎng)架進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和完善,提高主網(wǎng)架的供電能力和安全可靠性。

21、深入分析各類故障對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電產(chǎn)生的影響,研究提高電網(wǎng)抵御事故能力的措施,在規(guī)劃中有針對性地增加相鄰變電站之間的溝通,進(jìn)一步提高事故支援和轉(zhuǎn)供負(fù)荷的能力。

(四)電網(wǎng)建設(shè)

22、抓好基建和技改工程安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量過程管控,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用,嚴(yán)格入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督,提高新建工程的安全質(zhì)量。

23、落實(shí)電網(wǎng)輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法,確定合理工期,嚴(yán)禁盲目壓縮工期,確保工程按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)。

24、加強(qiáng)入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理,科學(xué)合理制定設(shè)備選型原則和技術(shù)規(guī)范,從源頭保證電網(wǎng)設(shè)備的可靠性和耐用性,防范新設(shè)備帶病投運(yùn)。

25、推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一銜接,加強(qiáng)建設(shè)、運(yùn)行全過程上下游環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)溝通,確保各職能部門、各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、溝通順暢。

26、加強(qiáng)基建施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《山東電力集團(tuán)公司基建施工現(xiàn)場到崗到位管理辦法》,強(qiáng)化交叉跨越、近電作業(yè)、二次設(shè)備接入等安全措施,做好施工界面與運(yùn)行界面的隔離,嚴(yán)防由于基建施工造成運(yùn)行電網(wǎng)發(fā)生安全事故。

27、重要安全設(shè)施實(shí)行“一會一表制”,進(jìn)一步強(qiáng)化重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)以及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全方案的編審、交底、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)程序完善和責(zé)任落實(shí)。

28、加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重要工序、趕工期工程的“飛行檢查”力度,定期點(diǎn)評、通報(bào)工程安全管理狀況,加大違章通報(bào)、考核和督促整改力度。

29、進(jìn)一步規(guī)范分包管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行分包隊(duì)伍資信評價(jià),及時(shí)清除低素質(zhì)隊(duì)伍或掛靠隊(duì)伍,確保合同、協(xié)議、授權(quán)委托書科學(xué)、規(guī)范、合法。

30、推進(jìn)基建管控實(shí)用化應(yīng)用,開展項(xiàng)目層信息化建設(shè),加強(qiáng)對管控系統(tǒng)建設(shè)和實(shí)用化應(yīng)用工作的組織協(xié)調(diào);繼續(xù)實(shí)行周、月信息報(bào)送制度,動(dòng)態(tài)掌握各在建工程的安全信息及重大風(fēng)險(xiǎn)管控情況、現(xiàn)場隱患排查治理情況、施工分包情況、作業(yè)人數(shù),施工機(jī)械等信息,提高基建安全信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

(五)調(diào)度運(yùn)行

31、開展電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,完善各級調(diào)度事故處理預(yù)案,按要求組織好事故處理預(yù)案演練。

32、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行與規(guī)劃設(shè)計(jì)、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修、技術(shù)改造的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)格停電計(jì)劃的剛性管理,控制重復(fù)停電、非計(jì)劃停電,提前落實(shí)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,防范因方式安排不當(dāng)、計(jì)劃安排不周、措施落實(shí)不到位等造成電網(wǎng)安全事故。

33、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行控制,根據(jù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定要求,減少故障負(fù)荷損失,降低電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

34、建立有序用電聯(lián)動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化事故限電序位、超計(jì)劃拉限電序位,排查電網(wǎng)安全穩(wěn)定裝置設(shè)置,在更大范圍內(nèi)均衡配置切負(fù)荷裝置,合理分配減供負(fù)荷比例。

35、合理安排運(yùn)行方式,調(diào)整電力負(fù)荷供應(yīng)布局,解決電網(wǎng)短路電流超標(biāo)、輸變電設(shè)備重載、單線單變運(yùn)行變電站負(fù)荷等問題,降低事故風(fēng)險(xiǎn)和停電損失。

(六)生產(chǎn)檢修

36.加強(qiáng)二次系統(tǒng)安全管理,鞏固“六抓六防”專項(xiàng)行動(dòng)成效,加強(qiáng)對繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置、變電站直流系統(tǒng)、二次回路、通信設(shè)備等二次系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)及整定校核,防范二次系統(tǒng)故障造成事故范圍擴(kuò)大。

37、認(rèn)真執(zhí)行《十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》,制定整改計(jì)劃和保障措施,建立完善防范重大事故的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)重要用戶安全管理,防止變電站全停和重要用戶停電。

38、著力解決電網(wǎng)短路電流超標(biāo)、輸變電設(shè)備重載、電源點(diǎn)送出卡脖子等問題,合理控制單線單變運(yùn)行變電站負(fù)荷,降低事故風(fēng)險(xiǎn)和停電損失。

39、深入研究網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和電源接入系統(tǒng)對電網(wǎng)安全的影響,根據(jù)近幾年電網(wǎng)安全運(yùn)行情況,研究電網(wǎng)設(shè)備故障的規(guī)律,落實(shí)輸變電設(shè)備運(yùn)維重點(diǎn)措施。

40、進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)全壽命管理,全面提升設(shè)備的綜合安全水平和運(yùn)營效益。加強(qiáng)設(shè)備全過程質(zhì)量監(jiān)督與管理,從設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)造、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié),建立設(shè)備質(zhì)量責(zé)任追溯制度,嚴(yán)把設(shè)備投產(chǎn)安全質(zhì)量關(guān)。

41、加強(qiáng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理,合理劃分供電區(qū)域,均衡負(fù)載分布,優(yōu)化接線方式,增強(qiáng)中壓配網(wǎng)聯(lián)絡(luò),提高城市配電網(wǎng)供電可靠性。

42、加強(qiáng)設(shè)備全過程質(zhì)量監(jiān)督管理,強(qiáng)化制造、運(yùn)輸、貯存、安裝、調(diào)試、交接驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,從源頭提升設(shè)備可靠性和耐用性。

43、加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備缺陷管理,加大防外力破壞治理力度,重點(diǎn)提升城市配電網(wǎng)主設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行可靠性。

44、 按照國家電網(wǎng)公司《電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作達(dá)標(biāo)評價(jià)細(xì)則》的要求,加強(qiáng)狀態(tài)檢修組織體系建設(shè),認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)檢修工作達(dá)標(biāo)工作,落實(shí)狀態(tài)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)全過程管控。

(七)用電營銷

45、積極和市政府溝通聯(lián)系,出臺重要客戶安全隱患治理專項(xiàng)制度,推進(jìn)構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)、供電企業(yè)提供技術(shù)支持的工作機(jī)制。開展高危企業(yè)和重要客戶供用電安全隱患排查治理,對電網(wǎng)側(cè)隱患,制定整改計(jì)劃,限期完成治理;對客戶側(cè)隱患,書面履行告知責(zé)任,并向政府部門備案。

46、加強(qiáng)用戶工程的安全管理,嚴(yán)格審查受理重要客戶用電申請,確保重要客戶證照齊全有效、建設(shè)項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,嚴(yán)把業(yè)擴(kuò)接電入網(wǎng)安全關(guān)。

47、發(fā)揮需求側(cè)管理作用,做好各個(gè)階段的電力供需平衡。結(jié)合迎峰度夏(冬)方案,做好迎峰度夏(冬)的有序用電工作,加強(qiáng)重大活動(dòng)保電管理,健全保電工作機(jī)制和完善保電應(yīng)急預(yù)案,并注重保電應(yīng)急預(yù)案的演練,確保重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間安全供電。

48、有序用電實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部有序用電預(yù)警機(jī)制和有序用電應(yīng)急機(jī)制,建立有序用電考核體系,確保有序用電方案執(zhí)行到位。提高用戶故障搶修效率,優(yōu)先保證居民供電需求,最大限度減小停電損失和影響。

(八)應(yīng)急管理

49、結(jié)合臨清電網(wǎng)實(shí)際,完善電網(wǎng)應(yīng)急搶修預(yù)案,建立應(yīng)急搶修的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和資源共享機(jī)制,提高突發(fā)事件響應(yīng)速度和處置水平。

50、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍體系建設(shè),組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。成立應(yīng)急搶修救援骨干隊(duì)伍,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力。

51、開展應(yīng)急演練、處置后評估機(jī)制建設(shè),建立常態(tài)的應(yīng)急評估機(jī)制,提高綜合應(yīng)急管理水平。

52、加強(qiáng)大應(yīng)急值班體系建設(shè),建立集應(yīng)急、行政、維穩(wěn)、防汛、生產(chǎn)、輿情值班為一體的大應(yīng)急值班體系。

53、提高應(yīng)急裝備水平,完善機(jī)動(dòng)應(yīng)急通信系統(tǒng),利用公共通信網(wǎng)絡(luò),增加現(xiàn)場集群通信能力,提高應(yīng)急通信保障水平。

54、提高用戶故障搶修效率,優(yōu)先保證居民供電需求,最大限度減小停電損失和影響,做好應(yīng)急處置輿情應(yīng)對,提高危機(jī)公關(guān)能力。

三、扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的各階段工作

根據(jù)臨清電網(wǎng)安全生產(chǎn)規(guī)律及特點(diǎn),抓好春(秋)季檢修預(yù)試、迎峰度夏(冬)、基建技改建設(shè)調(diào)試投產(chǎn)等各階段工作,確保有序銜接、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入,保障各級電網(wǎng)安全穩(wěn)定,防范各類安全事故。

(一)活動(dòng)部署階段(1~2月)

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司和聊城供電公司工作部署,深入宣貫動(dòng)員。根據(jù)我公司制定的活動(dòng)實(shí)施方案,做好活動(dòng)宣傳動(dòng)員和工作部署。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,開展宣貫動(dòng)員。加強(qiáng)全年安全工作部署,結(jié)合年度運(yùn)行方式分析,落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)檢修、安全管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。落實(shí)各級安全責(zé)任制,和基層單位簽定安全責(zé)任狀。開展外包工隊(duì)伍資質(zhì)審查,明確符合要求的外包工隊(duì)伍名單,杜絕無施工資質(zhì)和施工資質(zhì)不符合規(guī)定的隊(duì)伍進(jìn)入工程建設(shè)項(xiàng)目。重新調(diào)整消防組織,明確消防領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門消防責(zé)任人、義務(wù)消防員。開展形式多樣的消防培訓(xùn)。建立消防安全隱患排查治理制度,研究家屬區(qū)消防管理新思路,組織開展辦公和住宅區(qū)域的消防隱患排查。

(二)春檢預(yù)試階段(3~5月)

深化《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范》,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)全過程管控,推進(jìn)綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓檢修計(jì)劃管理、承載力分析、到崗到位和現(xiàn)場組織,防范人身傷亡和誤操作事故。開展春季安全大檢查,消防安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),深化隱患排查治理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,在春季檢修中消除。編制“創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)、爭標(biāo)桿、建機(jī)制”隱患排查治理深化年活動(dòng)方案,深化隱患排查治理,消除設(shè)備缺陷,為迎峰度夏做好準(zhǔn)備。抓好檢修停電計(jì)劃的剛性管理,進(jìn)行工作承載能力分析,嚴(yán)格控制檢修現(xiàn)場開工點(diǎn),準(zhǔn)備不充分的工作不安排、承載能力達(dá)不到的工作不安排、現(xiàn)場安全措施不落實(shí)的工作不安排。加強(qiáng)春季檢修期間的動(dòng)火工作管理, 繼續(xù)開展“三個(gè)掌握”安全活動(dòng),推廣試點(diǎn)單位“三個(gè)掌握”活動(dòng)開展的成熟經(jīng)驗(yàn),提高每個(gè)職工個(gè)人防范能力,嚴(yán)防春檢過程中人身傷亡和誤操作事故的發(fā)生。

(三)迎峰度夏階段(6~8月)

結(jié)合電網(wǎng)度夏運(yùn)行特點(diǎn),開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)電網(wǎng)安全預(yù)警預(yù)控措施,組織開展電網(wǎng)大面積停電、重大設(shè)備損壞、重大社會保電、防汛應(yīng)急預(yù)案的演練,組織一次臨清電網(wǎng)大面積停電演練,提前預(yù)防事故的發(fā)生。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),責(zé)任部門按要求認(rèn)真開展設(shè)備特巡、紅外測溫、配電變壓器負(fù)荷測量工作,調(diào)整分配不均的配變負(fù)荷,輪換過負(fù)荷的配電變壓器,及時(shí)更換電網(wǎng)中卡脖子的設(shè)備,提高電網(wǎng)健康水平。提前落實(shí)供電需求側(cè)措施,修訂有序用電方案,做好限電方案的制定和報(bào)批。針對夏季特點(diǎn),對消防薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對查出的安全隱患及時(shí)處理。

(四)秋檢預(yù)試階段(9~10月)

制定科學(xué)合理的秋季檢修計(jì)劃,及時(shí)解決度夏期間電網(wǎng)、設(shè)備運(yùn)行暴露出的問題,按期完成設(shè)備防舞動(dòng)、防污閃、防覆冰治理消缺作,提高電網(wǎng)冬季抗災(zāi)能力。開展秋檢安全檢查,加強(qiáng)檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保秋檢預(yù)試平穩(wěn)。

(五)迎峰度冬階段(11~12月)

積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧天氣影響,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,有效應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)害天氣。做好冬季用電負(fù)荷預(yù)測,加強(qiáng)保障電力有序供應(yīng)。結(jié)合冬季特點(diǎn),做好易覆冰區(qū)、重污區(qū)、室外充油、充氣設(shè)備的防凍防寒,提高電網(wǎng)設(shè)備度冬健康水平。開展好“消防安全月”活動(dòng),利用各種形式做好消防宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),組織開展消防隱患排查競賽活動(dòng)。積極開展元旦、春節(jié)兩節(jié)前的按專項(xiàng)檢查活動(dòng),并及時(shí)消除檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

(四)總結(jié)提高階段(12月)

結(jié)合全年安全生產(chǎn)情況,做好活動(dòng)總結(jié)評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化機(jī)制、查找不足,研究推進(jìn)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全電網(wǎng)安全科學(xué)工作機(jī)制的具體舉措,提升電網(wǎng)安全工作水平。

四、工作要求

開展“安全年”活動(dòng)是公司2022年安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,各單位要高度重視,嚴(yán)格按照公司活動(dòng)方案開展各項(xiàng)工作,務(wù)求實(shí)效。

(一)明確責(zé)任,落實(shí)措施

各部門要認(rèn)真落實(shí)臨清市供電公司活動(dòng)《重點(diǎn)措施五十四條》,部門主要負(fù)責(zé)人要親自部署,層層抓落實(shí),要深入生產(chǎn)一線,加強(qiáng)調(diào)研;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),抓好組織;責(zé)任部門要制定分級控制目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任和具體要求。

(二)宣傳培訓(xùn),營造氛圍

注重發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,加強(qiáng)活動(dòng)新聞宣傳策劃,創(chuàng)建活動(dòng)簡報(bào),通過多種方式,廣泛發(fā)動(dòng),宣傳活動(dòng)意義和要點(diǎn),營造濃郁的活動(dòng)氛圍。圍繞樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀,培育先進(jìn)的安全理念,組織開展形式多樣的安全培訓(xùn),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的落地。

(三)抓好督查,確保實(shí)效

注重過程控制,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將從活動(dòng)實(shí)施細(xì)則制訂、責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價(jià)等各方面,對活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核,重點(diǎn)檢查活動(dòng)的組織發(fā)動(dòng)情況、隱患排查治理深化年活動(dòng)、重點(diǎn)措施落實(shí)情況等,將檢查情況納入季度、年度安全管理工作評價(jià)。

第5篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)實(shí)施方案格式

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照十八大報(bào)告提出的“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”的部署要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念,積極實(shí)踐“文化引領(lǐng)、制度先行、理念統(tǒng)一、執(zhí)行有力、落實(shí)到位”的思路,扎實(shí)開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),促進(jìn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2022年元月5日至12月31日

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。

2、隊(duì)組實(shí)現(xiàn)零隱患。隊(duì)組消滅各類不安全隱患。

3、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:馬源

副組長:李中文、韓炳德、紀(jì)文海、田堃、王寬、王富元

成員:劉寶國、王權(quán)、常德明、劉國進(jìn)、常貴生、

黨新庫、郝宏玉、張義

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,具體負(fù)責(zé)全礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

辦公室主任黨新庫兼任。

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)突出預(yù)防為主,構(gòu)建事故防范機(jī)制

1、牢固樹立安全理念。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況,超前防范、超前管理,進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí),真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。

2、深入開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次安全檢查,對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查;⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求,每月組織雨季“三防”檢查2次;⑶按照上級要求深入開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年“活動(dòng);⑷組織一次應(yīng)急救援演練。

3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各部門要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求,開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、班前會等時(shí)機(jī),深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患,要及時(shí)整改;當(dāng)班不能整改結(jié)束的,要記入隱患排查、整改臺賬,明確隱患整改的責(zé)任人,實(shí)行隱患整改跟蹤管理,整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,抓好隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開展以“123455“為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”為主題的活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng),把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。大力推廣“手指口述安全確認(rèn)法“,幫助員工通過心想、眼看、手指、口述,確保按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),塑造員工的安全生產(chǎn)行為。積極推行”變招工為招生“制度,采用先進(jìn)校后入礦、先培訓(xùn)后上崗的管理模式。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè),特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書。活動(dòng)期間,對科、隊(duì)長、班(組)長、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識考試,對考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí),補(bǔ)考及格后方可上班,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才?；顒?dòng)期間,各部門要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育,除礦組織的培訓(xùn)外,各隊(duì)、各班組還要利用班前會等時(shí)間,充分開展職工培訓(xùn)教育,實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故發(fā)生

1、加強(qiáng)“一通三防”管理。大力推行并積極實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員“安全理念, “一通三防”工作是煤礦管理的重點(diǎn),各職能部門要嚴(yán)格管理制度,采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面,要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施,嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線,要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器,確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好,把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。全面推行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)“的探測程序;積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測;在探放水方面,加快實(shí)現(xiàn)探放水工作的”三?；?強(qiáng)化探掘分離制度;探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的探水鉆機(jī),及時(shí)對采、掘工作面進(jìn)行探放水;汛期要對礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查,嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下;技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào),完善應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高水害防治能力。

3、在機(jī)電設(shè)備的管理方面,要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備,提高煤礦機(jī)電管理水平;認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修,請具備資質(zhì)的單位對避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測鑒定,確保設(shè)備運(yùn)行安全。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,防范事故發(fā)生。在煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)期間,要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,與工人同時(shí)入井,同時(shí)升井;活動(dòng)期間,每班入井帶班的科長不能少于2名,負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮;隊(duì)組作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長入井帶班,現(xiàn)場指揮,跟班到點(diǎn),與工人同上同下;各班組長要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作;每名生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的職工,要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。

5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”,遏制事故,入井帶班科長,安檢科檢查員,在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起,活動(dòng)期間,科長每月須查找并整改10條不安隱患,活動(dòng)期間,對“三違”人員進(jìn)行罰款或者解除勞動(dòng)合同。

6、大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)配套的激勵(lì)政策,加快推進(jìn)以生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、安全系統(tǒng)化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理科學(xué)化和礦區(qū)生態(tài)化主要內(nèi)容的現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐。大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查,推動(dòng)我礦實(shí)行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收-定期評價(jià)-嚴(yán)格考核“的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式;加大考核獎(jiǎng)罰力度,推行”正向激勵(lì)和末位淘汰“機(jī)制,使被動(dòng)管理真正提升到主動(dòng)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。

7、著力加強(qiáng)職業(yè)病防治和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。要健全職業(yè)安全健康監(jiān)督和管理體系,落實(shí)煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施建設(shè),改善井下作業(yè)環(huán)境,提高勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量,保障職工安全健康權(quán)益,全面提升職業(yè)健康保障水平。要完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)系統(tǒng),推動(dòng)煤礦企業(yè)專職救援隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備和物資的儲備,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案實(shí)訓(xùn)演練,加強(qiáng)科學(xué)施救,切實(shí)做到?jīng)Q策科學(xué)、指揮有力、組織有序、救援有效,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,加大安全投入,不斷提高安全保障水平

1、加大安全投入,深入開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

2、堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級安排,逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度,采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平,提高煤礦技術(shù)裝備水平,加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品,打造本質(zhì)安全型企業(yè),促進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

(五)推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系

1、建立“三違”舉報(bào)制度,鼓勵(lì)廣大職工舉報(bào)“三違”行為,從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象,遏制事故發(fā)生。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。按照上級要求,完善安全費(fèi)用提取、使用專帳,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,逐步提高企業(yè)裝備水平;按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí),要大力推廣“手指口述安全確認(rèn)法“,加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭企業(yè)的法制教育,普及法律知識和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康等知識。

(六)完善應(yīng)急管理機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力

健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求,編制應(yīng)急預(yù)案演練指南,制定演練計(jì)劃,每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,針對演練暴露的問題,研究落實(shí)整改措施,提高預(yù)案的針對性、實(shí)效性和可操作性。

六、活動(dòng)步驟

1、第一階段(1-5月):宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開專題會議,對安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),宣傳開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦公司利用宣傳標(biāo)語、板報(bào)、和平地led電子大屏等,廣泛開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”宣傳活動(dòng),做到有聲有色。綜合辦負(fù)責(zé)制作煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”宣傳橫幅二條,分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前;各隊(duì)組要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內(nèi)容及目的,重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調(diào)度樓前,舉辦宣傳活動(dòng),邀請主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,懸掛宣傳掛圖,向職工發(fā)放安全知識、法律法規(guī)宣傳材料,營造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)序幕。

2、第二階段(6-11月):全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際情況,全面展開各項(xiàng)工作。

3、第三階段(12月):總評考評。我礦認(rèn)真總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)情況,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題。

七、工作要求

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動(dòng)精神,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)辦公室。要組織召開活動(dòng)動(dòng)員會,對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí),把深入開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年,力戒形式主義。

2、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”,突出“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,大力開展安全隱患排查治理,健全應(yīng)急管理體系,提高礦井安全保障能力,確保煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

凡不認(rèn)真開展活動(dòng),存在應(yīng)付、敷衍行為的,一經(jīng)查出,將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,予以開除公職,直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3、大力宣傳,強(qiáng)化輿論監(jiān)督,做好總結(jié),及時(shí)反饋。充分利用會議、大屏幕,大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性,增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性,安檢科每月要對活動(dòng)進(jìn)行一次書面總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。

和尚嘴煤業(yè)有限公司

2022年1月5日

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案

各車間、部室:

根據(jù)中寧縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的通知》(中寧政辦發(fā)【2022】57號)文件精神要求,鎳鐵廠定于2022年在全廠范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),為此特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)自治區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以落實(shí)廠級、車間、班組安全責(zé)任為主線,細(xì)化安全生產(chǎn)隱患排查治理措施,力促鎳鐵廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高本質(zhì)安全水平,有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng),明確各級管理層在生產(chǎn)活動(dòng)中承擔(dān)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全管理分級化、排查項(xiàng)目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)程規(guī)范化、現(xiàn)場管理可視化、培訓(xùn)教育常態(tài)化的“六化”目標(biāo)。使鎳鐵廠在主體責(zé)任、管理機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、“三同時(shí)”管理、現(xiàn)場管理、隱患治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理、事故管理等方面的安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn),安全管理工作實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。

三、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)間安排

1)工作步驟

各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任年活動(dòng)的重要性,緊緊圍繞“以人文本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年。

2)宣傳教育

鎳鐵廠將開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年的活動(dòng),作為2022年安全生產(chǎn)工作的主線,通過召開會議、條幅、黑板報(bào)、電子屏等形式,各部門以班組為單位組織召開專題會議,加大對“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的宣傳力度,形成深厚的輿論氛圍。

3)、工作重點(diǎn)內(nèi)容

1、4月-5月重點(diǎn)落實(shí)鎳鐵廠安全管理分級化、培訓(xùn)教育經(jīng)?；瘍?nèi)容

建立以主要負(fù)責(zé)人為安全管理核心機(jī)構(gòu)的管理機(jī)構(gòu),完善廠級、車間、班組安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個(gè)職工在隱患排查治理工作中的職責(zé),建立隱患排查體系,分級定期組織事故隱患排查,做到廠級每月查、車間每周查、班組每班查。車間、班組必須建立自下而上的事故隱患逐級上報(bào)和自上而下的隱患督促整改工作機(jī)制,確保隱患排查及時(shí)整改。

規(guī)范安全教育考核,在年初工作的基礎(chǔ)上通過廠級安全檢查,規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。重點(diǎn)對員工如何開展安全隱患排查工作進(jìn)行教育,使每個(gè)員工掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求。通過本次規(guī)范化管理,要求培訓(xùn)教育要經(jīng)常化,培訓(xùn)要有計(jì)劃、有周期、有針對性、有考核、有臺賬。做到分層次、有重點(diǎn)。

2、6-7月重點(diǎn)落實(shí)排查項(xiàng)目清單化、現(xiàn)場管理可視化工作內(nèi)容。

隱患排查清單是開展隱患排查治理工作的依據(jù)和基礎(chǔ),是隱患治理體系的核心內(nèi)容,各車間必須在安環(huán)部提供的隱患治理清單的基礎(chǔ)上,結(jié)合本車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源、有害因素及設(shè)備設(shè)施特點(diǎn),制定本車間各層級、各崗位的隱患排查清單。

車間級排查清單要求:車間級隱患排查清單制定時(shí),應(yīng)包括鎳鐵廠對車間的基礎(chǔ)安全管理要求、車間內(nèi)重點(diǎn)部位安全基本條件、重點(diǎn)設(shè)備安全基本條件、重點(diǎn)崗位或工藝流程安全基本條件等內(nèi)容。

班組級排查清單要求:班組級隱患排查清單制定時(shí),應(yīng)包括鎳鐵廠對班組的基本安全管理要求、班組人員基本安全條件、班組交接班記錄、班組交接遺留安全事宜的處理等內(nèi)容。

崗位級排查清單要求:崗位級隱患排查清單制定時(shí),應(yīng)包括鎳鐵廠對崗位的基本安全管理要求、崗位重要設(shè)備安全基本條件、崗位重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全基本條件、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等內(nèi)容。

現(xiàn)場管理可視化

鎳鐵廠在2022年落實(shí)主體責(zé)任年活動(dòng)中已嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》和自治區(qū)安委辦《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范化工作的通知》要求,在相關(guān)作業(yè)場所,統(tǒng)一設(shè)置安全警示告知、安全標(biāo)志標(biāo)識、安全作業(yè)流程和安全工作看板及“五項(xiàng)公示制度”等內(nèi)容。要求各車間對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善各類標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)、看板等內(nèi)容,需要重新制作的上報(bào)計(jì)劃制作。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場可視化管理。

3、7月-8月份重點(diǎn)落實(shí)制度規(guī)程規(guī)范化內(nèi)容

制度是安全管理的基本依據(jù),各車間、部門要定期識別和獲取適合本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求并每月向安環(huán)部匯報(bào)。

根據(jù)管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程的評估,修訂工作。建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責(zé)任制》、《事故隱患排查和治理上報(bào)制度》、《事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度》、《事故隱患通報(bào)》等隱患排查治理制度。

四、工作要求

(一)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要以安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)為重點(diǎn),嚴(yán)格按照廠級、車間、班組三級開展隱患排查與治理工作,對排查出的隱患要按照自下而上的級別逐漸上報(bào)、如實(shí)登記。隱患治理工作嚴(yán)格按照“五不推”規(guī)定執(zhí)行,對于車間不能解決的隱患,必須由主要負(fù)責(zé)人組織制定隱患治理方案,并督促按照責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”按時(shí)整改到位。

(二)加強(qiáng)配合,重在落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的落實(shí)的主體責(zé)任人,要切實(shí)履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,確保安全生產(chǎn)在每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人承擔(dān)責(zé)任,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、人員培訓(xùn)、檢查整改、資金投入、制度規(guī)章、應(yīng)急處置“六個(gè)到位”。全面實(shí)現(xiàn)“六化”目標(biāo)。

(三)廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)期間,各車間要充分發(fā)揮宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、班前班后會等宣傳輿論導(dǎo)向作用,營造活動(dòng)氛圍。