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第1篇 安全生產(chǎn)五要素在石油化工生產(chǎn)中的作用
前言
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)組織和實施，離不開科學、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的永恒話題就是安全。企業(yè)追求的目標是效益最大化，但追求經(jīng)濟效益必須把安全生產(chǎn)“五要素”作為重要前提和基礎。
在二00五年二月二十八日召開的國家安全監(jiān)督管理總局干部大會上，李毅中局長首次提出了安全生產(chǎn)“五要素”的概念。這五個要素就是指安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技和安全投入，它們共同構(gòu)成了一個科學完整的管理體系，具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值。
一、安全文化是石油化工安全生產(chǎn)的靈魂
安全文化，既安全意識，它是人類活動中創(chuàng)造的安全理念，安全環(huán)境和安全條件。所謂安全文化，對于公民而言，就是要通過大力宣傳、教育，提高全社會的安全意識，提高全體公民的自我保護意識；對領導干部而言，就是必須樹立以人為本的執(zhí)法理念，樹立全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)的發(fā)展觀，時刻把人民生命財產(chǎn)安全放在首位；對于職工群眾而言，就是要建立起不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害的安全生產(chǎn)理念；而對石油化工企業(yè)來說，就是要在國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下，牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，始終把職工的生命安全放在第一位，切實抓好員工安全教育培訓工作，增強全員安全生產(chǎn)責任意識，提高全員的安全技術素質(zhì)，全面推進企業(yè)安全文化建設，企業(yè)應根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、通過小廣播宣傳安全知識，也可以利用班組安全活動，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動，促進石油化工企業(yè)安全文化的發(fā)展。
二、安全法規(guī)是石油化工安全生產(chǎn)的武器
安全法規(guī)，就是要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心，大力宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準，要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“依法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范約束企業(yè)領導和職工的安全行為，要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立各崗位安全生產(chǎn)責任制，并采取各種手段加大安全生產(chǎn)查處力度，在企業(yè)內(nèi)部做到有章可循、有章必循，違章必糾，做到不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須先安全，使職工 “安全第一”的思想觀念真正落實到日常生產(chǎn)活動中，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中營造全員重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，只有這樣事故才能夠得到有效遏制，安全狀況才能夠得到根本好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)裝置才能實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。
三、安全責任是石油化工安全生產(chǎn)的核心
安全責任，責任是安全的靈魂，企業(yè)是安全的主體，安全責任就是搞好安全生產(chǎn)的責任心。企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人，應對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責，要組織建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責”從制度上確定下來，切實履行本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責，務實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，同時要把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，做到安全生產(chǎn)“人人有專責，事事有人管”，從而增強各級人員責任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正做到安全生產(chǎn)“五同時”，共同努力把安全工作落到實處。
四、安全科技是石油化工安全生產(chǎn)的動力
安全科技，安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映。安全要靠技術來支撐，要運用工程技術手段消除物的不安全因素，努力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全，企業(yè)要在改善勞動條件，防止事故，預防職業(yè)病，提高員工安全技術素質(zhì)上下功夫，要采用先進的工藝路線，工藝設備和可靠的生產(chǎn)技術，組織進行生產(chǎn)，要大力開展安全生產(chǎn)技術研究開發(fā)，安全技術攻關和行業(yè)技術交流，解決安全技術中存在的問題，消除各類不安全的因素，有效杜絕各類事故的發(fā)生。
五、安全投入是石油化工安全生產(chǎn)的基礎，
安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。安全要有投入，有成本，要實現(xiàn)本質(zhì)安全。尤其對于石油化工企業(yè)來說，必須保證安全資金的有效投入，安全經(jīng)費要做到?？顚Ｓ?，切實用于改善安全設施和安全環(huán)境，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產(chǎn)設備、設施，要加大對隱患的治理力度，以確保企業(yè)達到安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有效防止事故和職業(yè)病的發(fā)生，所以要提高企業(yè)安全管理水平，就必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、可燃有毒氣報警系統(tǒng)、設備自動聯(lián)鎖等，只有這樣才能保證裝置本質(zhì)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界。
綜上所述，安全生產(chǎn)“五要素”是石油化工生產(chǎn)的前提和基礎，為確保石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，只有創(chuàng)建安全文化，完善安全制度，落實安全責任，加快科技進步，保證安全投入，才能確保石油化工企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
第2篇 淺談安全生產(chǎn)五要素在化工生產(chǎn)中的作用
化工企業(yè)的生產(chǎn)組織和實施，離不開科學、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的永恒話題就是安全。企業(yè)追求的目標是效益最大化，但追求經(jīng)濟效益必須把安全生產(chǎn)“五要素”作為重要前提和基礎。
在二00五年二月二十八日召開的國家安全監(jiān)督管理總局干部大會上，李毅中局長首次提出了安全生產(chǎn)“五要素”的概念。這五個要素就是指安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技和安全投入，它們共同構(gòu)成了一個科學完整的管理體系，具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值。
一、安全文化是化工安全生產(chǎn)的靈魂
安全文化，既安全意識，它是人類活動中創(chuàng)造的安全理念，安全環(huán)境和安全條件。所謂安全文化，對于公民而言，就是要通過大力宣傳、教育，提高全社會的安全意識，提高全體公民的自我保護意識；對領導干部而言，就是必須樹立以人為本的執(zhí)法理念，樹立全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)的發(fā)展觀，時刻把人民生命財產(chǎn)安全放在首位；對于職工群眾而言，就是要建立起不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害的安全生產(chǎn)理念；而對化工企業(yè)來說，就是要在國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下，牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，始終把職工的生命安全放在第一位，切實抓好員工安全教育培訓工作，增強全員安全生產(chǎn)責任意識，提高全員的安全技術素質(zhì)，全面推進企業(yè)安全文化建設，企業(yè)應根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、通過小廣播宣傳安全知識，也可以利用班組安全活動，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動，促進化工企業(yè)安全文化的發(fā)展。
二、安全法規(guī)是化工安全生產(chǎn)的武器
安全法規(guī)，就是要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心，大力宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準，要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“依法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范約束企業(yè)領導和職工的安全行為，要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立各崗位安全生產(chǎn)責任制，并采取各種手段加大安全生產(chǎn)查處力度，在企業(yè)內(nèi)部做到有章可循、有章必循，違章必糾，做到不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須先安全，使職工“安全第一”的思想觀念真正落實到日常生產(chǎn)活動中，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中營造全員重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，只有這樣事故才能夠得到有效遏制，安全狀況才能夠得到根本好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)裝置才能實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。
三、安全責任是化工安全生產(chǎn)的核心
安全責任，責任是安全的靈魂，企業(yè)是安全的主體，安全責任就是搞好安全生產(chǎn)的責任心。企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人，應對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責，要組織建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責”從制度上確定下來，切實履行本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責，務實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理，同時要把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，做到安全生產(chǎn)“人人有專責，事事有人管”，從而增強各級人員責任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正做到安全生產(chǎn)“五同時”，共同努力把安全工作落到實處。
四、安全科技是化工安全生產(chǎn)的動力
安全科技，安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映。安全要靠技術來支撐，要運用工程技術手段消除物的不安全因素，努力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全，企業(yè)要在改善勞動條件，防止事故，預防職業(yè)病，提高員工安全技術素質(zhì)上下功夫，要采用先進的工藝路線，工藝設備和可靠的生產(chǎn)技術，組織進行生產(chǎn)，要大力開展安全生產(chǎn)技術研究開發(fā)，安全技術攻關和行業(yè)技術交流，解決安全技術中存在的問題，消除各類不安全的因素，有效杜絕各類事故的發(fā)生。
五、安全投入是化工安全生產(chǎn)的基礎，
安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。安全要有投入，有成本，要實現(xiàn)本質(zhì)安全。尤其對于化工企業(yè)來說，必須保證安全資金的有效投入，安全經(jīng)費要做到?？顚Ｓ茫袑嵱糜诟纳瓢踩O施和安全環(huán)境，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產(chǎn)設備、設施，要加大對隱患的治理力度，以確保企業(yè)達到安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，有效防止事故和職業(yè)病的發(fā)生，所以要提高企業(yè)安全管理水平，就必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、可燃有毒氣報警系統(tǒng)、設備自動聯(lián)鎖等，只有這樣才能保證裝置本質(zhì)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界。
綜上所述，安全生產(chǎn)“五要素”是化工生產(chǎn)的前提和基礎，為確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，只有創(chuàng)建安全文化，完善安全制度，落實安全責任，加快科技進步，保證安全投入，才能確?；て髽I(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
第3篇 淺談安全生產(chǎn)“五要素”與電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理
0.引言
電力行業(yè)是由發(fā)電廠、輸電線路、變電站和用電設備等組成的一個電力聯(lián)合運行整體，它為社會各行業(yè)提供動力，是國民經(jīng)濟的重要基礎行業(yè)。為保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，電力行業(yè)采取了許多有效的措施和辦法，取得了很好的效果。但隨著社會的發(fā)展和進步，國家對企業(yè)的安全管理越來越嚴，社會對企業(yè)安全生產(chǎn)的期望越來越高。如何進一步抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，為社會提供安全優(yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品，是電力企業(yè)面臨的重要課題。本文就安全生產(chǎn)“五要素”與電力企業(yè)安全管理談一些認識和看法，為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供借鑒和參考。安全生產(chǎn)“五要素”是安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。
1.安全文化
安全文化是安全生產(chǎn)的根本，是搞好安全生產(chǎn)的“五要素”之首。安全文化最基本的內(nèi)涵就是人的安全意識。要提高人的安全意識，必須抓住以人為本和大力開展安全文化活動這兩個要點。
以人為本是要求企業(yè)各級領導和管理人員要樹立正確的安全管理理念，時刻把員工生命健康和企業(yè)財產(chǎn)安全放在各項工作的首位。在企業(yè)內(nèi)部形成人人重視安全、處處關注安全、事事做到安全的安全工作氛圍。
大力開展安全文化活動，要使員工不僅對安全理念熟讀、熟記，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺行動。行之有效的方法是讓員工 “看、聽、寫、感”。
“看”就是在企業(yè)內(nèi)懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、在車間和班組張貼安全職責、操作規(guī)程，發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、讓職工一走進企業(yè)就能感受到安全文化的熏陶，潛移默化地影響員工的安全思想觀念。
“聽”就是利用企業(yè)各種會議和班組的學班學習，宣傳、講解、討論安全方面制度和規(guī)定，使員工熟悉安全規(guī)章制度，充分認識到嚴格執(zhí)行安全規(guī)定是對自己和他人生命健康最大的保障。
“寫”就是讓員工多學習事故通報和案例，在學習討論之后，要讓員工要寫認識和體會，還要定期和不定期地組織安全知識培訓和考試。通過學習、思考、寫認識、培訓考試，從而培養(yǎng)員工良好的安全意識。
“感”就是嚴格管理，對違章行為絕不姑息，企業(yè)和所屬車間都應建立違章公告欄，對違章違紀行為進行通報批評和處罰。使員工感受到違反制度必會受到處罰，克服僥幸心理。
“意識決定行為，行為體現(xiàn)素質(zhì)，素質(zhì)決定命運”。建設企業(yè)安全文化，就是要全面提高員工的安全意識和素質(zhì)，最終達到保障員工的生命安全，保證設備安全運行，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的目的。
2.安全法制
安全法制是保障安全生產(chǎn)的利器。保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要建立和完善安全生產(chǎn)制度體系，電力行業(yè)有著一套完整的、運行有效的安全管理制度。如操作票制度、工作票制度，這些制度的實施和執(zhí)行，對保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)起到了極大的作用。
但在實際生產(chǎn)工作中，有些員工認為嚴格按制度進行操作很麻煩，影響工作效率。因此在工作中就不按規(guī)定操作，或簡化步驟和程序，使制度的執(zhí)行流于形式，沒有真正落到實處。比較常見現(xiàn)象是企業(yè)發(fā)生事故，事故調(diào)查組一查，基本上有違章，許多環(huán)節(jié)都不符合安全規(guī)定。這就提出了一個問題，企業(yè)的安全制度是否符合自身實際情況，是否既能保證安全生產(chǎn)，又能保證正常的工作效率，這值得我們制定制度的部門和人員深思。
電力企業(yè)在制定安全生產(chǎn)制度時應按照國家的法律、行業(yè)的規(guī)定、上級的要求，根據(jù)企業(yè)的實際情況，充分調(diào)查研究、分析、討論，審視企業(yè)的過去、現(xiàn)在和今后的發(fā)展，根據(jù)整個行業(yè)的情況，國家的發(fā)展水平，還可借鑒國外的先進管理經(jīng)驗，來制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。在擬定制度時，必須反復征求各方面意見，以確保制度能夠得到認可與執(zhí)行。要認真推敲制度中的條款和細節(jié)，充分考慮到制度的實用性和可操作性，嚴密和效率兼顧。要切忌口號式、框架式的制度，列入制度的就一定要做到，做不到的就不要列入制度，以確保制度的權(quán)威和適用性。真正做到安全工作有章可循、有章必循、違章必糾，使安全法制成為保障電力企安全生產(chǎn)的最有力武器。
3.安全責任
安全責任是安全生產(chǎn)的靈魂。安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)制度體系中最基礎、最重要的制度。安全責任制的實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責”，不論是企業(yè)的領導和普通員工，企業(yè)的安全制度都規(guī)定了相應的安全責任，但要把安全責任落到實處，必須嚴格執(zhí)行安全制度和責任追究。再完善的制度不去執(zhí)行和落實就是一張廢紙，企業(yè)的安全責任制度出臺后，必須嚴格按制度執(zhí)行，對于企業(yè)如何執(zhí)行制度,管理學中的“火爐”法則做了很好的闡釋，值得我們借鑒和學習。
“火爐”法則：大家都知道火爐是會燙人的，但火爐燙人是很有原則的，這與安全管理中的制度執(zhí)行有非常一致的地方。
火熱爐紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的，這是警告性原則。企業(yè)要經(jīng)常對員工進行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會受到懲處。
每當你碰到火爐，肯定會被火灼傷，這是一致性原則?！罢f”和“做”是一致的，說到就會做到。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會受到懲處。
當你碰到火爐時，立即就會被灼傷，這是及時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行，決不能拖泥帶水，決不能有時間差，以便達到使犯錯人及時改正錯誤行為的目的。
不管是誰碰到火爐，都會被灼傷，這是公平性原則。不論是管理者還是下屬，只要觸犯單位的規(guī)章制度，都要受到懲處，在單位規(guī)章制度面前人人平等。
企業(yè)在執(zhí)行安全責任制度時，若能嚴格遵守了“火爐”法則，將會有效增強員工安全責任意識，促進員工切實履行好自己的安全職責，站好自己的崗，把關自己的安全關，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。
4.安全科技
“科技興安”是現(xiàn)代社會工業(yè)化生產(chǎn)的要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本手段。電力企業(yè)是技術密集型企業(yè)，許多先進的科學技術都在電力企業(yè)率先使用。電力企業(yè)管理者要認識到安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映，安全需要科技的支撐，以科技興安、科技保安是電力企業(yè)管理者應有的共識。
隨著電力行業(yè)不斷投運大容量、高參數(shù)的發(fā)電機組，火電廠脫硫、脫硝等環(huán)保技術的應用，電網(wǎng)超高壓輸電線路的使用，這些都需要科學技術提供支撐。電力企業(yè)要積極采用先進實用的生產(chǎn)技術，推行現(xiàn)代的安全技術，選用高標準的安全裝備，追求生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化，同時還要積極組織安全生產(chǎn)技術研究，開發(fā)新技術，引進國際先進的安全生產(chǎn)科技。
加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如使用安全生產(chǎn)信息綜合管理平臺、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng)、煙氣cems在線監(jiān)督系統(tǒng)、衛(wèi)星定位（gps）行車記錄儀等，把現(xiàn)代化、自動化、信息化應用到安全生產(chǎn)管理中。安全科技水平?jīng)Q定安全生產(chǎn)的保障能力，安全科技是事故預防的重要手段。只有充分依靠安全科學技術的手段，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)才能實現(xiàn)。
5.安全投入
安全生產(chǎn)的實現(xiàn)要靠投入保障作為基礎。提高安全生產(chǎn)水平，是需要付出成本的，安全的成本既是代價，更是效益。安全投入包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。
發(fā)生事故有很多原因，但其中很重要的原因就是企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入不足，追求降低成本，現(xiàn)場安全防護不到位，不嚴格落實安全措施。部分管理人員沒有真正認清安全投入與經(jīng)濟效益的關系。安全生產(chǎn)效益隱含于企業(yè)穩(wěn)定、信譽和發(fā)展的全過程，隱含于生產(chǎn)現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，它的最基本的表現(xiàn)形式是消除或減少人身傷亡事故，避免設備的損壞或者其它方面的直接損失和間接損失，從發(fā)生事故的反面教訓去分析投入與效益關系，這就是安全投入和效益最好的辯證計算方法。
要確保安全投入費用及時到位，需要電力企業(yè)的管理者正確認識企業(yè)安全和效益的辯證關系，真正認識到安全才是企業(yè)最大的效益，從而在制度上、人員上、物力上和財力上保證安全生產(chǎn)所需，這樣才能確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。
6.結(jié)束語
電力企業(yè)要加強安全生產(chǎn)，必須重視安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入。安全生產(chǎn)“五要素”中：安全文化是安全生產(chǎn)的根本，安全法制是安全生產(chǎn)的利器，安全責任是安全生產(chǎn)的靈魂，安全科技是安全生產(chǎn)的手段，安全投入是安全生產(chǎn)的保障。電力企業(yè)要全面推進安全生產(chǎn)“五要素”管理，五管齊下才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的良好局面
第4篇 安全生產(chǎn)五要素
安全文化——
企業(yè)安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設來實施，如根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規(guī)程，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。
安全法制——
要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領導和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”。“立法”，一方面要組織員工學習國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關的規(guī)定、辦法、細則等，為強化安全管理提供法律依據(jù)。“懂法”，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化，“立法”是前提，“懂法”是基礎。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法，才能為“以法治安”打好基礎。“守法”，要把以法治安落實到安全管理全過程，必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標，才能避免和減少事故發(fā)生。“執(zhí)法”，要堅持“以法治安”，離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。為此，要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督，維護安全法規(guī)的權(quán)威性。
安全責任——
必須層級落實安全責任。企業(yè)應逐級簽定安全生產(chǎn)責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內(nèi)容的單位和個人應給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對沒有完成考核指標或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰；對于安全工作做得好的單位，應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。
安全投入——
安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎。
安全科技——
要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、_射線安全檢查機、衛(wèi)星定位儀（gps）、行車記錄儀等，把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應用到安全生產(chǎn)管理中。
第5篇 認真落實“五要”確保安全生產(chǎn)
電力生產(chǎn)是社會化大生產(chǎn)，技術密集且復雜，分工細致嚴格，工作程序嚴謹而有連續(xù)性。由于行業(yè)的特殊性，運行工人的主要工作就是24h不間斷監(jiān)盤，保證設備安全經(jīng)濟運行。因此，作為一名合格的運行工人必須做好“五要”，即監(jiān)盤要認真、調(diào)整要及時、操作要精心、巡檢要到位、紀律要嚴明。
(1)監(jiān)盤要認真。認真應當是精力充沛集中，只有認真才能發(fā)現(xiàn)所要監(jiān)視的參數(shù)是否變化，哪些變化是正常的，哪些參數(shù)是異常的，才能作出正確的判斷分析；只有認真才能在事故發(fā)生時判斷正確，處理果斷迅速，不使事故擴大。認真監(jiān)盤，不干與生產(chǎn)無關的事，不聊天，不打瞌睡等。
(2)調(diào)整要及時。只有監(jiān)盤認真了，才能調(diào)整及時。調(diào)整及時一是指值班人員隨時根據(jù)各參數(shù)變化，及時調(diào)整使各項參數(shù)在最佳狀況下運行；二是指班長值長根據(jù)外界負荷的變化，及時調(diào)整各種運行設備是否在最經(jīng)濟狀態(tài)下運行，如開啟3臺泵就能滿足要求，絕不讓4臺泵運行。
(3)操作要精心。操作精心是保證安全生產(chǎn)的必備工作措施。每一個電力工人所操作的設備都起著舉足輕重的作用，每一個開關，每一個按鈕都牽一發(fā)而動全身，如果稍不精心，就會釀成大禍而后患無窮。因此精心操作是在運行方式、設備狀況、系統(tǒng)流程、閥門位置等都十分清楚的前提下進行的操作，而且操作時還要清楚為什么要操作，怎樣操作，操作錯了會產(chǎn)生什么后果。
(4)巡檢要到位。需要巡視檢查的設備一一走到位置，巡檢時要帶上手電筒、測溫儀、測振儀，同時采取耳聽、眼看、手摸、鼻嗅等方法，只有定點定時的巡檢到位，才能發(fā)現(xiàn)設備缺陷，及時消缺，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)紀律要嚴明。一是指工作中一切行動聽指揮，電力生產(chǎn)是環(huán)環(huán)相扣，每一道命令都要許多相關的人去執(zhí)行，因此要服從生產(chǎn)指揮者的命令，服從工作程序的命令，這種服從是不允許有任何條件和代價的，每一個電力工人都要適應這種需要，養(yǎng)成一切行動聽指揮的良好習慣；二是要遵守規(guī)章制度，包括自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不怠工，服從工作調(diào)配，對工作一絲不茍，保證前后工序的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)的順利進行。
“五要”是相互聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣、密不可分、缺一不可的，它要求運行人員不但要有嫻熟的業(yè)務技能、較高的文化水平，而且還要有對工作認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度，只有這樣才能保證電力生產(chǎn)安全連續(xù)經(jīng)濟運行。
第6篇 保證安全生產(chǎn)的五要素
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我們電力企業(yè)貫徹多年的生產(chǎn)工作方針。在這一方針的指導下，我們電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定，并且逐年好轉(zhuǎn)，可以說走在了全國各行各業(yè)的前列，為全國其他行業(yè)做出了表率，樹立了典范。對于企業(yè)來說，安全是基礎，安全出效益，安全是從事各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本保證，沒有安全就沒有我們的一切。這是多年來為無數(shù)事實所證實了的。那么怎樣才能做到“安全第一，預防為主”，怎樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)呢？主要應該從以下幾個方面入手。
一、加強技術知識培訓工作，提高職工的技術業(yè)務水平。我們做任何工作都要從基礎上抓起，都要有一個良好的基礎，保證安全生產(chǎn)的基礎就是職工的技術業(yè)務水平問題。我們可以通過考問講解、技術問答、專題講課、技術競賽、隨時抽考、競爭上崗、脫產(chǎn)培訓、反事故演習等方式，加強對職工的技術知識培訓工作，不斷提高職工的技術業(yè)務水平，為保證安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
二、加強安全思想教育工作，提高職工的安全生產(chǎn)觀念。任何事物都有它的關鍵所在，安全工作的關鍵就是職工的思想觀念問題。我們可以通過組織職工學習部、網(wǎng)、省局下發(fā)的人身傷亡、設備損壞、誤觸誤碰等各類事故通報，學習有關安全工作規(guī)程規(guī)定和制度措施，學習部、網(wǎng)、省局領導有關安全生產(chǎn)工作的指示；通過開展征集安全標語、警句、漫畫，舉辦安全知識競賽，組織安全生產(chǎn)演講等多種形式生動活潑、行之有效的安全活動；通過報紙、廣播、電視、板報等宣傳媒介進行大力宣傳報導工作，引導職工借鑒他人經(jīng)驗、回顧本廠歷史、學習政策法規(guī)、掌握安全知識、分析安全形勢、了解安全動態(tài)；等等。通過這些方式的安全思想教育工作，不斷提高職工的主人翁責任感、安全生產(chǎn)觀念、自我保護能力和群體防范意識，為保證安全生產(chǎn)解決關鍵性問題。
三、加強安全紀律監(jiān)察，提高職工遵章守紀的自覺性。紀律是執(zhí)行路線的保證，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。安全紀律監(jiān)察是企業(yè)管理的主要形式，是保障企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的必要手段和重要環(huán)節(jié)。沒有紀律，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都無法正常有效地進行。所以，我們要重視安全紀律監(jiān)察工作，加強安全紀律監(jiān)察，實行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督監(jiān)察管理，對于各種違章違紀現(xiàn)象，給予及時的批評糾正和嚴肅的考核處理，決不能姑息遷就，更不要放任自流。以增強職工遵章守紀的自覺性，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
四、強化班組安全基礎工作，提高班組安全管理水平。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎。我們要把安全工作的重心下沉到班組。只有班組的安全基礎工作搞好了，企業(yè)的安全工作才有強大的內(nèi)在動力。我們要從上級文件通報的管理、安全技術措施的制定、安全規(guī)章制度的落實、安全活動分析的開展等方面，加強班組的安全基礎工作，不斷提高班組的安全管理水平，為保證安全生產(chǎn)增強內(nèi)在動力。
五、加強設備管理，提高設備健康水平。任何事物的存在都是有條件的，安全工作也不例外。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是設備健康狀況如何。我們一方面要加強日常檢查維護工作，及時發(fā)現(xiàn)消除設備缺陷；另一方面，結(jié)合機組大小修，除徹底消除較大的設備隱患外，還要積極采用新技術、新工藝、新設施、新裝備，不斷增加設備的技術含量，提高設備自動、保護裝置的投入率和可靠性；不斷提高設備的健康水平，為保證設備的安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造有利條件。
總之，對于安全生產(chǎn)來說，過硬的技術水平是基礎，牢固的安全思想觀念是關鍵，嚴格的安全紀律監(jiān)察是保障，班組的安全基礎是動力，較高的設備健康水平是條件。五者必備，缺一不可。
