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穩(wěn)定安全生產(chǎn)6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

穩(wěn)定安全生產(chǎn)

第1篇 抓住機(jī)遇加強(qiáng)工作實(shí)現(xiàn)小型煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

1? 小型煤礦安全生產(chǎn)工作面臨極好機(jī)遇

1.1? 新時期黨和國家確定的一系列重要工作方針,為搞好小型煤礦安全生產(chǎn)提供了新動力黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路,實(shí)施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提出了堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。黨的十六屆三中全會做出的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,在四個方面對安全生產(chǎn)提出要求。一是對安全生產(chǎn)實(shí)施許可制度;二是把健全安全生產(chǎn)機(jī)制納入深化行政管理體制改革的內(nèi)容;三是建立國家應(yīng)急機(jī)制,包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系;四是提出要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展和堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展;五是要求在鞏田和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時強(qiáng)調(diào)改進(jìn)非公有制企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管。國家這些大政方針必將指引和推進(jìn)全社會更加重視安全生產(chǎn)工作,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,為小型小煤礦搞好安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了動力。

1.2? 黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作采取了一系列重大舉措,為小型煤礦安全生產(chǎn)工作指明了方向

一是國務(wù)院專門召開了全國安全生產(chǎn)工作會議,黃菊副總理代表國務(wù)院從全局的高度對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部屬。二是下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,明確規(guī)定了今年乃至今后一個時期安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作要求。三是國務(wù)院頒布了《安全生產(chǎn)許可證條例》,對煤礦等高危險性的行業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度,從法律的高度建立了煤礦安全生產(chǎn)條件的準(zhǔn)入門檻。四是建立了全國安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,對各地區(qū)和單位提出控制事故的量化指標(biāo)和保證措施,進(jìn)一步落實(shí)了各級地方政府及其有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。五是建立和落實(shí)重特大事故行政責(zé)任追究制度,對重特大事故的主要責(zé)任者引入了引咎辭職的機(jī)制。黨中央、國務(wù)院的這些重大舉措不僅對安全工作具有宏觀上的約束力和推動力,也具體規(guī)定了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院的要求,必將使小型煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁上一個新臺階。

1.3? 煤礦安全監(jiān)察工作不斷加強(qiáng),為加強(qiáng)小煤礦安全生產(chǎn)工作提供了有力的支持

針對煤礦這一特殊行業(yè)的實(shí)際,對煤礦安全生產(chǎn)實(shí)行了國家監(jiān)察體制,幾年來的實(shí)踐證明推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要的作用,隨著時間的延續(xù),它的作用會越來越明顯。煤礦監(jiān)察機(jī)構(gòu)成立以來,重點(diǎn)推進(jìn)體制、法制、隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè),推進(jìn)理論創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新和安全科技創(chuàng)新,推進(jìn)法律法規(guī)、技術(shù)保障、安全信息、技術(shù)培訓(xùn)、宣傳教育、應(yīng)急救援六個支撐體系的建設(shè),煤礦安全監(jiān)察工作從法制、體制、機(jī)制上日趨完善。2003年各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察小型煤礦礦井22120處,整改隱患301908條。今年上半年各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察小型煤礦礦井18912處,整改隱患176124條。這無疑是對煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的巨大支持和推動。隨著煤礦安全監(jiān)察體制、機(jī)制的不斷完善,煤礦安全監(jiān)察工作不斷加強(qiáng),為小型煤礦加快改善安全生產(chǎn)工作提供了良好的約束和推動機(jī)制。

1.4? 小型煤礦企業(yè)經(jīng)過安全整治,為進(jìn)一步搞好小型煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件

一是基礎(chǔ)條件有改善。經(jīng)過幾年的整治,依法關(guān)閉非法和不具備安全生產(chǎn)基本條件的小煤礦5萬余處,亂采、濫挖、非法開采行為基本上得到遏制,小煤礦數(shù)量由最多8萬余處,減少到目前的2.4萬多處,小煤礦普遍完善了通風(fēng)等生產(chǎn)系統(tǒng),改善了裝備。二是安全監(jiān)管有加強(qiáng)。各級地方政府對小煤礦的安全監(jiān)管工作進(jìn)一步重視,圍繞加強(qiáng)監(jiān)管,創(chuàng)造性的建立了獨(dú)具特色、科學(xué)有效的小型煤礦安全管理的有效機(jī)制。如河南省平頂山市構(gòu)建小煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系,政府向煤礦派出安全副礦長、技術(shù)副礦長和特派安全監(jiān)察專員,黑龍江省在產(chǎn)煤市、縣配備專管煤礦安全生產(chǎn)的副市長、副縣長,重慶委派安全特派員制度以及建立安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心等。三是安全狀況有好轉(zhuǎn)。2003年全國小型煤礦安全生產(chǎn)狀況好于上年度,事故總起同比減少173起、少死亡407人,分別下降了5.4%和8.0%。重大事故減少了37起、少死亡167人,分別下降了14.3%和14.7%;特大事故同比減少6起、少死亡79人,分別下降17.1%和14.7%;特別重大事故同比減少2起、少死亡48人,分別下降40.0%和25.4%。百萬噸死亡率同比降低4.15、下降37.2%。進(jìn)入2004年以來全國小煤礦安全狀況繼續(xù)向好的方向發(fā)展。截止到7月底,全國小型煤礦共發(fā)生死亡事故1544起,死亡2 352人,同比減少85起、少死亡312人,分別下降5.2%和11.7%;一次死亡10—29人特大事故14起,死亡216人,同比減少3起、減少43人,分別下降17.6%和16.6%。一次死亡30人以上的特別重大事故2起,死亡70人,同比減少71人,分別下降33.3%和50.4%。百萬噸死亡率6.65,同比下降33.5%?;A(chǔ)工作的加強(qiáng)和事故的下降,為小型煤礦安全生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造了條件,增添了信心。

1.5國家確定了支持以煤炭為基礎(chǔ)的能源發(fā)展戰(zhàn)略,為進(jìn)一步搞好小型煤礦安全生產(chǎn)拓展了新途徑

一是國家確定了支持以煤炭為基礎(chǔ)的能源發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施大型煤炭基地建設(shè),推進(jìn)小型煤礦聯(lián)合、兼并和改造,走規(guī)模經(jīng)營,現(xiàn)代化生產(chǎn)的路子,為小型煤礦提供了根本解決生產(chǎn)力水平低,抵御礦井災(zāi)害能力低,事故多發(fā)問題,走上健康發(fā)展道路的歷史機(jī)遇。

二是由于煤礦效益的好轉(zhuǎn),小型煤礦企業(yè)維護(hù)自身較長時間良性發(fā)展的意識有所增強(qiáng),提高了進(jìn)行聯(lián)合、兼并和改造,提高辦礦水平,搞好安全生產(chǎn)的意識。

三是由于煤炭市場需求增加,價格上升,全國小型煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收益普遍較高,特別是國家建立在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力加大了安全投入。

2? 小型煤礦安全生產(chǎn)工作亟待解決的矛盾和問題

2.1? 生產(chǎn)力水平低

盡管全國關(guān)閉了數(shù)萬個非法和不具備安全生產(chǎn)基本條件的礦井,小型煤礦安全生產(chǎn)條件就自身和以前比較改善,但生產(chǎn)系統(tǒng)不完善,采掘方法非正規(guī)、技術(shù)力量缺乏、從業(yè)人員素質(zhì)低等問題仍未根本改變,安全程度低下。2003年,全國24 632處小煤礦,符合安全程度評估條件并進(jìn)行評估的生產(chǎn)礦井21 759處,其中安全程度為a、b類的僅占47.5%,不足一半,而c、d類礦井為52.5%;其中d類礦井全國有3 921處,占18%。一半以上的礦井仍采用巷道冒落式等原始落后的采煤方法。作為高危險的行業(yè)小型煤礦的安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件還不能有力的抵御礦井災(zāi)害。以致事故多發(fā)。2003年小型煤礦原煤產(chǎn)量占原煤總產(chǎn)量的35%,死亡人數(shù)的比例占煤礦的72.4%。上半年,小型煤礦產(chǎn)量占煤炭總產(chǎn)量的三分之一,但事故死亡人數(shù)占70%,重大事故起數(shù)占77%,特大事故起數(shù)占68%。

2.2? 災(zāi)害防治措施不落實(shí)

小型煤礦絕大多數(shù)建設(shè)起點(diǎn)低,且隨著礦井延深,災(zāi)害程度加劇,但安全投入嚴(yán)重不足,災(zāi)害防治措施不落實(shí)。據(jù)調(diào)查,我國小型煤礦平均每年延深10m,一些小型煤礦進(jìn)入殘采、復(fù)采狀況,地質(zhì)條件相當(dāng)復(fù)雜,水、火瓦斯、頂板等災(zāi)害日益加劇,但相應(yīng)的安全技術(shù)措施跟不上,目前全國高瓦斯和煤與瓦斯突出等級的小型煤礦仍有46%沒有裝備安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),多數(shù)礦井防滅火、防排水系統(tǒng)不健全,由于安全設(shè)施不健全引發(fā)事故和致使事故擴(kuò)大的問題仍突出。

2.3? 超礦井能力生產(chǎn)

近兩年來煤炭市場需求增長,煤價上揚(yáng),為追求利益,小型煤礦超能力征稅問題突出。2003年全國煤礦共生產(chǎn)原煤173 644萬t,同比增加34 309萬t;增長24.6%。其中,小型煤礦產(chǎn)煤61 258萬t,同比增力口19430萬t、增力口46.5%。今年1-8月份全國煤礦共生產(chǎn)原煤123035萬t,同比增加19339萬t、增長18.7%。其中,小型煤礦產(chǎn)煤43 099萬t,同比增加11 675萬t、增長37.2%。在煤炭市場需求的情況下,小型煤礦重生產(chǎn),輕安全的傾向越加嚴(yán)重,盲目突擊生產(chǎn)和超能力生產(chǎn)而引發(fā)事故。

2.4? 專項(xiàng)整治不到位

一些地區(qū)對小型煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作有厭戰(zhàn)的傾向,工作不深人,致使一些礦井隱患重重,冒險生產(chǎn)。一些不具備安全生產(chǎn)條件的礦井停產(chǎn)整治工作不落實(shí),甚至明停暗開,違法生產(chǎn)。受利益驅(qū)動,一些已關(guān)閉的礦井死灰復(fù)燃現(xiàn)象在部分地區(qū)有所反彈。一些地方個別工作人員違法亂紀(jì),參與辦礦,形成保護(hù)傘,使整治工作流于形勢。今年以來僅非法礦井就造成重特大事故19起,死亡90人。

3? 進(jìn)一步加強(qiáng)工作,推進(jìn)小型煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

3.1? 切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識

搞好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù),是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。要切實(shí)站在實(shí)踐”三個代表”重要思想的高度,站在全面建設(shè)小康社會的的高度和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的新形勢要求的高度,站在經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。

強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,努力推進(jìn)全國安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的指導(dǎo)思想。

3.2? 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度

國家對高危險的重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度,目的是有效落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主”的方針,設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)條件的準(zhǔn)人關(guān)口,從源頭上嚴(yán)格把關(guān),以防止和減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。小型煤礦企業(yè)事故多發(fā),是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重中之重。原因是多方面的,但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件是根本性的原因。因此,小型煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度,必須樹立嚴(yán)肅認(rèn)真,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)人條件。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入使用,煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計審查和竣工驗(yàn)收。生產(chǎn)礦井要按期申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證并保持安全生產(chǎn)條件始終符合規(guī)定的條件。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按《煤礦安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和法定程序辦事,符合條件的依法頒發(fā)許可證,準(zhǔn)其生產(chǎn);不符合條件的堅決不予頒發(fā)許可證或暫扣和吊銷許可證,停止其生產(chǎn),切實(shí)把住小型煤礦安全生產(chǎn)條件的準(zhǔn)人關(guān)口。通過實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,要堅決關(guān)閉和淘汰達(dá)不到安全條件的小煤礦,提高小型煤礦有安全保障的生產(chǎn)能力和整體素質(zhì),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從根本上防止和減少小型煤礦的各類事故。

3.3? 全面加強(qiáng)對小煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府的職能主要是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)。安全生產(chǎn)是政府社會管理的重要內(nèi)容,所謂為官一任,保一方平安。各級政府一定要高度重視安全工作,把加強(qiáng)安全生產(chǎn)和公共安全工作擺到重要位置,列入重要議程,每季度至少召開一次防范特大安全事故工作會議,分析、部屬、督促、檢查本地區(qū)防范特大安全事故的工作,并確定防范措施,嚴(yán)格實(shí)施。做到對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,防患于未然。要深化安全專項(xiàng)整治,狠抓各項(xiàng)防范和整改措施的落實(shí),堵塞漏洞,堅決消除重大安全隱患,完善安全防范規(guī)章制度和應(yīng)急機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任制。要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決。有關(guān)部門要依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,采取行政措施,對本地區(qū)實(shí)施安全監(jiān)督管理,保障本地區(qū)人民群眾生命、財產(chǎn)安全,對本地區(qū)或者職責(zé)范圍內(nèi)防范特大安全事故的發(fā)生、特大安全事故的發(fā)生后的迅速和妥善處理負(fù)責(zé)。要經(jīng)常對各類事故的隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)特大安全事故隱患的責(zé)令立即排除。面對地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在安全生產(chǎn)方面突出問題,各級政府要高度負(fù)責(zé),依法加強(qiáng)監(jiān)管,堅決遏制非法開采和違法違章生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)。

3.4? 注重發(fā)揮煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體作用

面對小煤礦的現(xiàn)狀,政府加強(qiáng)監(jiān)管非常重要。

但政府加強(qiáng)監(jiān)管不能代替企業(yè)自身管理,而是運(yùn)用政府的權(quán)威依法監(jiān)督企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)要求,督促企業(yè)發(fā)揮安全生產(chǎn)主體作用。搞好安全生產(chǎn)主要是靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理,改善條件,履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位要保證礦井具備有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。主動執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。小型煤礦的投資者和主要人責(zé)任要到位,以一種高度負(fù)責(zé)的實(shí)際工作親自抓安全生產(chǎn)工作。保證安全生產(chǎn)的投入,加強(qiáng)安全檢查,及時排除隱患。要保證安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)制到位。生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職(或兼職)安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員,保證安全生產(chǎn)的制度和措施的執(zhí)行和落實(shí)。要積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,不斷改善安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。要落實(shí)災(zāi)害防治措施,搞好瓦斯檢測監(jiān)控和瓦斯抽放,采用壁式開采,實(shí)現(xiàn)工作面全風(fēng)壓通風(fēng),掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖。要落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,企業(yè)經(jīng)營管理人員、工作人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗。

3.5? 加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)的科學(xué)理念

安全文化是規(guī)范人的安全思想和行為的理念的總和。安全文化對一個地區(qū)、一個企業(yè)搞好安全生產(chǎn)有著潛移默化的重要的作用。比如陽泉礦區(qū)的“寧停三分,不搶一秒”,“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”,“瓦斯超限就是事故”,這就是一種安全文化,這對于一個瓦斯災(zāi)害十分突出的礦區(qū)搞好安全生產(chǎn)起著重要的作用。隨著社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)注安全、珍惜生命已經(jīng)成為弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化、提高安全文化素質(zhì)的主流。要廣泛開展安全文化建設(shè),以培養(yǎng)和提高勞動者素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。大力倡導(dǎo)”以人為本”的安全理念,叫響”關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的口號,喚起全社會、全行業(yè)對煤礦安全生產(chǎn)的高度關(guān)注,提高全體職工的安全法制意識和安全,形成重視安全生產(chǎn)的社會氛圍、礦區(qū)氛圍、礦井氛圍。廣泛開展安全生產(chǎn)的群眾性安全文化活動,豐富形式,充實(shí)內(nèi)容,擴(kuò)大影響,面向基層,增進(jìn)實(shí)效。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn),不斷提高煤礦職工的安全文化素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全和改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,務(wù)必高度重視。安全生產(chǎn)的水平也標(biāo)志著一個地區(qū)、一個企業(yè)的社會發(fā)展水平和管理水平,做好小型煤礦安全生產(chǎn)工作涉及方方面面,是個系統(tǒng)工程,務(wù)必要各個方面、各個層面,全部人員都重視。因此必須堅持求真務(wù)實(shí)的精神,抓住有利時機(jī),與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第2篇 安全生產(chǎn)好與否直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定

安全生產(chǎn)的好與否將會直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定,它與社會和諧與穩(wěn)定息息相關(guān)。大家試想,如果今天出事故,明天又聽見因?yàn)槭裁?,什?hellip;…出現(xiàn)因工傷亡了多少人的現(xiàn)象,這樣人心就會亂和思想就會不穩(wěn)定,人心亂了和思想不穩(wěn)定了,社會能和諧與穩(wěn)定嗎?

因此說,安全生產(chǎn)的好與否將會直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定,它與社會和諧與穩(wěn)定息息相關(guān)。只有安全了才能促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,安全是生產(chǎn)的前提,安全同樣也是維護(hù)社會和諧與穩(wěn)定的前提。同時,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,促進(jìn)社會和諧與穩(wěn)定,各級管理人員理應(yīng)責(zé)無旁貸,是骨干力量。

首先要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),各級管理人員就必須要懂得什么是安全生產(chǎn),因?yàn)楣芾砣藛T是搞好安全生產(chǎn)工作的骨干力量。所謂“安全生產(chǎn)”,它主要是指在社會生產(chǎn)(工作)實(shí)踐活動過程之中,通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)之中,切實(shí)有效地保護(hù)好勞動者的生命安全和身體健康。這也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,防止出現(xiàn)人身傷亡財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險有害因素,切實(shí)有效地保障勞動者的安全健康和設(shè)備設(shè)施免受損壞、環(huán)境免受破壞的一切行為,就叫安全生產(chǎn)。

然后各級管理人員要弄懂弄明白安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,它的宗旨就是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。因?yàn)?,只有搞好安全生產(chǎn)工作,改善勞動條件,才能充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性;降低職工的傷亡率,才能減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,才能穩(wěn)定提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造良好的社會效益,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。假設(shè):如果真的沒有了生產(chǎn),這很顯然就會產(chǎn)生一系列的因果效應(yīng)——企業(yè)就減少或沒有了經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)減少或沒有了經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資收入肯定就會因此而減少,事態(tài)嚴(yán)重的還會直接造成大量職工失業(yè)或下崗,由此就會給職工的家庭生活帶來許多困難,而出現(xiàn)不和諧不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

其次是各級管理人員要懂得實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保護(hù)廣大職工的生命安全與健康,實(shí)際上就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力倡導(dǎo)“以人為本”或“以人為核心”理念的具體體現(xiàn)。因此搞好安全生產(chǎn)工作,不僅具有重大的政治意義和重要的經(jīng)濟(jì)意義,而且也關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。其理由有三:

(一)搞好安全生產(chǎn)工作就是講政治。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),是社會主義企業(yè)管理的基本原則;堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針是企業(yè)應(yīng)該履行的首要職責(zé)。如果不搞好安全生產(chǎn)工作,不改變傷亡事故和職業(yè)危害的局面,就會損害我國作為一個社會主義國家在國際上的形象和地位。因此說,搞好安全生產(chǎn)工作,是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅而認(rèn)真的政治任務(wù)。

(二)搞好安全生產(chǎn)工作就是保穩(wěn)定、保增長、保民生,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提。特別在當(dāng)前,我們正處在進(jìn)行小康社會建設(shè),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時刻,我們更要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,重視強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患,最大限度地降低事故率,為廣大職工創(chuàng)造安全、文明、舒適的勞動條件,這樣才能激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展或社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧與穩(wěn)定。

(三)搞好安全生產(chǎn)工作就是促發(fā)展。搞好安全生產(chǎn)工作,保障廣大職工在生產(chǎn)勞動過中的生命安全與健康,實(shí)際上就是保護(hù)和不斷發(fā)展生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上新水平。

隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,安全問題將會越來越受到全社會的關(guān)注。因此,搞好安全生產(chǎn)工作,不斷提高科學(xué)管理水平,是對于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展或社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,不斷提高的人民生活質(zhì)量,乃至社會安定團(tuán)結(jié)都有著舉足輕重的作用。這也是以人為本、科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)和根本要求。

第3篇 班組穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,也是鐵路保證安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。班組由人組成,每個人都有自己的喜怒哀樂。這些喜怒哀樂,一旦成為大多數(shù)班組成員的情緒特點(diǎn),就形成了班組情緒。

班組情緒不是憑空產(chǎn)生的,班組管理者要善于觀察、揣摩班組成員情緒產(chǎn)生的緣由,并根據(jù)緣由分析職工的情緒特點(diǎn),然后結(jié)合每個職工的情況進(jìn)行有針對性地疏導(dǎo),力求通過重點(diǎn)疏導(dǎo)、整體引導(dǎo)的方式使班組的消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒,使之有利于班組安全生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)變班組情緒的主要方法就是選擇好角度,讓班組成員改變看問題的方法。事情往往就是這樣,同一個問題換個角度來審視,就有可能產(chǎn)生不同的想法。班組管理者應(yīng)通過“角度轉(zhuǎn)換”的思想工作方法,引導(dǎo)班組將消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒,進(jìn)而提升整個班組的凝聚力。

管理班組情緒,首先要求班組管理者要用平等的方式與班組成員溝通,積極了解班組情緒的形成緣由和發(fā)展勢頭,并通過利害分析,啟發(fā)班組成員用理智控制不良情緒。其次,班組管理者要注意建立溝通平臺,讓班組情緒有發(fā)泄的地方,從而使班組情緒易于發(fā)現(xiàn)并能夠得到及時引導(dǎo)。此外,班組管理者還應(yīng)學(xué)會“以人為本”的管理方法,對班組做到人性化管理,使班組成員在日常生產(chǎn)中獲得物質(zhì)與精神層面的雙重滿足。

第4篇 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

(蕉嶺供電局,廣東 焦嶺 514100)

蕉嶺供電局地處梅州山區(qū)蕉嶺縣,是安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)之一。近年來,該局始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全工作“六不變”原則,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全局無人身傷亡、無火災(zāi)事故、無重大電網(wǎng)及交通安全事故的目標(biāo),安全運(yùn)行天數(shù)創(chuàng)下了歷史最好水平,走在全省山區(qū)縣供電企業(yè)的前列。

1 實(shí)行安全目標(biāo)管理,健全安全監(jiān)督制約機(jī)制

(1) 安全始終放在一切工作的第一位,是保證供電的前提和條件。牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰 山的思想,正確處理深化改革和安全生產(chǎn)的關(guān)系,積極實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,按照“班組控制異常和未遂,工區(qū)(站、所)控制障礙和輕傷,局級控制事故和重傷”的“三級”控制目標(biāo),由局長與各基層單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各單位與班組,班組與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和個人保班組、班組保單位、單位保全局的“三?!痹瓌t,將安全責(zé)任層層分解,級級落實(shí)到位。

(2) 建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,成立了以局長為組長,主管副局長為副組長,各有關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,具體負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作。各股室、基層單位、站所、班組建立了相應(yīng)的組織,明確了職責(zé),設(shè)立了專兼職安全員,在全局上下完善了局、站所、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)。

2 嚴(yán)格安全考核獎懲制度,注重職工思想的穩(wěn)定

(1) 建立重獎重罰為核心的安全考核制度,制訂出臺了《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》及《 安全記錄考核辦法》等制度, 加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度,使干部職工在安全工作中有一個準(zhǔn)繩,促進(jìn)了干部職工嚴(yán)抓安全,增強(qiáng)了安全工作的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。

(2) 對安全工作影響最大的就是人員思想的波動,因此穩(wěn)定職工的思想工作一刻也不能放松。在日常生產(chǎn)、生活中,高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的思想狀態(tài),及時掌握各種不穩(wěn)定因素,有針對性地開展工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決,努力把問題消除在萌芽狀態(tài),穩(wěn)定了職工的思想,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

3 開展安全周、月活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

(1) 安全生產(chǎn)周活動期間,緊緊圍繞主題,突出重點(diǎn),組織全局職工開展了“企業(yè)在我心中,安全在我心中,我為安全作奉獻(xiàn)”的簽名儀式活動和“打基礎(chǔ)、保安全、促發(fā)展”的電力安全知識競賽,營造了“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的良好氛圍,達(dá)到了“我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全”的目的。

(2) 在安全月活動期間,突出“安全責(zé)任重于泰山”這個主題,采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)和檢查工作。全局各單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳口號、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料。

(3) 抓好班組安全工作,堅持安全例會制度,做到每季一次安全分析會、每月一次安全生產(chǎn)會、每周一次安全活動,并有記錄、有內(nèi)容、有實(shí)效。

通過安全周、安全月活動的開展,人人都獲得了相應(yīng)的安全知識,提高了企業(yè)職工的自我防護(hù)意識和自我保護(hù)能力,使每位職工從內(nèi)心重視安全,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4 加強(qiáng)防范措施,做好預(yù)防工作

“安全第一,預(yù)防為主”是安全工作的基本方針,要在預(yù)防上下功夫,該局做好了五方面工作。

(1) 在供電管理中,明確供用電雙方的權(quán)利義務(wù),與各類用戶簽訂了供用電合同。

(2) 不斷加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的管理及防護(hù),防止在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹、建房等威脅人身和電網(wǎng)安全的現(xiàn)象發(fā)生。

(3) 加強(qiáng)電力保護(hù)區(qū)警示牌的安裝及管理,對電力設(shè)備、線路都安裝了警示牌或書寫警示標(biāo)語,防止人為誤觸電力設(shè)施造成事故。

(4) 加強(qiáng)電力設(shè)施投運(yùn)前的安全驗(yàn)收及消缺工 作。新建、改造和變更用電的電力設(shè)施,在投運(yùn)送電前,都必須經(jīng)過驗(yàn)收合格,達(dá)到安全要求,防止事故隱患。

(5) 定期培訓(xùn)專業(yè)人員,組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),使電力企業(yè)的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。

5 增加科技興電含量,提高安全生產(chǎn)水平依靠技術(shù)進(jìn)步,加大電力建設(shè)資金投入,堅持設(shè)備整治與更新改造相結(jié)合,大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備,用現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備裝備電網(wǎng)。

(1) 保證職工安全培訓(xùn)教育資金的投入。

(2) 加大對生產(chǎn)、施工安全工器具的投入。

(3) 加大電網(wǎng)建設(shè)的力度。 該局投入資金1億多元,完成了10 kv及以下配電網(wǎng)建設(shè)與35 kv及以上輸變電網(wǎng)的建設(shè)。解決了設(shè)備陳舊、老化,電網(wǎng)布局不合理的問題,把電網(wǎng)建設(shè)成為安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范的電網(wǎng)。

(4) 在電網(wǎng)建設(shè)中,依靠科技進(jìn)步,應(yīng)用和推廣先進(jìn)設(shè)備,如:應(yīng)用sf6開關(guān)、真空開關(guān)、氧化鋅避雷器等,大大提高了線路運(yùn)行的安全性。

6 堅持季節(jié)性安全檢查,做好安全性評價工作

(1) 堅持開展季節(jié)性安全檢查及安全性評價工作,以防人身、設(shè)備事故為重點(diǎn),從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理3個方面對存在的隱患和危險因素進(jìn)行查評診斷,及時整改。

(2) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組針對重大節(jié)日、重大政治活動和季節(jié)特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地做好安全大檢查。采取“檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合”的方式,通過“七查”(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查設(shè)備、查措施、查落實(shí)),找出安全隱患。由安監(jiān)人員制訂整改措施,明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人和 整改期限,并督促有關(guān)部門按時完成整改任務(wù)。對不能及時解決的,做出整改計劃,制訂反事故方案,提高應(yīng)變能力,保證安全可靠供電。

7 注重安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)

(1) 提高人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證。通過安全教育和學(xué)習(xí),使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“安全就是最大效益”的觀念,充分認(rèn)識保證安全生產(chǎn)的重要性,發(fā)生事故的危害性。把保證安全作為自覺行動,工作中時時、事事加以注意。

(2) 通過各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn),使各級領(lǐng)導(dǎo) 和廣大職工熟練地掌握各種安全規(guī)程和技術(shù)業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)。做到把安全教育和培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,把提高安全意識和自我防護(hù)能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來。每年5月份,組織各生產(chǎn)單位管理人員、工程技術(shù)人員等進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》閉卷考試。平時,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)事故快報、安全通報。對運(yùn)行人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),對外線人員進(jìn)行《電工基礎(chǔ)》、登桿作業(yè)培訓(xùn)。開展現(xiàn)場模擬操作、兩票填寫等方面的培訓(xùn)和考核。通過教育培訓(xùn),提高了職工隊(duì)伍素質(zhì),大大減少了安全工作中存在的作業(yè)性、管理性和指揮性違章。

通過上述行之有效的措施,該局安全生產(chǎn)管理水平上了一個臺階,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)責(zé)任化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、 安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、安全考核嚴(yán)格化的“六化”管理。

(2) 對工人不發(fā)放勞保用品,過去常說成本超支了,企業(yè)沒有錢,或者說工人是農(nóng)電協(xié)勤工,臨時工不是全民職工,現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》的條文看,這些全不是理由。

(3) 職工在工作現(xiàn)場不戴安全帽,不穿工作服,不按規(guī)定使用勞保用品,過去說是“習(xí)慣性違章”,現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》條文看,叫做不服從管理。

(4) 對安全設(shè)施不投資、不改造,過去常說沒立項(xiàng),沒有錢,現(xiàn)在“安全生產(chǎn)法”明文規(guī)定,應(yīng)“保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入”。

(5) 按《安全生產(chǎn)法》的要求,電力系統(tǒng)的工程項(xiàng)目,發(fā)包給外單位施工的,不論何種理由,都不允許對施工單位資質(zhì)條件放松審核,不允許合同條款簽訂不嚴(yán)密,不允許安全協(xié)議不簽訂。過去叫工作馬虎,原則性不強(qiáng)。現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》條文來看,就是執(zhí)不執(zhí)法的問題。

(6) 安全性評價工作在電力系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年,對電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)起到了很好的作用。過去,都是聘請一部分系統(tǒng)內(nèi)的人員,或者是退休的工程技術(shù)人員組成一個專家組來評價?,F(xiàn)在《安全生產(chǎn)法》第62條規(guī)定進(jìn) 行安全性評價的機(jī)構(gòu)必須具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件。也就是說,只有經(jīng)過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)才有權(quán)進(jìn)行安全性評價工作。這項(xiàng)工作也需要重新明確具體操作辦法。否則與《安全生產(chǎn)法》也是不吻合的。

第5篇 市農(nóng)業(yè)局保穩(wěn)定保安全促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案

局屬各站所科室、各農(nóng)業(yè)企業(yè):

現(xiàn)將《安寧市農(nóng)業(yè)局保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹落實(shí). 安寧市農(nóng)業(yè)局 2022年7月4日 安寧市農(nóng)業(yè)局保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展 安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)全國、全省和我市安全生產(chǎn)工作的精神,根據(jù)安政發(fā)〔2022〕22號《安寧市人民政府關(guān)于<印發(fā)安寧市保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案>的通知》和安政辦〔2022〕53號《安寧市人民政府辦公室關(guān)于開展保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,按照全覆蓋、全方位的要求,為全面做好我局保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查活動工作,特制定以下方案:

一、目標(biāo)任務(wù)

全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)近期的安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和6月7日全國、6月14日全省及昆明市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)工作,堅持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求,把開展安全生產(chǎn)工作大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù),確保100%的站所、科室及農(nóng)業(yè)企業(yè)全覆蓋檢查,100%的隱患掛牌整改,100%的建立安全檢查檔案.以全覆蓋自查為基礎(chǔ),輔以農(nóng)業(yè)局檢查和督查,努力推動安全生產(chǎn)大檢查工作,確保深查徹查、不走過場.通過安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強(qiáng)社會安全意識,有效防范和控制各類安全事故,堅決遏制重特大事故發(fā)生.

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全生產(chǎn)大檢查活動能正常開展,完成目標(biāo)任務(wù),經(jīng)安寧市農(nóng)業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定成立保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組).具體人員名單如下: 組長:顧明東(市農(nóng)業(yè)局局長) 副組長:汪德華(市農(nóng)業(yè)局黨總支書記 ) 魯俊(市農(nóng)業(yè)局副局長 ) 魯鳳發(fā)(市農(nóng)業(yè)局副局長) 成員:劉萍蓮(市農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)科科長) 張新偉(市農(nóng)業(yè)局行政辦公室主任) 張明昆(市農(nóng)業(yè)局生產(chǎn)科科長) 周倩(市農(nóng)業(yè)局黨辦主任) 張圓媛(市農(nóng)業(yè)局招商辦主任) 楊蘋(市農(nóng)業(yè)局人事科教科科長) 趙建云(市農(nóng)機(jī)管理總站站長) 耿繼昆(市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站副站長) 金紹富(市動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長) 袁學(xué)友(市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站站長) 晏宏偉(市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站站長) 李云波(市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所所長) 陳艷秋(市植保植檢站站長) 趙鎖(市茶桑果站站長) 陳麗(市蔬菜花卉管理站站長) 鐘俊(市畜牧獸醫(yī)站站長) 韓艷萍(市農(nóng)業(yè)局總會計) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)科,負(fù)責(zé)日常工作. 各站所、科室、農(nóng)業(yè)企業(yè),由站所、科室長、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人親自抓,并組織開展好本站所、科室、本企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查.

三、檢查范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查范圍覆蓋全農(nóng)業(yè)局各站所、科室,各站所科室所管轄的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)藥、獸藥、飼料檢疫生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點(diǎn)排查農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)藥、獸藥、飼料檢疫生產(chǎn)經(jīng)營戶.各站所、科室要針對安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),在開展全面檢查的基礎(chǔ)上,突出對責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理、重點(diǎn)時段和重點(diǎn)部位安全保障、應(yīng)急救援、應(yīng)急值班值守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作的部署等工作進(jìn)行全面徹底的檢查:

(一)農(nóng)機(jī)安全檢查重點(diǎn):嚴(yán)查農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛?cè)藛T存在的黑車非駕、拖拉機(jī)違法載人、微耕機(jī)帶拖斗上道路行駛等違法行為,各農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售點(diǎn)及農(nóng)業(yè)機(jī)械維修人員是否取得銷售證照及維修技術(shù)合格證書,是否存在使用不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配件維修農(nóng)機(jī)、或者拼裝、改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械行為.深入開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參訓(xùn)、考核、發(fā)證情況檢查.檢查各街道的農(nóng)田作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患.

(二)農(nóng)業(yè)企業(yè)安全檢查重點(diǎn):全市所有農(nóng)業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責(zé)任是否落實(shí)到位;生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否定期養(yǎng)護(hù)和檢測;是否配備安全監(jiān)測裝備;是否推行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班和看板管理制度;是否定期檢查和處罰三違行為;是否建立安全教育培訓(xùn)制度和開展全員安全教育培訓(xùn);是否定期排查治理隱患;是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固工作;應(yīng)急救援預(yù)案、物資儲備是否到位.

(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查重點(diǎn):農(nóng)產(chǎn)品安全達(dá)標(biāo)運(yùn)行情況,農(nóng)殘檢測、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治情況. (四)各站所、科室安全檢查的重點(diǎn):圍繞貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)、防火、行車安全等的宣傳,隱患排查治理、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案的完善、上級安全生產(chǎn)工作落實(shí)等方面的內(nèi)容.

四、檢查時間、方式和步驟

此次大檢查時間為6月14日~9月25日,采取農(nóng)業(yè)企業(yè)、站所、科室自查、市農(nóng)業(yè)局專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行.根據(jù)工作實(shí)際,具體細(xì)化為四個階段進(jìn)行:

(一)自查(2022年6月14日~7月15日).局屬各站所、科室、農(nóng)業(yè)企業(yè)要依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和我市安全生產(chǎn)工作要求進(jìn)行全面自查,要嚴(yán)格對照檢查重點(diǎn),逐條逐項(xiàng)檢查,做好數(shù)據(jù)填報和建檔工作.

(二)聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段(7月15日~9月25日).各站所、科室要在第一階段工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)檢查重點(diǎn)不同,分成4個行業(yè)專項(xiàng)檢查組開展聯(lián)合執(zhí)法,具體如下: 檢查第一組:農(nóng)機(jī)安全 重點(diǎn)檢查:1、嚴(yán)查農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛?cè)藛T存在的黑車非駕、拖拉機(jī)違法載人、微耕機(jī)帶拖斗上道路行駛等違法行為;2、嚴(yán)格檢查各農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售點(diǎn)及農(nóng)業(yè)機(jī)械維修人員是否取得銷售證照及維修技術(shù)合格證書,是否存在使用不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配件維修農(nóng)機(jī)、或者拼裝、改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械行為;3、從嚴(yán)整治農(nóng)機(jī)違法載人、脫檢脫保以及制動失靈、燈光、警告標(biāo)志牌、反光標(biāo)識不全等安全隱患;4、 深入開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參訓(xùn)、考核、發(fā)證情況檢查,進(jìn)一步建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理臺帳;5、檢查各街道的農(nóng)田作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患的要告知農(nóng)機(jī)操作手,并設(shè)立警示標(biāo)志. 責(zé)任單位:市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、市農(nóng)機(jī)管理總站 責(zé)任人:趙建云、耿繼昆 檢查第二組:農(nóng)業(yè)企業(yè) 重點(diǎn)檢查:1、產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、儲存、運(yùn)輸、銷售、使用、等各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)狀況;2、企業(yè)和單位防火、防爆、防泄漏安全管理制度建立及執(zhí)行情況;3、防雷電、防構(gòu)筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實(shí)情況; 4、加強(qiáng)食品冷凍保鮮、物流配送、單位的安全檢查,摸清底數(shù),建立檔案;5、完善自動化控制、報警連鎖系統(tǒng). 責(zé)任單位:市農(nóng)業(yè)局生產(chǎn)科 市動物衛(wèi)生監(jiān)督所 責(zé)任人:張明昆 金紹富 檢查第三組:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 重點(diǎn)檢查:農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)或達(dá)標(biāo)運(yùn)行情況,農(nóng)殘檢測、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治情況. 責(zé)任單位:市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站 責(zé)任人:袁學(xué)友 檢查第四組:消防安全 重點(diǎn)檢查:1、各站所、各科室的辦公場所及檔案庫房消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效,電腦、電路、插座是否安全,節(jié)假日值班值守是否到位;2、 消防安全管理制度和措施是否落實(shí);3、 消防安全責(zé)任人、管理人是否明確. 責(zé)任單位:市農(nóng)業(yè)局行政辦公室 市農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)科 責(zé)任人:張新偉 劉萍蓮

(三)市農(nóng)業(yè)局督查(2022年9月1日~9月10日).在此期間,局根據(jù)大檢查要求和工作推進(jìn)情況適時組織督查組,對各站所、各科室、各企業(yè)貫徹執(zhí)行大檢查情況進(jìn)行抽查.

五、相關(guān)要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)思想認(rèn)識.開展 保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn).各站所、科室和企業(yè)都要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)大檢查活動的重要性,結(jié)合本站所、本科室、本企業(yè)的實(shí)際,周密安排部署.

(二)深入實(shí)際.各站所、各科室、各企業(yè)要通過此次安全大檢查,真正摸清本站所、本科室、本企業(yè)的基本情況,建立檢查臺帳和資料,不允許有失控、漏管的企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在.

(三)及時整改消除隱患.各站所、各科室和企業(yè)要把自查、檢查、督查與企業(yè)隱患治理結(jié)合起來,及時治理一般隱患,把隱患消除在基層、在一線、在萌芽狀態(tài).對不能夠及時治理的重大隱患,要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案五落實(shí).重大隱患實(shí)行市農(nóng)業(yè)局掛牌督辦,對于拒不整改的或者整改不力的企業(yè)和站所、科室,要嚴(yán)肅處理.

(四)督查檢查.各站所、各科室、各企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查.在督促認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查的同時,組織專門檢查,主要負(fù)責(zé)同志要親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線進(jìn)行督促檢查(主要負(fù)責(zé)同志每月不少于1次,其他負(fù)責(zé)同志每月不少于2次).

(五)嚴(yán)格責(zé)任追究.對大檢查工作組織不力、重大隱患治理不到位的有關(guān)企業(yè)、各站所、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評.對未采取有效措施治理安全隱患,在大檢查期間致使事故發(fā)生的,將實(shí)施責(zé)任倒查機(jī)制,從重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任. 抄送:市委辦,市人大辦,市政府辦,市政協(xié)辦,市安委會. 安寧市農(nóng)業(yè)局辦公室 2022年7月4日印發(fā)

第6篇 班組的穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,也是鐵路保證安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。班組由人組成,每個人都有自己的喜怒哀樂。這些喜怒哀樂,一旦成為大多數(shù)班組成員的情緒特點(diǎn),就形成了班組情緒。

班組情緒不是憑空產(chǎn)生的,班組管理者要善于觀察、揣摩班組成員情緒產(chǎn)生的緣由,并根據(jù)緣由分析職工的情緒特點(diǎn),然后結(jié)合每個職工的情況進(jìn)行有針對性地疏導(dǎo),力求通過重點(diǎn)疏導(dǎo)、整體引導(dǎo)的方式使班組的消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒,使之有利于班組安全生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)變班組情緒的主要方法就是選擇好角度,讓班組成員改變看問題的方法。事情往往就是這樣,同一個問題換個角度來審視,就有可能產(chǎn)生不同的想法。班組管理者應(yīng)通過“角度轉(zhuǎn)換”的思想工作方法,引導(dǎo)班組將消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒,進(jìn)而提升整個班組的凝聚力。

管理班組情緒,首先要求班組管理者要用平等的方式與班組成員溝通,積極了解班組情緒的形成緣由和發(fā)展勢頭,并通過利害分析,啟發(fā)班組成員用理智控制不良情緒。其次,班組管理者要注意建立溝通平臺,讓班組情緒有發(fā)泄的地方,從而使班組情緒易于發(fā)現(xiàn)并能夠得到及時引導(dǎo)。此外,班組管理者還應(yīng)學(xué)會“以人為本”的管理方法,對班組做到人性化管理,使班組成員在日常生產(chǎn)中獲得物質(zhì)與精神層面的雙重滿足。

穩(wěn)定安全生產(chǎn)6篇

1?小型煤礦安全生產(chǎn)工作面臨極好機(jī)遇1.1?新時期黨和國家確定的一系列重要工作方針,為搞好小型煤礦安全生產(chǎn)提供了新動力黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路,實(shí)施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,提出了堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。黨的十六屆三中全會做出的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定…
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