現(xiàn)場管理安全生產14篇

第1篇 采礦車間現(xiàn)場管理人員安全生產職責

1、對所管轄工程的安全生產工作負責。

2、認真學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產規(guī)章制度。

3、經常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。

4、負責編制所管轄工程項目安全技術操作規(guī)程及管理制度，并負責現(xiàn)場監(jiān)督。

4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況；參加礦、廠安全大檢查，并督促工程公司落實整改。

6、發(fā)生事故及時向項目管理員、廠領導及安全部門報告，并參加事故調查、分析。

7、健全完善安全管理基礎資料。

8、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。

9、做好領導交辦的其他安全工作。

第2篇 安全生產現(xiàn)場管理活動實施方案格式

為認真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關于煤礦安全生產現(xiàn)場管理的有關規(guī)定,結合煤礦現(xiàn)狀,經礦委會開會研究決定,特制定本礦安全生產現(xiàn)場管理活動實施方案:

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化煤礦企業(yè)履行主體責任,突出隱患排查治理和風險預警防控,強化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查,突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為,促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強安全生產建設現(xiàn)場管理,促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、工作目標

以落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任為核心,完善煤礦安全生產責任體系和事故防控體系;提升礦井基礎設施何安全管理水平;強化煤礦隱患排查治理和風險預防控制制度落實;加強安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度,及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產建設行為,最大限度控制一般事故,有效遏制較大及以上事故。

三、組織領導

為確保本礦安全生產現(xiàn)場管理活動有效開展,煤礦成立活動領導小組:

組 長:楊漢禮(法人代表)

副組長:賀其偉(礦長)

徐永祥(安全副礦長)

孔令廣(安全副礦長)

夏承勇(技術負責人)

夏云虎(機電副礦長)

錢紹奇(生產副礦長)

成 員: 徐學應、徐天穩(wěn)、包從師、段興遠、段興吉、羅昌書、朱加輝、李群星

領導小組下設辦公室在安全辦公室,徐永祥兼辦公室主任,主要負責收集和處理安全生產現(xiàn)場管理活動的相關業(yè)務工作。

四、煤礦安全生產現(xiàn)場管理活動的主要內容

(一)嚴格落實安全準入。

1、我礦證照齊全有效,建設手續(xù)齊全有效。

2、煤礦已建立健全安全管理機構,配齊配足安全生產管理人員和特員。

3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進行培訓

4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。

5、我礦技術改造項目已經編制施工組織計劃,并嚴格按照批準的設計組織施工。

6、我礦不存在層層轉包、以包代管。

(二)建立完善規(guī)章制度。

煤礦建立了安全生產責任制、安全辦公會議、安全目標管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風險評估預警防控、安全生產隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓、安全生產費用提取使用、安全技術措施審批、安全質量標準化管理、礦用設備器材使用管理和維修、礦井主要災害預防、職業(yè)危害防治、事故應急救援預案及演練、出入井檢身、礦級領導下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預案,并嚴格執(zhí)行。

(三)強化通風瓦斯管理。

1、煤礦嚴格落實“以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針,建立“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。

2、煤礦具備完整可靠獨立的通風系統(tǒng),保證風量滿足安全生產要求。

3、局部通風機實現(xiàn)了“雙風機、雙電源”并能夠自動切換供電。

4、局部通風機有專人管理。

5、杜絕無風、微風、循環(huán)風、擴散風、不合理的串聯(lián)通風作業(yè)。

6、嚴格執(zhí)行井下測風分風、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標和瓦斯超限調查處理制度。

7、礦井監(jiān)控裝備齊全,監(jiān)控有效。

8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進行維護校驗。

9、嚴格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關規(guī)章制度。

(四)強化防治水和“雨季三防”管理。

1、煤礦編制了水文地質調查報告,劃分礦井水文地質類型,建立水患調查臺賬,制定防治水方案及措施,并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上,留設足夠的隔水保安煤柱,嚴禁開采隔水煤柱或在水體下進行采掘作業(yè)。

2、堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,嚴格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。

3、有水害威脅或水情不清的嚴格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則。

4、制定了承壓水開采安全技術措施及地表水監(jiān)控防治措施。

5、建立完善防排水系統(tǒng)。

6、認真開展“雨季三防”工作,切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害的發(fā)生。

(五)強化頂板管理。

1、嚴格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護管理規(guī)定。

2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。

3、按要求全面淘汰木支護、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護方式、材料、工藝。

4、掘進作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護,嚴禁空頂作業(yè),臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定,并按質量標準化和《作業(yè)規(guī)程》進行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通,端頭支護牢固可靠,上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求,鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上,支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭數陌踩ぷ鬟M行全面檢查,確保后路安全,回柱放頂時必須指定有經驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行,嚴禁多段作業(yè),維修點以內不得有人從事其它工作。

(六)強化機電運輸管理。

1、完善礦井“雙回路”供電、井上下供配電系統(tǒng)。

2、主要通風機、主要壓風機、監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等實現(xiàn)“雙回路”供電。

3、堅決取締淘汰設備和非煤礦許用設備。

4、確保井下機電設備完好、電氣設備無失爆現(xiàn)象。

5、確保提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全有效,使用正常。

6、機電副礦長是全礦井機電設備的主要負責人。礦井的機電設備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”是否齊全,并檢驗其安全性能,合格后方準入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設施;機電設備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直,機電設備硐室防滅火設施齊全。動力電纜與通信電纜和風、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置,每班使用前必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶,并安裝防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、自動灑水保護和溫度保護、煙霧等保護裝置。

(七)強化職業(yè)危害管理。

1、煤礦設置了專門的職業(yè)危害防治機構,配齊了各類持證管理人員及檢測人員。

2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。

3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護用品,并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。

4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案,并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進行了健康體檢。

5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設置了職業(yè)危害告知牌。

6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng),并認真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作,切實加強職業(yè)危害防控。

(八)嚴格落實勞動定員管理。

煤礦嚴格按照核定生產能力和通風能力組織生產,嚴防超能力、超強度、超定員生產。

(九)強化采、掘作業(yè)點面管理。

1、落實好采、掘接替計劃,確保采、掘平衡。

2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。

(十)強化應急救援管理。

煤礦制定了年度災害預防及處理計劃,編制了事故應急救援預防,備齊了救援裝備和物資,并定期組織兼職救護隊員進行培訓和演練。

五、工作要求

1、加強領導、,落實責任。安全生產現(xiàn)場管理必須結合實際,明確工作職責,狠抓落實,認真落實煤礦安全生產責任制,切實做到關口前移,重心下移,橫向到邊,縱向到底,排查不留死角,整改不留后患。

2、突出重點,強化投入。加大投入,加快技術改造工作工程進度,淘汰落后生產設備,提高煤礦安全生產管理水平,使活動取得真正的實效。

3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長,建立平安班組創(chuàng)評達標長效機制。持續(xù)開展全員培訓教育,促進隊伍達標。

4、全面落實企業(yè)主體責任。加大安全投入,健全安全管理機構,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,切實做到不安全不生產。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為,促進一線作業(yè)人員遵章守紀。

5、豐富煤礦安全管理內容,多途徑、全方位地促進安全生產管理,確保煤礦安全。

第3篇 機電現(xiàn)場管理員安全生產崗位責任制

一、負責建立礦、使用單位的設備、電纜、小型電氣臺帳,并根據實際及時調整eam系統(tǒng)內的設備臺帳。

二、負責全礦運轉設備的日常檢查,各種內業(yè)記錄資料的檢查。

三、負責全礦機電設備的現(xiàn)場管理和質量標準化工作,經常檢查設備使用情況,督促基層單位管好、用好設備。

四、根據生產需要及時提報設備的安裝驗收和回收通知。

五、發(fā)生機電事故時、及時組織有關人員進行事故追查。

六、負責提供機電設備的大修、停產檢修和計劃檢修的有關情況及意見。

七、掌握全礦4mm2及以上電纜的庫存、使用情況,根據井上下生產實際供電系統(tǒng)的需要,負責使用單位電纜的發(fā)放(單據)、回收通知(包括驗收),以及需修復電纜的鑒定,并提交有關庫存、使用、修復報告。

八、負責系統(tǒng)安裝工程的驗收、移交。

第4篇 確保電信行業(yè)安全生產重在強化現(xiàn)場管理

2009年2月22日，山西焦煤集團屯蘭礦發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成74人遇難，114人受傷住院。礦難發(fā)生后，國務院立即派出事故調查組，前往事故現(xiàn)場開展事故調查。24日，在國務院特別重大瓦斯事故調查組會議上，對這起事故做了初步分析認為，這起事故發(fā)生在該礦南四采區(qū)12403工作面區(qū)域，事故反映出該采區(qū)存在四個問題：通風管理不到位，瓦斯治理不徹底，現(xiàn)場管理不嚴格，安全措施不落實。國家煤監(jiān)局局長趙鐵錘指出，為深刻汲取事故教訓，要根據這次事故反映出的問題，重點對該礦四個方面情況進行深入調查。

山西焦煤集團屯蘭礦發(fā)生的這起特別重大瓦斯爆炸事故，與該礦現(xiàn)場管理不嚴可謂密切相關。而去年福建省霞浦縣“1030”重大建筑施工事故和今年初該省長樂市“拉丁”酒吧“131”重大火災事故，這兩起重大事故發(fā)生的原因，也存在現(xiàn)場管理不嚴、不到位等問題。

看來，在安全生產工作中，如何有效地抓好現(xiàn)場管理，是一個非常重要的環(huán)節(jié)。而對電信行業(yè)來說，現(xiàn)場管理的好壞，對該行業(yè)的安全生產工作，同樣起著重要的作用。

一、現(xiàn)場管理的相關定義

現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現(xiàn)場的五個基本要素，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。這五個基本要素包括人員管理、設備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理等。這五個基本要素直接關系到企業(yè)和員工的安全。

現(xiàn)場管理的基本內容，一是實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔、安全，文明生產；二是加強工藝管理，優(yōu)化工藝線路和工藝布局，提高工藝水平，嚴格按工藝要求組織生產，使生產處于受控狀態(tài)，保證產品質量；三是以生產現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產勞動組織，提高勞動效率；四是健全各項規(guī)章制度、技術標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等；五是建立和完善管理保障體系，有效控制投入產出，提高現(xiàn)場管理的運行效能；六是搞好班組建設和民主管理，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。

現(xiàn)場管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，開展現(xiàn)場管理工作，常見做法可分為三個階段：

1、治理整頓。著重解決生產現(xiàn)場臟、亂、差，特別是要整治存在的各種安全隱患，逐步建立起良好的生產環(huán)境和生產秩序。這是抓好現(xiàn)場管理的基礎工作；

2、專業(yè)到位。做到管理重心下移，促進各專業(yè)管理的現(xiàn)場到位；

3、優(yōu)化提高。優(yōu)化現(xiàn)場管理的實質是改善，改善的內容就是縮小目標與現(xiàn)狀的差距。按pdca循環(huán)(質量管理的基本方法)，使其合理有效地運行。

二、現(xiàn)場管理對電信行業(yè)安全生產的重要性

回顧總結國內外重特大安全生產事故發(fā)生的原因，其中不少是因為生產現(xiàn)場管理不到位造成，其教訓十分深刻。因此，加強現(xiàn)場管理，確保企業(yè)安全生產意義重大。在這方面，作為福建電信行業(yè)的一員，筆者深切地感受現(xiàn)場管理對電信行業(yè)安全生產的重要性。

福建電信擔負著黨、政、軍、民通信任務。為了確保通信暢通。該企業(yè)歷來重視現(xiàn)場管理工作，從2001年開始，不惜投入巨額資金，緊緊圍繞“消除隱患、優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范秩序、確保安全”這一宗旨，采取許多有力措施，不斷提升現(xiàn)場管理水平，使通信規(guī)模逐年擴大，通信質量穩(wěn)中提高。

第5篇 抓好現(xiàn)場管理實現(xiàn)安全生產

下峪口煤礦位于韓城市龍門鎮(zhèn)，始建于1970年3月，1975年建成投產。礦井核定生產能力為127萬噸，主要產品為主焦煤、瘦煤1號、瘦煤2號和貧煤。煤層賦存條件復雜，瓦斯大，安全管理工作難度高。近十幾年來礦上在抓現(xiàn)場管理上狠下功夫,煤礦安全工作以現(xiàn)場管理為重點,安全制度圍繞現(xiàn)場管理制定,積極推行領導干部下井跟班8小時制度、區(qū)隊管理現(xiàn)場落實問題制度、安監(jiān)員現(xiàn)場追蹤隱患整改制度和對各級管理人員現(xiàn)場工作質量抽查制度的管理模式,加大職工安全教育培訓力度,積極推廣現(xiàn)代技術裝備和標準化作業(yè)活動,使礦內的安全狀況不斷好轉。

1 健全、完善、落實安全生產管理規(guī)章制度

由礦安全監(jiān)察部每年初抽出專人對制定的各項安全生產規(guī)章制度進行修訂,補充適合礦井安全管理的具體實施辦法,建立起了一套完善的安全管理規(guī)章制度,包括各級領導、各部門、各崗位、各工種的安全生產崗位責任制、“三違”處罰規(guī)定等。規(guī)范提出煤礦是安全生產責任的主體,煤礦安全生產關鍵靠廣大員工,安全管理的實質就是強化責任落實,明確了從各級領導到普通員工的各級人員的安全責任,將安全責任具體落實到了井下現(xiàn)場作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。

2 全方位強化井下現(xiàn)場安全管理

2.1 制定并嚴格執(zhí)行了包括礦領導在內的各級管理人員下井跟班8小時制度。

該制度要求跟班管理人員下井前全面了解井下現(xiàn)場安全重點,明確下井監(jiān)督內容,做到對井下重點頭面和薄弱環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控,實行班中匯報,將本班出現(xiàn)的隱患及隱患處理情況及時向調度室匯報,并填好下井巡查問題落實卡報安全監(jiān)察部。上夜班的跟班領導不少于兩人,重點加強邊遠地點作業(yè)區(qū)、單人崗位和流動作業(yè)人員的巡查,減少其“三違”現(xiàn)象。

2.2 各區(qū)隊管理人員除值班人員外,全部跟班8小時。

從采掘區(qū)隊到機電、運搬、通風等輔助區(qū)隊的管理必須有一名管理人員盯在現(xiàn)場,保證安全在現(xiàn)場,認真執(zhí)行現(xiàn)場質量驗收和重點頭面盯班制度,切實在現(xiàn)場上做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤提醒,嚴格現(xiàn)場問題落實。

2.3 發(fā)揮了跟班安監(jiān)員安全哨兵的作用。

2.3.1 加強安監(jiān)員管理,嚴格安監(jiān)員的工作,各級管理人員發(fā)現(xiàn)井下安監(jiān)員存在脫崗、睡崗、工作不負責、當老好人的,要按普通員工的二倍進行處罰,停班學習三天;

2.3.2 要求安監(jiān)員每班的班前會對各級管理人員查出問題及隱患進行篩選,沒有現(xiàn)場落實的,進行追蹤整改落實,填好安全質量班評估表;

2.3.3實行動態(tài)末位淘汰制度。每季度末,根據安監(jiān)員所在區(qū)域范圍安全質量狀況、出現(xiàn)“三違”情況進行打分評比,末位一名調離安監(jiān)崗位,以促使安監(jiān)員不斷提高現(xiàn)場管理水平。

2.3.4 加強了對各級管理人員現(xiàn)場工作質量的抽查。

針對井下安全生產實際,按照分級管理、分級抽查的辦法對各級管理人員現(xiàn)場工作質量進行抽查。比如由礦領導定時或不定時抽查安全生產管理人員、安監(jiān)員的現(xiàn)場工作質量;由安全生產管理人員定時或不定時抽查各區(qū)隊管理人員的現(xiàn)場工作質量;由各區(qū)隊管理人員定時或不定時抽查跟班班組長的現(xiàn)場工作質量。在現(xiàn)場工作質量的抽查中引入“前追后糾”制,“前追”是如果上一級管理人員在某地點發(fā)現(xiàn)了某一隱患,而下一級管理人員在同一作業(yè)地點、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要對其追究責任;“后糾”是某作業(yè)地點因為隱患沒有被發(fā)現(xiàn)而發(fā)生質量事故的,對事故前一個大班到過該地點的管理人員進行責任追究。

2.3.5 嚴格了生產值班落實現(xiàn)場隱患整改制度。

各區(qū)隊每班召開本區(qū)隊范圍內的班前、班后會議,全面分析排查各專業(yè)、各頭面存在的安全隱患,制定切實可行的防范措施;各區(qū)隊班前會排查的安全隱患必須當班處理,

3 加大職工安全教育和培訓力度并注重實效性

以往的工作中,在抓職工的安全思想教育和安全技術培訓方面做了大量工作,廣大職工的安全意識和安全技術素質都有不同程度的提高,但有時仍存在安全講起來重要、干起來次要、忙起來不要的不正?，F(xiàn)象,制約著現(xiàn)場管理水平的提高。2008年6月20日發(fā)生的一起事故中,掘進迎頭放完炮后,班長未觀察離層頂板、未敲幫問頂就扒渣上車,結果被片幫的矸石碰傷腰椎;2009年1月18日發(fā)生的事故中,把鉤工未鏈三環(huán)就打點起鉤,結果礦車被拉翻,擠掉右手食指。所以,部分職工對平時的安全教育沒有真正做到入耳、入心、入腦,安全自主保安意識不強,同時說明在安全培訓機制、內容、方法上還需進行改進和創(chuàng)新。對此,要求各區(qū)隊利用周五搞安全技術學習、安全演講等,安全監(jiān)察部不定期抽查;每季度礦內召開事故案例分析會、安全知識宣講等。切實做到從培訓實效上加大了措施。

4.積極推廣現(xiàn)代技術裝備和標準化作業(yè)活動

近幾年來,先后對井下的生產設備、安全檢查設備、生產輔助設備等進行升級、更換。如2009年新購兩臺綜掘機、對各采掘工作面的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、暗斜井絞車、軌道運輸系統(tǒng)、各車眼的聲光信號裝置、煤層注水設備、瓦斯抽放設備等進行了升級改造,提升了裝備現(xiàn)代化水平,降低了現(xiàn)場管理難度。2011年巷幫支護方面我礦引進了3米長全長自攻固錨桿，在沿空留巷技術上引進西安科技大學的柔模技術，現(xiàn)正在實驗運用。

現(xiàn)場管理嚴格按照《礦井安全質量標準化實施細則和考核辦法》執(zhí)行,無論打一顆支柱、掘一米進尺均要動尺動線,嚴格標準,嚴格驗收,對職工現(xiàn)場如何操作均有規(guī)定,大大減少了事故發(fā)生的可能性。

通過一系列的現(xiàn)場管理措施，安全形勢不斷好轉，先后被陜西煤業(yè)化工集團公司授予“質量標準化先進煤礦”、“安全先進煤礦”稱號，國家質檢中心授予“誠信建設先進單位”稱號，中國煤炭加工利用協(xié)會授予“煤質管理標準化礦井”等榮譽稱號。

第6篇 現(xiàn)場管理員安全生產責任制

(1)現(xiàn)場管理員要時刻保持強烈的安全意識,提醒放松警惕的現(xiàn)場作業(yè)人員去關注隱性的安全因素、預防安全事故,指引職工提高安全作業(yè)的意識。

(2)糾正或制止職工的不安全作業(yè)方法,不能因為作業(yè)人員提高工作效率而忽視安全操作規(guī)程。

(3)對作業(yè)人員的不安全行為要及時給予提醒或指正。

(4)作業(yè)標準中明確要求使用的安全裝置必須堅持要求職工使用。

(5)對于新安裝的設備,要讓職工先確認一遍設備的安全性能,確認了解新設備無安全隱患時才可以操作。

(6)對現(xiàn)場安全設施不完善的,要下發(fā)不安全指令書,并監(jiān)督檢查盡快完善。

(7)萬一發(fā)生事故,要緊急組織搶救傷員、發(fā)出警告、疏散人群等,防止事故損失的擴大化,降低事故損失。

第7篇 安全生產現(xiàn)場管理檢查基本要點

一、生產經營現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象

“三違”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

重點查員工現(xiàn)場操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動防護用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定,如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機床工重點配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。

二、車間、倉庫環(huán)境是否整潔,物資堆放是否有序

如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立,兩種氣瓶不能同庫存放(通風較好的寬敞場所,可相距5米以外堆放)。

三、危險物品管理是否規(guī)范

如劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”,危險化學品是否專庫存放,危險化學品是否有安全技術說明書和安全標簽等。

四、重點項目、重點設備設施是否安裝安全裝置和安全警示標志

五、使用動火是否經過審批及采取有效的防護措施

如動火是否遵守“六大禁令”、“五不動火”、“十不燒”等。

六、高空懸掛和有限空間作業(yè)等危險作業(yè)有無采取安全防范措施

如制定施工方案、安全操作規(guī)程,采取安全防范措施,設置作業(yè)現(xiàn)場的安全區(qū)域;由具有相應資質的單位和專業(yè)人員施工;確定專人進行現(xiàn)場統(tǒng)一指揮;有安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督等。

七、車間、倉庫、員工宿舍的設置是否符合安全要求

八、車間、員工宿舍是否按規(guī)定設置安全出口、疏散通道,消防器材設施是否按規(guī)定設置

1、廠房的安全出口一般不應少于2個;但符合下列要求的可設1個:

(1)甲類廠房每層建筑面積不超過100m2,且同一時間的生產人數不超過5人。

(2)乙類廠房每層建筑面積不超過150m2,且同一時間的生產人數不超過10人。

(3)丙類廠房每層建筑面積不超過250m2,且同一時間的生產人數不超過20人。

(4)丁、戊類廠房每層建筑面積不超過400m2,且同一時間的生產人數不超過30人。

2、廠房疏散通道包括樓梯、走道和門:

疏散樓梯寬度不少于1.1m,走道的寬度不少于1.4m,疏散門的寬度不少于0.9m且門要向外開(當人數少于50人時,可以適當減少,但門的寬度不少于0.8m)。樓梯、走道應安裝應急照明和疏散指示燈。

3、消防器材:

主要是查滅火器要按照企業(yè)場所危險等級配置。在配置滅火器時要根據企業(yè)生產性質選配,如石油化工場所應配置泡沫或abc干粉滅火器,精密儀器應選配氣體(二氧化碳、鹵代烷)滅火器,其它場所配置abc干粉滅火器為宜。滅火器配置標準如下:

場所

名稱

場所

分類

面積

平米

配置

數量

場所

名稱

場所

分類

面積

平米

配置

數量

場所

名稱

面積

平米

配置

數量

廠

房

甲類

25

1只

庫房

甲類

30

1只

配

電

房

10

1只

乙類

25

1只

乙類

30

1只

丙類

30

1只

丙類

50

1只

丁類

50

1只

丁類

50

1只

戊類

50

1只

戊類

50

1只

九、通風除塵是否達到要求

生產過程中有產生微量熱量、蒸汽、煙霧、粉塵的車間,有否利用門窗進行自然通風換氣;比較嚴重的車間,有否采用機械通風排除有害物。

十、電氣設備及安裝是否符合行業(yè)標準和安全條件,電氣設備包括發(fā)電、變電、輸電或用電的器件

1、輸配電線路:甲類廠房、庫房,甲乙類液體、氣體儲罐與電力架空線的最近水平距離不小于電桿高度的1.5倍,丙類液體儲罐不小于電桿高度的1.2倍。廠房內電線不能亂接亂拉,不能用鐵絲銅絲代替保險絲。

2、配電房的長度大于7m和建筑面積大于60m時,應設2個出口;配電房的門要向外開;配電房的窗戶,應采取防止雨雪和小動物進入的措施。

3、電氣設備要接地。

4、危險物品生產、存儲場所的開關、照明等電器設備應采用防爆裝置,電線應穿非燃管保護,倉庫白熾燈要在60w以下(嚴禁使用普通日光燈)等。

十一、特種設備是否有有效的安全使用證

鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設備使用,必須通過質量技術監(jiān)督部門的登記、檢測檢驗,并取得使用證。

十二、重大危險源有否采取有效的監(jiān)控措施

十三、有關安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是否落實到位

十四、其他需要檢查的方面

1、建設項目有否經過安全生產“三同時”審查。

根據規(guī)定,需安全生產“三同時”審查的建設項目有:一是礦山建設項目,二是用于生產、儲存危險物品的建設項目,三是使用危險化學品等高危險行業(yè)的建設項目,四是屬于重大危險源監(jiān)督管理范圍內的建設項目,五是具有火災爆炸危險的建設項目,六是對國家、地區(qū)經濟影響較大的建設項目,七是國家、行業(yè)另有規(guī)定的建設項目,八是安全生產監(jiān)督管理部門確認的其他具有較多危險或危險程度較高的建設項目。審查的步驟分為初步設計審查和竣工驗收審查。

根據《浙江省安全生產條例》第23條規(guī)定,省安監(jiān)局正在制定報批建設項目“三同時”具體審查辦法。目前,按照原勞動部第3號令或原國家安監(jiān)局第17號令執(zhí)行“三同時”審查。

2、高危企業(yè)有否按照規(guī)定進行安全評價。

指危險物品的生產、儲存和危險化學品生產、儲存、經營、使用單位,礦山、煙花爆竹等高危企業(yè),以及存在重大危險源的企業(yè),必須按照國家規(guī)定進行安全評價。

3、員工是否有超時間勞動。

4、有否根據行業(yè)的生產特點,開展一些有針對性的重點檢查和整改工作,如制革企業(yè)噴光車間的安全狀況,高危企業(yè)是否安裝防靜電裝置、防雷裝置等。

5、企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有否持證上崗,員工有否經過“三級培訓”。

第8篇 安全員、質量員、瓦檢員、安全生產建設現(xiàn)場管理工作職責

一、認真學習“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產知識學習和培訓教育活動，要不斷提高和更新自己的安全生產技術、業(yè)務和理論、技能及專業(yè)知識，應用到安全工作當中，發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。

二、努力做好安全生產方面及貫徹落實安全生產工作，加強思想和職業(yè)道德教育，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，干好本職范圍內的各項工作。

三、嚴格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設備失爆，安全檢查要到位，工作中要認真負責，保證系統(tǒng)正常暢通，搞好文明生產，協(xié)調和配合好跟班礦長抓好安全生產工作，完成各位領導交辦的工作任務。

四、負責本采區(qū)范圍內的各項安全和工程質量，掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作，對待分管的各項工作，要認真負責，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場檢查問題，要積極組織人員處理，對各類隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復生產建設。

六、協(xié)助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產工作，及時處理和解決生產當中出現(xiàn)的各類問題，做到四不放過原則。

七、堅持井下現(xiàn)場交接班工作制，做到人不來我不走，口對口，手對手，當班范圍內各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假，充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責，檢查安全隱患問題要細心和細致，不能走過程，嚴把工程質量關，對施工質量不復合標準規(guī)定的工程必須推倒從來，確保施工工程質量復合標準規(guī)定。

十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經濟效益。

十一、負責管好和抓好本采區(qū)范圍內各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規(guī)定等工作。

十二、負責和協(xié)調本采區(qū)范圍各施工隊文明生產建設工作，要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊，設備擺放整齊，對更換設備，暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產建設，巷道內的雜物及浮煤要經常清理，保持巷道內干凈，無雜物，做好文明施工。

十三、瓦檢員負責本采區(qū)范圍內的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監(jiān)測工作，每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人，現(xiàn)場工作人員撤離到進風安全處，等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內方可入內或作業(yè)。

十四、工程質量員負責本采區(qū)范圍內的掘進工作面施工工程質量問題，檢查項目施工巷道方位，中心線，高度，寬度尺寸，架棚質量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規(guī)格尺寸，棚距，背頂背幫嚴實程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發(fā)現(xiàn)有不復合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達到標準后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質量員要負責所掘巷道工程質量，巷道服務期限，要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后，必須保持三個月內不存在質量問題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用，同時對質量問題應處罰。

十六、檢查運輸系統(tǒng)工作，皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查，聽聲音，看設備運轉情況，運輸設備各類配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時將現(xiàn)場情況匯報調度室，并安排人員及時處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產。

十七、檢查本采區(qū)范圍內各施工單位崗位在崗情況，各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時制止，并按礦上的有關規(guī)定進行罰款處理，重要崗位工必須嚴肅處理。

十八、察看或檢查電氣設備完好情況，堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作，電氣設備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設，電氣設備上灰塵是否清除，消滅電氣設備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作，掘進工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風筒吊掛整齊，風筒口距離工作面正頭不超過5米，并按通風標準讓施工隊或安排及時處理，保證工作面通風正常。

二十、堅決杜絕掘進工作面內微風或無風作業(yè)，供風量達不到規(guī)程規(guī)定的進風量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業(yè)，立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點待命，采取措施及方案，進行瓦斯排放工作。

二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況，前探梁使用，巷道成形，木支護的規(guī)格，支護強度，棚子連鎖，棚口接口嚴密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴實，嚴禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進工作面遇到地質構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護強度，背頂背幫必須嚴實，安檢員必須在現(xiàn)場負責安全工作。

二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設備是否運轉正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米，高度達不到要求應拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護不得小于25米，支護強度及間距夠不夠，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時叫采煤隊立即處理。

二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴禁使用單梁單柱，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設頂網，要求網片與網片搭接10cm，網扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網片與假頂平行嚴密嚴實，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護為見四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作，存在安全隱患問題立即停采，進行整改隱患 ，確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認真填寫每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內容齊全。

三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次，測定的結果認真填寫在各測風站牌板上，按照規(guī)定內容填寫齊全。

三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況，通風設施的完好及密閉墻的漏風，及風門的使用情況，風橋、工作面安裝局扇的位置，風筒的吊掛，風筒破口的修補，風筒的接口情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達到及時報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。

第9篇 項目安全生產、文明施工現(xiàn)場管理條例

第一條? 為了認真貫徹我司安全、文明施工管理制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)督管理工作，提高工程管理有效性和規(guī)范化，確保安全生產、文明施工。結合現(xiàn)場實際情況，經分公司各部研究決定，制定并嚴格實施下列現(xiàn)場管理條例。

自公布之日起，本條例由分公司工程管理（質安）部貫徹執(zhí)行，其他職能部門負責監(jiān)督。對于出現(xiàn)工班因違反《項目安全生產、文明施工現(xiàn)場管理條例》規(guī)定而對其進行罰款的情況，所開具的處罰單款項可結合成本、財務意見，在施工班組進度款中直接扣除，同時納入對勞務班組考核標準，情節(jié)嚴重的，公司可將施工班組列入黑名單。

第二條? 施工人員在工地現(xiàn)場有下列行為，按照以下相應的處罰條款執(zhí)行。

1、各施工班組承包人必須于每月1日、15日在現(xiàn)場對工人開展安全文明教育會議，由項目部管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；對未按規(guī)定工人進行安全文明教育的相關承包人罰款500元。

2、工人進場前，班組必須為工人辦理工作卡，未辦理工作卡的工人不得進入施工現(xiàn)場，如有特殊情況臨時進入的要提前在項目部安全管理人員處登記簽字后才能進入，并作“若發(fā)生安全事故必須自行承擔全部責任的”承諾。嚴禁使用未成年（未滿16周歲）和超齡（男工不得超60周歲，女工人不得超50周歲）的工人。

3、工人及管理人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、工作卡，否則按規(guī)定罰款。施工班組長及管理人員100元/人次，施工人員50元/人次，安全帽損壞、無帽帶不得使用，帽帶未按要求系好的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、穿短褲、赤腳赤膊、穿有其他公司標志的服裝等影響公司形象的行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5、對現(xiàn)場的電器設備及線路必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》進行安裝，并按“一機一箱一閘一漏”規(guī)定要求配置，任何人不得亂拉亂接電線，凡經檢查發(fā)現(xiàn)每處罰款500元/次。

6、現(xiàn)場電工必須經培訓考試合格，持證上崗，對無證作業(yè)人員每發(fā)現(xiàn)一次處1000元罰款，電工要對施工現(xiàn)場用電安全負責，任何人不得亂動電器設備設施，對違章者處以每次200元罰款。

7、施工現(xiàn)場的臨時用電未按規(guī)范架設及使用的（例如：電線拖地、電線搭設混亂、電線脫皮、地拖線沒有插頭），一經發(fā)現(xiàn)對工人罰款50元，對相關責任班組罰款500元。

8、施工中上下亂拋擲材料或工具者，失手造成工傷事故的，視情節(jié)輕重給予罰款。

9、嚴禁高空向下拋投任何物體，每發(fā)現(xiàn)一次罰款相關班組負責人500元。

10、對“四口”和臨邊防護要與施工作業(yè)同步，對已防護的設施要人人愛護，未經同意不得任意拆除，否則處罰相關班組負責人500元/次，并對已破壞和損壞的設施要及時重新整修。

11、在現(xiàn)場施工過程中不得使用明火，確因工程施工需要必須事先提出申請辦理動火審批手續(xù)后，方可動火，并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保護措施，否則每次罰款1000元。

12、對現(xiàn)場的消防設施及安全防毒面具設備要人人愛護，不得亂搬亂動，違者罰款500元。

13、對機械操作人員要按規(guī)定持有效證件方可上崗作業(yè)，非本機械操作人員不得動用機械。吊車吊物要由專人持證上崗指揮，任何人不得亂向吊車司機發(fā)放不安全信號，違反者將罰款500元。

14、各班組責任人及班組管理人員對現(xiàn)場機械、機具加工、切割要進行交底，對每棟使用機械、機具加工、切割施工人員進行書面形式簽名確認并上報項目部留底，對未申報使用機具加工、切割進行罰款，班組管理人員罰款100元，班組責任人罰款500元（采取一警告二罰款三加倍重罰及辭退該施工人員處理）。施工所有切割片、砂輪片、磨光片等耗材和安全帶、防護鏡等勞保用品必須由各班組提前填寫采購申請單，由公司按照國家安全標準統(tǒng)一采購，按照申請單到倉庫統(tǒng)一領取，費用由班組承擔。經常檢查了解機械運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴禁機械、機具“帶病”運轉、隨意改動機械安全裝置，造成安全事故的除承擔相應的責任及費用，對影響公司聲譽的視情節(jié)輕重給予罰款。

15、各施工班組的垃圾必須按照現(xiàn)場規(guī)定的地點堆放，絕對禁止往外架上倒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，且責任施工班組負責清理該樓層外架上的所有垃圾；

16、工地施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款50元，班組長加罰100元；（現(xiàn)場指定位置設為吸煙區(qū)，放置煙頭桶1個，桶內必須盛水）吸煙者必須把煙頭丟入桶內，如發(fā)現(xiàn)未丟入桶內或亂丟現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)罰款50元，并處罰相關班組負責人200元；

17、現(xiàn)場安全標志警示、提示牌、標語牌和機械操作規(guī)程牌，對有意損壞任意拆移的給予200-500元的經濟處罰。

18、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款，并停止施工作業(yè)，給予開除處理。

19、不準在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、追逐，在施工現(xiàn)場亂涂、亂寫、亂畫，違者罰款200元，并清理好污染處；

20、嚴禁偷盜公司材料及物品，違者照價賠償公司經濟損失并送公安機關追究刑事責任，相關負責人罰款3000元；

21、為了維護公司形象，凡施工人員內部或與外部人員發(fā)生打架，違者處罰相關班組負責人1000元，打架人員移交公安機關進行處理；

22、班組倉庫入戶門未安裝好之前晚上指定人員看管，并上報姓名、倉庫位置、聯(lián)系電話；（晚上睡覺不準使用蚊香，不準用電，可用手電筒）并配備滅火器，如發(fā)現(xiàn)未配備滅火器，責任人罰款100元；

23、臨水臨電必須在一樓設置總開關，晚上下班后由保安關閉水電總開關，次日上班由各班組負責打開；應落實節(jié)約用水用電，人走水關，杜絕出現(xiàn)水泡、水流現(xiàn)象，否則罰款500元。

24、現(xiàn)場總倉及樓層工班倉庫嚴禁吸煙，一經發(fā)現(xiàn)吸煙，工人罰款200元，該班組負責人罰款500元。

25、施工現(xiàn)場和施工班組倉庫內易燃易爆物品由管理人員指定堆放，嚴禁混堆混放，違者罰款5000元。

26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉庫，倉庫內必須配備大型滅火器；在現(xiàn)場施工過程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉庫，空桶當天晚上清理至樓下安全堆放，一經發(fā)現(xiàn)樓面上出現(xiàn)油漆，相關負責人罰款200元。

27、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并處罰施工班組負責人500元，并負責室內所有大小便的清理；如場地出現(xiàn)大小便而未發(fā)現(xiàn)當事人的，整棟每班組罰款500元；小便桶當天晚上由各施工班組清理下樓，倒入總包臨時衛(wèi)生間，大便位置在總包臨時衛(wèi)生間；

28、各棟負責清運垃圾的班組，每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當天清理至樓下指定垃圾堆放點，不準堆放在樓層，沒按規(guī)定的罰款200元；

29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時清理或堆放整齊，否則項目部直接派人員清理整頓，所產生費用均在相關班組當月人工費進度款中扣除，按150元/工日計算，并取消小工每月補助費用。

30、對已成型的工序半成品、成品除進行技術措施、管理措施的管理保護外，每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運過程中都要時刻加以保護，任何人不得有意損壞，一旦發(fā)現(xiàn)，將根據損壞輕重程度處以500-1000元的罰款，并承擔修復、返工及材料的一切經濟損失。

31、現(xiàn)場班組同班組之間存在所有問題，由班組互相協(xié)調，存在問題不協(xié)調或協(xié)調不到位，各班組罰款1000元，建設單位及其他參建單位存在的問題以書面形式提交施工員協(xié)調解決；

32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應廠家配合工作的，由項目部牽頭廠家負責人到場，要求廠家按時、按質、按量完成，由相關班組進行全程監(jiān)督跟蹤。對有問題的廠家，但未及時把問題反映給項目部相關人員，視為沒有問題，所有責任及后果由該班組負責，視情節(jié)輕重進行罰款；

33、針對后期施工，馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開關插座、戶內門鎖、地漏等工序在項目部未下達正式書面或口頭通知之前而進行施工的，相關班組罰款1000元；

34、針對項目部對班組技術交底問題，施工之前班組必須同工人交底后再施工，如沒有同工人交底施工，造成材料損失由班組賠償，并處罰相關責任班組500元；

35、各班組必須按項目部下發(fā)的節(jié)點計劃完成施工，未按節(jié)點計劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進行罰款；

36、施工班組長離開現(xiàn)場須要填寫請假條向現(xiàn)場施工員請假簽字、然后再由上級領導簽字確認后方能離開，發(fā)現(xiàn)未辦理請假手續(xù)而離開的，每次罰款500元。

37、各施工班組的管理人員上班時間不能離開現(xiàn)場，如工班沒有指定現(xiàn)場管理人員，班組長上班時間一定要駐守現(xiàn)場，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

38、項目部召開施工班組工程例會時，施工班組長必須準時參加，無故缺席例會的每次罰款500元，遲到15分鐘者罰款100元；施工班組長已按正常程序請假的，可由現(xiàn)場管理人員代為參加例會。

39、現(xiàn)場施工班組長及管理人員必須保持對講機通訊暢通，項目部現(xiàn)場管理人員呼叫5次以上而未應答的，每出現(xiàn)一次罰款100元。

第三條? 如出現(xiàn)施工非法操作，使用不合格機具等安全施工不達標事故，被建設單位或總包單位處罰的，一切產生費用由責任班組承擔。

第四條? 以上條例若出現(xiàn)班組集體違反行為，按該項規(guī)定的個人罰款金額5倍加罰相關班組負責人。

第五條? 施工人員在施工過程中，需嚴格按圖紙要求進行放線、開料、保證材料損耗致最低，如無正當理由造成工程返工或材料浪費的（按材料損耗的價格）罰款。

第六條? 本條例自頒布之日起在分公司各項目施工現(xiàn)場管理適用；

第七條? 本條例解釋權、實施處罰權在分公司工程管理部。

第八條? 施工人員在工地現(xiàn)場發(fā)生的違反國家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內，違法者將依法移交公安機關處治。

以上《條例》各班組認真貫徹落實到現(xiàn)場每一位施工人員，并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督，做好相關工作，由各承包人向現(xiàn)場管理人員及工人進行交底工作。

第10篇 安全生產的現(xiàn)場管理

項目部必須建立起職責明確的安全生產管理體系,明確管理責任,在每個施工現(xiàn)場至少配備一名責任心強,懂生產,懂安全的人員作為專職安全生產檢查員,隨時檢查施工中的安全隱患,定期進行安全生產自查自糾。

工程項目發(fā)生設計變更時,安全技術措施必須及時進行調整,并由監(jiān)理工程師和業(yè)主重新進行審批。對涉及工程主體和承重結構的工程設計變更,應嚴格執(zhí)行設計單位提出的安全技術要求和方案。

施工現(xiàn)場的生產生活房屋、變電所、發(fā)電機房、臨時油庫均應設在干燥的地基上,嚴禁采用易燃材料修建,并應符合防洪、 防風、防爆、防震等要求;生活、辦公用房內嚴禁使用電爐及其他電加熱器具,必須保證生活水源衛(wèi)生無毒;夏季高溫時應有防暑降溫措施,冬季低溫時應有防寒抗凍措施。

施工場地布置應符合安全生產要求,生產生活房屋應按防火規(guī)定保持必要的安全凈距,工地的小型臨時油庫應遠離生活區(qū)50米以外 ,并外設圍欄。

大型結構物、預制場、拌和場等處應自備電源;施工用電應由專職電工負責,用電設施的安裝位置應與其他設施保持足夠的安全距離,電線(纜)不得破損或裸露,雨前雨后必須進行線路檢修;場內架設的電線應絕緣良好,懸掛高度及間距必須符合電業(yè)部門的安全規(guī)定;現(xiàn)場臨時架設的線路必須采用絕緣物支持,不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。

現(xiàn)場所設標志和警示牌應齊全、準確、醒目,懸掛位置適當;急彎及陡坡地段應設置明顯交通標志和安全警示標志,特殊路段應設置護欄。

施工便道應堅實暢通,與被交路交叉處應設置必要的交通安全標志或安排臨時指揮人員疏導交通,施工便橋處必須設立安全警示標志。

大型電器設備的檢修應在切斷電源、設好防護后進行,并在開關處設置警示牌,完成后方可移除;如需進行送電試驗時,必須在認真檢查并與有關部門聯(lián)系后,方可進行。電器設備的檢修必須由電工進行,他人不得任意操作。

對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車輛駕駛、爆破等特種工種的人員,需進行體檢和經過專業(yè)培訓,獲得《安全操作合格證》。機械操作人員必須持證上崗,不得操作與上崗證不相符合的機械;機械操作前應嚴格執(zhí)行開機前檢查、操作中觀察及工作后保養(yǎng)工作,嚴禁酒后駕駛機械,嚴禁機械帶故障運轉或超負荷運轉。

易燃易爆材料應專門妥善管理,必須實報實銷,剩余的爆破材料當日退庫,嚴禁私自收藏,亂丟亂放。在易燃易爆材料存放處應配備足夠的消防設施,保管和施工人均應熟悉消防設備的性能和使用方法。

新、改建工程無法封閉交通,需邊通車、邊施工時應在施工路段的兩端設立警示及繞行標志(牌);半幅通車路段,應在車輛駛出(入)前方設置指向和慢行標志,施工區(qū)與行車道區(qū)需設立隔離設施,并在適當的地點設置車輛會讓處;夜間應設置鮮明、醒目的照明燈和警示燈。

第11篇 安全員質量員瓦檢員安全生產建設現(xiàn)場管理工作職責

一、認真學習“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”,積極參加職工各種形式組織日常安全生產知識學習和培訓教育活動,要不斷提高和更新自己的安全生產技術、業(yè)務和理論、技能及專業(yè)知識,應用到安全工作當中,發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。

二、努力做好安全生產方面及貫徹落實安全生產工作,加強思想和職業(yè)道德教育,愛崗敬業(yè),干一行愛一行,干好本職范圍內的各項工作。

三、嚴格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”,杜絕“三違”,做好“一通三防”工作,消滅電氣設備失爆,安全檢查要到位,工作中要認真負責,保證系統(tǒng)正常暢通,搞好文明生產,協(xié)調和配合好跟班礦長抓好安全生產工作,完成各位領導交辦的工作任務。

四、負責本采區(qū)范圍內的各項安全和工程質量,掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作,對待分管的各項工作,要認真負責,一絲不茍,不殉私情,以身作則,工作中起帶頭作用。

五、不違章指揮,發(fā)現(xiàn)安全隱患,現(xiàn)場檢查問題,要積極組織人員處理,對各類隱患事故未處理完,堅決不得隨便叫施工隊恢復生產建設。

六、協(xié)助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產工作,及時處理和解決生產當中出現(xiàn)的各類問題,做到四不放過原則。

七、堅持井下現(xiàn)場交接班工作制,做到人不來我不走,口對口,手對手,當班范圍內各種事件交待清楚才能走。

八、做到八小時工作制,不遲到和不早退,不離崗和不脫崗,不隨便空崗或漏崗,有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假,充許后方可離去。

九、工作中要盡職盡責,檢查安全隱患問題要細心和細致,不能走過程,嚴把工程質量關,對施工質量不復合標準規(guī)定的工程必須推倒從來,確保施工工程質量復合標準規(guī)定。

十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費,在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費,降低材料消耗,減少成本損失,提高經濟效益。

十一、負責管好和抓好本采區(qū)范圍內各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用,放炮的各項安全規(guī)定等工作。

十二、負責和協(xié)調本采區(qū)范圍各施工隊文明生產建設工作,要求各施工隊范圍內的材料必須堆放整齊,設備擺放整齊,對更換設備,暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理,不能隨處亂放亂堆,影響安全生產建設,巷道內的雜物及浮煤要經常清理,保持巷道內干凈,無雜物,做好文明施工。

十三、瓦檢員負責本采區(qū)范圍內的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監(jiān)測工作,每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數不少于3次,對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人,現(xiàn)場工作人員撤離到進風安全處,等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內方可入內或作業(yè)。

十四、工程質量員負責本采區(qū)范圍內的掘進工作面施工工程質量問題,檢查項目施工巷道方位,中心線,高度,寬度尺寸,架棚質量,柱子迎山角度,柱窩扎角深度,木料規(guī)格尺寸,棚距,背頂背幫嚴實程度,棚子連鎖,前探梁使用,等項目,發(fā)現(xiàn)有不復合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工,重新再架,達到標準后方可繼續(xù)施工。

十五、工程質量員要負責所掘巷道工程質量,巷道服務期限,要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后,必須保持三個月內不存在質量問題,如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用,均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用,同時對質量問題應處罰。

十六、檢查運輸系統(tǒng)工作,皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查,聽聲音,看設備運轉情況,運輸設備各類配件是否起作用及缺少,配件或更換配件等工作,并作好記錄,要及時將現(xiàn)場情況匯報調度室,并安排人員及時處理等工作,保證運輸系的正常運行而不影響生產。

十七、檢查本采區(qū)范圍內各施工單位崗位在崗情況,各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗,到處亂串,不在工作崗位,要及時制止,并按礦上的有關規(guī)定進行罰款處理,重要崗位工必須嚴肅處理。

十八、察看或檢查電氣設備完好情況,堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作,電氣設備存放位置,電纜吊掛是否整齊,要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面,吊掛鉤均勻擺設,電氣設備上灰塵是否清除,消滅電氣設備失爆等工作。

十九、檢查“一通三防”工作,掘進工作面局扇存放的位置,對不合理的存放位置要求更換位置,風筒吊掛整齊,風筒口距離工作面正頭不超過5米,并按通風標準讓施工隊或安排及時處理,保證工作面通風正常。

二十、堅決杜絕掘進工作面內微風或無風作業(yè),供風量達不到規(guī)程規(guī)定的進風量,瓦斯超限,堅決不許施工隊作業(yè),立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點待命,采取措施及方案,進行瓦斯排放工作。

二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況,前探梁使用,巷道成形,木支護的規(guī)格,支護強度,棚子連鎖,棚口接口嚴密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窩深度,扎角,每架棚子與每架棚子的間距大小,背頂背幫是否嚴實,嚴禁空頂作業(yè)。

二十二、掘進工作面遇到地質構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛,縮小棚距,保證每架棚支護強度,背頂背幫必須嚴實,安檢員必須在現(xiàn)場負責安全工作。

二十三、采煤工作面檢查,采煤工作面運輸設備是否運轉正常,液壓泵站工作情況,供液管是否暢通,乳化液配置比例濃度,液壓管的吊掛等工作。

二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米,高度達不到要求應拉底處理,必須保證安全出口高度,兩巷超前支護不得小于25米,支護強度及間距夠不夠,發(fā)現(xiàn)存在問題要及時叫采煤隊立即處理。

二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”,單體支柱強度及角度,π型梁使用情況,必須成對使用,并與工作面方向成為90度,嚴禁使用單梁單柱,單體必須使用防倒鏈,單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上,絕對不許亂放或放在地上。

二十六、采煤工作面鋪設頂網,要求網片與網片搭接10cm,網扣距離20cm,用鐵絲捆扎緊固,網片與假頂平行嚴密嚴實,耙根存放在頂板上排放整齊,布置合理,防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。

二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護為見四回一,不充許缺梁少柱,要配足備用的單體柱子和梁子,單體柱子排放整齊,單體頭朝上垂直90存放,所用各種材料必須堆放整齊,便于使用,做好文明生產。

二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作,存在安全隱患問題立即停采,進行整改隱患 ,確保安全正常的出煤作業(yè)。

二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次,并認真填寫每天瓦斯日報牌板,不得少項或漏報,字體公正、清楚,內容齊全。

三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次,測定的結果認真填寫在各測風站牌板上,按照規(guī)定內容填寫齊全。

三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況,通風設施的完好及密閉墻的漏風,及風門的使用情況,風橋、工作面安裝局扇的位置,風筒的吊掛,風筒破口的修補,風筒的接口情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作,要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭,保證工作面瓦斯超限能達到及時報警,以測量工作面的瓦斯變化情況。

三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀,起到瓦斯超限報警作用。

第12篇 作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員安全生產崗位責任制

1、在主要領導下開展工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度；

2、對分管的安全生產工作全面負責，督促檢查崗位勞動現(xiàn)場的安全生產，查安全隱患和作業(yè)人員勞動紀律，

3、參加各類安全事故分析，組織排查、隱患整改；

4、主要領導不在時對安全工作全面負責。

第13篇 s礦采礦車間現(xiàn)場管理人員安全生產職責

1、對所管轄工程的安全生產工作負責。

2、認真學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產規(guī)章制度。

3、經常深入施工現(xiàn)場檢查安全生產,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權停止作業(yè),并立即報請領導處理。

4、負責編制所管轄工程項目安全技術操作規(guī)程及管理制度,并負責現(xiàn)場監(jiān)督。

4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實整改。

6、發(fā)生事故及時向項目管理員、廠領導及安全部門報告,并參加事故調查、分析。

7、健全完善安全管理基礎資料。

8、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。

9、做好領導交辦的其他安全工作。

第14篇 現(xiàn)場管理員安全生產管理職責

1、現(xiàn)場管理員應統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現(xiàn)場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。

2、負責出土工地現(xiàn)場管理人員的調配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。

3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當天工地運輸數量、使用車輛等進行登記并報相關管理部門。

4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。

5、現(xiàn)場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地；對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經沖洗保潔后，準予駛出工地；現(xiàn)場管理人員按照安全管理生產規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。

6、現(xiàn)場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產安全事故隱患。

7、按區(qū)（縣）綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質聯(lián)單。

8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。

9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。