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第1篇 標(biāo)準(zhǔn)化研究崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化研究職責(zé)任職要求
標(biāo)準(zhǔn)化研究崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.洞察人工智能領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，從宏觀視角識(shí)別人工智能未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)提出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作方向。
2.承擔(dān)國(guó)內(nèi)相關(guān)人工智能標(biāo)準(zhǔn)組組織的標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究和起草工作。
3.負(fù)責(zé)人工智能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策的解讀及競(jìng)爭(zhēng)力分析。
任職要求:
1.全日制本科以上學(xué)歷;
2.五年以上it從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上參與國(guó)標(biāo)/行標(biāo)規(guī)范編寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.能快速理解人工智能領(lǐng)域的新技術(shù)及其生態(tài)圈，熟悉研究動(dòng)態(tài)，能快速獲取業(yè)界的技術(shù)資源，并轉(zhuǎn)化成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。
4.熟悉人工智能領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)趨勢(shì)、關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展節(jié)奏等;
5.熟悉人工智能領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參與人工智能、大數(shù)據(jù)任一領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編寫(xiě)者優(yōu)先考慮。
6.熟悉市場(chǎng)洞察、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析等方法
人工智能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 資深研究員
崗位職責(zé):
1.洞察人工智能領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，從宏觀視角識(shí)別人工智能未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，結(jié)合公司的優(yōu)勢(shì)提出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作方向。
2.承擔(dān)國(guó)內(nèi)相關(guān)人工智能標(biāo)準(zhǔn)組組織的標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究和起草工作。
3.負(fù)責(zé)人工智能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策的解讀及競(jìng)爭(zhēng)力分析。
任職要求:
1.全日制本科以上學(xué)歷;
2.五年以上it從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上參與國(guó)標(biāo)/行標(biāo)規(guī)范編寫(xiě)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.能快速理解人工智能領(lǐng)域的新技術(shù)及其生態(tài)圈，熟悉研究動(dòng)態(tài)，能快速獲取業(yè)界的技術(shù)資源，并轉(zhuǎn)化成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。
4.熟悉人工智能領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)趨勢(shì)、關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展節(jié)奏等;
5.熟悉人工智能領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參與人工智能、大數(shù)據(jù)任一領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編寫(xiě)者優(yōu)先考慮。
6.熟悉市場(chǎng)洞察、機(jī)會(huì)點(diǎn)分析等方法
第2篇 車(chē)縫組長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求
一、基本概況
崗位名稱(chēng)
平車(chē)組長(zhǎng)
姓名
桂彪
所屬部門(mén)
生產(chǎn)(質(zhì)檢)部
直屬上級(jí)
生產(chǎn)廠長(zhǎng)
直接下屬
收發(fā)員/車(chē)工
間接下屬
無(wú)
晉升方向
車(chē)縫主管
輪轉(zhuǎn)崗位
質(zhì)量巡檢
二、職位概要:
在車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下,明確本組的目標(biāo)任務(wù),制定本組的實(shí)施方案并組織實(shí)施,確保能按時(shí)按質(zhì)完成本組各項(xiàng)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展,有效地提供生產(chǎn)及質(zhì)量保障。
每生產(chǎn)一批大貨在生產(chǎn)組產(chǎn)前所具備事項(xiàng)
1、組長(zhǎng)在接到上級(jí)及銷(xiāo)售部的生產(chǎn)計(jì)劃及樣品打樣通知單,根據(jù)上級(jí)或銷(xiāo)售部提供的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣品,然后將生產(chǎn)樣交給廠長(zhǎng)和銷(xiāo)售部批核,在編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手安排領(lǐng)取裁片、物料等做好各種開(kāi)款前準(zhǔn)備工作。
2、召開(kāi)組里全體組員開(kāi)產(chǎn)前會(huì),有個(gè)明確認(rèn)識(shí)與重視,詳細(xì)講解工藝要求,工序注意事項(xiàng),為了制作方法簡(jiǎn)單快捷,組員好的建議應(yīng)及時(shí)采納。講解樣品整體工藝做工要求,嚴(yán)格按工藝要求,指導(dǎo)下生產(chǎn)工藝技術(shù),強(qiáng)讞不出次品,如有導(dǎo)常及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員不得將不合格的裁片、半成品延續(xù)加?？p制時(shí)若有線闊大,必須清剪或埋入,不得流入下道工序,車(chē)縫線要符合要求,若斷線須拆除重新車(chē)過(guò),切勿亂色亂碼,包扎要清楚,有序生產(chǎn)。
3、安排生產(chǎn)流水編排,在會(huì)議上明確每道工序的人員和目標(biāo)產(chǎn)量,對(duì)每道工序的產(chǎn)量做出合理的規(guī)定,制定本組的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、對(duì)剛開(kāi)的流水工序組長(zhǎng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查驗(yàn)貨、指導(dǎo)和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求以減少不必要的返工,須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以解決。
5、把握好流水進(jìn)度,組長(zhǎng)應(yīng)定期,定量每天給車(chē)工下達(dá)一定的產(chǎn)量,保持保量完居當(dāng)天任務(wù),讓員工有積極性、目標(biāo)性的工作,每天催促組員上報(bào)日產(chǎn)量。
三、工作內(nèi)容:
1、全面負(fù)責(zé)本組的管理工作及日常管理各項(xiàng)工作,是本組生產(chǎn)、質(zhì)量及物料損耗控制的直接責(zé)任人;
2、執(zhí)行生產(chǎn)指令,做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施工作,將生產(chǎn)計(jì)劃分解到所屬各生產(chǎn)工序員工,明確各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安排好日常生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)能按時(shí)按質(zhì)完成(包括:產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標(biāo))。
3、跟進(jìn)及控制本組生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時(shí)進(jìn)量信息處理和傳遞。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,及時(shí)解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題和困難;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)各生產(chǎn)工序做好“自查—復(fù)查,自檢—復(fù)檢”工作,把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,切實(shí)保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達(dá)到要求。
5、定期對(duì)所屬本組的產(chǎn)量及生產(chǎn)排單進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評(píng)估,科學(xué)合理的安排各工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開(kāi)展。
6、每天主持開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)指令,指示文件,切實(shí)加強(qiáng)班組管理。
7、提前對(duì)所屬本組生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、物、料、進(jìn)行核查,做好前瞻性管理工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,保證生產(chǎn)過(guò)程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)本組生產(chǎn)的需要。
8、對(duì)本組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋。
9、加強(qiáng)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)的指揮、指導(dǎo)及人員安排、調(diào)配工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題能及時(shí)解決的就及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的要進(jìn)行信息處理及反饋,要求上司及相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。
10、負(fù)責(zé)所屬本組對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),作業(yè)流程及作業(yè)手法進(jìn)行改良和改進(jìn),有效提高生產(chǎn)效率。
11、加強(qiáng)所屬本組現(xiàn)場(chǎng)5s管理及現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)工作,確保生產(chǎn)能有序的進(jìn)行,成本能有效的控制和下降。
12、做好本本組的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做好防火、防盜、防機(jī)械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。
13、落實(shí)做好日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作及大、中修工作,確保各種生產(chǎn)設(shè)備能有效的支持本本組的生產(chǎn)。
14、制訂本組的工作文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)范本組的運(yùn)作。
15、執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度。落實(shí)各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責(zé)任人,層層把好質(zhì)量關(guān),使本組的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。
16、每周對(duì)本組生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)審,并做好下周的生產(chǎn)計(jì)劃。
17、做好本組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,如實(shí)反映生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止誤報(bào)和虛報(bào)的問(wèn)題發(fā)生。
18、對(duì)本組的各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì);對(duì)生產(chǎn)中存在問(wèn)題及潛在問(wèn)題分析原因,提出改善建議和方法,及時(shí)向上級(jí)提供決策的依據(jù)。
19、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品新品的開(kāi)發(fā)及樣品打樣及做好本組物料的跟催工作,確保本組的生產(chǎn)能正常進(jìn)行。
20、進(jìn)一步加強(qiáng)物資的控制,做好物料的領(lǐng)用,合理流動(dòng)、保管、入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)等工作,防止物料的流失、浪費(fèi)及混亂等。
21、對(duì)各生產(chǎn)本組生產(chǎn)性物料、輔料及辦公費(fèi)用等各種生產(chǎn)成本實(shí)施有效控制,努力降低生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
22、構(gòu)建各種溝通平臺(tái)和溝通管道,與上下級(jí)之間,相關(guān)部門(mén)之間及所屬部下之間實(shí)施有效的協(xié)調(diào)、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
23、負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。
24、負(fù)責(zé)本組新員工上崗前的培訓(xùn)工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作流程、做工要求,所使用儀器、設(shè)備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法,使員工的技能能達(dá)到公司的要求。
25、每天做好組里平車(chē)工記件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做好每月本組員工記件薪資核算并每周對(duì)本組管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)下個(gè)周的本組管理工作進(jìn)行安排,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
26、監(jiān)督本組的工作紀(jì)律,及時(shí)制止違紀(jì)行為:嚴(yán)重者上報(bào)主管處理。協(xié)調(diào)處理好部下的工作關(guān)系,有效提高工作效率。
27、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實(shí)施過(guò)程控制,做到“日清日結(jié)”。
28、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。
29、關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),做好思想工作。根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。穩(wěn)定員工。
30、完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。
四、權(quán)限:
1、對(duì)本組員工有統(tǒng)一指揮權(quán)。
2、對(duì)本組員工的任免、獎(jiǎng)懲、工資晉升與調(diào)整,以及留用、辭退有建議權(quán)。
3、對(duì)本組人員崗位調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)。
4、按生產(chǎn)制令,對(duì)本組的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施,有決定權(quán)。
6、對(duì)本組的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)。
7、對(duì)本組制度有修訂及審核。
8、對(duì)本組的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等有制訂及審核權(quán)。
9、對(duì)本組的各種生產(chǎn)報(bào)表有審核權(quán)。
10、有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范要求員工的操作方式。
11、有權(quán)制止違紀(jì)行為,嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)將其交給主管處理。
12、對(duì)本組資源的需求有申購(gòu)審核權(quán)。
五、責(zé)任:
1、對(duì)未能按期按質(zhì)完成本組的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因管理不到位,造成質(zhì)量及物料損耗超標(biāo)或造成批量返工負(fù)責(zé)。
3、對(duì)因工作缺陷,造成質(zhì)量事故或客戶(hù)投訴負(fù)責(zé)。
4、對(duì)因管理不到位,造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
5、對(duì)因管理不到位,造成機(jī)器設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機(jī)器設(shè)備事故,耽誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6、對(duì)因管理不到位,造成5s及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
7、對(duì)因預(yù)防或糾正措施不力,造成生產(chǎn)異常或生產(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。
8、對(duì)因管理不到位,造成各類(lèi)報(bào)表無(wú)法按時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)誤差、失實(shí)負(fù)責(zé)。
9、對(duì)因工作安排失當(dāng),造成人員工資偏差過(guò)大負(fù)責(zé)。
10、對(duì)因管理不當(dāng),造成人員流程嚴(yán)重負(fù)責(zé)。
11、對(duì)因培訓(xùn)不到位,造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識(shí)差負(fù)責(zé)。
12、對(duì)其它生產(chǎn)問(wèn)題或生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
六、工作關(guān)系:
與上級(jí)的溝通方式:接受副總經(jīng)理或廠長(zhǎng)的書(shū)面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
同級(jí)溝通: 與公司倉(cāng)庫(kù)、下料裁剪部及業(yè)務(wù)溝通。
給予下級(jí)的指導(dǎo):協(xié)助本組人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。
七、任職條件
1、初中(含)以上學(xué)歷。從事箱包制造管理經(jīng)驗(yàn)3年以上、質(zhì)量管理等知識(shí)的培訓(xùn)。
2、需具備箱包行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)控制等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、熟悉箱包生產(chǎn)流程,了解車(chē)縫設(shè)備性能,兩年以上內(nèi)衣行業(yè)車(chē)縫車(chē)間組長(zhǎng)職位資歷。
4、能獨(dú)立運(yùn)作本組管理工作,規(guī)范本組生產(chǎn)控制流程、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5、熟練iso9000的質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)5s管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。
6、技能要求:
■計(jì)劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力。
■培訓(xùn)及溝通能力。
■產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動(dòng)利用率分析能力。
7、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。
8、生理?xiàng)l件:
■性別:不限。
■年齡:20至38歲;
■身體健康。
十、述職:每周上交上一周生產(chǎn)管理工作總結(jié)及下周的生產(chǎn)管理工作計(jì)劃。
十一、考核人:車(chē)間廠長(zhǎng)
版次
編寫(xiě)人
部
門(mén)
經(jīng)
理
總經(jīng)理
第3篇 標(biāo)準(zhǔn)化主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化主管職責(zé)任職要求
標(biāo)準(zhǔn)化主管崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
'1.國(guó)家相關(guān)食品安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣導(dǎo)
2.負(fù)責(zé)公司食品安全管理體系策劃，主導(dǎo)體系推行、維護(hù)、改進(jìn)質(zhì)量管理體系
3.組織溝通進(jìn)行相關(guān)證書(shū)申請(qǐng)、體系認(rèn)證、評(píng)審工作
4.不斷維護(hù)、提高和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系
5.組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作
6.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、改善等'
任職要求:
'1.3年以上標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)
2.熟悉國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)食品安全標(biāo)準(zhǔn)
3.精通iso9000、iso22000或haccp體系且有內(nèi)審員證書(shū)
4.有成功推行現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)
5.對(duì)餐飲企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)過(guò)程有深刻認(rèn)識(shí)和提升經(jīng)驗(yàn)
6.具備大專(zhuān)以上學(xué)歷'
