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生產(chǎn)運(yùn)行管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):77

生產(chǎn)運(yùn)行管理制度

有哪些

生產(chǎn)運(yùn)行管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整等多個層面。主要包括以下幾個方面:

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理:制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)能與市場需求相匹配。

2. 生產(chǎn)過程控制:對生產(chǎn)流程進(jìn)行規(guī)范化管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量和效率。

3. 設(shè)備維護(hù)管理:定期檢查和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,防止設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

4. 員工培訓(xùn)與績效管理:提升員工技能,激勵員工提高工作效率。

5. 庫存與物料管理:優(yōu)化庫存,確保生產(chǎn)所需材料的及時供應(yīng)。

6. 安全環(huán)保管理:遵守安全法規(guī),實(shí)施環(huán)保措施,保障生產(chǎn)安全與環(huán)境友好。

7. 質(zhì)量管理體系:建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量檢測和控制。

8. 應(yīng)急處理機(jī)制:應(yīng)對突發(fā)情況,快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

流程

1. 制定生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)市場預(yù)測和銷售訂單,制定詳細(xì)、可行的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 分配資源:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源。

3. 生產(chǎn)準(zhǔn)備:預(yù)設(shè)生產(chǎn)流程,準(zhǔn)備所需材料,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4. 開始生產(chǎn):啟動生產(chǎn)線,執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立多個質(zhì)量檢查點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。

6. 庫存管理:實(shí)時跟蹤物料消耗,適時補(bǔ)充庫存,避免過度積壓。

7. 設(shè)備維護(hù):定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障。

8. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,提高員工素質(zhì)。

9. 環(huán)保監(jiān)控:遵守環(huán)保法規(guī),監(jiān)測生產(chǎn)過程中的廢棄物排放。

10. 應(yīng)急響應(yīng):建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,快速恢復(fù)正常生產(chǎn)。

目錄內(nèi)容

i. 引言 a. 制度目標(biāo) b. 制度適用范圍

ii. 生產(chǎn)計(jì)劃管理 a. 計(jì)劃制定原則 b. 計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整 c. 計(jì)劃評估與反饋

iii. 生產(chǎn)過程控制 a. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 b. 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置 c. 異常處理流程

iv. 設(shè)備維護(hù)管理 a. 設(shè)備保養(yǎng)周期 b. 故障報(bào)修程序 c. 設(shè)備更新與淘汰策略

v. 員工培訓(xùn)與績效管理 a. 培訓(xùn)體系構(gòu)建 b. 績效考核標(biāo)準(zhǔn) c. 激勵政策

vi. 庫存與物料管理 a. 庫存管理策略 b. 物料采購流程 c. 庫存盤點(diǎn)與損耗控制

vii. 安全環(huán)保管理 a. 安全操作規(guī)程 b. 環(huán)保法規(guī)遵循 c. 應(yīng)急預(yù)案制定

viii. 質(zhì)量管理體系 a. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 b. 內(nèi)部審計(jì)與改進(jìn) c. 客戶滿意度調(diào)查

ix. 結(jié)束語 a. 制度執(zhí)行的重要性 b. 制度持續(xù)優(yōu)化

以上各項(xiàng)制度需全體員工共同遵守,管理層將定期進(jìn)行監(jiān)督和評估,以確保生產(chǎn)運(yùn)行的高效與穩(wěn)定。

生產(chǎn)運(yùn)行管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)運(yùn)行安全管理制度

為加強(qiáng)我部門安全生產(chǎn)管理,規(guī)范員工安全行為,提高員工安全技能,結(jié)合我部門實(shí)際,特制定本制度。

1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)、公司相關(guān)法律法規(guī)和安全管理制度,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

2、按照公司安全管理制度的要求,建立健全本部門及各專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,經(jīng)公司安全及企業(yè)管理部門審查、批準(zhǔn)后執(zhí)行,各項(xiàng)制度要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況定期進(jìn)行修訂完善。

3、全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本部門及各專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,遵守勞動紀(jì)律、杜絕違章指揮和違章作業(yè),每個員工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令,并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

4、各專業(yè)要加強(qiáng)安全檢查和事故分析管理,嚴(yán)格落實(shí)巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因,并在保障自身安全前提下及時處理,防止事故擴(kuò)大,并及時向上級匯報(bào)。

5、本中心要定期組織開展部門內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查,定期參加公司安全部門組織的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)的問題不得瞞報(bào)、謊報(bào),對發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”的原則,無法按時整改的應(yīng)寫明原因采取應(yīng)急防范措施,并向安全部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按本部門安全技術(shù)培訓(xùn)制度的要求,定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)和事故案例教育。所有員工應(yīng)經(jīng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合格取得國家級及行業(yè)相關(guān)管理部門發(fā)放的資格證書后方可上崗作業(yè)。

7、組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、事故預(yù)想,按公司規(guī)定定期開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)員工的反事故能力和應(yīng)急能力。

8、各專業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備完好檢查與管理,減少現(xiàn)場跑冒滴漏和危化品泄露,加強(qiáng)動態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)應(yīng)及時采取必要措施。

9、各專業(yè)在布置各項(xiàng)檢修及運(yùn)行工作是要強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),進(jìn)行事故預(yù)想,明確工作負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,對于大型檢修和技改等工作還需進(jìn)行安全和技術(shù)學(xué)習(xí),考試合格才可進(jìn)行作業(yè)。

10、各專業(yè)要加強(qiáng)安全防護(hù)用品和安全工器具的使用管理,每個人員必須參加安全部門組織的安全防護(hù)用品培訓(xùn),做到人人會使用操作。在日常巡回檢查、檢修作業(yè)、運(yùn)行操作時,必須佩戴本崗位安全生產(chǎn)所需要的安全防護(hù)用品和安全工器具。要定期檢查校驗(yàn)安全防護(hù)用品和安全工器具,杜絕使用不合格產(chǎn)品。

11、要加強(qiáng)對員工的安全思想教育和安全行為管理工作,按公司統(tǒng)一部署定期開展安全會、安全活動日,開展安全文化宣傳,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識和習(xí)慣,及時掌握員工思想行為波動,做好不放心人的安全排查及幫教工作,對于確實(shí)不能勝任工作的進(jìn)行工作崗位變更。

12、各專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,嚴(yán)禁違反規(guī)定無票操作或者工作。

13、本部門要按公司相關(guān)規(guī)定制定安全生產(chǎn)管理考核辦法,對于違反安全生產(chǎn)管理制度的行為要嚴(yán)格考核。

第2篇 生產(chǎn)運(yùn)行記錄管理制度

1、運(yùn)行操作人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格取得上崗資格證才能獨(dú)立操作。

2、當(dāng)班人員必須認(rèn)真做好運(yùn)行過程中狀態(tài)監(jiān)測、日常點(diǎn)檢和各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

3、運(yùn)行中遇到異常情況時,值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程進(jìn)行緊急處理,并及時報(bào)告有關(guān)部門。

4、當(dāng)班期間,運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定巡回檢查,不得隨意離開工作崗位。

5、壓力設(shè)備不得超壓運(yùn)行,動力設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,所有設(shè)備不得帶病運(yùn)行,任何一處發(fā)生故障都應(yīng)及時排除,并做好故障排除記錄。故障排除后,運(yùn)行操作人員必須做好設(shè)備檢修后的試運(yùn)行記錄,填好各種表卡,準(zhǔn)確地反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

6、各班組定期將運(yùn)行記錄集中整理后報(bào)送公司,以便能以此為依據(jù),綜合歷次檢修記錄,制定合理的檢修計(jì)劃。

第3篇 安全生產(chǎn)運(yùn)行管理制度

一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、運(yùn)輸危險(xiǎn)品貨物前必須對所駕駛車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查,對車輛進(jìn)行例行清潔擦洗,保證車輛技術(shù)性能符合安全行車條件。

2、運(yùn)輸人員在行車途中,要自覺遵守交通法規(guī),按限速標(biāo)志保持安全車速,控制跟車距離。

3、運(yùn)輸人員按調(diào)度派遣指令,到達(dá)貨物裝卸地點(diǎn)后,嚴(yán)格遵守裝卸安全操作規(guī)程,在確認(rèn)危險(xiǎn)品無泄漏前提下方可運(yùn)行。

二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

1、駕駛員、押運(yùn)員每次充裝氣前要對撬車整體系統(tǒng)認(rèn)真檢查一遍,作好記錄。如遇故障,立即清除。不能排除故障的要請示公司技術(shù)人員到現(xiàn)場處理。

2、每臺車配備滅火器二具。駕駛員、押運(yùn)員熟練掌握操作方式。

3、駕駛員、押運(yùn)員要持證上崗。公司定期培訓(xùn)考核,合格者上崗。

4、駕駛員、押運(yùn)員要熟練掌握撬車各系統(tǒng)的性能,如遇緊急情況能立即關(guān)閉閥門,采取相應(yīng)措施,避免事故的發(fā)生。

5、運(yùn)輸車輛管理人員要做好每個駕駛員每次出車前的安全“三交待”(交待任務(wù)、交待路況、交待安全注意事項(xiàng))。交待內(nèi)容要具有針對性,根據(jù)所行駛路線,以風(fēng)險(xiǎn)識別圖標(biāo)識的風(fēng)險(xiǎn)部位,提示駕駛員采取防范措施,并按規(guī)定記錄在冊。

6、車輛調(diào)度人員在簽發(fā)行車路單前,要認(rèn)真審查駕駛員必須具備的相關(guān)證件(駕駛證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證、危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)資格證、積分卡、營運(yùn)證)。缺證人員不得安排行車任務(wù)。

7、檢驗(yàn)人員在危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛歸場后,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目對每輛車進(jìn)行仔細(xì)檢查,不合格項(xiàng)責(zé)令整改或維修,合格車在《車輛放行通知單》上簽名,檢驗(yàn)員對所放行的車輛承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位除加強(qiáng)日常例行檢查外,每月要對運(yùn)輸危險(xiǎn)品車輛進(jìn)行一次全面檢查,對檢查出來的問題制定整改措施,凡本身能解決的要迅速解決,確有困難的要如實(shí)向上級書面報(bào)告。拖延不辦造成損失的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

2、現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,對違章作業(yè)的行為,有權(quán)制止和向上反映。

3、主管部門每季度和重大節(jié)日要定期檢查運(yùn)輸車輛的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括:賀駛員對安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進(jìn)度,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動與作用,各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊(duì),落實(shí)責(zé)任,限期整改。

四、危險(xiǎn)貨品運(yùn)輸?shù)怯洷?托運(yùn)單位、受理時間、收貨單位、名稱、地點(diǎn)、品名、編號、重量、承運(yùn)車輛

托運(yùn)單位

受理時間

收貨單位

地點(diǎn)

品名

編號

重量

五、從業(yè)人員安全管理制度

1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、運(yùn)輸車輛性能培訓(xùn)、應(yīng)急事故措施培訓(xùn)等??己撕细窈?方可持證上崗.

2、押運(yùn)員必須隨車押運(yùn)。

3、不準(zhǔn)拖帶掛車,不得攜帶其他危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁其他人搭乘。

4、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛上禁止吸煙。

5、通過隧道、涵洞、立交橋等必須注意標(biāo)高并減速行駛。

6、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得停靠在機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、橋梁、倉站和人員稠密等地方。

7、停車位置應(yīng)通風(fēng)良好,停車地點(diǎn)附近不得有明火。

8、停車檢修時應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具,不得有明火作業(yè)。

9、途中停車如果超過六小時,應(yīng)按當(dāng)?shù)毓膊块T指定的安全地點(diǎn)或有《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸中轉(zhuǎn)許可證》的專用停車場停放。

10、停車時駕駛員和押運(yùn)員不得同時離開車輛。

11、不準(zhǔn)私自駛單位危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛,發(fā)生事故由本人承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

六、安全例會制度

1、危險(xiǎn)品運(yùn)輸人員每月至少召開兩次安全生產(chǎn)例會及組織兩次, 做好會議記錄和簽到手續(xù)。因公缺席者要進(jìn)行補(bǔ)課,無故未參加安全學(xué)習(xí)者給予批評或處罰,累計(jì)三次不參加者,離崗教育。

2、例會內(nèi)容:

⑴學(xué)習(xí)危險(xiǎn)品運(yùn)輸法規(guī),提高安全觀念;

⑵總結(jié)運(yùn)輸工作,交流安全經(jīng)驗(yàn);

⑶分析事故案例,查找事故苗頭;

⑷檢查安全漏洞,制訂防范措施;

⑸宣傳安全典型,表揚(yáng)好人好事。

七、安全培訓(xùn)和教育制度

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、措施,定期組織安全學(xué)習(xí),抓好危險(xiǎn)品運(yùn)輸人員安全教育和培訓(xùn)。

2、組織各項(xiàng)安全活動和安全競賽。如百日安全無事故競賽、春運(yùn)安全競賽、安全知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等。

3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,實(shí)行全方位安全教育,把運(yùn)輸安全教育工作各部門的議事日程,齊抓共管。

八、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1、運(yùn)輸瓶裝壓縮氣體和液化氣體的廂式貨車,必須要安裝通風(fēng)裝置和固定裝置;

2、運(yùn)輸易燃易爆的專用車,一律配裝符合規(guī)定的導(dǎo)靜電橡膠拖地帶裝置;

3、運(yùn)輸水平放置瓶裝壓縮氣體的專用車,其車廂寬度內(nèi)部尺寸達(dá)不到鋼瓶長度尺寸的,要更換符合運(yùn)輸要求的車輛;

4、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物罐式專用車的經(jīng)營范圍一律實(shí)行危險(xiǎn)貨物品名制;

5、使用期限已滿七年(以行駛證登記日期為準(zhǔn))的罐式專用車,其罐體容積、充裝介質(zhì)與核定載質(zhì)量不相匹配的,都要退出危險(xiǎn)貨運(yùn)行列。

九、事故處理應(yīng)急預(yù)案

1、發(fā)生事故后,工作人員應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)?shù)亟痪块T和本單位,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。

2、發(fā)生事故單位接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。在事故發(fā)生后應(yīng)迅速將事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、處理的情況以書面報(bào)告和填報(bào)事故報(bào)告表的形式逐級上報(bào)。

3、對重大事故還要按規(guī)定逐級上報(bào),并會同公司安全技術(shù)部門和有關(guān)單位做好善后工作。

第4篇 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部安全管理制度

天然氣屬于易燃易爆氣體,天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部為甲級防爆單位。為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,保證職工身體健康和生命安全,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),防止各災(zāi)害事故發(fā)生,特制定本制度。

1. 生產(chǎn)運(yùn)行部站長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各班組的負(fù)責(zé)人對本職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),每位職工對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2. 定期組織安全大檢查,對存在的問題和隱患必須限期處理和整改,并做好記錄。

3. 加強(qiáng)事故管理,按四不放過原則處理事故,對重大未遂事故也不放過,要有事故原始記錄,處理報(bào)告和復(fù)查記錄。

4. 認(rèn)真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真做好本職工作,不做與工作無關(guān)的事情,不隨意動用未經(jīng)許可的設(shè)備和工具。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)站管理規(guī)定。

6. 非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū),在站內(nèi)行走時嚴(yán)禁在管道容器及工藝裝置附近逗留,嚴(yán)禁在危險(xiǎn)源區(qū)域逗留。

7. 在禁火場所嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁帶入各類火種,凡有易燃易爆物品必須設(shè)專儲倉庫進(jìn)行存放并有專人監(jiān)護(hù)。

8. 每個崗位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,有關(guān)部門要定期檢查,保證隨時處于良好狀態(tài),要定期組織消防培訓(xùn)及消防演習(xí),保證人人都能正確使用消防器材。

9. 除在固定動火區(qū)域內(nèi)動火,其它區(qū)域一律需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可動火。

10.各種安全裝置、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)志、消防設(shè)施和器材等未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不得隨意拆除、改動、挪用,安全通道要隨時保持通暢,安全裝置要按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。

11.電氣設(shè)備的維修工作必須由培訓(xùn)合格的電工進(jìn)行,其他人員一律禁止私自維修工作,嚴(yán)禁亂拉、私接臨時線、嚴(yán)禁使用電爐及其他私人電器,儀表裝置的修理工作應(yīng)由培訓(xùn)合格的儀表工進(jìn)行,其他人員不得擅自動用。

12.每年雨季前,要對避雷設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、測試和檢修,確保性能良好可靠。

13.禁止在站區(qū)生產(chǎn)區(qū)域堆放易燃易爆物,站場保持清潔,廢料垃圾必須及時清除。

14.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,堅(jiān)持交接班安全檢查。

15.定期組織職工培訓(xùn),全站職工應(yīng)熟知作業(yè)場所及工作崗位的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急防范措施,并定期組織應(yīng)急預(yù)案。

進(jìn)站須知

1.站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火,不準(zhǔn)攜帶火種進(jìn)入站區(qū)。外來辦事人員隨身攜帶的火種(火柴、打火機(jī)、電警棍等)入站時交門衛(wèi)保管。

2.本站和外來辦事人員一律不準(zhǔn)穿化纖衣服和帶釘子的鞋進(jìn)入站區(qū)。

3. 工作人員進(jìn)入氣站應(yīng)按規(guī)定著裝。

4.凡進(jìn)入站區(qū)的各種機(jī)動車輛,必須在發(fā)動機(jī)排氣管的出口處佩戴防火帽(阻火器),車速不超過每小時5公里,拖拉機(jī).電瓶車.蓄力車.放射性設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入站區(qū)。

5.不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修車、擦車、放油水、掃車?yán)取?/p>

6.外來學(xué)習(xí)、參觀人員必須持單位行政介紹信,經(jīng)本站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)站,參觀時必須有本站領(lǐng)導(dǎo)和安全員及有關(guān)人員陪同。

7.外來人員不準(zhǔn)隨意動用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備,更不準(zhǔn)自行在貯罐區(qū)放殘氣。

8.對上述規(guī)定如有違反者,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理,對于造成事故者,要追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)運(yùn)行管理制度4篇

有哪些生產(chǎn)運(yùn)行管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整等多個層面。主要包括以下幾個方面:1.生產(chǎn)計(jì)劃管理:制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)能與市場需
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