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第1篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——運(yùn)行部專(zhuān)責(zé)工程師安全職責(zé)
1、對(duì)本部門(mén)本專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)工作負(fù)有全面治理責(zé)任。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把握安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)重大操作上崗到位，發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止，監(jiān)督檢查“兩票三制”執(zhí)行和安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況，指導(dǎo)各輪值做好各項(xiàng)安全技術(shù)治理工作。
3、制訂計(jì)劃抓好運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織和參加定期的安全分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，采用先進(jìn)安全技術(shù)，作好事故預(yù)想，為安全運(yùn)行提供保證條件。
4、根據(jù)新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、圖紙資料的補(bǔ)充或修改意見(jiàn)，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。
5、做好本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的治理工作。
6、參加安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)。危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和專(zhuān)業(yè)性人檢查，審閱各輪值的安全技術(shù)臺(tái)帳并提出意見(jiàn)，參加輪值的安全活動(dòng)，聽(tīng)取員工在安全方面的意見(jiàn)并及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
7、參加本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的不安全情況的調(diào)查分析研究，對(duì)所發(fā)生的不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第2篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——運(yùn)行部安全職責(zé)
1、運(yùn)行部是公司主要生產(chǎn)部門(mén)，在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好機(jī)組運(yùn)行工作。
2、負(fù)責(zé)按照公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃．制訂本部門(mén)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施，按照部門(mén)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的三級(jí)控制目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保本部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按照公司制定的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，定期組織編制事故預(yù)想和反事故演習(xí)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。
5、嚴(yán)格遵守《電網(wǎng)調(diào)度治理?xiàng)l例》和并網(wǎng)調(diào)度規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令，確保電網(wǎng)安全。
6、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全會(huì)議，組織開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
7、根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時(shí)修訂本部門(mén)工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料，每年提出有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單。
8、負(fù)責(zé)做好安排到本部門(mén)從事生產(chǎn)工作的外來(lái)勞務(wù)人員、臨時(shí)工的治理工作。
第3篇 運(yùn)行部主任副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
1.運(yùn)行部主任是本部門(mén)安全第一責(zé)任者,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。運(yùn)行部副主任對(duì)本部門(mén)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、規(guī)章制度 及廠部的指示、決定等,并根據(jù)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本部門(mén)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃 的具體措施。按部門(mén)控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確 保本部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3.在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做到“五同時(shí)”即做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作 的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作,每月對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結(jié)評(píng)議;
4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)、 勞動(dòng)紀(jì)律教育,對(duì)新工人,新調(diào)入廠工人、實(shí) 習(xí)培訓(xùn)人員、外包工等進(jìn)行安全教育;協(xié)調(diào)所屬各班組,各專(zhuān)業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負(fù)責(zé) 做好所使用外包工的安全管理工作,嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)程,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)特種作 業(yè)人員定期培訓(xùn),做到持證上崗;
5.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)電運(yùn)行設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、建筑物、生產(chǎn)工作地點(diǎn)和生活用房的安全衛(wèi)生。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)安排處理,消除隱患;
6.組織編制本部門(mén)年度兩措計(jì)劃,大小修和重要檢修(施工、操作)前制訂重大、特殊項(xiàng)目 的安全技術(shù)措施,經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行,并負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;
7.每月召開(kāi)一次部門(mén)安全生產(chǎn)分析會(huì)議,聽(tīng)取安全員的工作匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)、支持安全員的工作, 并組織制定本部門(mén)安全活動(dòng)計(jì)劃,保證安全活動(dòng)時(shí)間,每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng),抽 查班組安全活動(dòng)記錄,并作出批示,做到有布置、有檢查;
8.組織本部門(mén)職工定期進(jìn)行安全作業(yè)規(guī)程、運(yùn)行操作規(guī)程和應(yīng)遵守的法律、法規(guī)以及安全規(guī) 章制度的學(xué)習(xí)和考試、負(fù)責(zé)上報(bào)檢修項(xiàng)目工作許可人名單;
9.領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門(mén)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患,及時(shí)采取措施,限期整改完成, 并對(duì)其整改負(fù)責(zé)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為,保證 本部門(mén)安全保護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、安全工器具,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等符合國(guó)家安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)要求;
10.外包工程認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)外包工程安全管理規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),由于無(wú)人監(jiān)護(hù)或監(jiān) 護(hù)不力而發(fā)生事故,視情節(jié)承擔(dān)責(zé)任;
11.按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,參加或主持有關(guān)事故 的調(diào)查處理工作。對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
第4篇 生產(chǎn)運(yùn)行部冬季安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金考核辦法
部署各車(chē)間、保運(yùn)隊(duì):
為保證我部各裝置冬季安全生產(chǎn)措施的落實(shí),保證冬季安全生產(chǎn),根據(jù)廠相關(guān)部門(mén)要求特制定冬季安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金考核辦法。如下:
1、 各裝置嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,發(fā)生一次違反主要工藝紀(jì)律的行為,考核主班車(chē)間20-50元。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)生一次脫崗、睡崗、亂崗、竄崗和遲到現(xiàn)象,考核主班車(chē)間50-100元。
3、 發(fā)生一次人為因素造成的生產(chǎn)、安全質(zhì)量事故,視情節(jié)及后果,考核主班車(chē)間500-2000元。
4、 發(fā)生凍結(jié)、凍壞設(shè)備和管線現(xiàn)象,視情節(jié)及后果,考核主班車(chē)間200-1000元。
5、 發(fā)現(xiàn)能整改但未能及時(shí)整改的漏點(diǎn)或其它問(wèn)題,考核主班車(chē)間50-100元。
6、 發(fā)生由于不服從正確地生產(chǎn)組織、指揮影響到產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和平穩(wěn)操作的,視情節(jié)考核主班車(chē)間100-500元。
7、 發(fā)生打架或違反綜合治理者,本月不得獎(jiǎng)。
8、 凡發(fā)生重大安全責(zé)任事故隱患和事故,主班車(chē)間本月不得獎(jiǎng)。
9、 事假兩天、病假三天,其它有薪假超過(guò)5天,當(dāng)月不得獎(jiǎng)。
10、 考核期內(nèi)受處分、曠工、停工處理不得獎(jiǎng)。
一、二車(chē)間及保障部根據(jù)要求,制定各裝置崗位具體詳細(xì)的冬季安全獎(jiǎng)考核辦法,上報(bào)運(yùn)行部。
生產(chǎn)運(yùn)行部
2003年11月30日
第5篇 生產(chǎn)運(yùn)行部安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工的安全規(guī)程和規(guī)定；
（二）負(fù)責(zé)制訂和修改工藝、設(shè)備的安全操作規(guī)程；
（三）負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作，按相關(guān)規(guī)定對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、校驗(yàn)；
（四）按安全生產(chǎn)規(guī)范要求編制生產(chǎn)作業(yè)方案；
（五）負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作；
（六）負(fù)責(zé)組織設(shè)備缺陷整治，參與安全生產(chǎn)檢查工作；
（七）組織建立本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（八）保證“三同時(shí)”規(guī)定在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中得到落實(shí)；
（九）負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目設(shè)計(jì)的管理工作；
（十）參與制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；
（十一）參與和本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全生產(chǎn)管理工作；
（十二）配合安全與環(huán)境監(jiān)察部做好安全生產(chǎn)工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)或建議。
