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中心設(shè)備管理制度15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):21

中心設(shè)備管理制度

包括哪些

中心設(shè)備管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)備分類與編碼:對(duì)所有中心設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類,并賦予唯一的設(shè)備編號(hào),便于管理和追蹤。

2. 設(shè)備采購與驗(yàn)收:詳細(xì)規(guī)定設(shè)備采購流程,包括需求提出、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂以及設(shè)備到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3. 設(shè)備使用與維護(hù):明確設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)定日常使用、保養(yǎng)、維修的職責(zé)與程序。

4. 設(shè)備安全與防護(hù):設(shè)定設(shè)備安全操作規(guī)范,防止設(shè)備損壞及人員受傷,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5. 設(shè)備報(bào)廢與更新:制定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備更新替換的策略和流程。

6. 設(shè)備績(jī)效評(píng)估:定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行效率、故障率等進(jìn)行評(píng)估,以優(yōu)化設(shè)備管理。

重要性和意義

中心設(shè)備是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素,其有效管理直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制。良好的設(shè)備管理制度:

1. 提升效率:通過規(guī)范設(shè)備使用和維護(hù),減少設(shè)備故障,提高設(shè)備利用率,進(jìn)而提升生產(chǎn)效率。

2. 保障安全:嚴(yán)格的安全規(guī)定能降低設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工生命安全,防止財(cái)產(chǎn)損失。

3. 控制成本:合理采購、有效維護(hù)和適時(shí)更新設(shè)備,可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低設(shè)備投資和維護(hù)成本。

4. 保證質(zhì)量:設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),制度化管理有助于維持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 提高資產(chǎn)價(jià)值:通過科學(xué)的設(shè)備管理,可以最大限度地發(fā)揮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值。

措施

1. 設(shè)備分類與編碼:建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫,記錄設(shè)備信息,包括型號(hào)、性能參數(shù)、購置日期等,以便于管理和查詢。

2. 設(shè)備采購:設(shè)立專門的采購部門,負(fù)責(zé)設(shè)備需求分析、供應(yīng)商評(píng)估和合同談判,確保設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格合理。

3. 設(shè)備使用與維護(hù):對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保他們熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全規(guī)定;定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng),預(yù)防故障發(fā)生。

4. 安全防護(hù):設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),配備必要的安全防護(hù)設(shè)備,定期進(jìn)行安全演練,提高員工的安全意識(shí)。

5. 報(bào)廢與更新:設(shè)立設(shè)備生命周期管理機(jī)制,當(dāng)設(shè)備達(dá)到一定年限或性能下降時(shí),啟動(dòng)報(bào)廢或更新流程。

6. 績(jī)效評(píng)估:制定設(shè)備績(jī)效指標(biāo),如設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、故障停機(jī)時(shí)間等,定期進(jìn)行評(píng)估,對(duì)表現(xiàn)不佳的設(shè)備進(jìn)行調(diào)整或升級(jí)。

通過上述措施,我們將構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化的中心設(shè)備管理體系,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的高效、安全和經(jīng)濟(jì)。這將有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中心設(shè)備管理制度范文

第1篇 監(jiān)控中心設(shè)備管理制度

一、監(jiān)控中心工作人員必須持證上崗,非本室工作人員,未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

二、不能使用監(jiān)控主機(jī)打印無關(guān)的材料。

三、不能使用監(jiān)控主機(jī)玩游戲、上網(wǎng)聊天、看vcd、聽音樂等與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。

四、正確使用電腦,避免非法操作。

五、正確處理電腦操作中的錯(cuò)誤,不得強(qiáng)行啟動(dòng)和非法關(guān)機(jī)。

六、愛惜電腦,盡量讓監(jiān)控主機(jī)避開熱源和強(qiáng)磁場(chǎng)。

七、監(jiān)控室避免灑水和掃地,防止電腦受潮和吸附灰塵。

八、不能擅自更改、刪除計(jì)算機(jī)(服務(wù)器)各項(xiàng)參數(shù)設(shè)置;不得私拆計(jì)算機(jī)(服務(wù)器);不得泄露計(jì)算機(jī)(服務(wù)器)密碼、ip地址等機(jī)密。

九、嚴(yán)禁使用監(jiān)控室電話辦私事。

第2篇 行政中心大廈設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度

行政辦事中心及會(huì)議大廈設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度

(一)設(shè)備運(yùn)行值班制度

值班人員負(fù)責(zé)24小時(shí)對(duì)消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設(shè)備房?jī)?nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)巡視、監(jiān)控;根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運(yùn)行情況并按規(guī)定做好當(dāng)班的工作記錄;嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備安全運(yùn)行;同時(shí)必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案;如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人一時(shí)不能處理,應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員;值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設(shè)備主管報(bào)告.

(二)交接班制度

交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交班的準(zhǔn)備工作有:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具。檢查設(shè)備狀況等;出現(xiàn)下列情況不得交班:

1、事故處理未完成或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時(shí)。

4、交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。

(三)報(bào)告制度

下列情況報(bào)告設(shè)備主管:

1、一般設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況:

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

3、件更換及修理;

4、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗。

下列情況報(bào)告總工程師:

1、重要設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其他異常情況:

2、采用新的運(yùn)行方式;

3、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;

4、重要零配件更換及修理、加工和改造;

5、與上級(jí)或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。

下列情況報(bào)告物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、公司品質(zhì)部及甲方監(jiān)管部門;

1、重要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;

2、影響大廈運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:

3、系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變;

4、系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)改造及需要委托分承包方施工;

(四)停送電操作票制度

l、倒閘操作必須根據(jù)強(qiáng)電主管工程師命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。

2、倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對(duì)設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。

3、倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)。

4、電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設(shè)備或進(jìn)入遮攔,以防突然來電。

(五)五級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備、設(shè)施檢修等級(jí)按以下分類進(jìn)行(高等級(jí)檢修包含登記檢修全部?jī)?nèi)容)。

1、日檢:屬巡視檢查維護(hù)。對(duì)設(shè)備房及設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行清潔,檢查設(shè)備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實(shí)記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)。

2、月檢:屬預(yù)防性檢查,對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的故障隱患部位進(jìn)行修理或

調(diào)整,保證設(shè)備止常運(yùn)行。

3、季(半年)檢:屬維護(hù)性檢查,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、加油、調(diào)試。

4、年檢:屬恢復(fù)性檢修。對(duì)設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機(jī)械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。

5、大修:屬徹底性修理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全部解體,全面檢查、試驗(yàn)、探傷、調(diào)試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應(yīng)結(jié)合行政辦事中心及會(huì)議大廈發(fā)展的需要進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)備大修報(bào)告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報(bào)甲方批準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)設(shè)備、設(shè)施三級(jí)檢查監(jiān)督機(jī)制

1、工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)及維修工作,以及設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、更換整個(gè)過程的組織、安排、實(shí)施和檢查。

2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。

3、深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機(jī)電專業(yè)委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)估,每季度組織一次對(duì)各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行鑒定,并負(fù)責(zé)協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。

(七)制訂科學(xué)的設(shè)備操作維修安全規(guī)定

1、所有機(jī)電操作,維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全操作規(guī)程,并樹立安全第一的思想,既要保證設(shè)備的安全運(yùn)行,又要保證工作人員安全

2、新上崗、轉(zhuǎn)崗的機(jī)電維修人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,熟悉所轄樓宇的設(shè)備情況后,才能上崗工作。

3、設(shè)備房應(yīng)該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認(rèn)真保管。

4、工作人員進(jìn)入設(shè)備房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、非電氣工作人員未經(jīng)允許,不得私自進(jìn)入變、配電房。

6、對(duì)于設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)定時(shí)檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時(shí)處理。

7、電氣部分維修,必須嚴(yán)格按停電、驗(yàn)電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴(yán)禁將金屬物、工具等遺留在設(shè)備上,以防事故發(fā)生。

8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。

(八)堅(jiān)持設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)和維修相結(jié)合的原則

l、以預(yù)防為主.堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備以常處于良好狀態(tài)。對(duì)所有設(shè)備做到三好、四會(huì)、和五定。

三好是指用好、修好、和管理好重要的設(shè)備。

四會(huì)是指維修人員對(duì)設(shè)備要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

五定是指對(duì)房屋主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修要做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。

2、完善設(shè)備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備資料和維修登記卡片制度。

3、修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第3篇 太陽能電力與控制技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度

第一條 實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備是完成教學(xué)、科研任務(wù)的重要物質(zhì)保證。應(yīng)經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行愛護(hù)儀器設(shè)備的教育,樹立愛護(hù)公共財(cái)物的美德。

第二條 實(shí)驗(yàn)室對(duì)新購進(jìn)的設(shè)備在到貨三天之內(nèi)要進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量(包括附件及資料)的檢驗(yàn),如遇不合格者,要立即報(bào)告設(shè)備管理部門,聯(lián)系換、退、賠等工作。

第三條 設(shè)備管理要經(jīng)常保持“賬、物”相符,定室存放、定人保管、定期檢查、擺放有序、整齊清潔。

第四條 儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞,應(yīng)即時(shí)進(jìn)行維修。若需送校外修理的需在實(shí)驗(yàn)室管理科辦理手續(xù),落實(shí)維修費(fèi)用。

第五條 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)培養(yǎng)師生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和文明整潔的良好習(xí)慣,經(jīng)常保持實(shí)驗(yàn)室良好的工作秩序。實(shí)驗(yàn)前后均應(yīng)檢查所用儀器設(shè)備是否完好,工作結(jié)束應(yīng)整理擺放好所用儀器設(shè)備,保持環(huán)境整潔。

第六條 實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備性能,熟練掌握基本操作技能,具有一定的維修保養(yǎng)知識(shí)。學(xué)生初次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,教師應(yīng)給予必要的指導(dǎo),講清儀器使用方法和注意事項(xiàng),加強(qiáng)基本操作訓(xùn)練。

第七條 實(shí)驗(yàn)室的主要儀器設(shè)備要制定操作規(guī)程和使用方法,并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)不遵守操作規(guī)程者,實(shí)驗(yàn)室工作人員有權(quán)制止其使用。

第八條 凡借用儀器設(shè)備必須嚴(yán)格按照《儀器設(shè)備管理辦法》第五章執(zhí)行。

第九條 儀器設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)慎重,由實(shí)驗(yàn)中心(室)主任組織檢查,由保管人填寫報(bào)廢單,寫清報(bào)廢理由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)實(shí)驗(yàn)室管理科。按學(xué)校制訂的管理辦法統(tǒng)一報(bào)主管校長(zhǎng)審批。

第十條 儀器設(shè)備的管理使用,實(shí)行崗位責(zé)任制,由實(shí)驗(yàn)中心(室)主任安排落

第4篇 公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實(shí)行專職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好??顚S?。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲(chǔ)備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對(duì)閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

(1)出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第5篇 配送中心電氣設(shè)備安全管理制度

為切實(shí)做好倉庫防火安全管理工作,預(yù)防電氣火災(zāi)事件的發(fā)生,本著“誰使用、誰管理”的原則,明確責(zé)任和義務(wù),特制訂本制度:

一、儲(chǔ)配部主任為本部門消防安全管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)配部所有電氣設(shè)備使用的檢查指導(dǎo)和管理;儲(chǔ)配部副主任(保管員)為倉儲(chǔ)區(qū)消防安全管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)所有電氣設(shè)備使用的檢查指導(dǎo)和管理;

二、分揀組長(zhǎng)為本組消防安全管理直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)按程序開啟和關(guān)閉本組設(shè)備的所有電源并記錄備案;

三、每日早班前,由綜合部當(dāng)日值班電工負(fù)責(zé)開啟分揀室總電源和空壓機(jī)并記錄,晚上下班后由當(dāng)日值班電工負(fù)責(zé)關(guān)閉并記錄備案;

四、每日早班前,由儲(chǔ)配部主任或副主任開啟倉庫電氣設(shè)備并記錄;晚上下班后由儲(chǔ)配部副主任牽頭,當(dāng)日門衛(wèi)值班員陪同檢查倉庫所有電源關(guān)閉情況并記錄備案;

五、叉車工(含手動(dòng)叉車工)為叉車使用安全管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)按程序開啟和關(guān)閉充電電源并記錄備案;

六、各部門要確定所屬區(qū)域的責(zé)任人,負(fù)責(zé)檢查班后的電源使用和關(guān)閉并記錄;特殊情況不能親自進(jìn)行檢查的,可以在分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,委托專人進(jìn)行檢查,但被委托人必須高度負(fù)責(zé)到位,并有記錄備案。

七、凡沒有按照規(guī)定要求履行檢查記錄的(含委托人),部門檢查發(fā)現(xiàn)的,予以對(duì)個(gè)人扣除績(jī)效考核3至5分;中心檢查發(fā)現(xiàn)的,予以對(duì)部門進(jìn)行一級(jí)考核扣除3至5分處罰;因麻痹大意未履行職責(zé)造成火災(zāi)事件的,予以進(jìn)行待崗、降級(jí)、免職、撤職等處分,構(gòu)成犯罪的,并移交司法機(jī)關(guān)處理。

八、本規(guī)定未盡事項(xiàng),參照行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

九、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第6篇 體檢中心儀器設(shè)備管理制度

醫(yī)院體檢中心儀器設(shè)備管理制度

1.各儀器設(shè)備均應(yīng)建立檔案統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括儀器編號(hào)、品牌型號(hào)、購置日期、使用說明書、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等原始資料,由專人保管。

2.工作人員操作精密儀器設(shè)備必須經(jīng)過專門培訓(xùn),專業(yè)主管考核合格并經(jīng)科主任批準(zhǔn)后方可上崗。

3.建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的儀器操作手冊(cè),使用時(shí)嚴(yán)格按照程序操作;操作人員對(duì)儀器要定期保養(yǎng)維護(hù),并有保養(yǎng)和維修記錄;儀器要有明顯的狀態(tài)標(biāo)示(使用、維修、停用);專業(yè)主管定期檢查。

4.建立儀器設(shè)備檢定和校準(zhǔn)程序,按期進(jìn)行強(qiáng)制檢定或自檢(貼有明顯的標(biāo)記);按儀器使用說明書的規(guī)定周期,使用配套校準(zhǔn)品校準(zhǔn)儀器。有檢定及校準(zhǔn)記錄,專業(yè)主管或科主任定期檢查。

第7篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實(shí)行專職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對(duì)固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好專款專用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲(chǔ)備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對(duì)閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

(1)出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第8篇 行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度

區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理

設(shè)備管理做到三好,四會(huì),五定

制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,有備無患

制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運(yùn)行成本

區(qū)行政中心是一個(gè)多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備裝機(jī)容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動(dòng)化程度高。如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件,所以,機(jī)電設(shè)備的管理非常重要。

一、行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)

區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:

1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對(duì)設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;

2、自動(dòng)化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;

3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。

二、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)

1、機(jī)電設(shè)備管理的原則

(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重,使之時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài);

(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會(huì)維修、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查;定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;

(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;

(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃;

(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;

(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。

2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則

(1)建立24小時(shí)值班制度;

(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;

(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;

(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;

(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。

3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)

通過日常養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使其時(shí)時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時(shí)率達(dá)100%。

三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式

1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn),用聽、聞、視、摸等方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對(duì)主要部位進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;

2、一、二級(jí)保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對(duì)設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;

2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。

四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施

1、供配電系統(tǒng)

區(qū)行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機(jī)組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應(yīng)急電源、照明系統(tǒng)等組成。

第9篇 生物科學(xué)與技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度

實(shí)驗(yàn)室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研的基地。儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室的物質(zhì)基礎(chǔ),是保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行的重要條件。為了加強(qiáng)管理,提高儀器設(shè)備的利用率、完好率,提高使用效益,特制定儀器管理制度

一、 實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備由實(shí)驗(yàn)室主任宏觀管理,建立、健全崗位責(zé)任制度。實(shí)驗(yàn)室設(shè)儀器設(shè)備管理人員,其具體負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試、保管、維修、維護(hù)、保養(yǎng)、標(biāo)定、計(jì)量、調(diào)度等整體工作,建立并保管好固定資產(chǎn)賬、卡及技術(shù)檔案資料,做好主要儀器設(shè)備使用情況及成果的統(tǒng)計(jì)工作。各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人具體管理各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,其它公用儀器設(shè)備由實(shí)驗(yàn)室指定人員具體負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理。

二、 實(shí)驗(yàn)室的大中型儀器的管理必須按要求建立技術(shù)檔案,各種資料應(yīng)完整保存,歸檔資料包括:訂貨申請(qǐng)、訂貨合同、裝箱單、說明書、安裝調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、儀器設(shè)備零配件、登記表和維護(hù)記錄。做到賬、物、卡及存檔資料完全相符。

三、 儀器設(shè)備及附件要定位存放,儀器設(shè)備說明書由各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人管理。

四、 實(shí)驗(yàn)室工作人員變更時(shí),必須嚴(yán)格履行交接手續(xù)。接收人要作好儀器設(shè)備的交接工作,交出者要移交資料(如說明書,使用記錄,維修記錄等),說明儀器設(shè)備現(xiàn)狀。清點(diǎn)儀器設(shè)備附件、備件數(shù)量。

五、 按照儀器設(shè)備的不同性能與要求分別做好防火、防潮、防塵、防熱、防凍、防震、防爆、防銹、反腐、防盜等工作,并經(jīng)常檢查,防止損壞和丟失。

六、 實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備實(shí)行專人操作使用和培訓(xùn)使用兩種型式,特別貴重及操作復(fù)雜的儀器設(shè)備由專人操作使用,一般大型儀器需經(jīng)過培訓(xùn)后方可使用。中小型儀器設(shè)備通過實(shí)驗(yàn)教師講解、示范,便可操作使用。

七、 管理人員要加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)。一般儀器設(shè)備要做到隨時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),精密貴重儀器設(shè)備更要精心養(yǎng)護(hù),定期檢修和檢測(cè),對(duì)其性能和指標(biāo)要進(jìn)行定期檢驗(yàn)、計(jì)量和標(biāo)定,以確保儀器設(shè)備的精度和性能,使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。并督促其儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。

八、 管理人員應(yīng)密切注意儀器設(shè)備運(yùn)行情況。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,如果是軟故障,管理人員應(yīng)自己解決,并把解決情況填入工作日志;如果是硬故障,應(yīng)在維修記錄上填寫儀器設(shè)備的名稱、設(shè)備號(hào)、所在位置、故障現(xiàn)象、故障日期等欄目。如發(fā)生重大故障,應(yīng)立即報(bào)進(jìn)行處理。實(shí)驗(yàn)室將組織人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,并提出處理意見。重大事故交由學(xué)校進(jìn)行處理。

九、 維修人員在維修設(shè)備時(shí),應(yīng)在維修記錄上填寫維修日期、故障原因、故障排除情況及所需元器件等詳細(xì)情況。

十、 儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人作好儀器設(shè)備的功能開發(fā)和效益開發(fā)工作。詳細(xì)記錄師生實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)的人次、時(shí)間以及完成的科研成果,作好儀器設(shè)備的使用成果考核。

十一、 實(shí)驗(yàn)室定期開展經(jīng)驗(yàn)交流,使用技術(shù)培訓(xùn)、評(píng)比等工作。

十二、儀器設(shè)備報(bào)廢需通過儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心主任,經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,上報(bào)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第10篇 餐飲服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

餐飲服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

為規(guī)范餐飲中心設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,明確工作職責(zé),使設(shè)備故障得到及時(shí)排除、設(shè)備保養(yǎng)得到按時(shí)進(jìn)行,保證餐飲服務(wù)工作正常開展創(chuàng)造良好的設(shè)備環(huán)境,特制定本管理制度。

一、設(shè)備設(shè)施維修制度:

1.各部門負(fù)責(zé)人接到設(shè)備、設(shè)施維修報(bào)告后,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看和維修;

2.維修服務(wù)人員修復(fù)不了的故障,如是保修期內(nèi)的,及時(shí)與保修部門聯(lián)系維修;如是保修期外的,須填“餐飲服務(wù)中心報(bào)修單”;并在原始報(bào)修單上注明維修報(bào)出時(shí)間,做好維修情況跟蹤。保修期外如需要由維修部直接聯(lián)系校外維修單位的,預(yù)計(jì)單項(xiàng)維修費(fèi)用在400元以下的,由維修服務(wù)人員落實(shí)聯(lián)系相關(guān)維修部門進(jìn)行維修,如在1000元以上(含1000元),應(yīng)將 《維修申請(qǐng)單》轉(zhuǎn)報(bào)到餐飲服務(wù)中心辦公室,并提出維修方案,中心核準(zhǔn)后再落實(shí)維修部門;

3.如設(shè)備、設(shè)施屬人為損壞,維修人員必須報(bào)中心綜合辦。由綜合辦通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及維修人員一同到現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn),根據(jù)過錯(cuò)原則,按被損壞財(cái)產(chǎn)的原價(jià)值由當(dāng)事人賠償;

4.維修人員自行維修工作結(jié)束后,維修人員應(yīng)在《聯(lián)系單》填上所用的維修材料,報(bào)修部門負(fù)責(zé)人要驗(yàn)收簽字。

二、設(shè)備維護(hù)制度

1.設(shè)備維護(hù)工作實(shí)行使用餐廳日常維護(hù)、定期專業(yè)維護(hù)相結(jié)合的原則;

2.對(duì)電動(dòng)設(shè)備、液化氣灶臺(tái)、蒸汽閥門等關(guān)鍵設(shè)備或部位,使用餐廳必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,并執(zhí)行定點(diǎn)、定人,即固定設(shè)備的使用地點(diǎn)、確定設(shè)備的使用人員、確定的使用人員就是日常維護(hù)工作責(zé)任人;

3.各餐廳設(shè)備日常維護(hù)工作,應(yīng)做到:使用前必須查看設(shè)備狀況,確保無異常情況;使用后應(yīng)及時(shí)切斷電源、氣源、水源,在確保人身和設(shè)備安全的情況下,做好必要的設(shè)備清潔和維護(hù)工作;

4.食堂負(fù)責(zé)人或被授權(quán)人每天對(duì)所有設(shè)備使用狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況要按本制度要求落實(shí)維修工作;

5.中心維修人員每月應(yīng)對(duì)各部門的電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行一次全面專業(yè)檢查和保養(yǎng),并做好記錄;

6.專業(yè)保養(yǎng)工作,電動(dòng)設(shè)備應(yīng)從傳動(dòng)系統(tǒng)、電路控制系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、以及設(shè)備電源供給系統(tǒng)等方面,在確保人身安全的情況下進(jìn)行必要的檢查維護(hù);7.對(duì)鍋爐、電梯等不能自行維護(hù)項(xiàng)目,執(zhí)行與維護(hù)維修單位簽訂的“設(shè)備維修協(xié)議”。

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第11篇 現(xiàn)代教育技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度

學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)中心儀器設(shè)備管理制度

一、采購:

1、學(xué)校統(tǒng)購部分按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。

2、信息中心自購部分按以下程序操作。

(1)批量購置或購買較貴重設(shè)備,仍按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。

(2)購買少量低值零配件時(shí),由實(shí)驗(yàn)室主任決定;批量購買時(shí),由中心主任和實(shí)驗(yàn)室主研究決定。

(3)采購時(shí)要2人以上,對(duì)市場(chǎng)要多調(diào)查,多比較,使購買的物品達(dá)到最優(yōu)的性價(jià)比。

二、驗(yàn)收:

(1)由主管設(shè)備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的驗(yàn)收小組。

(2)所有設(shè)備在到貨后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初檢驗(yàn)收,對(duì)計(jì)算機(jī)在二周內(nèi)還要進(jìn)行48小時(shí)的烤機(jī)實(shí)驗(yàn)。

(3)填寫《設(shè)備開箱及技術(shù)驗(yàn)收單》中的各項(xiàng)內(nèi)容;驗(yàn)收人、負(fù)責(zé)人、保管人均要簽名。

(4)設(shè)備的保修單、技術(shù)資料等及時(shí)分類歸檔存放。

三、使用和維護(hù):

1、中心的設(shè)備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。

(1)借方出具經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);

(2)當(dāng)著借用人的面對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,借方確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常,并在借用設(shè)備清單上簽名后,方可將設(shè)備取走。

(3)返還時(shí),對(duì)著借用設(shè)備清單核查設(shè)備及其附件,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,無誤后,給予銷帳。若有問題,要求借方作相應(yīng)的處理,并及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、因管理不善,造成儀器設(shè)備丟失和損壞,設(shè)備管理人員要按價(jià)賠償。

3、大型、精密儀器設(shè)備均建立使用、維修檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等情況。

四、維修:

1、使用過程中發(fā)生故障,由使用人或設(shè)的管理人員記錄并報(bào)修。

2、一般性故障在24小時(shí)內(nèi)解決,較大的故障一周內(nèi)解決。

3、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)等易損件,不可修復(fù)的經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意后以舊換新。

4、每年寒暑假,對(duì)機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室大修一次。維修計(jì)劃需報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、報(bào)廢:

設(shè)備已過使用期限,且無法維修時(shí)向?qū)W校申請(qǐng)報(bào)廢,報(bào)廢的有關(guān)手續(xù)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦理。

六、責(zé)任:

“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。人為造成的非正常事故,由當(dāng)事人或使用人負(fù)責(zé),視其程度,按原價(jià)賠償或部分賠償。在學(xué)生上機(jī)和做實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)生的事故由輔導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)主要責(zé)任。其它時(shí)候由中心負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

第12篇 大良購物中心設(shè)備巡檢管理制度

購物中心設(shè)備巡檢管理制度

1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢。

2、日常點(diǎn)檢:

(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。

(2)按具體設(shè)備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間,以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。

3、專業(yè)點(diǎn)檢:

(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測(cè)周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。

(2)以感官、儀器、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),包括溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤(rùn)滑情況等。如有必要應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測(cè)。

(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測(cè),以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。

(4)檢測(cè)完畢后,應(yīng)由檢測(cè)人員向物業(yè)部提出檢測(cè)報(bào)告,并作出檢測(cè)結(jié)論。

第13篇 煤炭局監(jiān)控中心設(shè)備管理制度

一、 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,要保持正常運(yùn)行,不得隨意停電,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,要及時(shí)匯報(bào),并做好運(yùn)行記錄;

二、不得用監(jiān)控中心監(jiān)控計(jì)算機(jī)從事危害公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全、損害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng);不得傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無關(guān)的其它信息;

三、監(jiān)控中心值班人員不得在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上安裝與監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的任何程序;不得玩游戲、播放光盤。

四、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷運(yùn)行,在操作中不得斷開,已達(dá)到安全保障目的;

五、監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒入侵,定期更新病毒殺毒軟件、定期殺毒;

六、每月ups在市電正常不停電的情況下,要人為斷開放電1-2次,每次放完為止,防止電池?fù)p壞;ups 電源應(yīng)定期測(cè)試主要技術(shù)指標(biāo),當(dāng)性能指標(biāo)達(dá)不到要求時(shí),要及時(shí)更換;

七、監(jiān)控中心值班人員在工作中要時(shí)刻注意計(jì)算機(jī)是否死機(jī)、工作不正常、音響是否有足夠響的聲音,防止報(bào)警無聲;

八、(監(jiān)控中心交流電源應(yīng)有過壓、欠壓、避雷和漏電保護(hù),雙路電源供電;)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備在電網(wǎng)停電,線路恢復(fù)供電后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢測(cè)電源電壓,防止因電網(wǎng)電壓的變動(dòng),損壞設(shè)備或影響設(shè)備正常運(yùn)行。

第14篇 _大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程制度

大廈物業(yè)消防監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程

1. 0目的

確保消防監(jiān)控中心設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2. 0范圍

適用于__集團(tuán)大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、對(duì)講電話系統(tǒng)運(yùn)行管理。

3. 0職責(zé)

3. 1值班保安員負(fù)責(zé)中心設(shè)備的監(jiān)控管理并做好記錄。

3. 2工程部主管負(fù)責(zé)對(duì)中心設(shè)備進(jìn)行綜合管理及監(jiān)督指導(dǎo)。

3. 3當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)中心設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.0工作程序

4.1各級(jí)人員工作程序

4.1.1中心值班保安員

a.中心值班保安員負(fù)責(zé)中心消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。 顯示火警信號(hào)后,于三秒內(nèi)消音,保留信號(hào),并立即報(bào)告領(lǐng)班前往察看,確認(rèn)信號(hào)真?zhèn)?發(fā)生火災(zāi)后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。

b.當(dāng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知工程部派人修理。

c.將每班運(yùn)行情況記錄于《消防中心工作記事簿》,《消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行記錄》。

d.保安員按《消防設(shè)施檢查制度》要求,在工程部責(zé)任技工配合下,定期對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行功能檢查并啟動(dòng)消防泵、加壓泵、恒壓泵、正壓風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)等聯(lián)動(dòng)功能廣播系統(tǒng),并將試驗(yàn)結(jié)果記錄于各種檢查表格中。

e.每班次打掃房間一次,每月清潔設(shè)備一次(由保養(yǎng)單位完成),保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。

4.1.2技工、高級(jí)技工(有承包單位由承包單位負(fù)責(zé))。

a.按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按時(shí)進(jìn)行中心設(shè)備的維修保養(yǎng)或監(jiān)督外保工作,并做好記錄。

b.負(fù)責(zé)向工程部主管申報(bào)備品、備件的采購計(jì)劃。

c.負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡。

4.1.3保安部部長(zhǎng)

a.負(fù)責(zé)中心保安員的紀(jì)律管理和素質(zhì)培養(yǎng)。

b.制定培訓(xùn)考核計(jì)劃定期對(duì)中心保安員進(jìn)行培訓(xùn)考核,以提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.1.4工程部主管

a.負(fù)責(zé)中心設(shè)備的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的采購計(jì)劃的編制、外委修理的聯(lián)系工作,對(duì)維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。

b.每年12月制定下年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表。消防系統(tǒng)設(shè)備、保安閉路電視設(shè)備的保養(yǎng),每季進(jìn)行一次。并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。

4.1.5管理處經(jīng)理

a.審核修保養(yǎng)記錄表中修、大修計(jì)劃。

b.中心各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修計(jì)劃表。

4.2消防監(jiān)控中心管理工作程序

4.2.1保安員負(fù)責(zé)中心每天24小時(shí)值班、監(jiān)控,并嚴(yán)格執(zhí)行交班制度,填好值班記錄。

4.2.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或保安部長(zhǎng)批準(zhǔn),禁止無關(guān)

人員進(jìn)入。

4.2.3各控制制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線路等的動(dòng)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作轉(zhuǎn)換開關(guān)應(yīng)在手動(dòng)位置。

4.2.4每班應(yīng)注意檢查各類信號(hào)是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。

4.2.5中心出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄,屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告保安部長(zhǎng),管理處領(lǐng)導(dǎo),組織滅火。

4.2.6中心內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改,如有損壞,要查明原因立即申報(bào)上級(jí),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。

4.2.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、通風(fēng)干爽、設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。

4.2.8消防應(yīng)急器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。

4.2.9常備應(yīng)急于電筒及充電或應(yīng)急照明設(shè)備。

4.2.10 保持專線報(bào)警電話暢通,禁止任何人員作私人用途。

5. 0相關(guān)記錄

5.1 《消防中心工作記事簿》qr/gr-605

5.2 《消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備異常情況記錄表》qr/gr-611

第15篇 物業(yè)項(xiàng)目消控中心設(shè)備管理規(guī)程制度

物業(yè)項(xiàng)目消控中心設(shè)備管理規(guī)程

一、目的:確保消控中心設(shè)備處于良好的狀態(tài),防范業(yè)主(租戶)的生命和財(cái)產(chǎn)安全不受損失。

二、適用范圍:適用于消防報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

三職責(zé):

1.消控室保安員:負(fù)責(zé)消控設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

2.消防專管員:負(fù)責(zé)消控室設(shè)備的維修保養(yǎng)及綜合管理。

3.保安部經(jīng)理:負(fù)責(zé)上述工作檢查監(jiān)督。

四、相關(guān)文件:

五、操作規(guī)程:

1.消控室保安員負(fù)責(zé)消控室消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)作操作、監(jiān)控、記錄,顯示火警信號(hào)后,應(yīng)立即派人前往觀察。

2.當(dāng)發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知消防主管及維修中心進(jìn)行維修。

3.將每班運(yùn)行情況記錄于《消控值班記錄本》。

4.在消防主管的工作安排下,每月對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)抽檢10%,一年全檢一次。水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防安全疏散設(shè)施每月檢測(cè)一次。

5.每日對(duì)小區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行巡查,并做好記錄。

6.室內(nèi)要保持干凈,不準(zhǔn)堆放雜物,室內(nèi)禁止吸煙。

7.常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。

8.消防設(shè)備操作流程

1)消防泵、噴淋泵控制柜在手動(dòng)狀態(tài)下不參與聯(lián)動(dòng),按啟動(dòng)按鈕即可手動(dòng)啟動(dòng)。噴淋泵控制柜處于自動(dòng)位置,當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí),噴淋頭爆裂,水流指示器與壓力開關(guān)聯(lián)動(dòng),發(fā)出警鈴聲,同時(shí)噴淋泵自動(dòng)啟動(dòng)。消防泵控制柜處于自動(dòng)位置,當(dāng)火險(xiǎn)時(shí)樓層擊碎消火栓手報(bào)按鈕,同時(shí)啟動(dòng)消防泵。

2)地下室部分,任何一只煙感探測(cè)器與該區(qū)域任何一只溫感探測(cè)器報(bào)警,聯(lián)動(dòng)該區(qū)卷聯(lián)門,設(shè)回答信號(hào)。

3)任何一層的任何一個(gè)探測(cè)器與任何一只手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)警時(shí)。

a)切斷本層及上下層空調(diào)電源,設(shè)回答信號(hào);

b)打開本層及上下層排煙閥,設(shè)回答信號(hào);

c)打開本層及上下層送風(fēng)閥,設(shè)回答信號(hào);

d)啟動(dòng)本層及上下層送風(fēng)機(jī),設(shè)回答信號(hào);

e)啟動(dòng)本層及上下層排煙風(fēng)機(jī),設(shè)回答信號(hào);

f)啟動(dòng)本層以及相鄰層廣播。

g)電梯迫降至一層

h)任何消防設(shè)備均可單獨(dú)手動(dòng)啟動(dòng)。

六、相關(guān)記錄

1.消控值班記錄

2.每日消防巡查值班記錄表

3.消防設(shè)施檢測(cè)情況表

中心設(shè)備管理制度15篇

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