有哪些
應(yīng)急管理規(guī)程是企業(yè)為應(yīng)對各種突發(fā)事件而制定的一套系統(tǒng)性、規(guī)范化的指導(dǎo)原則和操作流程。它涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個主要階段，旨在保障企業(yè)的正常運(yùn)營，減少損失，保護(hù)員工安全，維護(hù)公眾利益。以下是一些關(guān)鍵組成部分：
1. 風(fēng)險評估：識別潛在的危險源和可能發(fā)生的緊急情況。
2. 應(yīng)急預(yù)案：詳細(xì)描述應(yīng)對不同緊急事件的步驟和責(zé)任人。
3. 培訓(xùn)與演練：定期培訓(xùn)員工，進(jìn)行模擬演練以提升應(yīng)急能力。
4. 溝通與協(xié)調(diào)：建立內(nèi)外部溝通機(jī)制，確保信息暢通。
5. 資源管理：規(guī)劃和分配應(yīng)急資源，如人力、物資和設(shè)備。
6. 后期評估與改進(jìn)：對每次應(yīng)急行動進(jìn)行回顧，找出不足，持續(xù)優(yōu)化。
模板
一、風(fēng)險識別與評估 1.1 制定風(fēng)險清單 1.2 進(jìn)行風(fēng)險分析 1.3 確定風(fēng)險等級
二、應(yīng)急預(yù)案制定 2.1 設(shè)定應(yīng)急目標(biāo) 2.2 規(guī)劃響應(yīng)流程 2.3 明確職責(zé)分工 2.4 制定通信計(jì)劃
三、培訓(xùn)與演練 3.1 定期培訓(xùn)員工 3.2 設(shè)計(jì)演練場景 3.3 實(shí)施演練活動 3.4 記錄與反饋
四、溝通與協(xié)調(diào) 4.1 內(nèi)部溝通機(jī)制 4.2 外部聯(lián)絡(luò)渠道 4.3 信息傳播策略
五、資源管理 5.1 應(yīng)急資源清單 5.2 資源調(diào)配方案 5.3 應(yīng)急儲備管理
六、后期評估與改進(jìn) 6.1 行動評估 6.2 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié) 6.3 應(yīng)急預(yù)案修訂
標(biāo)準(zhǔn)
1. 全面性：規(guī)程應(yīng)覆蓋所有可能的緊急情況，無遺漏。
2. 實(shí)用性：規(guī)程應(yīng)簡潔明了，易于理解和執(zhí)行。
3. 可操作性：每個步驟應(yīng)具體明確，便于實(shí)際操作。
4. 更新及時：規(guī)程需根據(jù)企業(yè)變化和新出現(xiàn)的風(fēng)險定期更新。
5. 適應(yīng)性：規(guī)程應(yīng)考慮不同環(huán)境、條件下的應(yīng)用。
6. 法規(guī)符合性：遵守國家及地方的應(yīng)急法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
7. 協(xié)調(diào)性：內(nèi)部各部門間以及與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)有效。
8. 效果評估：通過演練和實(shí)際應(yīng)急事件檢驗(yàn)規(guī)程的效能。
通過以上內(nèi)容，企業(yè)可以構(gòu)建一套完善的應(yīng)急管理規(guī)程，確保在面對危機(jī)時能夠迅速、有序地做出反應(yīng)，最大限度地降低風(fēng)險和損失。
應(yīng)急管理規(guī)程范文
第1篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理作業(yè)規(guī)程
單選題 (共15道題)
收起
1.(3.0分) 事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的_____,盡可能地降低事故的后果。
a、救援行動
b、應(yīng)急救援行動
c、安全控制措施
d、事故應(yīng)急預(yù)案
正確答案:b 我的答案:b此題得分:3.0分
2.(3.0分) 事故應(yīng)急救援工作應(yīng)強(qiáng)調(diào)_____的應(yīng)急準(zhǔn)備。
a、本單位
b、上級單位
c、全社會
d、以上都是
正確答案:a 我的答案:a此題得分:3.0分
3.(3.0分) 控制造成事故的_____是事故救援的重要任務(wù)。
a、危險源
b、事故危害
c、事故隱患
d、以上都不是
正確答案:a 我的答案:a此題得分:3.0分
4.(3.0分) 事故應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容之一對事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、___和評估。
a、評價
b、判斷
c、辨識
d、認(rèn)知
正確答案:c 我的答案:c此題得分:3.0分
5.(3.0分) 在事故應(yīng)急救援中_____是首要的任務(wù)。
a、搶救國家財(cái)產(chǎn)
b、控制事故擴(kuò)大
c、搶救受害人員
d、消除事故后果
正確答案:c 我的答案:c此題得分:3.0分
6.(3.0分) 建立全天候的晝夜值班制度是因?yàn)槭鹿实腳___決定的。
a、不確定性和復(fù)雜性
b、不確定性和突發(fā)性
c、突發(fā)性和復(fù)雜性
d、不確定性、復(fù)雜性和突發(fā)性
正確答案:b 我的答案:b此題得分:3.0分
7.(3.0分) 事故應(yīng)急預(yù)案的建立有利于提高_(dá)___。
a、安全意識
b、安全責(zé)任
c、風(fēng)險防范意識
d、風(fēng)險意識
正確答案:c 我的答案:c此題得分:3.0分
8.(3.0分) 事故發(fā)生后,要查清事故原因,評估_____。
a、損失情況
b、人員傷害情況
c、危害程度
d、以上都不是
正確答案:c 我的答案:c此題得分:3.0分
9.(3.0分) 一個完善的事故應(yīng)急預(yù)案按相應(yīng)的過程可分為____個一級關(guān)鍵要素。
a、4
b、5
c、6
d、7
正確答案:c 我的答案:c此題得分:3.0分
10.(3.0分) 應(yīng)急預(yù)案推薦采用什么方式裝訂
a、活頁
b、固定
c、活頁或者固定
d、視情況而定
正確答案:a 我的答案:a此題得分:3.0分
11.(3.0分) 事故應(yīng)急預(yù)案在事故應(yīng)急救援中起到了關(guān)鍵作用,它明確了事故應(yīng)急救援的____和體系。
a、內(nèi)容
b、范圍
c、標(biāo)準(zhǔn)
d、實(shí)施方法
正確答案:b 我的答案:b此題得分:3.0分
12.(3.0分) 事故應(yīng)急救援行動必須做到迅速,所謂迅速是要求建立____。
a、事故應(yīng)急預(yù)案
b、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
c、事故處理機(jī)制
d、以上都是
正確答案:b 我的答案:b此題得分:3.0分
13.(3.0分) 應(yīng)急準(zhǔn)備的目標(biāo)是保持重大事故應(yīng)急救援所需____
a、應(yīng)急條件
b、應(yīng)急需要
c、應(yīng)急安排
d、應(yīng)急能力
正確答案:d 我的答案:d此題得分:3.0分
14.(3.0分) ____是各類公共安全事故、災(zāi)害與事件的共同特征。
a、不確定性和復(fù)雜性
b、不確定性和突發(fā)性
c、突發(fā)性和復(fù)雜性
d、不確定性、復(fù)雜性和突發(fā)性
正確答案:b 我的答案:b此題得分:3.0分
15.(3.0分) 事故應(yīng)急管理應(yīng)包括_____階段。
a、二個
b、三個
c、四個
d、五個
正確答案:c 我的答案:c此題得分:3.0分
多選題 (共2道題)
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16.(5.0分) 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006)明確了應(yīng)急預(yù)案編制的程序、內(nèi)容和要素等基本要求,并將應(yīng)急預(yù)案分為( )。
a、綜合應(yīng)急預(yù)案
b、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
c、現(xiàn)場管理方案
d、基本應(yīng)急預(yù)案
e、現(xiàn)場處置方案
正確答案:a|b|e 我的答案:abe此題得分:5.0分
17.(5.0分) 重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案通常包含一系列支持附件。下列資料中,應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案支持附件的是( )。
a、應(yīng)急管理方針和原則
b、與應(yīng)急相關(guān)的法律法規(guī)清單
c、重大危險源分布圖表
d、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖表
e、應(yīng)急器材和應(yīng)急物資清單
正確答案:b|c|d|e 我的答案:bcde此題得分:5.0分
判斷題 (共15道題)
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18.(3.0分) 事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是降低事故的后果。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
19.(3.0分) 事故發(fā)生后應(yīng)首先控制事故的擴(kuò)大。
正確
錯誤
正確答案:錯誤 我的答案:錯誤此題得分:3.0分
20.(3.0分) 由于事故發(fā)生的不確定性和不可預(yù)見的多變性,因此應(yīng)急活動具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
21.(3.0分) 事故應(yīng)急救援預(yù)案分六級,即企業(yè)級、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級、縣級、市(地)級、省級、國家級。
正確
錯誤
正確答案:錯誤 我的答案:錯誤此題得分:3.0分
22.(3.0分) 應(yīng)急響應(yīng)的目標(biāo)是盡可能搶救受害人員。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
23.(3.0分) 事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)是立即組織營救受害人員。
正確
錯誤
正確答案:錯誤 我的答案:錯誤此題得分:3.0分
24.(3.0分) 消除危害后果、做好現(xiàn)場恢復(fù)也是事故應(yīng)急救援的一項(xiàng)基本任務(wù)。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
25.(3.0分) 應(yīng)急恢復(fù)首先要事故現(xiàn)場恢復(fù)得到正常狀態(tài)。
正確
錯誤
正確答案:錯誤 我的答案:錯誤此題得分:3.0分
26.(3.0分) 策劃事故預(yù)案時應(yīng)在考慮國家相關(guān)的法律法規(guī)和功能區(qū)布置及相互影響。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
27.(3.0分) 事故救援的應(yīng)急行動要求在事故第一現(xiàn)場做出有效的反應(yīng)。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
28.(3.0分) 事故應(yīng)急救援行動要求迅速、準(zhǔn)確、有效的原因是因?yàn)槭鹿示哂幸租ё?、激化和擴(kuò)大的特點(diǎn)。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
29.(3.0分) 對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估以及保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施構(gòu)成了事故應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容。
正確
錯誤
正確答案:錯誤 我的答案:錯誤此題得分:3.0分
30.(3.0分) 及時控制事故的危險源是事故應(yīng)急救援的首要任務(wù)。
正確
錯誤
正確答案:錯誤 我的答案:錯誤此題得分:3.0分
31.(3.0分) 應(yīng)急管理由預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段構(gòu)成,它們相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了應(yīng)急管理的循環(huán)過程。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
32.(3.0分) 應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與訓(xùn)練、應(yīng)急設(shè)備等都是應(yīng)急行動有效性的基本組成部分。
正確
錯誤
正確答案:正確 我的答案:正確此題得分:3.0分
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第2篇 z管理處應(yīng)急處理工作規(guī)程
管理處應(yīng)急處理工作規(guī)程
一.目的:
成立應(yīng)急分隊(duì),以應(yīng)付各種突發(fā)事件。
二.適用范圍
管理處全體員工
三.職責(zé)
管理處主管在緊急情況下負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的全面處理。
四.工作程序
1.應(yīng)急分隊(duì)建制
1)應(yīng)急現(xiàn)場搶險、案件處理
組長:保安隊(duì)長成員:全體保安
負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場搶修救災(zāi)、滅火撲救、案件處理等工作。
2)搶修事故組。
組長:工程維修部主任。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)電、給排水等設(shè)備的維護(hù)、搶修工作,視具體情況切斷電源、供水設(shè)施、電梯運(yùn)行;保障搶險救災(zāi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)助現(xiàn)場處理組進(jìn)行工作。
3)現(xiàn)場維護(hù)組
組長:保潔部主任成員:全體保潔員
負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)工作,維護(hù)現(xiàn)場公共秩序,保障通道暢通,協(xié)助現(xiàn)場處理組進(jìn)行工作。
4)后勤保障、通訊、支援組
組長:物業(yè)管理員成員:管理處全體員工
負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場群眾的疏散,疏導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)報警并向上級有關(guān)部門報告現(xiàn)場情況,保障應(yīng)急、搶修各小組材料物資供應(yīng),協(xié)助應(yīng)急現(xiàn)場小組工作。
2.應(yīng)急分隊(duì)工作
1)應(yīng)急分隊(duì)是在管理處主管直接指揮下,由各部門骨干組成的一支應(yīng)付各種突發(fā)事故、災(zāi)害、案件的部門。
2)在緊急情況下,應(yīng)急分隊(duì)有權(quán)調(diào)動各部門的人員,使用各種應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備。
3)應(yīng)急分隊(duì)人員應(yīng)服從命令,聽從指揮,無條件服從分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各組組長調(diào)配。
4)發(fā)生突發(fā)情況時,分隊(duì)各成員應(yīng)在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,按照分工,各司其責(zé),在處理各種事件中機(jī)智靈活,勇往直前,直至完成任務(wù)。
5)應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)定期進(jìn)行訓(xùn)練、演習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),各成員要積極參與,不得無故缺席。
6)分隊(duì)各組應(yīng)定期檢查各自的工作,保證人員能在突發(fā)事件中迅速到位,設(shè)施、設(shè)備能及時啟動和使用。
第3篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程
第一條 為了在事故或緊急情況發(fā)生時,能盡量減少人員傷亡和損失,降低對環(huán)境造成的影響,依據(jù)《公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,制定本辦法。
第二條 適用于公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。
第三條 工程部為應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備情況。
第四條 辦公室為公司辦公區(qū)應(yīng)急響應(yīng)的常設(shè)部門,主要負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)工作。
第五條各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作。
第六條 潛在事故和緊急情況有:坍塌、機(jī)械傷害、觸電高處墜落、物體打擊、起重傷害、火災(zāi)、爆炸、食物中毒、傳染病、煤氣中毒、中暑、環(huán)境污染事件(化學(xué)危險品或油料泄漏)施工過程中挖斷水、電、通信電纜、燃?xì)夤艿赖取?/p>
第七條 應(yīng)急準(zhǔn)備:
1、公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等準(zhǔn)備。
2、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求做好應(yīng)急器材、培訓(xùn)、演練等應(yīng)急準(zhǔn)備。
第八條 應(yīng)急響應(yīng)分為三種緊急情況:
1、一級緊急情況:當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,利用公司現(xiàn)有資源(人力和物力)無法處置,必須尋求外部支援的情況。如:塔吊、腳手架、深基坑坍塌、多人中毒、火災(zāi)、燃?xì)夤艿佬孤┑取?/p>
2、二級緊急情況:項(xiàng)目部利用本項(xiàng)目部資源(人力和物力)無法處置,必須尋求公司支援的情況。如:重傷事故、死亡事故等。
3、三級緊急情況:利用項(xiàng)目部現(xiàn)有資源(人力和物力)可以處置的情況。如:輕傷事故、未遂事故、小面積火災(zāi)等。
第九條 應(yīng)急響應(yīng):
1、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,項(xiàng)目經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否申請公司支援。
2、當(dāng)公司接到項(xiàng)目部申請支援時,總經(jīng)理啟動應(yīng)急預(yù)案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否尋求外部支援。
3、若發(fā)生的是火災(zāi)、爆炸、食物中毒、治安事件等緊急情況,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可立即撥打119、110、120等急救電話尋求支援。
第十條 緊急情況報警要求:
1、向外部報警:出事地點(diǎn)、單位、地址、電話、事態(tài)狀況、報警人姓名等,并派人到主要路口迎接。
2、向內(nèi)部報警:出事地點(diǎn)、事態(tài)狀況、報警人姓名。
第十一條 事故或緊急情況處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告處置情況。
第十二條 本辦法如與《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》不符,按《公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》的要求執(zhí)行。
第十三條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
編制部門: 年月日
審 核:年月日
審批:年月日
第4篇 船閘應(yīng)急保障中心安全操作規(guī)程管理辦法
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任，健全機(jī)制，查防結(jié)合，以防為主”的基本原則，規(guī)范應(yīng)急保障作業(yè)的安全操作行為，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，健全反違章工作機(jī)制，防止安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和蘇北航務(wù)處安全管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。
第二條 應(yīng)急調(diào)度室負(fù)責(zé)安全管理制度的制訂及安全作業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、考核、總結(jié)與評比等工作。
第三條 安全操作規(guī)程分為：潛水安全操作規(guī)程、電氣安全操作規(guī)程、機(jī)械安全操作規(guī)程、測量安全操作規(guī)程、船閘檢測安全操作規(guī)程及測量船安全操作規(guī)程六類。
第四條 安全操作規(guī)程根據(jù)各個部門從事的作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂，分為施工前準(zhǔn)備、施工過程、施工結(jié)束三個階段的操作規(guī)范及安全危險點(diǎn)的控制。
第五條 每一類安全操作規(guī)程后都附有安全操作檢查表，供每個部門在作業(yè)時自檢、中心職能部門監(jiān)督檢查對照打分時使用。
第六條 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，組織開展安全檢查，督促落實(shí)安全操作規(guī)程的要求。
第七條 應(yīng)急保障作業(yè)準(zhǔn)備階段，要建立安全檢查臺帳，準(zhǔn)備好自查表格。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，自查自糾，杜絕違章現(xiàn)象。
第八條 中心將組織進(jìn)行抽查。并對安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行考核考評，考核情況納入應(yīng)急保障作業(yè)考核，并作為對作業(yè)組和個人的考核依據(jù)。
第九條 對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時糾正，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人予以處罰。對自查時造假、敷衍的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進(jìn)行處罰。
第十條 抽查工作根據(jù)得分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。95分以上為優(yōu)秀，90-94分為良好、80-89分為合格，80分以下的為不合格。因主觀原因發(fā)生重大安全事故隱患、以及發(fā)生安全事故的，為不合格。有下列違章違章行為的該項(xiàng)作業(yè)評為不合格等級：
飲酒后進(jìn)行作業(yè)的。
高空作業(yè)未采取防護(hù)措施的。
水上作業(yè)未穿救生衣的。
第十一條 安全考核等級考核如達(dá)不到優(yōu)良等級：考核為合格等級的，作業(yè)組內(nèi)部要進(jìn)行檢查反省，在作業(yè)項(xiàng)目全面測評時，安全方面將不予獎勵。考核為不合格的，在作業(yè)項(xiàng)目全面測評時將對本次作業(yè)進(jìn)行處罰。
第十二條 應(yīng)急保障作業(yè)結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將項(xiàng)目相應(yīng)的安全生產(chǎn)合同、自查表、抽查表等安全方面的資料報應(yīng)急調(diào)度室備案。
第十三條 健全安全培訓(xùn)制度。分層級、分專業(yè)、分工種開展安全規(guī)章制度、安全技能知識、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn)，從安全素質(zhì)和技能培訓(xùn)上提高各級人員辯識違章、糾正違章和防止違章的能力。
第十四條 執(zhí)行安全違章“四不放過”。對每起安全違章行為，應(yīng)做到原因分析清楚，整改責(zé)任落實(shí)到人，整改措施到位、相關(guān)人員受到教育。
第十五條 建立安全違章曝光制度。在網(wǎng)站、公示欄等開辟反違章通報專欄，對違章現(xiàn)象予以曝光，形成反違章輿論監(jiān)督氛圍。
第十六條 開展違章人員告誡教育。對嚴(yán)重違章的人員和多次發(fā)生嚴(yán)重違章或違章導(dǎo)致事故發(fā)生的人員，在責(zé)任追究的同時，應(yīng)進(jìn)行離崗教育培訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后方可重新上崗。
第十七條 開展違章統(tǒng)計(jì)分析。以月、季、年為周期，統(tǒng)計(jì)違章現(xiàn)象，分析違章規(guī)律，研究制定防范措施，定期在月度例會、安全生產(chǎn)分析會上通報有關(guān)情況。
第十九條 本辦法由中心應(yīng)急調(diào)度室負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案作業(yè)規(guī)程（3）
物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案作業(yè)規(guī)程(三)
1目的
在物業(yè)管理服務(wù)過程中,對發(fā)生的突發(fā)意外事件時,能迅速予以處理,并在于24小時之內(nèi)上報公司及行業(yè)主管部門,避免和減少對業(yè)主產(chǎn)生影響。
2適用范圍
適用于公司對火警、觸電、困梯、防臺防汛、停電、爆管、失竊等特殊過程的控制。
3職責(zé)
3.1管理(服務(wù))中心秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門到場進(jìn)行救護(hù),負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,協(xié)助查明事件產(chǎn)生原因。
3.2管理(服務(wù))中心工程部負(fù)責(zé)對產(chǎn)生意外事件的工程設(shè)備的搶修、恢復(fù)工作,查明事件原因。
3.3管理(服務(wù))中心保潔部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清理。
3.4管理(服務(wù))中心客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)安撫現(xiàn)場業(yè)主,避免業(yè)主產(chǎn)生投訴。
3.5管理(服務(wù))中心經(jīng)理負(fù)責(zé)突發(fā)事件的搶險指揮和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮及善后的處理工作并確保第一時間報公司,填寫突發(fā)事件報告。
4應(yīng)急流程
4.1應(yīng)急分隊(duì)建立
4.1.1應(yīng)急現(xiàn)場搶險、案件處理組
組長:秩序維護(hù)主管組員:全體秩序維護(hù)
負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場搶險救災(zāi)、滅火撲救、案件處理等工作。
4.1.2 搶修事故處理組
組長:工程領(lǐng)班組員:工程維修人員
負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)電、給排水等設(shè)備的維護(hù)、搶修工作,視具體情況切斷電源、供水設(shè)施、電梯運(yùn)行;保障搶險救災(zāi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)助現(xiàn)場處理組進(jìn)行工作。
4.1.3現(xiàn)場維護(hù)、后勤保障、通訊、支援組
組長:管理(服務(wù))中心經(jīng)理組員:管理(服務(wù))中心全體人員
負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)工作,維護(hù)現(xiàn)場公共秩序,保障通道暢通,協(xié)助現(xiàn)場處理組進(jìn)行工作負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場群眾的疏散,疏導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)報警并向上級有關(guān)部門報告現(xiàn)場情況保障應(yīng)急、搶修各小組材料物資供應(yīng),協(xié)助應(yīng)急現(xiàn)場小組工作。
4.2應(yīng)急分隊(duì)工作
4.2.1應(yīng)急分隊(duì)是在小區(qū)經(jīng)理直接指揮下,由各部門骨干組成的一支隊(duì)伍,應(yīng)對各類突發(fā)
故、自然災(zāi)害和治安刑事案件。
4.2.2在緊急情況,應(yīng)急分隊(duì)有權(quán)調(diào)動各部門的人員,使用各種應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備。
4.2.3應(yīng)急隊(duì)員應(yīng)服從命令,聽從指揮,無條件服從組長調(diào)配。
4.2.4 發(fā)生突發(fā)情況時,分隊(duì)各成員應(yīng)在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,按照分工,各司其責(zé),在處理各種事件中應(yīng)機(jī)智靈活,勇往直前,直到完成任務(wù)。
4.2.5應(yīng)急分隊(duì)須定期進(jìn)行訓(xùn)練、演習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),各組員要積極參與,不得無故缺席。
4.2.6分隊(duì)各組定期檢查各自的工作,保證人員能在突發(fā)事件中迅速到位,設(shè)施、設(shè)備及時啟動和使用。
5工作流程
5.1火警應(yīng)急預(yù)案
5.1.1一旦發(fā)現(xiàn)火警,任何崗位的員工都要立即撲救并報告管理(服務(wù))中心經(jīng)理,視火勢情況決定是否撥打“119”火警電話。
5.1.2聽從現(xiàn)場指揮員指揮,積極撲救,各司其責(zé),按“先人員,后財(cái)產(chǎn)”的原則開展救援工作,確保秩序維護(hù)安全。
5.1.3火災(zāi)時,疏散人員要走消防樓梯,嚴(yán)禁使用電梯。
5.1.4若“119”消防隊(duì)員到場后,現(xiàn)場人員應(yīng)聽從消防隊(duì)的統(tǒng)一指揮,積極配合滅火救災(zāi)工作。
5.1.5撲救完畢后,管理(服務(wù))中心要協(xié)助有關(guān)部門查明原因、查明損失,做好現(xiàn)場記錄,并在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.1.6詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.2觸電應(yīng)急預(yù)案
5.2.1發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場并切斷電源。
5.2.2在未切斷電源前切不可接觸觸電者,應(yīng)用絕緣物體幫助觸電者脫離帶電體。
5.2.3立即進(jìn)行人工急救,并打急救中心電話“120”請求專業(yè)搶救或送醫(yī)院急救。
5.2.4事后應(yīng)查明觸電原因,如電器、線路、設(shè)備、設(shè)施等方面的缺陷,在取得相關(guān)證據(jù)后,制定相應(yīng)措施并及時落實(shí)。
5.2.5管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.2.6詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.3困梯應(yīng)急預(yù)案
5.3.1秩序維護(hù)監(jiān)控中心聽到電梯警鐘鳴響,以及從中央控制系統(tǒng)或自動控制系統(tǒng)得知電梯故障,有人被困時,利用電梯對講機(jī)與梯內(nèi)被困人員通話,親切禮貌地告訴他們不要驚惶,通知電梯保養(yǎng)公司或維修部門,并立即派人到電梯所停之最近地方,用口頭告知被困人員。
5.3.2立即通知工程部門、管理(服務(wù))中心領(lǐng)導(dǎo),并在大堂該梯門口樹立停用牌。
5.3.3工程部門立即派員趕赴現(xiàn)場,關(guān)閉該電梯動力,通知保養(yǎng)單位到場。
5.3.4非工程及保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)行開門放人,以免發(fā)生危險。
5.3.5當(dāng)被困人員救出以后,管理人員要詢問他們的健康情況。如有身體不適者,要陪同到醫(yī)院進(jìn)行檢查治療。要求電梯保養(yǎng)公司,認(rèn)真檢查電梯故障原因,排除隱患。
5.3.6當(dāng)事件結(jié)束后,秩序維護(hù)撤出停用牌,恢復(fù)電梯運(yùn)作,工程部根據(jù)故障原因,予以整改。
5.3.7管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.3.8詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.4停電應(yīng)急預(yù)案
5.4.1發(fā)生停電
事件,立即通知監(jiān)控中心。
5.4.2監(jiān)控中心立即通知工程部、管理(服務(wù))中心領(lǐng)導(dǎo)及各部主管。
5.4.3工程部領(lǐng)導(dǎo)或值班人員及時派遣電工趕赴現(xiàn)場,檢查斷電原因。
5.4.4如屬供電線路故障,工程部立即向供電所查詢,啟動備用發(fā)電機(jī)組,通知客戶部及秩序維護(hù)部并告知業(yè)主。
5.4.5如屬局部停電,工程部應(yīng)立即搶修,秩序維護(hù)部派員現(xiàn)場維持秩序。
5.4.6由于停電之關(guān)系,電梯有可能出現(xiàn)困人,秩序維護(hù)部需立即查明,如有,立即通知工程部按困梯應(yīng)急預(yù)案處理。
5.4.7在通常情況之下,電源將于數(shù)分鐘后恢復(fù),否則,工程部主管應(yīng)將實(shí)際情況告管理(服務(wù))中心經(jīng)理,由經(jīng)理考慮是否采取疏散等措施。
5.4.8如有需要撤退,秩序維護(hù)部應(yīng)按火警措施處理,協(xié)助指引轄區(qū)內(nèi)所有人員安全撤離。
5.4.9當(dāng)所有人員撤離后,秩序維護(hù)巡邏員檢查轄區(qū),確認(rèn)無人方能離開。
5.4.10 監(jiān)控中心對整個事件做好記錄,會同工程部記錄停電原因、人員撤離時間等詳細(xì)資料。
5.4.11 檢修完畢恢復(fù)供電前,工程部應(yīng)通知管理(服務(wù))中心、秩序維護(hù)及其他部門關(guān)閉所有設(shè)備,恢復(fù)后再開啟。停電恢復(fù)后,工程部檢查各有關(guān)設(shè)備,如存在管理問題,提出糾正和預(yù)防措施,并在24小時內(nèi)報公司主管部門。
5.4.12 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.4.13 詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.5遇急癥病人應(yīng)急預(yù)案
5.5.1第一時間趕到病人所在場所。
5.5.2發(fā)現(xiàn)人員立即通知監(jiān)控中心。
5.5.3監(jiān)控中心通知就近秩序維護(hù)趕赴現(xiàn)場,幫助實(shí)施搶救。同時通知管理(服務(wù))中心派員趕赴現(xiàn)場。
5.5.4如搶救無效立即將病人抬離現(xiàn)場,同時通知監(jiān)控中心報120急救中心。
5.5.5客戶部人員及時向周圍業(yè)主或單位了解病人情況,及時和單位或家屬取得聯(lián)系。
5.5.6通知保潔及現(xiàn)場秩序維護(hù)人員清理現(xiàn)場,疏散人員,恢復(fù)辦公秩序。
5.5.7管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.5.8詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.6爆管水浸應(yīng)急預(yù)案
5.6.1當(dāng)接到業(yè)主投訴或報告后,立即告知監(jiān)控中心。
5.6.2監(jiān)控中心接到爆管浸水信息,立即通知就近秩序維護(hù)趕赴現(xiàn)場維持秩序,立即通知管理(服務(wù))中心、工程部、保潔部人員趕赴現(xiàn)場。
5.6.3當(dāng)值管理(服務(wù))中心最高領(lǐng)導(dǎo)立即擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)分派人員。
5.6.4工程人員應(yīng)立即關(guān)閉爆管或滲水的管道閥門,保護(hù)其他設(shè)施設(shè)備,防止進(jìn)一步擴(kuò)大事件,防止因浸水產(chǎn)生觸電事故。
5.6.5保潔人員立即攜帶排水設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場排水。
5.6.6秩序維護(hù)人員維持好現(xiàn)場秩序,防止意外情況發(fā)生。
5.6.7管理人員對業(yè)主進(jìn)行安撫,避免引起業(yè)主投訴。排水結(jié)束,工程人員迅速查明原因,立即實(shí)施修復(fù),并將過程向主管匯報,提出糾正和預(yù)防措施。
5.6.8管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.6.9詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.7防臺防汛應(yīng)急預(yù)案
5.7.1管理(服務(wù))中心接到、獲得有關(guān)臺風(fēng)等信息后,通知各部應(yīng)做好預(yù)防措施。
5.7.2工程部門對戶外的燈具、廣告、天線、設(shè)備層等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保牢固。
5.7.3管理(服務(wù))中心應(yīng)事先向業(yè)主傳達(dá)臺風(fēng)信息,及時做好關(guān)閉門窗的宣傳工作。
5.7.4秩序維護(hù)加強(qiáng)巡邏,各當(dāng)值秩序維護(hù)堅(jiān)守崗位,無人接替不準(zhǔn)擅離崗位。特別加強(qiáng)對戶外物品的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)情況及時通知工程人員進(jìn)行緊急維修。加強(qiáng)對設(shè)備層及天臺、屋面的巡視,防止進(jìn)水。
5.7.5工程人員加強(qiáng)夜間值班人員,增加對設(shè)施設(shè)備的巡查。
5.7.6管理(服務(wù))中心在夜間或節(jié)假日應(yīng)派員進(jìn)行值班,緊急情況及時向上級匯報。
5.7.7臺風(fēng)汛期過后,如對設(shè)施及服務(wù)產(chǎn)生后果或影響的,由各部立即實(shí)施修復(fù)或整改,提出糾正和預(yù)防措施,管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.7.8詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.8失竊應(yīng)急預(yù)案
5.8.1任何人員在發(fā)現(xiàn)有偷盜情況時,應(yīng)先告知秩序維護(hù)監(jiān)控中心并組織對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),必要時報警。
5.8.2若犯罪嫌疑人逃跑,一時又追捕不上,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身體特征,所用交通工具及特征等。
5.8.3保護(hù)現(xiàn)場,不得擅自移動任何物品,保護(hù)罪犯嫌疑人留下的手痕、腳印、煙頭及作案工具等。不得讓無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場;在公安人員未勘查現(xiàn)場或現(xiàn)場勘查完畢之前,現(xiàn)場保護(hù)人員不得離開。
5.8.4若是移動作案(沒固定現(xiàn)場的),對犯罪分子遺留下的各種物品、作案工具等,應(yīng)用鉗子或其他工具提取,然后放進(jìn)塑料袋內(nèi)妥善保存交公安機(jī)關(guān)處理。
5.8.5如有人員受傷,應(yīng)立即設(shè)法送醫(yī)院醫(yī)治搶救并報告公安機(jī)關(guān)。
5.8.6管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.8.7詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.9突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程
5.9.1管理(服務(wù))中心任何人員發(fā)現(xiàn)或接到有關(guān)公共衛(wèi)生突發(fā)事件后,應(yīng)立即告知監(jiān)控中心。
5.9.2監(jiān)控中心接到通知后,立即通知就近秩序維護(hù)趕赴現(xiàn)場維持秩序。并當(dāng)值管理(服務(wù))中心最高領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場。立即聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門。
5.9.3當(dāng)值管理(服務(wù))中心最高領(lǐng)導(dǎo)接到通知后立即擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場指揮,有條件情況下實(shí)施現(xiàn)場隔離,直到衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員處理。
5.9.4現(xiàn)場由衛(wèi)生防疫部門專門人員進(jìn)行消毒,物業(yè)人員隨時配合相關(guān)部門的工作。
5.9.5事后隨時公布小區(qū)現(xiàn)狀,提醒業(yè)主做好預(yù)防工作,管理人員應(yīng)耐心細(xì)致的做好業(yè)主工作,幫助業(yè)主及時解決相關(guān)問題。
5.9.6管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.9.7詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
6.0相關(guān)文件與記錄表式
第6篇 突發(fā)事件應(yīng)急救援管理辦法規(guī)程
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,提高防范和處置各類突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,特制定本制度。
第二條制定依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
《安健環(huán)事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》
《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》(國發(fā)〔2006〕24 號)
國家安監(jiān)總局《安健環(huán)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、
gb/t 29639-2022《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》
《企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》
《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》
地方政府、主管部門相關(guān)管理規(guī)定
公司《安健環(huán)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。
第三條工作原則
公司應(yīng)急管理工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,開展應(yīng)急管理常態(tài)工作
第四條適用范圍
本制度適用于公司和各廠站、項(xiàng)目。
第二章突發(fā)事件分類
第五條本制度中突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。
(一)自然災(zāi)害。主要包括氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、地震災(zāi)害、森林火災(zāi)、洪水及由自然災(zāi)害引發(fā)的事故災(zāi)難等。
(二)事故災(zāi)難。主要包括工程建設(shè)、污水廠站運(yùn)營、企業(yè)生產(chǎn)等過程中發(fā)生的各類安全事故、及環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
(三)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情,以及其它嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。
(四)社會安全事件。主要包括群體性事件、新聞媒體事件、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件、公共場所和文化活動事件和恐怖襲擊事件等。
第六條公司應(yīng)急管理是指公司對各類突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等活動的全過程管理。
第七條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實(shí)行公司與各部門分級管理、逐級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體系,各級主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織本單位應(yīng)急管理工作。
第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第八條公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長;成員包括公司各部門負(fù)責(zé)人、各廠站、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理各項(xiàng)具體工作,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,由安全監(jiān)察部經(jīng)理任主任,成員由安全監(jiān)察部組成。
第九條遇突發(fā)事件時,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)為應(yīng)急救援指揮部,由公司總經(jīng)理或由總經(jīng)理委任副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,副總指揮由總指揮指定公司其他領(lǐng)導(dǎo)層成員及相關(guān)廠站、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任?？傊笓]根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)召集有關(guān)負(fù)責(zé)人作為指揮成員,安排其負(fù)責(zé)某一方面工作,統(tǒng)籌指揮應(yīng)急搶險工作。根據(jù)應(yīng)急處置需要,應(yīng)急救援指揮部可前移至現(xiàn)場,整合廠站、項(xiàng)目應(yīng)急力量,組成相關(guān)現(xiàn)場工作組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮搶險救援工作。
第十條公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu),其職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理、應(yīng)急救援的法律、法規(guī);
(二)領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理及突發(fā)事件的綜合預(yù)防和應(yīng)急處置工作;
(三)研究決定本單位應(yīng)急管理、應(yīng)急救援及應(yīng)對突發(fā)事件的重大事項(xiàng)、措施;
(四)審定、批準(zhǔn)本單位突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;
(五)決定本單位應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;
(六)組織協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置過程中的危機(jī)管理;
(七)負(fù)責(zé)與政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
第十一條公司安全監(jiān)察部是應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行本級指揮機(jī)構(gòu)的決策和指令;
(二)具體協(xié)調(diào)和落實(shí)本級應(yīng)急管理及突發(fā)事件處置工作;
(三)負(fù)責(zé)本級預(yù)案編制、培訓(xùn)和演練工作;
(四)檢查督促各部門、各廠站、項(xiàng)目落實(shí)相關(guān)應(yīng)急管理工作。
第十二條各部門應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,落實(shí)工作職責(zé)及應(yīng)急管理流程等。
第十三條涉及分包的工程項(xiàng)目部、運(yùn)營項(xiàng)目部等項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立涵蓋分包商的應(yīng)急管理體系(應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急資源等),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)吸收承包商項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
第十四條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促各參建或承包單位成立項(xiàng)目主要責(zé)任人為首的應(yīng)急工作機(jī)構(gòu),建立應(yīng)急管理體系按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行本單位突發(fā)事件的具體處理,并有責(zé)任協(xié)助其他單位處理突發(fā)事件。
第十五條各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動后應(yīng)及時發(fā)文調(diào)整應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),并抄送上級單位應(yīng)急辦和業(yè)主單位、地方政府應(yīng)急管理部門。
第四章工作要求
第十六條應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)包括:應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急培訓(xùn)演練體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)體系、應(yīng)急保障體系等。
第十七條公司建立完善應(yīng)急管理體系,并加強(qiáng)應(yīng)急管理體系的運(yùn)行管理,及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理體系存在的問題,持續(xù)改進(jìn)、不斷完善,確保應(yīng)急管理體系有效運(yùn)行。
第十八條公司安全監(jiān)察部、各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各類突發(fā)事件的風(fēng)險識別、分析和評估,針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)和可能造成的危害,編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。
第十九條各單位預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作應(yīng)當(dāng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求,同時應(yīng)與公司及單位所在地地方政府有關(guān)預(yù)案銜接,且具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
第二十條應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案編制完成后,應(yīng)當(dāng)組織論證或評審,并征求應(yīng)急預(yù)案涉及部門和單位的意見。論證和評審中應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。
第二十一條公司安全監(jiān)察部和根據(jù)各廠站、項(xiàng)目情況,將應(yīng)急預(yù)案按屬地管理要求實(shí)行分級備案,并正式發(fā)布實(shí)施。
第二十二條急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時修訂,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
第二十三條涉及分包的各廠站、項(xiàng)目要監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)伍建立完善、有效的應(yīng)急管理及預(yù)案體系,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急管理關(guān)系。
第二十四條公司及各廠站、項(xiàng)目通過開展安全檢查和重大安全風(fēng)險的辨識、評估,治理事故隱患,加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測,建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時采取措施,防范各類突發(fā)事件的發(fā)生,減少突發(fā)事件造成的危害。
第二十五條要通過多種渠道分層次加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn),提高應(yīng)急指揮和救援人員的應(yīng)急管理水平和專業(yè)技能,了解應(yīng)急處理要點(diǎn),熟悉應(yīng)急處置程序,提高全員的應(yīng)急意識和防災(zāi)、避險、自救、互救能力。
第二十六條建立突發(fā)事件信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生后,要立即向公司報告,并按屬地管理原則向所在地政府有關(guān)部門和行業(yè)主管部門報告。信息要做到及時、客觀、真實(shí),不得遲報、謊報、瞞報、漏報。
第二十七條建立預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機(jī)制。各部門和廠站、項(xiàng)目必須保障信息傳遞(口頭、書面、電話)暢通無阻,確保各級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);同時建立有線通訊(固定電話)和無線通訊系統(tǒng)(手機(jī))網(wǎng)絡(luò)通訊(qq、釘郵等),建立完整的通訊信息庫。
第二十八條突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)自下而上迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕往事發(fā)現(xiàn)場,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按規(guī)定報告事故。處置突發(fā)事件應(yīng)做到“指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅捷、職責(zé)明確、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害和損失減小到最低限度。
第二十九條應(yīng)建立應(yīng)對突發(fā)事件媒體危機(jī)處理機(jī)制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升應(yīng)對危機(jī)的素養(yǎng),提高輿論引導(dǎo)快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)能力;突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)經(jīng)公司授權(quán),立即啟動新聞發(fā)布應(yīng)急機(jī)制,迅速開展新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作,及時公開信息,妥善處理好與政府、媒體、員工、公眾及合同單位的關(guān)系,防范負(fù)面不實(shí)報道的散布與傳播。對突發(fā)緊急事件信息,由總經(jīng)理授權(quán),公司統(tǒng)一對外發(fā)布。
第三十條各部門應(yīng)當(dāng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,增強(qiáng)演練的計(jì)劃性。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年應(yīng)當(dāng)至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年應(yīng)至少組織一次項(xiàng)目現(xiàn)場處置方案演練,檢驗(yàn)預(yù)案及應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急決策、應(yīng)急反應(yīng)處置能力。
第三十一條各部門在組織開展應(yīng)急演練前,應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。演練后,應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。評估和修訂意見應(yīng)當(dāng)有書面記錄。
第三十二條應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn),培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和記錄執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。
第三十三條建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,公司全體員工作為應(yīng)急救援隊(duì)員隨時接受調(diào)派參加應(yīng)急處置,并按國家相關(guān)規(guī)定與地方應(yīng)急救援隊(duì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公安、武警簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,充分利用地方應(yīng)急資源為單位應(yīng)急救援提供服務(wù)和保障。距離城市和醫(yī)院較遠(yuǎn)或交通不便的工地,應(yīng)配備必要的醫(yī)務(wù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的兼職救護(hù)人員。
第三十四條應(yīng)結(jié)合實(shí)際,整合各方面應(yīng)急資源,依托地方政府和鄰近單位的應(yīng)急救援力量,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對、分類分級處置的應(yīng)急指揮平臺。
第三十五條各廠站、項(xiàng)目應(yīng)充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,儲備充足的應(yīng)急物資和器材,配備必要的應(yīng)急救援裝備并做好經(jīng)常性檢查和維護(hù)工作,確保應(yīng)急搶險救援物資和設(shè)備齊全、完好,救援處置過程所需資金要優(yōu)先保障,應(yīng)急救援物資、設(shè)備、資金不得挪用。
第五章監(jiān)督與獎懲
第三十六條安全監(jiān)察部對各部門、廠站、項(xiàng)目應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí)應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定,提高應(yīng)急管理工作水平,并對檢查結(jié)果予以通報。各部門應(yīng)自主開展監(jiān)督檢查工作。
第三十七條對違反本制度,不履行應(yīng)急管理職責(zé)的,公司將責(zé)令其改正或予以通報批評;具有以下情形的,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任:
(一)未按照規(guī)定采取預(yù)防措施,導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的。
(二)遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事件的信息,或者通報、報送、公布虛假信息,造成嚴(yán)重后果的。
(三)未按照規(guī)定及時發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警信息、采取預(yù)警措施,導(dǎo)致事件發(fā)生的。
(四)未按照規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng),造成嚴(yán)重后果的。
第六章附則
第三十八條突發(fā)事件的分類分級按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及行業(yè)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十九條本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。
第四十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第7篇 物業(yè)公司滅火應(yīng)急管理規(guī)程-7
物業(yè)公司滅火應(yīng)急管理規(guī)程(七)
1.0適用范圍:適用于公司的滅火應(yīng)急管理。
2.0一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)由小區(qū)值班員工組織利用小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行撲救,做到不失時機(jī)地?fù)錅绯跗诨馂?zāi),才能避免發(fā)生重大的人員經(jīng)濟(jì)損失。所以發(fā)生火災(zāi)時必須立足于自防自救,作為公司的各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到自防自救的必要性和重要性,如果違背這一規(guī)律,一味等待消防隊(duì)來撲救,而不迅速組織公司員工及時撲救,其后果不堪設(shè)想。
3.0滅火應(yīng)急原則
在組織指揮滅火自救的工作中,應(yīng)堅(jiān)持以保證大多數(shù)人的安全為前提,在5-7分鐘內(nèi)及時堵住火勢向上層蔓延,消除火勢對人員疏散的威脅,打通疏散通道,保護(hù)著火層以上的人員疏散到安全區(qū)。
4.0滅火應(yīng)急規(guī)程
4.1報警通報
4.1.1正確的報警通報程序
一旦接到火警,消防控制中心(中控室)應(yīng)立即派人(或通知有關(guān)人員)前往現(xiàn)場,查看是否為火災(zāi)。確認(rèn)起火時,馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)、公安消防隊(duì)并通知公司義務(wù)消防員到火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行滅火救人工作。
4.1.2正確的通報方法
4.1.2.1首先通過電話通知公司領(lǐng)導(dǎo),同時通知總值班室。并打119電話報警。
4.1.2.2向住戶通報時的次序是:著火層→著火層以上各層→有可能蔓延的著火層以下的樓層。通報時先利用廣播、室內(nèi)電話來說明疏散路線,穩(wěn)定住戶情緒,防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,然后發(fā)出警鈴。
4.2滅火
4.2.1確定火場情況
一查火場是否有人被困,二查燃燒什么物質(zhì),三查從哪里到火場最近。一看火煙定風(fēng)向、定火勢、定性質(zhì),二看建筑定結(jié)構(gòu)、定通路,三看環(huán)境定重點(diǎn)、定人力定路線。
4.2.2確定滅火策略
4.2.2.1室內(nèi)火災(zāi),內(nèi)攻近戰(zhàn)。
4.2.2.2樓房火災(zāi),分層截?fù)簟?/p>
4.2.2.3下層火災(zāi),上層設(shè)防。
4.2.2.4人力分配上要做到:滅火救人同步進(jìn)行。滅火部份要把主力用于直接滅火上,同時以小部份力量用于可能蔓延的地方,防止火勢乘隙擴(kuò)大。當(dāng)火勢已經(jīng)擴(kuò)大,就應(yīng)將主力用于防止火勢蔓延或可能造成更大災(zāi)害的方面。
4.2.3滅火的基本方法
4.2.3.1冷卻滅火法:用水和二氧化碳滅火劑等滅火。
4.2.3.2隔離滅火法:將火場周圍可燃物迅速撤走,關(guān)閉液化氣閥門等。
4.2.3.3窒息滅火法:用石棉等不燃物捂蓋燃燒物,使火自然熄滅。
4.2.3.4抑制滅火法:用干粉abc滅火器、鹵代烷等進(jìn)行滅火。
4.2.4組織力量撲救火災(zāi)
4.2.4.1組織義務(wù)消防隊(duì),按消防組織的分工任務(wù),進(jìn)行滅火活動。
4.2.4.2起動消防水泵,滿足著火層以上各層的消防用水量,鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。
4.2.4.3關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。
4.2.4.4組織義務(wù)消防隊(duì)使用固定滅火裝置和滅火器滅火。
4.2.4.4.1噴射水流。應(yīng)把水流噴射到火焰根部,即把水流噴射到燃燒物體上,不要噴射到火焰上。在看不見火焰的情況下,不要盲目射水要根據(jù)火場燃燒情況,及時變換射流。
4.2.4.4.2噴射泡沫,若是罐內(nèi)液體火災(zāi),撲救時要朝罐內(nèi)一側(cè)的罐壁上噴泡沫,要使泡沫順壁內(nèi)自動流淌到液面上覆蓋火焰,不要用泡沫直接直擊燃燒的液面。若是地面疏散液體火災(zāi),從近處開始,左右兩側(cè)同時噴射,逐步向火場深處推進(jìn)。
4.2.4.4.3噴射干粉abc。對準(zhǔn)燃燒物體火焰的根部平行噴射,如果燃燒區(qū)火焰面積較大,可將干粉abc停在距火源5米距離的上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)的位置,操縱干粉abc向左右兩側(cè)稍微平行擺動,使滅火劑完全覆蓋燃燒區(qū)。向有遮蔽物質(zhì)的燃燒物體噴射干粉abc,應(yīng)居高臨下,否則不易撲滅。
4.2.4.5斷電
4.2.4.5.1切斷電源。當(dāng)電氣設(shè)備著火并引燃附近可燃物時,應(yīng)盡快撲救。此時關(guān)閉總開關(guān),斷絕電源并及時用滅火器材進(jìn)行撲救。
4.2.4.5.2帶電滅火。電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,在一般情況下應(yīng)切斷電源后才能進(jìn)行撲救,但是有時情況危急,等切斷電源進(jìn)行撲救就會失去戰(zhàn)機(jī),從而使火勢蔓延,燃燒面積擴(kuò)大,這時,為了奪取滅火戰(zhàn)斗的主動權(quán),爭取時間,應(yīng)迅速有效地控制火災(zāi),撲滅火災(zāi)。
4.3救人
積極搶救受火災(zāi)威脅的住戶群眾,是滅火工作的首要任務(wù)。當(dāng)有住戶受到火勢威脅時,應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)的大小和現(xiàn)有的滅火力量,首先組織參戰(zhàn)人員救人,同時部署一定力量撲救火災(zāi)。在力量不足的情況下,應(yīng)將主要力量投入救人工作。
4.3.1火場尋人的方法和應(yīng)特別注意的地點(diǎn):
4.3.1.1在火場尋人,主要靠喊、叫、摸、看等方法,要深入細(xì)致地進(jìn)行觀察判斷,做到動作迅速,沉著冷靜,注意安全。
4.3.1.2特別注意如下地點(diǎn):
4.3.1.2.1通向出入口的通道,走廊及門窗附近。
4.3.1.2.2晚間尋找的重點(diǎn)是床上、床下和床的附近。
4.3.1.2.3兒童發(fā)生驚慌后,常常躲在墻角、門旁和柜櫥里,以及桌子、床和其它物體的下面。在尋找時,要格外注意室內(nèi)所有角落。
4.4火場疏散搶救住戶
4.4.1明確分工。在現(xiàn)場滅火總指揮的具體組織下,把責(zé)任落實(shí)到參加滅火的義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)引導(dǎo)住戶向安全區(qū)疏散,護(hù)送行動不便的住戶撤離險境,查看是否有人留在著火房內(nèi)需要搶救出來,接待安置好從著火層疏散下來的住戶及穩(wěn)定他們的情緒。
4.4.2疏散次序
4.4.2.1先從著火房間開始。
4.4.2.2先從著火層以上各層開始。
4.4.2.3青壯年通過安全樓梯疏散,行動不便的人員,則護(hù)送他們從消防電梯迅速疏散。
4.4.2.4對著火層以下的住戶,要做好安撫工作,不要讓其隨處亂跑。
4.4.3指導(dǎo)自救
對于還沒有被火困住的住戶,應(yīng)由消防員鼓勵或帶領(lǐng)沿著消防樓梯沖過煙霧下樓梯;當(dāng)不能從預(yù)定的消防樓梯疏散時,由消防員帶領(lǐng)登上天面,等待營救,或者通過陽臺、天橋等與鄰樓相連部位疏散到安全區(qū);對于被火圍困的住戶,應(yīng)通過廣播器、室內(nèi)電話等通訊工具,告知其自救辦法,引導(dǎo)他們自救脫險。
4.4.4自救脫險方法
4.4.4.1使用床單、窗簾、臺布等連接起來作救生繩,把一頭緊固在窗框部位,沿布繩降落到下層的自救法。
>
4.4.4.3雙人互相配合,采用接力方法降落到下一層的方法。
4.4.4.4密閉門窗、堵塞孔洞防煙竄入房間,用水淋濕門窗降溫、清除這些部位的易燃物品,防止火勢蔓延過來并留在房間等待營救。
4.4.4.5利用外墻的墻垛、夾縫、水管、避雷針管攀落下一層的方法。
4.4.4.6若房內(nèi)外有救生器材,則指引他們使用這些救生器材,如救生繩、緩降器、救生袋、跳救生墊等進(jìn)行自救。
4.4.5要求:
4.4.5.1義務(wù)消防員必須具有高度的思想政治覺悟,英勇頑強(qiáng)、不怕犧牲的革命精神和熟練的救人本領(lǐng)。
4.4.5.2義務(wù)消防員行動時,應(yīng)隨身攜帶必要的器材工具,如:安全繩、手電筒等。
4.4.5.3在危險情況下救人時,對被救人員應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)措施,防止由于工作疏忽而造成誤傷,救人必須通過煙火彌漫區(qū)域時,要用噴霧水流進(jìn)行掩護(hù)。
4.4.5.4不準(zhǔn)使用載客電梯疏散人員。
4.4.5.5不能讓住戶再回著火房間或樓層。
4.4.5.6在疏散路口設(shè)立哨位向住戶指明方向,保持通道暢通無阻。
4.4.5.7使用消防電梯疏散人員,要有專人操作,并約定好聯(lián)絡(luò)信號,以便電梯出現(xiàn)故障時能采取營救措施。
4.4.5.8疏散搶救出來的人員要清點(diǎn)人數(shù),認(rèn)真核對,切實(shí)搞清被困的人員是否全部救出。
4.4.5.9對受傷人員,除在現(xiàn)場進(jìn)行急救外,還應(yīng)及時送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
4.5疏散與保護(hù)物資
疏散與保護(hù)物資,是滅火戰(zhàn)斗中的又一項(xiàng)重要任務(wù),對受火勢威脅的各種物資,以及住戶家中的貴重物品、車輛、設(shè)備以及圖書檔案資料等是進(jìn)行疏散還是就地保護(hù),要根據(jù)火場的具體情況來決定,其目的是盡量避免或減少國家、私人財(cái)產(chǎn)的損失。
4.5.1疏散和保護(hù)物資,主要是在下列情況進(jìn)行:
4.5.1.1重要物資受到火、煙、霧等直接威脅而無法保護(hù)時,要進(jìn)行疏散,特別是業(yè)主的貴重的不能用水撲救的物資,必須立即搶救和疏散。
4.5.1.2易燃、易爆和有毒物品以及受較大壓力的桶、罐等容器或設(shè)備,在火勢威脅下有
發(fā)生燃燒爆炸或析出毒氣的危險時,要抓緊疏散或加強(qiáng)保護(hù)措施。
4.5.1.3當(dāng)物資妨礙消防員接近火源而影響滅火行動時,要進(jìn)行搬移或疏散。
4.5.1.4對于能夠助長火勢蔓延的物質(zhì),要予以疏散和隔離。
4.5.2要求和方法
在火場上,疏散與保護(hù)物資要分清主次、緩急,行動迅速,方法得當(dāng),避免損壞和丟失物資,并注意人員安全。
4.5.2.1在一般情況下,應(yīng)當(dāng)先疏散和保護(hù)貴重的,有爆炸和有毒害危險的以及處于下風(fēng)方向的物資,然后疏散和保護(hù)受火勢威脅較小的、處于上風(fēng)方向的物資和其它一般物資。
4.5.2.2在受到火勢威脅的情況下,要用水槍掩護(hù)疏散物資的通路和人員。
4.5.2.3疏散和保護(hù)物資的具體方法應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行?？梢蝗税嶙呋驇讉€人共同搬走或者列隊(duì)依次遞送;對貴重物品和爆炸物品要輕拿輕放,防止損壞或因碰撞引起事故,對需要就地保護(hù)的物資、設(shè)備等,可以分別不同情況用水射流冷凍降溫或者用浸濕的麻袋、帆布、棉被等覆蓋,不能用水冷卻的可設(shè)法使用石棉板等耐火材料將其與火焰隔開。
4.5.2.4疏散出來的物資不得堵塞通路,應(yīng)放置在免受煙、火、水等威脅的安全地點(diǎn),并派人保護(hù),防止丟失和損壞。
4.6防排煙
在撲救高層建筑初期火災(zāi)時,為了增大視距,降低煙氣擴(kuò)散,采取防煙排煙的措施,是保證人員安全,加快滅火進(jìn)程的必要措施,具體措施有:
4.6.1啟動送風(fēng)排煙設(shè)備,對疏散樓梯間、通道走廊保持正壓風(fēng)排煙措施。
4.6.2啟開疏散樓梯的自然通風(fēng)窗。
4.6.3關(guān)閉防火分區(qū)的防火門、防煙門。
4.6.4把客用電梯全部降到首層鎖好,并禁止使用。
4.6.5使用噴霧水流排煙。
4.6.6使用濕手巾捂住口鼻、匍伏地面防煙。在排煙時,要注意不要過多地打開著火層下部的門窗,以防止中性壓力平面的下降。
4.7注意防爆
撲救火災(zāi)中防爆的問題,一是防止易爆物體受熱而產(chǎn)生的爆炸,二是防止產(chǎn)生轟燃。因此,在撲救火災(zāi)時,要注意做到:
4.7.1把處于或可能受火勢威脅的易燃易爆物品迅速清理出樓外。
4.7.2對受火勢威脅的液化氣貯罐,石油新產(chǎn)品貯罐加強(qiáng)冷卻。
4.7.3打開著火房間的房門時,要站在房門打開方向的另一側(cè),要緩慢地開啟房門,同時要使用噴霧水流掩護(hù)。
4.7.4撲救房間火災(zāi),要堅(jiān)持正確射流方法,防止轟燃的發(fā)生。
4.8現(xiàn)場救護(hù)
撲救火災(zāi)中,為防止擴(kuò)大人員傷亡事故,應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員及時對傷員進(jìn)行護(hù)理,然后送醫(yī)院救治。
4.9安全警戒
為保證撲救火災(zāi)疏散與搶救人員的工作有秩序地順利地進(jìn)行,必須對大樓內(nèi)外采取安全警衛(wèi)措施。安全警戒的部位,包括在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層分別設(shè)置警戒區(qū),設(shè)置警衛(wèi)人員。其任務(wù)是:
4.9.1大樓外圍警戒任務(wù)是:清除路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)過路行人撤離現(xiàn)場,維持好大樓外圍的秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場滅火開創(chuàng)有利條件。
4.9.2大樓首層出入口警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開大樓,看管好從著火樓層疏散下來的物件,保證消防電梯為消防人員專用,引導(dǎo)消防隊(duì)員進(jìn)入著火樓層、消防控制中心,為消防隊(duì)的滅火行動維持好秩序。
4.9.3著火層下一層的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)住戶進(jìn)入或再登上著火樓層,防止壞人趁火打劫、混水摸魚或乘機(jī)制造混亂,保護(hù)好消防裝備器材,引導(dǎo)疏散人流向下一層有秩序地撤離。
4.10通訊聯(lián)絡(luò)
保持大樓內(nèi)外、著火層與消防控制中心、指揮員與前后方的聯(lián)絡(luò),使指揮員的指揮意圖、預(yù)定的滅火疏散應(yīng)急方案順利實(shí)施,關(guān)系到撲救初期火災(zāi)的成效,為此:
4.10.1樓內(nèi)的自動電話要保持暢通,各值班室要設(shè)專人接電話,及時傳話。
4.10.2指揮員與消防中心、著火層以上各層、技工班(供水供電)利用對講手機(jī)保持聯(lián)絡(luò)。
4.10.3設(shè)立通訊人員,負(fù)責(zé)口語通訊聯(lián)絡(luò),但必須是熟悉各部門位置、各部門負(fù)責(zé)人的人員方可擔(dān)任。
4.11后勤保障
后勤保障的內(nèi)容:一是保證水電供應(yīng)不間斷;二是保證滅火器材和運(yùn)輸車輛;三是積
極協(xié)作戰(zhàn)斗單位,提供支援項(xiàng)目、保障器材的供應(yīng)。
以上十一件事必須在起火后5-7分鐘內(nèi)完成,并出水撲救火災(zāi)。
第8篇 物業(yè)項(xiàng)目管理處應(yīng)急情況處理規(guī)程
物業(yè)項(xiàng)目管理處應(yīng)急情況的處理規(guī)程
1.0目的
為了維護(hù)客戶的利益,使客戶的生命、財(cái)產(chǎn)安全得到保障,轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備、設(shè)施不受損壞,從而確?？蛻裟茉谑孢m的環(huán)境里生活。
2.0適用范圍
適用公司各物業(yè)項(xiàng)目遇到應(yīng)急情況時需處理的工作程序的管理。
3.0引用文件
3.1《上海市消防管理規(guī)定》
3.2《上海市電梯及自動扶梯安全管理?xiàng)l例》
3.3《上海市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》
4.0職責(zé)
4.1水管爆裂、高壓電器故障不能處理,由工程處專業(yè)人員負(fù)責(zé)請供水、供電公司維修,并參加驗(yàn)收。
4.2公司各物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理、物業(yè)事務(wù)主管負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急情況的處理工作。
4.3物業(yè)項(xiàng)目管理處其他員工應(yīng)配合做好應(yīng)急事故處理,并做好事后的清場工作。
5.0程序要點(diǎn)
5.1當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時
5.1.1當(dāng)班管理員應(yīng)速撥119,同時通知管理員領(lǐng)班并報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
5.1.2水電工得知發(fā)生火災(zāi)應(yīng)火速關(guān)閉電力總閘,以免發(fā)生更大的危險。
5.1.3物業(yè)項(xiàng)目管理處全體人員除當(dāng)班管理員之外,采取邊疏散人員,邊用現(xiàn)有的消防器材進(jìn)行滅火。
5.1.4若火災(zāi)發(fā)生在夜間,總值班應(yīng)安排人員,喚醒沉睡的客戶,幫助他們快速離開火災(zāi)現(xiàn)場。
5.1.5物業(yè)項(xiàng)目管理處工作人員應(yīng)盡可能地?fù)尵瓤蛻艏肮藏?cái)產(chǎn),不使其受到損失。
5.1.6在救火過程中,當(dāng)班管理員更應(yīng)該提高警惕,嚴(yán)防犯罪分子乘虛而入。
5.1.7火撲滅之后,物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理應(yīng)積極配合公安人員調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因,并詳細(xì)填寫《發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理記錄表》,安排人員幫助客戶清理場地,并即時通知所屬保險公司作出理賠處理。
5.1.8物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理對有突出表現(xiàn)的員工進(jìn)行表揚(yáng),同時填寫《應(yīng)急情況處理過程中員工突出表現(xiàn)申報表》,報運(yùn)作部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.2發(fā)生案件時
5.2.1當(dāng)巡邏管理員聽到客戶呼救或發(fā)現(xiàn)有人作案時,留意作案人的面貌、身高,立即向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟀富驌芊司?10;同時通知管理員領(lǐng)班并報告物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理。
5.2.2物業(yè)事務(wù)主管應(yīng)組織人員發(fā)動客戶共同捉拿案犯,并封鎖該管理轄區(qū)所有的出口,當(dāng)班門衛(wèi)這時應(yīng)有高度的警惕性嚴(yán)守陣地,密切注視離開管理區(qū)域的可疑人員,嚴(yán)格檢查離場的車輛,防止案犯乘機(jī)逃跑,若抓到案犯后應(yīng)馬上送當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>
5.2.3管理員領(lǐng)班應(yīng)安排管理員,協(xié)助公安干警保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場,并詳細(xì)介紹案件發(fā)生的經(jīng)過,以方便公安部門調(diào)查破案。并填寫《案件發(fā)生記錄表》。
5.2.4物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理、管理員領(lǐng)班應(yīng)及時安慰被盜被害的客戶,填寫《抓獲違法人員記錄表》,并填寫《應(yīng)急處理過程中員工突出表現(xiàn)申請表》,報運(yùn)作部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。如有第三者受損時即時通報所屬保險公司。
5.3當(dāng)臺風(fēng)來臨時
5.3.1物業(yè)項(xiàng)目管理處人員在臺風(fēng)來臨時,要注意收聽、收看各新聞媒介發(fā)出的防風(fēng)預(yù)告及措施,將有關(guān)防風(fēng)注意事項(xiàng)通知客戶,做好防臺風(fēng)前的準(zhǔn)備工作。
5.3.2水電工檢查小區(qū)內(nèi)的溝渠、天面排水周圍、平臺排水孔是否有雜物阻塞,如不利于水流暢,則組織清潔工疏通所有的排水溝渠及管道,填寫《防風(fēng)檢查登記表》報物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理。
5.3.3水電工檢查配電房、水泵房、窗關(guān)閉情況,每棟樓宇大門是否鎖好。
5.3.4管理員巡邏時,要密切注意檢查客戶陽臺上的物品及物業(yè)項(xiàng)目管理處的標(biāo)識有無固緊,并提醒客戶注意財(cái)物安全。
5.3.5園林綠化工應(yīng)將小的喬木固定,以免風(fēng)將樹刮倒。
5.3.6臺風(fēng)過后,由物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理組織人員對物業(yè)項(xiàng)目的受損情況進(jìn)行檢查修繕,并填寫《臺風(fēng)災(zāi)害情況處理表》報公司運(yùn)作部。
5.4水管爆裂時
5.4.1水電工應(yīng)每天注意巡視轄區(qū)內(nèi)隱蔽水管有無爆裂。
5.4.2發(fā)現(xiàn)水管爆裂時,水電工立即關(guān)閉水閘,同時通知物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理張貼通知給受影響的客戶,講明停水原因及停水大約時間,并為客戶提供方便用水的地方,由水電工填寫《突發(fā)事故維修驗(yàn)收表》報物業(yè)項(xiàng)目管理處。
5.4.3物業(yè)項(xiàng)目管理處速請自來水公司維修隊(duì)進(jìn)行搶修,修復(fù)后,由物業(yè)項(xiàng)目管理處水電工、工程處參與驗(yàn)收,維修單位填寫《突發(fā)事故維修驗(yàn)收表》報運(yùn)作部。
5.5電力中斷時
5.5.1當(dāng)電力系統(tǒng)中斷時,由水電工關(guān)電閘,發(fā)出通知給受影響的客戶并加以解釋,同時通知物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理。
5.5.2水電工填寫《突發(fā)事故表》報物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理,由物業(yè)項(xiàng)目管理處物業(yè)工程組派專業(yè)人員,以最快的速度進(jìn)行修復(fù),同時也可請求公司工程處經(jīng)理派人幫助處理,若屬于高壓部份,由物業(yè)項(xiàng)目管理處請供電公司前來處理,工程組專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)助。
5.6停電時,管理員應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)工作,以免犯罪分子乘機(jī)打劫。
5.6.1修復(fù)后,由工程處專業(yè)人員、物業(yè)項(xiàng)目管理處經(jīng)理、水電工參加驗(yàn)收,維修單位填寫《突發(fā)事故維修驗(yàn)收表》報公司運(yùn)作部經(jīng)理。
5.7煤氣泄漏時
5.7.1由物業(yè)項(xiàng)目管理處人員通知客戶,如聯(lián)系不上時,應(yīng)破門而入,打開客戶家所有門窗,關(guān)閉煤氣總閘,在客戶家里寫下留言條,并通知煤氣公司處理。
5.7.2物業(yè)項(xiàng)目管理處應(yīng)配合煤氣公司,做好修檢工作,做好安全使用煤氣的宣傳工作,由水電工填寫《煤氣發(fā)生事故記錄表》報物業(yè)項(xiàng)目管理處。
6.0相關(guān)記錄
6.1《發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理記錄表》mps-yw2-20
6.2《應(yīng)急過程中員工突出表現(xiàn)申報表》mps-yw2-21
6.3《公司抓獲違法人員登記表》mps-yw2-22
6.4《防風(fēng)檢查登記表》mps-yw2-23
6.5《臺風(fēng)災(zāi)害情況處理表》mps-yw2-24
6.6《突發(fā)事故表》mps-yw2-25
6.7《案件發(fā)生記錄表》mps-yw2-26
6.8《突發(fā)事故維修驗(yàn)收表》mps-yg2-13
6.9《煤氣發(fā)生事故維修記錄表》mps-yg2-14
第9篇 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案作業(yè)規(guī)程
物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案作業(yè)規(guī)程
(三)1目的在物業(yè)管理服務(wù)過程中,對發(fā)生的突發(fā)意外事件時,能迅速予以處理,并在于24小時之內(nèi)上報公司及行業(yè)主管部門,避免和減少對業(yè)主產(chǎn)生影響。
2適用范圍適用于公司對火警、觸電、困梯、防臺防汛、停電、爆管、失竊等特殊過程的控制。
3職責(zé)3.1管理(服務(wù))中心秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門到場進(jìn)行救護(hù),負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,協(xié)助查明事件產(chǎn)生原因。
3. 2管理(服務(wù))中心工程部負(fù)責(zé)對產(chǎn)生意外事件的工程設(shè)備的搶修、恢復(fù)工作,查明事件原因。
3. 3管理(服務(wù))中心保潔部負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清理。
3. 4管理(服務(wù))中心客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)安撫現(xiàn)場業(yè)主,避免業(yè)主產(chǎn)生投訴。
3. 5管理(服務(wù))中心經(jīng)理負(fù)責(zé)突發(fā)事件的搶險指揮和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮及善后的處理工作并確保第一時間報公司,填寫突發(fā)事件報告。
4應(yīng)急流程
4.1應(yīng)急分隊(duì)建立
4.1.1應(yīng)急現(xiàn)場搶險、案件處理組組長:秩序維護(hù)主管組員:全體秩序維護(hù)負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場搶險救災(zāi)、滅火撲救、案件處理等工作。
4.1.2 搶修事故處理組組長:工程領(lǐng)班組員:工程維修人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機(jī)電、給排水等設(shè)備的維護(hù)、搶修工作,視具體情況切斷電源、供水設(shè)施、電梯運(yùn)行;
保障搶險救災(zāi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)助現(xiàn)場處理組進(jìn)行工作。
4.1.3現(xiàn)場維護(hù)、后勤保障、通訊、支援組組長:管理(服務(wù))中心經(jīng)理組員:管理(服務(wù))中心全體人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)工作,維護(hù)現(xiàn)場公共秩序,保障通道暢通,協(xié)助現(xiàn)場處理組進(jìn)行工作負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場群眾的疏散,疏導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)報警并向上級有關(guān)部門報告現(xiàn)場情況保障應(yīng)急、搶修各小組材料物資供應(yīng),協(xié)助應(yīng)急現(xiàn)場小組工作。
4.2應(yīng)急分隊(duì)工作
4.2.1 應(yīng)急分隊(duì)是在小區(qū)經(jīng)理直接指揮下,由各部門骨干組成的一支隊(duì)伍,應(yīng)對各類突發(fā)故、自然災(zāi)害和治安刑事案件。
4.2.2 在緊急情況,應(yīng)急分隊(duì)有權(quán)調(diào)動各部門的人員,使用各種應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備。
4.2.3 應(yīng)急隊(duì)員應(yīng)服從命令,聽從指揮,無條件服從組長調(diào)配。
4.2.4 發(fā)生突發(fā)情況時,分隊(duì)各成員應(yīng)在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,按照分工,各司其責(zé),在處理各種事件中應(yīng)機(jī)智靈活,勇往直前,直到完成任務(wù)。
4.2.5 應(yīng)急分隊(duì)須定期進(jìn)行訓(xùn)練、演習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),各組員要積極參與,不得無故缺席。
4.2.6 分隊(duì)各組定期檢查各自的工作,保證人員能在突發(fā)事件中迅速到位,設(shè)施、設(shè)備及時啟動和使用。
5工作流程
5.1火警應(yīng)急預(yù)案
5.1.1一旦發(fā)現(xiàn)火警,任何崗位的員工都要立即撲救并報告管理(服務(wù))中心經(jīng)理,視火勢情況決定是否撥打“119”火警電話。
5.1.2聽從現(xiàn)場指揮員指揮,積極撲救,各司其責(zé),按“先人員,后財(cái)產(chǎn)”的原則開展救援工作,確保秩序維護(hù)安全。
5.1.3火災(zāi)時,疏散人員要走消防樓梯,嚴(yán)禁使用電梯。
5.1.4若“119”消防隊(duì)員到場后,現(xiàn)場人員應(yīng)聽從消防隊(duì)的統(tǒng)一指揮,積極配合滅火救災(zāi)工作。
5.1.5撲救完畢后,管理(服務(wù))中心要協(xié)助有關(guān)部門查明原因、查明損失,做好現(xiàn)場記錄,并在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.1.6詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.2觸電應(yīng)急預(yù)案
5.2.1 發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場并切斷電源。
5.2.2 在未切斷電源前切不可接觸觸電者,應(yīng)用絕緣物體幫助觸電者脫離帶電體。
5.2.3 立即進(jìn)行人工急救,并打急救中心電話“120”請求專業(yè)搶救或送醫(yī)院急救。
5.2.4 事后應(yīng)查明觸電原因,如電器、線路、設(shè)備、設(shè)施等方面的缺陷,在取得相關(guān)證據(jù)后,制定相應(yīng)措施并及時落實(shí)。
5.2.5 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.2.6 詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.3困梯應(yīng)急預(yù)案
5.3.1 秩序維護(hù)監(jiān)控中心聽到電梯警鐘鳴響,以及從中央控制系統(tǒng)或自動控制系統(tǒng)得知電梯故障,有人被困時,利用電梯對講機(jī)與梯內(nèi)被困人員通話,親切禮貌地告訴他們不要驚惶,通知電梯保養(yǎng)公司或維修部門,并立即派人到電梯所停之最近地方,用口頭告知被困人員。
5.3.2 立即通知工程部門、管理(服務(wù))中心領(lǐng)導(dǎo),并在大堂該梯門口樹立停用牌。
5.3.3 工程部門立即派員趕赴現(xiàn)場, 該電梯動力,通知保養(yǎng)單位到場。
5.3.4 非工程及保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)行開門放人,以免發(fā)生危險。
5.3.5 當(dāng)被困人員救出以后,管理人員要詢問他們的健康情況。
如有身體不適者,要陪同到醫(yī)院進(jìn)行檢查治療。
要求電梯保養(yǎng)公司,認(rèn)真檢查電梯故障原因,排除隱患。
5.3.6 當(dāng)事件結(jié)束后,秩序維護(hù)撤出停用牌,恢復(fù)電梯運(yùn)作,工程部根據(jù)故障原因,予以整改。
5.3.7 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.3.8 詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.4停電應(yīng)急預(yù)案
5.4.1發(fā)生停電事件,立即通知監(jiān)控中心。
5.4.2監(jiān)控中心立即通知工程部、管理(服務(wù))中心領(lǐng)導(dǎo)及各部主管。
5.4.3工程部領(lǐng)導(dǎo)或值班人員及時派遣電工趕赴現(xiàn)場,檢查斷電原因。
5.4.4如屬供電線路故障,工程部立即向供電所查詢,啟動備用發(fā)電機(jī)組,通知客戶部及秩序維護(hù)部并告知業(yè)主。
5.4.5如屬局部停電,工程部應(yīng)立即搶修,秩序維護(hù)部派員現(xiàn)場維持秩序。
5.4.6由于停電之關(guān)系,電梯有可能出現(xiàn)困人,秩序維護(hù)部需立即查明,如有,立即通知工程部按困梯應(yīng)急預(yù)案處理。
5.4.7在通常情況之下,電源將于數(shù)分鐘后恢復(fù),否則,工程部主管應(yīng)將實(shí)際情況告管理(服務(wù))中心經(jīng)理,由經(jīng)理考慮是否采取疏散等措施。
5.4.8如有需要撤退,秩序維護(hù)部應(yīng)按火警措施處理,協(xié)助指引轄區(qū)內(nèi)所有人員安全撤離。
5.4.9當(dāng)所有人員撤離后,秩序維護(hù)巡邏員檢查轄區(qū),確認(rèn)無人方能離開。
5.4.10 監(jiān)控中心對整個事件做好記錄,會同工程部記錄停電原因、人員撤離時間等詳細(xì)資料。
5.4.1
1 檢修完畢恢復(fù)供電前,工程部應(yīng)通知管理(服務(wù))中心、秩序維護(hù)及其他部門 所有設(shè)備,恢復(fù)后再開啟。
停電恢復(fù)后,工程部檢查各有關(guān)設(shè)備,如存在管理問題,提出糾正和預(yù)防措施,并在24小時內(nèi)報公司主管部門。
5.4.1 2 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.4.1 3. 詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.5遇急癥病人應(yīng)急預(yù)案
5.5.1第一時間趕到病人所在場所。
5.5.2發(fā)現(xiàn)人員立即通知監(jiān)控中心。
5.5.3監(jiān)控中心通知就近秩序維護(hù)趕赴現(xiàn)場,幫助實(shí)施搶救。
同時通知管理(服務(wù))中心派員趕赴現(xiàn)場。
5.5.4如搶救無效立即將病人抬離現(xiàn)場,同時通知監(jiān)控中心報120急救中心。
5.5.5 客戶部人員及時向周圍業(yè)主或單位了解病人情況,及時和單位或家屬取得聯(lián)系。
5.5.6 通知保潔及現(xiàn)場秩序維護(hù)人員清理現(xiàn)場,疏散人員,恢復(fù)辦公秩序。
5.5.7 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.5.8 詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.6爆管水浸應(yīng)急預(yù)案
5.6.1 當(dāng)接到業(yè)主投訴或報告后,立即告知監(jiān)控中心。
5.6.2 監(jiān)控中心接到爆管浸水信息,立即通知就近秩序維護(hù)趕赴現(xiàn)場維持秩序,立即通知管理(服務(wù))中心、工程部、保潔部人員趕赴現(xiàn)場。
5.6.3 當(dāng)值管理(服務(wù))中心最高領(lǐng)導(dǎo)立即擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)分派人員。
5.6.4 工程人員應(yīng)立即 爆管或滲水的管道閥門,保護(hù)其他設(shè)施設(shè)備,防止進(jìn)一步擴(kuò)大事件,防止因浸水產(chǎn)生觸電事故。
5.6.5 保潔人員立即攜帶排水設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場排水。
5.6.6 秩序維護(hù)人員維持好現(xiàn)場秩序,防止意外情況發(fā)生。
5.6.7 管理人員對業(yè)主進(jìn)行安撫,避免引起業(yè)主投訴。
排水結(jié)束,工程人員迅速查明原因,立即實(shí)施修復(fù),并將過程向主管匯報,提出糾正和預(yù)防措施。
5.6.8 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.6.9詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.7防臺防汛應(yīng)急預(yù)案
5.7.1 管理(服務(wù))中心接到、獲得有關(guān)臺風(fēng)等信息后,通知各部應(yīng)做好預(yù)防措施。
5.7.2 工程部門對戶外的燈具、廣告、天線、設(shè)備層等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保牢固。
5.7.3 管理(服務(wù))中心應(yīng)事先向業(yè)主傳達(dá)臺風(fēng)信息,及時做好 門窗的宣傳工作。
5.7.4 秩序維護(hù)加強(qiáng)巡邏,各當(dāng)值秩序維護(hù)堅(jiān)守崗位,無人接替不準(zhǔn)擅離崗位。
特別加強(qiáng)對戶外物品的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)情況及時通知工程人員進(jìn)行緊急維修。
加強(qiáng)對設(shè)備層及天臺、屋面的巡視,防止進(jìn)水。
5.7.5 工程人員加強(qiáng)夜間值班人員,增加對設(shè)施設(shè)備的巡查。
5.7.6 管理(服務(wù))中心在夜間或節(jié)假日應(yīng)派員進(jìn)行值班,緊急情況及時向上級匯報。
5.7.7 臺風(fēng)汛期過后,如對設(shè)施及服務(wù)產(chǎn)生后果或影響的,由各部立即實(shí)施修復(fù)或整改,提出糾正和預(yù)防措施,管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.7.8 詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.8失竊應(yīng)急預(yù)案
5.8.1 任何人員在發(fā)現(xiàn)有偷盜情況時,應(yīng)先告知秩序維護(hù)監(jiān)控中心并組織對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),必要時報警。
5.8.2 若犯罪嫌疑人逃跑,一時又追捕不上,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身體特征,所用交通工具及特征等。
5.8.3 保護(hù)現(xiàn)場,不得擅自移動任何物品,保護(hù)罪犯嫌疑人留下的手痕、腳印、煙頭及作案工具等。
不得讓無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場;
在公安人員未勘查現(xiàn)場或現(xiàn)場勘查完畢之前,現(xiàn)場保護(hù)人員不得離開。
5.8.4 若是移動作案(沒固定現(xiàn)場的),對犯罪分子遺留下的各種物品、作案工具等,應(yīng)用鉗子或其他工具提取,然后放進(jìn)塑料袋內(nèi)妥善保存交公安機(jī)關(guān)處理。
5.8.5 如有人員受傷,應(yīng)立即設(shè)法送醫(yī)院醫(yī)治搶救并報告公安機(jī)關(guān)。
5.8.6 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.8.7詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
5.9突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急流程
5.9.1 管理(服務(wù))中心任何人員發(fā)現(xiàn)或接到有關(guān)公共衛(wèi)生突發(fā)事件后,應(yīng)立即告知監(jiān)控中心。
5.9.2 監(jiān)控中心接到通知后,立即通知就近秩序維護(hù)趕赴現(xiàn)場維持秩序。
并當(dāng)值管理(服務(wù))中心最高領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場。
立即聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門。
5.9.3 當(dāng)值管理(服務(wù))中心最高領(lǐng)導(dǎo)接到通知后立即擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場指揮,有條件情況下實(shí)施現(xiàn)場隔離,直到衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員處理。
5.9.4 現(xiàn)場由衛(wèi)生防疫部門專門人員進(jìn)行消毒,物業(yè)人員隨時配合相關(guān)部門的工作。
5.9.5 事后隨時公布小區(qū)現(xiàn)狀,提醒業(yè)主做好預(yù)防工作,管理人員應(yīng)耐心細(xì)致的做好業(yè)主工作,幫助業(yè)主及時解決相關(guān)問題。
5.9.6 管理(服務(wù))中心負(fù)責(zé)在24小時內(nèi)填寫《突發(fā)事件報告》報公司品質(zhì)管理部。
5.9.7 詳細(xì)內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)卣髨?zhí)行。
6. 0相關(guān)文件與記錄表式l《突發(fā)事件報告》
第10篇 職業(yè)危害應(yīng)急救援管理規(guī)程
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)職業(yè)危害事件,指導(dǎo)和規(guī)范職業(yè)危害的應(yīng)急處理工作,最大程度地減少突發(fā)職業(yè)危害事件對廠員工及公眾健康造成的危害,保障員工及公眾身心健康與生命安全,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,制定本制度。
1、各級人員應(yīng)急責(zé)任:
企業(yè)應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作,職責(zé)如下:
1.1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心部門職責(zé):
1.1.1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心是企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常辦理機(jī)構(gòu),職責(zé)如下:
(1)在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮中心。
(2)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。
(3)事故發(fā)生時,組織、指導(dǎo)、協(xié)助應(yīng)急救援。
(4)掌握事故的發(fā)展情況,及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定應(yīng)急處理對策。
(5)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。
(6)負(fù)責(zé)企業(yè)級安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃,并組織實(shí)施和演練總結(jié)。
(7)事故發(fā)生時負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(8)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令,及時通知企業(yè)各職能部門、二級單位和相關(guān)單位。
(9)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心命令,向上級公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報告和求援。
(10)負(fù)責(zé)上報材料的起草工作。
(11)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄和錄音,應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應(yīng)急處置的總結(jié)。
(12)負(fù)責(zé)組織企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案的修訂,負(fù)責(zé)企業(yè)二級單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作。
(13)負(fù)責(zé)對應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。
1.1.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)
事故現(xiàn)場還應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和救護(hù)隊(duì)組成,主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作,及時處理生產(chǎn)事故。下設(shè)專業(yè)小組:
(1)組:其職責(zé)為發(fā)生事故后立即通知相關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場,并按總指揮下達(dá)的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。
(2)消防滅火組:其職責(zé)為按滅火方案要求,執(zhí)行掩護(hù)、冷卻和滅火任務(wù)。
(3)污染防治組:其職責(zé)為負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場泄露油品和其他危險化學(xué)品的堵截,組織人員清理泄露油品和有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理和監(jiān)測工作。
(4)醫(yī)療救護(hù)組:其職責(zé)為對受傷人員的尋找和現(xiàn)場救護(hù)以及負(fù)責(zé)消防器材的供應(yīng),為現(xiàn)場救援人員提供技術(shù)支持和醫(yī)療咨詢。
(5)治安保衛(wèi)組:其職責(zé)為組織人員和周圍居民疏散,保證安全撤離。
(6)物資供應(yīng)組:其職責(zé)為負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)物資的及時供應(yīng)和運(yùn)輸。
(7)宣傳報道組:其職責(zé)主要為負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)過程和事故資料攝影、攝像及文字記錄。
1.1.3專家組
專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)如下:
(1)急工作提出應(yīng)急救援、建議和技術(shù)支持。
(2)參與制定應(yīng)急救援方案。
(3)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。
1.2管理部門職責(zé)
(1)總指揮
①負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急指揮命令。
②負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮。
③負(fù)責(zé)落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)部門對應(yīng)急處置的要求。
④宣布救援工作結(jié)束。
(2)副總指揮
①負(fù)責(zé)收集事故的相關(guān)信息,協(xié)助總指揮對事故的嚴(yán)重性做出迅速而準(zhǔn)確的判斷。
②負(fù)責(zé)分管部門應(yīng)急處置職責(zé)的落實(shí)。
③指揮部成員的職責(zé)。
(3)廠長辦公室
①負(fù)責(zé)與各單位聯(lián)系,確保事故應(yīng)急處置用庫、后勤服務(wù)。
②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)。
③負(fù)責(zé)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場周圍的警戒,控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
④負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠(yuǎn)離工作,配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員。
⑤負(fù)責(zé)對廠區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制,確保搶險救災(zāi)車輛順利進(jìn)行。
⑥對事故責(zé)任人和肇事者進(jìn)行監(jiān)控。
⑦組織廠級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和修訂,并組織預(yù)案的演練。
(4)健康安全與環(huán)保(hse)部
①掌握重點(diǎn)目標(biāo),按應(yīng)急預(yù)迅速組織。
②負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的各種數(shù)據(jù)監(jiān)測聯(lián)系。
③組織應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
④負(fù)責(zé)各單位事故應(yīng)急管理的監(jiān)督。
⑤負(fù)責(zé)事故發(fā)生后安?；鸬睦碣r工作。
⑥負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家對事故后進(jìn)行影響評估。
(5)機(jī)動部職責(zé)
①負(fù)責(zé)組織全廠的檢修力量進(jìn)行事故搶險、搶修工作。
②負(fù)責(zé)組織編制突發(fā)性事故后生產(chǎn)裝置的搶修計(jì)劃,并組織實(shí)施。
③負(fù)責(zé)和各單位溝通,以便進(jìn)行事故應(yīng)急物資及通信工具的供應(yīng),制定應(yīng)急物資計(jì)劃。
④組織其它應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂,并組織預(yù)案的演練。
(6)技術(shù)運(yùn)行部職責(zé)
①負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置時工藝技術(shù)措施的確定。
②負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善。
③負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置發(fā)生事故后的全面檢查工作,落實(shí)開車條件,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。
(7)車間職責(zé)
①負(fù)責(zé)車間的事故搶險和搶修工作。
②負(fù)責(zé)本車間事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
(8)事故單位職責(zé)
①負(fù)責(zé)先期的工藝處置,并立即向廠應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
②負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆物濃度和毒物濃度監(jiān)測。
③負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動。
④負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
2、應(yīng)急方式
2.1危險化學(xué)品(含劇毒品)泄漏
(1)隔離、疏散:設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員,實(shí)行交通管制。
(2)工程搶險:以控制泄漏源,防止次生災(zāi)害發(fā)生為處置原則,應(yīng)急人員應(yīng)佩戴個人防護(hù)用品進(jìn)人事故現(xiàn)場,實(shí)時監(jiān)測空氣中有毒物質(zhì)的濃度,及時調(diào)整隔離區(qū)的范圍,轉(zhuǎn)移受傷人員,控制泄漏源,實(shí)施堵漏,回收或處理泄漏物質(zhì)。
(3)醫(yī)療救護(hù):應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護(hù)用品迅速進(jìn)入現(xiàn)場危險區(qū),沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場急救,并視實(shí)際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救,組織有可能受到危險化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進(jìn)行體檢。
(4)洗消:設(shè)立洗消站,對中毒人員、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員、搶險應(yīng)急人員、搶險器材等進(jìn)行洗消,嚴(yán)格控制洗消污水排放,防止次生災(zāi)害。
(5)危害信息宣傳:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急急救措施。
(6)防火防爆:對于易燃易爆物質(zhì)泄漏時,應(yīng)使用防爆工具,及時分散和稀釋泄漏物,防止形成爆炸空間,引發(fā)次生災(zāi)害。
(7)緊急點(diǎn)火:當(dāng)易燃易爆物質(zhì)在人口密集處或密閉空間泄漏,并得不到有效控制,可能造成重大次生災(zāi)害時,現(xiàn)場指揮部要果斷適時下達(dá)點(diǎn)火指令。
(8)水體泄漏:對于危險化學(xué)品尤其是劇毒品發(fā)生水體泄漏時,要及時通知沿岸居民和省、市政府,嚴(yán)禁下游人畜取水,對水體進(jìn)行監(jiān)測,采取打撈收集泄漏物,攔河筑壩、中和等方法嚴(yán)控污染擴(kuò)大。
(9)火災(zāi)爆炸:當(dāng)泄漏事故發(fā)生火災(zāi)爆炸次生災(zāi)害后,同時啟動企業(yè)火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案。
(10)油氣泄漏:當(dāng)發(fā)生油品、天然氣(含lmg、lpg)管線油氣泄漏事故時,按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令進(jìn)行處置。
2.2危險化學(xué)品(含劇毒品)中毒
(1)隔離、疏散;設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員,實(shí)行交通管制。
(2)現(xiàn)場急救:應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護(hù)用品發(fā)迅速進(jìn)入現(xiàn)場危險區(qū),沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進(jìn)行現(xiàn)場急救,并視實(shí)際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救。
(3)醫(yī)院治療:迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救;組織醫(yī)療專家,保障治療藥物和器材的供應(yīng),組織有可能受到危險化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進(jìn)行體檢。
(4)危害信息告知:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。
3、應(yīng)急程序
3.1應(yīng)急響應(yīng)
3.1.1響應(yīng)分級
按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級:
(1)i級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生i級事故,由國家或省級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮,應(yīng)急指揮中心配合各級政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。
(2)ii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生ii級事故,由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮,進(jìn)行處置。
(3)iii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生iii級事故,由事故發(fā)生單位(部門)啟動本單位(部門)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。
3.1.2響應(yīng)程序
(1)發(fā)生事故時,應(yīng)急機(jī)構(gòu)根據(jù)情況下達(dá)分級啟動命令
(2)相應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)收到命令后啟動預(yù)案
3.2響應(yīng)程序開展應(yīng)急救援行動
3.3應(yīng)急結(jié)束
當(dāng)遇險人員全部得救,事態(tài)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),次生、 衍生故消除后,經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn),并報應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn),現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令,應(yīng)急救援工作結(jié)束。
應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項(xiàng):
(1)事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。
(2)事故發(fā)生單位(部門)做好事故現(xiàn)場保護(hù)和原始資料收集工作,向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料;得到事故調(diào)查組同意后,發(fā)可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告,上報應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護(hù)的重要資料。
3.4 信息發(fā)布
3.4.1新聞發(fā)言人
(1)企業(yè)對外新聞發(fā)言人由企業(yè)應(yīng)急指揮中心主任擔(dān)任。
(2)現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。
3.4.2 新聞發(fā)布原則
在新聞發(fā)布過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī),實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時準(zhǔn)確。
3.4.3新聞發(fā)布形式
新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。
3.5后期處置
3.5.1善后處置
事故發(fā)生單位(部門)做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作,盡快消除事故影響,減少事故損失,盡快恢復(fù)秩序。
成立善后工作小組,協(xié)調(diào)事故的善后處置工作,包括人員安置與補(bǔ)償、現(xiàn)場清理與污染物處置、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項(xiàng),對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費(fèi)用予以補(bǔ)償和支付。
3.5.2保險
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位(部門)按有關(guān)規(guī)定及時報告廠資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部和保險公司等,啟動保險理賠程序。
5.5.3經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議
事故善后處置工作結(jié)束后,各有關(guān)單位(部門)要進(jìn)行總結(jié),主要內(nèi)容包括:對事故的評估是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確;應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理;應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào);通信是否暢通;應(yīng)急救援效果;評估本預(yù)案的不適之處;提出修訂建議。
第11篇 工程部應(yīng)急維修預(yù)案細(xì)節(jié)管理水管爆裂處理規(guī)程
工程部應(yīng)急維修預(yù)案作業(yè)規(guī)程細(xì)節(jié)管理之水管爆裂
1.0目的
規(guī)范應(yīng)急維修預(yù)案的工作程序,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、實(shí)用性。
2.0適用范圍;
適用于管理處工程的應(yīng)急維修作業(yè);
3.0職責(zé)
3.1工程部主管負(fù)責(zé)制定轄區(qū)內(nèi)給水管道爆裂故障的應(yīng)急維修預(yù)案;
3.2工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的備料,實(shí)地勘察及現(xiàn)場作業(yè)施工;
3.3工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)依據(jù)預(yù)案內(nèi)容,制定作業(yè)流程;
3.4工程部領(lǐng)班依據(jù)預(yù)案作業(yè)流程制定演練計(jì)劃;
4.0程序要點(diǎn);
4.1制定原則;
4.1.2可操作性原則。制定出的預(yù)案要符合小區(qū)的實(shí)際情況,確實(shí)可行;
4.1.3有效性原則。制定出的預(yù)案要在發(fā)生故障的處置實(shí)施時收到良好的效果,具有實(shí)用性;
4.2重點(diǎn)防范部位
4.2.1轄區(qū)內(nèi)各分支節(jié)點(diǎn)處閥門及閥門兩端接口處;
4.2.2轄區(qū)內(nèi)各進(jìn)戶水表及兩端接口處;
4.2.3噴泉進(jìn)水閥門;
4.2.4消防栓處水表、水閥接口處;
4.3應(yīng)急預(yù)案的制定;
4.3.1工程部根據(jù)小區(qū)發(fā)展情況進(jìn)行標(biāo)識,在每年11月15日前制定本小區(qū)重點(diǎn)防范部位應(yīng)急預(yù)案,并報公司審批;
4.3.2工程部領(lǐng)班根據(jù)各重點(diǎn)防范部位制定應(yīng)急作業(yè)流程預(yù)案;
4.3.3
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