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小區(qū)大堂值班工作規(guī)程5

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):49

小區(qū)大堂值班工作規(guī)程5

是什么

小區(qū)大堂值班工作規(guī)程旨在確保大堂區(qū)域的安全、整潔與高效運(yùn)營(yíng),為居民提供舒適、有序的生活環(huán)境。規(guī)程涵蓋值班人員的工作職責(zé)、操作流程、應(yīng)急處理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),旨在規(guī)范工作人員的行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

模板

1. 值班準(zhǔn)備

- 1.1 確保個(gè)人儀表整潔,穿著統(tǒng)一制服。

- 1.2 檢查通訊設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及安全設(shè)備是否正常運(yùn)行。

- 1.3 熟悉當(dāng)日大堂活動(dòng)安排及重要訪客信息。

2. 日常管理

- 2.1 保持大堂清潔,及時(shí)清理雜物。

- 2.2 監(jiān)控出入人員,協(xié)助訪客登記,確保安全。

- 2.3 處理居民的咨詢與投訴,提供友好服務(wù)。

3. 應(yīng)急處理

- 3.1 發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)并采取初步措施。

- 3.2 對(duì)突發(fā)狀況如火災(zāi)、醫(yī)療急救等,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

- 3.3 協(xié)助維護(hù)秩序,配合專業(yè)人員進(jìn)行處理。

4. 交接班

- 4.1 填寫值班記錄,交接待辦事項(xiàng)。

- 4.2 與接班人員詳細(xì)交接大堂狀況。

- 4.3 確保接班人員了解所有相關(guān)信息和注意事項(xiàng)。

5. 服務(wù)提升

- 5.1 定期參加培訓(xùn),提升服務(wù)技能和應(yīng)急處理能力。

- 5.2 收集居民反饋,改進(jìn)工作方法。

- 5.3 關(guān)注社區(qū)動(dòng)態(tài),積極參與社區(qū)活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。

標(biāo)準(zhǔn)

6. 服務(wù)態(tài)度 - 6.1 保持禮貌、耐心,尊重每一位居民和訪客。 - 6.2 主動(dòng)提供幫助,解決實(shí)際問題。 - 6.3 遵守職業(yè)道德,保守居民隱私。

7. 響應(yīng)速度 - 7.1 對(duì)居民的需求和問題,應(yīng)在第一時(shí)間給予回應(yīng)。 - 7.2 應(yīng)急情況下的行動(dòng)應(yīng)迅速、果斷。

8. 效率與準(zhǔn)確性 - 8.1 工作流程應(yīng)高效無誤,確保信息傳遞準(zhǔn)確。 - 8.2 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,減少錯(cuò)誤發(fā)生。

通過執(zhí)行本規(guī)程,小區(qū)大堂值班人員將能更好地履行其職責(zé),為構(gòu)建和諧、安全的居住環(huán)境貢獻(xiàn)力量。規(guī)程的實(shí)施需要全體人員的共同遵守與持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度的不斷提升。

小區(qū)大堂值班工作規(guī)程5范文

小區(qū)大堂值班工作規(guī)程(五)

1. 目的

規(guī)范管家及助理工作,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 適用范圍

f天下個(gè)單元管家及管家助理。

3. 職責(zé)

3.1 熟悉本單元業(yè)主情況。

3.2 維護(hù)大堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

3.3 維護(hù)大堂出入口的正常秩序。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行物品搬遷管理制度。

3.5受理業(yè)主咨詢、投訴、報(bào)修。

3.6按管家中心服務(wù)內(nèi)容為業(yè)主提供服務(wù)。

3.7引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)電梯間并為其按電梯門。

3.8做好值班記錄工作

3.9出入人員的管理

4. 工作程序

4.1 人員出入管理

4.1.1 管家、管家助理上崗1個(gè)月內(nèi),須熟悉本責(zé)任區(qū)業(yè)主的基本情況。包括:姓名、樓層、相貌特征、常規(guī)出入大廈時(shí)間等。

4.1.2 當(dāng)業(yè)主進(jìn)入大堂時(shí),應(yīng)及時(shí)為業(yè)主開門及按梯。

4.1.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)雙手提(拿)重物的業(yè)主進(jìn)入大門時(shí),主動(dòng)提供幫助。

4.2 來訪人員管理

4.2.1謝絕推銷或閑雜人員進(jìn)入。

4.2.2 對(duì)于進(jìn)出大堂的來訪客人須指點(diǎn)其填寫設(shè)于大堂服務(wù)臺(tái)《來訪人員登記表》。

4.2.3 有效地監(jiān)督大堂內(nèi)的清潔工作,若發(fā)現(xiàn)有任何不清潔處,必須在第一時(shí)間通知保潔員或自己清潔。

4.2.4 如發(fā)現(xiàn)大堂內(nèi)工程方面問題,如照明燈損壞等,應(yīng)及時(shí)按照?qǐng)?bào)修程序通知管家服務(wù)中心,以便迅速報(bào)到工程維修。

4.2.5此崗代表物業(yè)管家部形象,要求必須服飾整潔,儀表大方,站立端正。

4.2.6若遇到蠻橫無理者,應(yīng)耐心做好解釋工作,盡可能的消除其不滿情緒。

4.3 物品搬遷

4.3.1 當(dāng)有物品搬遷的時(shí)候,管家助理應(yīng)首先通知當(dāng)值管家到場(chǎng)。

4.3.2由當(dāng)值管家協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物品的搬遷,同時(shí)注意保護(hù)大堂及電梯。

4.4定期回訪

4.4.1對(duì)業(yè)主的投訴處理結(jié)果進(jìn)行回訪

4.4.2對(duì)業(yè)主的報(bào)修結(jié)果進(jìn)行回訪

4.4.3業(yè)主滿意率回訪

管理助理工作流程圖

第2篇 小區(qū)大堂值班崗工作規(guī)程制度

小區(qū)大堂值班崗工作規(guī)程

目的:通過對(duì)大樓大堂進(jìn)出人員的控制,確保大樓的安全。

適用范圍:本管理小區(qū)各大堂崗保安

職責(zé):

1、熟悉本座大樓人員情況;

2、維護(hù)大堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、秩序;

3、嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記制度;

4、嚴(yán)格執(zhí)行物品搬遷及人員進(jìn)出管理制度,確保公共設(shè)施設(shè)備的安全。

工作程序:

1、大堂崗實(shí)行24小時(shí)三班倒工作制,值班員上崗3個(gè)月內(nèi),須熟悉本責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)主的基本情況。包括:姓名、所住的樓座、人口狀況、相貌特征、常規(guī)出入大樓時(shí)間等。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主雙手提(拿)著重物進(jìn)出大門有困難時(shí),應(yīng)主動(dòng)提供幫助,并及時(shí)幫業(yè)主開啟門鎖等。

3、非業(yè)主憑有效出入證(卡)進(jìn)、出大樓,謝絕推銷或其他閑雜人員進(jìn)入。

4、來訪人員須明確說出所找業(yè)主的姓名、樓座等,必要時(shí)可用對(duì)講機(jī)通話,確認(rèn)后登記進(jìn)入。

5、值班員在登記前,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)證件,若不符,謝絕入內(nèi);若相符,應(yīng)清晰登記來訪人姓名、有效證件名稱及號(hào)碼、出入證號(hào)碼等。

6、若遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或前來指導(dǎo)、參觀的社會(huì)各界人士來大樓,應(yīng)立即起立敬禮。然后,將參觀客人的人數(shù)、單位等情況記錄清楚,備查。

7、若遇不愿出示證件,蠻橫無理者,應(yīng)耐心做好解釋工作,盡可能消除其不滿情緒。

8、但有用戶搬遷時(shí),大堂值班員首先應(yīng)留意搬遷物品是否有大樓內(nèi)的公用物品,若發(fā)現(xiàn)有時(shí)應(yīng)及時(shí)詢問,必要時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

小區(qū)大堂值班工作規(guī)程5

是什么小區(qū)大堂值班工作規(guī)程旨在確保大堂區(qū)域的安全、整潔與高效運(yùn)營(yíng),為居民提供舒適、有序的生活環(huán)境。規(guī)程涵蓋值班人員的工作職責(zé)、操作流程、應(yīng)急處理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),旨在規(guī)范
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