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主任操作規(guī)程4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):21

主任操作規(guī)程

有哪些

主任操作規(guī)程

一、職責(zé)分配與任務(wù)明確

1. 主任需負(fù)責(zé)部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2. 確定部門(mén)目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)控進(jìn)度。

3. 溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,解決工作中遇到的問(wèn)題。

4. 培訓(xùn)和發(fā)展下屬,提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

二、決策與執(zhí)行

1. 對(duì)重要事項(xiàng)做出決策,考慮全面,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

2. 監(jiān)督執(zhí)行情況,確保決策落地。

3. 鼓勵(lì)創(chuàng)新,適時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)變化。

三、溝通與管理

1. 定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,分享信息,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

2. 與員工保持良好溝通,關(guān)注其工作和生活狀態(tài)。

3. 實(shí)施公正的績(jī)效評(píng)估,激勵(lì)員工積極性。

四、風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定預(yù)防措施。

2. 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),提前預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題。

3. 建立應(yīng)急處理機(jī)制,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

五、自我提升

1. 不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

2. 參加行業(yè)交流活動(dòng),拓寬視野。

3. 反思工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。

目的和意義

主任操作規(guī)程旨在規(guī)范主任的工作行為,提高工作效率,確保部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)明確職責(zé)、優(yōu)化決策流程、強(qiáng)化溝通管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,主任能更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),提升部門(mén)的整體業(yè)績(jī)。自我提升的要求鼓勵(lì)主任不斷成長(zhǎng),以適應(yīng)日益變化的業(yè)務(wù)環(huán)境,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

注意事項(xiàng)

1. 在執(zhí)行規(guī)程時(shí),主任應(yīng)靈活變通,不可僵化地套用規(guī)則。

2. 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),尊重每個(gè)員工的個(gè)性和能力,避免一刀切的管理方式。

3. 在決策時(shí),要充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),避免主觀臆斷。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防范不能忽視細(xì)節(jié),要從小處著手,防微杜漸。

5. 自我提升不僅僅是個(gè)人發(fā)展,也應(yīng)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合,帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

本規(guī)程旨在提供指導(dǎo),具體操作還需結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)用,以達(dá)到最佳效果。

主任操作規(guī)程范文

第1篇 車(chē)間主任安全操作規(guī)程

1. 班前會(huì)向班組布置安全工作及注意事項(xiàng),檢查員工的精神狀態(tài)、著裝,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,班前喝酒的停止上班。

2. 車(chē)間主任對(duì)車(chē)間的發(fā)生事故和問(wèn)題,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主任是車(chē)間管理第一責(zé)任人。

3. 車(chē)間發(fā)生的事故,要按“三不放過(guò)”(事故原因沒(méi)有查明不放過(guò),事故的責(zé)任沒(méi)有落實(shí)和責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò),事故的預(yù)防措施沒(méi)有落實(shí)和沒(méi)有教育大家不放過(guò))的原則去討論和處理,三天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

4. 布置工作時(shí),要交代清楚、仔細(xì),出現(xiàn)漏洞,執(zhí)行不到位要負(fù)責(zé)任。

5. 每班檢查三次以上車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律,安全生產(chǎn)、工藝執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6. 每天總結(jié)當(dāng)班情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或較好事件,認(rèn)真記錄,下個(gè)班前會(huì)進(jìn)行糾正或表?yè)P(yáng)。

7. 檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8. 組織和領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間設(shè)備的維護(hù),備品的更換工作。

9. 制訂車(chē)間設(shè)備的停機(jī)檢修計(jì)劃,設(shè)備檢修完成后的檢查,設(shè)備潤(rùn)滑的檢查。

10. 對(duì)車(chē)間各崗位員工技術(shù)的培訓(xùn)。

第2篇 副主任崗位安全操作規(guī)程

操作流程

風(fēng)險(xiǎn)分析

安全注意事項(xiàng)

嚴(yán)禁事項(xiàng)

應(yīng)急措施

作業(yè)前準(zhǔn)備

1、打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,清理雜物。

2、檢查電腦、打印機(jī)、插座、電線等設(shè)備是否正常。

1、觸電傷害

2、火災(zāi)

3、高空墜落

4、機(jī)械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、檢查電器設(shè)備等線路是否絕緣老化、漏電。

2、打掃衛(wèi)生防滑、防墜落。

3、定期檢查辦公區(qū)域的安保設(shè)施是否正常。

4、保持環(huán)境衛(wèi)生。

1、嚴(yán)禁操作絕緣不良、漏電的電器設(shè)備。

2、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行為,如無(wú)防護(hù)措施的高空作業(yè)等。

3、嚴(yán)禁監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障的情況。

1、觸電事故:先切斷電源,對(duì)傷者進(jìn)行急救,若傷者休克,應(yīng)采取胸外按壓、人工呼吸等急救措施,同時(shí)撥打120急救電話送醫(yī)搶救,并向上級(jí)匯報(bào)。

2、火災(zāi)事故:視火災(zāi)類(lèi)型選擇滅火方法,油燃燒、電路短路燃燒應(yīng)切斷油源、電源,同時(shí)選擇干粉滅火器滅火,嚴(yán)禁用水滅火;若果火情嚴(yán)重個(gè)人能力不足以撲滅要及時(shí)撥打119并向上級(jí)匯報(bào),防止延誤而造成的災(zāi)情擴(kuò)大,如有傷員要及時(shí)帶傷員撤離,采取措施控制傷情后送醫(yī)治療。

3、高處墜落、機(jī)械傷害事故:發(fā)生事故要及時(shí)檢查受傷部位,并采取措施包扎、固定、止血等,撥打120急救電話送醫(yī)治療,并向上級(jí)匯報(bào)。

作業(yè)過(guò)程

1、電子檔案、資料備份加密,防止電腦中毒。

2、收集、保管好檔案,防止丟失。

3、檔案室必須處于常鎖狀態(tài),使用后必須立即上鎖。

4、根據(jù)公司檔案管理制度做好日常檔案及年度檔案按時(shí)歸檔,防止丟失。

1、觸電傷害

2、火災(zāi)

3、高空墜落

4、機(jī)械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、存放重要資料文件柜、抽屜上鎖。

2、公司任何員工和外來(lái)人員,不得隨意進(jìn)入檔案室。

3、根據(jù)檔案借閱制度各部門(mén)借、查閱檔案必須登記、簽字,督促及時(shí)歸還,保證所有檔案資料安全。

4、參加消防演練,能夠使用操作消防器材。

1、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員動(dòng)用人力資源辦公室電腦。

2、嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)亂接電器電源線路。

3、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人財(cái)物。

4、嚴(yán)禁將鑰匙留給他人使用。

作業(yè)結(jié)束

1、清理崗位區(qū)域衛(wèi)生;

2、工器具擺放至指定位置

3、關(guān)閉電腦,電源;

4、鎖好門(mén)窗。

1、觸電;

2、其他傷害

3、下班途中,存在車(chē)輛傷害

1、檢查電源是否有異樣,清理設(shè)備衛(wèi)生,設(shè)備必須停機(jī)斷電;

2、下班行走人行道,注意躲避車(chē)輛。

第3篇 主任崗位安全操作規(guī)程

1目的

本規(guī)程旨在要求崗位人員牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,使安全生產(chǎn)有章可循,確保崗位作業(yè)順利進(jìn)行,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全文明作業(yè)。

2適用范圍

本規(guī)程適用于余熱發(fā)電車(chē)間主任崗位

3編制依據(jù)

新《安全生產(chǎn)法》《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等

4崗位安全操作流程

4.1作業(yè)前

4.1.1正確穿戴勞保用品,防止造成各類(lèi)傷害。

4.1.2參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì),利用車(chē)間早會(huì)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配。

4.2作業(yè)中

4.2.1現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督巡檢、檢修作業(yè)。禁止不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,違章指揮,發(fā)生各類(lèi)傷害;

4.2.2現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。對(duì)電機(jī)等運(yùn)行設(shè)備檢查時(shí),必須保持安全距離,避免機(jī)械打擊、觸電或燙傷事故。

4.2.3對(duì)高處設(shè)備檢查時(shí),要抓好扶手遠(yuǎn)離邊緣,避免高空墜落,上下樓梯集中注意力,避免滑倒摔傷。

4.2.4進(jìn)入有限空間檢查時(shí),必須檢測(cè)氣體成分,嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入有限空間作業(yè)制度》。

4.2.5組織開(kāi)展車(chē)間級(jí)隱患排查工作,防止安全教育跟進(jìn)不及時(shí)發(fā)生事故。

4.2.6帶領(lǐng)外部人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參觀時(shí),所有人必須佩戴相關(guān)勞保用品,并且派遣專(zhuān)人進(jìn)行陪同。

4.3作業(yè)后

4.3.1對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。

4.3.2根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定相應(yīng)的檢維修計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)備品備件庫(kù)存情況。

5現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施

序號(hào)

危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)影響

危害等級(jí)

預(yù)防措施

1

電氣火災(zāi)

離開(kāi)辦公室可能發(fā)生電器火災(zāi)事故

l

下班關(guān)掉電源

發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備老化及時(shí)更換,保持電氣設(shè)備及線路絕緣完好。

2

輻射

長(zhǎng)時(shí)間在電腦前辦公時(shí)易造成綜合癥。手腕、手臂酸痛,使人精神上煩躁,易疲勞。

l

適時(shí)打開(kāi)門(mén)窗進(jìn)行通風(fēng)換氣

工作一段時(shí)間后,應(yīng)離開(kāi)計(jì)算機(jī)活動(dòng)一下,舒展身體放松四肢,讓眼睛得到休息;平時(shí)要多吃魚(yú)油,注意補(bǔ)充維生素a

3

摔傷

在光滑地面行走

l

集中注意力,及時(shí)清理地面水跡。

站在凳子上整理高處物品

使用專(zhuān)用梯子,有人在旁監(jiān)護(hù)

4

粉塵、噪音

進(jìn)入車(chē)間巡視檢查時(shí)受到粉塵、噪音危害

l

按要求佩戴勞保用品

5

高空墜落

進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間高處時(shí),有高空墜落風(fēng)險(xiǎn)

l

集中注意力,遠(yuǎn)離邊緣或抓緊扶手,高空作業(yè)佩戴安全帶

6

燙傷

進(jìn)入車(chē)間巡視檢查時(shí)可能會(huì)被燙傷

l

按要求佩戴勞保用品,與高溫設(shè)備保持安全距離

7

滑倒、摔傷

雨雪天氣上下樓梯,容易滑倒、摔傷

l

按要求佩戴勞保用品

集中注意力,保持“三點(diǎn)接觸”

8

物體打擊

行走過(guò)程中,高空物體墜落或物體飛濺

l

注意周邊環(huán)境,提高辨識(shí)危險(xiǎn)因素能力

9

機(jī)械傷害

行走過(guò)程中,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)軸對(duì)人身體造成傷害

l

注意周邊環(huán)境,提高辨識(shí)危險(xiǎn)因素能力

6安全要點(diǎn)

6.1檢修前必須對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并確認(rèn)。

6.2每周組織車(chē)間人員開(kāi)展隱患排查工作,制定整改方案,指定專(zhuān)人落實(shí)驗(yàn)證。

6.3設(shè)備巡查時(shí)應(yīng)與設(shè)備保持安全距離。

7安全嚴(yán)禁事項(xiàng)

7.1嚴(yán)禁不了解現(xiàn)場(chǎng)情況時(shí),違章指揮。

7.2嚴(yán)禁酒后上崗和班中飲酒。

7.3嚴(yán)禁跨越、鉆越運(yùn)行的設(shè)備,或在運(yùn)行的設(shè)備蓋上走動(dòng)。

7.4嚴(yán)禁用手或者其他工具觸摸運(yùn)行部件。

7.5辦公室禁止存放易燃、易爆、易揮發(fā)及有腐蝕性物品,在使用時(shí)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)工作,并注意場(chǎng)地通風(fēng)良好。不得使用電暖器、電爐、電熱棒等大功率電器,嚴(yán)禁明火。

8防護(hù)用品配備

正確佩戴和使用防護(hù)用品:護(hù)耳塞、防塵口罩、安全帽、勞保鞋、勞保服、等。

9應(yīng)急處置措施

9.1輕微傷應(yīng)急處置措施:如擦傷、輕微碰傷、輕微挫傷等不影響工作的,則使用車(chē)間急救物品消炎、殺菌、包扎處理,經(jīng)充分休息,確認(rèn)無(wú)進(jìn)一步危險(xiǎn)的可繼續(xù)上崗。

9.2中度傷害應(yīng)急處置措施:如燙傷、割傷等,須第一時(shí)間通知車(chē)間主任,在車(chē)間緊急處理后(如止血、包扎)及時(shí)送往醫(yī)院做進(jìn)一步治療。

9.3嚴(yán)重傷害應(yīng)急處置措施:如機(jī)械打擊致人骨折、大面積燒傷燙傷、中毒昏迷等,根據(jù)培訓(xùn)的緊急救護(hù)內(nèi)容進(jìn)行急救,同時(shí)第一時(shí)間呼叫救護(hù)車(chē),通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全部。根據(jù)受傷情況,判斷急救措施,如嚴(yán)重骨折禁止隨意移動(dòng),中毒昏迷者應(yīng)移動(dòng)至通風(fēng)處,休克者則第一時(shí)間進(jìn)行心肺復(fù)蘇,嚴(yán)禁錯(cuò)誤救治,造成二次傷害。

第4篇 綜合辦公室主任崗位安全操作規(guī)程

操作流程

風(fēng)險(xiǎn)分析

安全注意事項(xiàng)

嚴(yán)禁事項(xiàng)

應(yīng)急措施

作業(yè)前準(zhǔn)備

1、打掃工作區(qū)域衛(wèi)生,清理雜物。

2、檢查電腦、打印機(jī)、插座、電線等設(shè)備是否正常。

3、檢查部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況。

1、觸電傷害

2、火災(zāi)

3、高空墜落

4、機(jī)械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、檢查電器設(shè)備等線路是否絕緣老化、漏電。

2、打掃衛(wèi)生防滑、防墜落。

3、定期檢查辦公區(qū)域的安保設(shè)施是否正常,監(jiān)控設(shè)備是否清晰。

4、保持環(huán)境衛(wèi)生。

1、嚴(yán)禁操作絕緣不良、漏電的電器設(shè)備。

2、嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行為,如無(wú)防護(hù)措施的高空作業(yè)等。

3、嚴(yán)禁重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域設(shè)備出現(xiàn)故障的情況。

1、觸電事故:

先切斷電源,對(duì)傷者進(jìn)行急救,若傷者休克,應(yīng)采取胸外按壓、人工呼吸等急救措施,同時(shí)撥打120急救電話送醫(yī)搶救,并向上級(jí)匯報(bào)。

2、火災(zāi)事故:

視火災(zāi)類(lèi)型選擇滅火方法,油燃燒、電路短路燃燒應(yīng)切斷油源、電源,同時(shí)選擇干粉滅火器滅火,嚴(yán)禁用水滅火;若果火情嚴(yán)重個(gè)人能力不足以撲滅要及時(shí)撥打119并向上級(jí)匯報(bào),防止延誤而造成的災(zāi)情擴(kuò)大,如有傷員要及時(shí)帶傷員撤離,采取措施控制傷情后送醫(yī)治療。

3、高處墜落、機(jī)械傷害事故:

發(fā)生事故要及時(shí)檢查受傷部位,并采取措施包扎、固定、止血等,撥打120急救電話送醫(yī)治療,并向上級(jí)匯報(bào)。

作業(yè)過(guò)程

1、檢查辦公區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生;

2、檢查廠區(qū)監(jiān)控情況匯總表。

3、檢查職工上下班行為規(guī)范。

4、負(fù)責(zé)審批各部門(mén)用車(chē)申請(qǐng)。

5、檢查辦公區(qū)域下班電器、門(mén)窗等設(shè)備關(guān)閉情況。

6、節(jié)假日對(duì)各部門(mén)值班人員檢查。

7、對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)安全設(shè)施檢查。

8、部門(mén)內(nèi)請(qǐng)假司機(jī)要寫(xiě)請(qǐng)假條。

1、觸電傷害

2、火災(zāi)

3、高空墜落

4、機(jī)械傷害

5、粉塵傷害

6、噪音傷害

7、其他傷害

1、辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查每月兩次,并做好檢查和考核。

2、對(duì)全廠監(jiān)控情況審閱,由監(jiān)控室對(duì)每天值班表進(jìn)行填報(bào)和存檔。

3、檢查所管轄區(qū)域內(nèi)員工行為規(guī)范,違章作業(yè)人員進(jìn)行通報(bào)和考核。

4、對(duì)各部門(mén)用車(chē)進(jìn)行審批。

5、檢查辦公室區(qū)域防火防盜、浪費(fèi)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行考核。

6、節(jié)假日檢查各部門(mén)值班人員情況,對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)進(jìn)行考核。

7、參加消防演練。

1、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員動(dòng)用辦公室電腦。

2、嚴(yán)禁辦公場(chǎng)所衛(wèi)生臟、亂。

3、嚴(yán)禁各部門(mén)用車(chē)未經(jīng)批準(zhǔn),私自使用。

4、嚴(yán)禁辦公區(qū)域出現(xiàn)浪費(fèi)水、電和不安全因素等現(xiàn)象。

5、嚴(yán)禁辦公區(qū)域負(fù)責(zé)安全設(shè)施出現(xiàn)損壞或未更換。

6、嚴(yán)禁未經(jīng)允許私自不來(lái)上班或換班。

作業(yè)結(jié)束

1、清理崗位區(qū)域衛(wèi)生;

2、工器具擺放至指定位置

3、關(guān)閉電腦,電源;

4、鎖好門(mén)窗。

1、觸電;

2、其他傷害

3、下班途中,存在車(chē)輛傷害

1、檢查電源是否有異樣,清理設(shè)備衛(wèi)生,設(shè)備必須停機(jī)斷電;

2、下班行走人行道,注意躲避車(chē)輛。

1、嚴(yán)禁下班離開(kāi)辦公室前不關(guān)電腦、電源、不鎖門(mén)窗。

2、嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)清理設(shè)備衛(wèi)生;

3、嚴(yán)禁隨意穿越機(jī)動(dòng)車(chē)道。

主任操作規(guī)程4篇

有哪些主任操作規(guī)程一、職責(zé)分配與任務(wù)明確1.主任需負(fù)責(zé)部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.確定部門(mén)目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)控進(jìn)度。3.溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,解決工作中遇
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    有哪些車(chē)間主任安全操作規(guī)程車(chē)間主任作為生產(chǎn)管理的關(guān)鍵角色,其安全操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面:1.定期進(jìn)行安全檢查:車(chē)間主任需定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況,確保所 ...[更多]

  • 主任崗位安全操作規(guī)程
  • 主任崗位安全操作規(guī)程71人關(guān)注

    有哪些主任崗位安全操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面:1.安全責(zé)任制的落實(shí):主任需明確自身在安全管理中的職責(zé),確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到執(zhí)行。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理:定期進(jìn)行工作 ...[更多]

  • 綜合辦公室主任崗位安全操作規(guī)程
  • 綜合辦公室主任崗位安全操作規(guī)程49人關(guān)注

    有哪些綜合辦公室主任崗位安全操作規(guī)程一、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦公室日常行政管理工作,確保辦公環(huán)境的安全有序。2.監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.組 ...[更多]

  • 主任操作規(guī)程4篇
  • 主任操作規(guī)程4篇21人關(guān)注

    有哪些主任操作規(guī)程一、職責(zé)分配與任務(wù)明確1.主任需負(fù)責(zé)部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.確定部門(mén)目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)控進(jìn)度。3.溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,解 ...[更多]

  • 主任操作規(guī)程有哪些(4篇)
  • 主任操作規(guī)程有哪些(4篇)19人關(guān)注

    主任操作規(guī)程有哪些篇1車(chē)間主任安全操作規(guī)程車(chē)間主任作為生產(chǎn)管理的關(guān)鍵角色,其安全操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面:1.定期進(jìn)行安全檢查:車(chē)間主任需定期檢查生產(chǎn)設(shè)備 ...[更多]

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