有哪些
公司員工安全操作規(guī)程
一、個(gè)人防護(hù)設(shè)備使用 每位員工應(yīng)正確佩戴個(gè)人防護(hù)設(shè)備,如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、耳塞等,根據(jù)工作環(huán)境選擇合適的裝備。
二、工作區(qū)域安全 保持工作區(qū)域整潔,避免雜物堆積,確保緊急出口暢通無(wú)阻。設(shè)備使用后應(yīng)及時(shí)斷電并妥善存放。
三、操作設(shè)備規(guī)程 操作前務(wù)必熟悉設(shè)備操作手冊(cè),未經(jīng)培訓(xùn)禁止擅自使用設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行中不得離開(kāi)崗位,遇到異常立即停機(jī)并報(bào)告。
四、高空作業(yè)規(guī)定 高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶,使用專(zhuān)門(mén)的工具傳遞物品,嚴(yán)禁拋擲。確保腳手架穩(wěn)固,防止滑倒。
五、化學(xué)品處理 接觸化學(xué)品時(shí),需穿戴防護(hù)服和防化手套,避免直接接觸皮膚和眼睛?;瘜W(xué)品儲(chǔ)存要分開(kāi),標(biāo)簽清晰。
六、火災(zāi)預(yù)防 了解消防器材的使用方法,定期檢查消防設(shè)施,嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,及時(shí)清理易燃物。
七、應(yīng)急響應(yīng) 熟知應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生事故時(shí)保持冷靜,迅速啟動(dòng)應(yīng)急程序,并及時(shí)上報(bào)。
目的和意義
這些安全操作規(guī)程旨在保障每一位員工的生命安全和健康,降低工作場(chǎng)所事故風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率。通過(guò)遵守規(guī)程,可以預(yù)防潛在危險(xiǎn),減少工傷事故,營(yíng)造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境,同時(shí)也有利于提升公司的形象和員工的滿意度。
注意事項(xiàng)
1. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn),確保員工了解并能執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程。
2. 對(duì)新入職員工進(jìn)行安全教育,使其在上崗前充分掌握安全知識(shí)。
3. 領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,形成良好的安全文化氛圍。
4. 建立有效的安全巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。
5. 鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患,對(duì)于提出合理建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6. 安全規(guī)程應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期更新,以適應(yīng)變化的工作環(huán)境和設(shè)備。
7. 在執(zhí)行規(guī)程過(guò)程中,若遇到特殊情況,應(yīng)靈活應(yīng)對(duì),但首要原則是確保自身安全。
請(qǐng)每位員工認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守上述規(guī)程,將安全意識(shí)融入日常工作中,共同構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
公司員工安全操作規(guī)程5范文
第1篇 公司員工安全操作規(guī)程5
公司員工安全操作規(guī)程(五)
1、按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,工作時(shí)要把衣服的鈕扣扣好,操作機(jī)械設(shè)備時(shí),特別在高速旋轉(zhuǎn)切削時(shí),不準(zhǔn)戴手套,不準(zhǔn)系圍裙,不準(zhǔn)扎圍巾,女工要戴上工作帽,并把發(fā)辮塞入帽內(nèi),在工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿高跟鞋或涼鞋。
2、工作前做好一切生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,要認(rèn)真檢查機(jī)械和電氣的接地、防護(hù)、制動(dòng)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置,是否良好有效;開(kāi)關(guān)、手柄、搖把、零、部件有無(wú)不正常的現(xiàn)象,油箱、油標(biāo)、油杯的油量和潤(rùn)滑系統(tǒng)的油管是否暢通,并按設(shè)備潤(rùn)滑要求向潤(rùn)滑部位加油潤(rùn)滑。嚴(yán)禁開(kāi)動(dòng)帶病的設(shè)備或超負(fù)荷使用設(shè)備。
3、認(rèn)真檢查夾具、刀具、量具、模具、砂輪,看其安裝校正是否正確,有無(wú)損壞,特別是砂輪有無(wú)裂紋的現(xiàn)象。對(duì)有缺陷的工、夾具和砂輪嚴(yán)禁使用。
4、開(kāi)車(chē)前要清理設(shè)備上的雜物,把所用的工、卡、量具和刃具,放到適當(dāng)位置,不要放在設(shè)備上和導(dǎo)軌面上,用后要整齊地?cái)[放在工具箱內(nèi)。
5、使用壓縮空氣的卡具,其活塞拉桿的螺絲,必須緊固,氣缸不能漏氣。壓縮空氣的工作壓力,達(dá)不到額定壓力時(shí),應(yīng)根據(jù)工件大小,輕重和轉(zhuǎn)速等因素考慮使用,低于4公斤/厘米2壓力時(shí),嚴(yán)格禁止工作。
6、測(cè)量工作尺寸,換料、對(duì)刀,調(diào)整設(shè)備,清掃設(shè)備時(shí),必須停車(chē)進(jìn)行,車(chē)未穩(wěn)不準(zhǔn)工作。遇到突然停電時(shí),手柄要立即放到空檔位置。并切斷電源。
7、設(shè)備開(kāi)動(dòng)后,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位,離開(kāi)時(shí),必須停車(chē),并關(guān)閉電門(mén)和水,氣閥門(mén)。起動(dòng)或關(guān)閉電門(mén)時(shí),要用手操作,不準(zhǔn)用腳蹬。
8、齒輪變速機(jī)構(gòu)的機(jī)床,在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,不許掛輪、變速。變速必須停車(chē)進(jìn)行。
9、多人操作設(shè)備,所有人員必須互相照顧,統(tǒng)一指揮,做到動(dòng)作協(xié)調(diào),保證安全生產(chǎn)。
10、設(shè)備開(kāi)動(dòng)前,必須認(rèn)真檢查各種手柄是否放在空檔上,周?chē)欠裼腥斯ぷ骰騾⒂^,并告知所有人員,躲開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域,站到安全位置后,再開(kāi)動(dòng)設(shè)備。
11、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)加油,不準(zhǔn)越過(guò)設(shè)備傳遞物件,不準(zhǔn)用棉紗、破布去擦加工中的工件,更不許將手伸向轉(zhuǎn)動(dòng)及往復(fù)部分,不準(zhǔn)用不干凈的擦料去擦設(shè)備的導(dǎo)軌和滑動(dòng)面。
12、機(jī)床在使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)聲、溫度、傳動(dòng)、進(jìn)刀等有不正常的現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即停車(chē)檢查,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí),請(qǐng)鉗、電工來(lái)檢查修理。
13、設(shè)備開(kāi)動(dòng)后,要空轉(zhuǎn)三分鐘,待各部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再開(kāi)始工作。工作中進(jìn)刀、進(jìn)砂輪或退刀、退砂輪時(shí),不許停車(chē)。清除鐵屑,磨屑等廢料廢物時(shí),要用鐵勾或?qū)S霉ぞ?嚴(yán)禁用手直接去清除。
14、金屬切削機(jī)床在高速切削、加工有色金屬、鑄鐵及粉塵材料時(shí),要戴口罩,防護(hù)眼鏡。帶氣缸的設(shè)備,活要裝牢或加固定肖,以防松動(dòng),脫落。
15、不許在精密機(jī)床上進(jìn)行粗加工。
16、工作前要注意休息和勞逸結(jié)合,不許飲灑。工作中要集中精力,專(zhuān)心工作,不準(zhǔn)打鬧說(shuō)笑,看書(shū)看報(bào),做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事,亂跑亂竄或到危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)。
17、工作中要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助,要注意自已的安全,同時(shí)也要注意別人的安全,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
18、正在修理中的設(shè)備,必須掛上明顯的示意牌,禁止開(kāi)動(dòng)。
19、正在調(diào)整中的設(shè)備,特別是多人調(diào)整或修理時(shí),要互相照顧,需要開(kāi)動(dòng)或點(diǎn)動(dòng)時(shí),要通知每一個(gè)工作者,否則,不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)。
20、設(shè)備在修理調(diào)整時(shí),不準(zhǔn)用手錘或工具亂敲亂打。需要敲擊時(shí),按規(guī)定應(yīng)用木棒,銅棒或橡皮錘敲擊。
21、設(shè)備在修理、檢查、清掃、加油、調(diào)整之后,拆下來(lái)的安全防護(hù)裝置,要照原位裝好。安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置不齊全,不靈敏的設(shè)備,不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)。
22、禁止非機(jī)修人員私自拆卸機(jī)、電設(shè)備。
23、非本機(jī)臺(tái)操作工,不得隨意開(kāi)動(dòng)別人的設(shè)備。借用別人的設(shè)備工作時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無(wú)操作證者,不準(zhǔn)操作。
24、加工中的成品、半成品、廢品要整齊的放在安全位置,堆放不要過(guò)高,嚴(yán)禁亂扔亂放。
25、工作場(chǎng)地,嚴(yán)禁打球玩耍。
26、清掃設(shè)備或打掃環(huán)境衛(wèi)生時(shí),嚴(yán)禁用汽油擦地擦設(shè)備,或把廢汽油倒入下水道。
27、發(fā)生事故要及時(shí)掄救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員。
28、工作結(jié)束后,必須關(guān)閉電門(mén)和水氣閥門(mén),把操作手柄放存空檔位置。
29、下班時(shí),對(duì)設(shè)備要進(jìn)行清掃,給潤(rùn)滑面加油,然后進(jìn)行交接班。在交接時(shí),必須將工作過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題,告訴工長(zhǎng)或接班人員,或者填在交接班記錄簿上。
第2篇 z_物業(yè)公司員工考核評(píng)價(jià)操作規(guī)程
物業(yè)公司員工考核評(píng)價(jià)操作規(guī)程
1.目的
通過(guò)制定考核評(píng)價(jià)工作規(guī)程,確保對(duì)員工的正確評(píng)價(jià)和使用。
2.范圍
適用于公司各級(jí)員工工作評(píng)價(jià)及考核工作。
3.職責(zé)
1).中心負(fù)責(zé)中心部門(mén)經(jīng)理助理(含)以下員工考核。
2).公司負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門(mén)副經(jīng)理(含)以上員工考核。
4.操作規(guī)程
工作流程圖說(shuō)明記錄
1、員工轉(zhuǎn)正應(yīng)提前10日由行政與人力資源部經(jīng)理會(huì)同部門(mén)經(jīng)理對(duì)試用期的員工進(jìn)行考核。
(1)a、員工填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》并做試用期書(shū)面總結(jié)。
b、員工所在部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《一般員工考核表》并在考評(píng)人意見(jiàn)欄填寫(xiě)意見(jiàn)、行政人事部經(jīng)理填寫(xiě)行政人事部意見(jiàn)欄、總經(jīng)理填寫(xiě)核定人意見(jiàn)欄。
(2)經(jīng)過(guò)考核評(píng)價(jià)合格的公司及各中心部門(mén)副經(jīng)理(含)以上員工、公司一般員工由行政人事部經(jīng)理核定工資等級(jí)并報(bào)公司總經(jīng)理審批。
(3)向考核評(píng)價(jià)合格的員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正聘用通知單》,對(duì)不合格員工辭退執(zhí)行員工離職操作程序。
2、續(xù)簽勞動(dòng)合同的考核
對(duì)需要續(xù)簽合同的員工,由行政與人力資源部填寫(xiě)《續(xù)簽勞動(dòng)合同審批表》,部門(mén)經(jīng)理會(huì)同行政與人力資源部經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批??己私Y(jié)果由行政與人力資源部存入個(gè)人行為檔案。
3、員工績(jī)效考核
a、公司及各中心部門(mén)副經(jīng)理(含)以上員工由公司行政與人力資源部組織考核,每季度末填寫(xiě)《中、高層人員績(jī)效考核表》,進(jìn)行初核、復(fù)核、審核??己私Y(jié)果存入個(gè)人行為檔案。
b、公司一般員工由部門(mén)于每季度末填寫(xiě)《一般員工考核表》,進(jìn)行初核、復(fù)核、審核??己私Y(jié)果存入個(gè)人行為檔案。
《員工轉(zhuǎn)正審批表》 yz-zg/b_r-f11-02
《轉(zhuǎn)正聘用通知單》 yz-zg/b_r-f12-01
《續(xù)簽勞動(dòng)合同審批表》 yz-zg/b_r-f16-02
《一般員工考核表》 yz-zg/b_r-f14-02
《中、高層人員績(jī)效考核表》 yz-zg/b_r-f15-02
相關(guān)文件:離職程序 行為檔案
第3篇 z_物業(yè)公司員工聘用操作規(guī)程
物業(yè)公司員工聘用操作規(guī)程
1.目的
通過(guò)制定本規(guī)程,確保公司及各物管中心聘用人員的質(zhì)量
2.范圍
本規(guī)程適用于公司各級(jí)員工的錄用
3.職責(zé)
人事助理負(fù)責(zé)辦理公司本部員工、中心部門(mén)副經(jīng)理(含)以上人員的聘用手續(xù)。
4.操作規(guī)程
工作流程圖說(shuō)明記錄
1、行政與人力資源部經(jīng)理依據(jù)編制及各部門(mén)用人需求,制定招聘計(jì)劃。
2、通過(guò)各種途徑進(jìn)行人員招聘,主要有參加招聘洽談會(huì)、利用人才中介機(jī)構(gòu)、刊登發(fā)布招聘信息。
3、進(jìn)行招聘及甄選工作
a、采取一定形式收集應(yīng)聘人員資料。
b、相關(guān)部門(mén)對(duì)人員資料進(jìn)行挑選。
4、挑選合格者由行政與人力資源部副經(jīng)理審驗(yàn)應(yīng)聘人員相關(guān)有效證明原件材料包括:(1)畢業(yè)證書(shū)(2)各類(lèi)培訓(xùn)證書(shū)(3)特種崗位證書(shū)(4)如需要應(yīng)提供的《職業(yè)病健康證明》(5)身份證(6)勞動(dòng)關(guān)系證明。由應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》,由主持面試的人員和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員對(duì)其進(jìn)行第一次面試,并在《面試考核表》上填寫(xiě)一至六欄中的內(nèi)容。
5、 合格者由主持面試人員進(jìn)行二次面試,并在《面試考核表》中填寫(xiě)第七欄 的內(nèi)容。
6、 行政與人力資源部經(jīng)理根據(jù)面試人員的整體情況核定工資等級(jí)并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。通知其到指定醫(yī)院體檢。
7、體檢合格者由行政與人力資源部副經(jīng)理發(fā)放《錄用通知書(shū)》,建立《員工行為檔案》,并為新員工辦理入職手續(xù):收取體檢合格證、填寫(xiě)《員工登記表》、發(fā)放工牌、餐卡、考勤卡、辦公用品、工服等。
8、培訓(xùn)主管對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。
9、行政與人力資源部副經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工向部門(mén)報(bào)到。
《招聘申請(qǐng)表》 yz-zg/b_r-f05-01
《求職申請(qǐng)表》 yz-zg/b_r-f01-02
《面試考核表》 yz-zg/b_r-f04-02
《錄用通知書(shū)》 yz-zg/b_r-f02-02
《員工登記表》 yz-zg/b_r-f03-02
相關(guān)文件:《員工行為檔案》、《培訓(xùn)記錄》
第4篇 z_物業(yè)公司員工考勤操作規(guī)程
物業(yè)公司員工考勤操作規(guī)程
1.目的
通過(guò)執(zhí)行考勤操作程序,確??记诘恼鎸?shí)性。
2.范圍
適用于公司總監(jiān)助理(含)以下員工。
3.職責(zé)
行政助理負(fù)責(zé)員工考勤管理。
4.工作程序
工作流程圖說(shuō)明記錄
1、公司總監(jiān)助理(含)以下員工均執(zhí)行上、下班打卡制度。
2、以部門(mén)為單位設(shè)考勤員并于每月26日12:00以前將考勤報(bào)部門(mén)經(jīng)理簽字后匯總至行政與人力資源部。
3、行政主管負(fù)責(zé)匯總、復(fù)核各部門(mén)考勤,并由部門(mén)經(jīng)理審核簽字確認(rèn)。
4、核查考勤的同時(shí)將各部門(mén)員工的《請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單》、《員工加班申請(qǐng)單》、《補(bǔ)卡單》等各類(lèi)單據(jù)同考勤一起統(tǒng)一匯總作為依據(jù)。(以上單據(jù)均按照公司《員工手冊(cè)》及國(guó)家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行)
5、填寫(xiě)的各類(lèi)單據(jù)由部門(mén)經(jīng)理及行政與人力資源部經(jīng)理確認(rèn)審批。
6、公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)生效(休假十天以上必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽字)。
7、行政與人力資源部經(jīng)理以各部門(mén)考勤及相關(guān)單據(jù)為依據(jù)核算人員工資,并于每月6日前抄送財(cái)務(wù)部。
8、行政主管在每年的1月15日以前匯總上一年度考勤并填寫(xiě)《年度員工考勤匯總表》報(bào)行政與人力資源經(jīng)理,作為員工年度考核的依據(jù)。
《請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單》 yz-zg/b_r-f08-01
《員工加班申請(qǐng)單》 yz-zg/b_r-f07-01
《補(bǔ)卡單》 yz-zg/_r-f10-01
《年度員工考勤匯總表》 yz-zg/b_r-f06-01
相關(guān)文件: 《員工手冊(cè)》 d_-a/zg-b_r
第5篇 z_物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)操作規(guī)程
物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)操作規(guī)程
1.目的
通過(guò)員工入職培訓(xùn),確保員工了解公司概況、企業(yè)文化、物業(yè)管理基本知識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
2.范圍
適用于公司所有員工
3.職責(zé)
行政與人力資源部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作
4.操作規(guī)程
流程圖要求與說(shuō)明記錄
1、員工到崗第一周內(nèi),由培訓(xùn)主管按照《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》進(jìn)行培訓(xùn)。
2、接受培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。
3、按管理權(quán)限填寫(xiě)《個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳》。
4、按管理權(quán)限將培訓(xùn)考核結(jié)果存入個(gè)人培訓(xùn)檔案內(nèi)。
《培訓(xùn)記錄表》 c_6.2-01-f01-02
《個(gè)人培訓(xùn)臺(tái)帳》 c_6.2-01-f05-01
相關(guān)文件: 《入職培訓(xùn)試題》 《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》
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