設計管理辦法15篇

第1篇 某某地產(chǎn)設計變更現(xiàn)場簽證管理辦法

1.目的

為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。

2.范圍

本管理辦法適用于__集團所屬各房地產(chǎn)公司的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。

3.職責

3.1集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。

3.2集團所屬各分公司有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負責貫徹執(zhí)行本管理辦法。

4.方法與過程控制

4.1設計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則:

4.1.1權(quán)力限制原則:公司對設計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效,如對公司造成損失,追究越權(quán)簽字人的責任。

4.1.2時間限制原則:公司對設計變更及現(xiàn)場簽證及其結(jié)算實行嚴格的時間限制,禁止事后補辦。

4.1.3一單一算原則:一個設計變更及現(xiàn)場簽證單應編制一份結(jié)算單,且對應一個工程合同。

4.1.4一月一清原則:每月10日前,發(fā)包單位、承包單位應就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設計變更及現(xiàn)場簽證,核清造價并簽字確認,交部門領導復核。

4.1.5完工確認原則:設計變更及現(xiàn)場簽證完工后,發(fā)包方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認,如屬隱蔽工程,::必須在其覆蓋之前簽字確認。

4.1.6原件結(jié)算原則:設計變更及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。

4.1.7多級審核原則:設計變更及現(xiàn)場簽證的造價結(jié)算至少要經(jīng)過二級以上的審核。

4.1.8法律約束原則:50萬元以上的工程合同,發(fā)包單位與承包單位簽署工程合同的同時,應與承包單位另行簽訂《關(guān)于設計變更及現(xiàn)場簽證的協(xié)議》,作合同補充協(xié)議,供雙方執(zhí)行。50萬以下的工程合同應有符合本管理辦法的相應條款。

4.1.9標準表格原則:所有的設計變更及現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標準表格。

5.設計變更內(nèi)容、格式要求及流程

5.1設計變更的內(nèi)容及格式要求

5.1.1設計變更是對設計內(nèi)容進行修改、完善、優(yōu)化。一般需要設計單位的簽字、蓋章,或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門(設計部、工程管理部)代簽。

5.1.2設計變更的主要類型:

◆由于設計單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況,而導致做法變動、材料代換或其他變更事項;

◆由于發(fā)包單位設計部改變建設標準、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容,而導致做法變動、材料代換或其他變更事項;

◆由于工程管理部、項目部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等,而導致做法變動、材料代換或其他變更事項;

◆由于銷售部、客戶服務中心、業(yè)主要求提出變更,而導致做法變更、材料代換或其他變更事項。

5.1.3所有設計變更必須使用公司規(guī)定的標準表格(見附件),并明確以下內(nèi)容:編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。

5.1.4同設計院對接的部門和經(jīng)辦人員應要求設計院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設計變更單,如設計院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖,經(jīng)辦人員應另行按規(guī)定格式填寫設計變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用,設計院的文件只能作為附件。

5.1.5所有設計變更只有加蓋《設計變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書》中留有印樣的專用章或發(fā)包單位公章才能生效,承包單位也應加蓋有效印章。

5.1.6發(fā)包單位自行提出的設計變更是否需要設計院蓋章簽字,由各公司根據(jù)當?shù)鼐唧w規(guī)定執(zhí)行,如果無須設計單位確認,則由發(fā)包單位相關(guān)職能部門簽字確認。

5.1.7發(fā)包單位、承包單位均應對設計變更單進行編號(可按歸屬合同連續(xù)編號,總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號),并整理歸檔、妥善保存;雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄,即交付對方單據(jù)時要求對方簽收,接受方不得拒簽。

5.2設計變更辦理一般流程:

5.2.1對于設計院發(fā)出的結(jié)構(gòu)專業(yè)或安裝專業(yè)的變更指令,在本流程圖中是按與工程管理部對接考慮,若結(jié)構(gòu)、安裝設計管理人員的編制在其它部門則相應修改。

5.2.2設計部、工程部在填寫設計變更單時,應根據(jù)事件的重要性由部門經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。非設計院提出的重大設計要求應按當?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定,由設計院發(fā)出。設計變更若涉及到需要重新報建的需知會相關(guān)部門;如涉及到對客戶銷售承諾的改變需知會營銷部。

5.2.3設計部、工程部在填寫設計變更單時,若因本專業(yè)變更導致其它專業(yè)需要一同變更的,應發(fā)相關(guān)知會。(如因墻體位置改變導致水電管線移位)

5.2.4成本部在對變更費用進行估算時,應對措詞不清,結(jié)算時易引起分歧、糾紛的變更單退回,要求提出部門表達清楚

,不致引起歧義。

5.2.5一般來說,工程師確認時只需要按照相應的設計變更文件確認完成或未完成的事實,而不需要確認具體的工程量。但當無法根據(jù)設計變更文件直接計算出工程量,或者相應設計變更文件的某條或某幾條只完成一部分時,監(jiān)理工程師及項目部現(xiàn)場工程師應直接在設計變更單中確認相應的工程量。

5.2.6對于造價調(diào)減的設計變更,發(fā)包單位現(xiàn)場工程師要及時跟蹤、落實、核定減少的具體數(shù)額,并與承包單位形成書面記錄,防止因漏報而給公司造成損失。

5.2.7項目經(jīng)理部應嚴格按變更金額簽發(fā)的權(quán)限報批,為提高效率,公司領導、職能部門經(jīng)理可根據(jù)實際需要,在自身職能范圍內(nèi),對下屬職員作書面授權(quán),但授權(quán)人仍為責任人。

6.現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程

6.1現(xiàn)場簽證的內(nèi)容及格式要求

6.1.1現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認,例如:因設計變更引起的拆除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場簡易通道的搭建、臨時用工等。

6.1.2現(xiàn)場簽證的主要類型:

◆因設計變更導致已施工的部位需要拆除(需注明設計變更編號);

◆施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理;

◆在施工過程中,由于施工條件變化、地下狀況(土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等)變化,導致工程量增減,材料代換或其他變更事項;

◆發(fā)包單位在施工合同之外,委托承包單位施工的2萬元以內(nèi)的零星工程;

◆合同規(guī)定需實測工程量的工作項目;

◆紅線外施工道路的修補(紅線內(nèi)的施工道路修補宜在合同中包干)。

6.1.3所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標準表格(見附件),并明確以下內(nèi)容:編號、工程名稱、發(fā)生的時間、::發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。

6.1.4關(guān)于臨時用工的簽證事項,雙方應在簽證通知單上洽商確定以下問題:工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價(如屬綜合單價,則包含間接費、管理費和利潤,并明確是否包含稅金)。

6.1.5所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋《設計變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書》中留有印樣的專用章'或發(fā)包單位公章才能生效,承包單位也應加蓋有效印章。

6.1.6發(fā)包單位、承包單位均應對現(xiàn)場簽證單進行編號(可按歸屬合同連續(xù)編號,總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號),并整理歸檔、妥善保存;雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄,即交付對方單據(jù)時要求對方簽收,接受方不得拒簽。

6.2現(xiàn)場簽證的一般辦理流程

6.2.1監(jiān)理及項目部工程師在簽證前必須認真核對簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應由何方負擔等。特別是對發(fā)生的原因以及責任單位的交代應詳細、明了。

6.2.2對于措詞含糊容易引起歧義的簽證,現(xiàn)場工程師在簽署時應征求成本人員意見,成本人員審核重大簽證費用也應避免用詞不準在結(jié)算時造成經(jīng)濟糾紛。

6.2.3簽證內(nèi)容完成后,工程師應避免簽署類似'情況屬實'或'工程量屬實'等模糊性內(nèi)容,而必須實度實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機械臺班等。原則上監(jiān)理工程師不應直接在簽證上簽認有關(guān)單價或總價。所有的確認和簽證單都需經(jīng)項目部負責人核準后方為有效。

6.2.4如果簽證單附有交工圖紙,則監(jiān)理及項目部工程師應審核圖紙是否與實際施工結(jié)果相符,并在圖紙上簽字確認,此時可以不對工程量進行確認,由成本部按照圖紙核算工程量。

6.2.5項目經(jīng)理部對簽證單上直接簽定的工程量的準確性負責。

6.2.6如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機械臺班及其它事后不可復核的項目時,則應由項目部工程師及成本部工程師共同現(xiàn)場認定。

7.設計變更及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定

7.1正常的設計變更和現(xiàn)場簽證單,應在有效簽字人共同簽署完成,并與承包單位核定費用后,才通知承包單位開始實施。特急類(指如果不立即實施將造成更大損失的簽證)設計變更和現(xiàn)場簽證,可以先實施再核定費用;如屬隱蔽工程及事后不可復核的工程,則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前或拆毀前提出預算并對清工程量。

7.2對于費用未核定的設計變更和現(xiàn)場簽證單,發(fā)包單位項目部必須督促承包單位盡快計算變更簽證費用,最遲在變更簽證內(nèi)容全部施工完后的10日內(nèi)(自監(jiān)理及甲方工地代表確認完工情況的日期開始計算),向甲方報送完整的變更結(jié)算。設計變更單由成本管理部負責10日內(nèi)核定其工程量,審核完變更結(jié)算;現(xiàn)場簽證由項目經(jīng)理部初審,成本管理部終審。

7.3合同中應規(guī)定'承包方違反變更簽證結(jié)算上報時間的違約條款'。如:每拖延一天,則扣減上報結(jié)算總價的5%,扣完為止。

7.4監(jiān)

理、現(xiàn)場工程師應在變更簽證內(nèi)容完成的5個工作日內(nèi)在設計變更和現(xiàn)場簽證單上對完成時間和完成情況進行說明。

7.6承包方應每月5日前將上月已經(jīng)核完費用的變更簽證單作一份匯總表上報給發(fā)包方,發(fā)包方按合同約定的付款比例同期支付。成本管理部應將變更、簽證發(fā)生的情況分析匯總,報送公司領導、設計部、項目經(jīng)理部、工程管理部,并進行數(shù)據(jù)綜合分析,提出相應的管理建議。

8.設計變更及現(xiàn)場簽證結(jié)算書的格式要求

8.1變更簽證的結(jié)算書應包括:變更或簽證單原件以及與變更簽證相關(guān)的所有往來函件、結(jié)算書、(監(jiān)理審核意見)、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費率合同或合同缺項時應附取費表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應附工料分析表、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題等。

8.2成本管理部內(nèi)部審核不得少于兩級審核。

8.3變更簽證結(jié)算書的內(nèi)容必須完整、準確,并可以制定防止承包單位高估冒算的約束措施,如在合同中約定:變更結(jié)算報價超過最終審定價10%,將把最終審定價降低一定比例。

8.4雙方核定設計變更或現(xiàn)場簽證的造價后,應在變更簽證單上注明核定費用,并由雙方責任人簽字、蓋章。

集團所屬各分公司務必嚴格執(zhí)行本管理辦法,在執(zhí)行過程中,各公司可根據(jù)實際情況編寫具體的操作細則,并不得與本管理辦法相沖突。各公司編制的《實施細則》,報集團財務部成本審算中心核實,經(jīng)集團分管領導批準后方可實施。

9.表格

__有限公司設計變更單

__有限公司現(xiàn)場簽證單

10.支持文件

第2篇 化工建設項目初步設計審查管理辦法

【章名】 第一章 總則

第一條 為了加強化學工業(yè)建設項目初步設計的審查和管理工作,根據(jù)國家計委關(guān)于基本建設程序的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我國當前的實際情況,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上特制定本辦法。

第二條 工程設計是科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是整個工程建設的先行和關(guān)鍵,在工程建設中處于主導地位,對工程質(zhì)量、建設周期、投資效益以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益和社會效益起決定性作用。

初步設計是依據(jù)已批準的設計任務書(可行性研究報告)而編制的設計文件,是工程設計的重要組成部分,是編制施工圖設計和安排年度計劃的依據(jù)。

第三條 工程初步設計審查是主審部門組織有關(guān)單位的人員和專家,審查其是否符合國家方針、政策、法規(guī)以及有關(guān)的標準、規(guī)范和規(guī)定。因此從這種意義來說設計審查是為國家“把關(guān)”。對初步設計的方案是否切合實際、安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理等進行審理,又是優(yōu)化設計的過程。 第四條 部建設協(xié)調(diào)司是化工行業(yè)初步設計審查的歸口管理部門。各省、市化工廳(局、總公司)是各級地方化工設計行業(yè)的歸口管理部門,要組織、參與、配合部和各省市建委(建設廳)、計委、經(jīng)(貿(mào))委做好化工項目設計審查和組織協(xié)調(diào)工作。

【章名】 第二章 初步設計審查的條件與內(nèi)容

第五條 報審的初步設計文件,必須滿足國家有關(guān)規(guī)定和化工部關(guān)于“化工工廠初步設計內(nèi)容深度的規(guī)定”和“化工設計概算編制辦法”等規(guī)定的要求,并附有批準的可行性研究報告、環(huán)境影響評價等批準文件以及全部建廠條件的協(xié)議和復印件。

第六條 引進裝置必須在合同技術(shù)附件和商務合同簽字后才能報審初步設計。

第七條 初步設計必須嚴格按設計任務書(可行性研究報告)批準文件執(zhí)行,不得改變產(chǎn)品方案、建設規(guī)模和廠址方案。如果因外界條件變化,需要做必要的調(diào)整時,需經(jīng)原批準設計任務書(可行性研究報告)部門同意,并在初步設計批文中重新明確。初步設計概算必須嚴格控制,超過設計任務書(可行性研究報告)投資過多時,必須報告原批準單位并說明原因。

第八條 初步設計的外部條件應具有準確、可靠、齊全的設計基礎資料,包括經(jīng)過國家或地區(qū)有資格的部門批準的資源儲量報告、水文地質(zhì)報告、工程地質(zhì)報告、抗震設防標準、氣象資料以及主要原料、燃料、供電、供水、交通運輸、社會協(xié)作等正式協(xié)議文件。

【章名】 第三章 設計審查的原則及指導思想

第九條 認真貫徹“工廠布置一體化、生產(chǎn)裝置布置露天化、建構(gòu)筑物輕型化、公用工程社會化、技術(shù)裝備國產(chǎn)化”的五化設計原則。

第十條 要推廣新技術(shù),把經(jīng)過鑒定并在工業(yè)上有一年以上運行實踐經(jīng)驗的新的技術(shù)成果用于工程設計,不得采用落后的甚至是被淘汰的工藝方法和設備。新設計的大、中型項目,其技術(shù)經(jīng)濟指標要達到國內(nèi)的先進水平。

第十一條 重視優(yōu)化設計方案工作,在設計方案比選中,既要考慮技術(shù)上的先進性和可靠性,又要結(jié)合國情,因地制宜,節(jié)約建設資金,節(jié)省占地。

在老裝置的技術(shù)改造中,要處理好采用新技術(shù)與利用原有設施和全流程技術(shù)更新與改造部分舊設備的關(guān)系,要做到盡量利用原有設施,又堅持以新帶老的方針。

對全廠的水、電、汽運輸?shù)裙霉こ绦杞y(tǒng)一平?,充分利用原有條件做好挖潛改造。

第十二條 要嚴格執(zhí)行資源綜合利用和“三同時”(防漢污染和其他公害的設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用)的原則。老廠技改工程要貫徹環(huán)境治理以新帶老,總量減少,點源治理和綜合治理相結(jié)合的原則。改進工藝技術(shù),采用無害或少害的工藝流程,采用有效措施防止粉塵、毒物、廢水、廢氣、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)及其他有害因素對環(huán)境的污染?！叭龔U”排放必須符合國家和地方規(guī)定的標準。

第十三條 根據(jù)節(jié)約用地的基本國策,對總圖布置應做方案比較,對推薦的設計方案應有充分的論據(jù)。

第十四條 要降低能耗,進行能量的分級和綜合利用,實現(xiàn)能量有效轉(zhuǎn)換。要節(jié)約用水,減少直流水用量,提高水的循環(huán)利用率。

第十五條 對機、電、儀修,一般采用以小修為主,中修協(xié)作,不搞大修的原則,大修工作應與有關(guān)社會力量協(xié)作完成。

第十六條 根據(jù)精簡、高效和現(xiàn)代化管理的原則設置工廠管理體制及操作定員。

【章名】 第四章 初步設計審查的過程管理

第十七條 設計的審查是一個過程管理,它從設計任務書(可行性研究報告)批準日期開始,到工程驗收為止,其中包括設計批復及調(diào)整概算等重大步驟。

第十八條 建設單位在設計招標和委托設計任務之前,應把備選的設計單位向初步設計的主審部門報告,以便對設計單位的資格進行核查。

第十九條 對引進技術(shù)項目,初步設計的主審部門要參加掌握主要的技術(shù)活動,如技術(shù)交流、合同談判、設計和概算審核等。對引進技術(shù)和裝備的必要性可行性要經(jīng)主審部門和相關(guān)部門事先審查。引進的合同正文和技術(shù)附件,應及時報送主審部門,以便對組織初步設計審批實行動態(tài)管理。

第二十條 建設單位報主審部門的初步設計文件份數(shù),小型項目為一份,大、中型項目為兩份。參加審查的相關(guān)單位由主審部門確定。初步設計文件報送后,建設單位應會同設計單位及時向主審部門匯報工程及初步設計的有關(guān)情況和存在問題。主審部門對不符合審查條件的初步設計應及時通知建設單位和設計單位進行修改和補充,對符合審查條件的設計,小項目應在收到設計文件后半個月內(nèi),大、中型項目應在一個月內(nèi)組織審查。

第二十一條 為了保證設計技術(shù)的先進、可靠,主審部門應邀請有關(guān)專家或有實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參加審查。

第二十二條 初步設計審查會議上,主審部門應歸納各方面所提出的意見,經(jīng)集中統(tǒng)一后形成紀要。建設單位和設計單位應按紀要所提問題進行修改和補充,并形成文件后上報主審部門,經(jīng)主審部門審查后正式行文批復。

【章名】 第五章 初步設計審批

第二十三條 為了全面貫徹黨和國家的方針政策,貫徹國家和化學工業(yè)部規(guī)定的行業(yè)技術(shù)政策,加強行業(yè)管理,加強化工建設的大、中型基建項目和限上技術(shù)改造項目初步設計(包括概算調(diào)整)的審批工作,凡中央和地方聯(lián)合投資建設的大、中型和限上項目,由化學工業(yè)部會同項目所在省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市的有關(guān)主管部門組織審批;由地方單獨投資建設的項目,由地方建設主管部門組織審批,報化工部備案。地方小型項目由地方審批?；げ恐睂倨髽I(yè)的基建和技改項目直接報部審批。

第二十四條 中外合資境內(nèi)項目的初步設計審查工作,以中方為主的合資項目按第25條辦理,以外方為主的合資項目應在有關(guān)主管部門會同政府相關(guān)主管部門審查指導下由合同雙方依法辦理,中方代表應及時向省、部主管部門匯報審核準備情況、審核情況及存在問題。

第二十五條 各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市的化工廳(局、總公司)作為項目所在省、市的化工行業(yè)的歸口管理部門,應積極參與和組織行業(yè)管轄范圍內(nèi)項目設計審批和行業(yè)歸口管理。

第二十六條 初步設計經(jīng)審批后,建設單位和設計單位對設計的主要內(nèi)容和概算不得任意修改。如有重大變更,需報請原設計審批部門批準。

【章名】 第六章 附則

第二十七條 本辦法由部建設協(xié)調(diào)司負責解釋和管理。

第二十八條 本辦法自一九九五年十月一日生效。

第3篇 勘察設計質(zhì)量管理辦法

勘察設計質(zhì)量管理辦法

為了保證查勘設計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本辦法。

(一)必須經(jīng)常對職工進行'質(zhì)量第一'的教育;建立健全各項管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設計質(zhì)量。

(二)勘察工作要正確反映客觀實際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準確、齊全,以滿足編制設計文件的要求。

對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。

(三)勘察設計文件必須根據(jù)上級規(guī)定的審批辦法,對設計文件進行嚴格的審定進行層層把關(guān),重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必須經(jīng)室主任和技術(shù)主管審定。

(四)設計人員要對勘察、設計、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設計工作負責,對設計文件存在的質(zhì)量問題負責解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題,設計人員應到現(xiàn)場解決。

(五)設計所應指派設計人員參加設計會審,施工圖技術(shù)交底,竣工驗收等工作,并應定期對有代表性或重點的工程設計項目進行回訪,總結(jié)設計工作經(jīng)驗和存在的問題,并對實際完成主要材料消耗、投資進行技術(shù)經(jīng)濟分析研究,以不斷改進設計工作,提高設計質(zhì)量。

第4篇 萬科地產(chǎn)項目設計變更現(xiàn)場簽證管理辦法

vk地產(chǎn)項目設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法

<設計變更>

1.建筑、園林、室內(nèi)外裝飾專業(yè)及影響交工標準的設計變更由設計部簽發(fā),項目經(jīng)理部執(zhí)行;涉及土建、水暖電等專業(yè)的設計變更由項目經(jīng)理部簽發(fā),報設計部備案。

2.項目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理及成本管理部經(jīng)理負責對設計變更的合理性進行審核,設計變更涉及金額在5萬元以下的,由項目經(jīng)理完成審批并承擔責任;5-20萬元的,報設計部、成本部及相關(guān)領導進行審批;20萬元以上的簽證,需上報評審委員會審批。

3.設計變更提出后,須當天回復項目經(jīng)理部,超過2天仍未回復的變更申請,視為同意變更申請,由項目經(jīng)理部發(fā)出設計變更通知,并執(zhí)行。

4.項目經(jīng)理部收到設計變更后,由質(zhì)量工程師負責將設計變更(或變更圖紙)原件存檔,并將變更(或圖紙)復印件轉(zhuǎn)發(fā)給現(xiàn)場專業(yè)工程師、監(jiān)理公司及施工單位。

5.發(fā)出的設計變更圖紙需有設計單位蓋章、專業(yè)設計師簽字,并加蓋項目經(jīng)理部專用章,否則視為無效設計變更。

6.由專業(yè)工程師負責辦理設計變更通知單,并跟蹤設計變更的執(zhí)行情況,監(jiān)督監(jiān)理公司對變更部位的整改情況進行驗收。驗收合格后,完成設計變更。

<現(xiàn)場簽證>

7.現(xiàn)場簽證由現(xiàn)場專業(yè)工程師主辦,項目經(jīng)理部總經(jīng)理、及成本管理部經(jīng)理負責對現(xiàn)場簽證的合理性進行審核。簽證涉及金額在2萬元以下的,由項目經(jīng)理完成審批并承擔責任;2萬元以上的現(xiàn)場簽證,須報成本部經(jīng)理及工程總監(jiān)審批;10萬元以上的簽證,需上報評審委員會進行審批。

8.現(xiàn)場專業(yè)工程師負責對現(xiàn)場簽證的執(zhí)行情況進行跟蹤,并監(jiān)督監(jiān)理公司對簽證部位的實施情況進行驗收。驗收合格后,完成簽證。

<應急情況的處理>

9.由于原設計存在的問題,即將造成工程停工的,為了確保工程工期,按照應急情況進行處理。

10.專業(yè)工程師立即聯(lián)系設計部有關(guān)人員,并編制書面《設計變更通知單》,經(jīng)口頭、傳真或e-m計算機技術(shù)l方式征求上述審批權(quán)限或簽發(fā)權(quán)限的有關(guān)部門負責人同意后,由設計部(或項目經(jīng)理部)負責人簽發(fā)并發(fā)放給施工單位及監(jiān)理公司。

11.此等未經(jīng)標準程序批準的文件均為非正式文件,有關(guān)經(jīng)辦專業(yè)工程師應在15天內(nèi),按正式程序補辦手續(xù)并注明補辦原因。

第5篇 建筑設計研究院報賬制度管理辦法

建筑設計研究院報賬制度管理辦法

總 則

第一條 為加強財務管理,保證本院經(jīng)營正常有序進行,規(guī)范財務收支行為,對各報支事項,根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及上級有關(guān)制度,結(jié)合本院的經(jīng)營特點,特制定本規(guī)定。

二 原始憑證的要求及傳遞

第二條 原始憑證是在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時直接取得或填制的,用以記錄經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生或完成的原始證據(jù)。原始憑證按其取得的渠道分為自制原始憑證和外來原始憑證。

第三條 自制原始憑證是指由本單位經(jīng)辦業(yè)務的部門和人員,在執(zhí)行或完成某項經(jīng)濟業(yè)務時所填制的憑證,如采購入庫單.領料單等。

第四條 外來原始憑證是在經(jīng)濟業(yè)務完成時從其他單位取得的原始憑證,如銀行解款單、購貨發(fā)票等。

第五條 各項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時所取得的原始憑證,無論是自制原始憑證還是外來原始憑證,都應做到記錄真實、內(nèi)容完整、編制及時。原始憑證基本要求是:

(1)原始憑證的內(nèi)容必須具備:憑證的名稱;填制憑證的日期;填制憑證單位名稱或者填制人姓名;經(jīng)辦人員的簽名或蓋章;接受憑證單位名稱;經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容;經(jīng)濟業(yè)務的數(shù)量、規(guī)格、單價和金額。

(2)從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的印章(公章或財務專用章或發(fā)票專用章);自制原始憑證必須由經(jīng)辦人和部門負責人簽字;對外開出的原始憑證,必須加蓋本單位印章(公章或財務專用章或發(fā)票專用章)和經(jīng)辦人印章。

(3)凡填有大寫和小寫金額的原始憑證,大寫與小寫金額必須相符。購買實物的原始憑證,必須有驗收入庫證明。支付款項的原始憑證,付款單位名稱必須與取得發(fā)票上的印章相一致。

(4)一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù),必須用復寫紙?zhí)钐讓?順序使用。作廢時應當加蓋“作廢”戳記,連同存根一起保存,不得撕毀。

(5)從外單位取得的定額發(fā)票或匯總開具的發(fā)票,必須附有詳細清單,注明具體事項,加蓋與發(fā)票相同的印章。

(6)職工因公借款憑據(jù),必須附在記賬憑證之后,報賬或收回借款時,應另開收據(jù),不得退還原借款收據(jù)。

(7)經(jīng)上級有關(guān)部門或本單位相關(guān)部門簽批的經(jīng)濟業(yè)務,應當將批準文件或相關(guān)手續(xù)作為原始憑證附件一同上報。

(8)所有憑證不得涂改、挖補,發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應當由開出單位重開或者更正,更正處須加蓋開出單位的公章或財務專用章。

第六條 所有報銷憑證、付款審批表等應當手續(xù)完備,相關(guān)附件齊全。

(1)所有報銷單據(jù)須填寫本院統(tǒng)一印制的“費用報銷封面”、“差旅費報銷表”、等憑證封面。報銷單據(jù)作為報銷封面的附件。

(2)所有報銷封面應用鋼筆或水筆寫明:報銷日期、部門、經(jīng)辦人;附原始單據(jù)張數(shù);內(nèi)容分欄詳細填寫:自報數(shù)(大小寫)。

(3)付款審批表應用鋼筆或水筆寫明:付款日期、經(jīng)辦人;付款項目、金額;付款方式;匯入單位全稱、開戶銀行及賬號。

(4)材料入庫單、領料單、假退單應按各項目填寫齊全,材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、編碼填寫明細、準確,由制單人、采購員保管員、領料人、部門負責人確認簽字,不得代簽。

第七條 所有報銷憑證到財務科報銷后須加蓋相應戳記。

(1) 凡現(xiàn)金收入的原始憑證必須加蓋“現(xiàn)金收訖”戳記:

(2) 凡銀行收入的原始憑證必須加蓋“銀行收訖”戳記;

(3) 凡現(xiàn)金支付的原始憑證必須加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記;

(4) 凡銀行支付的原始憑證必須加蓋“銀行付訖”戳記:

(5) 凡與往來有關(guān)的原始憑證須加蓋“往來轉(zhuǎn)訖”;

(6) 凡作收、付款或往來轉(zhuǎn)帳憑證附件的,須加蓋“附件”戳記;

(7) 凡作廢的憑證須加蓋“作廢”戳記。

三 報賬的程序及時間

第八條 所有需報銷單據(jù)先經(jīng)部門負責人、分管領導簽字確任后到財務科審核,加蓋“核”章或簽字,報財務總監(jiān)簽批,再由院長簽批。所有業(yè)務應酬費單據(jù)(包括院請)必需報本院院長簽批。

第九條 當月所有需報銷單據(jù)及時辦好批報手續(xù),到財務科入賬,不得拖延到下月入賬,特殊原因注明原因,否則下月不予報銷。

第十條 凡因公借款人員,在事后一個星期內(nèi)辦好報銷手續(xù),到財務科結(jié)清賬務,堅持“前賬不清,后賬不結(jié)”的原則。

第十一條 財務科經(jīng)辦人員應認真審核原始憑證,點清單據(jù)張數(shù),及時制作記賬憑證。 第十二條 每月結(jié)賬日為當月的最后一天。

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第6篇 外商投資建設工程設計企業(yè)管理規(guī)定辦法

外商投資建設工程設計企業(yè)管理規(guī)定

第一條為進一步擴大對外開放,規(guī)范對外商投資建設工程設計企業(yè)的管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)設立外商投資建設工程設計企業(yè),申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),實施對外商投資建設工程設計企業(yè)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱外商投資建設工程設計企業(yè),是指根據(jù)中國法律、法規(guī)的規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)投資設立的外資建設工程設計企業(yè)、中外合資經(jīng)營建設工程設計企業(yè)以及中外合作經(jīng)營建設工程設計企業(yè)。

第三條外國投資者在中華人民共和國境內(nèi)設立外商投資建設工程設計企業(yè),并從事建設工程設計活動,應當依法取得對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書,在國家工商行政管理總局或者其授權(quán)的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設行政主管部門頒發(fā)的建設工程設計企業(yè)資質(zhì)證書。

第四條外商投資建設工程設計企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)從事建設工程設計活動,應當遵守中國的法律、法規(guī)、規(guī)章。外商投資建設工程設計企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動及合法權(quán)益受中國法律、法規(guī)、規(guī)章的保護。

第五條國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟合作行政主管部門負責外商投資建設工程設計企業(yè)設立的管理工作;國務院建設行政主管部門負責外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)的管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在授權(quán)范圍內(nèi)負責外商投資建設工程設計企業(yè)設立的管理工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門按照本規(guī)定負責本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

第六條外商投資建設工程設計企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批,實行分級、分類管理。申請設立建筑工程設計甲級資質(zhì)及其他建設工程設計甲、乙級資質(zhì)外商投資建設工程設計企業(yè)的,其設立由國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務院建設行政主管部門審批;申請設立建筑工程設乙級資質(zhì)、其他建設工程設計丙級及以下等級資質(zhì)外商投資建設工程設計企業(yè)的,其設立由省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批。

第七條設立外商投資建設工程設計企業(yè),申請建筑工程設計甲級資質(zhì)及其他建設工程設計甲、乙級資質(zhì)的程序:

(一)申請者向擬設立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提出設立申請。

(二)省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審;初審同意后,報國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門。

(三)國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請材料送國務院建設行政主管部門征求意見。國務院建設行政主管部門在收到征求意見函之日起30日內(nèi)提出意見。國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務院建設行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的書面決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書;不予批準的,書面說明理由。

(四)取得外商投資企業(yè)批準證書的,應當在30日內(nèi)到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。

(五)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì)的,按照建設工程設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。

第八條設立外商投資建設工程設計企業(yè),申請建筑工程乙級資質(zhì)和其他建設工程設計丙級及以下等級資質(zhì)的程序,由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門和對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,結(jié)合本地區(qū)實際情況,參照本規(guī)定第七條以及建設工程設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批的外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì),應當在批準之日起30日內(nèi)報國務院建設行政主管部門備案。

第九條外商投資建設工程設計企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者申請增加其他建設工程設計企業(yè)資質(zhì),應當依照有關(guān)規(guī)定到建設行政主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十條申請設立外商投資建設工程設計企業(yè)應當向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提交下列資料:

(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建設工程設計企業(yè)設立申請書;

(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建設工程設計企業(yè)合同和章程(其中,設立外資建設工程設計企業(yè)只需提供章程);

(四)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(五)投資方所在國或者地區(qū)從事建設工程設計的企業(yè)注冊登記證明、銀行資信證明;

(六)投資方擬派出的董事長、董事會成員、經(jīng)理、程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(七)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。

第十一條申請外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)應當向建設行政主管部門提交下列資料:

(一)外商投資建設工程設計企業(yè)資質(zhì)申報表;

(二)外商投資企業(yè)批準證書;

(三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)外方投資者所在國或者地區(qū)從事建設工程設計的企業(yè)注冊登記證明、銀行資信證明;

(五)外國服務提供者所在國或者地區(qū)的個人執(zhí)業(yè)資格證明以及由所在國或者地區(qū)政府主管部門或者行業(yè)學會、協(xié)會、公證機構(gòu)出具的個人、企業(yè)建設工程設計業(yè)績、信譽證明;

(六)建設工程設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提供的其他資料。

第十二條本規(guī)定中要求申請者提交的資料應當使用中文,證明文件原件是外文的,應當提供中文譯本。

第十三條外商投資建設工程設計企業(yè)的外方投資者及外國服務提供者應當是在其本國從事建設工程設計的企業(yè)或者注冊建筑師、注冊工程師。

第十四條中外合資經(jīng)營建設工程設計企業(yè)、中外合作經(jīng)營建設工程設計企業(yè)中方合營者的出資總額不得低于注冊資本的2596。

第十五條外商投資建設工程設計企業(yè)申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),應當符合建設工程設計企業(yè)資質(zhì)分級標準要求的條件。外資建設工程設計企業(yè)申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),其取得中國注冊建筑師、注冊工程師資格的外國服務提供者人數(shù)應當各不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的注冊執(zhí)業(yè)人員總數(shù)的1/4;具有相關(guān)專業(yè)設計經(jīng)歷的外國服務提供者人數(shù)應當不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)的1/4。

中外合資經(jīng)營、中外合作經(jīng)營建設工程設計企業(yè)申請建設工程設計企業(yè)資質(zhì),其取得中國注冊建筑師、注冊工程師資格的外國服務提供者人數(shù)應當各不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的注冊執(zhí)業(yè)人員總數(shù)的1/8;具有相關(guān)專業(yè)設計經(jīng)歷的外國服務提供者人數(shù)應當不少于資質(zhì)分級標準規(guī)定的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)的1/8。

第十六條外商投資建設工程設計企業(yè)中,外國服務提供者在中國注冊的建筑師、工程師及技術(shù)骨干,每人每年在中華人民共和國境內(nèi)累計居住時間應當不少于6個月。

第十七條外商投資建設工程設計企業(yè)在中國境內(nèi)從事建設工程設計活動,違反《中華人民共和國建筑法機《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察設計企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的,依照有關(guān)規(guī)定處罰。

第十八條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)的投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)投資設立建設工程設計企業(yè),從事建設工程設計活動,參照本規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)、國務院另有規(guī)定的除外。

第十九條受理設立外資建設工程設計企業(yè)申請的時間由國務院建設行政主管部門和國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門決定。

第二十條本規(guī)定由國務院建設行政主管部門和國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自職責負責解釋。

第二十一條本規(guī)定自2002年12月1日起施行,《成立中外合營工程設計機構(gòu)審批管理規(guī)定》(建設〔1992〕180號)同時廢止。

第7篇 設計變更簽證管理辦法

1、目的:確認合理的設計變更簽證程序,從而控制設計變更、簽證的費用。

2、范圍:適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。

3、職責:

3.1.工程部是簽證實施的見證部門。

3.1.1.項目主管確認簽證及設計變更實施的情況及工程量。

3.1.2.部門經(jīng)理負責簽證的審批。

3.2.設計部是設計變更的見證部門。

3.2.1.項目主管對設計變更單進行確認及說明變更原因。

3.2.2.部門經(jīng)理負責設計變更的審批。

3.3.預算部對設計變更及簽證進行費用核算。

4、程序:

4.1.設計變更。

4.1.1.工程在施工過程 ,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設計單位聯(lián)系研究決定,由設計單位出修改施工圖或變更設計通知。

4.1.2.設計部審核設計變更,經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認后,轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。

4.1.3.工程部主管人員每月5日前,整理匯總上月1日至30日(31日)發(fā)生的設計變更單,并在每張變更單上注明實施情況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認后,送預算部。

4.1.4.預算部確定核實設計變更費用后,作為工程結(jié)算價的一部分。

4.2.簽證:

4.2.1.簽證項目發(fā)生后,工程部主管人及時確認簽證單。認真核實簽證工程量及詳細說明施工工藝及實施情況。

4.2.2.簽證單需監(jiān)理、工程主辦人及部門經(jīng)理三人共同簽認,并加蓋各自公章確認。

4.2.3.點工簽認:

4.2.3.1.在工程簽證中原則上不認點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時,必須由主辦人員所在部門經(jīng)理同意后方可進行施工。

4.2.3.2.點工原則上是以現(xiàn)定額站規(guī)定(每工22.80),故在稅前進行結(jié)算。

4.2.3.3.若按定額站人工價規(guī)定進行施工有難度,經(jīng)部門經(jīng)理認可,以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容,由預算部、工程部及乙方三方人員共同談定點工單價。

4.2.4.各種土方工程不得有土方簽證單,該項目操作執(zhí)行《關(guān)于建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理方法》。

4.2.5.每月5日前,工程部主管人整理上月1日至30日(31日)發(fā)生的簽證單,匯總確認后送預算部。

4.2.6.預算部確定核實簽證費用后,作為工程結(jié)算價的一部分。

4.3.備注:

4.3.1.設計變更、簽證項目發(fā)生后,工程部主管人員須當日發(fā)生當日確認,事后補辦的設計變更、簽證預算部不予計算,事后補辦設計變更、簽證不予計算。

4.3.2.設計變更、簽證單每月分別作匯總表,見附表一、二。

4.3.3.所有設計變更、簽證單上有關(guān)價格、費用的確認時,需由預算部參與確定。

4.3.4.設計變更、簽證單均一式五份,送預算部的設計變更、簽證單必須為原件。

4.3.5.預算部在辦理結(jié)算時有權(quán)復查簽證、變更的內(nèi)容,若發(fā)覺與定額不符時,不予結(jié)算。

4.3.6. 若發(fā)生特殊情況難以結(jié)算的項目,則注明由審價單位作最終確定。

5、本工程文件應發(fā)放到下列人員:

陳總、___、___、___;設計部、預算部、工程部、配套部全體人員。

注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:

第8篇 工程設計變更管理辦法范本

工程設計變更管理辦法

1、目的

1.1為嚴格控制工程建設成本,提高項目經(jīng)濟效益,并進一步明確公司業(yè)務辦理流程,各部門工作職責,順利完成項目建設任務,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實際,特制定本辦法。

2、定義

2.1設計變更是指設計人應業(yè)主要求,或設計人自行完善原設計,糾正原設計文件疏漏、錯誤而發(fā)出的變更、補充、糾正已簽發(fā)設計文件的書面通知文件。分為業(yè)主要求的設計變更和設計人提出的設計變更。

3、設計變更辦理原則

3.1單一信息和設計文件傳輸渠道,杜絕設計指令多路徑傳輸,設計文件滿天飛現(xiàn)象。設計變更是工程建設工程中的重要文件,對工程管理、工期、工程造價都影響很大,必須始終堅持嚴格管理的原則,所有設計圖紙,補充圖紙,修改圖紙,設計變更,技術(shù)參數(shù),技術(shù)說明由規(guī)劃設計部統(tǒng)一發(fā)放,設計院提出的變更事項,需事先征求我公司意見,合作單位提出的設計變更要求需經(jīng)我公司規(guī)劃設計部門統(tǒng)一向設計院傳達。

3.2分級管理,不涉及工程造價調(diào)整和工程造價增減額在5000元以內(nèi)的設計變更,規(guī)劃設計部經(jīng)理在綜合本部門專業(yè)工程師和相關(guān)部門意見后可以直接辦理。工程造價調(diào)整金額在5000(含)元及以上,50000元以內(nèi)的設計變更須主管副總經(jīng)理批準后方可辦理,工程造價調(diào)整金額在50000元以上的設計變更須公司總經(jīng)理批準后方可辦理。重大設計修改,專業(yè)方案及設計標準調(diào)整須設計院、專業(yè)顧問公司給出專題意見,由公司專題會議討論決定。

3.3規(guī)劃設計部作為公司設計變更管理工作的責任部門,在每一份設計變更發(fā)出之前,應全面考慮可能產(chǎn)生的影響和后果,尤其是營銷工作,項目合作,合同違約,工程成本控制,還要密切聯(lián)系現(xiàn)場工程施工進度情況。

3.4科學性,專業(yè)化管理,設計變更中所最終形成的內(nèi)容,一定是為解決問題或達到預期效果所有可選方法中最科學,最經(jīng)濟的方法。同時設計變更要始終體現(xiàn)高度的專業(yè)性和科學性。

3.5原因明確,表述準確。在每份設計變更中,要說明發(fā)生的原因,變更部位,范圍,變更前后的設計內(nèi)容要表達準確。以便相關(guān)部門據(jù)此開展其他工作。體現(xiàn)工程數(shù)量的要經(jīng)過認真核實,計量準確。

3.6嚴格執(zhí)行洽商辦理程序,憑證及手續(xù)齊全。合作單位提出的變更要求,要有經(jīng)對方有權(quán)人員確認的書面依據(jù)。

3.7及時辦理工程費用調(diào)整,設計變更送達后,施工單位須于15日內(nèi)提出工程總價變更要求,15日內(nèi)未提出要求的,視為該變更沒有費用增加。業(yè)主在收到工程價款變更申請后15日內(nèi)未作回復,視為該變更價款已經(jīng)被接受。

3.8先洽后干。 設計變更確定后,原則上要施工單位先報預算后施工,若屬合作單位提出的設計變更,變更費用要及時通知合作單位。

3.9設計變更作為設計文件的一部分,要及時發(fā)放各有關(guān)部門,合作單位,咨詢服務協(xié)作單位。

3.10設計變更的數(shù)量和修改總量作為一個考核設計單位工作質(zhì)量的指標,并通過控制設計變更發(fā)生時限促進設計單位對提交的設計成果自查自改。

4、公司有關(guān)各部門職責

4.1規(guī)劃設計部

4.1.1負責設計變更技術(shù)性總體把握,審核設計變更內(nèi)容合理性,準確性,并優(yōu)化出最佳實施方案。掌握變更內(nèi)容是否涉及建筑功能,建造標準的改變及公司對有關(guān)客戶的違約問題。

4.1.2負責將設計變更內(nèi)容及時會知營銷策劃部門,專業(yè)顧問公司,及重要客戶,并負責信息的雙向溝通。

4.1.3負責組織重大技術(shù)問題的論證,技術(shù)經(jīng)濟方案比選。

4.1.4負責設計變更要求的傳達,設計變更審批手續(xù)辦理,設計變更的下發(fā)。

4.1.5負責設計變更整理、歸檔及有關(guān)資料的收集保存。

4.2工程部

4.2.1結(jié)合現(xiàn)場工程情況落實變更內(nèi)容的可實施性。

4.2.2協(xié)助審查設計變更內(nèi)容的專業(yè)合理性,結(jié)合施工情況提出合理化建議,尋找最佳解決方案。

4.2.3隨時掌握現(xiàn)場情況,詳細記錄變更發(fā)生時的施工進度,材料設備到場情況。準備反索賠證據(jù)。

4.2.4落實設計變更內(nèi)容,組織監(jiān)理及時進行檢查驗收,并做好現(xiàn)場簽證、信息反饋。

4.2.5配合顧問公司及有關(guān)部門的工程計量工作。

4.3、工程部

4.3.1負責設計變更價款的確定。

4.3.2審核變更工程量是否準確,單價選用是否合適。費用是否合理。

4.3.3辦理工程造價增減調(diào)整確認。

4.4監(jiān)理公司

4.4.1認真審閱圖紙,實時跟蹤現(xiàn)場施工,調(diào)查設計變更發(fā)生原因,提出處理意見。

4.4.2審核施工單位變更工程量申請數(shù)量,申請變更費用。

4.4.3現(xiàn)場跟蹤變更內(nèi)容的實施情況。

5、設計變更審查依據(jù)

5.1.1前期批準文件,設計委托書,設計任務書,設計合同,補充協(xié)議,會議紀要,備忘錄,往來文函。

5.1.2工程施工合同,工程招標文件及工程量清單

5.1.3施工圖紙及已有設計變更工程洽商

5.1.4施工組織設計,施工技術(shù)方案,設計交底記錄,業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令

5.1.5工程施工技術(shù)規(guī)程,施工工藝,質(zhì)量標準及驗收規(guī)范,標準化設計圖集,施工單位二次深化設計。

5.1.6工程量清單規(guī)范,北京市有關(guān)工程造價管理文件。

5.1.7營銷策劃方案,房屋銷售合同,轉(zhuǎn)讓及合作協(xié)議。

6、設計變更辦理流程

6.1設計院提出的設計變更。

6.1.1設計院向規(guī)劃設計部提出需要發(fā)出的設計變更的主要內(nèi)容。6.1.2規(guī)劃設計部根據(jù)變更內(nèi)容判斷此設計變更在哪一個分級管理范圍內(nèi)。

6.1.3若設計變更費用增減在5000元以內(nèi),規(guī)劃設計部審查設計變更的必要性,內(nèi)容的合理性,專業(yè)的協(xié)調(diào)一致性。向工程部咨詢現(xiàn)場可實施性、并評估對營銷、項目合作是否存在不良影響,必要時與相關(guān)部門和單位溝通。規(guī)劃設計部在綜合各部門信息后,部門經(jīng)理通知設計院同意發(fā)出、修改意見、駁回設計變更及替代解決方案。

6.1.4若設計變更費用增減超過5000元,需規(guī)劃設計部在完成6.1.5款所述審查工作后,填寫“設計變更指令審批單”。完成審批手續(xù)后,通知設計院簽發(fā)設計變更。

6.2公司各部門或項目合作單位提出的設計變更。

6.2.1業(yè)主要求的設計變更由業(yè)務部門向規(guī)劃設計部提出需要,規(guī)劃設計部門根據(jù)業(yè)務部門意圖用專業(yè)語言填寫“

設計變更指令審批單”(見附件1),業(yè)務需要部門確認。

6.2.3設計單位咨詢工程部涉及變更工程項目或部位的目前現(xiàn)場進度及變更內(nèi)容的可實施性,常規(guī)項目變更大致費用增減額度。對于需要進行經(jīng)濟比較或需要準確計算費用以輔助決策的變更項目由工程部給出咨詢意見。

6.2.4規(guī)劃設計部給出綜合意見并報主管副總經(jīng)理批示。主管副總經(jīng)理批準后由規(guī)劃設計部向設計人發(fā)出設計變更指令。并負責審核設計人成文的設計變更的準確性。單次變更涉及費用在5萬元以上的設計變更指令須經(jīng)總經(jīng)理批示。

6.3設計人發(fā)出的設計變更通知單(見附件2)由規(guī)劃設計部簽收、內(nèi)部編號、發(fā)放工程部、各有關(guān)單位,并組織歸檔。

6.4工程部將設計變更發(fā)放給監(jiān)理、施工單位,并組織監(jiān)理、施工單位進行工程量增減、工程價款調(diào)整計算書上報,審核,簽認。組織工程實施。

6.5工程部審核工程價款變更申請計算資料,對照合同確定調(diào)整額,報公司主管領導批準后,簽認工程價款變更申請表。

第9篇 采煤工作面設計驗收管理辦法

一、生產(chǎn)礦井采區(qū)設計管理工作程序

1、采區(qū)（水平）設計要提前三到五年規(guī)劃、編制，并經(jīng)有資質(zhì)的部門設計，圖紙應齊全。

2、開拓巷道掘進超過采區(qū)準備巷不少于50米，滿足采區(qū)準備巷道開工的需要。

3、準備巷道掘進提前一個月超過回采巷道開口位置不少于200米，為各系統(tǒng)的調(diào)整、完善及回采巷道的開口準備提供足夠的時間。

4、回采工作面形成采煤系統(tǒng)到正式生產(chǎn)前，必須保證至少三個月的“坑透”、鉆探、巷探等整理巷道和工作面準備時間。

二、生產(chǎn)礦井回采工作面設計管理工作程序

1、采區(qū)準備巷道掘到具備回采工作面巷道開口時，根據(jù)本單位銜接計劃，在回采巷道開口前必須有經(jīng)呂梁煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部批準的綜采工作面（普采）設計方可施工。

2、工作面設計包括工作面設計說明書：防火系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、避災路線、巷道布置、生產(chǎn)系統(tǒng)圖（1:2000）、巷道斷面圖（1:50）、巷道剖面圖（1:50）、柱狀圖等圖紙、采煤方法等，施工前上報公司生產(chǎn)部。

3、工作面設計要繪制出工作面采煤過程中通風系統(tǒng)示意圖。工作面巷道施工中，確保巷道的直線度，否則追究施工單位和有關(guān)單位的責任。

4、各礦必須嚴格按工作面設計組織巷道施工，建立嚴格的質(zhì)量驗收制度，確保施工質(zhì)量。

三、工作面驗收

1、巷道工程竣工后，由礦負責組織驗收。驗收不合格必須返工。驗收合格后，要進一步搞好地質(zhì)調(diào)查工作，必須進行物探、鉆探或地震勘探工作，并繪制采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造圖和巷道地質(zhì)構(gòu)造剖面圖。

2、工作面安裝準備必須按設計進行，工作面設備試運轉(zhuǎn)時，礦壓觀測、綜合防塵設施必須同時投入使用。

3、礦組織試生產(chǎn)，初次來壓結(jié)束后，工作面步入正常推進，經(jīng)礦組織驗收，合格后向煤業(yè)公司提出工作面驗收報告，煤業(yè)公司由總工程師組織生產(chǎn)、機電、通風、安監(jiān)等業(yè)務處室進行工作面投產(chǎn)前的驗收。驗收不合格的工作面不得進行生產(chǎn)。整改后經(jīng)煤業(yè)公司重新驗收，合格后方可移交生產(chǎn)，否則追究有關(guān)領導人員責任。

4、工作面投產(chǎn)驗收，實行百分制打分，得分在90分以上為合格，且生產(chǎn)、機電、通風得分占本專業(yè)的80%以上，如果出現(xiàn)下列情況之一，該工作面不得驗收。

（1）工作面安全出口不暢通，寬度、高度達不到規(guī)定要求，超前支護不足20米，支護質(zhì)量低劣。

（2）電氣設備、元件及各種纜線存在失爆、保護閉鎖不齊全，支架漏液占總數(shù)的5%以上。

（3）通風系統(tǒng)供風不符合煤業(yè)公司批準的設計要求，無防塵管路，工作面及其它地點出現(xiàn)瓦斯超限或有瓦斯聚集現(xiàn)象。

四、其它

1、工作面設計經(jīng)批準后方可施工。不報設計或設計未批復擅自施工對礦井進行處罰。

2、本管理辦法由煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部組織實施與監(jiān)督。

呂梁煤業(yè)公司

2010年8月17日

第10篇 萬科物業(yè)智能化工程部工程設計變更現(xiàn)場簽證管理辦法

智能化工程部工程設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法

1.目的

完善工程項目施工、加強部門工程設計變更、現(xiàn)場簽證的管理工作,分清責任,提高結(jié)算效率。

2.適用范圍

智能化工程部所承接的工程

3.職責

部門/崗位工作內(nèi)容

項目助理/施工負責人作為具體經(jīng)辦人,負責填寫工程設計變更、現(xiàn)場簽證單,反饋甲方信息。

城市負責人負責核實工程量并根據(jù)施工合同編制設備配置報價清單。

施工技術(shù)組負責審核工程量設備配置清單及所能達到的要求。

規(guī)劃設計組負責審核設計變更配置報價。

部門經(jīng)理負責設計變更的審批。

4.工程設計變更、現(xiàn)場簽證管理審批流程圖

項目助理/施工負責人城市負責人施工技術(shù)組規(guī)劃設計組部門經(jīng)理

5.方法和過程控制

5.1工程項目進場后,現(xiàn)場項目助理或施工負責人在熟悉和審查《施工細化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因為滿足甲方所提出的功能要求,根據(jù)《施工合同》設備數(shù)量填寫《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》。

5.2城市負責人根據(jù)變更的實際情況,與甲方進行溝通核實《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》,并根據(jù)施工合同編制《設計變更及現(xiàn)場簽證報價清單》。

5.3施工技術(shù)組對《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》進行審核,包括:變更后設計方案、施工設計圖紙、設備配置清單、線材使用數(shù)量、變更后所能達到的功能要求。

5.4規(guī)劃設計組嚴格按照施工項目合同進行對設備報價、取費標準進行審核,并報部門經(jīng)理審批。

5.5部門經(jīng)理審批后發(fā)規(guī)劃設計,抄送技術(shù)組、物資計劃管理員、部門財務,施工技術(shù)組及物資計劃管理員,以上人員在審批物資時需嚴格參照合同,如與合同不符時,則在《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》審批同意后方可批準物資申請。

5.6現(xiàn)場施工負責人需及時將《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報規(guī)劃組及本部存檔。

5.7《施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》由部門財務負責保存,作為工程結(jié)算跟進應收款的依據(jù)。

6.相關(guān)表格

vkwy7.5.1-j02-09-f1《智能化施工方案設計變更及現(xiàn)場簽證審批表》

vkwy7.5.1-j02-09-f2《智能化設計變更及現(xiàn)場簽證報價清單》

第11篇 p礦采煤工作面設計驗收管理辦法

一、生產(chǎn)礦井采區(qū)設計管理工作程序

1、采區(qū)(水平)設計要提前三到五年規(guī)劃、編制,并經(jīng)有資質(zhì)的部門設計,圖紙應齊全。

2、開拓巷道掘進超過采區(qū)準備巷不少于50米,滿足采區(qū)準備巷道開工的需要。

3、準備巷道掘進提前一個月超過回采巷道開口位置不少于200米,為各系統(tǒng)的調(diào)整、完善及回采巷道的開口準備提供足夠的時間。

4、回采工作面形成采煤系統(tǒng)到正式生產(chǎn)前,必須保證至少三個月的“坑透”、鉆探、巷探等整理巷道和工作面準備時間。

二、生產(chǎn)礦井回采工作面設計管理工作程序

1、采區(qū)準備巷道掘到具備回采工作面巷道開口時,根據(jù)本單位銜接計劃,在回采巷道開口前必須有經(jīng)呂梁煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部批準的綜采工作面(普采)設計方可施工。

2、工作面設計包括工作面設計說明書:防火系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、避災路線、巷道布置、生產(chǎn)系統(tǒng)圖(1:2000)、巷道斷面圖(1:50)、巷道剖面圖(1:50)、柱狀圖等圖紙、采煤方法等,施工前上報公司生產(chǎn)部。

3、工作面設計要繪制出工作面采煤過程中通風系統(tǒng)示意圖。工作面巷道施工中,確保巷道的直線度,否則追究施工單位和有關(guān)單位的責任。

4、各礦必須嚴格按工作面設計組織巷道施工,建立嚴格的質(zhì)量驗收制度,確保施工質(zhì)量。

三、工作面驗收

1、巷道工程竣工后,由礦負責組織驗收。驗收不合格必須返工。驗收合格后,要進一步搞好地質(zhì)調(diào)查工作,必須進行物探、鉆探或地震勘探工作,并繪制采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造圖和巷道地質(zhì)構(gòu)造剖面圖。

2、工作面安裝準備必須按設計進行,工作面設備試運轉(zhuǎn)時,礦壓觀測、綜合防塵設施必須同時投入使用。

3、礦組織試生產(chǎn),初次來壓結(jié)束后,工作面步入正常推進,經(jīng)礦組織驗收,合格后向煤業(yè)公司提出工作面驗收報告,煤業(yè)公司由總工程師組織生產(chǎn)、機電、通風、安監(jiān)等業(yè)務處室進行工作面投產(chǎn)前的驗收。驗收不合格的工作面不得進行生產(chǎn)。整改后經(jīng)煤業(yè)公司重新驗收,合格后方可移交生產(chǎn),否則追究有關(guān)領導人員責任。

4、工作面投產(chǎn)驗收,實行百分制打分,得分在90分以上為合格,且生產(chǎn)、機電、通風得分占本專業(yè)的80%以上,如果出現(xiàn)下列情況之一,該工作面不得驗收。

(1)工作面安全出口不暢通,寬度、高度達不到規(guī)定要求,超前支護不足20米,支護質(zhì)量低劣。

(2)電氣設備、元件及各種纜線存在失爆、保護閉鎖不齊全,支架漏液占總數(shù)的5%以上。

(3)通風系統(tǒng)供風不符合煤業(yè)公司批準的設計要求,無防塵管路,工作面及其它地點出現(xiàn)瓦斯超限或有瓦斯聚集現(xiàn)象。

四、其它

1、工作面設計經(jīng)批準后方可施工。不報設計或設計未批復擅自施工對礦井進行處罰。

2、本管理辦法由煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部組織實施與監(jiān)督。

呂梁煤業(yè)公司

2010年8月17日

第12篇 施工圖委托設計管理辦法范本

施工圖委托設計管理辦法

為完善公司管理制度,便于公司管理,嚴格控制設計質(zhì)量,規(guī)劃設計部特制定本設計管理辦法。

一、適用范圍

二、本管理辦法適用于施工圖委托設計

規(guī)劃設計部項目經(jīng)理負責委托、協(xié)調(diào)施工圖設計。以下簡稱項目負責人。

三、施工圖設計的依據(jù)

在委托施工圖之前,應具備以下條件:

1、項目設計范圍內(nèi)準確、完整的地形圖、地界坐標和地質(zhì)資料。

2、項目審定總體方案及相關(guān)政府部門的批準文件

3、《施工圖設計要求》

以下各項如不在委托設計范圍內(nèi),也應在施工圖設計之前提供。

4、委托設計范圍內(nèi)的豎向規(guī)劃

5、委托設計范圍內(nèi)的市政管網(wǎng)資料

6、對特殊材料、設備的要求,并提供相關(guān)資料

7、經(jīng)公司認可的建筑單體方案、建筑立面方案、管線布置方案。

8、經(jīng)公司認可的園林景觀方案

四、施工圖的內(nèi)容

1、供報批用的人防、消防、規(guī)劃報批圖各一套

2、施工圖8套

3、園林景觀施工圖

五、工作程序

1、編制施工圖設計組織計劃:項目負責人依據(jù)《項目開發(fā)計劃》編制《施工圖設計組織計劃》,并報開發(fā)部經(jīng)理審批。

2、選擇設計單位:項目負責人選擇符合資質(zhì)的設計單位,填寫《公司文件會審單》,報規(guī)劃設計部經(jīng)理簽字認可后,上報主管領導批準。

3、簽訂設計合同:項目負責人擬訂《施工圖設計合同》及《補充協(xié)議》,報部門經(jīng)理認可后上報主管領導,并與設計單位簽訂《方案設計合同》及《補充協(xié)議》。

4、有關(guān)資料:由項目負責人準備《施工圖設計任務書》、方案審定通知書及附件圖、地質(zhì)勘探報告及其它相關(guān)資料,填寫《資料發(fā)放記錄單》,轉(zhuǎn)交設計單位簽收。

5、現(xiàn)場踏勘:由項目負責人組織設計人員進行現(xiàn)場踏勘,并填寫《現(xiàn)場工作記錄表》。

6、接收施工圖:由項目負責人按《施工圖設計合同》及有關(guān)要求接收設計成果,并填寫《資料接收記錄單》

7、施工圖審核:見《施工圖審圖管理辦法》

8、設計交底:見《施工圖審圖管理辦法》

9、結(jié)算設計費:由項目負責人按《方案設計合同》及《補充協(xié)議》結(jié)算方案設計費

六、施工圖的修改

1、在施工圖設計過程中或工程施工過程中,出現(xiàn)以下情況時,應對施工圖進行修改

2、公司對項目的市場定位、成本控制發(fā)生重大變更,導致總體方案重大調(diào)整

3、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)設計出現(xiàn)重大失誤,或與公司要求嚴重不符。

4、人防、消防、規(guī)劃或市政各主管單位對施工圖設計提出重大修改意見,并與《施工圖設計要求》不符。

5、在施工過程中,出現(xiàn)重大技術(shù)問題或公司提出特殊要求,須對建筑、結(jié)構(gòu)、設備系統(tǒng)方案作較大調(diào)整。

6、向設計單位提供的資料與實際情況嚴重不符或有重大變動

7、由項目負責人負責組織、協(xié)調(diào)施工圖修改工作

(1)項目負責人對出現(xiàn)的情況作出判定,如屬于上述情況,則進行施工圖修改。

(2)由項目負責人根據(jù)具體情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門意見,必要時可提請公司主管領導召開部門協(xié)調(diào)會議

(3)根據(jù)具體情況,由項目負責人組織現(xiàn)場會議,并作紀要

(4)由項目負責人根據(jù)各部門意見提出《施工圖修改建議》,經(jīng)部門經(jīng)理批準后,上報公司主管領導批準

(5)由項目負責人將《施工圖修改建議》轉(zhuǎn)交設計單位

(6)由項目負責人接收施工圖修改設計的成果,審核后轉(zhuǎn)交工程部。

七、設計的監(jiān)督

1、項目負責人應隨時了解設計進度,對于過程中出現(xiàn)的問題及時解決,必要時可以組織協(xié)調(diào)會,請相關(guān)部門參加,并作會議紀要。

2、負責人應與設計單位明確明確項目負責人及各專業(yè)負責人,其中一方的項目負責人或?qū)I(yè)負責人休假、出差或調(diào)離,應通知對方,并應有相應的人員頂替。

3、必要情況下,項目負責人可以建議聘請施工圖設計監(jiān)理,報請主管領導批準后實施

八、工程施工現(xiàn)場配合

見《規(guī)劃設計部項目前期工作指導書》

第13篇 工程管理制度--項目設計管理辦法

工程建設管理制度:項目設計管理辦法

本辦法規(guī)定了項目規(guī)劃設計的控制要求和方法,確保規(guī)劃方案和施工圖設計滿足“項目設計委托合同”及法規(guī)的要求。

本辦法由總經(jīng)理總工程師、分管工程副總經(jīng)理負責制定、修正,工程部具體實施。

―、規(guī)劃設計依據(jù)

1、項目初步定位說明書;2、項目定位說明書;3、項目開發(fā)計劃;4、項目立項評審紀要。

二、項目設計委托書的確定

1、工程部根據(jù)“項目初步定位說明書”和“用地調(diào)查報告”及規(guī)劃主管部門有關(guān)要求,起草“控制性詳細規(guī)劃委托書”。

2、“控制性詳細規(guī)劃委托書”由總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后組織實施。

3、總工程師根據(jù)工程部制定的“項目定位說明書”及“控制性詳細規(guī)劃委托書”,結(jié)合“項目實施綱要“中的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)劃部門有關(guān)要求及有關(guān)規(guī)定,組織起草“項目設計委托書”。

“項目設計委托書”內(nèi)容概要如下:(1)項目概況及周邊環(huán)境(2)主要設計指標:a)容積率b)占地面積c)建筑面積d)建筑密度e)綠化率f)退紅線要求(3)設計要求:a)建筑風格b)交通組織c)功能分區(qū)d)戶型設計及戶內(nèi)配置要求e)車庫及配套f)環(huán)境空間組織及建筑小品設計要求(4)成果要求4、“項目設計委托書”由總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后組織實施。

三、設計過程監(jiān)理設計進度、工作安排依據(jù)“項目設計監(jiān)督計劃”中的相關(guān)內(nèi)容控制。

四、規(guī)劃方案的審核

1、控制性詳細規(guī)劃方案完成后,工程部組織方案評審會,評審會由主管部門領導、專家、規(guī)劃部門及公司有關(guān)人員參加,工程部負責會議記錄及會議紀要整理。

2、工程部根據(jù)評審會會議紀要提出修改要求,經(jīng)總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后,委托設計單位對項目控制性詳細規(guī)劃方案進行修改。

3、設計方案確立、報規(guī)劃部門審批后,工程部報消防、人防部門審批,并根據(jù)批準后的總平面圖向規(guī)劃部門索取雨、污水接口資料,正式供電、供水、熱源、天然氣、電視、電信等接口資料。

五、建設項目初步設計審定

1、根據(jù)公司提出的設計內(nèi)容、范圍、深度、建設指標等要求,及有關(guān)設計標準,由設計單位進行初步設計。

2、公司對初步設計文件審查后,報規(guī)劃建設主管部門審批,由其組織初步設計審查會,邀請有關(guān)部門、專家、工程技術(shù)人員等參加。

3、公司向規(guī)劃建設主管部門索取初步設計審查會會議紀要,并要求設計單位對初步設計文件進行修改,并將修改意見報建設主管部門,由規(guī)劃建設主管部門下發(fā)“項目初步設計批準文件”。

4、工程部負責辦理“建設規(guī)劃許可證”并送公司相關(guān)部門存檔。

六、施工圖的審定

1、根據(jù)“項目初步設計批準文件”,設計單位方可進行施工圖設計。

2、公司根據(jù)“項目設計進度監(jiān)督計劃”,結(jié)合設計合同確定施工圖出圖計劃。

3、施工圖完成后,工程部組織安排對施工圖設計文件進行設計審查,然后送到規(guī)劃、環(huán)保、人防、防雷及消防等部門進行建筑、結(jié)構(gòu)、環(huán)保、人防、防雷及消防審查,分別索取單項審查意見,交公司相關(guān)部門存檔。

4、工程部負責辦理“建設工程施工許可證”,交公司存檔,復印件發(fā)工程部存檔。5、由工程部組織各相關(guān)單位參加施工圖會審及設計交底,并負責會審記錄及會審紀要整理。

七、設計的修改根據(jù)評審會議及各單項審查意見,由工程部擬定“項目設計修改要求”,經(jīng)總工程師、主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后,由設計院進行設計修改或出具設計變更文件。

第14篇 勘察設計注冊工程師管理規(guī)定辦法

勘察設計注冊工程師管理規(guī)定

《勘察設計注冊工程師管理規(guī)定》已經(jīng)2004年8月24日建設部第44次常務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2005年4月1日起施行。

建設部部長 汪光燾

二○○五年二月四日

勘察設計注冊工程師管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了加強對建設工程勘察、設計注冊工程師的管理,維護公共利益和建筑市場秩序,提高建設工程勘察、設計質(zhì)量與水平,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 中華人民共和國境內(nèi)建設工程勘察設計注冊工程師(以下簡稱注冊工程師)的注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所稱注冊工程師,是指經(jīng)考試取得中華人民共和國注冊工程師資格證書(以下簡稱資格證書),并按照本規(guī)定注冊,取得中華人民共和國注冊工程師注冊執(zhí)業(yè)證書(以下簡稱注冊證書)和執(zhí)業(yè)印章,從事建設工程勘察、設計及有關(guān)業(yè)務活動的專業(yè)技術(shù)人員。

未取得注冊證書及執(zhí)業(yè)印章的人員,不得以注冊工程師的名義從事建設工程勘察、設計及有關(guān)業(yè)務活動。

第四條 注冊工程師按專業(yè)類別設置,具體專業(yè)劃分由國務院建設主管部門和人事主管部門商國務院有關(guān)部門制定。

除注冊結(jié)構(gòu)工程師分為一級和二級外,其他專業(yè)注冊工程師不分級別。

第五條 國務院建設主管部門對全國的注冊工程師的注冊、執(zhí)業(yè)活動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理;國務院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務院規(guī)定的職責分工,負責全國有關(guān)專業(yè)工程注冊工程師執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理。

縣級以上地方政府建設主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的注冊工程師的注冊、執(zhí)業(yè)活動實施監(jiān)督管理;縣級以上地方政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi),負責本行政區(qū)域內(nèi)有關(guān)專業(yè)工程注冊工程師執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理。

第二章 注冊

第六條 注冊工程師實行注冊執(zhí)業(yè)管理制度。取得資格證書的人員,必須經(jīng)過注冊方能以注冊工程師的名義執(zhí)業(yè)。

第七條 取得資格證書的人員申請注冊,由省、自治區(qū)、直轄市政府建設主管部門初審,國務院建設主管部門審批;其中涉及有關(guān)部門的專業(yè)注冊工程師的注冊,由國務院建設主管部門和有關(guān)部門審批。

取得資格證書并受聘于一個建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等單位的人員,應當通過聘用單位向單位工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市政府建設主管部門提出注冊申請;省、自治區(qū)、直轄市政府建設主管部門受理后提出初審意見,并將初審意見和全部申報材料報審批部門審批;符合條件的,由審批部門核發(fā)由國務院建設主管部門統(tǒng)一制作、國務院建設主管部門或者國務院建設主管部門和有關(guān)部門共同用印的注冊證書,并核發(fā)執(zhí)業(yè)印章。

第八條 省、自治區(qū)、直轄市政府建設主管部門在收到申請人的申請材料后,應當即時作出是否受理的決定,并向申請人出具書面憑證;申請材料不齊全或者不符合法定形式的,應當在5日內(nèi)一次性告知申請人需要補正的全部內(nèi)容。逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

省、自治區(qū)、直轄市政府建設主管部門應當自受理申請之日起20日內(nèi)審查完畢,并將申請材料和初審意見報審批部門。

國務院建設主管部門自收到省、自治區(qū)、直轄市政府建設主管部門上報材料之日起,應當在20日內(nèi)審批完畢并作出書面決定,自作出決定之日起10日內(nèi),在公眾媒體上公告審批結(jié)果。其中,由國務院建設主管部門和有關(guān)部門共同審批的,審批時間為45日;對不予批準的,應當說明理由,并告知申請人享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

第九條 二級注冊結(jié)構(gòu)工程師的注冊受理和審批,由省、自治區(qū)、直轄市政府建設主管部門負責。

第十條 注冊證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊工程師的執(zhí)業(yè)憑證,由注冊工程師本人保管、使用。注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期為3年。

第十一條 初始注冊者,可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請。逾期未申請者,須符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。

初始注冊需要提交下列材料:

(一)申請人的注冊申請表;

(二)申請人的資格證書復印件;

(三)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復印件;

(四)逾期初始注冊的,應提供達到繼續(xù)教育要求的證明材料。

第十二條注冊工程師每一注冊期為3年,注冊期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應在注冊期滿前30日,按照本規(guī)定第七條規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊。

延續(xù)注冊需要提交下列材料:

(一)申請人延續(xù)注冊申請表;

(二)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復印件;

(三)申請人注冊期內(nèi)達到繼續(xù)教育要求的證明材料。

第十三條 在注冊有效期內(nèi),注冊工程師變更執(zhí)業(yè)單位,應與原聘用單位解除勞動關(guān)系,并按本規(guī)定第七條規(guī)定的程序辦理變更注冊手續(xù),變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效期。

變更注冊需要提交下列材料:

(一)申請人變更注冊申請表;

(二)申請人與新聘用單位簽訂的聘用勞動合同復印件;

(三)申請人的工作調(diào)動證明(或者與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明文件、退休人員的退休證明)。

第十四條 注冊工程師有下列情形之一的,其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效:

(一)聘用單位破產(chǎn)的;

(二)聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的;

(三)聘用單位相應資質(zhì)證書被吊銷的;

(四)已與聘用單位解除聘用勞動關(guān)系的;

(五)注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的;

(六)喪生或者喪失行為能力的;

(七)注冊失效的其他情形。

第十五條 注冊工程師有下列情形之一的,負責審批的部門應當辦理注銷手續(xù),收回注冊證書和執(zhí)業(yè)印章或者公告其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章作廢:

(一)不具有完全民事行為能力的;

(二)申請注銷注冊的;

(三)有本規(guī)定第十四條所列情形發(fā)生的;

(四)依法被撤銷注冊的;

(五)依法被吊銷注冊證書的;

(六)受到刑事處罰的;

(七)法律、法規(guī)規(guī)定應當注銷注冊的其他情形。

注冊工程師有前款情形之一的,注冊工程師本人和聘用單位應當及時向負責審批的部門提出注銷注冊的申請;有關(guān)單位和個人有權(quán)向負責審批的部門舉報;建設主管部門和有關(guān)部門應當及時向負責審批的部門報告。

第十六條 有下列情形之一的,不予注冊:

(一)不具有完全民事行為能力的;

(二)因從事勘察設計或者相關(guān)業(yè)務受到刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的;

(三)法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形。

第十七條 被注銷注冊者或者不予注冊者,在重新具備初始注冊條件,并符合本專業(yè)繼續(xù)教育要求后,可按照本規(guī)定第七條規(guī)定的程序重新申請注冊。

第三章 執(zhí)業(yè)

第十八條 取得資格證書的人員,應受聘于一個具有建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等一項或多項資質(zhì)的單位,經(jīng)注冊后方可從事相應的執(zhí)業(yè)活動。但從事建設工程勘察、設計執(zhí)業(yè)活動的,應受聘并注冊于一個具有建設工程勘察、設計資質(zhì)的單位。

第十九條 注冊工程師的執(zhí)業(yè)范圍:

(一)工程勘察或者本專業(yè)工程設計;

(二)本專業(yè)工程技術(shù)咨詢;

(三)本專業(yè)工程招標、采購咨詢;

(四)本專業(yè)工程的項目管理;

(五)對工程勘察或者本專業(yè)工程設計項目的施工進行指導和監(jiān)督;

(六)國務院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務。

第二十條 建設工程勘察、設計活動中形成的勘察、設計文件由相應專業(yè)注冊工程師按照規(guī)定簽字蓋章后方可生效。各專業(yè)注冊工程師簽字蓋章的勘察、設計文件種類及辦法由國務院建設主管部門會同有關(guān)部門規(guī)定。

第二十一條 修改經(jīng)注冊工程師簽字蓋章的勘察、設計文件,應當由該注冊工程師進行;因特殊情況,該注冊工程師不能進行修改的,應由同專業(yè)其他注冊工程師修改,并簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章,對修改部分承擔責任。

第二十二條 注冊工程師從事執(zhí)業(yè)活動,由所在單位接受委托并統(tǒng)一收費。

第二十三條 因建設工程勘察、設計事故及相關(guān)業(yè)務造成的經(jīng)濟損失,聘用單位應承擔賠償責任;聘用單位承擔賠償責任后,可依法向負有過錯的注冊工程師追償。

第四章 繼續(xù)教育

第二十四條 注冊工程師在每一注冊期內(nèi)應達到國務院建設主管部門規(guī)定的本專業(yè)繼續(xù)教育要求。繼續(xù)教育作為注冊工程師逾期初始注冊、延續(xù)注冊和重新申請注冊的條件。

第二十五條 繼續(xù)教育按照注冊工程師專業(yè)類別設置,分為必修課和選修課,每注冊期各為60學時。

第五章 權(quán)利和義務

第二十六條 注冊工程師享有下列權(quán)利:

(一)使用注冊工程師稱謂;

(二)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;

(三)依據(jù)本人能力從事相應的執(zhí)業(yè)活動;

(四)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;

(五)對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護;

(六)接受繼續(xù)教育;

(七)獲得相應的勞動報酬;

(八)對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。

第二十六條 注冊工程師應當履行下列義務:

(一)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;

(二)執(zhí)行工程建設標準規(guī)范;

(三)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔相應責任;

(四)接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準;

(五)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的勘察、設計文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;

(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;

(七)不得涂改、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;

(八)不得同時在兩個或兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);

(九)在本專業(yè)規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;

(十)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。

第六章 法律責任

第二十八條 隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請注冊的,審批部門不予受理,并給予警告,一年之內(nèi)不得再次申請注冊。

第二十九條 以欺騙、賄賂等不正當手段取得注冊證書的,由負責審批的部門撤銷其注冊,3年內(nèi)不得再次申請注冊;并由縣級以上政府建設主管部門或者有關(guān)部門處以罰款,其中沒有違法所得的,處以1萬元以下的罰款;有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第三十條 注冊工程師在執(zhí)業(yè)活動中有下列行為之一的,由縣級以上政府建設主管部門或者有關(guān)部門予以警告,責令其改正,沒有違法所得的,處以1萬元以下的罰款;有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款;造成損失的,應當承擔賠償責任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)以個人名義承接業(yè)務的;

(二)涂改、出租、出借或者以形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章的;

(三)泄露執(zhí)業(yè)中應當保守的秘密并造成嚴重后果的;

(四)超出本專業(yè)規(guī)定范圍或者聘用單位業(yè)務范圍從事執(zhí)業(yè)活動的;

(五)弄虛作假提供執(zhí)業(yè)活動成果的;

(六)其它違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為。

第三十一條 有下列情形之一的,負責審批的部門或者其上級主管部門,可以撤銷其注冊:

(一)建設主管部門或者有關(guān)部門的工作人員濫用權(quán)利、玩忽職守頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(二)超越法定職權(quán)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(三)違反法定程序頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(四)對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(五)依法可以撤銷注冊的其他情形。

第三十二條 縣級以上政府建設主管部門及有關(guān)部門的工作人員,在注冊工程師管理工作中,有下列情形之一的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)對不符合法定條件的申請人頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(二)對符合法定條件的申請人不予頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(三)對符合法定條件的申請人未在法定期限內(nèi)頒發(fā)注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的;

(四)利用職務上的便利,收受他人財物或者其他好處的;

(五)不依法履行監(jiān)督管理職責,或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的。

第七章 附則

第三十三條 注冊工程師資格考試工作按照國務院建設主管部門、國務院人事主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條 香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺灣地區(qū)及外籍專業(yè)技術(shù)人員,注冊工程師注冊和執(zhí)業(yè)的管理辦法另行制定。

第三十五條 本規(guī)定自2005年4月1日起施行。

第15篇 施工組織設計管理辦法

1范圍

本標準規(guī)定了 施工組織設計的編制、審批、實施程序及有關(guān)部門和單位的職責等。

本標準適用于工程項目施工組織設計的編制、審查和實施的管理。

2總則:

為了實現(xiàn)工程總承包項目目標,有計劃、科學地指導工程施工管理,有效地進行施工質(zhì)量、進度、費用和安全的動態(tài)綜合控制,特制定本規(guī)定。

3施工組織設計編制

3.1 質(zhì)量策劃

根據(jù)質(zhì)量策劃和合同要求,工程項目必須編制施工組織設計,做為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量管理的依據(jù)。

3.1.1 編制依據(jù)

合同要求及我方承諾;

公司投標文件;

設計及其技術(shù)文件;

國家或地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求;

公司的質(zhì)量體系文件;

公司確定的附加要求。

3.1.2 編制的內(nèi)容

編制內(nèi)容涉及的范圍應包括施工準備、施工過程、預試車中的單機試車三個階段的工作,編制標準模式見附錄。

3.1.3 項目部負責組織編制工程項目的施工組織設計。

3.1.4 當工程規(guī)模較小、施工組織不復雜時,可以用施工技術(shù)方案代替編制施工組織設計,但要滿足以下要求:

確定工程質(zhì)量目標和要求;

識別并確定產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程和資源要求;

確定工程項目的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗等各項活動以及驗收標準;

確定交工技術(shù)文件標準。

3.2 施工組織設計審批程序及管理

3.2.1 工程項目的施工組織總設計由項目施工經(jīng)理組織編制,報項目經(jīng)理審核批準,中、小型項目施工組織設計也可以分為土建、安裝兩部分由施工單位編制,由施工經(jīng)理批準。

3.2.2 批準后的施工組織設計由編制單位負責打印、發(fā)放、歸檔。

3.2.3 工程項目的施工組織總設計,應報建設單位和(或)監(jiān)理公司審批。

3.2.4 施工組織設計的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存檔

3.2.5 工程項目施工組織設計對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

3.2.6 工程項目施工組織設計對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負責人決定。

表一

裝置工程

單位工程

簡 單 工 程

總承包部部長

1

項目經(jīng)理

1

施工經(jīng)理

2

2

項目部資料存檔

2

2

建設單位(監(jiān)理單位)

2

2

3.3施工組織設計的變更

施工過程中,如因客觀因素、施工條件變化而影響實施時,項目部應及時提出書面修改意見,經(jīng)原審批程序?qū)徟笙逻_施工組織設計變更通知,并報送建設單位和監(jiān)理公司簽收。

3.4 施工組織設計實施總結(jié)

3.4.1 項目部要定期檢查施工組織設計的執(zhí)行情況,并做好執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作。

3.4.2 工程竣工后,項目施工經(jīng)理負責施工組織設計實施總結(jié)的策劃和組織。

3.4.3 項目部各職能人員和參建單位有關(guān)人員編制施工組織設計實施總結(jié),經(jīng)項目施工經(jīng)理統(tǒng)一編撰、審核并組織打印和歸檔工作。

4.質(zhì)量記錄和表單

a.工程項目施工組織設計;

b.工程項目施工組織設計變更;

c.工程項目施工技術(shù)總結(jié)。