- 目錄
-
第1篇 某機械公司員工出差管理辦法
機械公司員工出差管理辦法
一、原則
1、適用人員:上海__機械有限公司全體員工。
2、適用范圍:從事與工作內容相關聯(lián)的出差事宜。
3、出差標準:劃分塊區(qū)、設定費用、憑證報支、超出自負。
4、管理原則:明確批準權限,提供適度工作環(huán)境,合理控制費用支出。
二、出差類別
1、當日出差:出差當日往返的。
2、短期出差:出差當日不能往返、且一次出差時間沒有超過10天。
3、長期出差:一次出差時間連續(xù)超過10天以上。
4、國外、港澳臺。
本條規(guī)定中的出差天數,以員工打卡時間為準;不能以打卡確認時間的,以交通工具時間為準。中午12時以前離開的,界定為一天,以后為半天;中午12時以前返回的,界定為半天,以后為一天。
三、出差批準
1、員工出差需填寫《出差派遣(申請)單》,經批準后方可出差(表一中不需要的除外)。
員工出差“申請”或“派遣”可以由本人填寫、也可以由部門主管填寫。
《出差派遣(申請)單》存放在內部局域網上,可自行下載;也可向前臺或銷售部文員處領取。
出差批準流程:本人填單(一式二份:一份部門留存、一份交前臺記作考勤。前臺每月匯總后交檔案室)、合適主管(組長)批準、行政人事部備案后交前臺
2、出差員工因特殊情況需要延遲天數,可以采用即時通信方式,按層級事先報告并履行批準程序(事后,仍然需要履行出差表的書面批準)。
3、各級主管(組長)須對員工出差事由、出差時間進行嚴格審定并安排好代理人員。
4、出差申請的批準權限見下表一。
序號 職級 當日出差 短期出差 長期出差 國外出差
表一中,最終審批人不是直接主管的,最終審批人之前的各級主管均應審核簽字。若時間緊急,可以直接取得最終審批人的審批,但事后應補全手續(xù)。
部門經理、主管、組長:是經部門提名、總經理批準任命的職務。
塊長:是經行政人事部任命、總經理批準的職務。
四、暫支款辦理
1、員工憑《出差派遣(申請)單》可以向財務部借款。
-----借款前應完成《出差派遣(申請)單》的審批
-----出差人員必須借款的,應在《出差派遣(申請)單》中說明,經審批的《出差派遣(申請)單》是辦理借款的依據
------前款未還清,或沒有合理理由經常逾期的,財務部可以拒絕暫支借款。拖欠暫支借款的辦法依照財務部有關規(guī)定執(zhí)行
2、員工出差結束須在返廠后的三天內結清出差費用(遇節(jié)假日順延)并履行主管(組長)簽批、行政人事部審核、財務部經理批準程序。
3、各部門依照層級對《差旅費報銷單》進行特定審核。
-----申請部門主管審核內容:員工出差的相應差旅費是否超支,如果超支,應注明
------行政人事部審核內容:乘坐的交通工具、住宿是否符合公司規(guī)定
五、出差與補貼標準見下表二
1、一般情況下,員工出差的住宿、補貼報銷標準如下表。
標準 人員
食宿:a類城市 b類城市 c類城市
往返交通
補貼
備注:
1、a類城市:包括直轄市、省會城市以及深圳、青島、寧波、廈門、大連
2、b類城市:包括沿海地區(qū)的非省會城市
3、c類城市:除a和b之外的其它縣市
4、長途車費:是指從上海行政區(qū)域出差到異地的車費
5、火車以最快到達時間
2、往返火車站/機場以及在出差地點使用的交通方式
員工出差以乘坐公共汽車、軌道交通為主
員工攜帶配件出差、且重量達到20公斤及以上,須在《出差派遣(申請)單》上注明,可以乘坐出租汽車
城市公交結束,可以乘坐出租汽車
特殊情況產生,經合適主管批準可以乘坐出租汽車
3、同行住宿
兩人或以上同行,如果是同性,應當入住標準房。
六、差旅費報銷
1、員工憑住宿發(fā)票、火車票(飛機票)以及交通車票報銷。
2、員工憑開具的就餐發(fā)票、收據按照規(guī)定給予補貼。
3、由對方提供住宿,公司不再報銷住宿費用。
七、其它
1、售后員工出差每天須以一定方式向合適主管匯報。
2、售后員工出差結束須將測評的《客戶滿意度調查表》交銷售部文員。銷售部文員須將每次售后情況向銷售部經理報告。
銷售部文員須對《客戶滿意度調查表》以電子版作好匯總、保存,同時在每季度末將《客戶滿意度調查表》裝訂成冊交檔案室。
《客戶滿意度調查表》可向銷售部文員處領取。
3、員工出差結束由合適主管簽署考勤。
4、公司按標準給予出差員工補貼,不再另行支付加班費。
5、員工出差發(fā)票報銷有弄虛作假行為按規(guī)定處理。
6、本規(guī)定解釋權歸屬行政人事部。
本辦法已在2022年6月8日交由各部門充分討論、2022年6月28 日再次征集各部門意見,經總經理批準,2022年7月1日起實施。
第2篇 轉動機械安裝安全管理辦法
1 目的
為了預防施工現(xiàn)場轉動機械安裝期間事故的發(fā)生，降低職業(yè)安全風險，特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于轉動機械安裝期的安全管理。
3 引用文件
《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）dl5009.1-92
4 術語與定義
4.1轉動機械：指本公司安裝的各種轉動設備，包括汽輪機、發(fā)電機、磨煤機、起重機械及各種類型的泵和風機。
5 職責
5.1項目部是主管部門，監(jiān)督、檢查各相關單位的安全管理工作。
5.2專業(yè)公司負責組織編制本單位的施工技術措施，并負責具體的施工組織工作。
5.3項目部安全監(jiān)察部門負責對施工單位安全管理工作的監(jiān)督、檢查。
6 具體內容
6.1施工前，施工單位按《施工技術措施編制及執(zhí)行管理辦法》有關規(guī)定組織編制施工技術措施，上報項目部審批。
6.2項目部按《施工技術措施編制及執(zhí)行管理辦法》有關規(guī)定進行施工措施的審批、發(fā)放、管理。
6.3主要轉動機械安裝的施工技術措施報公司生產技術部和安全監(jiān)察部備案。
6.4施工人員作業(yè)前，由施工單位組織相關人員對其進行安全技術交底。
6.5施工人員的作業(yè)應符合《電力建設安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定。
6.6在轉動機械安裝過程中，項目部安全監(jiān)察部門監(jiān)督、檢查施工技術措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位進行整改。
6.7轉動機械的現(xiàn)場存放及保管應符合《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》的有關規(guī)定。
6.8大型轉動機械的運輸、吊裝就位應符合《吊裝作業(yè)安全管理辦法》的有關規(guī)定。
7 相關文件
qb 553-10-00——《現(xiàn)場物料存放安全管理辦法》
qb 553-18-00——《施工技術措施編制及執(zhí)行管理辦法》
qb 553-23-00——《吊裝作業(yè)安全管理辦法》
8 相關記錄
“安全隱患通知單”
“隱患整改反饋單”
第3篇 圓盤機械安全使用管理辦法
1、在鋸料前應先進行檢查,鋸片不得有裂口,螺栓母應上緊。
2、操作時要戴防護眼鏡,鋸料時應站在鋸片一側,禁止站在與鋸片同一直線上。手臂不得跨越鋸片。
3、進料時不得用力過猛,遇硬節(jié)要緩推料,接料時要待料出鋸片150毫米時方可接料,不得用手硬拉料。
4、鋸短窄料時,應用推棍,接料時使用刨鉤。超過鋸片半徑的木料,禁止上鋸。
5、如發(fā)生卡料時不得生拉硬推,要及時拉閘斷電,進行處理。
6、不許戴手套操作,本機上應設操作開關。
7、使動部位設防護面罩,鋸片上方設擋板且在鋸片另一端設分料器。
第4篇 工程項目機械設備管理辦法
工程項目機械設備管理辦法
一、職責
1、機械部
⑴貫徹國家和上級有關設備管理條例、規(guī)定,制定設備管理辦法和實施細則。⑵參與施工組織設計的審核。⑶負責機械設備操作證的發(fā)放與管理。⑷負責機械設備購置及平衡調度。⑸編制機械設備大修計劃,并檢查實施情況。⑹對機械設備的使用情況進行檢查。
2、機械設備操作人員
⑴嚴格執(zhí)行操作證管理的有關規(guī)定,實行持證上崗。⑵嚴格按照安全操作規(guī)程操作機械設備,并接受有關方面的檢查。⑶嚴格執(zhí)行機械設備的例行保養(yǎng)。⑷填寫機械設備日運轉記錄。
二、機械管理
1、建立機械設備使用崗位責任制,實行定人、定機、定崗位。
2、實行專機、專人的大型機械設備調動時,原則上操作人員應隨機調動。
3、主要機械設備使用過程中,操作人員每天填寫機械設備運轉情況日記錄。
4、機械設備由機械部統(tǒng)一購買,在購買前,派人聯(lián)系貨源,確定生產廠家。
5、采購合同中必須注明機械設備配件的名稱、品種、規(guī)格、數量、包裝要求、運輸方式、交貨日期、單價、結算方法等。
6、對進貨的配件,由質安部組織驗收,并填寫驗收記錄,在驗收中如發(fā)現(xiàn)配件質量、規(guī)格、數量等不符合要求應及時與供貨單位交涉。
7、機械部隨時了解機械設備日常使用、保養(yǎng)情況,定期檢查,掌握機械設備技術狀況,對發(fā)生技術狀況變壞的機械設備通過技術鑒定,確定是否送修及修理類別。
8、機械設備實行定期和分級保養(yǎng)。
第5篇 大型機械設備管理辦法
1、大型設備在進場前，應由項目經理部技術負責人、機械設備管理人員、項目經理對其進行檢查，檢驗合格后方可入場，設備必須為經過國家有關部門年檢的，證照齊全方可使用。
2、大型設備的安裝、驗收及拆卸要求
2.1 大型設備的安裝
2.1.1 大型設備安裝時，要選擇經市建委認證的安裝隊伍，備案安裝單位的營業(yè)執(zhí)照和相應資質，并簽訂安裝合同。有安裝隊伍編寫安裝拆卸方案，并制定安全施工措施，安裝單位應配備有專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。安裝合格后由安裝單位填寫檢查驗收表格，由安裝單位、施工單位、監(jiān)理單位、租賃單位簽字驗收合格后方可使用如需要可請國家有關部門參與驗收，驗收合格后方可使用。
2.1.2 大型設備的安裝要根據機械的說明書，對施工單位作業(yè)人員進行安全使用說明、安全技術交底及操作規(guī)程等，并辦理移交手續(xù)
2.2 拆卸要求
2.2.1 在拆除設備時，要對操作工人進行交底、嚴格遵守操作規(guī)程，遇六級大風或大雨、雪、大霧時應停止作業(yè)。
2.2.2 大型設備的操作人員必須經過勞動局或相關部門的培訓考核，合格后方可上崗作業(yè)，項目經理部對其操作證復印件存檔。
3、機械設備日常使用、保養(yǎng)、檢修
3.1 操作人員必須執(zhí)行機械設備的安全操作規(guī)程，操作規(guī)程參見國家和北京市的有關法律、法規(guī)，項目部經理的安全員應向操作人員進行安全技術交底。
3.2 大型設備的司機應按照規(guī)定認真填寫記錄每班作業(yè)前試驗情況、各安全裝置、電氣電路檢查情況、設備作業(yè)情況等。發(fā)現(xiàn)設備有異常情況，應立即停機檢查報修，排除故障后方可繼續(xù)進行，同時將具體情況填寫記錄存檔。
3.3 大型設備有操作人員負責日常的保養(yǎng)，保持機械設備整齊、清潔、潤滑和安全經濟運行，大型設備零件松動、運轉有異響、振動及有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，要及時維修。由安全員、機械操作工、電工負責，安全員負責填寫保養(yǎng)記錄。
3.4 機械設備的大修和中修必須到經國家認證與相應資質的修理廠進行檢修，項目部經理要和其簽訂合同，保證修理質量。
第6篇 綠化部臨時性工程分包雇用機械管理辦法
物業(yè)綠化部臨時性工程分包/雇用機械管理辦法
1、目的
規(guī)范綠化部綠化工程中臨時性工程分包及雇用機械的管理。
2、范圍
適用于綠化工程部。
3、職責
部門/崗位工 作 內 容
相關職能部門負責權限內的審核、審批,過程行為監(jiān)控
部門經理負責權限內的審核、審批,過程行為的監(jiān)控
工程主管負責對分包/雇用項目申請的審核
工程項目負責人負責對分包/雇用項目的申請、登記、審核
現(xiàn)場施工人員負責對分包/雇用項目的登記
4、定義
臨時性工程分包/雇用機械:分包綠化種植、雇用臨時勞務工、清運垃圾、申請采購土方、雇用機械動力作業(yè)及其與綠化工程相關的分包項目。
5.方法及過程控制
5.1臨時性工程分包/雇用機械項目的申請
5.1.1綠化過程施工前,工程項目負責人應結合工程的進度、工程的難易程度及現(xiàn)場的實際情況,提前作好臨時性工程分包/雇用機械項目的預測。
5.1.2所有涉及到臨時性工程分包/雇用機械項目的在實施之前須填寫《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》,注明申請項目、申請原因、作業(yè)工期及費用預算、風險情況、供應商情況等及其它必要說明。按采購報批權限上報審批。審批權限在部門的,部門審批后抄送相關職能部門和分管領導。
5.2臨時性工程分包雇用勞務工考勤/結算
5.2.1所有對臨時性工程分包雇用勞務工作業(yè)(含人工外包的綠化種植項目)的項目,工程項目負責人或現(xiàn)場施工人員應認真據實填寫《臨時雇用工勞務考勤登記表》,注明雇用人員的早、中、晚班的工作內容,并與分包方負責人簽字確認并報工程主管項目負責人及以上人員審核。
5.2.2對于按鐘點工結算的項目除按5.2.1執(zhí)行外,還須在結算時匯總填寫《臨時雇工勞務費用結算表》,按權限報批作為鐘點工臨時雇用勞務工的結算依據。
5.2.3對按面積、方量或按規(guī)格作為單位約定單價的無須填寫考勤,但出于法律風險,項目負責人應在結算時將分包方的考勤表復印由部門保存。
5.3申請、回填土方、清運垃圾
5.3.1申請、回填土方、清運垃圾項目時,現(xiàn)場施工人員據實登記采購時間、車次、方量,填寫《采購土方/清運垃圾記錄表》,零星進行現(xiàn)場搬運及回填但不屬整車采購的也據實測量記錄在《采購土方/清運垃圾記錄表》中,結算時統(tǒng)一匯總在工程項目負責人應認真填寫《 采購土方/回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》認真注明容量、計價單位、數量,并由運送分包方、回填分包方等簽名確認,報主管項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據。
5.4雇用機械作業(yè)
5.4.1雇用機械(吊機、卡車、三輪車等動力或運輸車)時,雇用人現(xiàn)場施工人員應認真核對分包方的作業(yè)單進行簽收,結實時匯總填寫《雇用機械作業(yè)統(tǒng)計表》,注明機械名稱、作業(yè)內容、作業(yè)時間、工時、工價,雇用人、證明人、分包方應簽字確認,報項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據。
5.5綠化種植分包
5.5.1綠化種植實施完畢后,如結算方式為數量和面積計價時,測量人應填寫《綠化種植項目結算統(tǒng)計表》,認真注明苗木的數量、規(guī)格、計價單位、種植的區(qū)域以及數量測得的依據,由分包人確認后報主管項目負責人及以上人員審核,并按權限報批,作為結算依據。
5.6工程服務分包費用結算
5.6.1如同一供應商同時分包多個項目且各項目的分包手續(xù)統(tǒng)計齊全后,結算時應采用《 工程服務分包費用結算表》以便于操作。
5.6.2結算時應認真按項目進行統(tǒng)計費用并列明依據。
5.6.3如供應商只承擔除綠化種植項目以外的單一項目,結算時可不填寫
《 工程服務分包費用結算表》,而以原始的記錄與匯總的表格直接結算。
5.6苗場、零星項目施工、臨時勞務/雇用機械及綠化養(yǎng)護項目如涉及到以上項目且工期短時應參照以上執(zhí)行
6.記錄表格
vkwy7.5.1-j01-05-f1 《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》
vkwy7.5.1-j01-05-f2 《臨時雇用工勞務考勤登記表》
vkwy7.5.1-j01-05-f3 《臨時雇用勞務費用結算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f4 《采購土方/回填土方、清運垃圾統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f5 《雇用機械作業(yè)統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f6 《綠化種植項目結算統(tǒng)計表》
vkwy7.5.1-j01-05-f7 《 工程服務分包費用結算表》
vkwy7.5.1-j01-05-f8 《采購土方/清運垃圾記錄表》
第7篇 煉鋼廠起重機械安全管理辦法
一、檢查標準
1、車間按月由主管設備的領導組織設備專業(yè)員及點檢人員對所屬天車及鋼（鐵）水包進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即安排整改，嚴禁帶病作業(yè)。對暫時不能整改的問題必須制定控制防范措施，報設備處審批后方可繼續(xù)使用。每次檢查結果必須做好記錄，由主管設備的領導簽字后妥善保存。廠主管設備的領導按周檢查落實情況。
2、工段按周對天車的大小車傳動機構、卷揚機構、包體等、制動系統(tǒng)、各種限位器、吊鉤、鋼絲繩、龍門吊鉤鋼（鐵）水包的耳軸等進行重點檢查確認，對存在的問題及時組織整改，并上報車間。
3、天車司機按交接制度的規(guī)定嚴格雙重交接，按檢查路線進行認真檢查確認：司機室內各部 大車傳動機構 小車傳動機構 主、副卷揚機構 供電滑線及電阻箱 大、小車欄桿走臺、橋架 大小車行走輪及軌道 主副鉤及鋼絲繩。
操作手柄、按鈕、開關是否靈活，各種信號是否正常，檢查結果做好記錄。
4、車間、工段、班組堅持對天車司機的操作行為隨時檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定落實考核，并責令立即整改。
5、以上各項工作完成情況每旬向安監(jiān)處反饋，安監(jiān)處設專人對完成情況進行復查，對未按要求完成的按職責分別追究各級領導的管理責任，并落實考核。煉鋼廠每月召開一次專題會議，對起重機管理情況進行分析，研究制定下月工作計劃，并對各車間落實情況進行督促、檢查。
二、操作標準
1、起重機械必須在《安全檢驗合格》有效期內使用，凡未經檢驗合格的起重機械嚴禁使用。
2、起重機械操作人員必須持有有效《特種設備作業(yè)操作證》，作業(yè)時設專人進行指揮。
3、作業(yè)前司機必須首先進行試車，試車時應先鳴鈴，然后分別啟動各機構（大車、小車、卷揚）應做到各檔逐步加速，檢查各機構運行速度，辨別有無異常聲音。檢查確認各種限位器是否齊全、靈敏、有效（電鈴、照明）。
4、每班第一勾吊運鋼（鐵）水包時，必須試吊。將所吊物吊起距地面200毫米高度，然后下降制動，檢驗制動器的可靠性，制動時下滑距離不許超過100毫米，否則應進行檢修。
5、吊運鋼水包（鐵水包）時，提升、下降必須先點動，作業(yè)范圍內無關人員禁止停留，如已確認包內鐵（鋼）水過滿時，應通知地面人員撤離天車行車路線，以防因啟動或制動造成鋼水外溢燙傷地面人員。
6、在吊運鋼水包（鐵水包）時，要求司機應做到起車穩(wěn)、運行穩(wěn)和停車穩(wěn)的“三穩(wěn)”操作：
a、起車穩(wěn)：大、小車啟動后先回零位一次，當吊物向前游擺時，迅速跟車一次，即可使吊物當其重力線與鋼絲繩均處于鉛垂位置時達到與車體同速運行而消除游擺；
b、運行穩(wěn)：在大、小車在運行中如發(fā)生游擺現(xiàn)象，則可順著吊物的游擺方向，順勢加速跟車，使車體跟上超前的吊物，以使其達到平衡狀態(tài)而消除游擺；
c、停車穩(wěn)：在大、小車將達到指定位置前，應將控制器手柄逐步拉回以使車速逐漸減慢，并有意識拉回零位后再短暫送電跟車一次，使吊物處于平衡而不游擺狀態(tài)，然后靠制動滑行停車。
7、在吊運鋼水包（鐵水包）過程中，禁止主、副鉤同時操作，吊鉤提升或下降時，嚴禁同時啟動大車或小車，以免因誤操作而發(fā)生事故。
8、在吊運鋼水包（鐵水包）天車運行時，應將副鉤升至極限高度，以防與包體發(fā)生碰撞，導致包體傾斜，造成鋼水外溢。
9、起重司機在作業(yè)過程中，必須精神集中，禁止吸煙，按照地面指揮人員信號操作，行車過程中嚴禁接打手機。
10、嚴格按指揮信號操作，先鳴鈴后啟車。行車中必須鳴鈴，遇有緊急停車信號，無論任何人發(fā)出信號，必須立即停車。
11、同一天車軌道上有兩臺以上天車作業(yè)時，兩車間必須保持5米距離，必須靠近時與相鄰天車司機應事先聯(lián)系好，嚴防撞車。
12、天車作業(yè)時，嚴禁用一臺天車撞另一臺天車，因故障必須頂車移動時，必須事先聯(lián)系好，確認被頂天車無吊重物，大小車上無人后方可頂車作業(yè)。
13、吊運重物時，不準長時間（15分鐘）在空中停留，司機不許離開駕駛室。
14、掛吊、信號指揮人員須配帶明顯指揮標志，戴好安全帽，站在安全位置，準確使用指揮信號；作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。
15、地面掛鉤人員工作前要根據地形和現(xiàn)場情況，起吊物件形狀和重量，選配工具，吊具，設備經檢查無異常后，方可投入使用。
16、起吊鋼（鐵）水包時，設專人確認龍門鉤與耳軸接觸狀況無誤后方可起吊。
17、在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)天車有異常情況時，司機應立即通知地面人員，并將吊物穩(wěn)妥落下，停電檢查；若有突然斷電時，司機應將所有控制器手柄扳回零位，若重新工作前，對起重機行走、提升、制動系統(tǒng)進行檢查，確認動作是否正常，無誤后方可開始作業(yè)。
18、小車、提升機構限位器失效時，必須向班長匯報，請求檢修；未修復不準作業(yè)，以防發(fā)生鉤頭碰撞滑輪后造成斷繩吊物墜落事故。
19、上下天車必須由專用梯子處上下，嚴禁由其它部位跨越。
20、工作完畢，應將天車停在規(guī)定位置，升起吊鉤至接近極限位，小車停在無供電滑線的一端，將控制手柄放在“零”位，切斷操作和主控系統(tǒng)電源，鎖好駕駛室門后方可離開。
21、起重機主鉤、副鉤不得同時分別吊運不同吊物。
22、作業(yè)中嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。
第8篇 施工機械設備安全管理辦法
1 目的
為了規(guī)范公司機械設備安全管理,確保機械設備保持良好狀態(tài),保證安全生產,降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于公司各類施工機械設備的管理。
3 引用文件(無)
4 術語與定義
4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng),主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。
4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查,其主要內容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調整個別零件,并完成班保養(yǎng)的全部內容。
5 職責
5.1公司資產管理部負責公司所有大中型機械設備(包括外租賃的機械設備)安全管理工作。
5.2公司安全監(jiān)察部負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監(jiān)察工作。
5.3項目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場施工機械設備的安全管理。
5.4各專業(yè)公司負責本單位所使用機械設備的使用維護及安全管理工作。
6 具體內容
6.1公司制訂施工機械設備安全管理制度,制度包括:
a) 各類機械設備的使用維護技術規(guī)定;
b) 機械設備安全責任制;
c) 機械設備的安全檢查制度;
d) 冬季機械設備的維護和保養(yǎng)制度;
e) 中小型機械設備的報廢、申購制度。
6.2項目部根據公司的機械設備安全管理制度,結合現(xiàn)場的實際情況,組織相關單位制訂本施工現(xiàn)場具體的機械設備安全管理規(guī)定,并報公司資產管理部和安全監(jiān)察部審核備案。
6.3公司組建大型機械使用、維修、檢測、安拆四個隊伍。人力資源中心負責組織四個隊伍相關人員的取證及復檢工作。建立機械設備特種操作人員檔案。
6.4大中型機械設備的拆裝
6.4.1項目部根據施工計劃,確定大中型機械設備的拆裝計劃。
6.4.2機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施,報項目部總工批準。
6.4.3施工前,機械設備拆裝隊根據拆裝技術措施,對參加人員進行安全技術交底。
6.4.4機械設備拆裝隊應指定專人負責,統(tǒng)一指揮,并要有技術人員和專職安全員在場監(jiān)護。
6.4.5機械設備安裝結束后,項目部組織相關單位進行驗收,并組織進行相關的試驗及試運行,填寫相關記錄
6.5機械設備的使用維護
6.5.1各專業(yè)公司根據相關管理制度,進行本單位機械設備的使用維護管理工作。
6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。
6.5.3對于大中型機械設備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。
6.5.4確保特種機械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機。
6.5.5組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。
6.5.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護工作及其記錄的符合性。
6.5.7監(jiān)督檢查機械設備操作人員的日常保養(yǎng)工作。
6.5.8對于影響安全使用的機械設備,按相關規(guī)定及時進行報修或報廢處理。
6.6機械設備的定期保養(yǎng)
6.6.1在施工初期,使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設備定期保養(yǎng)計劃報公司資產管理部批準,報項目部備案。
6.6.2使用單位制訂交通機械設備的定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。
6.6.3公司資產管理部負責與政府相關的檢查部門聯(lián)系工作。
6.7機械設備安全檢查
6.7.1項目部定期組織機械設備安全檢查,對不符合填寫機械設備整改單限期整改。
6.7.2專業(yè)公司定期進行機械設備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6.7.3公司資產管理部和安全監(jiān)察部定期組織對公司大中型機械設備進行檢查。
7 相關文件(無)
8 相關記錄
“機械設備安全檢查記錄”
“機械設備使用維護記錄”
“機械設備定期保養(yǎng)計劃”
第9篇 項目經理部機械安全管理辦法
為本項目保長城杯，為強化安全生產及文明施工；本項目規(guī)定，凡進入本項目的各種機械，必須由項目工程部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配，為此特別擬定管理規(guī)定：
1. 進入現(xiàn)場的各種機械，必須是經過新購或大修的，技術性能可靠，安全裝置可靠齊全，各種手續(xù)、標牌、使用說明書，安全操作規(guī)程等齊備，機械設備統(tǒng)一編號。
2. 現(xiàn)場機械布置擺放，必須按項目要求擺放，不得隨意擺放，設備安裝完成后，必須經過工程部驗收合格后方可使用，資料報安全部，工程部備案。
3. 高大設備必須有防雷擊備案。
4. 必須實際定機定員，操作人員必須經過考核合格后持證上崗；并掌握機械安全使用性能。
5. 特殊工種人員必須統(tǒng)一著裝，有明顯標記。
6. 定期檢查保養(yǎng)維修設備并有詳細記錄，不得出現(xiàn)因修理不及時影響項目正常施工。
7. 項目定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改落實到人。
8. 不得使用帶病和報停機械設備。
9. 各種機械設備使用，必須按照安全操作規(guī)程去做，不得違章使用。
10. 大型機械設備運貨和安裝要符合相應資質要求。
11. 進入機修加工棚必須戴好安全帽。
12. 使用機械前必須認真檢查各部位和電動機的安裝是否符合安全規(guī)程，安全防護設施是否齊全有效，使用前必須經過試運轉，合格后方準作業(yè)。
13. 砂輪機不準設倒順開關，旋轉方向禁止對著通道。
14. 操作時應站在砂輪側面，兩人不準使用一個砂輪。
15. 砂輪不圓、有裂紋或磨損剩余部分不足25cm的，不準使用手提電動機砂輪，電源線不準破皮漏電，使用時戴好絕緣手套，先啟動后再接觸試件。套絲工作時，工作人員不得戴手套，嚴禁留長發(fā)，手持電鉆電線完好，使用時應戴好絕緣手套。
16. 操作時應先啟動后工作，軟件墊平墊實，鉆孔時要防滑鉆。
17. 操作時應用木工桿加壓，不準用身體直接壓在上面。
第10篇 沖、剪、壓機械管理辦法
1范圍
1.1本標準規(guī)定了對沖、剪、壓機械的安全管理的職責、程序和要求。
1.2本標準適用于本公司職業(yè)健康安全管理體系范圍內的沖、剪、壓機械的安全管理過程。
2職責
2.1設備部負責沖、剪、壓機械的歸口管理，負責對沖、剪、壓機械設備的使用、維護、保養(yǎng)情況進行檢查，負責組織實施沖、剪、壓機械的大修理。
2.2安環(huán)后勤部負責沖、剪、壓機械的安全管理，負責對沖、剪、壓機械設備及使用情況進行安全檢查和考核。
2.3各使用部門負責沖、剪、壓機械設備的安全管理，負責沖、剪、壓機械設備的使用、檢查、維護、保養(yǎng)和維修。
3管理內容和方法
3.1對沖、剪、壓機械的管理要求
3.1.1設備部應組織各沖、剪、壓機械使用部門對各種沖、剪、壓機械進行編號、登記，建立設備檔案。
3.1.2安環(huán)后勤部、設備部應組織沖、剪、壓機械的使用部門制定沖、剪、壓機械設備安全操作規(guī)程，并對操作者進行必要的培訓。
3.1.3安環(huán)后勤部、設備部應參加沖、剪、壓機械的安裝、大修后試運轉的驗收、定期檢查工作。
3.1.4沖、剪、壓機械經驗收合格后，使用部門方可投產使用，并對沖、剪、壓機械進行日常維護、保養(yǎng)、檢查、維修。
3.1.5沖、剪、壓機械應按相關法規(guī)、標準規(guī)范等配置必要的安全防護裝置。沖、剪、壓機械的安全防護裝置的設計、制造、安裝與維修由其使用部門負責。
3.1.6沖、剪、壓機械的安全防護裝置應同主機一同經過驗收合格，并同主機一樣進行正常維修、保養(yǎng)。
3.1.7沖、剪、壓機械及安全防護裝置應滿足以下要求：
a)離合器動作靈活、可靠、無連沖。
b)制動器、緊急停止按鈕應靈敏、可靠。
c)傳動裝置的外露部分防護裝置齊全、可靠。
d)腳踏操作的外部部分的上部及兩側應有防護罩,踏腳應有防滑措施。
e)各種安全防護裝置及安全保護控制裝置應可靠、有效。
f)電氣系統(tǒng)應有接地（零）裝置。
g)沖壓模具、胎具必須符合安全要求。
3.1.8沖、剪、壓機械的使用部門對安全防護裝置提出合理化建議時，應取得安全環(huán)境管理主管部門的同意后方可實施整改，整改后由安全環(huán)境管理主管部門檢查合格方可繼續(xù)使用。
3.2 對沖、剪、壓機械設備操作者的要求。
3.2.1沖、剪、壓機械設備操作者必須經過安全技術培訓教育，考核合格，取得安全作業(yè)證后方可獨立操作沖、剪、壓機械。
3.2.2沖、剪、壓機械設備操作者在操作時應嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，操作過程中嚴禁將頭、手伸入機械的危險區(qū)域。
3.2.3兩人以上集體操作的沖、剪、壓機械，必須規(guī)定一人開車、一人指揮，互相協(xié)調進行操作。
3.2.4若加工的部件過大，造成無法使用防護裝置時，使用部門應制定臨時安全措施，報安全環(huán)境管理主管部門審查、批準后，方可進行操作。
3.3安全監(jiān)督檢查
安環(huán)后勤部、設備部應對有關部門沖、剪、壓機械的安全管理情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、發(fā)生事故等情況時，采取停止作業(yè)、現(xiàn)場指導、考核等方法進行處理。
4形成文件和記錄
4.1設備臺帳
4.2安全檢查記錄
4.3安全檢查表
5附則
5.1本規(guī)定解釋權歸安環(huán)后勤部、設備部，安環(huán)后勤部、設備部將根據實際情況的變化進行適當調整和補充 新的條款。
5.2本規(guī)定由總經理批準后實施。
5.3本規(guī)定生效后，公司原有規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。
第11篇 分承包單位機械設備管理辦法
為了加強對分承包單位機械設備的管理，防止設備事故的發(fā)生，特定此管理辦法：
1、分包方使用的機械，必須在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部管理范圍。現(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。
2、分包方借用的機械，工具必須符合安全使用要求，做好維護，保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。
3、分包方自備的機械操作人員，特種工種等必須持有上海市安全生產監(jiān)察局，市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證，做到持崗。
4、項目部機管員對分包方施工設備負責監(jiān)督與管理。
第12篇 大型施工機械設備安全管理辦法
為加強沈丹城際鐵路工程tj-3標建設工程大型施工機械設備的安全管理，確保大型施工機械設備在施工中的絕對安全，真正實現(xiàn)安全標準化。根據《沈丹城際鐵路建設工程大型施工機械安全管理辦法》的要求，制定《沈丹城際鐵路工程tj-3標項目部五工區(qū)大型機械設備安全管理辦法》。
第一章?組織機構職責
第一條 項目部成立大型施工機械安全管理領導小組，項目經理為安全管理第一責任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責人，相關職能部門人員為安全管理實施人。
領導小組成員：
組? 長：紀孝金
副組長：吳曉俊、丁偉
成? 員：楊永勝、侯永平、楊建章、朱浩及安質部、工程部、物資部相關工程技術人員
第二條 項目部安質部負責本項目部的設備安全管理工作，各分部負責本級的機械、設備的安全管理，各單位應根據施工工程量，配齊設備管理需要的人員。
a)項目部安質部主要職責
1. 貫徹國家、上級有關大型機械設備安全管理的方針、政策和規(guī)定，根據項目部工程需要，制定項目部大型機械設備安全管理辦法和規(guī)章制度。
2. 組織協(xié)調和監(jiān)督，檢查項目部的設備安全管理工作。
3. 掌握大型機械設備動態(tài)、，技術狀況及安全情況，指導、推廣設備安全管理先進經驗和新技術。
4. 定期開展評優(yōu)工作，表彰獎勵大型機械設備安全管理先進單位、紅旗設備和先進個人。
5. 建立、保管設備技術檔案、臺帳和記錄卡片，五日報單，掌握本級設備數量和技術性能，按規(guī)定及時上報設備管理工作的有關報表，編制和上報設備大修計劃、報廢設備申請工作。
6.深入施工現(xiàn)場指導各架子隊安全技術人員的工作，了解大型機械設備安全管理辦法的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產和文明施工的宣傳教育工作。
7. 抓好本單位安全人員的安全技術培訓和考核工作。
8. 加強經常性安全教育，積極采取預防措施，最大限度減少事故，做好各類事故的調查、分析、處理和上報工作。
b)架子隊隊長主要職責
1. 認真執(zhí)行上級有關大型機械設備安全生產規(guī)定，對所轄班組（特別是外包隊）的安全生產負直接領導責任。
2． 認真執(zhí)行大型機械設備安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊）進行安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。
3． 經常檢查所轄班組（包括外包隊）大型機械設備作業(yè)環(huán)境及安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4． 定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習大型機械設備安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5． 發(fā)生因傷亡及未遂事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調查、分析。
c)工班長職責
1. 模范執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度協(xié)助班（隊）組長落實班組的安全生產責任目標，作好安全工作，接受專職安全技術人員的指導。
2． 協(xié)助隊長組織全班安全學習，作好班組安全活動記錄，加強班組日常安全教育宣傳工作，搞好新工人安全教育工作 ；
3． 協(xié)助班組長每天進行本班組大型機械設備的安全生產的自檢，交接檢并做好記錄；
4． 負責落實好上級有關對大型機械設備安全管理的工作；
5． 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對不能處理的危險因素要及時上報；
6． 有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級報告違章指揮行為；
7． 發(fā)生事故要立即搶救保護好現(xiàn)場并及時上報，參加或配合調查、分析。
d)安全員職責
1． 安全員負責本項目大型機械設備安全管理工作。
2． 貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。
3． 負責安全內業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。
4． 參與安全技術措施編制與修訂，檢查收集工班長的安全技術交底。
5． 配合有關部門和本項目其它管理人員抓好大型機械設備安全教育工作，提高職工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
6． 做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權暫停生產。
e)操作人員職責
1. 認真執(zhí)行崗位責任各項規(guī)章制度，模范履行職業(yè)道德規(guī)范（按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機惜油、不謀私利、優(yōu)質服務）。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設備安全運行。
2. 認真做好日常保養(yǎng)工作。
3. 及時準確填寫《機械設備施工日志》。
4. 有權拒絕違反設備安全操作規(guī)程的施工安排和指揮。
第13篇 中國紡織機械（集團）公司固定資產管理辦法
中國紡織機械(集團)有限公司固定資產管理辦法
目 錄
第1章 總則
第2章 固定資產的確認和分類
第3章 固定資產的計價
第4章 固定資產折舊
第5章 固定資產的管理
第6章 固定資產的購建和修理
第7章 固定資產處置
第8章 固定資產的清查、盤點及報廢
第9章 附則
第一章 總則
第一條為了規(guī)范集團所屬企業(yè)(事業(yè))單位固定資產管理,保全國有固定資產、股份制固定資產正確核算,不流失。并配合中國紡織機械(集團)有限公司財務管理制度實施,制定本辦法。
第二條本辦法根據中國紡織機械(集團)有限公司財務管理制度。按現(xiàn)代企業(yè)制度的經濟體制改革,并考慮到所屬企業(yè)(事業(yè))單位具體情況制定。
第三條加強固定資產管理,是為維護國有資產的安全完整,保值增值;是對股份制資產監(jiān)督管理,保全不受侵占。同時,也為充分挖掘潛力,不斷改進固定資產利用,提高經營,增加產品產量,擴大產品品種;提高產品質量,降低產品成本,提高固定資產使用的經濟效益。
第四條所屬企業(yè)(事業(yè))在固定資產管理上要基本做到:保護好固定資產,是管好用好固定資產的基礎。是生產經營正常進行的客觀要求,也是企業(yè)對國家應盡的職責。因此要提高固定資產的完好程度和利用效果;正確核定固定資產需用量,配置合理。
第五條本辦法適用于中國紡織機械(集團)有限公司所屬企業(yè)、公司,控股公司及其所屬單位和實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。
第二章 固定資產的確認和分類
第六條固定資產的標準原則上按財政部頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。結合集團公司所屬企業(yè)具體狀況和財政部規(guī)定,符合下列條件的列為固定資產管理:
(一)使用期限超過一年,單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、機電、機械、運輸以及其它與生產經營有關的設備、器具、工具等。(但企業(yè)購買單位價值在50000元以下的計算機,可一次性攤入管理費用)
(二)不屬于生產經營主要設備,但單位價值在2000元以上使用期限超過兩年的物品。(但企業(yè)購買的手機電話,不應作為固定資產管理可一次性攤入管理費用)
第七條固定資產按照使用情況分為:
(一)生產經營用固定資產。
(二)非生產經營有固定資產。
(三)租出固定資產。
(四)不需用固定資產。
(五)未使用固定資產。
(六)融資租入固定資產。
(七)企業(yè)籌建期間已經作價單獨入帳或清產核資時確定已入帳的土地。
第八條固定資產按照用途分為:
(一)機械設備。
(二)動力設備。
(三)傳導設備。
(四)起重運輸設備。
(五)自動化控制設備及儀器儀表。
(六)工業(yè)爐窯。
(七)其它生產設備及用具。
(八)非生產用設備及用具。
(九)房屋及建筑物。
第三章 固定資產的計價
第九條固定資產的計價應根據取得固定資產的不同來源,按照下列原則確定:
(一)企業(yè)購入的固定資產按實際支付的買價加上支付的運雜費、包裝費、安裝成本、保險費和繳納的稅金等作為原價;國外購入的還應包括購入過程中發(fā)生的關稅、手續(xù)費、傭金等。
(二)自行建造的固定資產應按照建造過程中實際發(fā)生的凈支出?；蚴┕そㄔO單位轉來的竣工決算計價。
(三)投資者投入的固定資產以評估確認價值或合同、協(xié)議確定的價值或重置價值記帳。
(四)融資租入的固定資產按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運輸費、途中保險費、安裝調試費等減去融資租金后的余額確定。
(五)接受捐贈的固定資產按照捐贈者提供的發(fā)票或有關憑證所列金額,加上由企業(yè)負擔的運輸費、途中保險費、安裝調試費等確定;捐贈方無發(fā)票和有關憑據的,按照同類設備的市場價確定。
(六)在原有固定資產基礎上進行改擴建的按原有固定資產帳面價值減去改擴建過程中固定資產變價收入加上由于改擴建發(fā)生的實際費用計價。
(七)盤盈固定資產,按照同類固定資產的重置完全價值確定。
(八)清產核資或股份改造固定資產價值的重估和評估按有關規(guī)定計算確定價值。待實際價值確定后,再行調整。
(九)已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產可先按暫估價值入帳,待確定實際價值后,再行調整。
第十條企業(yè)在確定固定資產計價過程中應注意以下問題:
(一)用借款購建固定資產,在固定資產未交付使用前或辦理竣工手續(xù)前的借款費用(包括借款利息及外幣匯兌差額),計入固定資產價值,在此之后發(fā)生的,應計入當期費用。
(二)企業(yè)有償調入舊的固定資產仍應按其原價,而不應按其凈值入賬。
(三)企業(yè)自行建造固定資產應繳納的固定資產投資方向調節(jié)稅和耕地占用稅以及交付使用前的貸款利息,計入固定資產價值。
(四)因征用土地而支付的補償費,如因建設工程需要按規(guī)定支付的土地補償費、青苗補償費、征用土地上的房屋、樹木等附著物補償費和安置補償費以及土地征收管理費等計入有關的房屋、建筑物的價值,不單獨作為土地的價值。
(五)企業(yè)已經入帳的固定資產價值,除發(fā)生下列情況外,不能任意變動:
1.根據國家規(guī)定固定資產重新評估價值。
2.增加補充設備或改良裝置。
3.將固定資產的一部分拆除。
4.根據實際價值調整原來的暫估價值。
5.發(fā)現(xiàn)原記固定資產價值有誤。
第四章 固定資產折舊
第十一條企業(yè)下列固定資產應計提折舊:
(一)房屋和建筑物峻工后不管是否使用都應提取折舊。
(二)在用的機器設備、儀器、儀表、運輸車輛、工具器具。
(三)季節(jié)性停用和修理停用以及由于生產任務不足處于半停產企業(yè)的設備。
(四)以經營租賃方式租出的固定資產。
(五)以融資租賃方式租入的固定資產。
(六)通過局部輪番大修實現(xiàn)整體更新的固定資產。
第十二條企業(yè)下列固定資產不計提折舊:
(一)未使用不需用的固定資產(不含房屋、建筑物)。
(二)以經營租賃方式租入的固定資產,以融資租賃方式租出的固定資產。
(三)已提足折舊尚在使用的固定資產。
(四)提前報廢清理固定資產。
(五)破產關停企業(yè)的固定資產。
(六)已經估價單獨入帳的土地。
(七)對外投資轉出的固定資產。
(八)在建工程項目交付使用以前的固定資產。
(九)國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產。
第十三條企業(yè)應按月計提折舊。月份內開始使用的固定資產,當月不計提折舊,從下月起計提折舊;月份內減少或停用的固定資產,當月仍計提折舊,從下月起停止計提。
第十四條集團公司所屬企業(yè)固定資產折舊方法采用平均年限法:
平均年限法的固定資產折舊率和折舊額的計算公式如下:
年折舊率=(1-預計凈殘值率)/折舊年限
月折舊率=年折舊率÷12
月折舊額=固定資產原值×月折舊率
第十五條凈殘值率按照固定資產原值的3%確定,上市公司按照固定資產的5%確定。
第十六條固定資產分類折舊年限。
分類
一般企業(yè)折舊年限
上市公司折舊年限
(一)機械設備
1、金切機床
12 年
10年
2、鍛壓設備
12 年
10年
3、鑄造設備
12 年
10年
4、數控設備
10 年
8年
(二)動力設備
1、鍋爐及附屬設備
11年
11年
2、發(fā)電機組
11年
11年
3、空壓設備
11年
11年
4、大型中央空調設備
11年
11年
5、煤氣生產設備
11年
11年
6、其他動力設備
11年
11年
(三)傳導設備
1、電氣設備(包括電焊、電鍍等)
15年
15年
2、輸電設備
15年
15年
3、輸電線路(包括地下電纜)
15年
15年
4、電訊線設備
15年
15年
5、其他傳導設備
15年
15年
(四)起重運輸設備
1、起重設備
10年
10年
2、運輸車輛
10年
10年
3、其他運輸設備
6年
6年
(五)自動化控制設備及儀器儀表
1、自動化、半自動化控制設備
10年
8年
2、電子計算機(價值在5萬元以上)
5年
5年
3、通用測試儀器及設備
7年
7年
(六)工業(yè)爐窯
1、燒鑄爐
7年
7年
2、加熱爐
7年
7年
第14篇 氧化鋁廠起重機械含電梯管理辦法
1.范圍
1.1為了認真貫徹執(zhí)行國家對起重機械的有關規(guī)定，進一步加強第一氧化鋁廠起重機械的管理工作，更好地適應生產和發(fā)展的需要，確保起重機械安全、穩(wěn)定、可靠，特制定《第一氧化鋁廠起重機械管理辦法》。
1.2本管理辦法適用于第一氧化鋁廠各車間所有起重機械的安裝、檢驗、使用、維護和改造及相關科室的管理。
2.引用的主要法規(guī)及標準
2.1《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
2.2《中鋁山西分公司起重機械管理辦法》
3.定義
起重機械：本管理辦法所稱的“起重機械”包括一廠范圍內的天車、電動葫蘆等
4.職責
4.1設備廠長應對一廠的起重機械的安全使用和技術管理負責，并指定技術人員負責安全技術管理工作。
4.2一分廠內的起重機械的安全技術管理及維護管理工作，由點檢站負責，其主要工作職責是：
4.2.1接受分公司裝備能源部的業(yè)務指導，貫徹執(zhí)行國家有關起重機械的規(guī)程和法規(guī)。
4.2.2負責一廠內的起重機械的安裝、改造及大修理管理工作，并負責對在我分廠承修單位進行管理。
4.2.3負責檢查起重機械的安全裝置檢驗工作。
4.2.4根據定期檢驗周期組織編制第一氧化鋁廠起重機械的年度檢驗計劃，并負責組織實施。
4.2.5負責起重機械事故的調查分析和報告工作。
4.2.6負責對一廠范圍內的起重機械進行逐臺登記、編號和技術資料的管理統(tǒng)計。
4.2.7負責對所屬起重機械進行年檢、月檢，并建立相應的起重機械檔案。車間負責起重機械的維護工作。
4.3裝備能源科負責向裝備能源部申請起重機械的報廢工作。
5.管理內容
5.1 起重機械必須具備下列條件，并取得起重機械準用證后方可投入使用。具體條件是：
5.1.1起重機械經地區(qū)勞動部門檢驗合格。
5.1.2起重機械作業(yè)人員持有勞動部門考核后簽發(fā)的安全操作證。
5.3檢查制度
5.3.1停用一年以上的起重機械，使用前應做全面檢查。
5.3.2起重機械遇四級以上地震或發(fā)生重大設備事故，露天作業(yè)的起重機械經受九級以上的風力后，使用前也應做全面檢查。
5.3.3點檢站每月至少應檢查下列項目：
5.3.3.1安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況。
5.3.3.2吊鉤、抓斗等吊具有無異常情況。
5.3.3.3鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷。
5.3.3.4配電線路、集電裝置、配電盤、開關、控制等有無異常情況。
5.3.3.5液壓保護裝置、管道連接是否正常。
5.3.4每次作業(yè)前應檢查下列項目：
5.3.4.1各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器、防斷繩裝置的安全性能等。
5.3.4.2軌道的安全狀況。
5.3.4.3鋼絲繩的安全狀況。
5.4經檢驗發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時，必須及時處理、嚴禁帶病運行。
5.5起重機械由點檢站按期提出起重機械安全技術檢驗申請計劃，報裝備能源科及裝備能源部，并由裝備能源部統(tǒng)一向地區(qū)勞動部門申請，辦理檢驗手續(xù)和更換起重機械準用證。
5.6安裝、修理與改造
5.6.1安裝、修理與改造起重機械的施工單位，必須取得省級勞動部門安裝許可證書，安全許可證書有效期為三年。
5.6.2跨省、區(qū)安裝、修理與改造起重機械的施工單位，必須持有其注冊所在地區(qū)省級勞動部門的安全認可證書，到施工所在地區(qū)的勞動部門備案，否則不準在該地區(qū)施工。
5.6.3起重機械原則上安裝使用正常后，不得隨意改造。
5.6.4起重機械修理，一般列入月檢修計劃，如需大修時，必須列入年度大修計劃。
5.6.5起重機械的承修施工隊伍確定，按分公司有關規(guī)定執(zhí)行。
5.6.6起重機械修理項目的實施，按《中鋁山西分公司固定資產大修理管理辦法》和《中鋁山西分公司固定資產檢修管理辦法》及《中鋁山西分公司外委檢修項目管理辦法》執(zhí)行。
5.6.7起重機械使用單位要求提高起重機械主要技術參數時，如果涉及安全參數，必須經專業(yè)設計部門正式設計，并將承擔改造或修理任務的單位技術負責人審批的安全技術方案和計算資料，報省勞動部門備案。
5.6.8起重機械安裝、修理的安全質量，經施工單位自檢合格后，使用單位在使用前必須向地區(qū)勞動部門申請安全技術監(jiān)督檢驗。
5.6.9安裝、修理與改造起重機械的技術文件和施工質量資料，在竣工驗收后，交由使用單位存入起重機械安全技術檔案。
5.7附則
5.7.1 起重機械使用車間，發(fā)生重大事故后應立即上報裝備能源科，由裝備能源科報裝備能源部和主管廠長，事故發(fā)生后，除防止事故擴大或搶救傷員而必須采取措施外，應保護好現(xiàn)場，以利于事故原因分析和調查。
5.7.2本辦法與國家有關法規(guī)抵觸時，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
6.相關文件
6.1《第一氧化鋁廠特種設備、工業(yè)建（構）筑物、電氣設備控制程序》
6.2《中鋁山西分公司起重機械管理辦法》
7.相關記錄
7.1起重機械安全技術檔案
第15篇 機運公司起重機械安全管理辦法
一、目的
為加強起重機械安全管理工作，制定本辦法。
二、適用范圍
機運公司廠三隊、維修車間
三、引用文件
（一）《中華人民共和國安全生產法》
（二）《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院令第373號）
（三）《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》（國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第92號）
（四）gb6067-85《起重機械安全規(guī)定》
四、定義
起重機械包括：
（一）起重機：包括橋式起重機、門式起重機、汽車輪胎起重機、履帶起重機、鐵路起重機、塔式起重機。
（二）電動葫蘆：起吊重量在0. 5噸以上的。
（三）升降機、電梯等其他小型起重設備。
五、職責
（一）廠三隊、維修車間的起重機械、吊車要建立安全技術檔案，每年參加由當地政府技術監(jiān)督部門參加的年審，并具有主管部門簽發(fā)的“安全技術監(jiān)督檢驗合格證”等有效證件原件，并將復印件送安全科復審備案。
（二）使用單位定期維護保養(yǎng)使用的起重機械，保證不違章操作，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全、設備部門報告。
六、安裝與維修
（一）安裝、改造、維修起重機械的施工單位應持有“三證”（即工商營業(yè)執(zhí)照、資質等級證、起重設備安全資格認可證）。施工前，需持“三證”、法人委托書、特種作業(yè)人員操作證復印件、施工方案和施工安全措施到安環(huán)處初審和備案，經政府有關部門審批簽發(fā)后，與公司工程主管部門簽定施工合同，進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
（二）施工結束后，施工單位憑開工審批表報市質量技術監(jiān)督部門檢驗，經檢驗合格的起重機械方可投入運行。
（三）安裝、改造、維修起重機械的技術文件和施工質量資料，在竣工驗收后，使用單位應建立起重機械設備管理檔案。
七、使用與管理
（一）使用單位負責起重機械的使用和管理，建立起重機械設備管理檔案，健全起重機械使用與管理的制度和規(guī)程，做好起重機械的經常性維修、保養(yǎng)和檢查工作。
使用單位管理制度至少應包括下列內容：
⒈起重工守則；
⒉起重機械安全操作規(guī)程；
⒊起重機械維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度；
⒋起重機械安全技術檔案管理制度；
