成品管理辦法5篇

第1篇 成品倉庫管理規(guī)定辦法

______公司成品倉庫管理規(guī)定

1 目的

為了保障倉庫成品保管安全,提高成品倉庫工作效率,制定本制度。

2 適用范圍

公司成品倉庫的出入庫管理。

3 職責

3.1儲運部經(jīng)理負責成品倉庫的管理工作;

3.2儲運部倉庫管理員負責成品倉庫的日常工作。

4 管理辦法

4.1產(chǎn)品入庫

4.1.1產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗合格后才能入庫,入庫時由生產(chǎn)車間填寫《產(chǎn)品入庫單》(品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號),《產(chǎn)品入庫單》上必須有生產(chǎn)車間的簽字,儲運部倉管人員根據(jù)《產(chǎn)品入庫單》上的內(nèi)容,與實際產(chǎn)品進行核對,相符后將產(chǎn)品入庫。《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián),由生產(chǎn)車間、儲運部和銷售管理部各保留一聯(lián)。

4.1.2產(chǎn)品入庫時,儲運部倉管人員必須及時將電腦中的入庫單進行審核;同時按要求做好產(chǎn)品庫存卡片(入庫后二小時完成)。

4.1.3退貨產(chǎn)品按《退貨產(chǎn)品處理規(guī)定》辦理。

4.2產(chǎn)品出庫

4.2.1儲運部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達的《送貨通知單》進行產(chǎn)品出庫的工作。

4.2.2產(chǎn)品出庫必須符合包裝整潔、完整、標識齊全(特批產(chǎn)品除外),同一品種不允許不同批號拼箱,同一品種供同一家客戶按同一批號發(fā)貨(最多不超過二個批號)。

4.2.3儲運部倉管人員根據(jù)銷售管理部下達的《銷售出庫單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進行翻包裝,涉及到需要重新灌裝和重新封口的產(chǎn)品,由儲運部開具《翻包裝作業(yè)單》交給生產(chǎn)車間,由生產(chǎn)車間負責完成這種類型的翻包裝工作,此時的《翻包裝作業(yè)單》由生產(chǎn)車間保留。翻包裝產(chǎn)品必須符合出廠產(chǎn)品要求。

4.2.4拼箱產(chǎn)品根據(jù)銷管部下達的出庫通知單,按《拼箱、開箱原則》辦理。

4.2.5產(chǎn)品出庫時,儲運部倉管人員應(yīng)及時更新《庫存卡》的記錄,同時將出庫信息及時輸入信息系統(tǒng),保證記錄和輸入的準確性,并將出庫記錄進行審核。當天入庫的記錄和輸入工作必須在當天完成。

4.2.6產(chǎn)品出庫裝車時,儲運部倉管人員應(yīng)提交《銷管出庫單》(清單的內(nèi)容、品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號、發(fā)往客戶等)給貨車司機,由貨車司機監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所列相符,并簽字確認。

4.2.7客戶如需發(fā)貨清單隨貨,儲運部必須按要求將《銷管出庫單》放入箱內(nèi),并在箱外標明,以供客戶收貨、驗貨。

4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的,必須隨箱放入清單,在箱外標明,以便客戶及時查收。

4.3庫存管理

4.3.1儲運部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護工作和檢查工作。

4.3.2產(chǎn)品按分類、規(guī)格、型號、按序擺放整齊,并做好標識,產(chǎn)品堆放遵循先進先出的原則,便于出庫。

4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進行盤點,保證帳、物、卡一致,如有差錯立即上報并查明原因

4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產(chǎn)品,對6個月以上未動銷的,及時轉(zhuǎn)到滯銷庫(當月紅字顯示),并對滯銷產(chǎn)品進行處理。

4.3.5距到保質(zhì)期1/3時間之內(nèi)的產(chǎn)品不允許直接發(fā)貨,報技術(shù)質(zhì)量部審定。

4.3.6按財務(wù)要求做好每月的收付存報表。

擬稿:______ 審核:______ 批準:______ 20__.8.

__公司成品倉庫管理規(guī)定

第一篇、安全

一、防火

1、所有進入倉庫人員,嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。所有滅火器材,要求擺放地點固定且容易找到,對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,每人每次處罰50元。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,必須存放在本倉庫內(nèi),滅火器不得對外借出,更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

4、一旦公司出現(xiàn)火情,任何保管員都不需請示領(lǐng)導、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結(jié)束后,必須將滅火器帶回倉庫,并認真檢查,滅火器需要補充藥液或需要維修的必須立即報請倉庫主管,倉庫主管也必須主動檢查、維護滅火器。

違反規(guī)定,每人每次罰款30元。

5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學習防火知識,對新入職保管員進行防火知識培訓,讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何救火,如何自救。違規(guī)一次,處罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強的防火意識,要樹立“預(yù)防為主”的思想,特別是倉庫主管,要時常巡視倉庫每一個角落,及時排查火災(zāi)隱患,督促倉庫防火措施落實。

7、一旦發(fā)生火災(zāi),首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,同時應(yīng)報告總裁等公司領(lǐng)導,必要時撥打消防隊電話119

二、防水防潮濕

1、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進水隱患,應(yīng)特別檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即報告?zhèn)}庫主管,要求維修或防護。

2、每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。。

5、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫貨品區(qū)。

三、防盜

1、所有倉庫,必須人走落鎖,即使是在上班期間短暫離開倉庫,大門也必須落鎖,嚴禁大門敞開而無人值守。每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元。

2、倉庫大門鑰匙,必須專人專管,即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨意代管,嚴禁復制鑰匙,嚴禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過7天時,由倉庫主管負責把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3、為分清責任,成品倉庫必須嚴格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時,成品庫嚴格執(zhí)行《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

4、盜竊行為認定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門,即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、安全用電與節(jié)能

1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進行安裝、改建、維修、更換、調(diào)試,所有倉庫保管員不得實施以上操作。

2、電工和倉庫管理人員之外的任何人,不得隨意操作倉庫電器。

3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器,比如取暖電器、燒水器等,嚴防用電火災(zāi)隱患。

4、節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù)。嚴禁浪費電能。

五、倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1、每天打掃倉庫衛(wèi)生,經(jīng)常保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔干凈。

2、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物,及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。

3、經(jīng)常整理倉庫物資,及時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放,分區(qū)管理,分類擺放,”。既要防止貨位浪費,同時注意預(yù)留消防通道。

第二篇、工作紀律

一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有工作人員考勤。。

二、遲到:遲到10--20分鐘,罰款5元;遲到20——30分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者,罰款加倍。

三、曠工:曠工1——3天,處罰4倍日工資;曠工4天以上,開除。

四、請假:原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當面請假,被批準后方可認定為請假,否則視為曠工。淡季請假不發(fā)工資也不扣工資,旺季因有特殊情況可請假,請假一天扣2天工資。請假須有書面報告,倉庫主管簽字生效。

五、早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元,每月累計早退3次,罰款后開除。

五、脫崗:工作時間內(nèi),保管員必須堅守在自己的工作崗位上,凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次,罰款20元。每月累計脫崗3次者,罰款后開除。

第三篇、倉庫工作流程

貨品入庫操作流程

(1)保管員接收供應(yīng)商貨品,應(yīng)按規(guī)定分類堆放在指定區(qū)域→(2)保管員對所到貨品進行盤點(兩人進行),盤點表數(shù)與供應(yīng)商到貨單核對,核對無誤后,保管員在盤點表和到貨單上簽字認可(如有出入,上報倉庫主管)→(3)保管員將簽字后的盤點表和到貨單交由會計,由會計登記電腦入庫單→(4)入庫。

第2篇 產(chǎn)成品出廠銷售管理辦法

一、 陽極銅銷售管理辦法

1、銷售部門銷售陽極銅時購買方必須預(yù)付與購買數(shù)量價值相當?shù)?/p>

貨款，發(fā)貨數(shù)量的價值不高于預(yù)付款額。

2、根據(jù)銷售部門的申請，成品庫組織發(fā)貨，質(zhì)檢部門、合同購買

方安排人員嚴格按照國家或行業(yè)標準計量、采樣、出樣、制樣，樣品一式三份，一份交質(zhì)檢部門化驗，一份交對方，一份雙方共同簽字封口作為仲裁樣品放公司質(zhì)檢部門保存，保存期為三到六個月。

3、雙方共同采樣的計價“元素”的分析結(jié)果在國家標準允差范圍內(nèi)，質(zhì)檢部門才能開出“進出廠物料檢測單”作為最終結(jié)帳依據(jù)。若雙方超差，則按合同約定的具有國家認定資質(zhì)的單位進行仲裁，仲裁結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)。

4、質(zhì)檢部門將“進出廠物料檢測單”送交財務(wù)、銷售部門，他們以此為依據(jù)計算銷售金額并開具發(fā)票。

二、 硫酸的銷售管理辦法

1、市場行情較好銷售部門在銷售硫酸時，購買方必須予付與發(fā)貨數(shù)量價值量相當?shù)呢浛睢?/p>

2、根據(jù)銷售部門的書面申請，成品庫和質(zhì)檢部門組織發(fā)貨、計量，對不符合客戶質(zhì)量要求的硫酸不能出廠。

3、購買方檢驗后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，質(zhì)檢部門必須及時到對方單位進行復檢，雙方如再有爭議，則在具有國家認定資質(zhì)的單位進行仲裁，仲裁結(jié)果作為判定質(zhì)量的依據(jù)。如不符合質(zhì)量要求，則請示公司領(lǐng)導，由領(lǐng)導商定后酌情處理，公司將追究質(zhì)檢部門的責任。

4、財務(wù)以計量單為依據(jù)計算銷售金額并開發(fā)票，若價值量大于予付款，經(jīng)辦人依舊合同將余款及時回籠，否則追究其責任。

第3篇 半成品倉庫管理規(guī)定辦法

半成品倉庫管理規(guī)定【1】

第一章 目的和范圍

一、目的

1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。

二、范圍

2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

第二章 貨品入庫驗收

一、貨品的驗收

1.1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應(yīng)及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。

1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定提請檢驗人員進行檢驗。

1.3.檢驗員檢驗程序應(yīng)嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:

1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;

1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;

1.3.3.產(chǎn)品顏色;

1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。

二、外購貨品的入庫

2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:

a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補足;

c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定);

2.1.3.核對銷貨單;

2.1.4.進口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。“入庫單”一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存。

2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

三、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

四、入庫流程

1.1.入庫驗收的具體流程如附表。

第三章 貨品保管與保養(yǎng)

一、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

二齊:擺放整齊、庫容整齊;

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應(yīng)及時改進。

第四章 貨品出庫

一、原、輔料出庫管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領(lǐng)料時,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準的“出庫單”及計劃限額進行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門?！靖郊?出庫單】

1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。

1.3.有下列情形之一者,不準出庫。

1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品。

二、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財務(wù)部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。

2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗收入庫貨品。

三、出庫流程

四、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為出庫的減項處理。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負責配送,倉庫不做處理。

五、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調(diào)撥。

第五章 盤點及帳務(wù)處理

一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應(yīng)做到:

1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導批準后,及時進行帳務(wù)處理。

二、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

2.3.每月3號前填報收、發(fā)、存月報表,報有關(guān)部門負責人或主管副總經(jīng)理。

第六章 附則

一、 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后于__年__月__日起實施。

成品倉庫管理規(guī)定【2】

1.目的:

通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。

2.范圍:

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責:

3.1庫房庫管員工作職責

3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復核。

3.2庫房保潔人員工作職責

3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查、復核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

4.1.3倉庫清潔員應(yīng)每天對倉庫內(nèi)地面和墻角進行清潔并保持潔凈,對門窗、物品器具、設(shè)備設(shè)施表面及墻面進行清潔,做好庫區(qū)內(nèi)的清潔工作。保

證倉庫無積灰、無雜物,保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生。辦公室保持整潔衛(wèi)生,無積灰、無雜物,與辦公無關(guān)的用品不得存放在桌面上

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉庫清潔員應(yīng)及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,應(yīng)當立即告知倉庫管理員。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全。

4.1.7運輸工具、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進行定置。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應(yīng)及時打理該處衛(wèi)生。

4.1.9倉庫內(nèi)部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關(guān)的物品進入倉庫,應(yīng)注意個人衛(wèi)生,防止產(chǎn)生污染。倉庫內(nèi)除必要的辦公用具之外,不

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品。

4.1.10倉庫內(nèi)有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備,并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

第4篇 工程項目成品保護管理辦法范本

工程項目成品保護管理辦法范本

總包單位由項目經(jīng)理牽頭成立成品保護領(lǐng)導小組,各分包單位設(shè)置專職成品保護員,要做到誰的成品誰保護;誰施工區(qū)域內(nèi)的成品誰保護(含本單位成品和其他單位成品)。項目部組織定期檢查并做好檢查記錄。

各分包單位的成品保護員要在自己施工區(qū)域內(nèi)進行巡視。對自己所管轄區(qū)域內(nèi)的成品、半成品進行保護,防止、制止本單位和其他單位施工過程中造成損壞。如發(fā)現(xiàn)損壞,及時記錄被損壞成品的原因、時間、地點及當事人,并上報項目部。

項目部視情節(jié)輕重,對責任者及所屬分包單位予以處罰:50~1000元。對于無法修復的設(shè)備及衛(wèi)生潔具等進行賠償,并處以一定額度的罰款。

當進入精裝修階段后,為避免交叉作業(yè)對已完成品造成損壞,要求各分包單位到總包項目部辦理工序交接卡和特殊部位施工許可證。

工序交接卡:即分包單位完成此部分作業(yè)后,下一施工單位要進入此區(qū)域進行施工,為避免成品的損壞,總包將聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)分包單位進行驗收移交。以后此工作面的成品將由進入此施工區(qū)域的單位進行保護。原有成品損壞由此施工單位進行修復及賠償。

特殊部位施工許可證:在現(xiàn)場施工中交叉作業(yè)不可避免,如需進入其他單位施工區(qū)域進行施工,必須到總包項目部進行申請,并得到批準后方可進行施工。

1)、成品保護范圍包括原材料、半成品、成品及設(shè)備等。未進場前,誰供料誰負責,誰保管誰負責;到場經(jīng)驗收合格后即作為保護對象,由使用單位負責成品保護;經(jīng)工序交接后由下道工序施工者負責保護。

2)、施工過程中,總包單位將合理地安排工序,盡量減少交叉作業(yè),如下道工序施工將可能對上道工序的成品造成影響,分包單位應(yīng)提出來與上道工序分包單位及工序交接組織者研究保護措施,并避免破壞和污染,如果沒有保護措施或未按措施執(zhí)行而造成的一切損失,由下道工序分包單位負責。

3)、各種飾面材料如石材、地磚、墻磚等應(yīng)保持原有包裝,運輸過程都要加墊,不得將楞角碰壞,不得雨淋、水泡或日曬。

4)、各種剔鑿工作必須在做地面、墻面面層以前完成。在成活地面上施工必須有保護措施。嚴禁直接在成活地面上拌合砂漿。

5)、地下管道的預(yù)留洞口配合基礎(chǔ)施工,避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道。

6)、樓梯踏步要用木板保護,防止破壞踏步齒角,砼柱的陽角用木條封包。

7)、所有現(xiàn)場加工設(shè)備都必須搭設(shè)防護棚,按加工區(qū)域分為模板、木材加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、現(xiàn)場攪拌加工區(qū)、半成品暫存區(qū)。

8)、材料進場后及時入庫保存,防止日曬雨淋

第5篇 成品保護管理辦法

第一章? 總則

第1條 成品保護工作是直接影響工程質(zhì)量、進度和成本的重要因素，成品保護工作貫穿施工的始終，做好該工作是每個現(xiàn)場管理人員和施工人員的職責和義務(wù)?，F(xiàn)針對公司管理現(xiàn)況，特制定本辦法。

第2條 成品保護包括成品和半成品及原材料的防護、遮擋、包扎和封閉。

1.成品指基礎(chǔ)、墻體、梁、板、柱、屋面、樓地面、抹灰、門窗、油漆、玻璃、粉刷和電氣、管線、采暖、通風及設(shè)備等，亦包括已安裝好的半成品如鋼筋、模板、架子、鋼、木、混凝土構(gòu)件等。

2.半成品指鋼、木、陶瓷、混凝土構(gòu)件制品和已成型加工好的鋼筋、模板、砂漿、混凝土等。

第3條 主要職責。

1.集團工程管理中心：負責檢查區(qū)域公司對現(xiàn)場成品保護工作的管理，負責對施工現(xiàn)場成品保護工作進行抽查，總結(jié)經(jīng)驗教訓、推廣借鑒。

2.集團企業(yè)技術(shù)中心：負責對施工組織設(shè)計中有關(guān)成品保護內(nèi)容的審核。

3.區(qū)域公司：負責檢查項目部日常的成品保護工作，督促項目部整改、改進、防護。

4.項目部：負責現(xiàn)場成品保護工作，啟動應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案、事故現(xiàn)場的保護、配合區(qū)域公司、集團工程管理中心的檢查、抽查，落實整改、改進和防護措施。

第二章? 成品保護基本原則

第4條 項目部及各分包單位應(yīng)建立成品保護責任體系，采取有效措施，對需要進行防護的原材料、半成品、成品進行有效的防護。

第5條 交叉施工作業(yè)區(qū)，各作業(yè)班組（分包單位）在對己方成品、半成品進行保護的同時，不得因措施不當對本施工區(qū)域內(nèi)其他施工班組的成品、半成品及設(shè)備產(chǎn)生損壞和污染。

第6條 已經(jīng)辦理中間交接的作業(yè)區(qū)域的成品保護責任由后續(xù)施工班組承擔，但交工部門有檢查和監(jiān)督的責任。

第7條 由于保護措施不力造成損失由責任單位承擔，同時要追究責任單位的管理責任。

第三章? 成品保護一般規(guī)定

第8條 項目部應(yīng)加強全體施工人員進行成品、半成品保護的教育工作，提高全體員工的成品保護意識，消除因“人”或“環(huán)境”誘導而產(chǎn)生的意識或非意識的工程成品損壞、污染。

第9條 項目部在工程開工前應(yīng)進行成品保護策劃，明確需要實施成品保護的建、構(gòu)筑物和設(shè)備的范圍，落實成品保護的責任。工程開工前，應(yīng)編制所承擔該工程項目范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及設(shè)備保護的明確部位以及保護要求，對成品、半成品保護做出明確規(guī)定。需要采取防護措施的應(yīng)制定專項防護措施，報區(qū)域公司進行審核、集團公司技術(shù)中心批準后執(zhí)行。

第10條 項目部應(yīng)加強圖紙會審等技術(shù)管理及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理工作，施工前應(yīng)調(diào)查了解地下設(shè)施及周圍環(huán)境情況，必要時采取有效的保護、隔離措施。

第11條 合理安排工期，以減少工種之間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達到保護成品的目的；要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業(yè)在前、干作業(yè)在后，先室外后室內(nèi)，先上層后下層，屋面防水未做之前，無妥善措施不能做室內(nèi)裝修，上層地面未做之前，無妥善措施不作下層裝修。

第12條 項目部應(yīng)積極采用新材料、新工藝，提高裝修施工的裝配化水平，減少濕作業(yè)，減少工序，減少污染、減少交叉作業(yè)。

第13條 施工班組（分包單位）之間辦理施工中間交接以及項目部在辦理內(nèi)部工序交接時，交接條件必須明確成品、半成品及設(shè)備保護的現(xiàn)狀、內(nèi)容和要求，并進行相互檢查監(jiān)督。按照“誰接管，誰負責”的原則執(zhí)行，責任到人。

第14條 在施工質(zhì)量檢查、驗收中，應(yīng)同時檢查成品、半成品及設(shè)備的保護情況。項目部質(zhì)量部門對工程的成品、半成品及設(shè)備保護情況進行日常監(jiān)督檢查。如發(fā)現(xiàn)成品、半成品及設(shè)備遭到污染或損壞，有權(quán)要求該單項工程立即停工，同時要求責任班組（分包單位）制定整改措施限期進行整改。責任班組（分包單位）接到整改通知后，應(yīng)落實整改措施進行整改，并將整改情況報項目部質(zhì)量部門復查。

第15條 在班組（分包單位）月度質(zhì)量考核中，應(yīng)將成品保護的執(zhí)行情況作為一項考核內(nèi)容。

第16條 竣工收尾階段增設(shè)必要的專職成品保護員，對已全部完成的某一層、某一房間或某一部位（如一個樓梯、一個門口等）臨時進行封閉。

第17條 在施工過程中，檢查人員應(yīng)對成品保護質(zhì)量經(jīng)常進行巡視檢查，要求施工班組對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施。

1.護，就是提前保護。如清水樓梯踏步，采用護楞角鐵上下連通固定；門口易碰部位釘上防護條或槽型蓋鐵，進出口臺階應(yīng)墊磚或方木搭腳手板過人等；

2.包，就是進行包裹，以防損傷或污染。如大理石或高級水磨石柱子貼好后，應(yīng)用立板包裹捆扎；鋁合金門窗應(yīng)用塑料布包扎等；

3.蓋，就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如地漏、落水口排水管安好后要加以覆蓋；預(yù)制水磨石或大理石樓梯應(yīng)用木板等覆蓋；地面應(yīng)用鋸木、氈布覆蓋；其它需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護的項目，也應(yīng)采取適當?shù)母采w措施；

4.封，就是局部封閉。如預(yù)制樓梯板安裝裝修時，應(yīng)將樓梯口局部封閉；水泥地面或地面磚做完后，就將該房間局部封閉；屋面防水做完后，應(yīng)封閉樓梯門或出入口；室內(nèi)墻紙、彩色地面完成后均應(yīng)鎖門等。

第四章? 施工過程成品保護實施重點

第18條 采購運輸

1.所有原材料、半成品、成品的采購應(yīng)符合采購流程，確保進場驗收時完整、無破損。嚴把材料進場驗收關(guān)，對于破損等影響到工程實體質(zhì)量或安全的應(yīng)做退場處理或做降級使用處理。

2.原材料、半成品、成品的運輸過程中應(yīng)有保護、固定措施，以防在運輸過程中受損。

第19條 儲存堆放

1.原材料、半成品的存放地點應(yīng)事先有規(guī)劃，按照施工現(xiàn)場平面布置圖堆放、儲存，不得隨機卸料、堆放。

2.儲存時應(yīng)做好保護措施，如防雨、防曬、防風、防浸泡。要按規(guī)定墊平、墊穩(wěn)，不得超高、傾斜，堆放場地要平整、夯實，并有可靠的排水措施，嚴防倒塌和壓壞。

第20條 搬運轉(zhuǎn)運

1.搬運原材料、半成品時應(yīng)注意輕拿輕放，保證在運輸過程中不受因震動、碰撞等原因受損，必要時應(yīng)采取措施保護好原材料、半成品棱角等。

2.吊裝材料、半成品時應(yīng)捆扎得當，吊點位置準確，以防吊轉(zhuǎn)過程中滑落。繩索捆綁會對材料、半成品造成磨損的，則應(yīng)進行包裹等保護措施。

3.搬運或轉(zhuǎn)運過程中應(yīng)有正確的行進路線，不得對其他構(gòu)件、施工部位等造成破壞。

第21條 施工過程

1.施工時應(yīng)盡量避免因交叉施工時而引起成品的污染和破壞。

2.前道工序完工后，應(yīng)及時進行交接檢，同時明確成品將由下道工序施工班組（分包單位）來接管，如在下道工序中造成污染或破壞則由接管單位負責清理或修補。

3.下道工序易對上道工序的半成品、成品造成污染或破壞的，則應(yīng)積極采取保護措施進行遮蓋、包裹等。不得在已成活的施工部位進行有污染性或破壞性的加工等行為。

4.在運輸、清理過程中，應(yīng)避免碰撞已成活的施工部位。

第22條已完工的成品保護

1.對已成活易被其他施工行為污染、破壞的成品則應(yīng)有相應(yīng)保護措施。

2.對遭污染或破壞的成品應(yīng)根據(jù)程度輕重制訂清理、修補、更換、返工等措施進行處理，確保使用功能的完好。

第五章? 附則

第23條 在集團工程管理中心和區(qū)域公司檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)成品的所有不合格項，項目部必須及時采取措施，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。

第24條 個別成品破壞情況嚴重、并造成嚴重后果的單位和個人，除對之進行經(jīng)濟處罰以外，還視具體情況采取必要的行政處罰。所罰款額從項目部的當月工資獎金中扣除。

第25條 本辦法由集團工程管理中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第26條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第27條 附錄：（1）各施工部位成品、半成品保護實施細則。