生產(chǎn)管理措施15篇

第1篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施

一、工程安全管理主要內(nèi)容

1、 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù);

2、 制定本項(xiàng)目的安全施工要求,并督促各有關(guān)公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行;

3、 明確施工單位的安全職責(zé),負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)施工單位做好安全生產(chǎn)施工,并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí);

4、 協(xié)調(diào)施工總平面布置,合理分配交叉施工的時(shí)機(jī)和作業(yè)面,為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工提供現(xiàn)場(chǎng)條件;

5、 向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;

6、 在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料;

7、 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工(生產(chǎn))安全檢查評(píng)分,通過(guò)日常管理,杜絕事故隱患;

8、 一旦發(fā)生意外事故,受托人應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故善后處理,查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)制定和落實(shí)整改措施,并及時(shí)將事故調(diào)查情況書(shū)面上報(bào)建設(shè)單位,并提出事故處理意見(jiàn)供建設(shè)單位參考,并根據(jù)事故結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;

9、 負(fù)責(zé)督促各公司加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí),負(fù)責(zé)建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),檢查安全施工落實(shí)情況,建立健全安全施工保證體系;

10、 設(shè)置專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師,制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則,每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)記錄,保證現(xiàn)場(chǎng)施工滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求;

11、 落實(shí)政府主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,督促各承包商與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議;

12、 按照規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位辦好項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)、人員等保險(xiǎn);

13、 代表建設(shè)單位接受安全監(jiān)督部門(mén)的檢查,協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問(wèn)題。

二、安全生產(chǎn)管理控制的重要工作

1、 施工人員的不安全行為;

2、 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài);

3、 合格材料的使用;

4、 作業(yè)方法;

5、 作業(yè)環(huán)境的防護(hù)安全。

三、 安全管理措施

貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行工程建設(shè)安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任,督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類(lèi)安全隱患,杜絕、控制各類(lèi)傷亡和工程事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);

2、 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

3、 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況;

4、 各級(jí)職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé);

5、 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,設(shè)立專(zhuān)職安全員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

6、 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)

7、 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任及對(duì)安全文明施工的監(jiān)控狀況;

8、 參加審查重大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施;

9、 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)安全防護(hù)措施;

10、 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作;

11、 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行評(píng)價(jià),提出處理意見(jiàn)并限期整改;

12、 檢查安全技措費(fèi)是否用于本工程安全措施上,進(jìn)行核定后報(bào)建設(shè)單位審批支付;

13、 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)及重大安全隱患時(shí)要責(zé)令其停工整改;

14、 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程安全文明施工進(jìn)行管理和指導(dǎo)。

四、文明施工

1.施工企業(yè)在開(kāi)工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,并有明顯標(biāo)記。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng),工程概況,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開(kāi)工日期及計(jì)劃交工日期。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。本工程項(xiàng)目將準(zhǔn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備,軟件及人員。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。

5.工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。

場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。

辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱(chēng)、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。

7.各類(lèi)拌合場(chǎng)(站)內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱(chēng)、規(guī)格,對(duì)水泥、鋼材等,需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。

8.現(xiàn)場(chǎng)使用的主要機(jī)械設(shè)備(瀝青砼拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等)應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、出場(chǎng)日期,使用狀況,操作人員姓名等。

現(xiàn)場(chǎng)使用的主要拌合設(shè)備,如瀝清拌合樓,無(wú)機(jī)料拌合樓,水泥砼拌合站等,應(yīng)在控制室設(shè)立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工點(diǎn),均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場(chǎng)指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

10.合理安排施工工序,可能對(duì)路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施,有礙于層間結(jié)合的工序不準(zhǔn)在路面上施工或堆放材料。

11.施工車(chē)輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車(chē)無(wú)揚(yáng)塵,雨后能行車(chē)無(wú)積水,不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過(guò)程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。

14.監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不能滿(mǎn)足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。

15.施工結(jié)束后做好監(jiān)時(shí)占地的恢復(fù)工作,對(duì)施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復(fù)工作。

五、罰則

1.對(duì)違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場(chǎng),并將上報(bào)交通廳。對(duì)因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對(duì)事故隱患視而不見(jiàn),管理處將對(duì)其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批評(píng);對(duì)因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場(chǎng)。

第2篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理措施

1、教育:

(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級(jí)管理人員和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),從思想上、理論上認(rèn)識(shí)搞好安全的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感,通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策提高各級(jí)管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。

(2)從勞動(dòng)紀(jì)律教育上做起。使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。

(3)積極開(kāi)展安全知識(shí)教育。全體職工都必須進(jìn)行不少于24課時(shí)的三級(jí)安全教育(即公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)),熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)。

(4)安全事故教育,在開(kāi)展安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型實(shí)例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展教育?？梢詮氖鹿式逃?xùn)中吸取有益的東西,防止今后類(lèi)似事故的發(fā)生。

(5)項(xiàng)目部定期和不定期對(duì)全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的法制教育。

(6)認(rèn)真做好特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

2、宣傳:

(1)項(xiàng)目部利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳窗等及時(shí)宣傳黨的方針政策,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開(kāi)展有利于施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的宣傳。

(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目區(qū)域懸掛宣傳標(biāo)志、警告牌坊,告誡職工時(shí)時(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)。

(3)項(xiàng)目部根據(jù)自身特長(zhǎng),關(guān)心職工,積極開(kāi)展職工業(yè)余活動(dòng),以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請(qǐng)住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護(hù)項(xiàng)目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。

(4)項(xiàng)目部利用業(yè)余和空閑時(shí)間,積極宣傳上級(jí)有關(guān)的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。

第3篇 危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的力度,保障危險(xiǎn)品車(chē)輛安全行車(chē)無(wú)事故,完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)我公司實(shí)際情況,措施制定如下

(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在安全科,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì),每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理

做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由安全科每月組織開(kāi)展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī),行車(chē)安全常識(shí),緊急情況處理,?；坊局R(shí)和消防知識(shí)等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車(chē)安全。

(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)品車(chē)輛技術(shù)狀況管理

嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并同車(chē)主簽訂了車(chē)輛委托檢查責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),提前30日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車(chē)輛技術(shù)狀況的良好。

(四)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時(shí)提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)

為了提高全員的安全意識(shí),我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競(jìng)賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng),使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,及時(shí)發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,安全行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類(lèi)似事故的發(fā)生。

(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練

為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對(duì)不同危化品車(chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊(duì)伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第4篇 安全生產(chǎn)管理措施與重點(diǎn)

安全施工監(jiān)理措施

1)、監(jiān)理單位按照合同約定確認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)工程實(shí)際情況及施工組織設(shè)計(jì)編制安全監(jiān)理細(xì)則;

2)、建立組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照細(xì)則要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作;

3)、工程完成后,監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況簽署相關(guān)資料,參與工程竣工驗(yàn)收;

4)、驗(yàn)收合格后,監(jiān)理單位整理匯總相關(guān)資料檔案,并向建設(shè)單位移交。

工程施工安全隱患的處理

工程施工過(guò)程中,由于種種主觀、客觀原因,可能出現(xiàn)施工安全隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理:

(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時(shí),監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。當(dāng)存在安全事故隱患時(shí),應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位進(jìn)行整改,施工單位提出整改方案,填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)施工單位進(jìn)行整改處理,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱患時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位暫停止施工,必要時(shí)應(yīng)要求施工單位采取安全防護(hù)措施,并報(bào)建設(shè)單位。

施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)施工方案)的監(jiān)理審查程序

(1)施工單位在開(kāi)工前完成施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見(jiàn),施工單位按該意見(jiàn)進(jìn)行修改調(diào)整后重新報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開(kāi)工。

(3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。

(4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,不得隨意變更修改,如需較大的變更,應(yīng)在實(shí)施前,按原審核、審批的分工與程序辦理。

安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的任務(wù)是對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察,并通過(guò)有效的監(jiān)理手段有效地把整個(gè)工程的安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),以確保安全性。

主要職責(zé)

⑴、施工安全

a、制訂安全監(jiān)理程序,確定安全監(jiān)理人員并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);

b、調(diào)查可能導(dǎo)致安全事故的因素;

c、制訂并落實(shí)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,針對(duì)工程實(shí)際情況編制;

①、基礎(chǔ)工程安全監(jiān)理措施;

②、土建施工安全監(jiān)理措施;

③、公用設(shè)施、設(shè)備安裝安全監(jiān)理措施。

(2)、對(duì)施工單位進(jìn)行的監(jiān)理措施

a、督促施工單位制訂和落實(shí)施工路段安全管理方案,并利用各部門(mén)職能進(jìn)行協(xié)調(diào);其次,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的作用,在對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查監(jiān)督的同時(shí)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)交通安全等一并監(jiān)督。

b、廣開(kāi)渠道爭(zhēng)取社會(huì)各方面支持和理解。

c、完善有效的安全技術(shù)管理措施和手段:在施工前要召開(kāi)安全施工會(huì)議,做好安全技術(shù)交底工作,經(jīng)常召開(kāi)安全會(huì)議,使職工樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),避免麻痹思想。

(3)夜間施工:

a、安全警示設(shè)施除白天施工應(yīng)設(shè)置的設(shè)施外,夜間施工應(yīng)在施工區(qū)增設(shè)頻閃燈等警示燈具,增設(shè)施工提示牌。

b、夜間施工時(shí)應(yīng)增設(shè)夜間照明設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的照明,保證施工的順利實(shí)施和車(chē)輛的正常營(yíng)運(yùn)。夜間施工時(shí)應(yīng)備有聯(lián)絡(luò)工具,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊暢通。

c、夜間施工時(shí)應(yīng)與交警部門(mén)及公路職能管理部門(mén)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有交通職能管理部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)職人員執(zhí)勤。

第5篇 危險(xiǎn)品安全生產(chǎn)管理措施

為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的力度,保障危險(xiǎn)品車(chē)輛安全行車(chē)無(wú)事故,完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)我公司實(shí)際情況,措施制定如下

(一) 健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),辦公室設(shè)在安全科,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì),每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二) 嚴(yán)格駕駛員,押運(yùn)員的教育管理

做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。由安全科每月組織開(kāi)展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律,法規(guī),行車(chē)安全常識(shí),緊急情況處理,危險(xiǎn)品基本知識(shí)和消防知識(shí)等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車(chē)中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律,法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速,不超載,不疲勞駕駛,確保行車(chē)安全。

(三) 加強(qiáng)危險(xiǎn)品車(chē)輛技術(shù)狀況管理

嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并與公司簽訂車(chē)輛委托檢查責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落實(shí)到位。對(duì)車(chē)輛轉(zhuǎn)向,制動(dòng)系統(tǒng),燈光,輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),提前30日通知車(chē)輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

(四) 強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)超速,超載和疲勞駕駛等違章行為,及時(shí)提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

(五)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)

為了提高全員的安全意識(shí),我公司充分利用“元旦”,“春節(jié)”,“五一”,“十一”等節(jié)日和“安全生產(chǎn)月”,“安全警示月”,“交通安全日”等活動(dòng),以印發(fā)傳單,懸掛條幅等形式廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng),使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨,雪,霧,風(fēng)等惡劣天氣,及時(shí)發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,安全行車(chē)。對(duì)省內(nèi)外 發(fā)生的重大交通事故,原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類(lèi)似事故的發(fā)生。

(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練

為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對(duì)不同危化品車(chē)輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊(duì)伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第6篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理措施

(一)安全管理方針:

安全管理方針是'安全第一,預(yù)防為主'。

(二)安全組織保證體系

以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系

安全組織保證體系

(三)安全管理制度

1、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底;

2、班前檢查制:責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專(zhuān)業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查;

3、大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用;

4、周一安全活動(dòng)制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

5、定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄;

6、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮;

7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制;

8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即刻報(bào)告公司,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情;

9、持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證操作。

(四)安全管理工作

1、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工;

2、專(zhuān)業(yè)工程師要檢查分包方、專(zhuān)業(yè)分公司,認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可;

3、在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制,特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用;

4、防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn),變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書(shū)面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管;

5、對(duì)安全生產(chǎn)投施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

6、分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn)

在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:

(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

(2)腳手架工程安全措施等;

(3)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;

(4)塔機(jī)安全措施等

(5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作。

(五)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。

制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn),如:使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);施工臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);各類(lèi)施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。

1、加強(qiáng)防火消防管理,切實(shí)加強(qiáng)火源管理,易燃、易爆物品指定專(zhuān)人管理。焊工作業(yè)時(shí)必須清理周?chē)囊兹嘉锲?。消防工?器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理定期檢查。

2、全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

3、水平安全網(wǎng)設(shè)置

從二層樓面起,在整體提升腳手架設(shè)一道隨施工高度提升的安全網(wǎng)。要求網(wǎng)繩不破損生根要牢固,繃緊。網(wǎng)桿支桿采用腳手鋼管,網(wǎng)寬不小于3m。

4、轉(zhuǎn)料臺(tái)設(shè)置

在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中和結(jié)構(gòu)完成后有些大規(guī)格材料(長(zhǎng)鋼管、模板等)無(wú)法從附墻吊運(yùn)往室內(nèi)或轉(zhuǎn)入上層,應(yīng)而設(shè)置轉(zhuǎn)料臺(tái)。轉(zhuǎn)料臺(tái)采用鋼管斜撐式搭設(shè),兩側(cè)設(shè)安全護(hù)攔,高900-1000mm。

5、洞口井安全防護(hù)

所有洞口井口必須設(shè)安全標(biāo)志,夜間設(shè)警示燈,洞口處設(shè)900~1200高護(hù)欄。

6、安全通道

在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員經(jīng)過(guò)較多的道路搭設(shè)安全通道。

第7篇 軌排生產(chǎn)安全管理措施

軌排生產(chǎn)、龍門(mén)吊起吊作業(yè),必須在聽(tīng)到指揮口令后方可起吊行駛。起吊前,必須檢查鋼絲繩連接處是否牢固,電動(dòng)葫蘆及各器具部件是否完好。對(duì)起吊鋼絲表面磨損或銹蝕直徑的8%,或斷絲超過(guò)6條,不得使用。起吊物體物體時(shí)地面指揮及工作人員必須離開(kāi)起吊鉤垂物下面,以防“砸傷”、“碰傷“事故。

軌枕錨固、硫磺熔漿時(shí),施工人員要注意軌枕兩端殘留鋼筋掛傷,熔漿時(shí),以防燙傷。熔漿溫度不得大于180℃,以免燃燒起火,施工人員應(yīng)帶好勞保防護(hù)用品.

軌排生產(chǎn)散枕和散布扣件應(yīng)有工作臺(tái)車(chē)停穩(wěn)后進(jìn)行配件放穩(wěn),方可撒手,防止?jié)L落傷人。

對(duì)上扣件、打電動(dòng)板手工序,手?jǐn)Q預(yù)帶螺帽應(yīng)擰入絲以上,打電動(dòng)板手要防止電線(xiàn)破皮漏電,接頭脫落,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破損漏電及時(shí)包扎處理,以防觸電事故發(fā)生。

軌排基地線(xiàn)路、道岔和道路經(jīng)常有檢查、維修、養(yǎng)護(hù),保持一定標(biāo)準(zhǔn),電路要有專(zhuān)人檢查維修,保持良好狀態(tài)。

軌道材料的堆碼,應(yīng)分門(mén)別類(lèi),整齊劃一,堆碼鋼軌材料底層和各層之間應(yīng)支墊平穩(wěn)、排列整齊,墊木厚度不小于25mm,各層墊木應(yīng)垂直同位,其間距不得大于5m,堆碼層數(shù)可根據(jù)地基堅(jiān)實(shí)程度,以不致于造成鋼軌壓傷變形和堆碼方式而定。對(duì)軌枕材料的堆碼,高度要適宜,底層支墊要穩(wěn)固,上下保持同位,確保穩(wěn)固,堆放木枕區(qū)域應(yīng)有防火措施和防火設(shè)施,并與生活區(qū)分開(kāi)。

機(jī)械吊裝應(yīng)謹(jǐn)防觸電、翻車(chē),特殊情況,采用兩臺(tái)吊車(chē)同時(shí)吊一物體時(shí),應(yīng)有可行的安全措施,并報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮,其起吊重量不得超過(guò)這兩臺(tái)吊車(chē)允許吊重總和的75%,否則嚴(yán)禁使用。特別是汽車(chē)吊裝,嚴(yán)禁吊重行走和左右搖擺,吊重下面嚴(yán)禁站人或有人行走,施工人員必須按規(guī)定穿帶防護(hù)用品。

軌排生產(chǎn)、裝車(chē)、卸車(chē)及運(yùn)軌安全注意事項(xiàng)

一、軌排生產(chǎn)

(一)吊運(yùn)各種材料要做到:

1、嚴(yán)禁經(jīng)過(guò)人上方,作業(yè)人員應(yīng)避免鉆入吊物下。

2、吊運(yùn)軌排時(shí)禁止在軌排上站人。

3、吊物千斤繩應(yīng)先擇大于2.5倍安全系數(shù)。如果用鋼絲卡聯(lián)接,要經(jīng)常檢查是否牢固。

4、電動(dòng)葫蘆制動(dòng)器要保證制動(dòng)良好,如遇制動(dòng)不良,要立即停下調(diào)整修理。

5、龍門(mén)吊車(chē)上各聯(lián)接螺栓、銷(xiāo)釘、焊接部位要經(jīng)常檢查。

6、禁止非起吊司機(jī)上崗操作。

7、禁止酒后上崗操作。

8、禁止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

(二)所有有用電器要定級(jí)電工安裝和維護(hù),禁止非電工亂拉亂接,確保作業(yè)區(qū)用電正常。

(三)用來(lái)錨固螺紋道釘用的硫磺漿要保持在140℃--180℃之間,作業(yè)人員要做好安全防護(hù)工作,非作業(yè)人員禁止進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

(四)禁止在行車(chē)道上、停放的車(chē)輛下,未堆碼好的軌料、枕木下遮雨、遮陰和聊天。

(五)拼裝好的軌排、扣件(特別是接頭扣板)必須落槽達(dá)標(biāo)。

二、裝車(chē)、卸車(chē)及運(yùn)軌

1、各種貨物裝車(chē)要按規(guī)定擺放,并加固牢固。

2、軌排裝車(chē)時(shí),如遇木枕排,要逐排加固。

3、卸車(chē)時(shí)應(yīng)選派大腦靈活,有經(jīng)驗(yàn)的工人指揮,貨物應(yīng)分類(lèi)堆碼整齊,必須保證安全。

4、軌排生產(chǎn)基地內(nèi)調(diào)車(chē)速度限制在15km/h以?xún)?nèi)。

5、停放車(chē)輛一定要加制輪器,防止溜車(chē)。

6、各種調(diào)車(chē)運(yùn)輸作業(yè)必須接風(fēng),禁止溜放作業(yè)。

7、運(yùn)輸設(shè)備在起步和停上時(shí)要緩慢前進(jìn),禁止大型設(shè)備橫沖直闖

第8篇 客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理措施

各科室:

為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,提高安全管理水平,貫徹執(zhí)行我站的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)法制宣傳教育,提高處置突發(fā)性事件能力,確保政治安定和治安穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合我站工作實(shí)際,現(xiàn)制定2022年客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理措施如下:

一、指導(dǎo)思想

以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建“平安交通”為載體,加強(qiáng)保障隊(duì)伍建設(shè),努力做好社會(huì)保障工作,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)我站安定穩(wěn)定提供有力保障,充分發(fā)揮本單位在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的重要作用,以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接新的一年。

二、工作重點(diǎn)

(一)以“____”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)理念為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。

(二)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)各項(xiàng)安全管理和防范措施,切實(shí)做到看好自家門(mén)、管好自家人、辦好自家事、盡好自家責(zé)。

(三)充分發(fā)揮職能作用,積極參與“平安交通”建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真履行本單位在社會(huì)治安綜合治理中承擔(dān)的工作職責(zé),為“平安交通”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),全力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定。

三、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)法制宣傳教育,健全落實(shí)干部職工學(xué)法用法制度,進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育,不斷增強(qiáng)職工的法制觀念,充分發(fā)揮科室主要負(fù)責(zé)人的帶頭作用,根據(jù)本科室的特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)本科室的員工進(jìn)行法制教育,提高自我約束,自我保護(hù)能力。

(二)加強(qiáng)情報(bào)信息工作。凡影響安全穩(wěn)定的事件,要在第一時(shí)間上報(bào)辦公室。

(三)建立矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛做到及時(shí)排查梳理,認(rèn)真調(diào)處,防止矛盾激化。

(四)完善談心制度,引導(dǎo)職工向健康、文明、守法的方面發(fā)展。

(五)加強(qiáng)教育,預(yù)防為主。要采用懸掛標(biāo)語(yǔ)、制作展牌等多種形式進(jìn)行防火、防電、防毒、防交通事故等方面教育,不斷提高職工、司乘的安全意識(shí),自我保護(hù)意識(shí),避免意外傷亡事故的發(fā)生。

(六)避免工作范圍的越級(jí)_、重復(fù)_、群體_等異常_事件的發(fā)生。

(七)本單位干部職工沒(méi)有發(fā)生參與“_”、_、黃賭毒等社會(huì)丑惡行為。

(八)防止本單位干部職工發(fā)生職務(wù)違法犯罪活動(dòng)。

(九)積極落實(shí)“人防、物防、技防”等安全措施,做到內(nèi)部安全防范機(jī)制完善,成效明顯。

(十)加強(qiáng)對(duì)用火用電安全的管理,提高消防安全意識(shí),排除一切安全隱患。

(十一)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),打牢基層工作基礎(chǔ),加強(qiáng)綜治工作的規(guī)章制度建設(shè),提高全站職工工作效率及業(yè)務(wù)水平能力,增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)及敬業(yè)務(wù)實(shí)精神。積極創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全站安全生產(chǎn)工作整體水平的提高。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,站長(zhǎng)杜彥仲任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)尹吉明、谷曉光、劉勇任副組長(zhǎng),馬建明、韓建明、梁麗霞為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議等多種形式,宣傳創(chuàng)建安全穩(wěn)定的目的和意義。開(kāi)展多種形式的安全教育和法制宣傳教育活動(dòng),讓“學(xué)法、懂法、守法”成為干部職工的自覺(jué)行為,提高自防自治意識(shí)。

(三)深入開(kāi)展普法活動(dòng),加強(qiáng)法制宣傳教育,健全落實(shí)干部職工學(xué)法用法制度,增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我防范能力,提高干部職工法律素質(zhì)和依法辦事能力。處理好干部職工反映的工作中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,提高依法行政能力和為人民服務(wù)水平。

(四)完善機(jī)制,注重長(zhǎng)效。要將綜治納入勞動(dòng)保障工作重要內(nèi)容,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)本單位職能作用,切實(shí)做好信訪(fǎng)工作,暢通舉報(bào)投訴求助等表達(dá)意見(jiàn)渠道。把維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)口前移,注重源頭治理,著力提高協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解社會(huì)矛盾的能力,妥善協(xié)調(diào)不同階層、不同群體的利益,最大限度地借助社會(huì)力量,做好群眾工作、妥善處理群體性突發(fā)事件,不斷提升工作層次和工作水平。

五、工作措施

(一)要加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要加大對(duì)本單位安全生產(chǎn)的投入,改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)設(shè)備。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的責(zé)任。凡是負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的部門(mén),都要把安全監(jiān)督管理納入本部門(mén)的日常管理工作,切實(shí)抓緊抓好。三是明確各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持、督促有關(guān)科室依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決。四是明確工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

(二)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高從業(yè)人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)涵蓋全站的方方面面,只有在全站廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,才能有效提升全站安全生產(chǎn)意識(shí)。要提高各科室負(fù)責(zé)人的意識(shí),我站要把它作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,制定具體方案,強(qiáng)化對(duì)職工的學(xué)習(xí)教育。各科室要把對(duì)職工的安全學(xué)習(xí)列入日常工作,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)開(kāi)展監(jiān)察,督促安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

(三)建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。安全生產(chǎn)是各科室責(zé)無(wú)旁貸的工作,各科室必須把安全生產(chǎn)工作擺上重要的工作日程,明確責(zé)任,制定方案,強(qiáng)化監(jiān)督職能。

(四)進(jìn)一步建立健全完善我站勞動(dòng)保障體系,為職工提供基本的勞動(dòng)保障。要在我站建立覆蓋全站勞動(dòng)的保障體系,要引導(dǎo)所有職工都參加社會(huì)保險(xiǎn)。

二〇一五年一月一日

第9篇 建筑工程生產(chǎn)、生活垃圾統(tǒng)一管理措施

安全管理在臨設(shè)、生活、辦公區(qū)設(shè)置若干活動(dòng)垃圾箱，并分有害與無(wú)害；可回收與不可回收，派專(zhuān)人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。

建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)立臨時(shí)垃圾堆場(chǎng)，及時(shí)清理垃圾和邊角余料。

注意臨設(shè)的日常維護(hù)與管理，竣工后及時(shí)拆除，恢復(fù)平整狀態(tài)。

在土建墻面上配合施工時(shí)，采用專(zhuān)用切割設(shè)備，做到開(kāi)槽開(kāi)孔規(guī)范，定位準(zhǔn)確，決不亂砸亂打，野蠻施工。同時(shí)將產(chǎn)生的土建垃圾即時(shí)清理干凈。

施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，專(zhuān)人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得撒落。

為防止施工塵灰污染，在施工臨時(shí)道路地面灑水防塵。

現(xiàn)場(chǎng)材料多，垃圾多，人流大，車(chē)輛多。材料要及時(shí)卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車(chē)輛運(yùn)送中如有散落，派專(zhuān)人打掃。凡能夜間運(yùn)輸?shù)牟牧希瑧?yīng)盡量在夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。

第10篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

1、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系圖

2、安全生產(chǎn)保證措施

2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)安全事故。

2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。

2.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

2.4建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項(xiàng)目組每旬檢查一次；③施工分隊(duì)每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書(shū)面反饋。

2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

2.6認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施，對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。

2.7堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場(chǎng)地設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。

2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服，并做到'三緊'：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。

2.9加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。

2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

第11篇 淺析造船精細(xì)化生產(chǎn)管理方法措施

隨著我國(guó)造船業(yè)的快速發(fā)展,基于精細(xì)化生產(chǎn)管理的生產(chǎn)模式逐步被造船企業(yè)所應(yīng)用和推廣。本文根據(jù)精細(xì)化造船企業(yè)一些具體的生產(chǎn)管理實(shí)踐,介紹了造船精細(xì)化生產(chǎn)管理的方法,探討了造船生產(chǎn)精細(xì)化管理的問(wèn)題和措施。

造船精細(xì)化生產(chǎn)管理的概念

現(xiàn)代造船業(yè)發(fā)展迅速并且競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,對(duì)生產(chǎn)周期的要求極其嚴(yán)格。由于造船生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的方面眾多,造船過(guò)程中分工細(xì)密,物流和信息流非常大,其下游企業(yè)往往會(huì)成百上千個(gè),另外對(duì)關(guān)鍵部分的工藝技術(shù)要求非常高,所以造船精細(xì)化生產(chǎn)管理的概念被引入到現(xiàn)代造船企業(yè)中。

精細(xì)生產(chǎn)(lean production)是一種起源于豐田和汽車(chē)制造的流水線(xiàn)制造方法論,是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會(huì)需求為依據(jù)、以充分發(fā)揮人的作用為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。它是繼大量生產(chǎn)(mass production,mp)方式之后,對(duì)人類(lèi)社會(huì)和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式,是新時(shí)代工業(yè)化的象征。

造船精細(xì)化生產(chǎn)管理的特點(diǎn)

2.1.拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

現(xiàn)代造船企業(yè)運(yùn)行的方式基本上都是小批訂單或者單件訂單生產(chǎn)模式,對(duì)生產(chǎn)周期要求較高。所以造船精細(xì)化生產(chǎn)管理的企業(yè)都是以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)的起點(diǎn),造船過(guò)程中強(qiáng)調(diào)物流平衡,要求上一道工序加工完成的零件可以立即進(jìn)入下一道工序。

2.2.全面質(zhì)量管理

造船精細(xì)化生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來(lái)保證最終質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行。

例如現(xiàn)代造船模式突出了船體分道作業(yè),船體分道作業(yè)法的工程分解從中間產(chǎn)品的角度出發(fā),將船體結(jié)構(gòu)分解成零件裝配、部件裝配、分段裝配等,而現(xiàn)代化的造船總裝廠都會(huì)建立切割中心、部件工場(chǎng)、平直中心和曲面中心等,每一個(gè)過(guò)程中的每一個(gè)工序都體現(xiàn)著對(duì)質(zhì)量的管理與控制。

2.3.團(tuán)隊(duì)工作法

造船精細(xì)化生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員能夠一專(zhuān)多能,要求能夠比較熟悉團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他工作人員的工作,保證工作協(xié)調(diào)順利進(jìn)行。

2.4.并行工程

現(xiàn)代造船模式對(duì)工期的要求比較高,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)期間,要將概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及最終需求等結(jié)合起開(kāi),保證能夠以最快的速度按照要求的質(zhì)量完成。例如將船體結(jié)構(gòu)分解成零件裝配、部件裝配、分段裝配等階段后,按照成組技術(shù)相似性原理將其分類(lèi)成組,以組為單位安排人員、設(shè)備和場(chǎng)地,組建成分道生產(chǎn)線(xiàn)。

造船精細(xì)化生產(chǎn)管理的措施和方法

3.1.成組技術(shù)

成組技術(shù)被應(yīng)用于船舶建造工程,導(dǎo)致了中間產(chǎn)品分類(lèi)成組加工和管件族加工方法的產(chǎn)生,形成了船體分道建造生產(chǎn)線(xiàn)。成組技術(shù)中短間隔期、小批量的生產(chǎn)管理方法形成了船舶建造作業(yè)的托盤(pán)管理。

中間產(chǎn)品是最終產(chǎn)品的組成部分。舾裝單元和舾裝模塊是典型的中間產(chǎn)品。舾裝單元是對(duì)特定區(qū)域內(nèi)(如船艙)的設(shè)備進(jìn)行合理布置,單獨(dú)地高效率地制作;舾裝模塊是將組成一定功能的相關(guān)設(shè)備、支架、儀表、管路和電纜等進(jìn)行組裝;在適當(dāng)時(shí)機(jī)整體吊入船體進(jìn)行安裝。各個(gè)模塊中所有的零件都需要設(shè)立面向組立的編碼方式。

3.2.船體分道建造

以分類(lèi)成組的中間產(chǎn)品為導(dǎo)向,組成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立、最大限度平行作業(yè)的生產(chǎn)單元,按工期要求,保持一定的生產(chǎn)節(jié)拍作業(yè)?，F(xiàn)代造船模式中的區(qū)域舾裝技術(shù)、區(qū)域涂裝技術(shù)、高效焊接技術(shù)、信息控制技術(shù)、精度造船技術(shù)等都離不開(kāi)船體分道建造技術(shù)。系統(tǒng)工程。把船舶建造作為一個(gè)大系統(tǒng),分解為殼、舾、涂三種作業(yè)系統(tǒng),再按區(qū)域/階段/類(lèi)型逐一分類(lèi)成組,并以'中間產(chǎn)品'為紐帶建立各類(lèi)作業(yè)子系統(tǒng)以及作業(yè)系統(tǒng)的相互聯(lián)系。

3.3.殼舾涂一體化作業(yè)

確立以“船體為基礎(chǔ)、舾裝為中心、涂裝為重點(diǎn)”的管理思想,從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制等方面圍繞中間產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合。

目前,精密生產(chǎn)管理已經(jīng)全面應(yīng)用于各大造船企業(yè)。雖然相比于傳統(tǒng)的造船模式,精密生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化造船上的應(yīng)用具有無(wú)可比擬的優(yōu)越性,但造船企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中還存在著很多弊端,很多地方還沒(méi)有更加深入了解和運(yùn)用精密生產(chǎn)管理的本質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,各大造船企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新和拓展精密生產(chǎn)管理的各個(gè)方面,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第12篇 環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理辦法

為了有效控制施工過(guò)程中不安全因素,規(guī)范環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理工作,消除和減少職業(yè)傷害,保障員工的安全和健康,依據(jù)公司《環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施管理辦法》,特制定本辦法。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的制訂必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);應(yīng)在危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、先進(jìn)科學(xué)的原則,必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類(lèi)、數(shù)量和危害程度的大小作為編制內(nèi)容,注重措施的適用性和可操作性。

各項(xiàng)目總工是環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制的責(zé)任人,工程技術(shù)部門(mén)為安全技術(shù)編制、管理的責(zé)任單位。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制依據(jù):環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工環(huán)境資料、設(shè)計(jì)文件、安全及環(huán)保防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、安全(環(huán)保)技術(shù)規(guī)程。

在編寫(xiě)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施時(shí),首先應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí),在辨識(shí)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)可能造成安全、環(huán)境和職業(yè)危害事故的相應(yīng)因素采取技術(shù)手段進(jìn)行控制。

符合性和充分性原則:施工安全技術(shù)措施內(nèi)容必須符合現(xiàn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。必須以滿(mǎn)足安全環(huán)保管理工作需要為前提。

必要性和可行性原則:必要性就是要在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定出重大危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)程度,為減少和防止風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)采取的相應(yīng)安全環(huán)保技術(shù)措施。

可行性就是在滿(mǎn)足安全環(huán)保管理工作需要的前提下,結(jié)合現(xiàn)有的施工能力、施工機(jī)械、人員素質(zhì)情況制定的安全環(huán)保技術(shù)措施。

針對(duì)性和可操作性原則:就是要做到安全環(huán)保技術(shù)措施的對(duì)象明確、目的清楚、簡(jiǎn)單明了、易于操作。

安全技術(shù)措施的編制

各項(xiàng)目在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施的同時(shí),應(yīng)編制環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的主要內(nèi)容如下:

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介:簡(jiǎn)要介紹安全技術(shù)措施要解決的對(duì)象;

2.編制依據(jù):技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同;

3.技術(shù)措施:保證安全生產(chǎn)方法、工作流程和資源配置。

4.注意事項(xiàng):實(shí)施過(guò)程中需要注意的事項(xiàng);

5.檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 下列單項(xiàng)工程施工(作業(yè))時(shí),必須單獨(dú)編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施:

必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的項(xiàng)目

1.水上水下工程施工;

2.高處臨空、臨水施工工程,高邊坡施工工程;

3.兩層以上交叉作業(yè)、系統(tǒng)性電氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè);

4.大型金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、大型施工設(shè)備安裝與拆除工程;

5.新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備使用;

6.預(yù)防自然災(zāi)害(防泥石流、防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)的措施;

7.其它存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目。

上述工程施工(作業(yè))編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施,必須報(bào)分局技術(shù)質(zhì)量部審核備案。

編制前的準(zhǔn)備工作

1.收集施工項(xiàng)目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設(shè)計(jì)文件、合同文件等,并開(kāi)展查勘現(xiàn)場(chǎng)。

2.收集有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、施工工藝、同類(lèi)技術(shù)文件。

3.開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)、確定評(píng)價(jià)資料。

安全技術(shù)措施的編制

1.根據(jù)工程情況、工期要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開(kāi)展平面規(guī)劃。對(duì)具有危險(xiǎn)性的臨時(shí)設(shè)施按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置并明確標(biāo)識(shí)。

2.現(xiàn)場(chǎng)勘察,確定影響作業(yè)安全的環(huán)境危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除危險(xiǎn)因素。

3.根據(jù)設(shè)計(jì)文件、工期要求、施工環(huán)境、作業(yè)流程,分析施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4.分析工藝流程中存在的危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

5.根據(jù)施工設(shè)備狀況和使用條件(使用時(shí)間較長(zhǎng)、工作環(huán)境特殊),制定防止超負(fù)荷運(yùn)行、安裝安全保護(hù)裝置的措施。

6.根據(jù)安全操作規(guī)程和作業(yè)特點(diǎn),規(guī)定作業(yè)程序,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。

7.在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí),按照編制施工組織設(shè)計(jì)-現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)-修訂完善的模式編制安全技術(shù)措施。

8.專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)在編制前應(yīng)規(guī)范進(jìn)行策劃。

9.編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)經(jīng)工會(huì)、安全、質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)會(huì)審。

10.分包隊(duì)伍編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)經(jīng)技術(shù)、安全、質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)會(huì)審,經(jīng)單位總工程師審查批準(zhǔn)。

規(guī)范編制環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃。技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的名稱(chēng);

2.環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的內(nèi)容和目的;

3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來(lái)源;

4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位和負(fù)責(zé)人;

5.施工開(kāi)始日期、施工計(jì)劃進(jìn)度和完工日期;

6.措施執(zhí)行情況與效果。

第三章 技術(shù)措施的交底和執(zhí)行

第十二條 環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施編制完成后由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)交底主要內(nèi)容

1.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);

2.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;

3.應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

4.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

5.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)遵循“三同步”的原則,即:環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)與施工技術(shù)措施同步編制、同步交底、同步實(shí)施。

1.工程開(kāi)工前,單位總工程師將工程概況、分部分項(xiàng)工程劃分、合同安全技術(shù)要求等情況,向各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。

2.由工程技術(shù)部門(mén)組織,安全環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)參加,向參與施工作業(yè)的全體職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施交底;技術(shù)措施要發(fā)放到每一個(gè)作業(yè)面。

3.兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),作業(yè)中隊(duì)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)兼職安全員,要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全書(shū)面交底。

4.班組長(zhǎng)、班組安全員利用每天的“班前安全講話(huà)”,對(duì)員工進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等方面的安全交底。

對(duì)相同施工項(xiàng)目的連續(xù)、重復(fù)施工,每季度必須進(jìn)行一次重新交底。

各級(jí)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施交底必須有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字,填寫(xiě)安全環(huán)保技術(shù)交底記錄。交底記錄要按單位工程、分部工程分項(xiàng)歸檔存放。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施由施工管理部門(mén)組織落實(shí),實(shí)施作業(yè)的單位負(fù)責(zé)執(zhí)行,技術(shù)管理、安全環(huán)保監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施的監(jiān)督與管理

項(xiàng)目安全環(huán)保、技術(shù)管理部門(mén)工作人員掌握施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施,完善對(duì)作業(yè)過(guò)程的巡視。

項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)的實(shí)施情況進(jìn)行每周一次的跟蹤檢查。

對(duì)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施中所要求的安全設(shè)施實(shí)施建設(shè),質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)組織工程技術(shù)、安全環(huán)保監(jiān)督等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收(應(yīng)同時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理單位人員參加驗(yàn)收),并做好驗(yàn)收記錄。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施實(shí)施后,應(yīng)經(jīng)常檢查,保持其有效性。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),其環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)由編制部門(mén)進(jìn)行修訂。

環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施落實(shí)形成的安全環(huán)保防護(hù)設(shè)施,應(yīng)由安全環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)經(jīng)常進(jìn)行檢查,保持有效狀態(tài)。遇有損毀、失靈、變形等情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或更換。

分局安全環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。

附 則

各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)要規(guī)范建立專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)管理臺(tái)賬。

項(xiàng)目按季度發(fā)布安全技術(shù)管理簡(jiǎn)報(bào)。

項(xiàng)目在工程開(kāi)工之前或停工三個(gè)月以上復(fù)工前,必須編制環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作規(guī)劃,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及安全環(huán)保設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)及標(biāo)志平面布置圖。

本辦法由分局安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督執(zhí)行。

第13篇 施工安全生產(chǎn)管理措施范本

1、人員管理

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí),使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí)際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。

嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教育和交底制度(即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種),未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

特殊工種(如電工、焊工、機(jī)械工、架子工等)必須持證上崗,不準(zhǔn)隨便用人。

建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái),做到獎(jiǎng)罰分明。

2、現(xiàn)場(chǎng)措施

現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用'三寶'。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶.外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架,外側(cè)采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)。

做好'四口'的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架、門(mén)式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)板棚或網(wǎng)庫(kù)棚。

做好'五臨邊'的防護(hù)工作。五臨邊指陽(yáng)臺(tái)周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)的外側(cè)邊。'五臨邊'必須設(shè)置1.0m以上的雙層圍或搭設(shè)安全網(wǎng)。

按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的安全標(biāo)志牌。

設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息,及時(shí)作出大風(fēng),大雨預(yù)報(bào),采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。

夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36v低壓防爆工作燈。

模板或腳手架上不要集中堆放物品。拆除模板及腳手架時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),并放設(shè)警戒標(biāo)志。

腳手架立桿基礎(chǔ)要夯實(shí)、平整,其下設(shè)墊木。所有扣件應(yīng)牢靠連接,大風(fēng)雨后應(yīng)及時(shí)加固處理。

3、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)

加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理,做到常檢常修常保養(yǎng)。井架必須安裝超高矩限制器,吊鉤和卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝保險(xiǎn)裝置,塔安裝完畢后要辦理驗(yàn)收單。現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)有防墜落物、防雨操作棚。圓盤(pán)鋸、平刨及各種安全裝置應(yīng)齊全。幾何長(zhǎng)度小于0.5m,厚度大于鋸盤(pán)半徑的材料,嚴(yán)禁使用圓盤(pán)鋸截割。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)。

4、安全用電

電源采用三相五線(xiàn)制,設(shè)專(zhuān)用接地線(xiàn)?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門(mén)鎖,同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)。

嚴(yán)格做到'一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置',一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專(zhuān)門(mén)管理,使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用滯漏電保護(hù)的閘箱。詳見(jiàn)第九章《安全用電和電氣防火》。

5、防火防雷

設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)防火管理。

按要求設(shè)定滅火器材并合理布置,消防通道應(yīng)保持暢通,現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,易燃易爆品要妥善保管,將其與可能產(chǎn)生高壓高熱的機(jī)具設(shè)備隔離。

按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭,工棚、現(xiàn)場(chǎng)備足滅火器。 現(xiàn)場(chǎng)盡可能采用防火材料搭設(shè)工棚。

工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。

未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得私自動(dòng)火,用電。

塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通,接地電阻達(dá)到規(guī)定要求,每月檢測(cè)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。

第14篇 安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法

第一條、編制目的

為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理,保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位,防止施工安全事故發(fā)生,避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條、編制依據(jù)

根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。

第三條、適用范圍

本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。

第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用,所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。

第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本,需專(zhuān)款專(zhuān)用。

第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。

第七條、各部門(mén)職責(zé)

安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作;技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新;安全部監(jiān)督工程安全管理工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算;財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù),負(fù)責(zé)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。

第八條、開(kāi)工前3個(gè)工作日內(nèi),由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程安全文明措施的投入計(jì)劃進(jìn)行檢查,決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見(jiàn)附表三

第九條、基礎(chǔ)驗(yàn)收前3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查,給出意見(jiàn),決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見(jiàn)附表四

第十條、主體驗(yàn)收前(主體完成80%)3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查,給出意見(jiàn),決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用(高層可分兩次支付,支付程序不變)。參見(jiàn)附表四

第十一條、省(市)級(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收,施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過(guò),項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日,繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過(guò),在2個(gè)工作日內(nèi)向省(市)級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。

第十二條、省(市)級(jí)文明工地驗(yàn)收通過(guò)后,十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查,給出意見(jiàn)。決定5%措施費(fèi)的支付,剩余部分待工程竣工后一次支付;未通過(guò)省(市)級(jí)文明工地驗(yàn)收的工程,繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工,待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%,剩余部分不予以支付,由公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)用賬戶(hù);由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配,用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等;依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見(jiàn)》。

第十三條、文明工地管理體系是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員參與的整個(gè)過(guò)程。文明工地措施費(fèi)支付書(shū)由所有管理人員認(rèn)可后方向公司上報(bào)公司,后附項(xiàng)目各級(jí)管理人員簽字。見(jiàn)附表一

第十四條、開(kāi)工前安全文明施工必須符合條件

規(guī)劃許可證,施工許可證,質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全,工程開(kāi)工報(bào)告等手續(xù)齊全,達(dá)到三通一平,已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃,人員配置符合公司規(guī)定要求。

第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件

通過(guò)了基礎(chǔ)驗(yàn)收,臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻【未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求】;生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求,完成電動(dòng)大門(mén)(組裝大門(mén))、環(huán)形道路,洗車(chē)臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè),達(dá)到工具化配電室、門(mén)衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室;生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確;基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。

第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件

主體完成80%,施工現(xiàn)場(chǎng)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo),施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求,施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,現(xiàn)場(chǎng)有八牌兩圖等公示牌,消防設(shè)施到位,食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀,工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。

第十七條、安全文明工地措施費(fèi),公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制,各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%,公司按急、緩統(tǒng)一平衡,按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值,屬固定資產(chǎn)的,各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理;屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。

第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案,完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。

第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專(zhuān)用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查,凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。

第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施,項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用,此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。

第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,發(fā)生傷亡事故,塵毒嚴(yán)重,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定,建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3.8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3.0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程,需增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。

第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定,本部門(mén)負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí),解釋權(quán)歸本部門(mén)。

第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。

第二十六條、附件

第15篇 某某油田冬季安全生產(chǎn)管理措施

為了確保冬季測(cè)試、清蠟、熱化清及配液施工作業(yè)的安全生產(chǎn),進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為石西作業(yè)區(qū)的原油生產(chǎn)做好服務(wù)保障,新科澳石西項(xiàng)目部結(jié)合自己的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況,制定出以下冬季安全生產(chǎn)管理辦法。

一、冬季安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

無(wú)重大人身傷亡、傷害事故,無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故,無(wú)重大交通事故,無(wú)井下施工、作業(yè)責(zé)任事故。

二、安全生產(chǎn)質(zhì)量方針:

加大安全生產(chǎn)管理力度,強(qiáng)化安全管理措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁各類(lèi)違章行為,杜絕重各類(lèi)事發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作:

1.堅(jiān)持班組出車(chē)前的安全講話(huà)并做好記錄,每周不低于2次到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,對(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2.確保清蠟質(zhì)量的同時(shí),要求班組排蠟徹底,排蠟時(shí)間要足夠以確保油井暢通。

3.錄井鋼絲的使用嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從開(kāi)始使用到更換要有記錄,杜絕使用不符合質(zhì)量要求的鋼絲以確保安全生產(chǎn)。

4.測(cè)試,清蠟及熱化清施工過(guò)程,對(duì)采油設(shè)備存在的問(wèn)題,要求班組及時(shí)將信息反饋到作業(yè)區(qū),以求得及時(shí)解決,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

5.車(chē)輛和基地關(guān)鍵場(chǎng)所消防設(shè)備按要求消防器材配置到位,并定期進(jìn)行校驗(yàn);加強(qiáng)火源的控制和管理,作業(yè)過(guò)程嚴(yán)禁吸煙和使用明火,做好冬季用電管理,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)要害部位、崗位及重要生產(chǎn)裝置的管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

7.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛管理確保車(chē)輛的正常運(yùn)行,出車(chē)前后做好自檢自查,查出安全問(wèn)題能整改的整改,不能整改的要制定處預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行冬季車(chē)輛管理規(guī)定及冬季安全性車(chē)操作細(xì)則,控制非生產(chǎn)用車(chē)的使用。司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī),控制車(chē)速,消除一切事故隱患,嚴(yán)禁司機(jī)酒后和無(wú)證上崗。

8.嚴(yán)禁沒(méi)有穿戴勞保上崗作業(yè),施工作業(yè)要嚴(yán)格按照“安全七個(gè)到位”認(rèn)真開(kāi)展,加大對(duì)員工的安全意識(shí),提高自我防范能力以確保安全生產(chǎn)。

9.冬季雪雨天,要注意做好防凍、防滑措施,避免出現(xiàn)事故。

冬季生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行以上管理措施,把安全工作落到實(shí)處,不流于形式,以更好的服務(wù)、保障石西油田的原油生產(chǎn)。