第1篇 設(shè)備管理的節(jié)能降耗措施
一） 加強備件的申報、支領(lǐng)，使用過程控制。1）申報備件嚴格按照備品備件儲備管理原則，合理申報備件，杜絕錯報，杜絕過早過多申報造成的閑置浪費2）嚴格控制各崗位物料領(lǐng)用，給各崗位制定合理的備件消耗定額，并制定相應(yīng)的獎罰制度，以達到備件費用全員控制浪費行為，共同節(jié)約物料備件消耗。3）嚴格控制備件使用過程中的浪費現(xiàn)場，監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放，加強定置管理和維護保養(yǎng)，避免長期存放過程中防潮防腐和潤滑保養(yǎng)不當?shù)仍斐傻膫浼男阅苁?，造成浪費。
二） 加強設(shè)備管理，控制設(shè)備事故造成的浪費，嚴格監(jiān)督和督促更崗位的設(shè)備潤滑等維護管理，避免因潤滑不良和點檢不到位造成的設(shè)備故障和事故。合理控制備件的更換周期，加強設(shè)備狀態(tài)管理，避免檢修中的”過修”和”欠修”。
三） 加強現(xiàn)場設(shè)備的檢查，杜絕能源（油、水、氣、汽）的”跑、冒、滴、漏”，對在現(xiàn)場的”跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時安排檢修。加強對廠內(nèi)長明燈考核力度，控制設(shè)備長期務(wù)工作業(yè)，要求高爐休風在六個小時以上的停高爐風機及除塵風機。
四） 加強修舊利廢的管理，合理控制外修備件和外委工程項目，對廠內(nèi)單位有能力修復(fù)的下線備件嚴格要求由內(nèi)部單位維修。比如打泥機構(gòu)，更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等，打泥油缸更換密封圈這些維修費用較高修復(fù)又簡單的備件，嚴格控制自修，對于能自制的堅決不購買，比如簡單的噴煤槍制作，機修能用管氧的一律不準使用瓶氧。
五） 加強合理化設(shè)備改造，堅持“逢修必改”的檢修工管理原則，提倡全廠員工提設(shè)備管理的合理化建議，對其建議使設(shè)備使用壽命延長的給予適當?shù)莫剟?，并建議建立合理化獎勵機制，對于設(shè)備疑難問題提出有效整改措施的給予獎勵。
六） 現(xiàn)階段需針對消耗較大浪費嚴重的現(xiàn)象，進行整改，如1）爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩根9米的焊接在一起，折彎連接氣源軟管進行燒鐵口，每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用，建議機修制作專用的手持吹氧管卡套工具，每次用專用工具連接吹氧管，這樣每根吹氧管基本能夠使用完，減少浪費。重點加強機修、儀電和爐前三個備件材料消耗量較大的工段，要求工段負責人給各班組制定備件使用定量或備件費用定額，建立獎勵制度，達到節(jié)能降耗的效果。
設(shè)備科
2014年2月12日
第2篇 設(shè)備管理節(jié)能降耗措施
一) 加強備件的申報、支領(lǐng),使用過程控制。1)申報備件嚴格按照備品備件儲備管理原則,合理申報備件,杜絕錯報,杜絕過早過多申報造成的閑置浪費2)嚴格控制各崗位物料領(lǐng)用,給各崗位制定合理的備件消耗定額,并制定相應(yīng)的獎罰制度,以達到備件費用全員控制浪費行為,共同節(jié)約物料備件消耗。3)嚴格控制備件使用過程中的浪費現(xiàn)場,監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放,加強定置管理和維護保養(yǎng),避免長期存放過程中防潮防腐和潤滑保養(yǎng)不當?shù)仍斐傻膫浼男阅苁?造成浪費。
二) 加強設(shè)備管理,控制設(shè)備事故造成的浪費,嚴格監(jiān)督和督促更崗位的設(shè)備潤滑等維護管理,避免因潤滑不良和點檢不到位造成的設(shè)備故障和事故。合理控制備件的更換周期,加強設(shè)備狀態(tài)管理,避免檢修中的”過修”和”欠修”。
三) 加強現(xiàn)場設(shè)備的檢查,杜絕能源(油、水、氣、汽)的”跑、冒、滴、漏”,對在現(xiàn)場的”跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時安排檢修。加強對廠內(nèi)長明燈考核力度,控制設(shè)備長期務(wù)工作業(yè),要求高爐休風在六個小時以上的停高爐風機及除塵風機。
四) 加強修舊利廢的管理,合理控制外修備件和外委工程項目,對廠內(nèi)單位有能力修復(fù)的下線備件嚴格要求由內(nèi)部單位維修。比如打泥機構(gòu),更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等,打泥油缸更換密封圈這些維修費用較高修復(fù)又簡單的備件,嚴格控制自修,對于能自制的堅決不購買,比如簡單的噴煤槍制作,機修能用管氧的一律不準使用瓶氧。
五) 加強合理化設(shè)備改造,堅持“逢修必改”的檢修工管理原則,提倡全廠員工提設(shè)備管理的合理化建議,對其建議使設(shè)備使用壽命延長的給予適當?shù)莫剟?并建議建立合理化獎勵機制,對于設(shè)備疑難問題提出有效整改措施的給予獎勵。
六) 現(xiàn)階段需針對消耗較大浪費嚴重的現(xiàn)象,進行整改,如1)爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩根9米的焊接在一起,折彎連接氣源軟管進行燒鐵口,每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用,建議機修制作專用的手持吹氧管卡套工具,每次用專用工具連接吹氧管,這樣每根吹氧管基本能夠使用完,減少浪費。重點加強機修、儀電和爐前三個備件材料消耗量較大的工段,要求工段負責人給各班組制定備件使用定量或備件費用定額,建立獎勵制度,達到節(jié)能降耗的效果。
設(shè)備科
2022年2月12日
第3篇 財務(wù)部節(jié)能降耗管理措施
地 點
節(jié)能降耗管理措施具體內(nèi)容
備 注
日常辦公區(qū)域
作到電腦、打印機、驗鈔機等設(shè)備在未使用時,保持關(guān)閉或節(jié)能狀態(tài),并養(yǎng)成人走關(guān)燈的良好習慣。(如:中午用餐時,關(guān)閉辦公室電燈、電腦顯示器、打印機等設(shè)備。)
部門實行安全節(jié)能值日制度,下班前半小時關(guān)空調(diào),下班最后離開辦公室的員工負責關(guān)燈、關(guān)風扇,檢查所有的電腦、打印機等設(shè)備是否關(guān)閉,并堅持作好記錄。
節(jié)約使用辦公用品,如:日常辦公紙張堅持雙面使用,草擬文件或非正式文件盡量使用已用過的單面紙,各種易耗品建議控制申購和領(lǐng)用數(shù)量。
電腦房
電腦人員在酒店區(qū)域進行工作巡檢時,應(yīng)關(guān)閉好電腦房的照明,并養(yǎng)成人走關(guān)燈的良好習慣;不需連續(xù)運行使用的設(shè)備在不用時應(yīng)及時關(guān)閉;在天氣轉(zhuǎn)涼或酒店4f中央空調(diào)開啟時,應(yīng)分時段關(guān)閉電腦房空調(diào);在例行工作檢查時,發(fā)現(xiàn)有電腦設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象,應(yīng)及時提醒相關(guān)人員糾正并指導(dǎo)正確的使用方法。
庫房
財務(wù)總庫未開展收發(fā)貨工作時只開一盞辦公用日光燈,其它日光燈在收發(fā)貨物時才使用,以節(jié)約用電;配合作好各部門領(lǐng)用的物資數(shù)量的控制工作,特別在月末控制好各部門的領(lǐng)用量,以免造成總庫外的物資積壓的浪費現(xiàn)象;財務(wù)總庫應(yīng)嚴格控制好貨物的儲備周轉(zhuǎn)期,降低月末的庫存量,減少資金的積壓。
收銀點
每收銀班次結(jié)束時及時關(guān)閉電腦設(shè)備、驗鈔機等電源;每班次相關(guān)報表紙要雙面打印。
前臺收銀夜班時,應(yīng)及時關(guān)閉不用的電腦,這樣既節(jié)能又達到了延長電腦使用年限的效果。
審計室
審計室養(yǎng)成人走關(guān)燈的良好習慣,在夜審還沒上班到崗前盡量不使用審計室電腦,并在不使用電腦或打印機時及時關(guān)閉。
