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小區(qū)裝修管理措施3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:29

小區(qū)裝修管理措施

第1篇 濱城小區(qū)裝修管理方案及措施

濱海新城小區(qū)裝修管理方案及措施

業(yè)主的裝修管理在業(yè)主收樓期間是一項非常重要的工作,物業(yè)管理中心須對業(yè)主房屋裝修申請進行嚴格的審批。具體可從以下幾方面進行嚴格的管理:

一)裝修管理的流程

業(yè)主申請--填寫裝修申請表并提供相關圖紙及裝修隊的資料--客服部、保安部審核審批--業(yè)主繳納裝修保證金--裝修施工隊辦理出入手續(xù)--動工進行裝修--裝修完畢,客服部會同工程人員進行驗收--退還裝修押金--限期糾正、整改賠償--裝修資料存檔

二)裝修申請的審批

為使房屋外立面整齊美觀,不影響觀瞻和原建筑風貌,可嚴格根據以下注意事項進行裝修審批:

1)室內裝修不得改變房屋建筑主體和承重墻;

2)室外裝修不得自接門斗、不得封閉陽臺、不得對原門窗及外墻進行改造;

3)安裝空調、防盜門、防盜護欄、曬衣架等必須統(tǒng)一位置、規(guī)格、款式、色調。

三)裝修過程中的監(jiān)督管理

裝修期間,對左右隔壁、上下樓層業(yè)主的生活和休息會產生影響。若物業(yè)管理中心不采取有效措施,肯定會招致裝修單元相鄰業(yè)主的投訴和不滿。為避免室內裝修對鄰居的干擾,可采取以下管理手法:

1、裝修前發(fā)通知給同一樓層及上下樓層業(yè)主,讓他們有思想準備或采取一些預防措施。

2、在業(yè)主提交裝修申請時,提醒業(yè)主聘請信譽好、實力強、人員精的裝修公司,并縮短工期;

3、對業(yè)主和裝修公司進行必要的培訓,解釋裝修程序和有關管理規(guī)定,避免他們因事先不知而產生各種影響他人工作或休息的裝修工程;

4、將《裝修注意事項》貼在裝修單元的大門上,提醒裝修人員文明施工;

5、嚴禁在夜晚、周末等時間進行裝修,早上裝修要求在8點鐘后,以免打擾鄰居的休息;

6、施工人員必須辦施工證或出入證方可進場施工,施工人員不得從事與施工無關的各種活動;

7、加強對裝修單元的監(jiān)管,及時聽取鄰居意見,對違規(guī)施工人員視其情節(jié)輕重分別給予口頭或書面警告、停止裝修、暫扣裝修工具、責令賠償損失等處罰;

8、為施工單位提供必要的服務條件,為其保質、按時完成裝修任務給予方便;

9、加快裝修申請、驗收時間,及時將裝修按金退還用戶。

四)房屋裝修的驗收

1、業(yè)主在裝修完工時提前向物業(yè)管理中心申請驗收,并預約裝修驗收時間;

2、物業(yè)助理會同工程部主管對裝修進行驗收,物業(yè)助理對裝修施工人員的出入證件須收回,對聲明遺失的證件,通知保安部查明收回;

3、裝修驗收人員須按照《裝修申請表》逐項進行驗收,在驗收時發(fā)現違章裝修的,按《違章處理程序》執(zhí)行,并立即停止對該戶的驗收,直至整改完畢后再進行正式驗收。

4、正式驗收合格者,工程部主管在裝修押金收據上簽署驗收合格證明(業(yè)主憑此證明辦理'裝修押金'退款手續(xù))。

五)業(yè)主違規(guī)裝修的處理

業(yè)主違規(guī)裝修一般表現為:違規(guī)拆墻;違規(guī)在墻、梁、柱、樓板、陽臺、屋面鑿拆搭占等;占用公共通道放建筑材料;施工現場未備有滅火器材;在午休或夜晚使用電鋸(電鉆)產生噪音;亂倒泥(石、木等)渣;違規(guī)安裝空調;違規(guī)封閉陽臺等等。

為了保證物業(yè)及業(yè)主人身財務安全,加強對業(yè)主室內裝修的管理,物業(yè)管理中心對業(yè)主的違規(guī)裝修視情節(jié)輕重可采取如下措施:

1、口頭或書面警告;

2、停止違裝修;

3、責令恢復原狀;

4、扣留或沒收工具;

5、停水停電;

6、責令賠償(損壞公共管理利益)經濟損失。

由于物業(yè)管理中心沒有行政處罰權,物業(yè)管理中心一定要制定業(yè)主室內裝修審批及監(jiān)管制度,最好還要制定裝修保證金(押金)制度,同時要求裝修隊伍書面承諾遵守裝修管理規(guī)定,安全施工操作,否則,物業(yè)管理中心有權對其處罰(收違約金),糾正違規(guī)裝修行為,所收的違約金放入管理帳戶,歸全體業(yè)主所有。

第2篇 小區(qū)裝修違章搭建房屋外觀管理措施

小區(qū)裝修、違章搭建和房屋外觀管理措施

(一)依法管理裝修和違章搭建措施

1、在簽訂《商品房買賣合同》時,與業(yè)主簽署《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》和訂立《業(yè)主臨時公約》,為物業(yè)管理行為的法制化、規(guī)范化奠定基礎。

2、把好入住辦理時宣傳交底關。辦理住戶入住手續(xù)時,發(fā)給業(yè)主《住戶手冊》,手冊中包含《小區(qū)管理條例》、《業(yè)主守則》、《裝修指南》、國務院《物業(yè)管理條例》、《寧波市城市房屋使用安全管理條例》、建設部《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等,均含有不得違規(guī)裝修、私搭亂建、改變房屋使用性質等內容,以及違反規(guī)章的法律責任,并加強口頭宣傳。

3、把好裝修申請審核關。嚴格審核裝修申請,對于不符合規(guī)定的內容不予同意,裝修審核工程不僅要耐心宣傳違章裝修、私搭亂建對于房屋安全、小區(qū)物業(yè)保值增值以及相關鄰里關系的害處,而且還要從業(yè)主切身利益出發(fā),提出合理化建議。

4、把好檢查落實關。加強巡查,切實執(zhí)行建設部《住宅室內裝飾裝修管理辦法》和《寧波市城市房屋使用安全管理條例》的規(guī)定,及時發(fā)現和制止違規(guī)裝修、破壞房屋結構、私搭亂建、破壞房屋外立面美觀統(tǒng)一以及改變房屋用途等行為。

(1)嚴格裝修檢查、巡視。加強管理力度,掌握并記錄每一業(yè)主的裝修進度,工程維修部每天到施工現場隨機了解施工情況,以防止亂搭亂建現象的發(fā)生和建筑外立面及公共部位發(fā)生損壞,阻止亂倒香蕉水、油漆、木屑刨花等行為,避免火險險情的發(fā)生。

(2)加強對施工人員的管理。管理處與裝修企業(yè)簽訂《房屋裝修責任協(xié)議》,以禁止各種不規(guī)范野蠻裝修行為。

(3)對違章裝修、野蠻裝修損壞共有部位共用設施,除賠償或恢復原狀外,必要時提交政府相關部門追究和處理。

(4)對裝修重要事項的重點規(guī)定:

①物品搬運:業(yè)主承擔其所有聘請的搬運工人在運送物品過程中對小區(qū)公共設施、設備破壞的賠償責任。裝修材料使用樓梯走廊進行搬運時應避免損壞樓梯踏步、扶手、窗臺、燈具、開關及墻面等。

②禁止損壞房屋結構(如拆改原房屋的外墻、柱、梁、樓板等主體結構部件,開挖洞等)、公共設施(如損壞、擅自改變公共給排水管線、照明燈具、電力管線及弱電系統(tǒng)等)、改變或影響房屋結構、外觀、性質、設計用途、功能布局等,侵占公共空間、在房屋頂面上擅自加層建房或搭棚。電器線路必須從預留孔中通過,不可在框架梁上、樓面結構層上穿洞、開槽安裝各類管道。公共管道不可擅自改道、搭接,不可將衛(wèi)生間或廚房間的污水接入雨水管、封閉公共管道檢查孔。不可封閉或暗設燃氣管道,拆改須由燃氣公司進行。不可附加建造洗手間、沐浴房之類的設施。不可擅自改變與其他業(yè)主相聯共用的電器、電話、有線電視等插座和給排水管道。

③業(yè)主裝修僅限于室內部分,不可將公用部位納入裝修范圍。不可破壞或隨意在樓宇外墻開孔、改變色彩。需在外墻增開孔的,須報管理處并經書面同意后,在統(tǒng)一規(guī)定的部位方可用金鋼鉆開孔機開孔。

④空調安裝:分體式空調室外機組管理處制定統(tǒng)一安放位置,空調排出的冷凝水接入統(tǒng)一的排水管中。

⑤多層住宅晾衣架須按照管理處確定的統(tǒng)一式樣、規(guī)格、材質、顏色安裝,不可安裝花架。

⑥提倡不裝防盜網。若要安裝,須在內窗臺安裝(按管理處確定的材質、顏色和式樣);敞開式陽臺不可安裝防盜網。

(二)外觀管理措施

1、外觀管理措施結合制止私搭亂建等裝修管理措施一起進行,以制止各種不合規(guī)定或未經批準在外墻上附加設施以及隨意在外墻上開門開窗挖洞、破壞外墻或改變外墻色彩等行為。

2、將外觀管理具體內容在住戶《裝修指南》中,給予明確,在《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》或《業(yè)主臨時公約》中也作出約定,同時管理處事先制定對于外立面的一些統(tǒng)一管理方案,如空調外機的放置辦法、店鋪招牌的設置辦法等。

3、工程維修人員每天一次對小區(qū)外觀進行巡視檢查,發(fā)現問題及時匯報并配合有關單位采取措施盡快解決。

第3篇 公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調配合管理措施

公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調配合管理措施

我公司將嚴格履行工程施工合同,根據合同規(guī)定的范圍、權利、責任和義務,集中優(yōu)勢統(tǒng)一領導,積極配合協(xié)調好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項目標的順利實現。具體與各單位協(xié)調工作如下:

1 與總承包單位協(xié)調配合

本工程完全按總包管理方式進行,進場后與總包簽訂冬季防火責任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議,施工過程中,施工進度計劃、工程質量都滿足總包對整個工程的要求。各種技術文件都先報總包審核,現場服從總包的管理。服從總包單位關于安全生產的指揮,執(zhí)行總包單位有關安全生產的規(guī)章制度。服從并嚴格執(zhí)行總包單位的總工期進度,及時向總包單位匯報施工進度以及因其他承建單位引起的影響施工進度的各種因素,請總包單位給予必要的協(xié)調和處理。

配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結構和已安裝設備進行驗收,對于還不適合進行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據不同的情況給予解決。嚴格貫徹執(zhí)行總包單位的質量管理制度,對施工全過程的工程質量進行全面的管理與控制,將施工中的各種質量問題及時上報給總包單位,便于總包單位協(xié)調管理。積極配合總包單位的協(xié)調工作,認真執(zhí)行總包單位下達的各種施工指令,并將執(zhí)行結果及時上報給總包單位,并作好施工現場的安全生產和文明施工。燈具開關、插座盒安裝應做到位置準確,施工時不得損壞墻面,若孔洞較大應先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應注意對墻面、吊頂保護,避免污染。通過工程項目經理部與各施工單位協(xié)調,共同搞好安裝成品保護,土建人員不得隨意扳動已安裝好的管道線路、開關、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設備安裝與管道、電氣的配合,設備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。

2 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調配合

1)在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。

2)所有入場使用的產品、半成品、設備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書;在使用前按規(guī)定現場見證取樣,由具備資質的單位進行相關試驗、檢驗工作,合格后用于工程施工。

3)按部位或分項、工序檢驗質量,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對可能出現的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循'先執(zhí)行監(jiān)理的指導,后予以磋商統(tǒng)一'的原則,維護好監(jiān)理工程師的權威性。

3 與設計單位的協(xié)調配合

1)根據設計要求擬定施工方案,包括施工可能出現的各種情況。協(xié)助設計單位完善施工圖紙。

2)向設計單位提交根據總進度計劃而編制的深化設計出圖計劃并積極完成深化設計工作。

3)參加施工圖紙會審和技術會議,提出存在的技術問題并提出合理化建議。

4)對施工中可能出現的設計問題,應預先提出,并會同駐場設計師和監(jiān)理協(xié)商解決。

4 內部工種間的銜接

1)工種間交接要求上不清下不接。

2)工種間交接要求在不影響總進度計劃的前提下,適當調整各工種施工進度。

3)工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調度下,注意保護好各工種施工的成品或半成品。

4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。

5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調、消防等安裝密切配合,科學安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護成品。

6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復等問題時,應相互協(xié)調,服從統(tǒng)一領導、安排,合理解決。

5 交叉施工流程控制

1)交叉施工的內容

每一個裝飾工程的施工,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質量要求,對于本工程這樣一個大型的單位工程,其最終順利的完成各項施工任務,避免分部工程之間產生沖突、矛盾,必須對各項交叉工程的作業(yè)內容及流程有清楚的認識和積極的控制。

2)交叉施工的配合原則

盡早滿足施工區(qū)域封閉、內部區(qū)域分隔條件,以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部,即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。

同一部位,要采用自上而下的原則。

區(qū)分重點和普通區(qū)域,先確保重點區(qū)域的施工進展,再兼顧普通區(qū)域的施工。

分區(qū)分片實施區(qū)域內統(tǒng)一協(xié)調,組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。

小區(qū)裝修管理措施3篇

公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調配合管理措施我公司將嚴格履行工程施工合同,根據合同規(guī)定的范圍、權利、責任和義務,集中優(yōu)勢統(tǒng)一領導,積極配合協(xié)調好與總承包單位、監(jiān)理單位和其…
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