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第1篇 風(fēng)電場反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理標(biāo)準(zhǔn)
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了風(fēng)電場(以下簡稱風(fēng)電場)反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施在編制、實施、統(tǒng)計、考核等若干管理工作的基本規(guī)則。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于風(fēng)電場反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的管理。
2.規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
3.管理內(nèi)容
3.1每年必須制定反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施（以下簡稱“兩措”）計劃，并按要求認(rèn)真貫徹落實。
3.2 年度反事故措施計劃由點檢長組織，以點檢員為主，運行主管、安全主管參加制定。
反事故措施計劃采取由點檢員上報，點檢長審核，最后召開風(fēng)電場反事故措施計劃會研究決定，經(jīng)場長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃由場長組織，以安全主管為主，運行主管、點檢長參加制定。
安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃由檢修點檢員、值長上報，經(jīng)運行主管、點檢長審核后交安全主管，最后召開風(fēng)電場安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃會研究決定，經(jīng)場長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.4 反事故措施計劃應(yīng)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本風(fēng)電場事故防范對策進(jìn)行編制。反事故措施計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃。
3.5 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為出發(fā)點，從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編制。項目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。
3.6 安全性評價、安全檢查、危險點分析、技術(shù)監(jiān)督、重大危險源管理、缺陷管理、可靠性分析等結(jié)果應(yīng)作為制定反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的重要依據(jù)。
3.7 防汛、抗震、防暴風(fēng)雪等應(yīng)急預(yù)案所需項目，可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。
3.8 優(yōu)先安排“兩措”計劃所需資金，安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取，專項使用。
3.9 運行主管、點檢長應(yīng)定期檢查“兩措”計劃的實施情況，并保證“兩措”計劃的落實。
3.10運行主管、點檢長在每月安全分析會的匯報內(nèi)容中，應(yīng)上報“兩措”實施完成情況。
3.11風(fēng)電場安全主管負(fù)責(zé)“兩措”計劃實施的監(jiān)督，對存在的問題及時向場長匯報。
3.12“兩措”計劃項目必須按計劃時間完成，對無正當(dāng)原因未按時完成“兩措”計劃項目的責(zé)任人員，參照安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
4.管理目標(biāo)
4.1提高設(shè)備安全運行的可靠性，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
4.2消除生產(chǎn)現(xiàn)場的危害因素，為員工創(chuàng)造一個良好的安全的工作環(huán)境，改善職工的勞動保護(hù)，確保職工的人身安全。
4.3每年12月10日前，條款3.2和3.3中規(guī)定的責(zé)任人必須按時上報反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，于12月20日前召開“兩措”研究討論會，確定出下一年度的反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，經(jīng)場長批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
第2篇 大唐南京發(fā)電廠反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理規(guī)定
第一章范圍
第一條本規(guī)定了大唐南京發(fā)電廠反事故技術(shù)措施（以下簡稱“反措”）和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施（以下簡稱“安措”）管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
第二條本規(guī)定適用于大唐南京發(fā)電廠“安措、反措”管理工作。
第二章 職責(zé)
第三條各部門職責(zé)
（一）設(shè)備部是反事故技術(shù)措施管理部門，在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》為依據(jù)，以消除設(shè)備重大缺陷、提高設(shè)備可靠性為內(nèi)容，結(jié)合本廠生產(chǎn)特點，編制確保發(fā)電機(jī)組安全運行的反事故技術(shù)措施計劃。并做到項目、時間、資金、責(zé)任人四落實，下達(dá)在月度、設(shè)備大、小修工作計劃中，確保“反措”完成率達(dá)100%。
（二）安監(jiān)部是安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理部門，在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下以安監(jiān)部為主，辦公室、人資部等配合，以國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合本廠生產(chǎn)特點編制確保人身、防止職業(yè)病、提高消防水平等“安措”計劃。并做到項目、時間、資金、責(zé)任人四落實，下達(dá)在月度、設(shè)備大、小修工作計劃中，監(jiān)督“反措”和“安措”費用的提取和使用情況，檢查、監(jiān)督“兩措”計劃的實施，對存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（三）各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄設(shè)備范圍內(nèi)“兩措”的編制，在主管車間領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)廠部“兩措”計劃，結(jié)合本車間生產(chǎn)特點，充實細(xì)化“兩措”內(nèi)容，實施廠部“兩措”計劃，完成率達(dá)100%，并對存在的問題及時向廠部匯報。
第三章 職權(quán)
第四條有權(quán)監(jiān)督“兩措”費用的提取和使用情況；
第五條有權(quán)監(jiān)督檢查各部門“安措”和“反措”計劃落實情況
第六條有權(quán)對各部門“安措”和“反措”完成情況進(jìn)行獎懲處理。
第四章 責(zé)任
第七條設(shè)備部對起草、編制全廠年度“反措”計劃負(fù)責(zé)。
第八條安監(jiān)部對起草、編制全廠年度“安措”計劃負(fù)責(zé)。
第九條安監(jiān)部負(fù)責(zé)督促全廠“安措”和“反措”按計劃完成。
第十條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本部門“兩措”計劃實施、完成。
第四章管理內(nèi)容與方法
第十一條編制“反措”和“安措”，是提高設(shè)備健康水平，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的重要條件；是為了不斷改善勞動條件，是確保人身安全的重要保證。是進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要方法。
第十二條反事故措施計劃的編制
反事故措施計劃的內(nèi)容：以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》為依據(jù)，反事故措施計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃，具體內(nèi)容如下。
（一）上年事故、障礙、異常情況的防止對策；
（二）上級頒布的事故通報和反事故技術(shù)措施；
（三）需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷；
（四）提高設(shè)備可靠性的重大設(shè)備技術(shù)改進(jìn)措施；
（五）需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；
（六）加強(qiáng)現(xiàn)代化安全管理的措施等。
（七）反事故措施編制：
1.根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大設(shè)備缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及我廠的具體事故防范對策進(jìn)行編制。年度反事故措施計劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長組織，在各班組、專業(yè)討論的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)車間提案，技術(shù)部門進(jìn)一步討論、匯總編制，報分管廠領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報集團(tuán)公司備案。同時廠部發(fā)文下達(dá)“反事故技術(shù)措施計劃”，各部門認(rèn)真組織執(zhí)行。
2.凡列入反事故措施計劃的項目，其經(jīng)費分別列入更新改造大修和成本費中開支，并從資金、器材、物資、人力等方面予以優(yōu)先保證。
3.對特殊項目反事故措施經(jīng)費，必要時向集團(tuán)公司申請報批。
（八）“安措”計劃的編制
1.為了保證職工的安全健康、改善勞動條件所采取的各項技術(shù)措施，稱為安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。
2.“安措”計劃的內(nèi)容：以國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為出發(fā)點，從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面編制。
3.防止人身事故的對策；
4.減輕職工現(xiàn)場勞動作業(yè)條件的設(shè)施；
5.改善職工勞動作業(yè)環(huán)境、推動標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施；
6.改進(jìn)并完善防火防爆系統(tǒng)、消防設(shè)施；完善易燃易爆物品存放設(shè)施；
7.加強(qiáng)防塵、防毒、防噪聲的綜合治理；
8.防止職業(yè)病或職業(yè)中毒的措施；
9.全廠安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)活動；
10.季節(jié)性的安全大檢查；防汛工作；
11.特種設(shè)備、機(jī)動車輛定期檢測等；
12.完善電氣設(shè)備保護(hù)接地接零、電動用器具、機(jī)械、焊接的安全設(shè)施等。
（九）“安措”計劃的編制：
“安措”以安全風(fēng)險評估、安全大檢查、危險點分析、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、可靠性分析結(jié)果等作為依據(jù)。年度“安措”計劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長組織，在各班組討論的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)車間提案，廠安監(jiān)、人資、辦公室等部門進(jìn)一步討論、匯總編制，報分管廠領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后行文，并報集團(tuán)公司備案。廠部發(fā)文下達(dá)年度“安全及勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃”，各部門認(rèn)真組織執(zhí)行。
“安措”計劃的資金必須保證，應(yīng)每年從更新改造或其他生產(chǎn)費用中提取，由安監(jiān)部門監(jiān)督?？顚Ｓ?。
第十三條“兩措”計劃的實施
（一）各部門必須每月檢查“兩措”執(zhí)行情況，分管廠領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門每季度檢查全廠“兩措”執(zhí)行情況。
（二）對個別因特殊情況不能執(zhí)行“兩措”項目的，應(yīng)書面申請并經(jīng)部門主管審批后報廠設(shè)備部、安監(jiān)部，經(jīng)會審后報生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。
（三）設(shè)備部、安監(jiān)部應(yīng)按集團(tuán)公司要求上報“兩措”計劃、執(zhí)行情況。
（四）“兩措”完成情況列入考核，按廠部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章 檢查與考核
對本規(guī)定的管理活動進(jìn)行檢查并對表1所列的指標(biāo)進(jìn)行評價，依據(jù)評價結(jié)果提出考核意見：
表1 考核內(nèi)容
| 序號 | 考核內(nèi)容 | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 考核周期 | 考核范圍 |
| 1 | 反事故措施計劃的編制 | 安全管理規(guī)定 | 年度 | 本廠 |
| 2 | 反事故措施編制 | 安全管理規(guī)定 | 針對性風(fēng)險與事故 | 本廠 |
| 3 | “安措”計劃的編制 | 安全管理規(guī)定 | 年度 | 本廠 |
報告與記錄
表2給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的報告和記錄。
表2 報告和記錄
| 序號 | 報告與記錄編號 | 報告與記錄名稱 | 填寫人 | 保存地點 | 保存期限 |
| 1 | q/cdt-njtp211006—2013jl-01 | 反事故措施計劃 | 任君 | 安監(jiān)部 | 一年 |
| 2 | q/cdt-njtp211006—2013jl-02 | 反事故措施 | 高浴霜 | 安監(jiān)部 | 一年 |
| 3 | q/cdt-njtp211006—2013jl-03 | “安措”計劃 | 任君 | 安監(jiān)部 | 一年 |
第3篇 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施的管理工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
中華人民共和國安全生產(chǎn)法
安全生產(chǎn)工作規(guī)定(國家電力公司)
3 職責(zé)
3.1 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施的編制、檢查、總結(jié)等管理工作。
3.2 各有關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門安全技術(shù)勞動保護(hù)措施的實施工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),從改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進(jìn)行編制。安全措施項目應(yīng)根據(jù)工作的具體情況,從作業(yè)方法、工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。安全性評價結(jié)果作為安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的重要依據(jù)。
4.2 年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃,每年10月份由各部門組織編制報安監(jiān)部,安監(jiān)部匯總后報公司分管領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)部門討論,報總經(jīng)理審定后,下發(fā)各部門執(zhí)行。
4.3 季度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施項目(必須是年度計劃內(nèi)的),每季度最后一個月的20日前,將本季度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施項目完成情況和下季度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施項目報安監(jiān)部。
4.4 公司分管領(lǐng)導(dǎo)每半年組織一次安全技術(shù)勞動保護(hù)措施執(zhí)行情況的檢查,分析、總結(jié),協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中存在的問題。
4.5 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定組織檢查安全技術(shù)勞動保護(hù)措施的完成情況,并報安監(jiān)部。
4.6 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃在執(zhí)行過程中,確因不具備條件執(zhí)行的,經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充,并報上級備案,但如果變動上級指定的項目,則必須征得上級主管部門同意。
4.7 各部門季度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃不能完成的,在季度最后一個月的20日前履行審批手續(xù)后方可延期執(zhí)行。
4.8 年度安全技術(shù)勞動保護(hù)措施不能完成的在10月31日前履行審批手續(xù)方可延期執(zhí)行。
4.9 安全技術(shù)措施項目竣工后由安監(jiān)部會同有關(guān)部門進(jìn)行驗收。
5 檢查與考核
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查與考核。
5.2 依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第4篇 大唐發(fā)電廠反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理規(guī)定
第一章范圍
第一條本規(guī)定了大唐南京發(fā)電廠反事故技術(shù)措施(以下簡稱“反措”)和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施(以下簡稱“安措”)管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
第二條本規(guī)定適用于大唐南京發(fā)電廠“安措、反措”管理工作。
第二章 職責(zé)
第三條各部門職責(zé)
(一)設(shè)備部是反事故技術(shù)措施管理部門,在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》為依據(jù),以消除設(shè)備重大缺陷、提高設(shè)備可靠性為內(nèi)容,結(jié)合本廠生產(chǎn)特點,編制確保發(fā)電機(jī)組安全運行的反事故技術(shù)措施計劃。并做到項目、時間、資金、責(zé)任人四落實,下達(dá)在月度、設(shè)備大、小修工作計劃中,確?！胺创搿蓖瓿陕蔬_(dá)100%。
(二)安監(jiān)部是安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理部門,在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下以安監(jiān)部為主,辦公室、人資部等配合,以國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合本廠生產(chǎn)特點編制確保人身、防止職業(yè)病、提高消防水平等“安措”計劃。并做到項目、時間、資金、責(zé)任人四落實,下達(dá)在月度、設(shè)備大、小修工作計劃中,監(jiān)督“反措”和“安措”費用的提取和使用情況,檢查、監(jiān)督“兩措”計劃的實施,對存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄設(shè)備范圍內(nèi)“兩措”的編制,在主管車間領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)廠部“兩措”計劃,結(jié)合本車間生產(chǎn)特點,充實細(xì)化“兩措”內(nèi)容,實施廠部“兩措”計劃,完成率達(dá)100%,并對存在的問題及時向廠部匯報。
第三章 職權(quán)
第四條有權(quán)監(jiān)督“兩措”費用的提取和使用情況;
第五條有權(quán)監(jiān)督檢查各部門“安措”和“反措”計劃落實情況
第六條有權(quán)對各部門“安措”和“反措”完成情況進(jìn)行獎懲處理。
第四章 責(zé)任
第七條設(shè)備部對起草、編制全廠年度“反措”計劃負(fù)責(zé)。
第八條安監(jiān)部對起草、編制全廠年度“安措”計劃負(fù)責(zé)。
第九條安監(jiān)部負(fù)責(zé)督促全廠“安措”和“反措”按計劃完成。
第十條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本部門“兩措”計劃實施、完成。
第四章 管理內(nèi)容與方法
第十一條編制“反措”和“安措”,是提高設(shè)備健康水平,是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的重要條件;是為了不斷改善勞動條件,是確保人身安全的重要保證。是進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要方法。
第十二條反事故措施計劃的編制
反事故措施計劃的內(nèi)容:以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》為依據(jù),反事故措施計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃,具體內(nèi)容如下。
(一)上年事故、障礙、異常情況的防止對策;
(二)上級頒布的事故通報和反事故技術(shù)措施;
(三)需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷;
(四)提高設(shè)備可靠性的重大設(shè)備技術(shù)改進(jìn)措施;
(五)需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;
(六)加強(qiáng)現(xiàn)代化安全管理的措施等。
(七)反事故措施編制:
1.根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大設(shè)備缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及我廠的具體事故防范對策進(jìn)行編制。年度反事故措施計劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長組織,在各班組、專業(yè)討論的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)車間提案,技術(shù)部門進(jìn)一步討論、匯總編制,報分管廠領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報集團(tuán)公司備案。同時廠部發(fā)文下達(dá)“反事故技術(shù)措施計劃”,各部門認(rèn)真組織執(zhí)行。
2.凡列入反事故措施計劃的項目,其經(jīng)費分別列入更新改造大修和成本費中開支,并從資金、器材、物資、人力等方面予以優(yōu)先保證。
3.對特殊項目反事故措施經(jīng)費,必要時向集團(tuán)公司申請報批。
(八)“安措”計劃的編制
1.為了保證職工的安全健康、改善勞動條件所采取的各項技術(shù)措施,稱為安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。
2.“安措”計劃的內(nèi)容:以國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn),以“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”為出發(fā)點,從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面編制。
3.防止人身事故的對策;
4.減輕職工現(xiàn)場勞動作業(yè)條件的設(shè)施;
5.改善職工勞動作業(yè)環(huán)境、推動標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)施;
6.改進(jìn)并完善防火防爆系統(tǒng)、消防設(shè)施;完善易燃易爆物品存放設(shè)施;
7.加強(qiáng)防塵、防毒、防噪聲的綜合治理;
8.防止職業(yè)病或職業(yè)中毒的措施;
9.全廠安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)活動;
10.季節(jié)性的安全大檢查;防汛工作;
11.特種設(shè)備、機(jī)動車輛定期檢測等;
12.完善電氣設(shè)備保護(hù)接地接零、電動用器具、機(jī)械、焊接的安全設(shè)施等。
(九)“安措”計劃的編制:
“安措”以安全風(fēng)險評估、安全大檢查、危險點分析、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、可靠性分析結(jié)果等作為依據(jù)。年度“安措”計劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長組織,在各班組討論的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)車間提案,廠安監(jiān)、人資、辦公室等部門進(jìn)一步討論、匯總編制,報分管廠領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后行文,并報集團(tuán)公司備案。廠部發(fā)文下達(dá)年度“安全及勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃”,各部門認(rèn)真組織執(zhí)行。
“安措”計劃的資金必須保證,應(yīng)每年從更新改造或其他生產(chǎn)費用中提取,由安監(jiān)部門監(jiān)督?？顚Ｓ?。
第十三條“兩措”計劃的實施
(一)各部門必須每月檢查“兩措”執(zhí)行情況,分管廠領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門每季度檢查全廠“兩措”執(zhí)行情況。
(二)對個別因特殊情況不能執(zhí)行“兩措”項目的,應(yīng)書面申請并經(jīng)部門主管審批后報廠設(shè)備部、安監(jiān)部,經(jīng)會審后報生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。
(三)設(shè)備部、安監(jiān)部應(yīng)按集團(tuán)公司要求上報“兩措”計劃、執(zhí)行情況。
(四)“兩措”完成情況列入考核,按廠部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章 檢查與考核
對本規(guī)定的管理活動進(jìn)行檢查并對表1所列的指標(biāo)進(jìn)行評價,依據(jù)評價結(jié)果提出考核意見:
表1 考核內(nèi)容
序號
考核內(nèi)容
考核標(biāo)準(zhǔn)
考核周期
考核范圍
1
反事故措施計劃的編制
安全管理規(guī)定
年度
本廠
2
反事故措施編制
安全管理規(guī)定
針對性風(fēng)險與事故
本廠
3
“安措”計劃的編制
安全管理規(guī)定
年度
本廠
報告與記錄
表2給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的報告和記錄。
表2 報告和記錄
序號
報告與記錄編號
報告與記錄名稱
填寫人
保存地點
保存期限
1
q/cdt-njtp211006—2022jl-01
反事故措施計劃
任君
安監(jiān)部
一年
2
q/cdt-njtp211006—2022jl-02
反事故措施
高浴霜
安監(jiān)部
一年
3
q/cdt-njtp211006—2022jl-03
“安措”計劃
任君
安監(jiān)部
一年
