第1篇 安全管理體系與措施
在本工程開工前，先跟當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，做好安全宣傳教育工作。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，搭設(shè)各種安全防護(hù)設(shè)施，做好警示標(biāo)志，并派專人在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍進(jìn)行巡邏。
一、安全生產(chǎn)
1.安全管理方針:
安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。
2.安全組織保證體系
以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成安全保證體系:見下圖
3.安全管理制度
(1)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底；
(2)班前檢查制:責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查；
(3)大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用；
(4)周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(5)定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄；
(6)管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；
(7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；
(8)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；
(9)持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。
4.安全管理工作
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；
(2)專業(yè)工程師要認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可；
(3)在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用；
(4)防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管；
(5)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
(6)分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)
在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點(diǎn)集中在:
1)高處施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；
2)腳手架工程安全措施等；
3)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等；
4)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作。
5.現(xiàn)場(chǎng)管理措施
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要按照城市建設(shè)管理部門的要求搭設(shè)圍墻和門房，制訂門衛(wèi)制度，實(shí)行封閉式的管理。與項(xiàng)目工程施工無(wú)關(guān)的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi)，上級(jí)主管部門及相關(guān)的單位、部門來(lái)工地執(zhí)行公務(wù)人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場(chǎng)所有的施工人員均必須自覺(jué)地戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，方可進(jìn)入操作崗位。
(3)施工操作工作中，不允許穿高跟鞋、不允許打赤膊、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)要求的服裝。高處危險(xiǎn)作業(yè)(如架工、木工、鋼筋工等)不允許穿硬底鞋。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)分離，職工家屬，特別是小孩不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。生活區(qū)內(nèi)的生活用電應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)面設(shè)，生活污水和垃圾應(yīng)有組織地排出，食堂及個(gè)人爐子應(yīng)滿足安全防火的要求。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，應(yīng)按照審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布置。施工用電的線路、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、易燃易爆物品的布放等均應(yīng)滿足有關(guān)安全的要求。
6.施工用電安全管理
(1)根據(jù)本項(xiàng)工程的特點(diǎn)，擬設(shè)專職電工兩名。全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程施工用電的線路架設(shè)和安拆、電器保管、維修和使用。
(2)根據(jù)業(yè)主提供的電源，搭設(shè)配電室一間(約10㎡)，并配置配電柜一臺(tái)，安裝門鎖，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)操作。
(3)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的布置及施工照明(含生活用電)的需要，實(shí)行單機(jī)單閘安裝電閘箱；施工照明采用可移動(dòng)“三相五線制”的活動(dòng)閘箱；移動(dòng)式手持小型電動(dòng)工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝閘刀，電閘箱應(yīng)防雨，裝門安鎖。
(4)所有機(jī)構(gòu)設(shè)備應(yīng)埋設(shè)地極接地，塔吊等高聳機(jī)械設(shè)備還應(yīng)安裝避雷裝雷，按標(biāo)準(zhǔn)做好檢測(cè)。
(5)配電室及各施工機(jī)械的配置專用電閘箱，均應(yīng)配置安裝漏電保護(hù)器。各種保險(xiǎn)絲的的規(guī)格均應(yīng)與所對(duì)應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的功率相匹配，不得用過(guò)大的保險(xiǎn)，不得用銅絲、鋁絲和鐵絲代用。
7.施工機(jī)械安全管理
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率應(yīng)是百分之百，做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不得帶“病”作業(yè)，不得違章操作。每個(gè)臺(tái)班使用前均應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后，方可正式投入使用。
(1)垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝完后，應(yīng)辦理驗(yàn)收或分段驗(yàn)收簽證手續(xù)，辦清驗(yàn)收合格手續(xù)后，方可正式投入使用。
塔吊應(yīng)安裝限位(超防)和保險(xiǎn)(防斷)裝置，停吊處應(yīng)設(shè)保險(xiǎn)裝置，下班前應(yīng)拉閘斷電。
(2)所有機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位(如皮帶、齒輪等)應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，不同機(jī)械相應(yīng)設(shè)置不同的防護(hù)板。凡有正反轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備，除要求單機(jī)設(shè)閘外，電閘箱距操作者的距離不宜太遠(yuǎn)(一般為3-5.0m)，采用倒順開關(guān)或繼電器按鈕開啟。
(3)砂漿機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等公用機(jī)械設(shè)備和操作者均應(yīng)持有效操作證上崗，其他專業(yè)工種的機(jī)械設(shè)備(如鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等)實(shí)行定人定崗持證操作，操作前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)；潛水泵等帶水作業(yè)機(jī)構(gòu)，蛙式打夯機(jī)、電焊機(jī)等操作者還要穿絕緣芏、戴絕緣手套等防護(hù)用品。
8.腳手架施工安全管理
(1)腳手架的搭設(shè)在標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)作專項(xiàng)設(shè)計(jì)，且應(yīng)經(jīng)總工室或技術(shù)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施。
(2)所有架設(shè)工具的材質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)要求，各種桿件間距應(yīng)按要求搭設(shè)，節(jié)點(diǎn)扣件要擰緊。按規(guī)定設(shè)置剪刀撐、拋桿、斜撐，按規(guī)定民主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行拉結(jié)。操作層滿鋪跳板、設(shè)護(hù)欄和擋腳板(桿)，根據(jù)建筑物的高度，腳手架采用分段驗(yàn)收合格后，方可投入使用。使用期間，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)和維修。施工荷載不得過(guò)操作規(guī)程和設(shè)計(jì)規(guī)定值。
(3)扣件式鋼管腳手架高度超過(guò)臨近建筑物時(shí)應(yīng)設(shè)避雷裝置。腳手架與裸體高壓線之距小于安全距離值時(shí)，應(yīng)通知業(yè)主聯(lián)系停電或?qū)Ω邏壕€進(jìn)行絕緣防護(hù)后，方可進(jìn)行搭設(shè)。
室內(nèi)腳手架的搭設(shè)，必須安全可靠，滿足操作需要。各種腳手架的搭設(shè)與拆除，均應(yīng)遵循操作規(guī)程之要求，做到安全操作，文明施工，做好建筑物成品和半成品的保護(hù)，避免一切不應(yīng)有的事故發(fā)生。
9.模板施工安全管理
(1)模板工程所用各種材料的材質(zhì)，必須符合要求，定型裝配式模具要有出廠合格證和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，符合要求后方可使用。
(2)工程模板制作與安裝，質(zhì)量與安全應(yīng)同時(shí)驗(yàn)收，兩項(xiàng)同時(shí)達(dá)到合格后方可進(jìn)入下道工序。所有支撐系統(tǒng)和現(xiàn)澆梁板的底模，其強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性均要滿足要求。支撐系統(tǒng)與腳手架(運(yùn)輸?shù)?要脫開，不得連體?；炷寥肽Ｒ鶆蚍稚?，施工人員不得集中?；炷翝仓^(guò)程中，安排專人監(jiān)護(hù)，確保模板工程質(zhì)量和安全施工。
(3)模板拆除前，由工程技術(shù)人員進(jìn)行交底，安排其拆除時(shí)間、部位和要求，重要構(gòu)件應(yīng)有混凝土試塊試壓報(bào)告，在滿足施工規(guī)范和施工安全之要求后方可拆除。拆模過(guò)程中，操作者應(yīng)遵循安全第一、質(zhì)量第一的原則。
(4)堅(jiān)持文明施工，做到工完場(chǎng)清。危險(xiǎn)部位施工時(shí)，應(yīng)掛安全帶、工具系安全繩、背工具袋、地面派人監(jiān)護(hù)，不得亂扔、亂丟，不得損壞模具、財(cái)物和危及他人。
10.安全防護(hù)
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，主要出入口和操作場(chǎng)所必須搭設(shè)安全通道和安全操作棚，高處作業(yè)和危險(xiǎn)部位操作必須系安全帶，穿防滑鞋。
(2)工地應(yīng)采用全封閉施工。門吊體外圍三面全封閉，一般建筑物的施工作業(yè)層應(yīng)全封閉，其封閉材料和安全網(wǎng)均要符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(3)所有“四口”都要采取切實(shí)可行有效的防護(hù)措施。屋面、沿口、各層樓梯間、施工洞口、卸料平臺(tái)等施工臨邊均應(yīng)采取嚴(yán)格的防護(hù)。
(4)所有危險(xiǎn)區(qū)域、交通出入口都要設(shè)置警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)重要位置應(yīng)懸掛安全標(biāo)牌，在各種施工機(jī)械附近，固定安全操作規(guī)程，告示施工人員注意安全。
(5)季節(jié)性施工，有針對(duì)性地做好防護(hù)措施。暑天做好防暑降溫，雨季做好防滑防護(hù)措施。搞好環(huán)境衛(wèi)生、改善生活條件、保障工人身體健康、合理安排作息、注意勞逸結(jié)合，避免各種不安全的因素和隱患的發(fā)生。
11、防火安全
(1)工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。
(2)按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。
(3)重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。
(4)建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。
(5)一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。
(6)焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。
12.安全資料
(1)安全生產(chǎn)是工程施工管理工作中的一項(xiàng)極為重要的工作。安全資料是安全生產(chǎn)管理工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是評(píng)定工程竣工等級(jí)的重要依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須把工程安全資料擺到項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作的重要位置上，安全資料與工程技術(shù)資料同等重要。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置一名專職的安全資料員，也可由工程技術(shù)資料員承擔(dān)。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)地完成安全資料的收集、編制、填寫、整理、歸檔。
(3)按照標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模式，緊隨工程施工的進(jìn)程逐步完善各段各項(xiàng)資料，要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，避免事后補(bǔ)辦。
(4)安全資料涉及到的部門和個(gè)人，都要積極配合資料員的工作，安全員要協(xié)助資料員做好資料的收集、整理。同時(shí)還要經(jīng)常協(xié)助其資料收集與整理，配合完善資料。
(5)項(xiàng)目工程施工要自覺(jué)接受上級(jí)主管部門的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工員、施工隊(duì)要虛心接受檢查，及時(shí)整改隱患。項(xiàng)目工程少于兩次，主體工程施工驗(yàn)收一次，主體工程完工后，裝飾工程施工前必須進(jìn)行一次驗(yàn)收。工程竣工后及時(shí)將安全資料送交安監(jiān)站審查，評(píng)這單位工程安全生產(chǎn)的等級(jí)。
二、文明施工
1.文明施工總則
(1)文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理的始終。它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。本單位結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照城區(qū)有關(guān)規(guī)定，把該工程建成當(dāng)?shù)厥形拿鳂影骞さ亍?/p>
(2)在施工過(guò)程中，自覺(jué)地形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國(guó)家和當(dāng)?shù)厥性试S范圍內(nèi)。
2.實(shí)施責(zé)任
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周至少二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查。
(2)設(shè)置專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
3、場(chǎng)容場(chǎng)貌
(1)圍墻規(guī)劃
1)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌2.5米高，采用白色涂料刷白，藍(lán)底藍(lán)頭，15-20cm，靠西側(cè)及北側(cè)圍墻上書寫以下內(nèi)容：施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位名稱以及文明施工標(biāo)語(yǔ)。
2)項(xiàng)目部設(shè)一個(gè)大門，大門的門框采用預(yù)埋鐵件，門柱用磚砌成40cm×50cm (與圍墻等高)的柱，粉刷成白色，門柱上書寫藍(lán)底白字標(biāo)語(yǔ)：“創(chuàng)文明工地，建優(yōu)質(zhì)工程”；大門按4.5m寬，2m高，中間飾有“企業(yè)標(biāo)志”字樣，中間懸掛“閑人免進(jìn)”的安全標(biāo)語(yǔ)牌。
3)現(xiàn)場(chǎng)出入口必須設(shè)置洗車臺(tái)，配備1.5kw以上的高壓泵。
4)大門旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：工程概況及監(jiān)督電話牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌；消防保衛(wèi)牌；工程管理人員牌；施工平面布置圖。
(2)場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃
1)場(chǎng)內(nèi)道路采用c10以上砼澆筑，厚度不少于10cm，其寬度不少于3.0m，辦公室前面栽種花草，辦公室外面設(shè)置廈門市“文明公約和十不準(zhǔn)”規(guī)定牌等。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整，不得用模板，木板墊路。攪拌機(jī)、砂漿機(jī)周圍以內(nèi)放置硬地坪，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、重型運(yùn)輸處設(shè)置c15砼地面，其厚度不少于10cm，寬度2.5m以上。
3)道路的兩邊設(shè)置防護(hù)欄桿，高度1.2-1.5m，采用警示色標(biāo)明(紅白相隔)。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩證上崗(工人的上崗證，管理人員胸卡)。
5)施工現(xiàn)場(chǎng)按平面布置，設(shè)置兩個(gè)辦公室，辦公室墻壁上應(yīng)懸掛安全責(zé)任牌，安全保證體系圖，勞資糾紛處理程序圖，安全消防文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員牌，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，質(zhì)量保證體系圖，企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)牌，企業(yè)精神牌，防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員牌。辦公室內(nèi)保持清潔整齊，辦公用品整齊堆放。
6)辦公室的活動(dòng)房采用白色涂料刷白，辦公室周圍設(shè)置花壇。門窗框邊刷15-20cm藍(lán)色邊。墻應(yīng)刷藍(lán)底藍(lán)頭250-400cm。
7)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示牌、大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫。
8)操作面及樓層的落地灰，磚渣廢料必須做到工完場(chǎng)清，物盡其用。應(yīng)有防塵防漏措施，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。
4、場(chǎng)具、料具管理
(1)各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相
符。
(2)現(xiàn)場(chǎng)的砂、礫石、碎石應(yīng)分類堆放，砌240×600cm圍墻隔斷堆放，管材、竹桿、樹桿、架板、模板、石料、硅、散材等分類堆放，并掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌。
(3)水泥庫(kù)辦掛設(shè)(1×h=300×200)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。水泥按不同種類和厚度等到級(jí)分別堆放整齊，每堆放高不能超過(guò)15包。有防潮、防雨水處理措施，水泥紙袋及時(shí)打捆歸庫(kù)。
(4)鋼材按規(guī)格分類整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品識(shí)牌(標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容同上)，加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。
(5)現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標(biāo)簽，庫(kù)內(nèi)整潔，行走道暢通。
(6)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝好后，小型機(jī)具項(xiàng)目驗(yàn)收后，垂直運(yùn)輸設(shè)備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并留記錄，驗(yàn)收合格后方可使用。
(7)攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場(chǎng)、通道口、井架(龍門架)操作點(diǎn)，進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，每天使用后的機(jī)具應(yīng)洗干凈，做好日常 保養(yǎng)，閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。
5、其他
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。
(2)病情嚴(yán)重，及時(shí)送往醫(yī)院治療。
(3)生活區(qū)設(shè)置電視室(食堂內(nèi))、讀報(bào)欄等娛樂(lè)性物所的設(shè)施。
第2篇 大樓加固裝修工程安全施工管理措施
辦公大樓加固裝修工程安全施工管理措施
一、安全施工目標(biāo):
不發(fā)生重傷事故,輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi),創(chuàng)“北京市優(yōu)質(zhì)安全文明工地”。
二、管理體系
由單位安全部門負(fù)責(zé)對(duì)各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任,組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)安全員等,安全部每周組織一次巡查,并在當(dāng)周工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。
三、施工安全管理措施
1.現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)備工作
進(jìn)場(chǎng)的首要工作,要熟悉現(xiàn)場(chǎng)外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其他危險(xiǎn)地、物,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全治理和防護(hù)工作,此項(xiàng)工作就緒后,由項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)主管,和安全主管認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí),參加勞動(dòng)局考試,領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。進(jìn)場(chǎng)由技術(shù)部門聯(lián)系勞務(wù),人員落實(shí)后,進(jìn)行安全培訓(xùn),分為“三級(jí)”(項(xiàng)目、隊(duì)、班組)之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試,
建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。
2.拆除工程施工階段的安全管理
電氣拆除工程施工前必須確保建筑物所有電源處于關(guān)閉狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)施工用電的各項(xiàng)規(guī)定。
給排水采暖工程拆除施工時(shí),確保管道中無(wú)水、無(wú)氣。嚴(yán)格按施工交底的內(nèi)容進(jìn)行拆除,不明情況的管線不能隨意拆除。
室內(nèi)拆除吊頂時(shí),每一間房間要有專人負(fù)責(zé),禁止一邊拆除吊頂一邊清運(yùn)垃圾,待該房間的吊頂全部拆除后,統(tǒng)一清運(yùn)垃圾。
室內(nèi)墻體拆除的過(guò)程中,應(yīng)按技術(shù)交底的順序進(jìn)行施工,每堵墻體拆除時(shí),要確認(rèn)另一側(cè)沒(méi)有施工人員和施工機(jī)具后,方可進(jìn)行施工。
在室外拆除墻體及裝飾面層時(shí),嚴(yán)禁向下拋扔垃圾雜物,嚴(yán)禁上下同時(shí)交叉拆除,應(yīng)從上至下依次拆除。
室內(nèi)拆除樓板或地面的過(guò)程中,應(yīng)由專門的保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)下一層的安全工作,禁止下一層室內(nèi)的一切施工作業(yè),防止樓板局部突然塌落傷人。
各拆除作業(yè)面要進(jìn)行有效的防塵、降塵,及時(shí)灑水、提前濕潤(rùn)等。作好環(huán)境保護(hù)和員工個(gè)人保護(hù)工作。
3.基礎(chǔ)工程施工安全管理
基坑完成后,四周做1.2~1.5m 高防護(hù)欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護(hù)安全網(wǎng)和做不低于30cm 的擋水墻。
進(jìn)場(chǎng)材料在基坑邊堆放,預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)護(hù)坡經(jīng)常性自測(cè)和用水準(zhǔn)儀測(cè)試,必要時(shí)要成立護(hù)坡觀察小組,成員有技術(shù)、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。
教育施工人員向基坑下料時(shí)不從上向下扔,保證吊物必須有容器和捆綁,信號(hào)工指揮要認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)吊”。
4.±0.00 以上結(jié)構(gòu)及加固安全管理
根據(jù)施工要求由技術(shù)部門設(shè)計(jì)腳手架,安全部門參加,采取何種架子,提前繪制施工圖,并報(bào)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn),并做安全技術(shù)交底。架子工進(jìn)行培訓(xùn),取證上崗。對(duì)結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護(hù)欄,統(tǒng)一達(dá)到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模,支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時(shí),要有二人以上合作,在拆模時(shí),安排專職看護(hù)人員。施工人員有協(xié)作精神,拆完之后方可清理。
結(jié)構(gòu)面的安全,人行馬道上的碎混凝土塊,垃圾等危險(xiǎn)物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。
5.裝飾工程安全管理
處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員,必須戴好護(hù)目鏡,注意周圍的人員、機(jī)械安全,所搭設(shè)的臨時(shí)架子,做到安全使用。
內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架,嚴(yán)格按要求搭設(shè),尺寸1.8m×1.8m×1.5m,滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場(chǎng)清,有臨邊敞口處綁兩道防護(hù)欄桿,高度1.2m。
6.施工機(jī)械安全管理
施工電梯及提升機(jī)的安裝地基和使用按原廠規(guī)定,并有驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用,使用中,定期進(jìn)行檢測(cè)。
施工電梯及提升機(jī)的安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行額定重量及定額人數(shù)制度。電梯底籠周圍2.5m 范圍內(nèi)必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿,進(jìn)出口處的上部搭設(shè)足夠尺寸的防砸棚。并作防雷接地處理。
攪拌機(jī)外殼應(yīng)作接地保護(hù),開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)器,各轉(zhuǎn)動(dòng)部位有防護(hù)罩。運(yùn)行前要試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查有無(wú)故障。攪拌機(jī)的固定基礎(chǔ)要牢固穩(wěn)定,并有防雨棚。
蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采取絕緣措施,夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。
氧氣、乙炔瓶防止曝曬、倒放,平時(shí)汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間的間距不小于5cm,兩瓶同時(shí)焊時(shí)距離大于10m。各種氣瓶應(yīng)分類分別存放,不得靠近火源或熱源。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。
電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器、擋網(wǎng)或棘爪。凡長(zhǎng)度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用電鋸。
砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm 的砂輪。
平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。對(duì)吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的、死彎斷股,油芯外露的不得使用。
各種小型手持電動(dòng)工具的絕緣性能要符合規(guī)范的規(guī)定。工具自帶的軟線不準(zhǔn)隨意拆除或接長(zhǎng),插頭不得隨意更換,禁止使用不帶插頭的工具。
工具中運(yùn)動(dòng)(轉(zhuǎn)動(dòng))的危險(xiǎn)零件,必須按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)防護(hù)罩不得隨意拆除。
7.臨時(shí)用電安全防護(hù)管理
臨時(shí)用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設(shè)計(jì)(方案),建立必要的檔案資料。臨時(shí)用電必須建立針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路、設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備查。
臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè),也不沿地面明敷設(shè)。
配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電,各類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)無(wú)雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)頒準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù),在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。
各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
手持電動(dòng)工具的使用符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。
電源線不任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣完好無(wú)損,維修和保管專人負(fù)責(zé)。
在施工場(chǎng)所采用36v 電源、24h 全天
候照明。
第3篇 連續(xù)墻鋼筋籠吊裝管理安全保證措施
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
依據(jù)jgj59-99《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
2、為了保證本工程起重、吊裝安全,施工作業(yè)時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,二級(jí)管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3、起重、吊裝作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保一環(huán)不漏,人人做好本崗位的安全工作。
4、起重、吊裝施工時(shí),實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,由專職安全員對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
5、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)總分包安全管理及教育要求
(1)根據(jù)市及有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查,另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例》以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(2)安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)的基本保障,必須全力實(shí)行。
(3)分包單位服從總包單位的安全管理,簽署相關(guān)安全管理協(xié)議,確保施工安全。
(4)針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)所有從事起重、吊裝和施工生產(chǎn)的人員,施工前進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對(duì)專職安全、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的起重工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。
(5)未經(jīng)安全教育的施工管理人員、機(jī)械操作人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行二級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
第4篇 火工品安全使用管理措施
第一、火工品的購(gòu)買與運(yùn)輸
購(gòu)買爆炸物品,應(yīng)由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)合格的人承辦,必須到持有《爆炸物品安全生產(chǎn)許可證》的化工廠或持有《爆炸物品銷售許可證.》的經(jīng)銷部門處購(gòu)買?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品的購(gòu)買,由專業(yè)技術(shù)人員到專營(yíng)銷售點(diǎn)購(gòu)買,因購(gòu)買品種、數(shù)量需要到地方有關(guān)部門備查的,必須履行登記手續(xù)。項(xiàng)目部與具有相應(yīng)資質(zhì)的民用爆破公司簽訂供銷、運(yùn)輸委托合同后,在項(xiàng)目部物資設(shè)備部門相關(guān)人員陪同下進(jìn)行。
火工品運(yùn)輸?shù)囊话阋?guī)程:
1. 禁止用翻斗車,自卸式汽車和摩托車運(yùn)輸。
2. 禁止與其他貨物混裝。
3. 禁止炸藥和雷管混裝混運(yùn)。
4. 嚴(yán)禁摩擦,撞擊,拋擲火工品。
5. 裝載高度不得超過(guò)車箱邊緣,雷管的裝載高度不得超過(guò)兩層。
6. 裝載和運(yùn)輸時(shí),嚴(yán)禁煙火和攜帶發(fā)火物品。
7. 運(yùn)輸時(shí)應(yīng)有專人押運(yùn),非押運(yùn)人員不準(zhǔn)同車乘坐。
第二、火工品的存放
工程技術(shù)部門編制季度物資計(jì)劃,提交物資設(shè)備部門,物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)按照規(guī)定與民爆公司聯(lián)系,購(gòu)買爆破器材并驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)。
積壓的爆炸物品除按原供應(yīng)渠道退回供應(yīng)單位或按規(guī)定銷毀外,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意和工程所在地地縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可以同外單位調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓,任何單位和個(gè)人不得私自轉(zhuǎn)讓、倒賣、易物、私存、攜帶危險(xiǎn)品。
1. 建立出入庫(kù)檢查、登記制度,收存和發(fā)放爆炸物品必須進(jìn)行登記,做到帳目清楚,帳物相符。
2. 庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的爆炸物品數(shù)量,不得超過(guò)設(shè)計(jì)容量,性質(zhì)相抵觸的爆炸物品,必須分庫(kù)存放,庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。
3. 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū),嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙和用火,禁止準(zhǔn)將易燃易燒、易爆炸的其它物品帶入倉(cāng)庫(kù),禁止在炸藥庫(kù)內(nèi)住宿和進(jìn)行其它活動(dòng)。
4. 發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失、被盜,要及時(shí)報(bào)告 <>相關(guān)部門。
5. 變質(zhì)和過(guò)期失效的爆炸物品應(yīng)及時(shí)清理出庫(kù),予以銷毀,銷毀前要登記造冊(cè),提出實(shí)施方案 <>,報(bào)相關(guān)部門向公安機(jī)關(guān)備案,到安全的地方妥善銷毀。
6. 發(fā)放爆炸物品時(shí),要查驗(yàn)各種手續(xù),按批準(zhǔn)數(shù)量發(fā)放,不得隨意增減。
7. 經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)的消防安全設(shè)施齊全有效,做好防盜、防洪、防爆等安全防范工作,實(shí)現(xiàn)安全儲(chǔ)存。
第三、火工品的領(lǐng)取和發(fā)放
1. 火工品的發(fā)放要認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度,每班組按時(shí)發(fā)放,每班組未用完的火工品必須按時(shí)交回,各班組用不完的炸藥、雷管,發(fā)放員應(yīng)分別保存、交下一班發(fā)放時(shí)取走。
2. 火工品發(fā)放必須是專職火工品發(fā)放員,不得代替。
3. 火工品領(lǐng)取時(shí)必須是放炮員憑單據(jù),并在單據(jù)后簽字后方可領(lǐng)取,其它人員不得代替。
4. 發(fā)放火工品時(shí)發(fā)放員必須首先檢查炸藥箱、雷管箱是否完好,有鎖沒(méi)有,炸藥雷管必須分運(yùn),裝箱上鎖。
5. 嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私拿、私用、私送、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借爆炸物品和器材。
6. 火工品發(fā)放記錄不得隨意涂改,一旦需要涂改,必須另起一行進(jìn)行說(shuō)明,并在涂改區(qū)劃一橫道,予以標(biāo)注,同時(shí),由發(fā)放員本人簽字或蓋章。
第四、火工品的使用
1. 火工品領(lǐng)到工作面后,嚴(yán)禁亂扔亂放,不使用不得開鎖。
2. 炸藥箱、雷管箱必須分別存放在頂板完好、支架完整、避開電器設(shè)備的地點(diǎn)。
3. 現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)與放炮員將當(dāng)班實(shí)際消耗的炸藥、雷管核對(duì)清點(diǎn)清楚,不得私自更改炸藥消耗。
4. 在現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí),班組長(zhǎng)與安全員要對(duì)爆破員進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照規(guī)程要求從事爆破作業(yè)。
5. 各作業(yè)隊(duì)的爆破器材領(lǐng)用員、保管員、爆破員、安全員的作業(yè)證、身份證原件報(bào)項(xiàng)目部審查,作業(yè)證和身份證復(fù)印件存項(xiàng)目部安質(zhì)部備案。
第五、火工品的回收和銷毀
專職爆破員或班組指派專領(lǐng)人員在使用爆炸物品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取,當(dāng)班清退的規(guī)定。
爆破員班后要嚴(yán)格執(zhí)行消退制度,對(duì)當(dāng)日未使用完的剩余爆破物品,應(yīng)清點(diǎn)后由爆破工及時(shí)退庫(kù)。嚴(yán)禁私存、截留、出售、轉(zhuǎn)讓、私倒賣和以物易物。
1. 專職爆破員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用民爆物品時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取、當(dāng)班清退的規(guī)定。
2. 爆破員下班后要求嚴(yán)格執(zhí)行清退手續(xù),剩余的炸藥、雷管要求當(dāng)班退回庫(kù)房,不得私自存放。
3. 保管員對(duì)清退回庫(kù)房的炸藥、雷管要認(rèn)真檢查、清點(diǎn),在確認(rèn)無(wú)誤后,互相履行簽字手續(xù),嚴(yán)防意外。
4. 對(duì)使用后剩余的火工品按原供應(yīng)渠道退回供應(yīng)單位或者按規(guī)定進(jìn)行銷毀
5. 經(jīng)上級(jí)主管部門同意和縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),本單位公安機(jī)關(guān)同意。在相鄰標(biāo)段間調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓,一般應(yīng)以整箱(盒)為單位辦理。
第5篇 淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隱患及有效措施
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們氽業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)著想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，十幾年來(lái)形成的 礎(chǔ)、主體、竣工三部到位等級(jí)核定與巡回抽查相結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行方式，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，也出現(xiàn)丁諸多的矛盾和問(wèn)題。所以，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系式關(guān)系著建筑施工企業(yè)發(fā)展的命脈。
一、建筑施工安全現(xiàn)狀與隱患
1．施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄和水平低，且重視程度不高；施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍。部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，硬地化不到他，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，未工完場(chǎng)清，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地脫場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合 ；個(gè)別在建工程兼作住宿；生活設(shè)施相當(dāng)部分工地仍不夠重視和規(guī)范，存在不符合規(guī)定和簡(jiǎn)陋現(xiàn)象，還出現(xiàn)相當(dāng)工地現(xiàn)場(chǎng)廁所只有1人可用，或重視女工用廁，或不考慮女工用廁，甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全較為簡(jiǎn)單，且針對(duì)性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)，干篇一律，或現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)際與方案不符，或有違規(guī)、原則性錯(cuò)誤和隱患，且項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多，特別是高支模；方案未能認(rèn)真如實(shí)審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動(dòng)記錄真實(shí)性不高；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由具體管理人員落實(shí)到具體作業(yè)人員，并簽名；驗(yàn)收未能用具體數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明結(jié)果，真實(shí)性皆憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢臺(tái)憑經(jīng)驗(yàn)的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的少，檢查的多，處罰的少。
2．施工單位和丁人 規(guī)范操作。(1)現(xiàn)場(chǎng)施工州電不規(guī)范。未完全落實(shí)三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏一箱” ；線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)腳手架上。未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，且存侄部分箱內(nèi)無(wú)隔離開關(guān)，引入引出線路不符合要求或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱；普遍存在專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護(hù)不到他或防護(hù)不符合要求現(xiàn)象。(2)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未按規(guī)定要求，編制施 組織設(shè)計(jì)方案、交底、驗(yàn)收和進(jìn)行搭設(shè)；橫向掃地桿搭發(fā)錯(cuò)誤或不全；腳手板術(shù)滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密；桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)，且元排水措施；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點(diǎn)受力不符合規(guī)范、且不審固。特別是新門型腳手架的搭設(shè)，仔在違規(guī)做法較多。(3)模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管
理。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范， 體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個(gè)別還存在鋼術(shù)混支現(xiàn)象， 縱橫向水平史撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接代替，且術(shù)按要求設(shè)置；違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大而秘拆除支撐現(xiàn)象。另外還有施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范、且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象等等。
二 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑
一是以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的下種和崗似，越來(lái)越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)臨督，處處檢查。 因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、 動(dòng)性和 任感。充分發(fā)揮共加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，再視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
二是以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過(guò)班組來(lái)實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為重點(diǎn)。
三是以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)：管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的：效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。否則，企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成書問(wèn)題而難以再開拓新的市場(chǎng)，從而影響企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施
安全管理的中心問(wèn)題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人機(jī)的流動(dòng)性。人的不安全行為和物的安全狀態(tài)，邵是釀成事故的直按原因。安全生產(chǎn)及文明施工，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善理順和解決以下兩項(xiàng)工作和問(wèn)題。
1．貫徹預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持安全管理的目的性，既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)目視管理原則，要求他們出隊(duì)必須穿戴標(biāo)志服。正式職工也 樣要求，從而做到防患于未然。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，由施工人員和班組共同主抓。同時(shí)，班組設(shè)安全員，每天和施工員、班組共同研討有關(guān)施工安全問(wèn)題。目前，就太原市政工程管理處而言，各種機(jī)械歸班組使用、歸機(jī)械隊(duì)管理。根據(jù)管生產(chǎn)同時(shí)管安全的原則，對(duì)各種機(jī)械形成了雙重安全管理。
2．以人為本，關(guān)愛(ài)生命，根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式。建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定、社會(huì)安定和人民安居樂(lè)業(yè)，國(guó)泰民安，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)嵌的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想 施工安全無(wú)小事，始終把施工安全生 產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來(lái)抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，炎愛(ài)生命。對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理，做列級(jí)級(jí)有責(zé)任，級(jí)級(jí)須負(fù)責(zé)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部¨，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件， 一級(jí)管緊一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動(dòng)局面。故依法行政落實(shí)到實(shí)處，是各級(jí)管理人員的首要職責(zé)。強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審奄的動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)砰估，建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制，用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實(shí)，把好建筑市場(chǎng)安全資格準(zhǔn)入關(guān)。另外，應(yīng)理順和落實(shí)項(xiàng)目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系，提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望，增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目承包人的制約，從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。
當(dāng)前，認(rèn)識(shí)到建筑施工安全形勢(shì)的嚴(yán)峻，責(zé)任的重大，而看問(wèn)題，應(yīng)看其根源和本質(zhì)，知已知彼，不斷地經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)本根治，摸索和制定出解決問(wèn)題的有力和措施，才能對(duì)存在的問(wèn)題迎刃而解。故施工安全無(wú)小事，足建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和各建筑施工企業(yè)的頭等大事，而建筑施工無(wú)事故，也是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的最好體現(xiàn)。
第6篇 加強(qiáng)班組安全自我管理的措施
員工是安全管理的主體，尤其是一線員工，是企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的最終執(zhí)行者，他們安全自我管理能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全管理的成敗。因此，必須采用科學(xué)、可行的方法措施，加強(qiáng)班組安全自我管理。
(1)良好的自我管理能力首先需要廣大員工將安全意識(shí)深植在心中，落實(shí)在
行動(dòng)上。關(guān)于安全的重要性，每位員工都能夠講出很多，但是，每次事故發(fā)生后安全意識(shí)淡薄仍然是引發(fā)事故的一項(xiàng)重要因素。究其原因，是因?yàn)橐徊糠謫T工只是將安全的重要性放在了嘴上，而沒(méi)有體現(xiàn)在行動(dòng)中。廣大員工要調(diào)整自己在安全管理中的定位，充分認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的主體地位，發(fā)揮安全管理主觀能動(dòng)性，將自己知道的道理、學(xué)習(xí)到的知識(shí)落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。
(2)自我管理能力的提升源自對(duì)規(guī)章制度的敬畏。規(guī)章制度是維護(hù)企業(yè)正常
生產(chǎn)秩序的紅線，是員工的行為準(zhǔn)則。但是部分員工卻認(rèn)為規(guī)章制度束縛了自己的自由，甚至覺(jué)得規(guī)章制度是管理者行使管理職權(quán)的武器，對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度有對(duì)立情緒。無(wú)數(shù)事故教訓(xùn)警示我們，違章作業(yè)是安全生產(chǎn)的大敵。對(duì)規(guī)章制度心存敬畏，就是對(duì)生命心存敬畏，就是對(duì)企業(yè)發(fā)展肩負(fù)責(zé)任。規(guī)章制度有其適應(yīng)性，對(duì)于不適應(yīng)安全管理需要的規(guī)章制度，廣大員工可以通過(guò)合理的途徑促使其不斷完善，使其更具科學(xué)性。但是在規(guī)章制度明確要求的前提下，一定要以規(guī)章制度為行動(dòng)指南。加強(qiáng)自我管理，需要在執(zhí)行規(guī)章制度的過(guò)程中不迷信經(jīng)驗(yàn)，不省略程序。
(3)自我管理能力的提升源自不懈地學(xué)習(xí)。要做到安全生產(chǎn)，就需要每位員工在任何時(shí)候都知道自己應(yīng)該做什么。要知道自己應(yīng)該做什么，就要認(rèn)真分析引發(fā)安全事故的原因，引以為戒；認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提升業(yè)務(wù)能力；不斷總結(jié)工作得失，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升安全保障能力。只有每位員工都加強(qiáng)自我管理，才能以每個(gè)個(gè)體的安全行為匯成企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。
第7篇 工程維修大隊(duì)秋冬季安全生產(chǎn)管理措施
根據(jù)《大慶油田康泰實(shí)業(yè)公司2023年安全環(huán)保hse工作要點(diǎn)》,結(jié)合工程維修大隊(duì)的實(shí)際情況,將緊緊圍繞油田公司、康泰公司安全環(huán)保工作總體要求,即:強(qiáng)責(zé)任、重執(zhí)行、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)、上水平。特制訂工程維修大隊(duì)春季安全生產(chǎn)管理措施,具體內(nèi)容如下:
消 防 安 全
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作,履行《中華人民共和國(guó)消防條例實(shí)施細(xì)則》第十九條規(guī)定的九項(xiàng) 主要職責(zé)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立,健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須立即消除;一時(shí)難以消除的隱患,要定人員,定項(xiàng)目,定措施限期整改。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門,并組織力量撲救。
4、根據(jù)'三不放過(guò)'原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單位共同做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察的工作。對(duì)火災(zāi)事故的處理提出建議,并積極落實(shí)防范措施。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè),如易燃可燃材料堆場(chǎng),倉(cāng)庫(kù),易燃廢品集中站生活區(qū)等區(qū)域。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無(wú)阻,并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù),管理定期更新,保證完整好用。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè),必須根據(jù)不同等級(jí)動(dòng)火作業(yè)執(zhí)行審批制度。
交通安全管理
1、節(jié)假日期間用車,必須請(qǐng)示大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并且持路單方能出車,違者處罰100元。
2、沒(méi)有路單,不許將機(jī)動(dòng)車輛開出大隊(duì)院外,違者處罰責(zé)任人100元,由此而造成的后果完全自負(fù),堅(jiān)決杜絕跑私車現(xiàn)象的發(fā)生。
3、杜絕無(wú)照駕駛車輛,駕駛員不得以任何借口將車輛交無(wú)照人員駕駛,違者對(duì)司機(jī)及有關(guān)責(zé)任者處罰200元,因此而造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。
4、車輛在執(zhí)行任務(wù)中,如發(fā)生交通事故,及時(shí)通知單位及有關(guān)部門,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),由交通部門處理,根據(jù)事故的輕重和責(zé)任劃分,除了受交通部門處罰外,對(duì)當(dāng)事人也要進(jìn)行內(nèi)部處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)按康泰公司交委會(huì)規(guī)定執(zhí)行。
5、各單位非職業(yè)司機(jī),未經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許駕駛本單位的車輛,違者處罰100元,造成后果由本人自負(fù)。
6、駕駛員不許將大隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,違者處罰200元,交通肇事后果自負(fù)。
7、車輛完成任務(wù)后,及時(shí)停入庫(kù)內(nèi),行車證、準(zhǔn)駕證及鑰匙放到包里,交調(diào)度室鑰匙箱內(nèi)鎖好,發(fā)現(xiàn)一次不交者罰款50元。
8、各小隊(duì)每天出發(fā)前都要進(jìn)行安全講話,并且由小隊(duì)萬(wàn)能員做好記錄,每檢查少一次處罰單位30元。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1、以集團(tuán)公司反違章條令為標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場(chǎng)不聽從管理人員指揮或他人勸告,違章操作造成后果者,根據(jù)情節(jié)輕重處罰200—500元。
2、在生產(chǎn)崗位上,違反勞動(dòng)紀(jì)律(如酒后、睡崗、脫崗、串崗)根據(jù)情節(jié)輕重處罰當(dāng)事人100—200元,由此而造成后果的完全自負(fù)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)或暫設(shè)點(diǎn)不準(zhǔn)私自使用明火,因工作需要必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn),并做好防火措施后方可動(dòng)火,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作主處罰該隊(duì)100—500元,由此而引發(fā)的后果完全由當(dāng)事人自負(fù)。
工程維修大隊(duì)生產(chǎn)辦
第8篇 電力安全管理的主要措施
根據(jù)我國(guó)電力施工企業(yè)施工安全管理的經(jīng)驗(yàn)和事故預(yù)防的要求，應(yīng)重點(diǎn)抓好如下措施。
一、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施
搞好安全施工是電力施工企業(yè)的第一任務(wù)，為此，必須首先編制好安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施。
1．安全技術(shù)措施計(jì)劃
電力施工企業(yè)及其工程項(xiàng)目部，應(yīng)由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師組織，以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門和安全管理部門為主，其它有關(guān)部門參加，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實(shí)際需要，編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計(jì)劃，并逐級(jí)上報(bào)，由企業(yè)行政正職審批后執(zhí)行。
安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的范圍應(yīng)包括以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開發(fā)研制、驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料等。
安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，應(yīng)與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，同等考核。各職能部門和專業(yè)施工處，應(yīng)在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2．安全施工措施
工程項(xiàng)目的一切施工活動(dòng)必須要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書（送變電工程的一切施工活動(dòng)還必須要有安全施工作業(yè)票），作業(yè)指導(dǎo)書中必須有專題的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人員進(jìn)行交底，在交底記錄上簽字認(rèn)可。無(wú)安全施工措施和沒(méi)有進(jìn)行交底的，不準(zhǔn)進(jìn)行開工。
一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)施工處專責(zé)工程師審查批準(zhǔn)由班組技術(shù)員交底后實(shí)施。
重要的臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安全監(jiān)督等部門審查，總工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或施工處專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。
重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)、機(jī)械管理部門和安全監(jiān)督部門審查，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，由施工處專責(zé)工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票（不包括送變電工程）后執(zhí)行。送變電工程安全施工作業(yè)票，由施工負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)施工隊(duì)（班組）技術(shù)員和安全員審查，由施工隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）簽發(fā)后執(zhí)行。
施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)符合下列要求：
（1）針對(duì)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對(duì)策。
（2）明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。
（3）根據(jù)人員和機(jī)械配備情況，提出保證安全的措施。
（4）針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防與應(yīng)急措施。
編制人員、施工人員均應(yīng)參加安全交底，并填寫安全交底記錄。作業(yè)過(guò)程需要變更措施和方案，必須經(jīng)原審批人員同意，并有書面簽證。
對(duì)于相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機(jī)械、環(huán)境等條件，完善措施，重新報(bào)批，重新交底。
第9篇 高速公路工程建設(shè)安全管理措施研究
公路建設(shè)事業(yè)是關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要事業(yè),自新中國(guó)成立之初,我國(guó)就積極大力發(fā)展公路建設(shè),至2008年為止,我國(guó)的高速公路的里程為6萬(wàn)km,在世界高速公路里程排名第二,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),現(xiàn)代化進(jìn)程不斷發(fā)展,我國(guó)高速公路建設(shè)不僅為經(jīng)濟(jì)的全面騰飛做出了舉世矚目的貢獻(xiàn),而且在改變?nèi)藗兩钏?加強(qiáng)國(guó)內(nèi)交通運(yùn)輸,工業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局等多方面都發(fā)揮了十分重要的作用。然而在我國(guó)高速公路建設(shè)事業(yè)發(fā)揮作用的同時(shí),高速公路建設(shè)中安全管理的問(wèn)題也日漸在工程管理中至關(guān)重要。由于高速公路建設(shè)自身的范圍廣的特點(diǎn),在工程施工中需要人員數(shù)量過(guò)大,因此其中存在的安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,社會(huì)對(duì)工程施工的安全也更加關(guān)注。
一、現(xiàn)階段我國(guó)告訴公路工程施工項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題
1、施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差
由于我國(guó)高速公路工程安全管理起步較建筑業(yè)晚,從規(guī)范性的管理上也要落后于建筑業(yè),再加上公路工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主,涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少,使得長(zhǎng)期以來(lái)在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重生產(chǎn)、輕安全的情況。加上安全管理人員對(duì)各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也不了解,這也直接導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,安全檢查起不到有效作用,使得安全事故隱患不能立即消除或制止,最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
2、施工項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)設(shè)置上比較薄弱。
隨著國(guó)家相關(guān)法規(guī)的出臺(tái),許多項(xiàng)目已經(jīng)設(shè)置了安全管理部門。但是也存在個(gè)別現(xiàn)象,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,為了追求資金投入的最小值,從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn),沒(méi)有按要求設(shè)置專職安全管理人員,或是沒(méi)有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持,使得安全管理部門起不到應(yīng)有的作用,其存在的意義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門,從而項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全教育工作很難執(zhí)行,根本起不到安全管理的作用。
3、施工隊(duì)伍安全管理的意識(shí)匱乏
專職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。一些工程項(xiàng)目安全員多是臨時(shí)上崗,既不具備上崗證,也缺乏必要的安全專業(yè)技能知識(shí),所憑借的僅僅是以往的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。無(wú)法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和排除安全隱患。施工企業(yè)對(duì)專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)性培養(yǎng)的考慮,忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來(lái),來(lái)之即用,無(wú)從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。
二、高速公路工程建設(shè)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容
高速公路工程建設(shè)作為直接關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活水平的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè),在整個(gè)施工的程序及工程管理內(nèi)容上都是十分重要的。整個(gè)施工程序不僅要符合國(guó)家有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟煌ú块T的項(xiàng)目要求,而且還要在內(nèi)容上符合國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅要遵循可持續(xù)發(fā)展及以人為本的價(jià)值觀,而且要從有助于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的角度來(lái)規(guī)劃施工的相關(guān)內(nèi)容,高度重視安全管理。
1、工程建設(shè)要遵守國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定
依法辦理相關(guān)法律手續(xù),對(duì)施工中使用的危險(xiǎn)性物品及措施要確保符合國(guó)家相關(guān)安全規(guī)定,而且要明確各崗位及部門之間的安全配合與責(zé)任分工,做到安全問(wèn)題,人人有責(zé)。
2、對(duì)工程技術(shù)人員和施工人員在專業(yè)技術(shù)上要進(jìn)行培訓(xùn)
加強(qiáng)建筑安全工作培訓(xùn),確保參與工程建設(shè)人員在技術(shù)上和安全觀念上都有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和技術(shù)上的保障,做到安全管理,安全施工。
3、對(duì)工程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工的安全問(wèn)題要重點(diǎn)管理
例如隧道、橋梁施工和高坡施工等危險(xiǎn)系數(shù)比較大的施工,工程施工部門應(yīng)對(duì)其指定具體的安全專項(xiàng)施工方案,并需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)密的審查和認(rèn)真落實(shí)。
4、建立完善的緊急救援體系和獎(jiǎng)懲制度
不僅要有完善的救援方案和相應(yīng)的救援器械,而且要定期組織施工人員進(jìn)行救援演練,加強(qiáng)施工人員的應(yīng)急救援技能掌握,確保在施工中出現(xiàn)緊急事故的時(shí)候,能迅速做出救援,降低事故危害程度,方式事故擴(kuò)大化,將損失降到最小。另外,對(duì)安全問(wèn)題管理較好的組織部門要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),形成有效地獎(jiǎng)懲體制,按時(shí)考評(píng)。
三、當(dāng)前公路工程安全生產(chǎn)管理的對(duì)策
隨著我國(guó)高速公路安全管理體系的不斷完善,相關(guān)的高速公路施工安全的有效管理模式和方法也在不斷形成。最好依法監(jiān)督、安全管理,在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)發(fā)展的背景下,具有更加重要的作用。
落實(shí)參建各方安全責(zé)任,形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管體系
在當(dāng)前公路工程安全管理中,要貫徹落實(shí)參建各方的安全責(zé)任問(wèn)題,完善工程安全監(jiān)管的體系。從建設(shè)單位開始,包括項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須對(duì)工程安全負(fù)責(zé),參建各方要建立完善的單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須做到安全和生產(chǎn),兩手抓,兩手硬,積極貫徹,“安全第一,防治為主”的總方針,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),按要求對(duì)安全管理人員進(jìn)行有效管理,形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管體系。
第10篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理措施范本
施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)安裝的電器必須符合標(biāo)準(zhǔn),不懂電氣的人嚴(yán)禁擅自操作,做到裝置安全,拆卸徹底,檢修及時(shí),使用正確。
2、對(duì)于施工用電的設(shè)置配電箱離地不低于1.4米(中心點(diǎn)與地面),并做到接地、防水防潮,采用絕緣線路,并且動(dòng)力與照明分道,機(jī)械設(shè)施有接地接零裝置。
3、現(xiàn)場(chǎng)照明要固定,高度要大于2.5米,燈頭和插座要接入相應(yīng)的線路,嚴(yán)禁用插頭將導(dǎo)線直接插入插座,電線嚴(yán)禁拖地、漫水、纏繞鋼管腳手,以及在線上敷設(shè)曬衣等違反安全用電規(guī)定的行為。
4、電氣設(shè)備嚴(yán)禁帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),檢修時(shí)要斷開閘刀,切斷電源,掛上警告牌,并有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。
5、電氣設(shè)備安裝檢修合格后方可使用,未經(jīng)檢驗(yàn)的嚴(yán)禁使用,上班時(shí)要進(jìn)行電氣檢查,下班時(shí)切斷電源,關(guān)門上鎖。
6、所有電氣設(shè)備的操作必須有專人持證上崗操作,電氣的檢修必須有專職人員完成,落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)用電設(shè)備每月檢查一次。
7、定期對(duì)職工進(jìn)行安全用電教育,做到安全到位、到人,杜絕觸電安全事故的發(fā)生。
8、各種電器機(jī)械設(shè)備有專人管,各種接電裝置,要安全可靠,并有防雨防潮措施。
9、井架、塔吊按規(guī)定設(shè)置防雷裝置物和接地裝置,其接地電阻不得≥4歐姆。
10、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐和碘鎢燈。
11、開關(guān)箱、電器旁不得使用煤爐及其他明火。
12、定期測(cè)量各種電氣設(shè)備的絕緣性能,做好記錄,如有不符及時(shí)調(diào)整。
第11篇 接觸網(wǎng)作業(yè)車平臺(tái)使用安全卡控管理措施要求
為確保接觸網(wǎng)作業(yè)車作業(yè)平臺(tái)的使用中人身安全,特制定本措施。
第1條 出車前,司機(jī)在工區(qū)停放專用線要對(duì)作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行檢查試驗(yàn),確保各項(xiàng)功能動(dòng)作正常。并將手動(dòng)換向閥扳到”平臺(tái)”位,下控制面板上的作業(yè)控制轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至“平臺(tái)上”位。
第2條 網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺(tái)操作人員只能使用作業(yè)平臺(tái)上控制面板操作。
第3條 控制面板上“左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕的操作規(guī)定:
在站場(chǎng)和復(fù)線區(qū)段作業(yè)。在作業(yè)車出庫(kù)前,由司機(jī)根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺(tái)操作人員要求將作業(yè)平臺(tái)上的 “左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到相應(yīng)位置,共同確認(rèn)后拔出鑰匙。
在單線區(qū)段作業(yè),在作業(yè)車出庫(kù)前,由司機(jī)根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺(tái)操作人員要求將作業(yè)平臺(tái)上的 “左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到中間位置,共同確認(rèn)后拔出鑰匙。。
第4條 檢修作業(yè)時(shí)作業(yè)平臺(tái)控制面板各按鈕開關(guān)操作規(guī)定:
1.“電鈴”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺(tái)控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉(zhuǎn)”、“右轉(zhuǎn)”各開關(guān)前都要按“電鈴”按鈕。
2、“作業(yè)控制”轉(zhuǎn)換開關(guān)的操作。操作人員在作業(yè)平臺(tái)上操作時(shí),將“作業(yè)控制”轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至“平臺(tái)上”;作業(yè)完畢后扳至“平臺(tái)下”位。
3、“上升”控制開關(guān)的操作。操作人員確認(rèn)所有檢修人員上作業(yè)平臺(tái)后,方能操作作業(yè)平臺(tái)“上升”控制開關(guān)。升到所需高度后再轉(zhuǎn)動(dòng)此開關(guān)至“中間位”位置。
4、“左轉(zhuǎn)”和 “右轉(zhuǎn)”控制開關(guān)的操作。當(dāng)作業(yè)平臺(tái)上升到所需高度后,根據(jù)作業(yè)要求轉(zhuǎn)動(dòng)“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)。轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),先轉(zhuǎn)動(dòng)“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)并進(jìn)行轉(zhuǎn)向確認(rèn)(在5秒內(nèi)要將“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)扳至中間位進(jìn)行停轉(zhuǎn),觀察轉(zhuǎn)向是否正確),確認(rèn)轉(zhuǎn)向正確后方能轉(zhuǎn)動(dòng)至相應(yīng)角度。
5、“下降”開關(guān)的操作。當(dāng)作業(yè)平臺(tái)上升后根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行 “下降”開關(guān)的操作;如需作業(yè)平臺(tái)完全下降,則需先將平臺(tái)旋轉(zhuǎn)回到中位,將區(qū)域鎖定鑰匙開關(guān)置中位并拔出鑰匙,再使平臺(tái)下降到零位。
6、“緊急停止”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺(tái)控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉(zhuǎn)”、“右轉(zhuǎn)”各開關(guān),發(fā)現(xiàn)作業(yè)平臺(tái)不能停止時(shí),必須按下“緊急停止”按鈕。
第5條 操作作業(yè)平臺(tái)和作業(yè)過(guò)程中作業(yè)車需前進(jìn)或后退運(yùn)行時(shí),作業(yè)平臺(tái)操作人員和平臺(tái)上的接觸網(wǎng)檢修輔修人以及作業(yè)車司機(jī)必須認(rèn)真執(zhí)行呼喚應(yīng)答的用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn);呼喚應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)如下:嚴(yán)禁作業(yè)車;
順
號(hào)
呼喚時(shí)機(jī)及處所
呼喚
應(yīng)答
復(fù)誦
備注
呼喚者
標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
應(yīng)答者
標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
復(fù)誦者
標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
1
作業(yè)平臺(tái)上升
操作者
上升注意
輔修人
上升注意
操作者
上升
上升前先按“電鈴”
2
作業(yè)平臺(tái)左轉(zhuǎn)
操作者
左轉(zhuǎn)注意
輔修人
左轉(zhuǎn)注意
操作者
左轉(zhuǎn)
左轉(zhuǎn)前先按“電鈴”
3
作業(yè)平臺(tái)右轉(zhuǎn)
操作者
右轉(zhuǎn)注意
輔修人
右轉(zhuǎn)注意
操作者
右轉(zhuǎn)
右轉(zhuǎn)前先按“電鈴”
4
作業(yè)平臺(tái)下降
操作者
下降注意
輔修人
下降注意
操作者
下降
下降前先按“電鈴”
5
平臺(tái)轉(zhuǎn)向確認(rèn)
操作者
平臺(tái)左(右)轉(zhuǎn)
輔修人
左(右)轉(zhuǎn)正確
操作者
左(右)轉(zhuǎn)正確
左(右)轉(zhuǎn)先按“電鈴”,在5秒內(nèi)要將“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)扳至中間位進(jìn)行停轉(zhuǎn),觀察轉(zhuǎn)向是否正確
6
作業(yè)車需前進(jìn)(后退)運(yùn)行時(shí)
平臺(tái)負(fù)責(zé)人
(作業(yè)車號(hào))往南寧(昆明)方向運(yùn)行
司機(jī)
(作業(yè)車號(hào))往南寧(昆明)方向運(yùn)行
平臺(tái)負(fù)責(zé)人
(作業(yè)車號(hào))往南寧(昆明)方向運(yùn)行,注意安全
平臺(tái)負(fù)責(zé)人在司機(jī)動(dòng)車前要進(jìn)行復(fù)誦,提醒作業(yè)平臺(tái)上人員注意安全。呼喚時(shí),平臺(tái)負(fù)責(zé)人也可明確告知司機(jī)運(yùn)行到需停地點(diǎn)的支柱號(hào)。
第6條 作臺(tái)平臺(tái)操作注意事項(xiàng):
1.當(dāng)該車停在帶電的電網(wǎng)下時(shí),嚴(yán)禁作業(yè)平臺(tái)升起,同時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)平臺(tái)上有人。
2.必須先把作業(yè)平臺(tái)升起,使前端定位裝置離開車棚頂支承后,方可旋轉(zhuǎn)。
3. 作業(yè)車移動(dòng),作業(yè)車平臺(tái)升降及轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁人員上、下平臺(tái)。
4.作業(yè)車移動(dòng)的速度不得超過(guò)10km/h,且不得急劇起、停;
平臺(tái)旋轉(zhuǎn)沒(méi)有復(fù)位前,嚴(yán)禁動(dòng)車。
5.作業(yè)平臺(tái)不得超載,回轉(zhuǎn)中心不大于1000kg,前端不大于300kg。
6.平臺(tái)負(fù)責(zé)操作人在操作平臺(tái)升降、轉(zhuǎn)動(dòng)及作業(yè)車移動(dòng)時(shí)要提醒平臺(tái)上人員注意避讓網(wǎng)上部件,并防止平臺(tái)上器具的滑動(dòng)。
7.吊裝大件材料、器具上下平臺(tái)時(shí)必須使用繩索按吊裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊裝,物件上下平臺(tái)后應(yīng)放置穩(wěn)固,圓形物件采取防滑措施。
8.當(dāng)有6級(jí)以上大風(fēng)或彎道作業(yè)且外軌超高120mm及以上時(shí),建議使用抓軌器,使用抓軌器時(shí)不得作業(yè)走行。
第7條工作完畢,作業(yè)平臺(tái)上、下所有開關(guān)必須置中位。作業(yè)平臺(tái)的不得留下可移動(dòng)的物件。
第8條 本措施自公布之日起執(zhí)行。
南寧供電段
二〇一〇年七月二十七日
第12篇 5a辦公樓工程項(xiàng)目安全施工管理措施
5a辦公樓工程項(xiàng)目安全施工管理
安全文明施工管理主要分八項(xiàng)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章(文明施工及環(huán)保措施)中講述。本章著重講述安全施工管理。
第一節(jié)原則與依據(jù)
以'以人為本、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、遵章施工、持久安康'的職業(yè)安全健康方針指導(dǎo)下,根據(jù)北京市對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的'有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn)'和我公司企業(yè)內(nèi)部《安全文明管理手冊(cè)》,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生見第十四章內(nèi)容。
第二節(jié)管理目標(biāo)
2.1.全年無(wú)因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3%。
2.2.確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)'三違'、無(wú)安全隱患。
2.3.創(chuàng)'北京市文明安全樣板工地'。
第三節(jié)安全文明施工部署
確保本工程施工中的各項(xiàng)安全與文明施工的管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定本工程安全文明施工管理體系。
3.1.安全與文明施工的管理組織機(jī)構(gòu)。
3.2.各組織人員分工:
1、項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全面負(fù)責(zé),保證安全生產(chǎn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理:執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,主抓分包、安全生產(chǎn),指導(dǎo)各施工隊(duì)與分包安全管理措施得到有效地實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,辦理各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。督促、安排與指導(dǎo)各分包單位按照有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)安全記錄,并對(duì)安全文明施工的資料整理、歸檔。
3、項(xiàng)目總工程師:制定各項(xiàng)安全技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案,審批和實(shí)施對(duì)各分包單位進(jìn)行安全交底,制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)性問(wèn)題。
4、項(xiàng)目書記,開展有關(guān)與安全活動(dòng)和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。
5、項(xiàng)目安全員:負(fù)責(zé)對(duì)分包安全技術(shù)方案的落實(shí),糾正施工過(guò)程中的各種違章,并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定。同時(shí)對(duì)施工隊(duì)做好安全檢查,并開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),消防演習(xí)等。
6、商務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)與各分包及施工隊(duì)簽定合同時(shí),明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、機(jī)電經(jīng)理:負(fù)責(zé)配合做好機(jī)電使用與安裝的各項(xiàng)安全技術(shù)措施與方案,并檢查和監(jiān)督。
8、各部室做好安全方面的各項(xiàng)配合。
3.3 安全管理的思路
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個(gè)分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時(shí)對(duì)施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,復(fù)查并做好安全記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行分析總結(jié),驗(yàn)證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理總體思路圖:
3.4.安全管理的一般要求
項(xiàng)目實(shí)施全面總承包管理,對(duì)各分包單位由分包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào),由項(xiàng)目安全部統(tǒng)一部署,對(duì)所有施工范圍內(nèi)的隊(duì)伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:
1.凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)證書、安全認(rèn)可證、法人委托書等有關(guān)資料,施工人員花名冊(cè),并在項(xiàng)目安全部留存復(fù)印件以備查驗(yàn)。
2.凡參與本工程建設(shè)的所有單位(個(gè)人)必須與本項(xiàng)目部簽訂有效的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3.使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須是合格產(chǎn)品,并有相關(guān)的資質(zhì)證書和檢測(cè)報(bào)告,必要時(shí)由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測(cè),留有檢測(cè)記錄。確認(rèn)合格后方可使用。資料留存(材料設(shè)備部)。
4.施工的所有人員必須是經(jīng)過(guò)'三級(jí)教育',考試并合格,項(xiàng)目安全部根據(jù)施工特點(diǎn)和具體情況,對(duì)施工人員進(jìn)行日常安全教育,包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時(shí)期的教育,節(jié)假日教育,應(yīng)急教育等。資料留存。
5.所有特殊工種人員必須持有北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)核發(fā)的帶有'ic 卡全國(guó)通用的特殊工種操作證'(如:架子工、電工、電氣焊工、信號(hào)工、起重工),還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項(xiàng)目安全部。
6.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙,生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)吸煙室。動(dòng)用明火必須辦理動(dòng)火證,并派看火人備消防器材。
7..各分包在自已負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi),需設(shè)置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處,用來(lái)提醒施工人員,牌子大小嚴(yán)格按項(xiàng)目ci 統(tǒng)一規(guī)定。
8.現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,在使用前必須驗(yàn)收合格后方可投入使用。資料留存項(xiàng)目安全部。
第13篇 停產(chǎn)期間采空區(qū)防滅火工作面礦壓管理安全技術(shù)措施
會(huì)審時(shí)間
會(huì)審地點(diǎn)
主 持 人
組織部門
編制單位
編 制 人
參加會(huì)審人員:
會(huì)審人員簽字
部 門
簽 字
時(shí) 間
部 門
簽 字
時(shí) 間
綜采二隊(duì)
機(jī)電信息中心
瓦斯抽采隊(duì)
安 管 辦
機(jī)電隊(duì)
生產(chǎn)指揮中心
監(jiān)控信息隊(duì)
通風(fēng)副總
通 風(fēng) 隊(duì)
機(jī)電礦長(zhǎng)
通風(fēng)科
安全礦長(zhǎng)
生產(chǎn)辦
生產(chǎn)礦長(zhǎng)
總工程師批準(zhǔn)
會(huì)審意見
停產(chǎn)期間采空區(qū)防滅火及工作面礦壓管理安全技術(shù)措施
(一)采空區(qū)防滅火安全技術(shù)措施
保德煤礦8號(hào)煤層自燃傾向等級(jí)屬ⅱ級(jí),容易自燃,發(fā)火期為4~6個(gè)月。工作面回采方式采用綜合放頂煤開采,采空區(qū)遺留少部分煤炭,為采空區(qū)內(nèi)部自然發(fā)火留下了重大的安全隱患,為防止采空區(qū)煤炭自然,特制定本安全技術(shù)措施,各相關(guān)單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
停產(chǎn)期間對(duì)剛回采結(jié)束的81503采空區(qū)和正在回采的81306面采空區(qū)防滅火是重點(diǎn)管控對(duì)象,具體如下:
優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),采取減風(fēng)降壓措施
(2)在81306工作面上下隅角施工黃土密閉,并用快速密閉進(jìn)行密封,減少向采空區(qū)漏風(fēng),在上隅角設(shè)置一道引風(fēng)簾,防止上隅角發(fā)生瓦斯積聚(如下圖)。
(3)若81306二號(hào)回風(fēng)瓦斯大于0.50%,通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)在81306一號(hào)回風(fēng)中部施工一道過(guò)車增壓板閉,增大81306二號(hào)回風(fēng)的風(fēng)排瓦斯能力。
(4)加強(qiáng)81306工作面的風(fēng)量測(cè)定管理,要求通風(fēng)隊(duì)每5天對(duì)81306工作面以及81306一、二號(hào)回風(fēng)順槽的風(fēng)量測(cè)定一次,防止因風(fēng)量不足造成巷道無(wú)風(fēng)、微風(fēng)造成瓦斯積聚。
二、81306采空區(qū)抽放管理
(1)以81306工作面回風(fēng)隅角瓦斯不超0.5%為臨界值,盡可能減小81306采空區(qū)抽放量,直至停止采空區(qū)抽放。
(2)如停止采空區(qū)抽放不能有效控制回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛?應(yīng)盡量減小81306采空區(qū)抽放管路抽放范圍,通過(guò)聯(lián)巷支管改造,只抽放靠工作面最近的一個(gè)聯(lián)巷(44聯(lián)巷),盡可能減小采空區(qū)抽放量,減少采空區(qū)漏風(fēng)。
(3)當(dāng)?shù)孛娲髿鈮航档蛯?dǎo)致采空區(qū)氣體向巷道涌出時(shí),及時(shí)開啟采空區(qū)卸壓閥門,減少采空區(qū)漏風(fēng)量,降低與采空區(qū)相鄰巷道的瓦斯?jié)舛?待采空區(qū)不再出風(fēng)時(shí),及時(shí)關(guān)閉卸壓閥門,防止巷道氣體進(jìn)入采空區(qū)造成采空區(qū)氧氣濃度升高。
三、采空區(qū)注氮管理
(1)利用劉家堰地面一套注氮裝置,其中1臺(tái)使用1臺(tái)備用,可對(duì)三、五盤區(qū)采空區(qū)進(jìn)行注氮;井下81504二回入口處安裝有1臺(tái)注氮裝置,可對(duì)81503采空區(qū)進(jìn)行注氮。
(2)注氮管路布置:
(3)原則上是進(jìn)行不間斷性進(jìn)行注氮,如遇設(shè)備檢修或其他應(yīng)急情況根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行停止注氮,注氮期間,工作面專職瓦檢員要重點(diǎn)檢查綜采工作面、上隅角及回風(fēng)流的瓦斯、一氧化碳和氧氣等氣體情況。若發(fā)現(xiàn)氧氣濃度下降至20%以下,現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要立即匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心,生產(chǎn)指揮中心通知通風(fēng)科、機(jī)電隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)和通風(fēng)隊(duì)立即停止注氮;另外,要求監(jiān)控信息隊(duì)每3天對(duì)81306采空區(qū)及回風(fēng)隅角氣體取樣化驗(yàn)分析一次,并形成日?qǐng)?bào)表上報(bào)審批。
(4)針對(duì)81503采空區(qū)注氮,通風(fēng)隊(duì)安排專職瓦檢員要重點(diǎn)檢查采空區(qū)內(nèi)瓦斯、一氧化碳和氧氣等氣體情況,待氧濃度下降到5%且穩(wěn)定后方可停止注氮,每天記錄好形成報(bào)表。
(5)注氮期間,瓦斯抽采隊(duì)要每班安排專人巡查注氮管路,發(fā)現(xiàn)管路漏氣時(shí)必須立即匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心和通風(fēng)科。
四、采空區(qū)注漿管理
(1)利用劉家堰工業(yè)廣場(chǎng)的永久注漿泵站(注漿裝置型號(hào)為zhj-5/1.8g)對(duì)采空區(qū)進(jìn)行預(yù)防性注漿。
(2)注漿管路:由劉家堰井底鉆孔→五盤區(qū)二號(hào)總回風(fēng)巷→集中主運(yùn)大巷→8#總回→81306一號(hào)回風(fēng)順槽→81306二號(hào)回風(fēng)順槽→81306采空區(qū);由劉家堰井底鉆孔→五盤區(qū)二號(hào)總回風(fēng)巷→五盤區(qū)一號(hào)總回風(fēng)巷→81503一號(hào)總回風(fēng)→81503采空區(qū)。
(3)81306采空區(qū)注漿:81306二號(hào)回風(fēng)注漿管路通過(guò)81306一二回41聯(lián)巷引至81306工作面上隅角以里5m處,進(jìn)行采空區(qū)注漿。
(4)采空區(qū)注漿期間,通風(fēng)隊(duì)安排專職瓦檢員要重點(diǎn)檢查采空區(qū)內(nèi)瓦斯、一氧化碳和氧氣等氣體情況,監(jiān)控信息隊(duì)負(fù)責(zé)做好采空區(qū)氣體分析,每3天記錄好形成報(bào)表。
(5)注漿人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),熟知道注漿操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和相關(guān)管理制度,采取注漿前必須對(duì)注漿泵、電器設(shè)備、儀器儀表及其他附屬設(shè)備進(jìn)行檢查;確認(rèn)設(shè)備設(shè)施完好后,首先進(jìn)行清水灌注試驗(yàn),清水運(yùn)行不低于1個(gè)小時(shí),井下注漿人員記錄好注漿管路出口的水壓、水量,瓦斯抽采隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)注漿管路進(jìn)行檢查,檢查管路是否漏水、拐死角、易堵塞等;試驗(yàn)完成后,進(jìn)行正式注漿,漿液濃度符合標(biāo)準(zhǔn),地面注漿工定期檢查泵體運(yùn)行情況,做好記錄,如發(fā)生異常情況采取應(yīng)急措施,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心和通風(fēng)科。
(6)瓦斯抽采隊(duì)安排專人對(duì)井下管路及采空區(qū)注漿量進(jìn)行檢查;注漿結(jié)束后要對(duì)泵體和注漿管路進(jìn)行清洗,直至管路內(nèi)所有泥漿雜物完全清理干凈后方可停止注漿。
五、束管監(jiān)測(cè)及人工取樣分析
(1)監(jiān)控信息隊(duì)負(fù)責(zé)每3天對(duì)81306一、二回45、46聯(lián)巷通過(guò)束管取樣,81306膠順24、25、26聯(lián)巷,81503膠順3、6、9、15、20聯(lián)巷巷進(jìn)行人工取樣送束管室進(jìn)行分析化驗(yàn),并形成報(bào)表報(bào)通風(fēng)科、通風(fēng)副總審批。
(2)通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)每10天對(duì)81306、81503采空區(qū)進(jìn)行一次采空區(qū)氣體取樣送公司化驗(yàn)。
(2)通風(fēng)隊(duì)每7天對(duì)井下所有采空區(qū)內(nèi)氣體進(jìn)行一次檢查,并形成報(bào)表進(jìn)行審批,出現(xiàn)異常情況立即匯報(bào)通風(fēng)科、通風(fēng)副總。
六、采空區(qū)漏風(fēng)管理
(1)通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)每7天對(duì)井下所有采空區(qū)密閉進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)采空區(qū)密閉有損壞漏風(fēng)的及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)科,通風(fēng)科根據(jù)實(shí)際情況制定整改方案。
(2)通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)安排專人每7天對(duì)采空區(qū)塌陷地區(qū)進(jìn)行1次全面檢查,及時(shí)掌握采空區(qū)動(dòng)態(tài)情況,對(duì)地表有裂縫漏風(fēng)的地方及時(shí)進(jìn)行地表回填,通風(fēng)科負(fù)責(zé)制定有效的治理措施,并建立相應(yīng)的采空區(qū)管理臺(tái)帳。
七、其他管理措施
(1)在81306膠順、81307二回、81307一回入口處按要求均設(shè)置了防火門墻,配備相應(yīng)的木板,如采煤工作面或采空區(qū)發(fā)生火災(zāi),即可通過(guò)進(jìn)風(fēng)巷的防火門,控制風(fēng)量、風(fēng)壓,減少通向采空區(qū)的氧含量,進(jìn)一步減少災(zāi)害事故的擴(kuò)大。
(2)對(duì)采空區(qū)上下隅角、聯(lián)巷浮煤等區(qū)域進(jìn)行巖粉撒布,一般撒布表面至覆蓋物厚度應(yīng)≥5cm,保證撒布質(zhì)量。
(3)通風(fēng)隊(duì)系統(tǒng)瓦件員加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、風(fēng)流風(fēng)量的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
(4)管理人員入井檢查應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)密閉設(shè)施、井下防滅火的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施。
(二)81306工作面礦壓管理安全技術(shù)措施
根據(jù)生產(chǎn)安排,為保證停產(chǎn)期間81306綜采工作面及上下順槽的安全,特制定本安全技術(shù)措施。
一、工作面停產(chǎn)期間的礦壓管理
(1)綜采隊(duì)每班安排一名專人沿著工作面及工作面上下順槽進(jìn)行安全隱患排查,記錄沿途中的巷道壓力觀測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)、巷道離層儀數(shù)據(jù)以及巷道變形情況。對(duì)于壓力變化明顯、立柱行程變化明顯、架前漏矸、工作面煤壁片幫加劇、兩順槽頂?shù)滓平孔兇?、順槽頂板補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)錨索脫落、兩順槽超前100m范圍內(nèi)幫壓力顯現(xiàn)明顯等特殊情況要及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。
(2)綜采隊(duì)負(fù)責(zé)每天下午17:00點(diǎn)前,須向生產(chǎn)指揮中心匯總上報(bào)全天工作面現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)點(diǎn)采集的數(shù)據(jù)參數(shù);生產(chǎn)辦根據(jù)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行日礦壓分析對(duì)比,并將分析對(duì)比結(jié)果向綜采隊(duì)、生產(chǎn)指揮中心以及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),對(duì)于壓力顯現(xiàn)異常情況及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證并制定相應(yīng)方案。
二、工作面停產(chǎn)期間的礦壓觀測(cè)與隱患處理
(1)從10#至145#架,每5架設(shè)置1個(gè)測(cè)點(diǎn),共設(shè)置28個(gè)測(cè)點(diǎn)。具體需要測(cè)量并記錄工作面頂?shù)装逡平?、支架立柱收縮量、支架所受壓力值及安全閥開啟情況。
(2)發(fā)現(xiàn)頂板破碎或由于煤壁片幫導(dǎo)致梁端距超過(guò)418mm,要及時(shí)拉出超前支架使支架前梁頂在煤壁上;發(fā)現(xiàn)拉出超前架后仍未能有效接頂且破碎范圍有擴(kuò)大趨勢(shì)時(shí),要及時(shí)通知生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)辦,由生產(chǎn)辦組織制定相應(yīng)的方案。
(3)發(fā)現(xiàn)81306綜采工作面支架所受壓力突然增大(支架立柱安全閥開啟,往外滋乳化液的現(xiàn)象):支架立柱收縮量在50mm/周、累計(jì)下沉量超300mm、支架立柱安全閥開啟連續(xù)超20架或總數(shù)超30架等壓力顯現(xiàn)明顯現(xiàn)象的,要及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)辦匯報(bào),由生產(chǎn)辦組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析并制定相應(yīng)的方案,必要時(shí)向總調(diào)申請(qǐng)工作面恢復(fù)生產(chǎn)。
(4)發(fā)現(xiàn)支架油缸、液管等有漏液等現(xiàn)象,要及時(shí)向礦生產(chǎn)指揮中心匯報(bào),并全力組織檢修更換,保證工作面設(shè)備具有隨時(shí)能開機(jī)的狀態(tài)。
三、工作面停產(chǎn)期間上下順槽的礦壓觀測(cè)與隱患處理
(1)在81306膠運(yùn)順槽超前工作面10m、20m、30m、40m、90m;在81306一號(hào)回風(fēng)順槽超前工作面10m、20m、30m、40m、70m共設(shè)置10個(gè)測(cè)點(diǎn),用來(lái)測(cè)量記錄超前工作面段巷道的頂?shù)装逡平亢拖锏雷冃吻闆r。
(2)發(fā)現(xiàn)上下順槽巷道頂板下沉量在100mm/周,累計(jì)下沉量超200mm及以上或錨索外露長(zhǎng)度小等于10cm,錨索崩斷根數(shù)量在100m以內(nèi)達(dá)5根,立即上報(bào)生產(chǎn)辦。由生產(chǎn)辦及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查看并制定處理方案安排隊(duì)伍進(jìn)行處理。
(3)每班看面人員對(duì)兩巷超前支護(hù)單體進(jìn)行單體壓力檢測(cè),發(fā)現(xiàn)單體漏液、單體壓力值低于11.4mpa,要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)液,保證單體初撐力達(dá)標(biāo);若發(fā)現(xiàn)單體行程小于400mm時(shí),及時(shí)更換支護(hù)高度合適的單體,保證單體打設(shè)后伸出行程在400mm-700mm之間;若發(fā)現(xiàn)單體傾倒,要重新進(jìn)行打設(shè),打設(shè)要符合規(guī)定(迎山吃力、穿鞋戴帽、系防倒繩等)。
(4)若發(fā)現(xiàn)所巡查范圍巷道存在網(wǎng)兜、片幫、離層現(xiàn)象的巷道位置進(jìn)行記錄并匯報(bào)生產(chǎn)辦,由生產(chǎn)辦組織隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理;
(5)綜采隊(duì)每周向生產(chǎn)辦上報(bào)一次綜采工作面及上下順槽礦壓觀測(cè)報(bào)告,報(bào)告中要有工作面支架壓力曲面圖(按每班記錄的數(shù)據(jù))、工作面上下超前順槽100m巷道頂?shù)装逡平壳€圖(按每班記錄的數(shù)據(jù))、工作面上下順槽頂板離層儀數(shù)據(jù)曲線圖、工作面上下超前順槽100m頂?shù)装逡平壳€圖,并帶有周期來(lái)壓分析預(yù)測(cè)以及上次周期來(lái)壓預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的分析。
(6) 81306膠運(yùn)順槽超前300m、81306一號(hào)回風(fēng)順槽超前100m范圍主要由綜采隊(duì)自行觀測(cè)。81306一二號(hào)回風(fēng)順槽超前區(qū)域外、81307一二號(hào)回風(fēng)順槽由專職瓦斯檢查員進(jìn)行觀測(cè)。生產(chǎn)辦結(jié)合礦壓顯現(xiàn)情況及時(shí)對(duì)81306膠運(yùn)順槽、81306一二號(hào)回風(fēng)順槽巷、81307一二號(hào)回風(fēng)順槽進(jìn)行合理的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),以防止變形巷道發(fā)生大面積的冒頂。
第14篇 淺述建筑安全生產(chǎn)管理措施
人是建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源泉,而其它資源(如機(jī)器、技術(shù)、資本)都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源,如何服務(wù)于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中,安全生產(chǎn)管理工作無(wú)疑是一個(gè)重要主題。而安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到許多影響因素,其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。在實(shí)行人本管理的企業(yè)中,企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識(shí)和技能,擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動(dòng)的人或者人的集合。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。對(duì)管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對(duì)待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。
1、管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵
一般情況下,人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是,對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析,我們就可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在還有深一層次的原因,那就是管理工作者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)這些現(xiàn)象的危害,沒(méi)有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒(méi)有全面執(zhí)行所作出的決策。因此,可以說(shuō)導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的根本原因是管理的失誤。管理的失誤則往往與管理者的個(gè)人素質(zhì)有關(guān)。由此可見,在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,管理工作者的個(gè)人素質(zhì)將直接影響到安全生產(chǎn)工作的好壞,是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。這就要求從事安全生產(chǎn)工作的管理者能不斷地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我教育和自我提高。一個(gè)合格的工程管理者除必須具備一定工程技術(shù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力等素質(zhì)以外,還要對(duì)安全科學(xué)有深刻的認(rèn)識(shí)。在從事安全生產(chǎn)管理工作中,管理主體掌握一般性管理工作的理論,遵循這些規(guī)律和原則,在實(shí)際工作中正確地運(yùn)用這些方法,就能夠更加科學(xué)而有效地組織和使用各種資源,正確而全面地利用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新等管理職能,控制來(lái)自物的不安全因素和人的不安全行為,從而避免傷亡事故的發(fā)生,確保勞動(dòng)者的生產(chǎn)中的安全與健康。
2、管理客體對(duì)安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用
作為管理客體的人是接受管理指令的第一對(duì)象。認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),標(biāo)志著企業(yè)開始邁向人本管理。人作為管理客體,從來(lái)不是消極地領(lǐng)受管理主體的作用、影響和管理指令,而表現(xiàn)出主動(dòng)或被動(dòng)、全部或部分遵從管理主體的要求,甚至可以漠視或抵制管理主體的管理指令。近些年,農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑行業(yè)的主打力量。據(jù)統(tǒng)計(jì),農(nóng)民工中初中文化以下文化水平的占60-70%,其綜合素質(zhì)不夠,工作中容易走極端。他們行為常常是安全事故的直接因素,很多時(shí)候?yàn)榱税l(fā)泄對(duì)管理者的不滿,違章作業(yè),故意損壞機(jī)器、支架、護(hù)欄等,造成安全事故的情況時(shí)有發(fā)生。因此他們對(duì)安全生產(chǎn)管理的成敗起著極大的反制作用。
3、完善的激勵(lì)機(jī)制是安全生產(chǎn)管理工作的前提
業(yè)主或建筑施工單位可以通過(guò)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境、行為規(guī)范以及一系列外部獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰形式,來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范其組織成員的行為,以便有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng),這就是所謂的“勵(lì)人”。換言之,就是企業(yè)和管理者通過(guò)施加外部刺激,對(duì)員工行為背后的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生作用,使員工按照組織希望的方式采取行動(dòng),從而達(dá)到個(gè)人努力與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一致和統(tǒng)一?？偠灾?要保證安全生產(chǎn)必須保證各部門員工所實(shí)施的行為符合規(guī)定,從而要使員工采取企業(yè)所希望的行為。
激勵(lì)應(yīng)該是一個(gè)完善的三級(jí)激勵(lì)機(jī)制體系,即業(yè)主對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的激勵(lì),施工單位對(duì)其員工的激勵(lì),還有社會(huì)輿論對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督。例如,業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目部實(shí)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃,如對(duì)其投資項(xiàng)目提出更高的安全標(biāo)準(zhǔn);也可對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);若是多標(biāo)段項(xiàng)目則可以在全線掀起“安全生產(chǎn)大比拼”競(jìng)賽活動(dòng),不定時(shí)地組織專家進(jìn)行安全檢查并評(píng)分排名,對(duì)有安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行批評(píng)或采用相應(yīng)的強(qiáng)制措施進(jìn)行處罰并要求其整改,這樣就可使各項(xiàng)目部在施工過(guò)程中不斷的自檢,有利于形成你追我趕的大好局面。而在施工單位內(nèi)部激勵(lì)方面,設(shè)置施工安全獎(jiǎng)是一種較為普遍的方法,但是獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)要注意不能一視同仁,在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)機(jī)的選擇上要科學(xué)、合理,以月或者季度作為發(fā)放單位有時(shí)可能比在項(xiàng)目完工后再發(fā)放獎(jiǎng)金更具有激勵(lì)作用。同樣施工單位可以開展“安全生產(chǎn)月”,“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等競(jìng)賽活動(dòng),創(chuàng)建“青年安全示范崗”等活動(dòng),努力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的氛圍。此外,采取工作豐富化,對(duì)員工特別是對(duì)待一線工人(大部分為民工)采取精神和物質(zhì)綜合激勵(lì)等措施同樣可以收到較好的效果。雖然現(xiàn)在社會(huì)上很關(guān)心民工,但是施工單位對(duì)其重視程度顯然不夠。施工單位應(yīng)該意識(shí)到一線工人(大部分為民工)的行為可能直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,所以做好一線工人的激勵(lì)工作就非常重要。提高收入,改善環(huán)境,在生活給予多些照顧和關(guān)心往往可以起到很大的作用。當(dāng)然,激勵(lì)制度并不是一成不變,這就要求激勵(lì)方案和激勵(lì)措施的運(yùn)用,必須隨組織目標(biāo)的不斷調(diào)整、組織環(huán)境和個(gè)人需求的不斷變化,不斷推陳出新。如今,建筑施工安全問(wèn)題不僅影響業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,而且關(guān)系到社會(huì)公共利益。因此,社會(huì)輿論監(jiān)督就顯得非常重要。新聞媒體等有關(guān)單位要向公眾通報(bào)安全檢查不合格的單位,對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的事故及時(shí)通報(bào)。此外,職能部門要依照有關(guān)法律對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。這樣一來(lái)對(duì)相關(guān)單位所產(chǎn)生的負(fù)激勵(lì)作用就會(huì)大大加強(qiáng)。
只有對(duì)影響員工行為的激勵(lì)制度進(jìn)行仔細(xì)地研究和設(shè)計(jì)并成功運(yùn)行,才能調(diào)動(dòng)企業(yè)各級(jí)管理人員和員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性,才能使員工所采取的行動(dòng)不偏離組織的目標(biāo)。在完善的激勵(lì)機(jī)制下,員工會(huì)以更飽滿的姿態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中。
4、培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)
建筑施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,不能再將人當(dāng)作成本,而應(yīng)該把人看成是資本。按照舒爾茨和貝克爾在上世紀(jì)60年代創(chuàng)立的人力資本理論,人力資本是體現(xiàn)在人身上的資本,即對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行普通教育、職業(yè)培訓(xùn)等支出和其在接受教育的機(jī)會(huì)成本等價(jià)值在生產(chǎn)者身上的凝結(jié),它表現(xiàn)在蘊(yùn)含于人身中的各種生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)與管理技能和健康素質(zhì)的存量總和。同樣管理總是要有人來(lái)參與,要管理者能出色地執(zhí)行管理的職能,員工能很好地完成其工作,其前提和基礎(chǔ)就是要培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理者和出色的員工,即對(duì)人力資本的優(yōu)先投資,這也是21世紀(jì)“科學(xué)管理”的前提和基礎(chǔ)。人本原理中的“育人”說(shuō)的就是這個(gè)道理。
人力資本同物質(zhì)資本一樣,也不是與生俱有的,而是通過(guò)投資得到的,不經(jīng)投資的人只能是生理意義上的自然,而不能稱其人力資本。因?yàn)閱T工未受教育,不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能,從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,他只是個(gè)廢物而毫無(wú)價(jià)值可言。只有經(jīng)過(guò)一系列的教育、培訓(xùn),才會(huì)具有一定的生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能,從而才可稱為人力資本。然而人在接受這一系列教育、培訓(xùn)和用于提高健康水平的支出與進(jìn)行物質(zhì)資本的投資支出一樣,以減少現(xiàn)期消費(fèi)來(lái)增加未來(lái)的知識(shí)與技能,從而渴望在未來(lái)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益,所以對(duì)人力資本的投資與對(duì)物質(zhì)資本的投資是一回事,只是投資的方向不同而已。投資于人力資本可以為進(jìn)行整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)奠定人力基礎(chǔ),從而產(chǎn)生提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可能。以期達(dá)到:人力資本投資→勞動(dòng)生產(chǎn)率提高→成本減少→
較高的產(chǎn)出→人力資本投資→勞動(dòng)生產(chǎn)率提高……這一良性循環(huán)。
目前,在建筑施工行業(yè)里國(guó)家(政府)本應(yīng)作為人力資本的第一投資人,但由于各種因素的影響,其教育、培訓(xùn)僅限于特種作業(yè)人員。而施工企業(yè)第一線的占絕大多數(shù)的生產(chǎn)工人,基本上民工組成;未受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)教育,文化素質(zhì)低,不具備相應(yīng)的勞動(dòng)技能和安全知識(shí)。因此,在建筑施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,施工企業(yè)作為人力資本的第二投資人及其利潤(rùn)的受益者,首先要將安全教育納入企業(yè)全員培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,編制符合培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)目的的教材,做好各級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員特別是第一線的生產(chǎn)工人進(jìn)行再投資;其次要指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部履行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、落實(shí)地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度,培養(yǎng)增強(qiáng)員工安全意識(shí),為安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。最后要在企業(yè)形成崇尚科學(xué),按科學(xué)規(guī)律辦事的風(fēng)氣,克服僥幸心理,杜絕冒險(xiǎn)蠻干,倡導(dǎo)“安全是福、違章是禍”、“安全就是生命、安全就是效益”等思想,使尊章守紀(jì)成為員工的自覺(jué)行為。
結(jié)合目前的實(shí)際情況,各項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目經(jīng)理)實(shí)際是安全生產(chǎn)管理的實(shí)施人與責(zé)任人,同時(shí)也是人力資本利潤(rùn)的直接受益者。所以項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目經(jīng)理)有責(zé)任履行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、落實(shí)地方及企業(yè)安全管理規(guī)定與制度,結(jié)合施工過(guò)程中各個(gè)階段的實(shí)際情況,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育。例如,在項(xiàng)目部設(shè)置安全教育宣傳欄,注意宣傳的內(nèi)容要多樣化,更新的周期不要過(guò)長(zhǎng);項(xiàng)目部在每道工序之前除了對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底外,還要堅(jiān)持對(duì)其進(jìn)行安全交底。安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié),因此項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目經(jīng)理)則必須成為人力資本的第三投資人,根據(jù)政府與企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定與目標(biāo),制定切合工程實(shí)際的、行之有效的安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,建立起與之相適應(yīng)的管理架構(gòu),投入人力、物力進(jìn)行落實(shí),從而達(dá)到提高全員的安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
5、實(shí)現(xiàn)有效溝通是安全生產(chǎn)管理的保證
現(xiàn)代管理已逐漸重視組織內(nèi)部的信息交流,而且它將成為未來(lái)21世紀(jì)管理非常重要的內(nèi)容之一。人本原理強(qiáng)調(diào)人與人之間的溝通,也即“通人”。每個(gè)組織內(nèi)部,每一個(gè)施工企業(yè)及施工隊(duì)伍都是由形形色色的人構(gòu)成一個(gè)紛繁復(fù)雜的人際關(guān)系群體,上、下級(jí)之間,同事之間若不能進(jìn)行正常的思想信息交流,則會(huì)使組織信息鏈條中斷,人員之間的關(guān)系疏遠(yuǎn),組織內(nèi)部就不可能有團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生。很難想象,一個(gè)人心渙散、人員之間互相猜疑的組織能做好安全管理工作。所以分析如何建立組織內(nèi)部良好的人際關(guān)系,如何在組織內(nèi)部進(jìn)行有效溝通,已成為當(dāng)前和未來(lái)“科學(xué)管理”的重要內(nèi)容,也是安全生產(chǎn)管理的保證。
管理通常被視為各個(gè)部屬進(jìn)行溝通的過(guò)程,例如,三級(jí)安全教育。它要求安全生產(chǎn)管理人員必須不斷地去找尋各級(jí)員工所需要的信息,以及探查他們對(duì)其本身工作及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境所具有的看法,然后還要使各級(jí)員工知曉企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部正在進(jìn)行哪些安全生產(chǎn)管理活動(dòng),并讓員工參與相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施的決策。在這過(guò)程中,管理者所做的每一件事都包含著溝通,因此對(duì)安全管理者來(lái)說(shuō),有效溝通不容忽視。眾所周知,在溝通過(guò)程中,信息存在失真的可能性,那么管理者要利用各種技巧克服溝通障礙。
在上行溝通中,企業(yè)首先要建立健康、暢通的安全投訴機(jī)制,培養(yǎng)良好的上下級(jí)關(guān)系,然后讓上級(jí)了解和掌握下級(jí)人員對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見,從而使上級(jí)管理人員能迅速采取措施來(lái)消除當(dāng)前存在的安全隱患。這樣做有另外一個(gè)好處就是員工直接坦白地向上級(jí)說(shuō)出心中的想法,可以使他們?cè)诰o張的情緒和所受壓力上獲得一種解脫。在這過(guò)程中,管理者要積極傾聽,不時(shí)地運(yùn)用反饋,在遇到情緒波動(dòng)的時(shí)候要注意自我抑制,最好暫停進(jìn)一步的溝通直到恢復(fù)平靜?？傊M量保證信息的真實(shí)性。
在下行溝通中,通常是由安全員傳到各施工班組、生產(chǎn)工人。實(shí)現(xiàn)有效的下行溝通,需要建立健全的安全教育和班前會(huì)制度,言簡(jiǎn)意賅地向施工班組、生產(chǎn)工人傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施及知識(shí),這有助于管理階層的決策和控制,并減少違章現(xiàn)象的產(chǎn)生與安全隱患的出現(xiàn)。
在平行溝通中,多數(shù)是指工地專職安全員與施工員之間的溝通、施工班組長(zhǎng)之間的溝通。這種溝通彌補(bǔ)了其他溝通的不足,能減少?zèng)_突,使各工序之間、各工種之間在工作上能密切配合,防止意外事故的產(chǎn)生。為了增進(jìn)友誼,實(shí)現(xiàn)有效溝通,項(xiàng)目經(jīng)理部要盡量多組織一些文娛活動(dòng),培訓(xùn)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。
而在非正式溝通中,由于它一方面滿足了員工的需求,另一方面彌補(bǔ)了正式溝通的不足,并且?guī)в幸环N隨意性和靈活性,而沒(méi)有一個(gè)固定的模式或方法,因此它要求安全生產(chǎn)管理人員要在日常人際交往活動(dòng)中,把握分寸,適時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)程、措施、知識(shí)及技能等方面的信息傳遞給對(duì)方;同時(shí),相互交流思想,減少心理上的隔閡,了解和掌握他們當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作的想法和意見;這樣將有利于安全生產(chǎn)管理工作開展與落實(shí)。當(dāng)然,這也是建筑施工安全生產(chǎn)管理人員的更高層次的要求。
綜上所述,建筑施工企業(yè)要提升自我競(jìng)爭(zhēng)力,必須重視安全生產(chǎn)管理。要做好安全生產(chǎn)管理工作就必須需要考慮人力、物力、財(cái)力等諸多因素,而其中最重要的是人的因素。在安全生產(chǎn)管理中運(yùn)用人本原理恰好說(shuō)明了這一點(diǎn)。人本管理是一種思想理論體系,在運(yùn)用中它主要體現(xiàn)在如何識(shí)人、勵(lì)人、育人和通人。四者是一個(gè)有機(jī)整體,識(shí)人是關(guān)鍵,勵(lì)人是前提,育人是基礎(chǔ),通人是保證,它們關(guān)系密切,不可分割。在實(shí)踐中,運(yùn)用人本原理指導(dǎo)我們的工作,對(duì)提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平,進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新,具有迫切的現(xiàn)實(shí)意義,更重要的是有利于企業(yè)和員工共同發(fā)展,有利于企業(yè)的目標(biāo)與組織成員的個(gè)人目標(biāo)共同實(shí)現(xiàn)。
第15篇 分離式立交跨高速施工安全管理措施
一、工程概況
嘉善南站連接線工程第四合同段起始樁號(hào)全長(zhǎng)986米。其中滬杭分離立交橋北起點(diǎn)樁號(hào)為k3+308.2,南終點(diǎn)樁號(hào)為k4+096.4,在k3+882.3(第19#墩)處上跨高速公路,滬杭高速公路中心樁號(hào)為k79+060,與滬杭高速公路成62.5°夾角。滬杭分離立交橋全長(zhǎng)788.2米,為左右幅橋梁,中央設(shè)置分隔帶寬3.5米,橋面總寬為:13.25米+3.5米+13.25米=30米。橋梁下部結(jié)構(gòu)采用雙柱式墩臺(tái)鉆孔灌注樁基礎(chǔ),鉆孔灌注樁樁徑為φ1500。橋梁上部結(jié)構(gòu)為26孔30米簡(jiǎn)支轉(zhuǎn)連續(xù)部分預(yù)應(yīng)力砼裝配式預(yù)應(yīng)力砼箱型連續(xù)梁。橋下凈高按5.2米控制。
橋梁19#墩位于滬杭高速公路中央分隔帶,18#、20#墩位于高速公路坡腳及護(hù)坡處。橋梁第19#孔、20#孔分別跨越滬杭高速公路杭州和上海方向。橋梁在施工第19#墩下部結(jié)構(gòu)以及進(jìn)行橋梁第19#孔、20#孔箱梁吊裝等上部施工時(shí)將影響滬杭高速公路的車輛通行。
二、方案編制
施工前,首先組織編制安全方案,編制人員具有本專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。安全方案的內(nèi)容包括:工程概況、周邊環(huán)境、理論計(jì)算(計(jì)算的內(nèi)容)、施工工序、施工工藝、安全措施、應(yīng)急預(yù)案、勞動(dòng)力組織、使用的設(shè)備、器具與材料、施工圖等。
安全方案制定之后,由公司工程部組織施工技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。審核合格后,報(bào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。
三、箱梁安裝安全保證措施
預(yù)制梁的安裝大多數(shù)操作都是在高空完成,且大噸位的起重操作較多,施工風(fēng)險(xiǎn)較大,需要有完整的安全措施。安全管理貫穿在預(yù)制梁安裝施工的全過(guò)程,其關(guān)鍵控制點(diǎn)在以下幾點(diǎn):
1、安全作業(yè)的一般要求
(1) 架橋機(jī)作業(yè)人員和指揮人員,必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn),持證上崗。
(2) 高空作業(yè)及臨邊作業(yè)需拴好安全帶。所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)佩戴安全帽。并做好施工區(qū)域的圍護(hù),確保無(wú)關(guān)人員不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(3) 實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制,各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)服從指揮。嚴(yán)格交接班制度。
(4) 架橋機(jī)及橋墩臺(tái)上有作業(yè)人員通行或工作地點(diǎn),均應(yīng)設(shè)置梯子、欄桿和工作臺(tái)等。
(5) 焊接、電氣、起吊、張拉等特殊操作均應(yīng)符合各自工種的安全要求。
(6) 吊裝現(xiàn)場(chǎng)有專人統(tǒng)一指揮。
(7) 所有高空作業(yè)的機(jī)具都要統(tǒng)一堆放在指定的容器內(nèi),建筑垃圾、雜物也要統(tǒng)一放置在容器中,不得隨意在梁體箱室內(nèi)、梁體表面、架橋機(jī)主桁架及通道上堆放物品,嚴(yán)防高空墜物。
2、機(jī)械設(shè)備的安全
a) 經(jīng)常檢查重要部位鋼結(jié)構(gòu)是否變形;
b) 經(jīng)常檢查主要工作機(jī)構(gòu)是否正常,及時(shí)潤(rùn)滑、清潔、緊固、防腐;
c) 特別注意各鋼絲繩的狀況,斷絲率超過(guò)10%或有斷股現(xiàn)象,立即更換;
d) 經(jīng)常檢查各制動(dòng)器是否靈敏、可靠,并配備防護(hù)罩;
e) 經(jīng)常檢查各重要部位的螺栓聯(lián)接是否牢固、可靠。
3、操作過(guò)程的安全
(1)每次在進(jìn)行梁板吊裝前均應(yīng)檢查各項(xiàng)機(jī)械性能,吊機(jī)主要是制動(dòng)系統(tǒng),主吊鉤一定要設(shè)置保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)禁缺螺栓、軸銷、開口銷等緊固件,瞎眼銷、滑牙螺栓、損壞的卸扣、軋頭、鋼絲繩、千斤等起重工具不得使用。
(2)起吊前認(rèn)真檢查待吊梁體的類型和編號(hào)。起吊時(shí)不要立即提升到所需高度,要先進(jìn)行試吊,做到慢起鉤(以達(dá)到減小慣性力的作用),重物脫空50cm左右時(shí)稍停,確認(rèn)檢查起吊無(wú)障礙且起吊噸位在卷?yè)P(yáng)機(jī)的安全起吊噸位內(nèi)后,方可進(jìn)行提升操作。
(3)起吊時(shí),梁體上嚴(yán)禁有人員,嚴(yán)禁有其他物品。不得在提升起吊的梁體上堆放物品,雙機(jī)抬吊時(shí)必須在梁端系好攬風(fēng)繩。
(4)提升時(shí),地面人員應(yīng)遠(yuǎn)離提升梁體,梁體下方嚴(yán)禁有人員。預(yù)制梁運(yùn)輸車在節(jié)段提升1米后應(yīng)駛離吊裝區(qū)域。
(5)預(yù)制梁運(yùn)輸時(shí)的支撐、緊固一定要可靠。
(6)架橋機(jī)橫移的軌道一定要校平。
(7)架梁的各崗位人員必須明確,定崗定人、專人指揮。
(8)邊梁就位后焊梁之前的支撐必須牢固可靠。
(9)在非工作狀態(tài)下,應(yīng)在底部橫移軌道上兩橫移臺(tái)車內(nèi)側(cè)放置制動(dòng)鐵鞋,遇臺(tái)風(fēng)時(shí)還必須同時(shí)在中橫梁及前橫梁兩側(cè)拉攬風(fēng)繩(直徑不小于16mm鋼絲繩,每處不少于兩道)。
(10)當(dāng)遇到大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣條件時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行架橋機(jī)的操作,由質(zhì)量安全小組配合施工管理小組檢查無(wú)誤后方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。
4、安全措施“六不架”
a) 無(wú)專人指揮、崗位不明不架;
b) 梁體重量不明、尺寸不詳不架;
c) 六級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大霧、大雪不架;
d) 無(wú)安全防護(hù)措施不架;
e) 無(wú)安全技術(shù)交底不架;
f) 設(shè)備狀況不良不架。
5、架橋機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)
架橋機(jī)的定期保養(yǎng),直接關(guān)系到架橋機(jī)的壽命、工作效率和安全生產(chǎn),是司機(jī)職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。
經(jīng)常地對(duì)架橋機(jī)進(jìn)行檢查,做好調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固、清洗等工作,保持機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
架橋機(jī)保養(yǎng)分為:日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。
6、高處作業(yè)的安全
⑴ 架梁施工時(shí),必須有可靠的安全防護(hù)措施。高空作業(yè)安全設(shè)施必須進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)檢算,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝,并符合有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定。高空作業(yè)超過(guò)2米以上者必須系安全帶,必要時(shí)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)等防落設(shè)施。
⑵ 從事高空作業(yè)的人員要定期或隨時(shí)體檢,發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥,不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)人員不得穿拖鞋或硬底鞋,所需的材料要事先準(zhǔn)備齊全。
⑶ 高空作業(yè)所用梯子不得缺檔和墊高,同一梯子不得二人同時(shí)上下,在通道處(或平臺(tái))設(shè)置圍欄。高空作業(yè)與地面聯(lián)系,由專人負(fù)責(zé),并配有專用通訊設(shè)備。
⑷ 夜間進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須有足夠的照明設(shè)備。六級(jí)以上大風(fēng),停止高空作業(yè)。盡量避免大夜班作業(yè)。
⑸ 高處作業(yè)安全操作規(guī)程:高處作業(yè)下方地面應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)志,警戒線并用圍欄圍住,禁止閑雜人員進(jìn)入,交差作業(yè)必須采取可靠的安全防護(hù)措施,上下兩層中間用跳板隔開,并加派人員值守。工作完畢應(yīng)及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理干凈。不得在沒(méi)有護(hù)欄、腳手板等可靠防護(hù)的環(huán)境下工作或通行,嚴(yán)禁坐在高處的無(wú)遮攔處休息。在高空、懸空部位作業(yè),無(wú)條件掛安全網(wǎng)時(shí),必須系安全帶。進(jìn)行高處焊接、氣割作業(yè)時(shí),必須事先清除火花飛濺范圍內(nèi)的易燃易爆物品。跨公路、鐵路架梁時(shí),必須事先與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系,征得其同意、配合,完善預(yù)控措施后方可操作。強(qiáng)風(fēng)(即風(fēng)力六級(jí)及以上,風(fēng)速大于等于10.8m/s)時(shí)禁止作業(yè)。
7、跨公路、鐵路、河道架梁的安全
提前聯(lián)系地方路政、水利等職能部門,協(xié)商解決跨公路、河道安全、環(huán)保事宜。我部制定專項(xiàng)架設(shè)方案,重點(diǎn)是跨縣、鎮(zhèn)級(jí)公路人員、車輛通行安全,擬設(shè)立隔離通道、警戒線或在架設(shè)過(guò)程中由路政、交警部門配合,對(duì)道路實(shí)行交通管制,等箱梁架設(shè)完成、加固后再通過(guò)在架設(shè)前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)以最快的速度完成,減少對(duì)通行車輛、人員的影響。在架設(shè)過(guò)程中,安全員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員必須全程監(jiān)控,確保順利完成任務(wù)。
8、其它保證措施
(1)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理
本工程施工過(guò)程中投入的特種設(shè)備主要有龍門吊、運(yùn)梁車、架橋機(jī)等,特種作業(yè)工種主要電工、電氣焊工、起重司索工、操作工等,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理是作好工程施工安全的重要保障。
特種設(shè)備必須選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位來(lái)進(jìn)行安裝與拆除。投入使用前,要申請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備檢驗(yàn)部門,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),取得檢測(cè)合格證和安全準(zhǔn)用證書以后,方可投入使用。特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗。定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),以提高其操作技能和業(yè)務(wù)水平。
(2)施工用電管理
為保障施工用電安全,防止觸電事故發(fā)生,在施工時(shí)要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),編制臨時(shí)用電方案,確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向,電力線路采用國(guó)家規(guī)定的tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。
配電箱和變電所等配電系統(tǒng),應(yīng)設(shè)置總配電屏和分配電箱,實(shí)行分級(jí)配電。動(dòng)力配電箱和照明配電箱要分別設(shè)置,不準(zhǔn)帶電搬動(dòng)配電箱或移動(dòng)動(dòng)力電纜線。配電箱和開關(guān)應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)場(chǎng)所,其內(nèi)的電器元件,必須可靠完好,不準(zhǔn)使用破損及不合格的電器元件?，F(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器控制二臺(tái)及二臺(tái)以上的用電設(shè)備。
漏電保護(hù)器必須選購(gòu)合格廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并附有檢驗(yàn)證書和出廠合格證,使用過(guò)程中,要經(jīng)常對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查和測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理或更換,保持漏電保護(hù)器性能良好。配電箱和開關(guān)箱的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.15s。
起重機(jī)械的電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定裝設(shè),并重復(fù)接地,升降部位要裝設(shè)限位開關(guān)。特種作業(yè)人員必須持證上崗,班前要對(duì)起重機(jī)械的行程開關(guān)、限位開關(guān),緊急停止開關(guān)、驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)和自動(dòng)器等,進(jìn)行空載運(yùn)行檢查,正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可使用。
小型用電設(shè)備必須實(shí)行定置管理,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)整齊布置,按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器,焊接機(jī)械進(jìn)線處必須裝設(shè)防護(hù)罩,電纜長(zhǎng)度應(yīng)不大于30米。定期對(duì)砼輸送泵用電電纜進(jìn)行檢查維護(hù),防止電纜破損,導(dǎo)致漏電事故。
手持式電動(dòng)工具,必須按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器,負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯電纜,并不得有接頭;工具外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等,必須完好無(wú)損,使用前作空載檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。
電纜的敷設(shè)線路要設(shè)置警示標(biāo)志,防止誤操作。現(xiàn)場(chǎng)電器照明、電線拉設(shè)按規(guī)范進(jìn)行,導(dǎo)線的大小應(yīng)根據(jù)機(jī)電用量選擇,現(xiàn)場(chǎng)不得使用破損老化電纜,防止觸電事故。
(3)隱患排查治理
架梁要制定隱患排查治理方案,通過(guò)全面排查各類隱患,建立安全隱患臺(tái)賬,狠抓隱患整改,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的落實(shí),建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
第16篇 安全管理監(jiān)控措施
1、 公司每周一上午組織管理人員召開一次安全周會(huì)。
2、 公司每月定期召開一次全體員工及駕駛員參加的安全月會(huì)。
3、 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次全體成員會(huì)議。
4、 安全思想教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作,是保障安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重要措施之一,各部門必須把安全工作列入重要議事日程,必須做到:研究工作時(shí),研究安全工作;布置工作時(shí),布置安全工作;總結(jié)工作時(shí),總結(jié)安全工作。
5、 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)駕駛員每季至少安排一次安全教育課(職業(yè)道德、技術(shù)操作、事故分析)。公司每季出安全宣傳欄。
6、 發(fā)生道路交通事故,必須經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開事故分析會(huì)議進(jìn)行分析、定性、處理。
7、 事故分析會(huì)議,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況,統(tǒng)一召開,各專職安全員必須參加。
8、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)工傷事故管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確掌握已、未遂事故情況,總結(jié)教訓(xùn),研究事故發(fā)生規(guī)律,必須加強(qiáng)工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和處理,采取預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。
9、 公司員工在辦公區(qū)域內(nèi),從事工作有關(guān)的勞動(dòng),發(fā)生喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日以上的事故稱工傷事故。
10、 工傷事故報(bào)告:如發(fā)生工傷事故,所在部門必須立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告安全部。輕傷者三日內(nèi)填寫“事故登記表”上報(bào),重傷以上事故要拍照上報(bào)、存檔。
11、 發(fā)生重傷、死亡多人事故,特別重大傷亡事故,在當(dāng)天內(nèi)迅速報(bào)告上級(jí)主管部門、市紀(jì)委、市勞動(dòng)局、檢察院和旅游局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。
12、 傷亡事故一般應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)結(jié)案,特別情況不得超過(guò)三個(gè)月;重傷、多人事故由上級(jí)部門批準(zhǔn)結(jié)案;死傷事故由勞動(dòng)局、檢察院等相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。
