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加強(qiáng)管理規(guī)定15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72
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加強(qiáng)管理規(guī)定

第1篇 關(guān)于加強(qiáng)通防管理工作的補(bǔ)充規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)通防管理工作,特別是當(dāng)前礦井事故高發(fā)期的通防管理,貫徹落實國家“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針,管理好、利用好瓦斯檢查員,充分發(fā)揮每一名干部職工的聰明才智,為公司二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦,報安通經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)工區(qū)研究決定,對通防管理制度進(jìn)行修訂,出臺“關(guān)于加強(qiáng)通防管理的補(bǔ)充規(guī)定”,內(nèi)容如下:

1、所有職工,向科里一次性交納抵押金100元,如出現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象,給于扣除,待100元扣完后,必需兩天內(nèi)再補(bǔ)交100元,通防科建立專門管理檔案,由蔡永管理,對于出現(xiàn)下列問題時,由通防科領(lǐng)導(dǎo)核實后,由本人同意簽字后扣除。(后附扣款項目)

2、對于扣除的錢,獎給年終對工作積極,沒有出現(xiàn)違規(guī)、違章、破皮工傷人員;并且作為年底評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

3、工作時間:

(1)小班執(zhí)行三八制:早班6:00——13:30;

中班13:30——21:00

夜班21:00——6:00

(2)大班:點名時間上午8:00——17:00,每天的8、14、17點點名,工區(qū)值班人員負(fù)責(zé)點名和安排工作。

4、扣款項目及說明:

(1)遲到、早退, 20元/人、次;(2)不寫請假條,或沒有替班簽字(小班)、科領(lǐng)導(dǎo)簽字的,20元/人、次;(3)出現(xiàn)曠班50元/人、次;(4)出現(xiàn)“三違”50元/人、次;(5)瓦斯檢查員出現(xiàn)空、漏、假檢,特殊情況除外,20元/人、次;(6)出現(xiàn)睡崗20元/人、次;(7)工作不認(rèn)真,沒有責(zé)任心的20元/人、次;(8)私自換班20元/人、次;(9)風(fēng)筒管理差,有破口(迎頭3節(jié)除外),沒有反壓邊的5元/處;(10)風(fēng)筒吊掛不認(rèn)真,衛(wèi)生差的20元/人、次;(11)牌板距迎頭遠(yuǎn),10元/人、次;(12)牌板填寫不認(rèn)真、不清晰、不及時的10元/人、次;(13)迎檢時不能及時根據(jù)工區(qū)安排加班的50元/人、次;(14)手機(jī)關(guān)機(jī)、不接的20元/人、次;(15)沒有按規(guī)定實行智能巡檢的20元/人、次;(16)交接班無記錄,交接不清的20元/人、次;(17)匿藏、損壞、丟失工具、儀器、儀表等設(shè)備造價賠償;(18)大班人員工作質(zhì)量不合格,出現(xiàn)二次翻工的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況扣20--100元/人、次;(19)打架斗毆的20元/人、次;

注:小班出現(xiàn)曠班時,將扣除的50元中的30元用于獎勵替班人員.

5、由于調(diào)動等原因,離開通防科時,交納押金退給本人。

第2篇 加強(qiáng)調(diào)試期間安全管理工作規(guī)定

為確保機(jī)組在調(diào)試、試運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)和投產(chǎn)機(jī)組的安全運(yùn)行,防止事故的發(fā)生,特制訂有關(guān)規(guī)定如下:一. 分公司經(jīng)理應(yīng)組織建立調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的組織體系,根據(jù)工程的實際情況,組織建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和聯(lián)系方式,在作業(yè)場所或值班室進(jìn)行公布,并把信息通報給分公司所屬部門、專業(yè)公司及相關(guān)單位,以保障調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間工作的有序進(jìn)行。

二. 設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作開展前,由分公司總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和各專業(yè)的相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第1部分:火力發(fā)電廠和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》變電所部分、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)及(熱力和機(jī)械部分)、省電力公司《江蘇省火電建設(shè)工程建筑安裝交叉作業(yè)安裝進(jìn)入時建筑應(yīng)具備的條件的規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的有關(guān)要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對核電、燃機(jī)工程在調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的特殊安全要求,應(yīng)參考同類型機(jī)組的經(jīng)驗應(yīng)自行或通過業(yè)主等收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)可采用集中的形式,給予必要的輔導(dǎo),并進(jìn)行考核,保證管理人員、施工人員掌握有關(guān)要求。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)相關(guān)知識的考試,考試合格后,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單,經(jīng)分公司工程、安監(jiān)部門審查、總工程師批準(zhǔn)后,方可承擔(dān)相應(yīng)的工作。經(jīng)批準(zhǔn)后的人員名單應(yīng)送工程、安監(jiān)部門備案,業(yè)主、監(jiān)理需要時應(yīng)送業(yè)主、監(jiān)理備案,人員變動時及時辦理變更手續(xù)。

三. 根據(jù)合同規(guī)定,非電力基建資質(zhì)的分包單位需要派員參加調(diào)試或試運(yùn)轉(zhuǎn)的,必須由熟悉設(shè)備情況、有一定工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任,并由所屬專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)安全知識的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,由所屬專業(yè)公司負(fù)責(zé)人,確定工作負(fù)責(zé)人及成員名單,在所屬專業(yè)公司的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下方可參加調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,但分包單位人員不得擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作許可人。

四.機(jī)組調(diào)試、試運(yùn)行或電氣設(shè)備受電應(yīng)充分符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中所要求具備的條件。分公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理應(yīng)為電氣開關(guān)室、控制室的安裝、調(diào)試和及早交業(yè)主代保管創(chuàng)造條件。在進(jìn)行上述作業(yè)前,應(yīng)由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織工程、質(zhì)檢、安全保衛(wèi)部門及相應(yīng)專業(yè)公司對作業(yè)項目所涉及到的區(qū)域進(jìn)行專項檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的,由工程管理部門及時下達(dá)整改通知,經(jīng)整改后復(fù)查并符合條件后方可進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)活動。

五. 電氣各開關(guān)室、控制室等電氣、熱控設(shè)備安裝時,門窗應(yīng)安裝完畢,正式門窗不具備安裝條件或未到貨的應(yīng)安裝可靠的臨時門窗,并加鎖,由設(shè)備所屬專業(yè)公司指派專人保管鑰匙,并進(jìn)行管理。室內(nèi)電氣設(shè)備及系統(tǒng)在設(shè)備調(diào)試階段帶電或臨時受電,必須符合受電時所應(yīng)具備的條件。主廠房內(nèi)就地的電氣盤、柜在受電時應(yīng)設(shè)置圍欄,防止誤觸誤動。通往電氣、熱控設(shè)備間的孔洞、溝道應(yīng)加設(shè)蓋板或封堵,室內(nèi)不得堆放易燃物品。受電場所均應(yīng)張掛安全標(biāo)志。

六. 非電氣專業(yè)的人員進(jìn)入電氣各開關(guān)室、控制室等以及受電設(shè)備和臨近帶電體作業(yè)時,由負(fù)責(zé)施工的專業(yè)公司以工作聯(lián)系單的方式提出書面工作申請,經(jīng)工程管理部門批準(zhǔn)后,到電氣專業(yè)公司辦理工作票,執(zhí)行“二票三制”,由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場向所有施工人員明確交代不可靠近的部位和注意事項,所有施工人員應(yīng)在交底記錄上簽字,施工人員除在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下開展工作外并由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),施工人員應(yīng)服從監(jiān)護(hù)人員的管理,并不得擴(kuò)大工作范圍。電氣專業(yè)人員進(jìn)入電氣各開關(guān)室、控制室等受電設(shè)備和臨近帶電體作業(yè)時,同樣必須辦理工作票,并派員監(jiān)護(hù)。

七. 移交業(yè)主代保管、正式移交或進(jìn)入老廠區(qū)域進(jìn)行受電設(shè)備和靠近帶電體工作時,經(jīng)分公司工程管理部門批準(zhǔn)后,到電廠運(yùn)行值班室辦理工作票,工作票簽發(fā)按業(yè)主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并執(zhí)行工作票雙簽制,由電廠和負(fù)責(zé)施工的專業(yè)公司分別派工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。作業(yè)班成員應(yīng)服從電廠的管理。涉及到動火作業(yè)的必須遵守電廠有關(guān)動火管理規(guī)定。

八.與老廠或與投產(chǎn)機(jī)組有接口的公用系統(tǒng)或管道等,應(yīng)由分公司工程管理部門組織專業(yè)公司和專業(yè)人員設(shè)置明顯的安全標(biāo)識和警告標(biāo)志,并采取加鎖、隔離及保護(hù)措施,防止施工人員誤動、誤用、誤接、誤損壞。在與這些系統(tǒng)或管道溝通連接時,應(yīng)由所屬專業(yè)公司提出書面申請,經(jīng)分公司工程管理部門同意后到電廠辦理手續(xù),并采取相應(yīng)的安全措施后方可進(jìn)行。

九. 機(jī)組進(jìn)入整套啟動時,運(yùn)行區(qū)域和施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的隔離設(shè)施,防止人員進(jìn)入對方的區(qū)域,影響運(yùn)行和施工安全,其隔離位置、方法以及進(jìn)入對方區(qū)域的管理辦法,由分公司分管試運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主商定。

十. 進(jìn)入汽機(jī)、電氣設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、油循環(huán)等階段的場所必須禁煙,所涉及到的場所有多層的,應(yīng)在各層設(shè)置禁止煙火的標(biāo)志,配備消防器材,并由安全保衛(wèi)部門作為重點防火部位進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查。

十一. 鍋爐水壓試驗、沖管和設(shè)備受電、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等階段,在其危險區(qū)域內(nèi)除參與調(diào)試人員外,不得有其他人員在內(nèi)作業(yè),區(qū)域內(nèi)未完工作,在危險因素消除后方可進(jìn)行,特殊情況必須由所屬專業(yè)公司辦理安全施工作業(yè)票,經(jīng)批準(zhǔn)并采取可靠的安全措施后,方可進(jìn)行。

十二. 鍋爐點火、機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的消防器材,油、氫管路和設(shè)備等可能發(fā)生火災(zāi)部位的巡視和監(jiān)護(hù)應(yīng)由分公司負(fù)責(zé)啟動的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主商定,根據(jù)分工,明確相應(yīng)部門和專業(yè)公司的管理責(zé)任。

十三. 對機(jī)組設(shè)備中的起重機(jī)械等特種設(shè)備,如果在安裝過程中使用,必須先經(jīng)分公司組織自檢合格后經(jīng)政府特種設(shè)備檢測部門檢測合格,并取得安全準(zhǔn)用證后方可使用。起重機(jī)械的使用,應(yīng)由所屬專業(yè)公司指定具有相應(yīng)特種作業(yè)操作證的人員實行定人定機(jī)操作,并指派檢查維護(hù)保養(yǎng)人員,不得任意指派操作人員或隨意交他人操作使用。電動起重機(jī)械的電源箱必須上鎖。其他專業(yè)公司使用時應(yīng)與負(fù)責(zé)管理的專業(yè)公司(或由分公司協(xié)調(diào))聯(lián)系,由負(fù)責(zé)管理的專業(yè)公司派員操作,不準(zhǔn)擅自動用。

十四. 與調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的安全工器具,勞動防護(hù)用品、用具應(yīng)由負(fù)責(zé)使用的專業(yè)公司、部門的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排,提前配置到位并進(jìn)行確認(rèn),滿足作業(yè)要求。

十五. 專業(yè)公司、部門負(fù)責(zé)人及班組長在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)中在安排消缺、操作等作業(yè)活動時,應(yīng)安排二名及以上人員進(jìn)行,并交代安全互保事

6項。在與電廠或調(diào)試單位配合進(jìn)行調(diào)試作業(yè)時,為防止口令不清,造成誤操作,特別是在使用對講機(jī)時,口令應(yīng)按書面操作程序?qū)嵭袕?fù)誦,口令無誤后,方可操作。

十六. 臨近電廠升壓站的施工作業(yè)場所,無論是地面還是高處都應(yīng)及時清理材料設(shè)備的輕質(zhì)包裝物,如塑料薄膜,鋁箔包裝物等。對輕質(zhì)材料如彩鋼板,塑料制品等應(yīng)加重物捆綁,防止被風(fēng)吹落到升壓站架空線和設(shè)備上,引起設(shè)備和電網(wǎng)事故。

十七. 十七. “工完料盡場地清”,調(diào)試前各分公司應(yīng)檢查試運(yùn)相關(guān)場所,確認(rèn)無可能影響調(diào)試的基建、生產(chǎn)遺棄物,做到設(shè)備清潔,走道暢通。十八. 調(diào)試的各級第一責(zé)任人,如因故離開調(diào)試現(xiàn)場,不能履行指揮的第一責(zé)任,則必須明確制授權(quán)他人全權(quán)代理。

第3篇 建設(shè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場管理的強(qiáng)制規(guī)定

建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場管理的強(qiáng)制規(guī)定

各部門、辦事處、項目部:

為堅決執(zhí)行公司“五年規(guī)劃”,以及“一個中心、四個基本點”的方針,嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工隊伍的管理標(biāo)準(zhǔn),要像部隊鐵的紀(jì)律一樣,因此現(xiàn)對公司直屬項目有關(guān)管理的通知如下:

一、長三角直屬施工項目規(guī)定,由分管副總帶隊,以每星期至少一次到現(xiàn)場(外地項目半月一次)“檢查、指導(dǎo)、服務(wù)”;努力提高“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的能力?,F(xiàn)場部經(jīng)理隨叫隨到,對現(xiàn)場實施不間斷管理,做到“溝通與協(xié)調(diào)、授權(quán)與控制、激勵與挫傷”。

二、直屬項目經(jīng)理及項目部管理人員,不得隨帶配偶駐現(xiàn)場,原則上允許一月一次請假探親,項目經(jīng)理向分管副總請假,管理人員經(jīng)項目部經(jīng)理同意,現(xiàn)場部經(jīng)理審批為準(zhǔn),其中特殊情況特殊處理,否則罰款100――1000元不等。

三、各清包班組長必須常駐現(xiàn)場,參加例會,否則,可取消承包資格,并且清包班組應(yīng)自愿罰款清包工程款的20%,造成公司工期延誤等損失,由不在現(xiàn)場之清包班組組長承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,而且自愿放棄訴訟公司的權(quán)力。

四、直屬新開工項目,項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及管理人員一律由現(xiàn)場部面試招聘,三選一等,行政人事部、合約法務(wù)部配合;分管副總審核,總裁審批。各清包班組長,由項目經(jīng)理及管理人員推薦,現(xiàn)場部面試招聘,三選一等。行政人事部、合約法務(wù)部配合,分管副總審批。

五、發(fā)放生活費(fèi)、工資。必須按身份證實際參加勞動者為準(zhǔn),一人一卡,每月一次由班組審報,項目部人員核實,項目部經(jīng)理檢查,現(xiàn)場部、財務(wù)部審核、分管副總審批,統(tǒng)一打入個人卡。

六、本通知作為項目部勞動合同的重要內(nèi)容之一,清包承包合同的條件,并規(guī)定從十月一日起執(zhí)行!

__建設(shè)集團(tuán)有限公司

二零__年九月二十五日

第4篇 加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的若干規(guī)定

近年來,隨著開采深度的不斷增加,礦山壓力不斷增大,加之頂分層工作面的增多,頂板管理難度在不斷增加,采煤、掘進(jìn)及巷修工作面頂板管理及巷道日常維護(hù)已成為生產(chǎn)管理中的重要工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理,防止頂板事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

第一章? 總則

第一條:各級領(lǐng)導(dǎo)必須把頂板管理納入重要議事日程。在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時必須布置、檢查、總結(jié)頂板管理工作。公司、礦都要成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司每半年礦每季度召開一次頂板管理專業(yè)會議,及時總結(jié)頂板管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn),分析事故原因,完善防范措施,不斷提高頂板管理水平。

每年在安全技措工程中,必須安排頂板管理項目和資金計劃,從投入方面逐步提高頂板管理水平。

第二條:公司總經(jīng)理、各礦井礦長對頂板管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總經(jīng)理要定期聽取公司分管副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)、項目、安全等部門的頂板管理工作匯報。礦長要定期聽取礦分管副礦長、總工程師、生產(chǎn)、開拓、安全等部門的頂板管理工作匯報。督促檢查頂板管理工作計劃、規(guī)章制度、主要技術(shù)措施和資金、頂板事故控制指標(biāo)落實的情況,及時做出頂板管理工作的決策和指令。

凡忽視頂板管理工作,安全技措資金和安全技術(shù)措施不落實、超過年度頂板事故控制指標(biāo)的單位,要追究礦、區(qū)隊有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并給予1-3萬元處罰。

第三條:分管頂板管理工作的公司副總經(jīng)理、礦井副礦長對頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)健全組織機(jī)構(gòu)和配備人員,落實和領(lǐng)導(dǎo)實施頂板管理工作計劃,落實各項管理措施。分管副礦長尤其要抓好采煤工作面初采、初放及掘進(jìn)工作面貫通、開口、過構(gòu)造帶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理工作。

第四條:公司、礦總工程師對頂板管理工作負(fù)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)配備技術(shù)力量,確定崗位責(zé)任制,采用新的科技成果,組織制定有效的技術(shù)組織措施,編制年度頂板管理技術(shù)措施及資金計劃,報公司總經(jīng)理、礦長批準(zhǔn)后組織實施。

第五條:安全監(jiān)察局長、各礦井安全副礦長對公司頂板管理工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任。要按規(guī)定配齊人員,健全和落實崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按三大規(guī)程及本規(guī)定,檢查頂板管理工作及措施的執(zhí)行落實情況。

第六條:公司生產(chǎn)部、項目部,各礦井生產(chǎn)科、開拓科分別是公司和礦井頂板管理工作的主管部門,對所轄礦井或區(qū)隊施工地點的頂板管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和管理責(zé)任,各職能部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場解決頂板管理中的技術(shù)和管理問題。公司、礦地測部門要加強(qiáng)采掘工作面的地質(zhì)工作,摸清構(gòu)造變化,對采掘工作面每月至少要做一次地質(zhì)變化預(yù)報,防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。設(shè)計部門要把好設(shè)計關(guān),巷道布置要有利于頂板管理。調(diào)度部門要隨時掌握頂板情況變化,同生產(chǎn)、開拓技術(shù)部門及生產(chǎn)單位一起及時解決有關(guān)頂板管理的各種問題。

第七條:采、掘、修隊長和技術(shù)員分別對本單位頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)責(zé)任。所有區(qū)隊質(zhì)量驗收員負(fù)質(zhì)量檢查、監(jiān)督、驗收責(zé)任。所有跟班隊長、班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作。要隨時掌握頂板情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取措施,并經(jīng)常教育職工重視頂板管理,確保安全生產(chǎn)。

第八條:每個采、掘、修工作面必須有符合本工作面實際的作業(yè)規(guī)程,由主管部門和安全監(jiān)察等部門審核、礦總工程師批準(zhǔn)后,向區(qū)(隊)干部、工人貫徹,作為施工依據(jù),并有學(xué)習(xí)記錄及個人簽字備查。如遇情況變化,要及時修改補(bǔ)充,并重新履行審批手續(xù),方可貫徹執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程編制按《鶴壁煤電股分有限公司生產(chǎn)礦井技術(shù)管理規(guī)范》和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)公司技術(shù)管理規(guī)定》中的統(tǒng)一格式和要求編寫。

第九條:各單位要嚴(yán)格執(zhí)行河南省煤煤炭工業(yè)局下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,落實采、掘、修工作面工程質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制及敲幫問頂制度,堅持公司季檢查,礦井旬檢查、月驗收,定期分析頂板管理和支護(hù)質(zhì)量存在的問題,制訂改進(jìn)的具體措施,并將噸煤進(jìn)尺單價與質(zhì)量等級掛鉤,獎罰分明。

第十條:采煤、掘進(jìn)和巷修工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),回采工作面上下端頭要加強(qiáng)支護(hù),并及時掛梁和打臨時柱,掘進(jìn)、巷修工作面要堅持超前臨時支護(hù),任何人不得在無支護(hù)頂板下作業(yè)。

第十一條:所有采掘頭面原則上嚴(yán)禁破頂施工,如遇特殊情況確需破頂施工時,必須制定防冒頂專項措施。巷道維修需要挑頂作業(yè)時,必須制定防冒頂安全技術(shù)措施。

第十二條:加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高職工隊伍素質(zhì)。各礦井的礦長、總工程師直到采掘區(qū)隊工人,都要接受頂板管理及礦山壓力與支護(hù)知識技術(shù)培訓(xùn),公司負(fù)責(zé)隊長、技術(shù)員以上干部培訓(xùn),工人由礦負(fù)責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要包括礦壓觀測、頂板管理知識、液壓支架、單體液壓支柱的結(jié)構(gòu)性能和有關(guān)操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程。

第十三條:根據(jù)我公司頂板特點及管理辦法,制定科研計劃。難度大的頂板管理課題要積極與上級科研部門、大專院校協(xié)作,組織技術(shù)攻關(guān)。

第十四條:積極推廣應(yīng)用頂板管理方面的新技術(shù)、新設(shè)備、使頂板管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

第二章:回采工作面頂板管理

第十五條:回采工作面作業(yè)規(guī)程中必須有頂板管理方面的內(nèi)容,要有符合工作面實際的支護(hù)設(shè)計和頂板安全技術(shù)措施。遇斷層、老巷等地質(zhì)構(gòu)造變化時要制定專門的頂板管理措施。

第十六條:加強(qiáng)工作面初采初放期間的頂板管理。初次放頂:即新工作面從開切眼開始到工作面直接頂冒落高度達(dá)到采高的l.5~2倍,此階段的垮落稱初次放頂。若老頂?shù)某醮慰迓鋵ぷ髅嬗型{時,初次放頂階段應(yīng)包括老頂?shù)某醮慰迓洹?/p>

初次放頂時必須成立有生產(chǎn)副礦長、總工程師、生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)部門和采煤隊領(lǐng)導(dǎo)組成的初放領(lǐng)導(dǎo)小組,并且每班都必須有領(lǐng)導(dǎo)小組成員和行政副職以上領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮,檢查工作面不安全因素和初放措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施進(jìn)行處理。

初采期間,嚴(yán)禁反幫采煤,嚴(yán)禁工作面磨斜回采,嚴(yán)禁托頂煤和超高回采。

放頂煤工作面初采初放期間,出切眼后,可根據(jù)煤的硬度、厚度、直接頂?shù)膸r性和厚度等條件,在初采初放措施中明確規(guī)定何時開始放煤、每次放多少,什么時候開始正常放煤等內(nèi)容。

凡初次放頂期間直接頂冒落高度達(dá)不到采高的1.5倍時,要采用人工強(qiáng)制放頂措施,人工強(qiáng)制放頂措施需報公司審批后執(zhí)行,其炮眼布置、數(shù)量、深度、角度、間距、裝藥量等參數(shù)在作業(yè)規(guī)程中要做出明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。只有在初放領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)頂板冒落已符合有關(guān)規(guī)定,工作面可以正常回采時,初放領(lǐng)導(dǎo)小組方可撤出。

第十七條:嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度

跟班隊長、班組長進(jìn)班后,必須首先對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。只有確認(rèn)安全后,方可安排各項工作。

每個工作人員要隨時注意頂板變化情況,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,認(rèn)真檢查作業(yè)地點頂板、煤墻、支架等情況,發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施進(jìn)行處理。

第十八條:采煤工作面必須配足配齊梁柱,嚴(yán)禁出現(xiàn)缺梁少柱現(xiàn)象,并且在上順槽要有足夠的備用梁柱,否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。

第十九條:工作面控頂距要符合作業(yè)規(guī)程要求,嚴(yán)禁提前回柱。

第二十條:工作面支柱要實行全承載編號管理,不準(zhǔn)出現(xiàn)空載柱,放頂回撤下的柱子要打在新的切頂線上,以便增加工作面支護(hù)強(qiáng)度和切頂能力,減少頂板下沉量。

第二十一條:回采工作必須按作業(yè)規(guī)程要求及時打好貼幫臨時柱,初撐力不得低于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,崩翻的棚子要及時扶正打好,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)“丁”字棚。

第二十二條:工作面支柱要升緊打牢,不準(zhǔn)打在浮煤、浮渣上。排距、柱距、迎山角必須符合作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的規(guī)定。支柱的初撐力必須達(dá)到規(guī)定要求,否則要進(jìn)行二次補(bǔ)液。底軟時,要穿柱鞋。

第二十三條:抓好工作面鋪網(wǎng)和注漿灑水工作。分層開采的頂分層工作面要堅持鋪頂網(wǎng),并按作業(yè)規(guī)程規(guī)定聯(lián)好網(wǎng)。頂、中層工作面必須進(jìn)行注漿灑水。中底分層工作面出現(xiàn)破網(wǎng)時,必須及時認(rèn)真將網(wǎng)補(bǔ)好或重新鋪設(shè)頂網(wǎng),嚴(yán)防工作面流矸、沖矸,防止網(wǎng)下推垮型冒頂事故。

第二十四條:工作面嚴(yán)禁托煤頂開采,如遇特殊情況需要托煤頂時,必須制定專門的安全技術(shù)措施,經(jīng)礦長、總工程師批準(zhǔn)后,才準(zhǔn)托煤頂生產(chǎn)。

第二十五條:工作面上下機(jī)頭要堅持基本棚和五對十根長鋼梁配合支護(hù),長鋼梁要成對使用,一梁三柱交替邁步前移。

第二十六條:上下順槽距煤壁20m范圍內(nèi)必須加強(qiáng)支護(hù),10m范圍內(nèi)打雙抬棚,10一20m范圍內(nèi)打單排抬棚,巷道壓力較大時可根據(jù)實際情況延長加固范圍,支柱初撐力不得低于50kn。

第二十七條,使用鉸接頂梁的工作面必須配備一定數(shù)量的水平楔,保證機(jī)道有一排水平楔,放頂時要堅持使用,按組計,每組不得少于3個。

第二十八條:工作面遇斷層、過老巷時,要避免平行過,盡量減少破碎頂板一次暴露面積,并堅持超前處理。對于松散頂板和破碎頂板要及時支護(hù),盡量減少空頂時間和面積,頂板要剎嚴(yán)背死,嚴(yán)禁空頂。頂板破碎帶要增加支護(hù)密度和強(qiáng)度,嚴(yán)防頂板冒落。

第二十九條:人工分段放頂,段距不得小于15m,放頂時,必須兩人配合,嚴(yán)格按照自下而上的原則,并且在分段處打好收尾柱,嚴(yán)禁在頂板破碎或斷層處分段接茬。當(dāng)頂板破碎或遇斷層破碎帶時,破碎帶應(yīng)分在同一段內(nèi)。

第三十條:處理冒頂事故時,必須制定有針對性的安全技術(shù)措施,統(tǒng)一指揮,并派有經(jīng)驗的人員觀察頂板情況。處理冒頂事故時,要保持后路暢通和冒頂區(qū)附近支架的完整和穩(wěn)定性,嚴(yán)防在搶險過程中二次冒頂造成事故擴(kuò)大和人員傷亡。

第三十一條:工作面結(jié)束放頂時,必須制定放結(jié)束頂措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,向所有參加施工的干部職工貫徹,并嚴(yán)格按措施執(zhí)行,且每班必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班指揮。

第三十二條:加強(qiáng)回采工作面單體液壓支柱的使用和管理,定期維護(hù)和檢修,對漏液、缺爪、缺水平碗、平柱頭、初撐力低、超期服役的支柱要及時更換,保證支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)禁將單體柱平放或倒立。

第三章 掘進(jìn)工作面頂板管理規(guī)定

所有巷道掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”規(guī)定。

(一)煤巷部分:

第三十三條:各掘進(jìn)工作面在編制作業(yè)規(guī)程時,必須對頂板管理提出具體要求。施工過程中遇新開口、貫通、過構(gòu)造帶、改擴(kuò)棚等都要補(bǔ)充制定專項技術(shù)措施,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。

架棚巷道開口抬棚要采用雙暗抬棚支護(hù),硬打硬上,并在抬棚梁下增打加強(qiáng)柱,保證抬棚穩(wěn)定可靠。

掘進(jìn)貫通時,炮掘兩頭相距20米,綜掘巷道相距50米必須停掘一個頭,實行單頭作業(yè),并且要保持被停掘進(jìn)頭支護(hù)完好和通風(fēng)正常。貫通過程中,礦和施工單位必須指定專人現(xiàn)場指揮。

第三十四條:嚴(yán)格敲幫問頂制度,跟班隊長,班長進(jìn)班后要首先對工作面安全情況作全面檢查,確認(rèn)安全后,方可安排各項工作。施工人員要隨時注意頂板變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時果斷采取措施進(jìn)行處理。

第三十五條:所有煤巷掘進(jìn)頭必須使用超前支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。采用架棚支護(hù)的巷道,所用前探梁梁長不得少于3.0米,選用兀型鋼或工字鋼,嚴(yán)禁用木梁、管子或槽鋼代替。每根梁至少用一對配套的梁卡與基本棚固定,并以木楔、墊板與基本棚找平背牢,緊跟窩頭,一個循環(huán)進(jìn)度竄一次梁;除此之外迎頭5-10米以內(nèi)還必須使用金屬拉桿防倒器(木棚巷道用把鋸或木拉條)每棚6根,上幫、下幫及頂各2根,每個掘進(jìn)頭使用數(shù)量不得少于60根,且不少于10根備用。

第三十六條:采用u型棚支護(hù)的巷道,每棚之間必須安設(shè)不少于3根金屬拉桿,以提高支架的整體穩(wěn)定性。拉桿分別安裝在頂部和兩幫,拉桿必須與棚距相匹配,鋼度強(qiáng)度符合生產(chǎn)實際,連接有力。

第三十七條:每個煤巷掘進(jìn)頭必須按公司要求配備4根內(nèi)注式單體液壓支柱,放置地點距窩頭不得大于20米,以備施工中處理冒頂、墜網(wǎng),改擴(kuò)棚,放炮后扶棚等應(yīng)急之用。嚴(yán)禁亂扔亂放或用來打壓柱、頂槽等。

第三十八條:嚴(yán)格控制巷道高度,掘進(jìn)或巷道臥底、鋪槽、鋪軌清理時,要保證巷道凈高控制在設(shè)計高度之內(nèi),柱窩深度不小于150mm。防止巷道超高或支柱蹬空造成翻棚冒頂事故。

第三十九條:處理冒頂時,要制定有針對性的安全技術(shù)措施,統(tǒng)一指揮,并派有經(jīng)驗的人員觀察頂板;加固冒頂區(qū)附近支架,保證后路暢通,防止處理冒頂過程中發(fā)生二次冒頂造成事故擴(kuò)大和人員傷亡。

第四十條:加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量,各礦要根據(jù)巷道用途、煤層傾角等合理設(shè)計支護(hù)型式和支架規(guī)格,施工單位要嚴(yán)格按要求施工,不得在施工過程中隨意變更。確需變更時,必須有總工程師批準(zhǔn)的設(shè)計和措施。巷道交錯重疊時要合理設(shè)計支護(hù)形式,上部巷道要架抬棚,禁止架設(shè)“樓上樓”支架。

第四十一條:厚煤層頂板巷道必須鋪設(shè)金屬網(wǎng)或塑帶網(wǎng)假頂,網(wǎng)要鋪平鋪展,扣扣相聯(lián),為下分層創(chuàng)造條件。

第四十二條:采用錨網(wǎng)支護(hù)形式時,應(yīng)遵守下列規(guī)定

1、巷道圍巖分類為ⅰ、ⅱ、ⅲ類時,頂板錨桿可以采用端錨或半長錨固,設(shè)計錨桿長度不小于1800mm,直徑不小于16mm,錨固力不小于64kn;巷道圍巖分類為ⅳ、ⅴ類時,頂板錨桿必須采用全長錨固高強(qiáng)度錨桿,設(shè)計錨固力≥130kn;兩幫采用金屬螺紋鋼錨桿,長度≥2000mm,直徑≥18mm,設(shè)計錨固力≥64kn;擰緊螺母的力矩必須≥100n·m。

2、錨網(wǎng)支護(hù)巷道必須嚴(yán)格按設(shè)計施工。錨桿、錨索和樹脂藥卷的規(guī)格型號、間排距、錨固力、安裝角度、金屬網(wǎng)的規(guī)格、梯子梁或w鋼帶、聯(lián)網(wǎng)形式等必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

3、 對壓力大、頂板破碎的巷道或交岔點,必須加打錨索加強(qiáng)支護(hù)或采用錨網(wǎng)棚聯(lián)合支護(hù)。對巷道頂板為ⅲ類以上時,必須選用梯子梁或w鋼帶加固。

4、 必須定期按規(guī)定進(jìn)行錨桿拉拔試驗,試驗結(jié)束應(yīng)符合設(shè)計要求,否則應(yīng)補(bǔ)打錨桿。

5、錨桿支護(hù)巷道必須進(jìn)行安全監(jiān)測,內(nèi)容包括頂板離層(離層指示儀安設(shè)要緊跟窩頭,每隔30~50m必須設(shè)一個)、兩幫移近量、頂板下沉量及下沉速度。監(jiān)測數(shù)據(jù)如超過設(shè)計要求,應(yīng)及時分析原因,采取針對性措施加強(qiáng)支護(hù)。

6、錨桿支護(hù)應(yīng)緊跟窩頭,頂板錨桿應(yīng)按照由中向邊,由外向里逐根逐排的原則施工。對錨桿支護(hù)巷道每隔一定時間進(jìn)行巡回檢查,對失效的錨桿應(yīng)及時補(bǔ)打,托盤松動的要立即緊固。

第四十三條:各施工單位要把好支護(hù)材料質(zhì)量關(guān),所用產(chǎn)品必須取得產(chǎn)品質(zhì)量合格證和煤礦安全標(biāo)志,嚴(yán)禁使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要求的支護(hù)材料(背幫背頂材料、支架),從而確保巷道支護(hù)質(zhì)量。

(二)巖巷部分:

第四十四條:設(shè)計部門要把好設(shè)計關(guān),設(shè)計時要考慮巷道所處層位及巖性,巷道布置要有利于頂板管理,支護(hù)要統(tǒng)籌考慮到埋深、地質(zhì)構(gòu)造及受力情況等因素的影響,采取最佳支護(hù)形式,達(dá)到技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上可行的要求。

在深部巷道掘進(jìn)時,根據(jù)地質(zhì)條件和巖性等因素,可考慮采用網(wǎng)殼、錨索、可縮性金屬支架、錨網(wǎng)噴等復(fù)合支護(hù)形式,必要時還應(yīng)采用全斷面支護(hù),以確保支護(hù)強(qiáng)度。

第四十五條:各掘進(jìn)工作面在編制作業(yè)規(guī)程時,必須對頂板管理提出具體要求。凡巷道開口、貫通、揭煤、過構(gòu)造帶及軟弱巖層時都必須制定專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)總工程師批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。

第四十六條:掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),巖巷施工應(yīng)采取-次成巷施工法,爆破后應(yīng)及時噴砼封閉圍巖,并進(jìn)行永久支護(hù)。沒條件實行一次成巷的,永久支護(hù)距掘進(jìn)工作面的距離及臨時支護(hù)方式應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中作出明確規(guī)定。

第四十七條:采用鉆爆法掘進(jìn)的巖石巷道,都必須采用光面爆破,并按以下要求進(jìn)行:

1、設(shè)計符合圍巖特性的爆破圖表;

2、按爆破圖表輪尺,用黃泥定出眼位;

3、在輪尺定位前將中腰線延至掌頭;

4、打眼要求平、直、齊、準(zhǔn);

5、按爆破圖表要求裝藥、聯(lián)線、放炮。

6、放炮符合《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程及相關(guān)規(guī)定要求。

為鼓勵班組實行光面爆破,區(qū)隊要制定“爆破效果驗收制度”,根據(jù)眼痕率進(jìn)行獎罰,當(dāng)班或當(dāng)月獎罰兌現(xiàn)。

第四十八條:采用錨網(wǎng)噴、錨索、錨桿等支護(hù)形式時,應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、錨網(wǎng)噴、錨索、錨桿等支護(hù)與掘進(jìn)工作面的距離,錨桿、錨索的規(guī)格型號、間排距、錨固力、安裝角度、混凝土標(biāo)號、噴體厚度、噴層表面質(zhì)量、金屬網(wǎng)的規(guī)格、聯(lián)網(wǎng)形式以及圍巖涌水的處理等,必須在施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

2、打錨桿、錨索眼前,必須首先敲幫問頂,將活矸處理掉,在確保安全的條件下,方可作業(yè)。

3、使用錨固劑固定錨桿、錨索時,應(yīng)將孔壁沖洗干凈,砂漿錨桿、必須灌滿填實。

4、軟巖使用錨桿支護(hù)時,必須全長錨固。

5、錨桿、錨索必須按規(guī)定做拉力試驗。試驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求,否則應(yīng)補(bǔ)打錨桿、錨索。在井下做錨固力試驗時,必須有安全措施。

6、錨桿、錨索必須用機(jī)械或力矩扳手?jǐn)Q緊,確保錨桿、錨索的托板緊貼巷壁。

7、巷幫的涌水地點,必須處理。

第四十九條:采用可縮性金屬支架、網(wǎng)殼等支架支護(hù)的巷道,靠近掘進(jìn)工作面10m內(nèi)的支護(hù),在爆破前必須加固。爆破崩倒、崩壞的支架必須先行修復(fù),之后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。修復(fù)支架時必須先檢查頂、幫,并由外向里逐架進(jìn)行。

支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐桿或拉桿。可縮性金屬支架應(yīng)用金屬拉桿,卡纜必須用機(jī)械或力矩扳手?jǐn)Q緊。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊、背實。

第五十條:砌碹巷道的施工應(yīng)符合以下規(guī)定:

(1)按光面爆破要求爆出荒斷面。

(2)砌體厚度、灰縫、砌筑砂漿配比、壁后充填均應(yīng)符合設(shè)計要求。

(3)頂板不好時,應(yīng)先挑掉危石,并加前探支護(hù)。

(4)若頂部出現(xiàn)高頂冒落,碹頂應(yīng)先充填片石,厚度不少于??? 500mm,上邊絞架至頂,打緊背牢,嚴(yán)禁空幫空頂,處理高頂冒落。要事先準(zhǔn)備好充填剎頂材料,處理時有人“觀山”,絞架人員應(yīng)選好退路。

第五十一條:在松軟巖層或地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)巷道時,必須采取前探支護(hù)或其他措施。在斷層破碎帶或松軟巖層中施工,應(yīng)采用預(yù)留爆破周邊圍巖法施工,即爆破后,距設(shè)計荒斷面尚有-定的預(yù)留巖層,預(yù)留層只能用風(fēng)鎬掘至荒斷面,以減少圍巖的破壞程度。在爆破后還應(yīng)及時噴漿封閉圍巖,以防頂幫風(fēng)化和塌落。

第五十二條:大斷面峒室施工,交岔點施工,要有專門措施,措施中對頂板管理要有專項規(guī)定。

第五十三條:煤倉施工,應(yīng)采用反井鉆機(jī)施工,先打出大鉆孔后,自上而下成井,盡量不用自下而上人工掘小導(dǎo)峒的方法。

第五十四條:巷道貫通時,必須有專門措施。并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。措施中對頂板管理要有專項規(guī)定。巷道貫通過程中,礦和施工單位要派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和指揮。

第五十五條:在處理大塊危石時,必須先進(jìn)行臨時加固,方可進(jìn)行處理,處理時人員要站在危石巷道的后方一側(cè),選好退路,并有專人“觀山”。

第五十六條:各單位要把好支護(hù)材料質(zhì)量關(guān),所有不合格的支護(hù)材料嚴(yán)禁使用。

第四章? 巷修工作面頂板管理規(guī)定

第五十七條:巷修工作面除認(rèn)真貫徹落實作業(yè)規(guī)程和綜合措施外,對處理冒頂、修理大斷面交岔點等特殊工程還必須制定專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行施工。

第五十八條:嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,整修巷道前要檢查原支架和頂板完整情況,對離層頂板、危巖、傘檐等妥善處理后再進(jìn)行作業(yè)。

第五十九條:獨頭巷道維修時,必須遵守由外向里的順序。拆除原支護(hù)前要先加固臨近支架,用內(nèi)注式單體柱進(jìn)行臨時支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。傾斜巷道中還必須有防止矸石,材料滾落和支架歪倒的安全措施。

第六十條:擴(kuò)棚、替梁換柱或加棚挖柱窩前,都必須首先加固其前(后)支架,新架棚子柱腿要打到實底上,柱窩深度保證在150mm以上,嚴(yán)防支柱蹬空。

第六十一條:處理冒頂絞架時,要先加固周圍支架,保證修理地點支架的穩(wěn)定性,保持后路暢通。作業(yè)時要三人配合,專人觀察頂板防止處理冒頂過程中二次冒頂造成人員傷亡。

第六十二條:每半年由分管副礦長或總工程師組織對全礦在用巷道進(jìn)行一次全面調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果。分輕重緩急制定出維修計劃,及時維護(hù)修理。

第六十三條:充實加強(qiáng)巷道維修專業(yè)隊伍,巷修人員配備要按煤炭部“每千米巷道配備三至五人”的要求執(zhí)行,不得隨意調(diào)動巷修人員做其他工作。

本細(xì)則自頒發(fā)之日起生效,解釋和修改權(quán)屬__公司。各礦在實施過程中對本細(xì)則存在的問題,可及時上報公司,以便修正和改進(jìn)。

第5篇 加強(qiáng)崗位各類記錄管理規(guī)定

關(guān)于加強(qiáng)崗位各類記錄管理的規(guī)定

為規(guī)范我部基礎(chǔ)管理工作,確保各類原始記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實時性及準(zhǔn)確性,特制訂有關(guān)規(guī)定如下:

1.各崗位員工要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求做好當(dāng)班的各類記錄;

2.記錄人要保證所記錄的各類信息特別是原始數(shù)據(jù)及由其生成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性;

3.各類記錄的書寫要認(rèn)真工整,保持記錄本的整潔,不得隨意涂改和書寫與工作無關(guān)的內(nèi)容;

4.發(fā)現(xiàn)問題(如數(shù)據(jù)失真)要在記錄本上詳實說明,并及時向科長或主管工程師反映;

5.科長、主管工程師或部門領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查各崗位相關(guān)記錄,對于記錄不規(guī)范的責(zé)任人,分別予以如下處罰:

⑴第一次責(zé)令書面檢查并罰款50~100元;

⑵第二次責(zé)令書面檢查并罰款100~200元;

⑶第三次予以300元以上經(jīng)濟(jì)處罰并報請公司作待崗處理。

第6篇 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工地塔式起重機(jī)安全管理的若干規(guī)定

建設(shè)工程塔式起重機(jī)安全管理,是我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的一項極其重要的工作,是施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控重點。塔式起重機(jī)的安裝、使用等各環(huán)節(jié)中,建設(shè)、監(jiān)理、安裝(租賃)、使用、檢測等單位必須承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任,上述單位要依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對塔式起重機(jī)進(jìn)行安全管理,完善有關(guān)管理制度,定期檢查制度的落實情況。

現(xiàn)提出加強(qiáng)建設(shè)工程塔式起重機(jī)安全管理的八項規(guī)定。

一、安全技術(shù)管理資料的基本要求

每臺塔式起重機(jī)(以下簡稱塔吊),包括施工企業(yè)的自有設(shè)備和租賃單位的設(shè)備,必須建立完善的設(shè)備檔案,施工現(xiàn)場應(yīng)有滿足設(shè)備安全運(yùn)行的使用說明、維護(hù)管理的技術(shù)資料和各方人員履行職責(zé)的記錄資料作備查。

設(shè)備檔案資料應(yīng)包括:

1、制造廠提供的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證書;

2、制造廠提供的使用說明書(詳見《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》“gb/t 9462-1999”條文7.2.6)

3、塔吊每次啟用時間及安裝地點(含安裝檢測報告、安裝備案登記牌或準(zhǔn)用證);

4、日常使用保養(yǎng)、維修、變更、檢查和試驗等記錄;

5、設(shè)備、人身事故記錄;

6、設(shè)備存在的問題和評價。

二、設(shè)備租賃單位經(jīng)營的基本條件

塔吊租賃單位應(yīng)當(dāng)依法辦理工商登記注冊,并向我市建設(shè)行政主管部門備案,保證出租設(shè)備的安全性能,方可從事建筑工地起重機(jī)械的租賃活動。

凡有下列情況之一的起重機(jī)械,租賃單位不得購置、出租:

1、無特種設(shè)備制造許可證單位制造的和未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格;

2、屬國家明令淘汰、規(guī)定不準(zhǔn)再使用;

3、存在嚴(yán)重事故隱患、無改造和維修價值;

4、經(jīng)檢驗達(dá)不到國家和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

三、建立塔吊單機(jī)注冊登記制度

凡在我市建設(shè)工程上使用的塔吊(包括建筑企業(yè)的自有設(shè)備和租賃單位的出租設(shè)備,在用設(shè)備及閑置設(shè)備),須在我市建設(shè)行政主管部門委托的管理機(jī)構(gòu)辦理注冊登記。注冊登記內(nèi)容有:核查設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備的完好狀態(tài)、設(shè)置注冊登記銘牌、永久注冊登記號和廣州市建設(shè)工程塔式起重機(jī)管理手冊。注冊登記管理辦法另行制定。

四、塔吊使用的安全環(huán)境

國家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》(gb5144-94)、《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》(gb/t9462-1999)、國家質(zhì)監(jiān)檢驗檢疫總局《起重機(jī)械監(jiān)督檢驗規(guī)程》對塔吊與建筑物、架空輸電線路、塔吊之間的安全距離有具體的規(guī)定。針對我市高層、超高層建筑密度大等情況,工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)妥善規(guī)劃塔吊的安裝位置,充分考慮塔吊工作狀態(tài)和非工作狀態(tài)的安全環(huán)境和塔吊自身的安全。

1、塔吊與鄰近建(構(gòu))筑物和高壓電線應(yīng)保證足夠的安全距離,特殊情況下必須采取必要的安全防護(hù)措施。安裝高度超過50米的塔吊必須確保吊臂360°回轉(zhuǎn)空間;在50米以下高度、非工作狀態(tài)時吊臂不能隨風(fēng)自由回轉(zhuǎn)的塔吊,必須在塔吊安裝方案中制定塔吊工作狀態(tài)和非工作狀態(tài)的安全防護(hù)措施,安全防護(hù)措施的制定應(yīng)以塔吊使用說明書為依據(jù)(說明書上無載明的應(yīng)由制造廠出具意見),并由兩名具備工程師資格的相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員提出論證意見,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后方可實施方案。

2、塔吊不得在公共場所吊重作業(yè),特殊的作業(yè)必須對作業(yè)范圍作封鎖警戒;起吊作業(yè)時,起吊物不得經(jīng)過公共場所和鄰近建筑物的上空。

3、推廣使用動臂式塔吊和內(nèi)爬式塔吊。

五、施工現(xiàn)場安裝(拆除)塔吊的規(guī)定

1、塔吊安裝單位必須具備由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的起重機(jī)械安裝(拆除)工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并按資質(zhì)承攬相應(yīng)的安裝業(yè)務(wù),禁止出賣資質(zhì)證書和掛靠承攬安裝、拆卸設(shè)備的行為。

2、塔吊主要受力構(gòu)件必須使用原廠或原廠受權(quán)制造的產(chǎn)品。

3、塔吊安裝前應(yīng)向市建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理安裝告知手續(xù),經(jīng)接受告知后方能在施工現(xiàn)場安裝設(shè)備。

辦理安裝告知手續(xù)提交的資料包括:

(1)安裝方案(含基礎(chǔ)設(shè)計方案);

(2)制造廠的生產(chǎn)許可證和設(shè)備的產(chǎn)品合格證;

(3)安裝單位資質(zhì)證明;

(4)安裝作業(yè)人員操作證;

(5)設(shè)備上一次安裝使用的備案登記牌或準(zhǔn)用證;

(6)設(shè)備維修保養(yǎng)證明。

⒊ 塔吊的安裝、頂升、拆除,應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的專項方案施工,由持證人員作業(yè),現(xiàn)場必須有工程技術(shù)人員指揮,安全員、監(jiān)理人員監(jiān)護(hù)。新安裝(移裝)及發(fā)生安全事故后維修保養(yǎng)重新使用的塔吊,應(yīng)由安裝(維修)、使用、監(jiān)理單位共同驗收后,通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢測合格方能使用、并在15天內(nèi)辦理“備案登記牌”。

六、塔吊的使用與保養(yǎng)

1、塔吊使用和保養(yǎng),必須遵守《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》(zbj 80012)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,由相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員指導(dǎo)、特種作業(yè)人員持證上崗。

塔吊使用和保養(yǎng)應(yīng)建立和落實如下的工作制度和工作記錄:

(1)安全技術(shù)交底制度

(2)設(shè)備保養(yǎng)、維修制度

(3)交接班制度

(4)操作使用規(guī)程

(5)班前(每班運(yùn)行前,由司機(jī)檢查)的重點安全項目的檢查

(6)運(yùn)行記錄(含班前檢查記錄、交班記錄)

(7)定期檢查、保養(yǎng)、維修記錄

2、塔吊保養(yǎng)、維修時所更換的零部件或鋼絲繩,必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書,必要時應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗,禁止使用替代品。

七、塔吊的頂升加節(jié)和拆除的監(jiān)督管理

1、塔吊頂升加節(jié)、拆除業(yè)務(wù)的安裝作業(yè)隊伍,必須具備安裝資質(zhì)和符合相應(yīng)等級,并在市建委辦理資質(zhì)備案手續(xù);塔吊使用單位不得雇用無資質(zhì)的隊伍作業(yè)。

2、安裝作業(yè)單位、監(jiān)理單位要指定專人負(fù)責(zé),明確安全責(zé)任。

3、安裝作業(yè)前應(yīng)有經(jīng)審批的專項安全技術(shù)方案,并由監(jiān)理單位向所在建設(shè)工程安監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督員報告。對塔吊頂升加節(jié)作業(yè),監(jiān)督員應(yīng)根據(jù)所掌握的情況進(jìn)行抽查;對塔吊的拆除作業(yè),監(jiān)督員應(yīng)到現(xiàn)場了解情況和核查施工單位資質(zhì)和操作人員上崗資格。

4、每次的頂升加節(jié)作業(yè),必須有針對性地對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安裝作業(yè)單位必須指定一名相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員為現(xiàn)場指揮,工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)督,塔吊加節(jié)后須嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行調(diào)試和驗收。

5、塔吊每次的頂升加節(jié)及拆除,應(yīng)有完整的施工記錄和安裝(拆除)作業(yè)單位操作人員的簽名等見證資料。

八、對塔吊安全檢測機(jī)構(gòu)的要求

1、塔吊安全檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)具備政府相關(guān)部門核準(zhǔn)的資格,檢測人員必須持證上崗,對塔吊的檢測應(yīng)當(dāng)執(zhí)行監(jiān)督檢驗規(guī)程,檢測行為應(yīng)“客觀、公正、及時”,檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)對檢測結(jié)果、鑒定結(jié)論負(fù)責(zé)。

2、起重機(jī)械安全檢測是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的組成部分,檢測機(jī)構(gòu)除承擔(dān)對設(shè)備的檢測責(zé)任外,應(yīng)配合建設(shè)安監(jiān)機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)被檢單位有隱瞞事實真相的行為應(yīng)及時責(zé)令糾正,并向安監(jiān)機(jī)構(gòu)報告。

3、檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械的嚴(yán)重安全隱患時,應(yīng)及時要求被檢單位整改糾正,并立即報告監(jiān)管工地的建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或建設(shè)行政主管部門。

本文除第三條待另行制定的具體管理辦法確定實施日期外,其余各條自發(fā)文之日實施。

廣州市建設(shè)工程安全監(jiān)督站

二○○六年三月十三日

第7篇 學(xué)院加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理預(yù)防傳染病食物中毒事故規(guī)定

學(xué)院加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理預(yù)防傳染病和食物中毒事故的規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,控制傳染病流傳蔓延,預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生,保護(hù)師生身體健康和生命安全,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法規(guī)文件,結(jié)合目前我校實際情況,制定加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,預(yù)防傳染病和食物中毒事故規(guī)定如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

各單位要進(jìn)一步認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》等規(guī)定,切實從貫徹落實“____”重要思想,維護(hù)師生的生命安全和學(xué)校大局穩(wěn)定的高度重視和做好傳染病防治與飲食衛(wèi)生安全工作。后勤服務(wù)中心、各食堂、綜合服務(wù)樓、宿舍樓各級領(lǐng)導(dǎo)要真抓實干,在原原本本地將上述法規(guī)、文件傳達(dá)到全體職工(含臨時工)的同時,尤其要結(jié)合本單位的實際情況分別制訂詳盡的規(guī)章制度和管理辦法,切實使廣大職工都能夠?qū)W法、懂法、遵法,使各項工作依法辦事,有章可循。

二、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度

1、各食堂必須實行主要主副食品和原料集體采購制度,必須配置必要的防蠅衛(wèi)生設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行餐廳衛(wèi)生清潔制度、衛(wèi)生消毒制度和食品制作尤其是涼菜制作規(guī)范程序,嚴(yán)禁出售剩飯剩菜,嚴(yán)禁在食堂店外經(jīng)營餐飲,開辦夜市。

2、各綜合服務(wù)樓要按照有關(guān)規(guī)定和協(xié)議規(guī)范經(jīng)營,不允許開辦或變相開辦飯店、酒吧、網(wǎng)吧、臺球室、舞廳。不允許違章建筑和占道經(jīng)營、室外經(jīng)營、開辦夜市。不允許開辦診所和非法經(jīng)營藥品。

3、各學(xué)生宿舍樓要健全防蠅防蚊措施,定期進(jìn)行廁所、洗浴間及房間消毒、通風(fēng),及時搞好樓道及環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,消滅蚊蠅孳生場所。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯和經(jīng)營食品、百貨、飲料等商品,堵塞所有傳染病傳播的渠道和食物中毒事件發(fā)生的漏洞。

4、對不嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度,違規(guī)操作,具有疾病傳染和飲食安全隱患,造成不良影響或影響校容校貌;有學(xué)生舉報,被市政府有關(guān)單位和新聞媒體批評或曝光的單位,學(xué)校有關(guān)部門(后勤服務(wù)中心、校醫(yī)院、后勤管理處)有權(quán)令其停業(yè)整頓,并按照學(xué)校飲食衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、建立學(xué)校飲食衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制

1、各食堂、綜合服務(wù)樓、學(xué)生宿舍樓經(jīng)理是飲食衛(wèi)生直接責(zé)任人;后勤服務(wù)中心飲食科長、校醫(yī)院防疫科長和后勤管理處校容管理科長是飲食衛(wèi)生直接管理責(zé)任人;后勤服務(wù)中心主任、后勤管理處處長是直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人;分管院長是主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人;院長是主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

2、學(xué)校發(fā)生傳染病流行或食物中毒事故要按以下原則分別追究學(xué)校各級的行政責(zé)任:

1]發(fā)生一般性傳染病流行或食物中毒事故,人數(shù)在9人以下的,追究直接責(zé)任人和直接管理責(zé)任人的責(zé)任。

2]發(fā)生一般性傳染病流行或?qū)W校食物中毒事故,人數(shù)在10人及以上的,追究直接責(zé)任人和直接管理責(zé)任人的責(zé)任,但直接管理責(zé)任人在事故發(fā)生前已將情況書面報告學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,而學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人未采取措施的,由學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。

3]發(fā)生較大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責(zé)任人、直接管理責(zé)任人、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人和學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4]發(fā)生重大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責(zé)任人、直接管理責(zé)任人、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第8篇 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議紀(jì)律管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。

一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的人員必須按時到達(dá)指定地點,不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點員工請假,須有網(wǎng)點主任批準(zhǔn)的請假條,并經(jīng)行級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。

三、未請假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施。會場內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價進(jìn)行賠償。

五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會場內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀(jì)律者,會后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定的員工進(jìn)行登記。

七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點召開的會議要明確專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)行定期檢查、評比。

八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理規(guī)定

公司關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的補(bǔ)充規(guī)定

為加強(qiáng)公司各部門勞動紀(jì)律管理的建設(shè),是改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率的必然途徑。近段時間,公司各部門各級管理人員勞動組織紀(jì)律渙散,為有效地促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,正視存在的問題和不足,分析產(chǎn)生問題的原因,近而提出解決問題的辦法,進(jìn)一步推動管理水平的提升,特制定補(bǔ)充規(guī)定如下:

1、全體公司人員上下班必須到公司打卡,若有特殊公事的員工,單日不能到公司打卡的,必須前一天申請,經(jīng)本部門直接主管同意后,作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。若未請假未打卡的員工,一經(jīng)查出,按事假處理。

2、公司中高層管理人員外出(含大組長),必須以發(fā)短信的形式提前告知董事長和范總,由范總通知總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。若未提前請假或未請假外出者,一律按曠工處理。

3、公司一般管理人員外出辦事,經(jīng)本部門主管同意后,由部門主管作好看板記錄和告知總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。

4、各級管理人員外出,工作內(nèi)容地點和時間,由直接主管評估,超出評估的地點和時間范圍,由直接主管處理,將處理的結(jié)果報總經(jīng)辦人事管理人員,作好考勤記錄。若主管未處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由公司考核當(dāng)事主管和當(dāng)事人,每人每次各100元。

5、此補(bǔ)充管理規(guī)定若與公司考勤管理制度相抵觸的,以此規(guī)定為準(zhǔn)。

6、此補(bǔ)充管理規(guī)定從2009年8月1號開始執(zhí)行

ee電池有限公司

20__年7月31日

第10篇 加強(qiáng)膠帶運(yùn)輸機(jī)管理的幾項規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)膠帶運(yùn)輸機(jī)管理,維護(hù)使用好膠帶運(yùn)輸機(jī),降低非傷亡事故影響,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。根據(jù)《天祝煤業(yè)公司可伸縮膠帶運(yùn)輸機(jī)安裝及維護(hù)使用管理制度》及《天祝煤業(yè)公司主要機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》,結(jié)合膠帶運(yùn)輸機(jī)使用中存在的設(shè)備帶病運(yùn)行、違章野蠻操作、檢修維護(hù)不到位,造成皮帶磨損等問題,對膠帶運(yùn)輸機(jī)管理做出如下幾項規(guī)定。

1、出現(xiàn)皮帶跑偏,皮帶與架體磨擦?xí)r,必須立即停止皮帶運(yùn)輸,進(jìn)行調(diào)整,否則給膠帶機(jī)司機(jī)罰款200元,維護(hù)鉗工罰款100元,班長及跟班隊長各罰款100元,若不及時調(diào)整而強(qiáng)行開機(jī)造成皮帶邊緣磨損的,以上責(zé)任人加倍處罰,同時隊長、書記、技術(shù)員、機(jī)電副隊長各罰款100元。出現(xiàn)皮帶撕裂、掉塊、覆蓋膠層膠落、接頭損壞等較大的非傷亡事故時,經(jīng)組織調(diào)查后,根據(jù)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并按原值的50%進(jìn)行賠償。

2、減速箱缺油或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款100元。

3、液力偶合器易熔塞、防爆塞不合格或用其它物品代替的,給膠帶機(jī)司機(jī)及鉗工各罰款100元。

4、機(jī)頭架體及傳動部件表面有油垢、積塵,文明生產(chǎn)差的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款100元。

5、膠帶機(jī)已配置的安全防護(hù)裝置被人為拆除后未及時進(jìn)行安裝而運(yùn)行膠帶機(jī)的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款100元。

6、機(jī)頭及儲帶倉內(nèi)堆積浮煤,皮帶與浮煤磨擦的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款200元。

7、發(fā)現(xiàn)托輥損壞未更換或缺少的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款200元,跟班隊長、班長各罰款100元。

8、無證人員操作膠帶機(jī)的,操作人員及當(dāng)班班長均按違章處理。

9、膠帶機(jī)司機(jī)及維修工未填寫記錄或記錄填寫不規(guī)范的,責(zé)任人及跟班隊長各罰款50元。

10、膠帶機(jī)下面堆積浮煤厚度超過100mm的,文明生產(chǎn)責(zé)任人及班長、跟班隊長各罰款100元。

11、膠帶機(jī)下面堆積浮煤,皮帶與浮煤磨擦的,給責(zé)任人罰款200元,班長及跟班隊長各罰款100元。

12、若膠帶機(jī)管理不善,查出問題下發(fā)整改通知單后,未按規(guī)定進(jìn)行及時整改的,給隊長、書記、機(jī)電副隊長各罰款100元。

第11篇 大學(xué)基建處加強(qiáng)工程造價管理規(guī)定

大學(xué)基建處關(guān)于加強(qiáng)工程造價管理的規(guī)定

為了有效控制工程造價,最大限度地發(fā)揮投資效益,凡屬設(shè)計、施工、材料選用等原因,需增加或減少投資時,按以下規(guī)定執(zhí)行:

第一條 招投標(biāo)之前,嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙,除大中型設(shè)備以外,一律按圖紙設(shè)計招投標(biāo),盡量減少甩項。

第二條 工程中標(biāo)后,按招標(biāo)文件要求,由甲、乙、標(biāo)底單位三方共同確定合同價格,一次包死,原則上不再調(diào)整。

第三條 遇基礎(chǔ)不得不變更投資的部位,需嚴(yán)格按原定結(jié)算辦法執(zhí)行,并及時填報投資報告單。

第四條 工程施工過程中(包括圖紙會審的內(nèi)容)需要變更增加投資時,凡是超過 3000 元以上的,必須事前填報投資增加報告單,批準(zhǔn)后方可實施, 3000 元以下必須報施工技術(shù)科科長和分管處長簽字批準(zhǔn)后方可實施。

第五條 工程增加投資報告單是施工單位提交工程決算時的重要依據(jù),無報告單者( 3000 元以下無施工科科長和分管處長簽字),一律不予認(rèn)可。

第六條 甲方指定廠家的材料價格,要嚴(yán)格按程序確認(rèn)會簽后提交施工單位做為結(jié)算的重要依據(jù),同時送交財務(wù)、檔案各一份備查。

第七條 造價管理科審核工程進(jìn)度時,按預(yù)算合同價、變更增加投資價予以審定。

第八條 工程統(tǒng)計要及時將增加投資列入計劃,以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第12篇 師范??萍訌?qiáng)學(xué)校校園管理規(guī)定

師專關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校園管理的規(guī)定

為實現(xiàn)后勤管理與基建處行使后勤行政管理職能,為學(xué)校教學(xué)、科研和師生員工提供安全可靠、整潔文明、清新優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,特制定如下規(guī)定:

一、嚴(yán)禁任何部門、托管,經(jīng)營單位及個人在校園內(nèi)亂搭亂建,亂堆放雜物,各種車輛和物品應(yīng)將停放在規(guī)定地點。

二、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的任何部門、托管,經(jīng)營單位及個人在校園擺攤設(shè)點,在室內(nèi)搞經(jīng)營(買賣、打字、復(fù)印等)。

三、嚴(yán)禁任何經(jīng)營、服務(wù)單位搞店外店,擴(kuò)大經(jīng)營和服務(wù)項目。

四、嚴(yán)禁任何部門、托管、經(jīng)營單位以任何理由改變各種建筑的結(jié)構(gòu),不許損壞設(shè)施,破壞環(huán)境。

五、確因教學(xué)、科研工作需要的建設(shè)項目和服務(wù)內(nèi)容,有關(guān)部門或單位應(yīng)提出詳實的書面申請和具體實施意見,報送學(xué)校后勤管理與基建處辦公室審核、批準(zhǔn)并簽署有關(guān)協(xié)議后方可實施。

六、對違反規(guī)定的單位和個人,學(xué)校將視情況給予如下處理:

1.對亂搭亂建、亂擺攤設(shè)點,擅自設(shè)立經(jīng)營(買賣、打字、復(fù)印等)的,限期拆除后取締,視情節(jié)可處以通報批評、罰款直至追究單位領(lǐng)導(dǎo)或個人的責(zé)任。

2.對確定的經(jīng)營、服務(wù)單位按合同約定處罰、停業(yè)整頓,直至終止合同。

3.對破壞建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)施、環(huán)境的,限期恢復(fù)原建筑物結(jié)構(gòu),修復(fù)好原設(shè)施、環(huán)境,造成嚴(yán)重后果的要追究法律責(zé)任。

七、對違反本規(guī)定的處理意見和措施,學(xué)校后勤管理與基建處以書面形式通知對方,對方應(yīng)積極配合和落實,不得以任何理由拖延推委。

八、本規(guī)定由學(xué)校后勤管理與基建處負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 加強(qiáng)調(diào)試期間安全管理工作的若干規(guī)定

為確保機(jī)組在調(diào)試、試運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)和投產(chǎn)機(jī)組的安全運(yùn)行,防止事故的發(fā)生,特制訂有關(guān)規(guī)定如下: 一. 分公司經(jīng)理應(yīng)組織建立調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的組織體系,根據(jù)工程的實際情況,組織建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和聯(lián)系方式,在作業(yè)場所或值班室進(jìn)行公布,并把信息通報給分公司所屬部門、專業(yè)公司及相關(guān)單位,以保障調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間工作的有序進(jìn)行。

二. 設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作開展前,由分公司總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和各專業(yè)的相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第1部分:火力發(fā)電廠和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》變電所部分、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)及(熱力和機(jī)械部分)、省電力公司《江蘇省火電建設(shè)工程建筑安裝交叉作業(yè)安裝進(jìn)入時建筑應(yīng)具備的條件的規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的有關(guān)要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對核電、燃機(jī)工程在調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的特殊安全要求,應(yīng)參考同類型機(jī)組的經(jīng)驗應(yīng)自行或通過業(yè)主等收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)可采用集中的形式,給予必要的輔導(dǎo),并進(jìn)行考核,保證管理人員、施工人員掌握有關(guān)要求。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)相關(guān)知識的考試,考試合格后,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單,經(jīng)分公司工程、安監(jiān)部門審查、總工程師批準(zhǔn)后,方可承擔(dān)相應(yīng)的工作。經(jīng)批準(zhǔn)后的人員名單應(yīng)送工程、安監(jiān)部門備案,業(yè)主、監(jiān)理需要時應(yīng)送業(yè)主、監(jiān)理備案,人員變動時及時辦理變更手續(xù)。

三. 根據(jù)合同規(guī)定,非電力基建資質(zhì)的分包單位需要派員參加調(diào)試或試運(yùn)轉(zhuǎn)的,必須由熟悉設(shè)備情況、有一定工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任,并由所屬專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)安全知識的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,由所屬專業(yè)公司負(fù)責(zé)人,確定工作負(fù)責(zé)人及成員名單,在所屬專業(yè)公司的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下方可參加調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,但分包單位人員不得擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作許可人。

四. 機(jī)組調(diào)試、試運(yùn)行或電氣設(shè)備受電應(yīng)充分符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中所要求具備的條件。分公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理應(yīng)為電氣開關(guān)室、控制室的安裝、調(diào)試和及早交業(yè)主代保管創(chuàng)造條件。在進(jìn)行上述作業(yè)前,應(yīng)由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織工程、質(zhì)檢、安全保衛(wèi)部門及相應(yīng)專業(yè)公司對作業(yè)項目所涉及到的區(qū)域進(jìn)行專項檢查,發(fā)現(xiàn)不符合條件的,由工程管理部門及時下達(dá)整改通知,經(jīng)整改后復(fù)查并符合條件后方可進(jìn)行相應(yīng)的作業(yè)活動。

五. 電氣各開關(guān)室、控制室等電氣、熱控設(shè)備安裝時,門窗應(yīng)安裝完畢,正式門窗不具備安裝條件或未到貨的應(yīng)安裝可靠的臨時門窗,并加鎖,由設(shè)備所屬專業(yè)公司指派專人保管鑰匙,并進(jìn)行管理。室內(nèi)電氣設(shè)備及系統(tǒng)在設(shè)備調(diào)試階段帶電或臨時受電,必須符合受電時所應(yīng)具備的條件。主廠房內(nèi)就地的電氣盤、柜在受電時應(yīng)設(shè)置圍欄,防止誤觸誤動。通往電氣、熱控設(shè)備間的孔洞、溝道應(yīng)加設(shè)蓋板或封堵,室內(nèi)不得堆放易燃物品。受電場所均應(yīng)張掛安全標(biāo)志。

六. 非電氣專業(yè)的人員進(jìn)入電氣各開關(guān)室、控制室等以及受電設(shè)備和臨近帶電體作業(yè)時,由負(fù)責(zé)施工的專業(yè)公司以工作聯(lián)系單的方式提出書面工作申請,經(jīng)工程管理部門批準(zhǔn)后,到電氣專業(yè)公司辦理工作票,執(zhí)行“二票三制”,由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場向所有施工人員明確交代不可靠近的部位和注意事項,所有施工人員應(yīng)在交底記錄上簽字,施工人員除在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下開展工作外并由電氣專業(yè)公司派員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),施工人員應(yīng)服從監(jiān)護(hù)人員的管理,并不得擴(kuò)大工作范圍。電氣專業(yè)人員進(jìn)入電氣各開關(guān)室、控制室等受電設(shè)備和臨近帶電體作業(yè)時,同樣必須辦理工作票,并派員監(jiān)護(hù)。

七. 移交業(yè)主代保管、正式移交或進(jìn)入老廠區(qū)域進(jìn)行受電設(shè)備和靠近帶電體工作時,經(jīng)分公司工程管理部門批準(zhǔn)后,到電廠運(yùn)行值班室辦理工作票,工作票簽發(fā)按業(yè)主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并執(zhí)行工作票雙簽制,由電廠和負(fù)責(zé)施工的專業(yè)公司分別派工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。作業(yè)班成員應(yīng)服從電廠的管理。涉及到動火作業(yè)的必須遵守電廠有關(guān)動火管理規(guī)定。

八. 與老廠或與投產(chǎn)機(jī)組有接口的公用系統(tǒng)或管道等,應(yīng)由分公司工程管理部門組織專業(yè)公司和專業(yè)人員設(shè)置明顯的安全標(biāo)識和警告標(biāo)志,并采取加鎖、隔離及保護(hù)措施,防止施工人員誤動、誤用、誤接、誤損壞。在與這些系統(tǒng)或管道溝通連接時,應(yīng)由所屬專業(yè)公司提出書面申請,經(jīng)分公司工程管理部門同意后到電廠辦理手續(xù),并采取相應(yīng)的安全措施后方可進(jìn)行。

九. 機(jī)組進(jìn)入整套啟動時,運(yùn)行區(qū)域和施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的隔離設(shè)施,防止人員進(jìn)入對方的區(qū)域,影響運(yùn)行和施工安全,其隔離位置、方法以及進(jìn)入對方區(qū)域的管理辦法,由分公司分管試運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主商定。

十. 進(jìn)入汽機(jī)、電氣設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、油循環(huán)等階段的場所必須禁煙,所涉及到的場所有多層的,應(yīng)在各層設(shè)置禁止煙火的標(biāo)志,配備消防器材,并由安全保衛(wèi)部門作為重點防火部位進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查。

十一. 鍋爐水壓試驗、沖管和設(shè)備受電、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等階段,在其危險區(qū)域內(nèi)除參與調(diào)試人員外,不得有其他人員在內(nèi)作業(yè),區(qū)域內(nèi)未完工作,在危險因素消除后方可進(jìn)行,特殊情況必須由所屬專業(yè)公司辦理安全施工作業(yè)票,經(jīng)批準(zhǔn)并采取可靠的安全措施后,方可進(jìn)行。

十二. 鍋爐點火、機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)階段的消防器材,油、氫管路和設(shè)備等可能發(fā)生火災(zāi)部位的巡視和監(jiān)護(hù)應(yīng)由分公司負(fù)責(zé)啟動的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主商定,根據(jù)分工,明確相應(yīng)部門和專業(yè)公司的管理責(zé)任。

十三. 對機(jī)組設(shè)備中的起重機(jī)械等特種設(shè)備,如果在安裝過程中使用,必須先經(jīng)分公司組織自檢合格后經(jīng)政府特種設(shè)備檢測部門檢測合格,并取得安全準(zhǔn)用證后方可使用。起重機(jī)械的使用,應(yīng)由所屬專業(yè)公司指定具有相應(yīng)特種作業(yè)操作證的人員實行定人定機(jī)操作,并指派檢查維護(hù)保養(yǎng)人員,不得任意指派操作人員或隨意交他人操作使用。電動起重機(jī)械的電源箱必須上鎖。其他專業(yè)公司使用時應(yīng)與負(fù)責(zé)管理的專業(yè)公司(或由分公司協(xié)調(diào))聯(lián)系,由負(fù)責(zé)管理的專業(yè)公司派員操作,不準(zhǔn)擅自動用。

十四. 與調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的安全工器具,勞動防護(hù)用品、用具應(yīng)由負(fù)責(zé)使用的專業(yè)公司、部門的調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排,提前配置到位并進(jìn)行確認(rèn),滿足作業(yè)要求。

十五. 專業(yè)公司、部門負(fù)責(zé)人及班組長在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)中在安排消缺、操作等作業(yè)活動時,應(yīng)安排二名及以上人員進(jìn)行,并交代安全互保事

6 項。在與電廠或調(diào)試單位配合進(jìn)行調(diào)試作業(yè)時,為防止口令不清,造成誤操作,特別是在使用對講機(jī)時,口令應(yīng)按書面操作程序?qū)嵭袕?fù)誦,口令無誤后,方可操作。

十六. 臨近電廠升壓站的施工作業(yè)場所,無論是地面還是高處都應(yīng)及時清理材料設(shè)備的輕質(zhì)包裝物,如塑料薄膜,鋁箔包裝物等。對輕質(zhì)材料如彩鋼板,塑料制品等應(yīng)加重物捆綁,防止被風(fēng)吹落到升壓站架空線和設(shè)備上,引起設(shè)備和電網(wǎng)事故。

十七. 十七. “工完料盡場地清”,調(diào)試前各分公司應(yīng)檢查試運(yùn)相關(guān)場所,確認(rèn)無可能影響調(diào)試的基建、生產(chǎn)遺棄物,做到設(shè)備清潔,走道暢通。 十八. 調(diào)試的各級第一責(zé)任人,如因故離開調(diào)試現(xiàn)場,不能履行指揮的第一責(zé)任,則必須明確制授權(quán)他人全權(quán)代理。

第14篇 第1人民醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療欠費(fèi)管理規(guī)定

第一人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療欠費(fèi)管理的規(guī)定

各科室(組):

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,明確各級人員的職責(zé),控制病人醫(yī)療欠費(fèi),降低可控成本,減少經(jīng)濟(jì)損失,提高醫(yī)院經(jīng)營效益,特制定醫(yī)療欠費(fèi)管理規(guī)定如下,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、病人欠費(fèi)預(yù)防措施

1、常規(guī)情況下住院病人按入出院規(guī)定辦理住院手續(xù),由首診醫(yī)生開具入院證【要認(rèn)真填寫好病人的姓名、性別、年齡詳細(xì)地址、身份證號及聯(lián)系方式】,住院收費(fèi)處交預(yù)交金,各臨床科室根據(jù)對病人病情合理診療、合理收費(fèi),并視病人在治療過程中的帳戶資金情況,由所在科室負(fù)責(zé)及時催交預(yù)交金,以保證診療活動的持續(xù)性和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

2、符合先診療后費(fèi)病人的要按醫(yī)院先診療后付費(fèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、當(dāng)住院帳戶余額不足500元【兒科病人300元】時,由主班護(hù)士打出催繳單交經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士,由經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士共同負(fù)責(zé)催繳。經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士未負(fù)責(zé)催繳,發(fā)生的醫(yī)療欠費(fèi),由經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。確屬危急重或特殊情況,須經(jīng)審批或醫(yī)生個人擔(dān)保,以免耽誤患者治療搶救。

4、住院收費(fèi)處應(yīng)及時收取住院病人預(yù)交金,不得拒收。

5、經(jīng)管醫(yī)生應(yīng)告知擇期手術(shù)病人,術(shù)前必須交足手術(shù)的預(yù)計費(fèi)用方可進(jìn)行手術(shù),并及時催繳預(yù)計費(fèi)用,必須在預(yù)計費(fèi)用到位之后才能送病人進(jìn)手術(shù)室;手術(shù)麻醉科接到手術(shù)通知單后,必須查詢手術(shù)病人是否交足預(yù)計費(fèi)用,如不足則書面及電話通知科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士,由科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士催繳費(fèi)用,確保術(shù)前費(fèi)用到位。如因費(fèi)用不到位而影響手術(shù)的及時性,由病區(qū)經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)解釋;急診手術(shù)或確屬特殊情況,須經(jīng)審批或醫(yī)生個人擔(dān)保。如因不交足手術(shù)預(yù)計費(fèi)用而發(fā)生的醫(yī)療欠費(fèi),由經(jīng)管醫(yī)生和手術(shù)麻醉科各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、原則上院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保只限分管財務(wù)副院長一人。外單位及院內(nèi)其他人員擔(dān)保須請示分管財務(wù)副院長同意方可執(zhí)行,并及時履行審批手續(xù)。

7、院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生個人、“110”或交警等部門擔(dān)保需欠費(fèi)的病人和確屬特殊情況病人。凡需治療、搶救、住院、手術(shù)的欠費(fèi)病人,由經(jīng)管醫(yī)生根據(jù)病情需要正確、詳細(xì)、完整填寫病人欠費(fèi)審批(或擔(dān)保)單(見附件),科室負(fù)責(zé)人簽字后,行政上班時間交由收費(fèi)科、財務(wù)科、分管財務(wù)副院長審批,非行政上班時間可電話通知值班院長,值班院長同意后收費(fèi)科可適當(dāng)開通欠費(fèi),行政上班時間再行補(bǔ)辦審批手續(xù)。“審批(或擔(dān)保)單”一式五份,一份交住院收費(fèi)處留存,一份交收費(fèi)科,一份由所在科室保存,一份交財務(wù)科,一份交擔(dān)保人或擔(dān)保單位。

8、欠費(fèi)擔(dān)保期間,經(jīng)管科室主任、護(hù)士長、經(jīng)管醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員要及時與患方溝通、催交所欠費(fèi)用,解釋、告知本次住院最少的費(fèi)用估計額,并進(jìn)行必要的告知簽字,嚴(yán)防不必要的醫(yī)療糾紛。

9、各臨床科室護(hù)士長每周應(yīng)對出院欠費(fèi)病人及時移出護(hù)理單位,不得掛床。

10、各臨床科室應(yīng)安排專人指導(dǎo)或幫助出院病人,在本科室出院后及時到入出院處辦理出院結(jié)算手續(xù)。各科室經(jīng)管醫(yī)生在告知患者今日出院時應(yīng)詳細(xì)說明患者需要到入出院處辦理結(jié)算手續(xù),患者應(yīng)憑出院結(jié)算發(fā)票到科室退回住院押金。

11、加強(qiáng)出診費(fèi)用管理。急診科出診醫(yī)生每天必須詳細(xì)填寫救護(hù)車出診費(fèi)用登記表。出診醫(yī)生接到病人到院后,無需住院的病人出診醫(yī)生應(yīng)及時到門診收取出診費(fèi)、車費(fèi);需住院的病人應(yīng)及時通知接診科室接診醫(yī)生收取出診費(fèi)、車費(fèi)。急診科次日指定專人將出診費(fèi)用登記表送交收費(fèi)科,收費(fèi)科對照出診費(fèi)用登記表進(jìn)行費(fèi)用查詢,如發(fā)現(xiàn)漏收及時通知經(jīng)管醫(yī)生或出診醫(yī)生補(bǔ)收費(fèi)用。財務(wù)科每月對出診費(fèi)、車費(fèi)查核。仍發(fā)現(xiàn)漏收出診費(fèi)、車費(fèi)的由出診醫(yī)生【末住院的】或接診醫(yī)生【已住院的】承擔(dān)責(zé)任。

二、醫(yī)療欠費(fèi)管理部門職責(zé)

1、醫(yī)療欠費(fèi)的管理部門為收費(fèi)科,收費(fèi)科督促各科室每日應(yīng)及時打印催費(fèi)單,并交經(jīng)管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士催費(fèi);負(fù)責(zé)欠費(fèi)審批(或擔(dān)保)單整理核查;負(fù)責(zé)每日出診費(fèi)、車費(fèi)查詢及通知補(bǔ)收;負(fù)責(zé)主動與交警部門或擔(dān)保部門聯(lián)系完成審批(或擔(dān)保)單填寫;協(xié)助欠費(fèi)病人所在科室做好在院欠費(fèi)病人、出院欠費(fèi)病人催交;負(fù)責(zé)出院欠費(fèi)病人結(jié)帳;每月負(fù)責(zé)出院欠費(fèi)病人整理、匯總上報財務(wù)科、及分管財務(wù)副院長。

2、欠費(fèi)病人所在科室負(fù)責(zé)本科在院欠費(fèi)病人的催繳工作。

3、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛病人的出院結(jié)帳的清算工作。

4、財務(wù)科負(fù)責(zé)欠費(fèi)審批(或擔(dān)保單)、出院欠費(fèi)發(fā)票的保管及善后工作;負(fù)責(zé)每月出診費(fèi)、車費(fèi)查核;負(fù)責(zé)交通事故、“110” 或交警等部門協(xié)送病人及院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生個人、擔(dān)保欠費(fèi)病人的欠費(fèi)催討工作;財務(wù)科應(yīng)及時及每月定期與“110” 或交警部門及欠費(fèi)擔(dān)保單位和個人聯(lián)系催討欠費(fèi)。

5、保衛(wèi)科協(xié)助財務(wù)科、收費(fèi)科欠費(fèi)催討工作。

三、懲處規(guī)定

1、 未經(jīng)審批或擔(dān)保的醫(yī)療欠費(fèi)部分且未收回的不僅不納入科室績效核算,而且相應(yīng)的藥品、材料成本計入科室核算成本。發(fā)生轉(zhuǎn)科情況時按轉(zhuǎn)科時間相應(yīng)劃分欠費(fèi)后同上處理。

2、凡由本院職工擔(dān)保而導(dǎo)致的醫(yī)療欠費(fèi),在規(guī)定時間內(nèi)未完成催討,由擔(dān)保者全額賠償。

3、由收費(fèi)科、財務(wù)收費(fèi)管理疏漏造成欠費(fèi)者,以欠費(fèi)額的100%扣罰。

4、各科室和職工必須從醫(yī)院大局著想、從自身發(fā)展著想,正確理解醫(yī)院對于欠費(fèi)管理的有關(guān)精神,加強(qiáng)與病人的溝通及解釋,妥善處理工作中存在的矛盾。不得以此推諉病人,延誤病人的搶救和治療。凡由此而造成的醫(yī)療糾紛事故,將追究相關(guān)人員責(zé)任并一律嚴(yán)肅處理。

四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附:zz市人民醫(yī)院病人欠費(fèi)審批(或擔(dān)保)單

zz市人民醫(yī)院

第15篇 加強(qiáng)膠帶運(yùn)輸機(jī)管理規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)膠帶運(yùn)輸機(jī)管理,維護(hù)使用好膠帶運(yùn)輸機(jī),降低非傷亡事故影響,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)。根據(jù)《天祝煤業(yè)公司可伸縮膠帶運(yùn)輸機(jī)安裝及維護(hù)使用管理制度》及《天祝煤業(yè)公司主要機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范》,結(jié)合膠帶運(yùn)輸機(jī)使用中存在的設(shè)備帶病運(yùn)行、違章野蠻操作、檢修維護(hù)不到位,造成皮帶磨損等問題,對膠帶運(yùn)輸機(jī)管理做出如下幾項規(guī)定。

1、出現(xiàn)皮帶跑偏,皮帶與架體磨擦?xí)r,必須立即停止皮帶運(yùn)輸,進(jìn)行調(diào)整,否則給膠帶機(jī)司機(jī)罰款200元,維護(hù)鉗工罰款100元,班長及跟班隊長各罰款100元,若不及時調(diào)整而強(qiáng)行開機(jī)造成皮帶邊緣磨損的,以上責(zé)任人加倍處罰,同時隊長、書記、技術(shù)員、機(jī)電副隊長各罰款100元。出現(xiàn)皮帶撕裂、掉塊、覆蓋膠層膠落、接頭損壞等較大的非傷亡事故時,經(jīng)組織調(diào)查后,根據(jù)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并按原值的50%進(jìn)行賠償。

2、減速箱缺油或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款100元。

3、液力偶合器易熔塞、防爆塞不合格或用其它物品代替的,給膠帶機(jī)司機(jī)及鉗工各罰款100元。

4、機(jī)頭架體及傳動部件表面有油垢、積塵,文明生產(chǎn)差的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款100元。

5、膠帶機(jī)已配置的安全防護(hù)裝置被人為拆除后未及時進(jìn)行安裝而運(yùn)行膠帶機(jī)的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款100元。

6、機(jī)頭及儲帶倉內(nèi)堆積浮煤,皮帶與浮煤磨擦的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款200元。

7、發(fā)現(xiàn)托輥損壞未更換或缺少的,給膠帶機(jī)司機(jī)罰款200元,跟班隊長、班長各罰款100元。

8、無證人員操作膠帶機(jī)的,操作人員及當(dāng)班班長均按違章處理。

9、膠帶機(jī)司機(jī)及維修工未填寫記錄或記錄填寫不規(guī)范的,責(zé)任人及跟班隊長各罰款50元。

10、膠帶機(jī)下面堆積浮煤厚度超過100mm的,文明生產(chǎn)責(zé)任人及班長、跟班隊長各罰款100元。

11、膠帶機(jī)下面堆積浮煤,皮帶與浮煤磨擦的,給責(zé)任人罰款200元,班長及跟班隊長各罰款100元。

12、若膠帶機(jī)管理不善,查出問題下發(fā)整改通知單后,未按規(guī)定進(jìn)行及時整改的,給隊長、書記、機(jī)電副隊長各罰款100元。

加強(qiáng)管理規(guī)定15篇

第一項管理規(guī)定1、優(yōu)化采區(qū)設(shè)計,減少煤炭損失。采區(qū)設(shè)計前,地質(zhì)測量部門必須按《規(guī)程》要求提供采區(qū)地質(zhì)說明書,設(shè)計部門根據(jù)地質(zhì)資料,制定優(yōu)化采區(qū)設(shè)計方案,經(jīng)充分論證后,…
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