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第1篇 風險管理部分析工作職責內容
1.通過對現(xiàn)有流程和系統(tǒng)的了解,分析各種指標的趨勢,提出改進建議,規(guī)劃未來的發(fā)展方向。
2.通過對客戶數(shù)據(jù)的分析,細化客戶群,產出各種跟蹤報表及相關分析報告,優(yōu)化和完善現(xiàn)有業(yè)務策略。
3.和業(yè)務單位以及信息技術部溝通,提出詳細的業(yè)務需求并參與供應商的選擇。
4.處理大量的數(shù)據(jù),建立各種評分卡來解決業(yè)務問題,并評估和跟蹤現(xiàn)有評分卡的表現(xiàn)。
5.決定相關的抽樣方法、樣本大小以及相關的統(tǒng)計方法。
6.向其他科室和部門提供統(tǒng)計方面的咨詢服務。
第2篇 質量管理部分支經理的安全生產職責
1. 質量管理部分支經理作為質量管理部下屬各部門安全生產工作的第一負責人，在首席執(zhí)行官和質量經理的領導下，對分管部門的安全生產工作負領導責任，并向質量管理部經理匯報；
2. 簽署安全生產責任書以及安全承諾書，監(jiān)督所分管部門安全生產責任制的執(zhí)行落實；
3. 遵紀守法，遵守公司安全生產相關管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 任命、指定專人負責分管部門的工序、車間或轄區(qū)內的安全生產工作；
5. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標準；
6. 組織制定、審批、更新、廢止、分管部門安全生產相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織培訓并確保培訓的實施；
7. 組織妥善保管分管部門與安全生產相關的文件和記錄；
8. 參加公司安全會議，主持或參加本部門內部安全生產工作會議，審核部門有關安全生產相關的文件，組織協(xié)調本部門的安全生產工作；
9. 根據(jù)公司或質量管理部制定的安全生產目標和工作計劃，組織制定分管部門目標和計劃，采取措施保證目標和計劃的完成，并定期對目標和計劃的完成情況進行分析與總結；
10. 組織、協(xié)調、安排、參與、協(xié)商、跟進公司與安全生產體系相關的外部審核工作；
11. 組織本部門、車間開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風險評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況；
12. 組織落實本部門的安全生產教育培訓、活動以及宣傳工作，并保存相關記錄；
13. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
14. 組織本部門完成生產安全事故應急預案的制定與演練，保存演練記錄并分析演練中發(fā)現(xiàn)的改進機會，提出改進措施并跟蹤整改措施的完成情況；
15. 如實、準確、及時向質量管理部經理及ehs上報安全生產事件或向相關部門匯報關于安全生產中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產安全事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；
16. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標準，為本部門人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標準的個人防護用品，并監(jiān)督本部門員工正確佩戴和使用個人防護用品；
17. 組織、配合并協(xié)助ehs完成本部門的安全現(xiàn)狀評價以及職業(yè)危害因素檢測等工作，并落實職業(yè)危害因素相關的告知工作；
18. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關的安全生產工作；
19. 對質量部門的重點工藝、重點區(qū)域、重要設備實施重點管理，特別是酸蝕檢驗工序、特種設備與化學品的管理；
20. 監(jiān)督第三方在本部門進行的檢修、施工、維修、改造、拆裝等施工以及第三方人員的安全行為；
21. 落實完成其他安全生產相關的工作。
第3篇 綜合管理部分支經理的安全生產職責
1. 綜合管理部分支經理作為綜合管理部下屬各自分管部門或區(qū)域的安全生產工作第一負責人，在首席執(zhí)行官和綜合管理部經理的領導下，對本部門安全生產工作負領導責任，并向綜合管理部經理匯報；
2. 簽署安全生產責任書以及安全承諾書，監(jiān)督所負責的分管部門或區(qū)域的安全生產責任制執(zhí)行落實；
3. 遵紀守法，遵守公司安全生產相關管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4. 貫徹執(zhí)行國家、____市、區(qū)以及公司有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標準；
5. 組織制定、審批、更新、廢止分管部門或區(qū)域的安全生產相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織培訓并確保培訓實施；
6. 組織妥善保管本部門與安全生產相關的文件和記錄；
7. 參加公司安全會議，主持或參加本部門內部安全生產工作會議，審核部門有關安全生產相關的文件，組織協(xié)調本部門的安全生產工作；
8. 根據(jù)公司制定的安全生產目標和工作計劃，組織制定本部門目標和計劃，采取措施保證目標和計劃的完成，并定期對目標和計劃的完成情況進行分析與總結；
9. 督促分管部門、區(qū)域開展危險源、職業(yè)危害因素辨識和風險評估工作，監(jiān)督檢查各項安全措施的落實情況；
10. 組織落實本部門的安全生產教育培訓、活動以及宣傳工作，并保存相關記錄；
11. 組織完成本部門日常的、專項的安全檢查、點檢及隱患排查治理工作，及時消除事故隱患；
12. 協(xié)助ehs部門完成來自政府部門的檢查、內外部審核所發(fā)現(xiàn)問題及整改；
13. 監(jiān)督本部門供應商參加由ehs組織的供應商月度、年度的會議或培訓；
14. 協(xié)助綜合管理部經理完成公司負責公司生產設備設施，共用工程設施包括天然氣系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、采暖及制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等的安全維護、點檢、維修等管理；
15. 協(xié)助綜合管理部經理組織建立及維護公司特種設備設備臺賬和檔案，負責日常特種設備安全管理；
16. 協(xié)助綜合管理部經理完成分管部門或區(qū)域的承包商及供應商進行監(jiān)督管理，包括承包商作業(yè)資質及人員資格的確認，培訓教育，檢查，發(fā)現(xiàn)問題的整改等；
17. 監(jiān)督、落實本部門及管理范圍內的供應商各項操作牌（掛牌上鎖）、工作票制度（動火作業(yè)、電工作業(yè)票等），及時通知或發(fā)布設備設施故障維修、報廢、拆除的事項；
18. 如實、準確、及時向首席執(zhí)行官、綜合管理部經理及ehs上報安全生產事件或向相關部門匯報關于安全生產中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產安全事故的調查工作，針對調查制定的整改措施應抓緊落實；
19. 根據(jù)公司、國家或者行業(yè)標準，為分管部門和區(qū)域的作業(yè)人員配發(fā)符合國家或者行業(yè)標準的個人防護用品，并監(jiān)督個人防護用品的正確佩戴和使用；
20. 協(xié)助綜合管理部經理，對于重點工藝、重點區(qū)域、重要設備實施重點管理，特別是鍋爐房、冷卻水站、配電站、空壓機站、污水站、特種設備與化學品的管理；
21. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關的安全生產工作；
22. 落實完成其他安全生產相關的工作。
