干部推薦考察工作方案 第1篇
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一、堅持公道正派原則，注重在推薦上突出群眾性
堅持干部推薦工作的群眾性，是防止感情用事、公道正派選人的重要保證，也是衡量選人用人是否公道正派的一個重要尺度。廣大干部生活在群眾之中，工作在群眾之中，其道德品行群眾最清楚，能力作風群眾最了解，對他們的選拔任用，群眾最有發(fā)言權(quán)。開辟合適的渠道，讓群眾充分參與到干部選拔任用工作中來，是選準用好干部的前提和基礎(chǔ)。一要大力拓寬推薦渠道。要把單位推薦、組織推薦和領(lǐng)導干部署名推薦、個別談話推薦、個人“毛遂自薦”結(jié)合起來，把黨內(nèi)推薦和社會團體推薦、派推薦、專家學者推薦結(jié)合起來，防止推薦對象的“圈子化”。推薦的渠道多了，選人的視野廣了，就能優(yōu)中選優(yōu)，把最能代表廣大人民群眾利益的、最符合人民群眾意愿的干部推薦上去。二要嚴格規(guī)范推薦程序。要樹立“程序是公正的首要保障”的意識，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和要件進行推薦。民主推薦應(yīng)事先擬定推薦工作方案，就推薦的程序、內(nèi)容、條件、對象等做出具體規(guī)定，在整個推薦過程中嚴格執(zhí)行，切實防止推薦程序的簡單化和空泛化，確保推薦工作在群眾中公開、公平、公正地進行。三要科學運用推薦結(jié)果。要對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合推薦的環(huán)境、背景等各種因素進行科學、客觀的分析，防止片面地“以票取人”。要充分結(jié)合平時考核情況和群眾反映，客觀全面地看待每一位干部的德才和政績，把民主推薦結(jié)果作為選用干部的參考條件，而不是決定條件。
二、堅持公道正派原則，注重在考察上突出全面性
當前，干部隊伍的主流是好的，但也不可否認，有些干部的確存在著人格分裂現(xiàn)象，當面一套，背后一套；單位一套，家里一套；8小時內(nèi)一套，8小時外又是一套。要鑒別這些“偽君子”，防止戴著假面具的人混入領(lǐng)導干部隊伍，除了要求組工干部要敢于堅持正義、提高識別能力外，更重要的是要在考察上注重全面性，使考察活動真正成為識別干部優(yōu)劣的“透視儀”。一是考察層面要有廣度。充分利用個別交談、集體座談、民主測評等方式，多渠道、多層面聽取干部情況的反映，做到既聽取領(lǐng)導意見，又聽取同事評價；既看單位內(nèi)干部職工意見，又看單位外干部職工呼聲。特別是要把重點放在群眾的評價上，放在執(zhí)紀執(zhí)法部門的反映上，盡可能保證考察情況的客觀、真實、全面。二是考察內(nèi)容要有寬度。要做到既考察干部的工作圈，又考察生活圈；既考察工作業(yè)績，又考察作風情況；既考察本職工作情況，又考察其支持中心工作的情況。三是考察時間要有跨度。要把定期考察和不定期考察結(jié)合起來，把任職考察和公務(wù)員年度考核結(jié)合起來，把現(xiàn)實表現(xiàn)考察和歷史表現(xiàn)考察結(jié)合起來，各種考察結(jié)果均記入檔案，作為考察提拔的依據(jù)，防止因一時一事的表現(xiàn)而對干部做出畸輕畸重的評判。
三、堅持公道正派原則，必須在任用上突出公正性
市場經(jīng)濟的競爭就是人才的競爭，人力資源是一個地方可持續(xù)發(fā)展的重要保證。毋庸諱言，當前干部工作中還存在一些不正之風，如有的工作不深不透，干部不跑不送不走動，就不納入考察范圍；有的以人劃線，事先定調(diào)子、劃圈子；有的搞“畫像考察”、“點名考察”；有的甚至臨時動議，突然襲擊，等等。這些現(xiàn)象的存在，嚴重損害了干部工作的公正性，挫傷了很多干部的積極性。保證干部選拔的公正，關(guān)鍵在于建立科學的任用機制。一要用原則選人。堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?，考察之前不定調(diào)子，只定原則，不劃圈子，只管方向，放開視野選人，暢通渠道進賢，著重把知曉經(jīng)濟規(guī)律、具有駕馭市場經(jīng)濟能力的市場型干部，銳意進取、富有開拓精神的創(chuàng)新型干部，注重提高自身素質(zhì)、掌握現(xiàn)代知識的學習型干部，埋頭苦干不求回報的實干型干部發(fā)掘起來、提拔起來。二要憑實績選人。堅持把從政實績作為選人用人的最高標準，建立科學的政績評判機制?？匆粋€干部，不是看他說得怎么樣，而要看他干得怎么樣；不但要看他干的結(jié)果，還要看他干的過程；不但要看一個地方的工作現(xiàn)狀，還要看原有工作基礎(chǔ)；不但要看干部抓現(xiàn)有工作的魄力，還要看抓基礎(chǔ)抓長遠的能力，力求全面公正地對政績作出評判。要建立重大責任問題引咎辭職和不勝任現(xiàn)職干部自然淘汰機制，暢通干部“下”的渠道。三要靠制度選人。進一步擴大民主，探索完善以民主為基本方向的選拔任用機制，實現(xiàn)由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人向多數(shù)人選人、在多數(shù)人中選人的轉(zhuǎn)變；進一步推進公開、探索、完善以公開為基本特征的干部選拔任用機制，實現(xiàn)干部工作由暗箱操作向陽光操作的轉(zhuǎn)變；進一步引入競爭，探索完善以競爭為基本通道的選拔任用機制，實現(xiàn)干部選任工作由“伯樂識馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變。
干部推薦考察工作方案 第2篇
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第一條為適應(yīng)事業(yè)單位干部人事制度改革，建立科學規(guī)范的領(lǐng)導干部選拔任用工作制度，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及《寶雞市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。
第二條選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導干部，必須堅持下列原則:
(一)黨管干部原則；
(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；
(三)群眾公認、注重實績原則；
(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
(五)民主集中制原則；
(六)依法辦事原則。
第三條本辦法適用于選拔任用非參照公務(wù)員管理的市屬事業(yè)單位科級以上領(lǐng)導干部，包括市屬科級事業(yè)單位領(lǐng)導成員和市屬副縣級以上事業(yè)單位領(lǐng)導成員以及內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理崗位的科級領(lǐng)導干部。
選拔任用實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位領(lǐng)導干部不適用本辦法。
第四條按照干部管理權(quán)限，在市委領(lǐng)導下，市委組織部代市委履行縣級領(lǐng)導干部選拔任用職責；市級有關(guān)部門黨委（黨組）或市屬縣級事業(yè)單位黨組織履行科級領(lǐng)導干部選拔任用職責。
第二章選拔任用條件
第五條市屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部應(yīng)當具備下列基本條件：
(一)具有履行職責所需要的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，努力運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風浪的考驗。
(二)具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策與本單位的實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，求真務(wù)實，工作實績突出。
(三)有較強的事業(yè)心和責任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(四)正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
(五)堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，團結(jié)同志，群眾基礎(chǔ)好。
第六條選拔任用市屬事業(yè)單位領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)當具備下列資格：
(一)提任副科級的，應(yīng)當在九級職員崗位上工作3年以上；提任正科級的，應(yīng)當在副科級領(lǐng)導崗位工作3年以上；提任副縣級的，應(yīng)當在正科級領(lǐng)導崗位工作3年以上；提任正縣級的，應(yīng)當在副縣級領(lǐng)導崗位工作2年以上。
(二)一般應(yīng)當具有大學?？埔陨衔幕潭取?/p>
(三)新提任領(lǐng)導干部，科級年齡一般不超過50周歲；縣級年齡一般不超過53周歲。工作需要或特別優(yōu)秀的，可適當放寬。
(四)身體健康。
(五)提任黨的領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)當符合《中國共產(chǎn)黨》規(guī)定的黨齡要求。
工作需要或特別優(yōu)秀的年輕干部，報經(jīng)上級組織（人事）部門同意后可破格提拔。
專業(yè)技術(shù)崗位的人員提任副科級以上領(lǐng)導職務(wù)的，其資格和條件參照管理崗位人員上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條領(lǐng)導干部應(yīng)當逐級提拔。越級提拔的，應(yīng)當報經(jīng)上級組織（人事）部門同意。
第八條科級領(lǐng)導干部的任職年齡界限，男性一般不超過55周歲，女性不超過53周歲；縣級領(lǐng)導干部的任職年齡界限，男性一般不超過58周歲。超過任職年齡界限的，應(yīng)當免去現(xiàn)職，保留原職級待遇。
第三章民主推薦
第九條選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。會議投票推薦一般采取無記名投票方式進行；個別談話推薦一般采取記名方式進行。民主推薦的結(jié)果在一年內(nèi)有效。
第十條擬任人選在主管部門機關(guān)內(nèi)部產(chǎn)生的，參加會議投票推薦的人員范圍一般為機關(guān)全體干部職工、下屬單位黨政主要負責人。
擬任人選在事業(yè)單位產(chǎn)生的，參加會議投票推薦的人員范圍：100人以上的，一般為單位中層以上領(lǐng)導干部、職工代表及下屬單位黨政主要負責人；100人以下的，一般為單位全體干部職工、下屬單位黨政主要負責人。
民主推薦市屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理崗位的科級領(lǐng)導干部，參加民主推薦人員范圍，按照干部管理權(quán)限由其主管部門黨組（黨委）或所在單位黨組織參照上述范圍確定。
參加民主推薦的人員必須達到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二以上。參加會議投票推薦與個別談話推薦的人員范圍一般應(yīng)當一致。
第十一條民主推薦由上級黨委組織（人事）部門主持，一般應(yīng)當經(jīng)過下列程序：
(一)召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、提出有關(guān)要求；
(二)填寫推薦票，進行個別談話推薦；
(三)匯總民主推薦票。民主推薦票由考察組負責匯總，民主推薦匯總表的內(nèi)容一般包括：推薦的時間、單位、主持人、應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、有效票、推薦人選數(shù)和推薦人選的姓名、單位及職務(wù)、籍貫、性別、出生年月、政治面貌、學歷學位、畢業(yè)院校及專業(yè)、推薦職務(wù)、推薦票數(shù)、推薦的名次等。推薦票的匯總至少應(yīng)有兩人以上并簽名。
第十二條確定考察對象?？疾旖M向黨委（黨組）及組織（人事）部門匯報民主推薦情況，由黨委（黨組）及組織（人事）部門在民主推薦的基礎(chǔ)上，集體研究確定考察對象。確定考察對象時，應(yīng)當把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時防止簡單的以票取人。民主推薦得票數(shù)較高的，一般應(yīng)列為考察對象；民主推薦票不夠集中，前幾名推薦票數(shù)比較接近，一般將票數(shù)接近的前2至3名確定為考察對象，實行差額考察；民主推薦得票達不到三分之一的，一般不得確定為考察對象。
第四章考察和任用
第十三條對確定的考察對象，由組織（人事）部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴格考察。
第十四條實行干部考察預告。根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內(nèi)干部考察預告。
考察談話和征求意見的范圍：
擬任人選為市級主管部門機關(guān)的，一般為機關(guān)科級以上領(lǐng)導干部、下屬單位黨政正職及有關(guān)人員；擬任人選為事業(yè)單位的，一般為單位中層以上領(lǐng)導干部、其他有關(guān)人員及考察對象上級主管部門有關(guān)領(lǐng)導成員，考察談話一般不少于30人。單位人數(shù)不足30人的，全部參加考察談話。
考察干部時應(yīng)當聽取紀檢監(jiān)察部門的意見，并由同級紀檢監(jiān)察部門出具廉政鑒定。對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，應(yīng)當委托審計部門按照有關(guān)規(guī)定進行審計。對生育二胎以上的考察對象，由同級或上級計生部門出具計生證明。
第十五條擬任人選在討論決定前應(yīng)當在適當范圍內(nèi)進行充分醞釀。
第十六條擬任人選按照干部管理權(quán)限，由黨委（黨組）或市屬事業(yè)單位黨討論作出任免決定。其中，縣級領(lǐng)導干部擬任人選配備意見由市委組織部部務(wù)會研究決定；科級領(lǐng)導干部擬任人選配備意見由市級部門黨委（黨組）或市屬事業(yè)單位黨組織研究決定。
第十七條工會主席等選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導職務(wù)的擬任人選按照干部管理權(quán)限，經(jīng)過黨委（黨組）及組織（人事）部門研究決定后，其任職按照《中國工會章程》和有關(guān)規(guī)定辦理。
第十八條實行領(lǐng)導干部任前公示制度。對研究決定任用的干部，應(yīng)按規(guī)定在一定范圍內(nèi)進行公示。公示時間一般為七天。對新提拔的副縣級領(lǐng)導干部、市屬科級事業(yè)單位領(lǐng)導成員及市屬縣級事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理崗位的科級領(lǐng)導干部，實行一年試用期。領(lǐng)導干部試用期滿，經(jīng)考核合格的，由組織（人事）部門辦理正式任職手續(xù)；經(jīng)考核不合格的，按照干部管理權(quán)限審批后，免去試任職務(wù)，一般按試用前原職級安排適當工作。對工會主席等選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導職務(wù)的干部不實行領(lǐng)導干部任職試用期。
第十九條積極推行市屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導干部聘任制度。對黨委（黨組）研究決定的科級領(lǐng)導干部，可由單位與其本人簽訂聘任合同，實行崗位管理和合同管理?？萍夘I(lǐng)導干部聘任期一般為5年，聘任期滿后該職位應(yīng)當由原聘任單位黨委（黨組）重新辦理聘任手續(xù)或者重新進行聘任。
第五章公開選拔和競爭上崗
第二十條公開選拔和競爭上崗是市屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部選拔任用的方式之一。公開選拔適用于選拔任用副縣級以上領(lǐng)導干部。有下列情況之一的，一般應(yīng)當面向社會進行公開選拔:
(一)選拔緊缺的專業(yè)性較強的領(lǐng)導干部；
(二)領(lǐng)導干部調(diào)整，本單位無合適人選；
(三)選配群眾關(guān)注的熱點單位領(lǐng)導干部；
(四)其他需公開選拔的領(lǐng)導干部。
競爭上崗適用于選拔任用市屬縣級事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理崗位的科級領(lǐng)導干部。公開選拔面向社會進行，競爭上崗在本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部進行。
第二十一條報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當符合本辦法第五條和第六條的規(guī)定。
第二十二條公開選拔和競爭上崗在黨委（黨組）領(lǐng)導下，由組織（人事）部門組織實施，應(yīng)當經(jīng)過下列程序：
(一)制定并公布實施方案。實施方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括：指導思想、選拔職位、任職條件和報名資格、選拔范圍、方法程序、組織領(lǐng)導和紀律要求等；
(二)報名和資格審查；
(三)統(tǒng)一考試（競爭上崗須進行競職演講和民主測評）；
(四)組織考察，研究提出人選方案；
(五)黨委（黨組）討論決定。
公開選拔和競爭上崗須在核定的編制和領(lǐng)導職數(shù)限額內(nèi)進行。
第六章交流、回避和免職、辭職
第二十三條實行領(lǐng)導干部交流制度。交流的對象主要是:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導能力的;按照規(guī)定需要回避的;在一個崗位任職時間過長需要交流的；因其他原因需要交流的。干部交流可以在本單位、本系統(tǒng)進行，也可以在市直其他事業(yè)單位相同或相近崗位之間進行。
縣級干部在同一職位上任職滿十年的，必須交流。市屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)科級干部在同一崗位上任職時間較長的，應(yīng)當進行交流或者輪崗。
第二十四條實行領(lǐng)導干部任職回避制度。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不得在同一單位擔任雙方隸屬同一領(lǐng)導人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔任領(lǐng)導職務(wù)的單位從事人事、紀檢、審計、財務(wù)等工作。
第二十五條領(lǐng)導干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當免去現(xiàn)職：
(一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的；
(二)在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的；
(三)因工作需要或其他原因，應(yīng)當免去現(xiàn)職的。
干部推薦考察工作方案 第3篇
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一、健全“四項制度”，暢通干部能下出口。
干部能上不能下，是干部工作的一大難題。近年來，我們積極健全干部考核、監(jiān)督、辭職、任期四項制度，切實把暢通干部出口作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍、加強領(lǐng)導班子建設(shè)的一項重要舉措來抓，收到良好效果。
一是健全考核制，考核末位的“下”。結(jié)合年度目標責任制、單項工作、重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)的考核，完善科級領(lǐng)導干部實績考核辦法，把考核結(jié)果作為干部“下得去”的重要依據(jù)。對民意測評基本稱職和不稱職票累計達30％以上的實行降職或免職；對沒有完成任期目標的降職使用；對單位年度綜合目標考核連續(xù)三年排在全縣倒數(shù)的主要領(lǐng)導降職任用，直至免職。近年來，有3名主要領(lǐng)導不能勝任現(xiàn)職被降職調(diào)整，2名分管領(lǐng)導被免職。
二是健全監(jiān)督制，觸犯法紀的“下”。建立完善領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、組織人事、紀檢監(jiān)察等部門聯(lián)系會議制度。加強領(lǐng)導干部“生活圈”、“社交圈”以及8小時以外的日常監(jiān)督。在經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的群眾舉報問題，經(jīng)查實有違法違規(guī)行為的進行警示訓誡，情節(jié)嚴重造成后果的降職或免職，觸犯法律的移交司法機關(guān)處理。先后有6名領(lǐng)導因違紀違規(guī)免除了領(lǐng)導職務(wù)。
三是健全辭職制，讓領(lǐng)導自愿“下”。領(lǐng)導干部因個人原因或其他原因不能再繼續(xù)擔任領(lǐng)導職務(wù)時，針對不同情況，采取不同方式，使其從領(lǐng)導崗位上“下”來。對那些有專長和經(jīng)營治理能力且要求到企業(yè)工作或辭職“下?！钡念I(lǐng)導干部給予大力支持，并為他們在新的領(lǐng)域施展才華創(chuàng)造條件和機會。先后有2名部門領(lǐng)導申請辭職自謀職業(yè)，縣委批準了辭職請求，并積極為他們提供幫助。
四是健全任期制，到齡屆滿的“下”。嚴格領(lǐng)導干部任期制規(guī)定，到達規(guī)定年齡必須轉(zhuǎn)任。對正科級領(lǐng)導干部達到最高任職年限的，實行同級轉(zhuǎn)任，享受轉(zhuǎn)任前的職級待遇。對任職時間達10年以上的副科級領(lǐng)導干部，實行晉升轉(zhuǎn)任，享受主任科員待遇。要求領(lǐng)導干部最少干滿一屆，最高不超過兩屆，對屆滿考察考核不合格的領(lǐng)導干部，實行降職或免職使用?？h鄉(xiāng)黨委換屆以來，有49名到齡或?qū)脻M科級領(lǐng)導實行了轉(zhuǎn)任。
干部能下出口的全面暢通，使干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到改善，活力得到增強。一是增強了全體領(lǐng)導干部的工作緊迫感和工作責任感；二是形成了優(yōu)勝劣汰的競爭氛圍；三是保證了職務(wù)上的一定空缺，為優(yōu)秀年輕干部的成長和走上領(lǐng)導崗位提供了良好機遇。
二、通過“四個渠道”，完善干部初始提名。
初始提名是干部選拔任用工作第一道關(guān)口，也是提高選人用人質(zhì)量的要害。在實際工作中，我們堅持考核建議、定向推薦、個人自薦、民主溝通四個渠道進行干部初始提名，有效解決了以往由組織部門單一初始提名的現(xiàn)象，提高了干部初始提名的科學化、民主化、規(guī)范化程度。
一是依據(jù)考核建議提名。干部考察組在全面考察、綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部的工作能力、工作履歷、群眾呼聲等情況，提出擬考察對象的任職意向。在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆中，12名干部的調(diào)整縣委依據(jù)考察的建議提名。
二是領(lǐng)導定向推薦提名。堅持由縣委全委會全體成員，人大、政府、政協(xié)和公檢法的縣級領(lǐng)導無記名定向推薦提名。縣人大、政府換屆后，政府組成部門主要領(lǐng)導、政府直屬單位、協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和常設(shè)機構(gòu)負責人實行了定向推薦提名，24個職位，推薦對象涉及42人，縣委組織部結(jié)合推薦集中意見和考察情況，確定人事方案。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大換屆中，縣委決定將機關(guān)優(yōu)秀的年輕干部放在基層一線鍛煉，通過由縣委常委和人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導定向推薦，得票集中的6名優(yōu)秀干部配備到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副職。
三是尊重個人自薦提名。暢通干部自我推薦渠道，在職干部可根據(jù)自身情況，向考察組反映自薦意見；日常工作中可向縣委和四大家領(lǐng)導反映自薦意見；通過遞交申請、干部向組織部門反映自薦意見。由組織部定期收集干部的自薦情況，進行專門備案，作為組織部門了解干部特長、自我認知能力、工作志向等方面的重要來源，作為干部任用的參考之一。先后有5名干部的自薦意見得到采納。
四是擴大民主溝通提名。在縣委新的體制和運行機制下，縣委班子成員堅持民主溝通，形成初始提名。縣委書記注重與各常委交流人事問題，了解把握常委分管單位的班子運行情況和領(lǐng)導干部履職情況，針對部門情況、干部情況討論研究初步人事意向?？h委組織部在領(lǐng)導班子調(diào)整前，向縣委常委提供班子運行情況、領(lǐng)導職數(shù)空缺情況和后備干部人選情況，增強人事討論研究的針對性和常委會票決的準確性。
組織部門根據(jù)以上四方面情況，原原本本、實實在在進行記實匯總，召開部務(wù)會，按照《條例》把任職資格條件關(guān)，按照班子配備的具體政策規(guī)定把班子結(jié)構(gòu)關(guān)，立足當前放眼長遠把好年輕干部成長關(guān)，形成干部調(diào)整初步方案，提交常委會研究決定。
三、抓實“四項工作”，提高考察質(zhì)量水平。
做好干部考察工作，是選好人、用準人的基礎(chǔ)。我們在干部考察工作中，在嚴格干部考察紀律程序的基礎(chǔ)上，切實抓好抓實了組織領(lǐng)導、群眾認可、綜合評價三項工作，干部考察工作的質(zhì)量和水平得到明顯提高。
一是強化組織領(lǐng)導。堅持縣委常委帶隊，抽調(diào)組織、人事、紀檢、政法等單位人員組成考察考核組，開展領(lǐng)導班子年度考核和干部考察工作，并由帶隊常委向縣委常委會匯報考察工作綜合情況，進一步加強干部考察工作的監(jiān)督力度，保證考察質(zhì)量。
二是尊重分管領(lǐng)導意見。民主推薦和座談推薦結(jié)束后，各考核組對科級后備干部推薦形成初步意見，縣委組織部進行審核把關(guān)后，由考核組向被考核單位分管領(lǐng)導征求意見，進一步了解把握推薦人選的德才表現(xiàn)和工作實績，由分管領(lǐng)導對分管單位后備干部進行再次推薦，綜合民主推薦、座談推薦和分管領(lǐng)導推薦，形成人事安排初步方案。分管領(lǐng)導的意見和推薦情況作為定向考察的重要依據(jù)和主要參考。
三是注重群眾公認。堅持把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”。積極吸收相關(guān)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象參與進來，不斷擴大民主推薦、民主測評和個別談話的范圍；全面了解把握考察對象工作圈、生活圈、社交圈的情況，擴大調(diào)查范圍，把群眾的評價和鑒別作為干部任用的重要參考。
四是實行綜合評價。在考察過程中，考察組通過查閱資料、走訪群眾、聽取匯報，全面了解把握干部的德能勤績廉，重點了解干部的工作實績。注重從推薦、評議、民調(diào)、座談中捕捉干部本質(zhì)上、主流上的表現(xiàn)；結(jié)合單位整體工作進展情況、干部崗位工作業(yè)績，以及社會評價因素，綜合分析干部；堅持對新提干部進行廉政、計生、綜治、鑒定，有的還增加工商和稅務(wù)方面的鑒定，全面了解干部情況，堅持做到不簡單以票取人。
四、嚴格“三個比例”把關(guān)，推進科學民主決策。
結(jié)合《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》相關(guān)規(guī)定，進一步提高縣委常委討論決定干部任免的參會比例、發(fā)言比例和票決比例，增強科學決策和民主決策。
一是提高參會比例?？h委討論決定干部任免事項，要求必須有五分之四以上的縣委到會，無非凡情況，全體成員到會參與干部討論決定。去年以來，縣委五次討論決定干部任免，縣委常委到會率4次達到100%。
二是提高發(fā)言比例?？h委討論決定干部任免工作，一般以專題形式出現(xiàn)，保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。組織部門匯報人事調(diào)整整體方案，并逐一介紹每個崗位的提名人選情況和提名理由。各常委逐人逐崗位發(fā)表意見，有不同意見的，溝通協(xié)商達成共識的調(diào)整方案，不能達成共識的實行緩議；有反對意見和否決意見的，實行緩議。先后有4名擬提拔干部因常委有不同意見，常委會做出了緩議意見。
三是提高票決比例?？h委常委會和全委會無記名票，票數(shù)超過成員總數(shù)的三分之二，才能形成最終決定，予以任命。去年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨政一把手的任免，全部實行了全委會票決。兩年來，常委會票決干部304人，全委會票決干部49人，都達到規(guī)定的比例，予以推薦和任命。
五、嚴格“四項程序”，強化干部監(jiān)督治理。
干部任職前，堅持新任領(lǐng)導任前公示、任前談話和試用期程序，在任命環(huán)節(jié)進一步甄別干部，確保任用得當。
一是嚴格考察預告。在定向考察過程中，我們堅持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)?？h委組織部負責接待來信、來訪、來電，對反映的問題落實專人進行調(diào)查核實。對實名舉報的，嚴格保密舉報人資料，并將調(diào)查情況及時進行反饋。
二是嚴格任前公示。凡是新提拔的科級領(lǐng)導，都堅持任前公示程序。通過文件、會議、電視、廣播、公示欄等形式，將擬任干部的姓名、年齡、工作單位及簡歷、擬任職務(wù)、監(jiān)督電話等內(nèi)容進行公示，時間為7—15天，廣泛收集群眾意見。群眾反映的問題經(jīng)查證屬實、影響任職的，取消任職資格；對一時難以查清的，暫緩任職并繼續(xù)調(diào)查核實。換屆過程中，在公示期間群眾反映擬提拔的2名干部在工作作風方面存在問題，經(jīng)調(diào)查核實后未給予任用。
干部推薦考察工作方案 第4篇
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科學規(guī)范
科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為的調(diào)研報告為圓滿完成'科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為'試點工作任務(wù)，扎實推進干部選拔任用工作的科學化、民主化和制度化進程，望城縣迅速著手進行前期準備工作，在廣泛討論研究的基礎(chǔ)上，計劃從以下幾個方面開展試點工作。一是加強領(lǐng)導、落實責任。
計劃成立以縣委書記為組長，縣長、縣委副書記、縣人大主任、縣政協(xié)主席和組織部長為副組長，其他常委為成員的調(diào)研試點工作領(lǐng)導小組，明確縣委書記為第一責任人，組織部長為直接責任人，借鑒外省、(縣)市開展調(diào)研試點工作的經(jīng)驗，結(jié)合望城實際，科學制定調(diào)研試點實施方案，出臺具體的調(diào)研試點工作計劃，提出階段性目標，并將責任落實到人。二是抓住關(guān)鍵、健全制度。以擴大干部選拔任用民主化為方向，緊緊圍繞干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全各項規(guī)章制度。健全完善后備干部吸納制度。出臺相關(guān)措施，進一步健全完善后備干部吸納制度，將干部選任關(guān)口前移，建立跟蹤管理、動態(tài)考核的后備干部人才庫，并通過健全完善領(lǐng)導干部任職資格認證、干部年度考察民主推優(yōu)、干部聯(lián)合署名推薦等，采取多種措施把優(yōu)秀年輕的干部吸納進入后備干部人才庫，為領(lǐng)導干部的選任儲備一批高素質(zhì)人才。健全完善干部考核評價制度。制定干部績效考核辦法，采取定位定期考察、生活會議考察、8小時以外考察、重大事項考察、命題座談考察、監(jiān)督考察等措施，完善干部考核評價體系；建立組工干部聯(lián)片聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，通過組織部門經(jīng)常考察和走訪、談心、調(diào)查等，客觀、全面、真實地掌握干部德能勤績廉等方面的情況，增強組織部門對干部評價和任免的'話語權(quán)'。健全完善干部選任推薦、提名制度。建立干部推薦提名責任制、干部差額推薦提名等制度，規(guī)范干部任免民主推薦和提名工作，增強推薦、提名的責任意識。健全完善干部任免決策制度。健全完善常委會電子票決制度，出臺全委會電子票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職的實施意見及具體辦法等。健全完善干部監(jiān)督制度。健全完善干部任免公示制、試用期制、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計制度、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導干部任期制度、述職述廉制度、個人重大事項報告制度、領(lǐng)導干部談話制度、領(lǐng)導干部任職回避制度、回復函詢制度等，出臺科局級領(lǐng)導干部試用期滿正式任職實施辦法、干部交流實施辦法等制度。健全完善干部使用責任追究制度。嚴格落實干部考察責任制和用人失誤失察責任追究制，逐步建立和完善干部選拔任用工作責任認定及責任追究制度，進一步明確干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)(包括推薦提名、組織考察、任用決定)的責任主體。重點就干部的推薦、提名、考察等環(huán)節(jié)健全完善相關(guān)的責任追究制度。對于后備干部及定崗推薦擬任人選的民主推薦關(guān)，明確單位主要負責人、具體分管領(lǐng)導為主要責任人；對于擬任人選的提名關(guān)，采取署名提名的辦法，實行'誰提名誰負責'，落實相關(guān)責任；對于干部的考察關(guān)，明確干部考察組長為第一責任人，考察材料執(zhí)筆人為具體責任人，落實相關(guān)責任。三是規(guī)范程序、嚴格把關(guān)。規(guī)范動議環(huán)節(jié)。出臺具體的規(guī)定，進一步增強干部任期意識，強化屆期觀念。對任期未滿的領(lǐng)導干部，原則上不交流使用；在非換屆或機構(gòu)改革期間，只有當領(lǐng)導職數(shù)出現(xiàn)空缺、班子運行存在問題等情況時，才按照'經(jīng)常考察及時微調(diào)'的機制對干部進行調(diào)整任免；在縣委書記已經(jīng)明確即將調(diào)動和到任后三個月內(nèi)不動議調(diào)整干部。實行'三權(quán)'分離。
將干部選拔任用的提名權(quán)、考察權(quán)和決策權(quán)分離，避免'領(lǐng)導個人說了算'和'組織部門有偏見'的不透明做法。具體把好三關(guān)：把好干部任免的提名推薦關(guān)。提交常委會票決的擬任職人選，必須首先經(jīng)過廣泛的民主推薦，由基層單位根據(jù)工作需要，按程序進行推薦，確定的提名候選人必須是得推薦票靠前的推薦對象，確保挑選出來的人選具有良好的群眾基礎(chǔ)?？h委書記和其他縣級領(lǐng)導可以署名推薦人選。對領(lǐng)導干部署名推薦的人選，組織部要進行認真審核，并按規(guī)定程序進行民主推薦，得票數(shù)較高的，方可列為考察對象；得票數(shù)較低的，不列為考察對象。達不到推薦要求的人選，一年內(nèi)不再次列入考察對象和提名人選；把好干部綜合考察關(guān)。成立專門的干部考察領(lǐng)導小組，從組織、紀檢、監(jiān)察、審計等部門抽調(diào)優(yōu)秀干部，建立相對專業(yè)的干部考察隊伍，對通過群眾民主推薦或縣委領(lǐng)導署名推薦進入考察圈的人選，不簡單地'以票取人'，嚴格按照規(guī)定程序進行全面考察，準確掌握其德、能、勤、績、廉和工作圈、生活圈、社交圈等各方面情況，努力避免考察失真失實；考察結(jié)束后，組織部門要對提名對象進行充分醞釀溝通，廣泛征求執(zhí)紀執(zhí)法部門、分管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和相關(guān)部門、干部群眾的意見，最后由組織部部務(wù)會形成正式的擬任免方案，經(jīng)書記會議同意后，連同推薦、考察情況一并呈報常委會；把好干部任免集體決策關(guān)。規(guī)范干部任免決策程序。常委會討論干部時，在組織部門充分介紹崗位要求和擬任人選情況的基礎(chǔ)上，先由其他常委充分發(fā)表自己對擬任人選的意見，縣委書記綜合常委們的意見后再作發(fā)言，最后進行集體表決，形成干部任免決定。干部的任免決策實行電子票決。每個縣委常委一人一票，以按電子表決器(無記名)的方式對任免人選逐一作出'贊成'、'反對'或'棄權(quán)'的選擇，電子表決器當場計票，當場公布結(jié)果。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政一把手的任免決策，計劃試行全委會電子票決制，并保證所有縣委委員一人一票，集體決策，擴大決策的民主程度。夯實基礎(chǔ)工作。建全完善干部檔案信息庫，建立干部學習培訓檔案和干部實績檔案，完善干部聲像資料信息；抓好抓實后備干部隊伍的管理，提高后備干部隊伍的整體素質(zhì)。四是大膽探索、有效監(jiān)督。接受上級監(jiān)督。為確保用人行為的公開、公平、公正，每次討論決定干部的常委會、全委會議，主動邀請上級組織部門領(lǐng)導列席，對會議準備、討論和表決情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。破格提拔干部時，先將破格提拔對象的詳細情況向上級組織部門報告，得到批復后才組織實施。注重群眾監(jiān)督。對選拔對象的提名、考察、使用等情況，采取多種形式及時公布，確保群眾'知情權(quán)'，然后再提交常委會或全委會，實行電子票決通過。對新提拔使用的干部，要嚴格堅持任前公示和試用期制度，這樣才能使優(yōu)秀干部在公開透明、平等競爭的環(huán)境中脫穎而出，以減少和避免用人上的失誤。強化過程監(jiān)督。在干部醞釀、任免過程中，堅持及時聽取人大、政府、政協(xié)的意見，堅持組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法部門干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，主動與紀檢監(jiān)察、審計、、政法、計生等部門聯(lián)系，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督，促進干部工作的制度化、規(guī)范化。
干部推薦考察工作方案 第5篇
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根據(jù)國家、省、市干部管理的有關(guān)規(guī)定和工作需要，結(jié)合環(huán)保工作實際，經(jīng)市環(huán)保局黨組研究，決定通過“雙推雙考”的形式，對市環(huán)?？蒲兴L一職進行調(diào)整，現(xiàn)制定一下實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針，本著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、增強活力、強化責任、調(diào)動干勁的目的，努力打造一支崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻、廉潔高效的干部隊伍，著力營造一個風清氣正、團結(jié)和諧、心齊氣順的大好局面，推動環(huán)保工作再上新臺階。
二、基本原則
1、堅持黨管干部的原則；
2、堅持民主集中制的原則；
3、堅持群眾公認、注重實績的原則；
4、堅持公開、公正、平等的原則；
5堅持用人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。
三、推薦崗位
市環(huán)境保護科學研究所所長
四、基本條件和資格
（一）條件
1、具有較高的政治思想素質(zhì)，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。
2、具有較強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力，思路清晰，思想解放，開拓進取。
3、具有履行科級領(lǐng)導崗位職責的理論政策水平、業(yè)務(wù)知識和實際工作能力。
4、忠誠黨的事業(yè)，熱愛環(huán)保工作，有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，勤奮敬業(yè)，品德優(yōu)良，清正廉潔。
5、作風民主，團結(jié)同志，顧全大局，在群眾中有較高的威信。
6、符合國家計劃生育政策。
7、模范遵守國家法律法規(guī)。
8、身體健康。
（二）資格
1、市環(huán)境監(jiān)測站在編財供人員，現(xiàn)任市監(jiān)測站正科級非領(lǐng)導職務(wù)或任副科級領(lǐng)導職務(wù)兩年以上（2009年11月30日前任職的）。
2、近三年年度考核均為稱職以上。
3、文化程度為本科以上學歷。
4、年齡在46周歲以下（1965年12月31日后出生）。
五、基本程序及步驟
（一）大會動員。召開市環(huán)境監(jiān)測站全體人員會議，進行思想動員。宣布《市環(huán)境保護局黨組關(guān)于市環(huán)?？蒲兴L職位實行“雙推雙考”工作實施方案》。
（二）民主推薦。印制《市環(huán)?？蒲兴L職位民主推薦票》，對符合條件人員進行民主推薦。民主推薦分市環(huán)保局領(lǐng)導班子推薦和市環(huán)境監(jiān)測站中層以上干部民主推薦兩種方式（雙推）。
（三）筆試。內(nèi)容包括政治基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)工作內(nèi)容兩個方面，實行閉卷考試（一考）。
（四）組織考察。根據(jù)民主推薦結(jié)果和筆試成績，按照推薦崗位1:1的比例確定考察對象。抽調(diào)機關(guān)有關(guān)人員組成考察組，對考察對象的德、能、勤、績及綜合素質(zhì)、群眾公認程度、計劃生育等情況進行考察?？疾旖Y(jié)束后，考察組對考察對象的考察結(jié)果客觀公正地寫出考察材料，并向環(huán)保局黨組匯報（二考）。
（五）組織決定。召開市環(huán)保局黨組會議，根據(jù)“雙推雙考”人員的民主推薦、筆試及組織考察情況，按照職位條件要求，研究確定擬任人選，同時在市環(huán)境監(jiān)測站進行公示。
（六）任職。根據(jù)市環(huán)保局黨組研究決定，對擬任人選按干部管理權(quán)限及有關(guān)程序，辦理上報審批和任職手續(xù)。
六、嚴格監(jiān)督
本次環(huán)?？蒲兴L職位“雙推雙考”工作嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和干部管理工作的有關(guān)規(guī)定，適時公開、公示有關(guān)情況，接受監(jiān)督。要嚴肅紀律，防治和排除各種不正之風的干擾，不準弄虛作假、搞拉票賄選等非組織活動，確?！半p推雙考”公開、公平、公正。
干部推薦考察工作方案 第6篇
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一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，按照先進性和能力建設(shè)的要求，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的人才選拔到校級后備干部的隊伍中來，為徐匯教育的可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。
二、推薦條件
1、年齡：一般男48周歲、女45周歲以下（特別優(yōu)秀的可適當放寬年齡）。
2、學歷：大學學歷以上。
3、職稱：中學一級教師職稱以上（40歲以上一般應(yīng)當具有中學高級教師職稱）。
4、經(jīng)歷：有班主任經(jīng)歷，有教研組長或年級組長經(jīng)歷，并有本校中層等崗位經(jīng)歷或相關(guān)經(jīng)歷兩年以上。
5、身心健康。
6、其它：政治素質(zhì)好，且具有較強管理能力的區(qū)教育系統(tǒng)以上中青年骨干教師可以破格。
三、推薦名額
1、梅園中學可推薦校級后備干部1名。
四、工作步驟
1、準備工作
黨支部召開支部委員會會議，學習領(lǐng)會推薦工作的意義，研究制定本單位實施計劃，并在全體黨員會議上征求意見后確定。同時，黨支部梳理出本單位符合條件的全部人員。
2、推薦工作
（1）第一步推薦
①黨支部召開教職工民主推薦會（教職工的參與率要高于90％），對本單位符合條件的全部人員進行民主推薦。
②確定建議人選名單：黨支部在匯總推薦情況后填寫《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》，并召開黨支部委員會會議，對原始推薦情況綜合分析后，按規(guī)定名額1:2的比例列出組織推薦建議人選名單。
在第二步推薦前，黨支部要與相關(guān)人選進行一次談話。
（2）第二步推薦
①推薦、測評。黨支部負責將組織推薦建議人選名單（附個人基本情況和簡歷）在一定范圍（年級組長、教研組長以上干部、全體黨員和派代表）內(nèi)進行第二步推薦，并進行測評。黨支部負責匯總第二步推薦、測評情況。
②進行考察。黨支部組織實施考察訪談，訪談不少于15人（要求：教職工數(shù)30人以下訪談不少于10人，30人以上訪談不少于15人），被訪談人員的構(gòu)成要體現(xiàn)廣泛性、代表性。
③撰寫考察報告?？疾靾蟾嬉从吵霰豢疾鞂ο蟮牡?、能、勤、績、廉，同時注重被考察對象的管理能力、業(yè)務(wù)能力、性格特點，以及主要不足等。
④確定擬上報人選名單。召開黨支部委員會會議，根據(jù)第二步推薦、測評結(jié)果、考察情況以及各單位推薦名額，確定擬上報人選名單。
3、黨內(nèi)公示擬上報人選名單。黨支部可采用在黨的組織生活會上通報或征求每位黨員意見等形式，將擬上報人選名單在黨內(nèi)進行公示。
4、確定上報人選。黨支部根據(jù)公示情況，確定上報人選名單，填寫《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》，根據(jù)上報人選的人事檔案填寫《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》。
5、總結(jié)推薦工作。黨支部認真總結(jié)民主推薦工作的情況并填寫《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。
五、上報工作
1、上報材料
上報材料包括《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》（每人1份）、考察報告（每人1份）、《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。上報時，須交書面稿和電子稿（交盤片，所有資料保存在一個以黨支部名稱命名的文件夾內(nèi)。其中，一寸照片的電子版用被推薦者的姓名命名并以jpg格式保存）各一套。
黨支部對破格推薦的人選要另附破格推薦報告。
上報的書面材料須由黨支部書記簽字并加蓋黨支部公章。所有原始材料由黨支部保留備查，。
2、上報時間
于9月29日（星期五）前完成材料上報。所有上報材料均交至教育黨工委組織干部科。
七、工作要求
1、明確責任
黨支部負責本次民主推薦后備干部工作，黨支部書記是此項工作的直接責任人，對上報材料負責。。
干部推薦考察工作方案 第7篇
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根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省、市委組織部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本工作流程。下面是小編收集整理的2020機關(guān)縣管干部任免工作流程，歡迎大家閱讀。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省、市委組織部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作
1、職位分析。在分析單位領(lǐng)導班子的基礎(chǔ)上，根據(jù)職位需求，干部科及時提出調(diào)整配備的意見和建議，擬定干部任免工作預案。
公開選拔、公推直選等競爭性選拔須根據(jù)相關(guān)的規(guī)定程序制定專門工作方案。
2、初始提名。初始提名包括：縣委、縣委組織部根據(jù)工作需要直接提名，單位黨組織推薦提名，領(lǐng)導干部按規(guī)定實名推薦提名，其他形式推薦提名。
3、溝通。因職位空缺等原因需要調(diào)整干部，由單位黨組織主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導和干部科進行充分溝通，形成初步意見。領(lǐng)導班子換屆、重要崗位或批量干部的調(diào)整，應(yīng)由單位黨組織主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導向部領(lǐng)導作專題匯報。
4、向分管副部長匯報。干部科向分管副部長匯報與單位黨組織主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導溝通形成的初步意見。部管副科級以下干部經(jīng)分管副部長同意后，轉(zhuǎn)9步;備案管理干部經(jīng)分管副部長同意后，轉(zhuǎn)19步。副科職和正科級以上干部經(jīng)分管副部長同意后，形成《向部長匯報建議啟動的干部事項》，有初始提名人選的準備《干部任免審批表》。
5、向部長匯報。分管副部長向部長匯報，干部科提供《向部長匯報建議啟動的干部事項》《干部任免審批表》。同意后，形成《向部長辦公會匯報建議啟動的干部事項》。
6、部長辦公會醞釀。部長辦公會醞釀是否同意啟動該干部事項，干部科提供上會材料：《向部長辦公會匯報建議啟動的干部事項》、《干部任免審批表》。同意后，形成《向書記匯報擬啟動的干部事項》。
7、向書記匯報。部長向書記匯報，干部科提供《向書記匯報擬啟動的干部事項》、《干部任免審批表》。經(jīng)書記同意后，方可啟動干部推薦考察等程序。其中，換屆人事安排方案、大批量調(diào)整干部方案、正職干部的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)書記意見向縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報經(jīng)原則同意后，方可啟動。重要干部調(diào)整應(yīng)與人大、政協(xié)主要領(lǐng)導溝通。
8、向市委組織部匯報。需事先征求市委組織部意見的職位，根據(jù)縣委重要干部人事工作協(xié)商小組的意見，與市委組織部溝通，征得市委組織部同意后方可啟動。
二、民主推薦
9、準備民主推薦材料。干部科就民主推薦的有關(guān)事宜(人選范圍、資格條件、參加推薦人員范圍等)與單位黨組織進行溝通，由干部科準備或委托單位干部人事部門準備民主推薦相關(guān)材料，主要包括會議推薦講話稿、民主推薦表、干部名冊等。委托單位準備的材料須經(jīng)干部科審核同意。
10、會議投票推薦。召開民主推薦會議進行會議投票推薦。領(lǐng)導班子換屆和選拔正職領(lǐng)導干部時，民主推薦會議由縣委組織部主持;個別選拔其他干部時，民主推薦會議可由縣委組織部主持，也可委托單位黨組織主持，干部科派人參加。民主推薦票的回收和統(tǒng)計由干部科負責。
11、個別談話推薦。個別談話推薦在會議投票推薦后進行，會議投票推薦票數(shù)相對集中(40%以上)時，個別談話推薦可結(jié)合考察工作一并進行。
12、報告推薦結(jié)果。填寫民主推薦結(jié)果報告單，附得票集中人選的《干部任免審批表》，向分管副部長匯報，其中，領(lǐng)導班子換屆和主要領(lǐng)導班子成員的推薦結(jié)果須向部長匯報。如果兩次推薦結(jié)果比較分散，根據(jù)部領(lǐng)導意見，決定是否進行二次推薦。
13、研究確定考察對象。根據(jù)推薦情況，干部科綜合分析提出考察對象初步人選，報經(jīng)分管副部長和部長同意后與單位黨組織溝通，由單位黨組織研究呈報考察對象(會議推薦得票40%以上，個別談話推薦結(jié)合考察一并進行的單位不呈報考察對象)。
試用制干部到期直接確定為考察對象進行轉(zhuǎn)正考察。
三、組織考察
14、征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見。干部監(jiān)督科在接到干部科提供的擬考察人選名單后，迅速征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見。黨政正職干部根據(jù)需要經(jīng)部長同意后，可安排審計調(diào)查。
15、考察。干部科與單位黨組織主要領(lǐng)導溝通考察工作方案后考察預告(個別談話推薦與考察一并進行的不發(fā)考察預告)，進行考察?？疾旖Y(jié)束后，形成《干部考察匯報提綱》、《干部任免審批表》、《干部考察材料》。
試用到期干部的考察要對試用干部進行民主測評。民主測評不稱職票超過三分之一，或基本稱職票與不稱職票之和超過40%，經(jīng)考察不勝任試用職務(wù)的，延長試用期半年或取消試用任職。
16、向分管副部長匯報考察情況。干部科向分管副部長提供《干部考察匯報提綱》、《報部辦公會討論的干部名單》
17、向部長匯報考察情況。干部科向部長、分管副部長提供《報部長辦公會討論的干部名單》、《干部任免審批表》、《干部考察材料》。部長同意后，通知單位黨組織呈報干部任免材料。縣管干部征求分管縣領(lǐng)導意見。
四、單位呈報任免材料
18、單位黨組織呈報干部任免材料。干部科就考察情況和呈報人選、職務(wù)等有關(guān)情況與單位黨組織溝通，單位黨組織根據(jù)推薦和考察情況召開黨組(黨委)會，研究干部任免意見(班子正職和交流提拔干部的任免意見由組織部建議)。呈報材料包括:(1)黨組(黨委)請示;(2)黨組(黨委)會議紀要; (3)會議討論記錄復印件; (4)民主推薦或民主測評情況;(5)干部任免審批表; (6)現(xiàn)實表現(xiàn)材料及電子文檔;(7)新呈報為部管干部的，同時報整理后的干部檔案。干部科在接收單位呈報的干部任免材料時，要認真審查，不符合要求的，應(yīng)退回呈報單位按要求重新呈報。
協(xié)管干部由市主管單位黨組織向縣委(縣委組織部)來函征求意見，征求意見的材料包括：征求意見函、干部任免審批表、屬于提拔任職的附干部考察材料。
五、部長辦公會研究
19、部長辦公會討論。干部科提供《報部長辦公會討論的干部名單》《干部任免審批表》《干部考察材料》，單位呈報的任免材料等;干部監(jiān)督科提供擬任人選征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見情況和有關(guān)舉報的調(diào)查核實材料。會議研究同意后，形成《向書記匯報擬提請縣委研究的干部事項》。
對試用轉(zhuǎn)正干部、部管干部和協(xié)管干部，則形成《關(guān)于xxx等同志職務(wù)任免的請示》報書記審批，其中協(xié)管正職干部還須根據(jù)書記意見征求縣長、分管縣領(lǐng)導意見;協(xié)管副職干部征求分管縣領(lǐng)導意見。書記同意后，試用轉(zhuǎn)正干部轉(zhuǎn)29步，部管干部轉(zhuǎn)26步，協(xié)管干部回函。
六、征求有關(guān)領(lǐng)導和部門意見
20、任前備案。以縣委管理為主，但需要報市相關(guān)部門任前備案的干部任免(縣紀委常委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，縣委政法委、縣總工會、縣公安局、縣法院、縣檢察院、縣統(tǒng)計局等單位領(lǐng)導班子成員)，按規(guī)定應(yīng)征求市相關(guān)部門意見。
按照《四項監(jiān)督制度》中規(guī)定需要向上一級組織(人事)部門報批的或報告的事項，應(yīng)按規(guī)定向市委組織部專題報告。
各單位紀委書記(紀檢組長)，按規(guī)定征求縣紀委意見。
21、向書記或縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報干部事項。換屆人事方案、大批量調(diào)整干部方案、正職干部的調(diào)整，根據(jù)書記的意見向縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報，其余干部調(diào)整根據(jù)書記的意見提交縣委常委會研究。提供《向書記匯報擬提請縣委研究的干部事項》《向縣委重要干部人事工作協(xié)商小組匯報擬提請縣委研究的干部事項》《干部任免審批表》《干部考察材料》。同意后，形成《呈報縣委討論文件組呈〔xxxx〕xx號目錄》《關(guān)于xxx等同志職務(wù)任免的請示》《常委會決定干部任免表決票》《常委會決定干部任免表決結(jié)果》《干部事項征求分管縣領(lǐng)導意見表》。
22、征求分管縣領(lǐng)導意見。提供《干部事項征求分管縣領(lǐng)導意見表》。
七、呈報縣委討論決定
23、向市委組織部報告。召開縣委常委會之前，由干部監(jiān)督科向市委組織部干部監(jiān)督科報告，邀請市委組織部派人列席縣委常委會。
24、縣委常委會討論決定。呈報討論材料包括：《呈報縣委討論文件組呈〔xxxx〕xx號目錄》《關(guān)于xxx等同志職務(wù)任免的請示》、《干部任免審批表》《干部考察材料》《常委會決定干部任免表決票》《常委會決定干部任免表決結(jié)果》。會議討論情況由干部科長記錄，會議結(jié)束后，參加匯報的副部長在《關(guān)于xxx等同志職務(wù)任免的請示》上簽署縣委常委會議決定意見后交干部科存檔。
25、縣委全委會票決。根據(jù)縣委常委會的決定，對鎮(zhèn)場區(qū)和縣直部辦委局黨政正職的任用，須提交縣委全委會票決，全委會閉會期間，書面征求縣委委員意見。票決或征求意見的結(jié)果如不影響任職，則向書記報告，如影響任職，則根據(jù)書記意見向縣委常委會報告。
八、辦理任免手續(xù)
26、任前公示。與單位主要領(lǐng)導通報常委會決定，根據(jù)任前公示制的相關(guān)規(guī)定對相關(guān)擬任職務(wù)進行任前公示。干部科向干部監(jiān)督科提供任前公示的相關(guān)材料。干部監(jiān)督科將公示期內(nèi)收到的舉報件報分管副部長、部長同意后，派專人核實，并根據(jù)核實結(jié)果提出是否影響任職的建議。對建議取消任職的，根據(jù)部長意見，分別向書記和縣委常委會匯報。
27、向人大、政府、政協(xié)通報常委會決定。提供《縣委常委會討論決定的干部事項》給人大、政府、政協(xié)黨組各1份。
28、任前談話。公示結(jié)束后，按照干部談話的相關(guān)規(guī)定，書記或部長、副部長同調(diào)整干部談話。干部科做好談話的有關(guān)銜接和記錄工作。
29、印制任免文件。干部科按照擬文的規(guī)定印制任免文件。
30、履行有關(guān)法律或章程規(guī)定的程序。需經(jīng)過法律或章程規(guī)定程序任免的干部，按照有關(guān)法律或章程規(guī)定的程序辦理。
31、宣布任免決定。正職干部由部長或分管副部長到單位宣布，干部科準備相關(guān)材料;其他職務(wù)如是本單位(系統(tǒng))內(nèi)部人員的，委托單位黨組織主要領(lǐng)導在單位一定范圍內(nèi)宣布任免決定;交流任職的，交接單位雙方到組織部接送，委托任職單位黨組織主要領(lǐng)導在單位一定范圍內(nèi)宣布任職決定。
32、任后備案。對按規(guī)定需要任后備案的干部任免(宣傳部長，統(tǒng)戰(zhàn)部長，臺辦主任、副主任，團委書記、副書記，婦聯(lián)主席、副主席，殘聯(lián)理事長、副理事長，環(huán)保局書記、副書記和局長、副局長，司法局黨組書記、局長，人防機構(gòu)領(lǐng)導班子成員)在任免后的1周內(nèi)向上一級有關(guān)部門報送備案材料。
九、干部材料分發(fā)和歸檔
33、分發(fā)文件。按照發(fā)文范圍，在宣布任職后1周內(nèi)及時分發(fā)任免文件。
34、信息上網(wǎng)。宣布任職后，干部科應(yīng)及時將干部任免信息在xx宣傳網(wǎng)，干部科應(yīng)及時更新維護縣管干部信息庫信息。
35、任免材料歸檔。宣布任職后，干部科應(yīng)在30天內(nèi)將干部任免審批表、考察材料放入干部檔案。
36、文書材料歸檔。干部科留存的文書材料包括：
1、任免文件及相關(guān)材料：干部科辦理的任免文件、單位呈報材料、民主推薦或民主測評結(jié)果、征求有關(guān)領(lǐng)導和部門意見的材料、以及有關(guān)舉報問題的調(diào)查核實材料等。
干部推薦考察工作方案 第8篇
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一、堅持選人用人標準，嚴格掌握選拔任用干部的任職資格和條件
（一）要把堅持和實踐“*”重要思想作為選拔任用領(lǐng)導干部最根本的要求，按照《干部任用條例》規(guī)定的基本條件全面衡量干部，堅持任人唯賢，切實把那些政治上可靠、工作上有能力的德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔上來。
（二）要遵循干部成長規(guī)律，準確把握《干部任用條例》規(guī)定的任職資格，逐級提拔任用領(lǐng)導干部，確保選拔任用的領(lǐng)導干部具有履行崗位職責所必需的綜合素質(zhì)和能力。國家公務(wù)員提拔擔任處級以上非領(lǐng)導職務(wù)，任職年限應(yīng)符合國務(wù)院印發(fā)的《國家公務(wù)員非領(lǐng)導職務(wù)設(shè)置辦法》的有關(guān)規(guī)定。對部直屬單位中未設(shè)科級建制的處（室），提拔擔任副處級領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)在相當于正科級崗位上工作三年以上。要按照《干部任用條例》的要求，有計劃地安排干部參加培訓，對于近期可提拔使用的后備干部要優(yōu)先安排。
（三）對那些德才素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾公認、實績突出的特別優(yōu)秀的年輕干部，以及因調(diào)整領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)或者某些專項工作所急需的領(lǐng)導人才或?qū)I(yè)管理人才，或者選派到自然條件差、經(jīng)濟相對落后的地區(qū)工作的，可以適當放寬工齡、基層工作經(jīng)歷、文化程度、任職年限等任職資格的限制破格提拔。破格提拔領(lǐng)導干部，必須按規(guī)定報經(jīng)上級干部（人事）部門同意。
二、擴大選人視野，完善民主推薦制度
（一）提拔任用部直屬單位和部機關(guān)司局的領(lǐng)導干部，要經(jīng)過民主推薦提出考察對象。個別特殊需要的領(lǐng)導干部人選，也可由組織推薦提名，作為考察對象。
（二）部直屬單位黨政正職和部機關(guān)司局級干部考察對象的民主推薦，由人事勞動教育司組織進行。部直屬單位副職或者部機關(guān)處級干部考察對象的民主推薦，一般由本單位黨委（黨組）或者本司局組織進行，必要時也可由人事勞動教育司組織進行。部直屬單位領(lǐng)導班子實行任期制的，領(lǐng)導班子換屆人選的民主推薦由人事勞動教育司組織進行。
（三）提拔擔任領(lǐng)導職務(wù)的，一般按照擬任職位進行個別定向推薦。實行任期制的領(lǐng)導班子換屆人選，按照職位設(shè)置進行全額定向推薦。提拔擔任非領(lǐng)導職務(wù)或者調(diào)動、交流、輪崗提拔任職的，可以進行非定向推薦。
定向推薦應(yīng)公布擬任職位和任職要求，參加推薦的人員針對具體的職位推薦擬任人選。非定向推薦一般應(yīng)提出任職級別要求，可不指定具體的擬任職位，參加推薦的人員針對任職級別推薦擬任人選。
（四）民主推薦一般采用會議投票和個別談話等方式，在擬任職位所在單位（司局）進行。調(diào)動、交流、輪崗提拔任職的，應(yīng)在擬任人選現(xiàn)工作單位（司局）進行民主推薦。參加推薦的人員范圍如下：
1、民主推薦部直屬單位領(lǐng)導成員人選，參加人員包括單位領(lǐng)導成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導成員、所屬單位主要領(lǐng)導成員和其他需要參加的人員。人數(shù)較少的單位，可以由全體人員參加。
2、民主推薦部機關(guān)司、處級干部人選，由該司局全體人員參加。
（五）投票結(jié)果按照不同人員層次分別統(tǒng)計：
1、在部直屬單位進行的會議投票推薦，按照本單位領(lǐng)導成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導成員和所屬單位主要領(lǐng)導成員、其他需要參加的人員三個層次，分別統(tǒng)計推薦結(jié)果。
2、在部機關(guān)司局進行的推薦投票，按照司局級干部、處級干部和其他人員二個層次，分別統(tǒng)計推薦結(jié)果。
（六）部直屬單位黨政正職和部機關(guān)司局級干部的考察對象人選，由人事勞動教育司根據(jù)民主推薦情況，研究提出意見，報分管部領(lǐng)導確定。部直屬單位副職或者部機關(guān)處級干部的考察對象人選，由本單位黨委（黨組）或者本司局根據(jù)民主推薦情況，對有關(guān)人選進行醞釀，集體研究提出建議人選，經(jīng)與人事勞動教育司溝通后確定；部直屬單位、部機關(guān)司局還須以書面形式分別向水利部黨組、人事勞動教育司提出對有關(guān)人選進行考察的建議。
考察對象人數(shù)可多于擬任職位數(shù)。民主推薦中得票比較集中的，可按擬任職位1:1的比例確定考察對象人數(shù)。得票比較分散或者通過公開選拔、競爭上崗方式選拔領(lǐng)導干部的，可按實際情況確定考察對象人數(shù)，一般不低于1:2的比例。
三、認真履行程序，規(guī)范考察工作
（一）領(lǐng)導干部平級交流（調(diào)任）的，可由黨委（黨組）及其干部（人事）部門根據(jù)年度考核、定期考核以及平時考核掌握的情況，直接提出任職意見，可不再單獨組織任職考察。領(lǐng)導干部提拔任職，必須由干部（人事）部門按照干部管理權(quán)限，對考察對象進行嚴格考察。
（二）部直屬單位領(lǐng)導成員和部機關(guān)司、處級干部的考察對象，由人事勞動教育司組織進行考察。對于以我部為主、實行雙重管理的干部職務(wù)，考察其擬任人選時，應(yīng)事先向協(xié)管方通報考察意圖，邀請協(xié)管方參加考察工作。
（三）實行考察預告制度。預告內(nèi)容包括考察目的、時間、考察對象的簡要情況以及考察組的聯(lián)系方式等。預告范圍一般為考察對象所在單位（司局），公開選拔領(lǐng)導干部時可在適當范圍內(nèi)考察預告。
（四）考察可采取個別談話、民主測評、同考察對象面談等方式進行。個別談話和民主測評的范圍如下：
1、考察部直屬單位領(lǐng)導成員人選和部機關(guān)司局級干部人選，個別談話和民主測評的范圍一般為：
（1）分管或聯(lián)系考察對象所在單位（司局）的部領(lǐng)導；
（2）考察對象所在單位（司局）的領(lǐng)導成員；
（3）考察對象所在單位（司局）內(nèi)設(shè)機構(gòu)（處室）領(lǐng)導成員和所屬單位的主要領(lǐng)導成員；
（4）其他有關(guān)人員。
2、考察部機關(guān)處級干部人選，個別談話和民主測評的范圍一般為：
（1）考察對象所在司局的領(lǐng)導成員；
（2）考察對象所在司局內(nèi)設(shè)處室的主要領(lǐng)導成員；
（3）考察對象所在處室的全體人員；
（4）其他有關(guān)人員。
（五）干部（人事）部門要負責建立和管理干部考察文書檔案，如實記錄干部考察工作的實施情況，及時將個別談話、民主推薦和民主測評的原始記錄以及考察報告、考察中有關(guān)重要問題的調(diào)查情況和結(jié)論等材料立卷存檔。
四、充分醞釀，集體決策
（一）決定干部任免之前，應(yīng)在一定范圍內(nèi)對擬任免人選進行醞釀，充分聽取意見。醞釀一般采取個別征求意見的形式，由干部（人事）部門負責同志向本單位領(lǐng)導班子成員介紹擬任免人選的民主推薦、考察情況以及職務(wù)安排建議，聽取其意見，并將有關(guān)情況向黨委（黨組）分管干部（人事）工作的領(lǐng)導同志及黨委（黨組）主要負責同志匯報。對于擬提拔任職的干部人選，還應(yīng)聽取紀檢（監(jiān)察）部門的廉政鑒定意見。
（二）干部（人事）部門應(yīng)事先擬訂干部任免議題，提交黨委（黨組）會議研究。一次討論決定的干部人數(shù)要適當，要保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
（三）黨委（黨組）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員出席。非黨委（黨組）成員的行政領(lǐng)導干部，可以列席黨委（黨組）會議。凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。對確實不能參加會議的，必須事先或事后聽取其意見。對擬任免的干部人選，應(yīng)逐一進行無記名投票表決，以黨委（黨組）應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。
（四）未設(shè)黨委（黨組）的單位，可采取行政領(lǐng)導班子與黨總支（支部）聯(lián)席會議的方式討論決定干部任免事項。
五、創(chuàng)新選人用人機制，推進干部（人事）制度改革
（一）要在干部選拔任用工作中引入競爭機制，積極穩(wěn)妥地推進領(lǐng)導干部公開選拔和競爭上崗工作。要打破干部職務(wù)終身制，在企事業(yè)單位推行領(lǐng)導干部聘任制和任期制。
（二）提拔擔任司局級以下（含司局級）領(lǐng)導職務(wù)的擬任人選，包括選任制干部的推薦提名人選和非領(lǐng)導職務(wù)改任同級領(lǐng)導職務(wù)的人選，在黨委（黨組）討論通過后、下發(fā)任職通知或者按照干部管理權(quán)限報上級黨委（黨組）審批（備案）前，應(yīng)當進行公示。領(lǐng)導干部任職前公示的內(nèi)容、方式、范圍、程序、期限，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）提拔擔任非選舉產(chǎn)生的司局級以下（含司局級）領(lǐng)導職務(wù)的，實行一年的試用期。試用期從任免機關(guān)下發(fā)試用任職通知之日起計算。領(lǐng)導干部任職試用期滿考核的內(nèi)容、方式、程序，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，防止和克服用人上的不正之風
（一）要全面貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定，嚴格遵守“十不準”紀律，切實減少和防止用人上的失察失誤，提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平。
（二）要加強對單位主要負責人用人上的監(jiān)督。黨委（黨組）要重點加強對所屬單位主要負責人的教育、管理和監(jiān)督，使他們樹立正確的權(quán)力觀和用人觀，提高貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性，及時糾正不良行為。黨委（黨組）分管領(lǐng)導同志及干部（人事）部門主要負責同志，每年要與下一級單位主要負責人進行一次談心、談話。領(lǐng)導班子內(nèi)部要進一步健全民主集中制的各項具體制度，加強集體領(lǐng)導，防止個人專斷、軟弱渙散。要把黨委（黨組）和領(lǐng)導干部，尤其是主要負責人執(zhí)行《干部任用條例》的情況作為領(lǐng)導班子民主生活會的重要內(nèi)容，認真進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（三）探索建立和完善干部推薦責任制、干部考察工作責任制、干部選拔任用工作責任追究制和干部選拔任用工作監(jiān)督責任制，增強主動監(jiān)督的意識，把監(jiān)督的關(guān)口前移，強化事前監(jiān)督和事中監(jiān)督。
（四）建立干部（人事）部門與紀檢（監(jiān)察）等部門聯(lián)席會議制度，就加強對干部選拔任用工作中的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，提出意見和建議。聯(lián)席會議由干部（人事）部門召集，干部（人事）部門和紀檢（監(jiān)察）部門負責同志及有關(guān)工作人員參加。聯(lián)席會議可不定期召開。
（五）建立“便利、安全、高效”的舉報機制。干部（人事）部門應(yīng)公布干部監(jiān)督舉報電話或設(shè)置舉報信箱，認真對待舉報線索，該立案的立案，該轉(zhuǎn)辦的轉(zhuǎn)辦。對打擊報復舉報人的，依紀依法嚴肅查處。為加強水利部直屬系統(tǒng)的干部監(jiān)督工作，在人事勞動教育司和互聯(lián)網(wǎng)上分別設(shè)立干部監(jiān)督舉報電話和電子郵箱。
舉報電話：
干部推薦考察工作方案 第9篇
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一、基本原則
堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。嚴格掌握干部條件，確實把那些政治可靠、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到科級干部崗位上來。
二、擬選拔任用職位
主任科員職位2名（其中局機關(guān)主任科員一名；司法所主任科員一名）。
三、任職條件與資格
（一）基本條件
符合《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導干部應(yīng)當具備的基本條件。
（二）任職資格
1、競爭行政職位要求占用行政編，具有公務(wù)員身份的在職干部。
2、具有大專及以上學歷。
3、競爭正科非現(xiàn)職須具備副科級職務(wù)滿3年及以上的經(jīng)歷。
4、年度考核連續(xù)2年優(yōu)秀或連續(xù)3年稱職以上。
5、應(yīng)經(jīng)過任職培訓，特殊情況未達培訓要求的，應(yīng)在提任后一年內(nèi)完成培訓。
四、時間安排
去年12月9日—去年12月31日
五、程序步驟
1、核定職數(shù)（12月9日）
按照干部管理權(quán)限，與區(qū)公務(wù)員局核定職數(shù)，在有空余職數(shù)的情況下制定實施方案。
2、上報方案（12月10日）
將制定的民主推薦實施方案按照干部管理權(quán)限，上報區(qū)公務(wù)員局審批。
3、資格審查（12月13日）
按照民主推薦方案規(guī)定的資格條件進行資格審查，將符合任職資格的人選列入民主推薦范圍。
4、民主推薦（12月21日）
在全體干部中以不記名投票方式進行民主推薦。
5、確定考察對象（12月22日）
在民主推薦的基礎(chǔ)上，多數(shù)群眾認可方可列為考察人選，召開黨組會議，集體研究確定進入考察的干部人選。
6、上報審核（12月22日）
將民主推薦結(jié)果報區(qū)公務(wù)員局審核。
7、組織考察（12月22日—12月23日）
考察預告，組織考察組對考察人選進行考察?？疾旆秶鸀橹袑蛹耙陨项I(lǐng)導干部、本科室全體干部及相關(guān)科室干部代表等。
對擬提拔的干部，在提交黨組討論前，先聽取紀檢監(jiān)察部門的意見，對干部廉政情況做出文字說明。
8、討論決定（12月24日）
召開黨組會議，對擬任人選做出選拔任用決定。
9、任前公示（12月24日—12月30日）
根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定和黨組會意見，將確定的擬任人選在機關(guān)內(nèi)進行公示，公示期為七天。
干部推薦考察工作方案 第10篇
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一、晉升工作原則
（一）黨管干部原則；
（二）依法辦事原則；
（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；
（四）群眾公認、注重實績原則；
（五）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）民主集中制原則。
二、晉升職位
正處級非領(lǐng)導干部職位21名。其中，1名職位用于定向推薦。檢察長秘書2名屬單列編制，其晉升不占用上述職數(shù)，按定向推薦程序進行。
三、晉升資格和條件
（一）能堅定執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針、政策；
（二）有較強的事業(yè)心和責任感，能較好地完成本職工作，自覺遵守機關(guān)各項規(guī)章制度；
（三）遵紀守法，廉潔奉公，團結(jié)同志，作風正派；
（四）近四年年度考核等次均為稱職以上；
（五）任副處級干部滿四年；
（六）具有大學本科以上文化程度（含具有大專文化程度且經(jīng)檢察官續(xù)職資格培訓合格的人員），50歲以上人員可放寬到大專文化程度（含獲得檢察專業(yè)證書人員）。
（七）干部和調(diào)入人員的晉升資格和任職年限，按照《xx省人民檢察院機關(guān)處級以下干部選拔任用工作暫行辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
（八）身體健康。
上述條件中，任職年限、年齡的截止時間為2007年6月30日。
四、晉升程序
（一）組織動員。
2007年7月2日上午8：30，召開黨組擴大會安排部署此項工作。會后，各部門到政治部干部處領(lǐng)取本部門符合晉升資格條件人員名單，核對是否有遺漏人員、個人信息是否有誤。同時，征求符合晉升資格條件人員是否同意報名參加。各部門應(yīng)于當日上午11：30前將核對情況以及參加晉升人員名單報政治部干部處。
（二）部門推薦。
2007年7月2日下午，由政治部、紀檢監(jiān)察部門和機關(guān)黨委的同志組成若干工作組，到各部門組織民主推薦。民主推薦時，參加民主推薦的人數(shù)不得少于該部門工作人員數(shù)的90%（不含在省院掛職人員、借調(diào)人員和臨時人員）。工作組應(yīng)當場計票并向部門負責人反饋。具備晉升資格人員在部門推薦中，得同意票數(shù)未達到有效票數(shù)50%的，不進入評委推薦程序；得同意票數(shù)達到有效票數(shù)50%以上的，由部門領(lǐng)導班子結(jié)合本人平時表現(xiàn)、工作業(yè)績研究決定是否進入評委推薦程序。各部門應(yīng)于當日下午18：00前，將進入評委推薦程序人員名單書面報政治部。同時，各部門安排進入評委推薦程序人員對近四年來的思想工作情況進行總結(jié)，并形成1000字左右的書面材料，做好個人述職準備。
對于獲得“全國模范檢察官”榮譽稱號的人員和2名檢察長秘書，采取定向推薦方式。在部門推薦中，定向推薦對象得同意票數(shù)超過有效票數(shù)50%的，確定為考察對象人選。
（四）評委推薦。
2007年7月2日下午18：30，在省院機關(guān)會議中心三樓東會議室，政治部組織所有進入評委推薦程序人員進行抽簽，決定個人述職的次序。
2007年7月3日全天，由評委對進入評委推薦程序人員進行投票推薦。評委推薦按下列程序進行：
（1）進行個人述職。述職按抽簽確定的次序進行，個人述職時間不超過5分鐘。
（2）述職結(jié)束后，評委進行投票，每位評委僅能推薦20名人選，多推薦、少推薦或另行推薦他人均為無效票。
（五）確定考察對象。
評委推薦程序結(jié)束后，由政治部根據(jù)年度考核、工齡和任職年限、部門推薦、評委推薦情況進行量化計分，滿分為100分。
1、年度考核占30分。依據(jù)個人2003、2004、2005、2006年年度考核情況確定，1次稱職計6分，1次優(yōu)秀計7.5分。分數(shù)1=2003、2004、2005、2006年年度考核分數(shù)之和。
2、工齡和任職年限占20分。其中，工齡和任職年限各占10分。分數(shù)2=工齡分+任職年限分。
工齡分=10分÷具備晉升資格人員中的最長工齡×本人工齡；
任職年限分=10分÷具備晉升資格人員中的最長任職年限×本人任職年限。
工齡計算方法為：參加工作當年及2007年均按1個整年計算，加上參加工作次年至2006年之間的整年數(shù)即為工齡（按規(guī)定中斷工齡的，予以扣除）。
任職年限計算方法：從任副處級時間至2007年6月30日的滿整年數(shù)，即為任職年限（副團職干部任正科級時間，予以扣除）。
3、部門推薦占10分。分數(shù)3=（本人所得同意票數(shù)÷本部門推薦有效票數(shù)）×10分。
4、評委推薦占40分。黨組成員評委和處室評委各占20分。分數(shù)4=黨組成員評委推薦分數(shù)+處室評委推薦分數(shù)。
黨組成員評委推薦分數(shù)=（本人所得同意票數(shù)÷黨組成員評委人數(shù)）×20分。
處室評委推薦分數(shù)=（本人所得同意票數(shù)÷處室評委人數(shù)）×20分
5、總成績＝分數(shù)1＋分數(shù)2＋分數(shù)3＋分數(shù)4（分數(shù)計算精確到小數(shù)點后兩位）。
2007年7月4日上午，政治部根據(jù)推薦人選的總成績，按1：1的比例提出20名非定向推薦考察對象人選，與定向推薦的3名考察對象人選一并征求省院紀檢監(jiān)察部門意見后，經(jīng)政治部主任辦公會討論，提交黨組研究，確定23名考察對象。確定考察對象后，對考察對象的總成績進行張榜公布。允許未被列為考察對象的人員到干部人事處查詢本人成績。對于評委推薦分數(shù)，僅可查詢評委推薦總分，不得查詢黨組成員評委推薦分數(shù)以及處室評委推薦分數(shù)。
（六）組織考察。
2007年7月4日下午，黨組確定考察對象后，由政治部、紀檢監(jiān)察部門和機關(guān)黨委的同志組成若干個考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察。
（七）確定擬晉升對象。
2007年7月5日上午8：30，政治部主任辦公會聽取考察情況匯報，研究提出擬晉升對象。
（八）決定公示人選。
2007年7月5日上午10：00，黨組聽取政治部匯報，研究決定公示人選。
（九）任前公示。
政治部將公示人選名單在省院機關(guān)公示，時間為7天。公示期間，對反映公示人選問題的，要求署名或當面反映。對反映的違法違紀問題，由省院紀檢監(jiān)察部門調(diào)查核實，資格問題由政治部調(diào)查核實。
（十）辦理任職手續(xù)。
公示期滿后，如沒有發(fā)現(xiàn)影響公示人選晉升的問題，報組織部備案后，正式辦理任命手續(xù)。
五、組織領(lǐng)導
