招商引資工作方案 第1篇
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一、活動(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)時(shí)間為6月中旬至9月下旬。
二、參加對(duì)象
參加活動(dòng)的對(duì)象為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、縣各招商團(tuán)及所屬成員單位、縣駐外招商分局。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展“招商引資百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，全縣派出招商人員200人，新簽約項(xiàng)目80個(gè)，力爭(zhēng)100個(gè);合同引進(jìn)資金20億元,爭(zhēng)取25億元。其中每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）要選派5人外出招商，至少新簽約1個(gè)投資在500萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目、2個(gè)投資在300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目；每個(gè)招商團(tuán)至少要選派5人外出招商，新簽約1個(gè)投資在1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，所屬成員單位至少新簽約1個(gè)投資在300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目；招商分局至少新簽約1個(gè)投資在500萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
采取分組的方式，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、縣直部門(mén)及縣駐外招商分局、垂直管理單位共分三組開(kāi)展活動(dòng)。
四、評(píng)比內(nèi)容
①外派招商人員及獲得招商信息數(shù)?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（招商局）將認(rèn)真核查各單位外派招商人員和外出招商實(shí)際情況及獲得符合產(chǎn)業(yè)政策且達(dá)到投資規(guī)模的招商信息情況。
②洽談跟蹤。根據(jù)上報(bào)招商信息，經(jīng)縣招商局篩選后，投資規(guī)模在5000萬(wàn)元以上，需提請(qǐng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)跟蹤洽談的項(xiàng)目信息。
③項(xiàng)目簽約。指活動(dòng)期間引進(jìn)簽訂正式投資合同的項(xiàng)目。
④項(xiàng)目開(kāi)工。新簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)情況。
⑤新竣工項(xiàng)目：指主體工程完工、設(shè)備安裝完畢，且固定資產(chǎn)投入達(dá)合同引資額70%（分期實(shí)施的項(xiàng)目按期計(jì)算，下同）的新開(kāi)工項(xiàng)目。
五、考核辦法
“招商引資百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣招商局）具體負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目信息實(shí)行即談即報(bào)，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月在新聞媒體上匯總公布一次。本次活動(dòng)占全年招商引資總分的50%。
六、活動(dòng)要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大招商引資力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）、各部門(mén)、各單位要緊緊圍繞“百日會(huì)戰(zhàn)”的要求，立即組織發(fā)動(dòng)，迅速成立招商小分隊(duì)，全力外出招商。各單位主要責(zé)任人為活動(dòng)的第一責(zé)任人，要帶頭外出招商；鄉(xiāng)鎮(zhèn)留一名正職主持工作，縣直單位明確一名副職外出招商（鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人外出招商，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直正職外出招商，要向縣委辦、縣政府辦備案，說(shuō)明外出時(shí)間、地點(diǎn)及所洽談項(xiàng)目等）。要大力發(fā)揚(yáng)走遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)的招商精神，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，力爭(zhēng)在招引大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。
招商引資工作方案 第2篇
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江西省長(zhǎng)吳新雄在擔(dān)任省委副書(shū)記、常務(wù)副省長(zhǎng)期間，曾在全省招商引資干部培訓(xùn)會(huì)上親自教授此文――
領(lǐng)導(dǎo)親為定局招商法
黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手的能力、水平、信譽(yù)、人格魅力是外商投資信心的重要保證，是一個(gè)地區(qū)投資環(huán)境的第一要素、第一形象、第一吸引力。因此在招商引資工作中尤其是在尋求突破的重要階段，各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要既當(dāng)司令又當(dāng)兵，既吹沖鋒號(hào)又搭過(guò)河橋，做到重要客商親自會(huì)見(jiàn)，重大項(xiàng)目親自洽談，重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)，重大考察團(tuán)親自陪同，這是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)地區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新局面的關(guān)鍵。
[案例]
昆山市利用外資的迅速發(fā)展，使相鄰的吳江縣感到極大的壓力。但吳江縣新的縣委書(shū)記上任后，高度重視招商引資工作，他們破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，重要外商來(lái)了，縣里四套班子高規(guī)格接待，并且客商有什么問(wèn)題，縣里的主要領(lǐng)導(dǎo)就出面解決什么問(wèn)題，讓外商深受感動(dòng)，投資吳江的信心大增?，F(xiàn)在該縣的招商引資發(fā)展迅速，大有與昆山一比高低的氣勢(shì)。
“五心真情”招商法
招商引資關(guān)鍵靠信譽(yù)，有信譽(yù)才能贏得客商的信任。“以誠(chéng)招商”，誠(chéng)信是根本，真誠(chéng)是基點(diǎn)。所以在招商引資的過(guò)程中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是招商引資人員，都要真正站在投資者的角度，進(jìn)行換位思考，為投資者著想，幫投資者盈利，助投資者成功，為投資者服務(wù)，做到真心、誠(chéng)心、熱心、恒心、細(xì)心，以真情換真意，以誠(chéng)信樹(shù)人格，與投資者建立良好的合作關(guān)系，以自己的一片真情實(shí)意感動(dòng)投資者。
[案例]
臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)也是用“五心真情”引進(jìn)來(lái)的。該集團(tuán)原計(jì)劃把武漢作為華中地區(qū)的投資重點(diǎn)，為了使其改變初衷，南昌市郊區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)及招商人員用了近兩年的時(shí)間與統(tǒng)一集團(tuán)的高層管理人員進(jìn)行不間斷的感情聯(lián)絡(luò)。有一次過(guò)年，區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)一行數(shù)人冒著漫天大雪，耐著饑寒在路上顛簸了7個(gè)多小時(shí)，到武漢去給統(tǒng)一集團(tuán)的管理人員拜年。當(dāng)?shù)竭_(dá)統(tǒng)一企業(yè)時(shí)公司已經(jīng)下班，他們又千方百計(jì)找到臺(tái)商，送上新年的祝福和問(wèn)候。臺(tái)商被他們的一片真情所深深打動(dòng)，覺(jué)得再不去南昌投資實(shí)在過(guò)意不去，終于決定在南昌民營(yíng)科技園投資辦廠(chǎng)。
老項(xiàng)目延伸擴(kuò)大招商法
高度重視和發(fā)揮招商引資“辦好一個(gè)帶來(lái)一片”的集聚輻射連動(dòng)效應(yīng)，對(duì)已落戶(hù)的招商項(xiàng)目真心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)，排憂(yōu)解難，促其成功。樹(shù)立“機(jī)會(huì)多，成功率高”的真實(shí)形象，打響“成本低、回報(bào)快、效率高、信譽(yù)好”的創(chuàng)業(yè)品牌。全面及時(shí)了解和掌握已落戶(hù)投資企業(yè)的全球發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和策略，主動(dòng)創(chuàng)造條件，以?xún)?yōu)勢(shì)吸引，促其新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)在本地區(qū)延伸、擴(kuò)大、完善，加速投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?、基地化?/p>
[案例]
新余市歷屆市委、市政府高度重視與上海華源集團(tuán)公司的合作，多次組成工作小組赴上海與華源集團(tuán)對(duì)接洽談。該集團(tuán)投資后，新余市委、市政府千方百計(jì)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)獲得成功。該公司在整體收購(gòu)重組新余紡織公司后，又決定在新余市投資運(yùn)作中國(guó)地毯產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，爭(zhēng)取辦成生產(chǎn)規(guī)模國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)。
專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)上門(mén)招商法
既要舉辦樹(shù)立形象、擴(kuò)大影響的招商會(huì)，更要結(jié)合培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)、核心技術(shù)、培植優(yōu)勢(shì)，明確主攻的對(duì)象，帶著具體的項(xiàng)目和洽談方案，主動(dòng)上門(mén)招商。要在掌握投資者投資心理的基礎(chǔ)上，充分利用我們的條件和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的“四千四萬(wàn)”精神，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑穿腳跟皮的“四張皮”精神，突出對(duì)已在中國(guó)大陸落戶(hù)的大公司重點(diǎn)上門(mén)招商。
[案例]
南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為了盡快形成空調(diào)生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在認(rèn)真研究、深入分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)盯住格林科爾、科龍、奧克斯等國(guó)內(nèi)知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)，制定可行的項(xiàng)目和談判方案，專(zhuān)門(mén)組織力量進(jìn)行上門(mén)招商。該區(qū)副主任陸女士在獲悉寧波三星奧克斯集團(tuán)與長(zhǎng)沙談的一個(gè)投資項(xiàng)目因“非典”被暫時(shí)中斷洽談的信息后，立即自備交通工具，自帶干糧，冒著“非典”疫情的風(fēng)險(xiǎn)率領(lǐng)小分隊(duì)主動(dòng)出擊，先后6次往返南昌與寧波之間。她的一片誠(chéng)心深深感動(dòng)了奧克斯集團(tuán)的決策者，最終促使該項(xiàng)目落戶(hù)到了南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。格林科爾、科龍等空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)也是采取重點(diǎn)上門(mén)招商方法。現(xiàn)在南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)空調(diào)生產(chǎn)基地已初具規(guī)模。
重點(diǎn)地區(qū)基地化招商法
針對(duì)民營(yíng)資本流動(dòng)的特點(diǎn)，港、澳、臺(tái)資流動(dòng)的特點(diǎn)，以及日韓、西歐、美加地區(qū)投資流動(dòng)的特點(diǎn)，確定招商引資的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域和重大策略，利用已落戶(hù)的重量級(jí)項(xiàng)目的影響力，利用有影響力的人，利用派駐小分隊(duì)駐地招商等形式，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施基地化、長(zhǎng)期化的招商引資。
[案例]
鷹潭市在廣東、福建、浙江等地派出了20多支小分隊(duì)進(jìn)行駐點(diǎn)招商，一個(gè)小分隊(duì)常駐一個(gè)地區(qū)，主攻一類(lèi)項(xiàng)目，緊盯幾個(gè)客商。這些小分隊(duì)帶來(lái)了一批又一批的客商，已實(shí)際引進(jìn)項(xiàng)目50多個(gè)，投資額在10億元以上。
結(jié)對(duì)梯度承接招商法
在互惠互利的基礎(chǔ)上，通過(guò)與發(fā)達(dá)地區(qū)建立友好合作關(guān)系，建立利益共享機(jī)制，加快與發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接互動(dòng)，主動(dòng)爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)投資成本一般要比江西高出20％以上，并且發(fā)展空間有限，有些項(xiàng)目已經(jīng)難以落得下去，因此一些項(xiàng)目為了謀求更大的發(fā)展，需要尋找新的出路。
[案例]
贛州市緊靠廣東，高速公路打通后，到深圳、廣州的車(chē)程只有3個(gè)多小時(shí)。贛州市利用獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與深圳、廣州結(jié)對(duì)合作，在互惠互利、利益共享的基礎(chǔ)上，簽訂產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移合作協(xié)議，為今后形成“前店后坊”，讓項(xiàng)目落戶(hù)贛州打下了很好的基礎(chǔ)。
掛職內(nèi)應(yīng)招商法
派出人員有選擇地到產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移趨勢(shì)強(qiáng)、吸引外資集聚效應(yīng)高的地區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)掛職學(xué)習(xí)，了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的投資信息，掌握第一手資料，在雙方配合默契、互惠互利、產(chǎn)業(yè)分工互補(bǔ)的條件下，里應(yīng)外合做工作，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目梯度轉(zhuǎn)移。
[案例]
南昌娃哈哈項(xiàng)目就是運(yùn)用這一方法成功引進(jìn)的。為了引進(jìn)娃哈哈這一項(xiàng)目，在省市領(lǐng)導(dǎo)的直接推動(dòng)下，青山湖區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)一方面真心誠(chéng)意與他們洽談投資事宜，一方面通過(guò)當(dāng)時(shí)在娃哈哈集團(tuán)所在地杭州市下城區(qū)掛職的東湖區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)了解娃哈哈企業(yè)內(nèi)部情況。青山湖區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和招商人員根據(jù)在第一時(shí)間掌握的第一手資料，有針對(duì)性地制定談判方案，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的誠(chéng)心交流和溝通，娃哈哈集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)終于同意到南昌考察，省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)精神最終感動(dòng)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，并最終決定改變不投資省會(huì)城市的決定而投資南昌。
以商招商法
以在本地區(qū)投資成功客商的現(xiàn)身說(shuō)法為重點(diǎn)，爭(zhēng)取吸引更多的客商來(lái)本地投資興業(yè)。聘請(qǐng)有實(shí)力、有影響的海內(nèi)外人士作為招商顧問(wèn)、招商，實(shí)行有效招商。聘請(qǐng)海內(nèi)外大公司、大企業(yè)駐小國(guó)的代表作為招商顧問(wèn)或招商，實(shí)行有效招商。對(duì)招商顧問(wèn)、招商實(shí)行有限授權(quán)，委托其招商，重點(diǎn)是為我們及時(shí)提供投資者的投資項(xiàng)目信息、投資戰(zhàn)略規(guī)劃以及選擇投資地區(qū)主要考慮的條件等等，涉及經(jīng)濟(jì)合同、土地等等具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為防備經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)則不予授權(quán)。要合理解決招商顧問(wèn)、招商正常的招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
[案例]
吉安2006年在廣東和福建舉辦的推介會(huì)上，請(qǐng)已在本地投資成功的客商現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)推介吉安，收到了意想不到的良好效果，兩場(chǎng)推介會(huì)簽約項(xiàng)目78個(gè)，合同引資達(dá)46億元。新余市聘請(qǐng)了21名客商擔(dān)任招商顧問(wèn)，效果也非常好，其中最典型的是邱先生、李先生兩位招商顧問(wèn)，他們自愿出資40萬(wàn)元，為該市在珠海和澳門(mén)舉辦招商引資推介會(huì)，成功地引進(jìn)了抱石公園和香港展暉等5個(gè)項(xiàng)目。
利用優(yōu)勢(shì)資源招商法
有效利用國(guó)家批準(zhǔn)的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)，國(guó)家批準(zhǔn)的食品、藥品、小汽車(chē)等特種許可，國(guó)家批準(zhǔn)的土地利用許可等，實(shí)施重點(diǎn)招商。有效利用國(guó)有資產(chǎn)存量、稀缺礦產(chǎn)資源，在體現(xiàn)價(jià)值、集約利用的條件下，進(jìn)行有選擇地招商。有效利用交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、能源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢(shì)，在“三個(gè)不準(zhǔn)搞的前提下（黃賭毒項(xiàng)目不搞、污染項(xiàng)目不搞、危害人民群眾生命的高危項(xiàng)目不搞），優(yōu)勢(shì)更優(yōu)可持續(xù)發(fā)展的條件下，有選擇地重點(diǎn)招商。
[案例]
利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)招商是近幾年江西省農(nóng)業(yè)招商的一個(gè)亮點(diǎn)。尋烏縣利用良好的生態(tài)條件發(fā)展綠色臍橙產(chǎn)業(yè)，并以種植綠色臍橙招商引資，成功地引進(jìn)了香港金皇國(guó)農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司，投資1500萬(wàn)美元建立了4萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)綠色生態(tài)臍橙園，既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，又發(fā)展了臍橙產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)配套招商法
利用主體產(chǎn)品落戶(hù)，提供穩(wěn)定市場(chǎng)的條件，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套廠(chǎng)商就近落戶(hù)配套生產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件廠(chǎng)商的集群化，吸引主機(jī)廠(chǎng)商就近落戶(hù)，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
[案例]
九江市利用靠近景德鎮(zhèn)昌河汽車(chē)集團(tuán)，汽車(chē)零部件廠(chǎng)商集聚的優(yōu)勢(shì)條件，吸引日本鈴木汽車(chē)與昌河汽車(chē)合作，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)k系列發(fā)動(dòng)機(jī)，使昌河汽車(chē)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力大大提高。
網(wǎng)上招商法
按照“項(xiàng)目可談、近期能建、聯(lián)系方便、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有問(wèn)必答、有行必果、一桿到底”的要求，編制項(xiàng)目庫(kù)。選準(zhǔn)熱門(mén)的工商企業(yè)、投資企業(yè)海內(nèi)外網(wǎng)站及時(shí)上網(wǎng)，招商項(xiàng)目和信息。
[案例]
南昌縣充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行招商，通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，登陸重要企業(yè)網(wǎng)站，用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的語(yǔ)言，明快、生動(dòng)的圖案，宣傳推介南昌縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、投資優(yōu)惠政策和招商引資項(xiàng)目，取得了較好效果。山東路通集團(tuán)是山東省一家大型集團(tuán)企業(yè)，下設(shè)十余個(gè)分廠(chǎng)，該公司董事長(zhǎng)先通過(guò)網(wǎng)站看到南昌縣的投資環(huán)境和招商項(xiàng)目，親自來(lái)南昌進(jìn)行考察，通過(guò)考察，決定投資6000萬(wàn)元成立路通南昌工業(yè)園。
活力招商法
建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，形成多渠道、多層面、多階層招商引資的內(nèi)在動(dòng)力和活力。規(guī)范招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)條件、操作步驟，做到有獎(jiǎng)、能獎(jiǎng)、合理獎(jiǎng)、合法獎(jiǎng)、及時(shí)獎(jiǎng)，以實(shí)際到位資金的合理比例、實(shí)際成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
[案例]
近年來(lái)，于都縣為廣泛調(diào)動(dòng)各方參與招商的積極性，縣政府出臺(tái)了鼓勵(lì)招商的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)基金。辦法規(guī)定，對(duì)成功引進(jìn)招商項(xiàng)目的有功人員，按引進(jìn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，在每年縣里召開(kāi)的表彰會(huì)上予以?xún)冬F(xiàn)，并通過(guò)縣有線(xiàn)電視宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)?，F(xiàn)在全縣已形成了多渠道、多層次招商引資的生動(dòng)局面。
突破關(guān)鍵人士招商法
針對(duì)一些重要投資決策往往是關(guān)鍵人士推動(dòng)、參謀而形成的特點(diǎn)，突出關(guān)鍵人士作用，做好關(guān)鍵人士工作，促進(jìn)項(xiàng)目落戶(hù)。
[案例]
臺(tái)灣遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸投資水泥項(xiàng)目，開(kāi)始并沒(méi)有選定在江西投資，省臺(tái)辦得到此信息后，經(jīng)國(guó)臺(tái)辦領(lǐng)導(dǎo)介紹，接觸到了遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)的特別助理和負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的總經(jīng)理兩個(gè)關(guān)鍵人物，并與他們建立了深厚的感情后，再請(qǐng)他們?nèi)プ鲞h(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)的動(dòng)員工作，最終使亞?wèn)|水泥項(xiàng)目落戶(hù)九江。
職工培訓(xùn)引入招商法
有針對(duì)性地抓好專(zhuān)業(yè)技工培訓(xùn)，形成技工人才優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)吸引外商投資。務(wù)實(shí)地推進(jìn)廠(chǎng)校掛鉤合作，定向培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不斷促進(jìn)落戶(hù)項(xiàng)目裂變擴(kuò)張。
[案例]
2006年以來(lái)，信豐縣針對(duì)外商投資企業(yè)的用工需求，著力培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人優(yōu)勢(shì)，以富足的技術(shù)工人優(yōu)勢(shì)吸引外商投資。2007年，縣財(cái)政又專(zhuān)門(mén)拿出600萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)、城鎮(zhèn)待業(yè)青年和企業(yè)下崗工人有針對(duì)性地進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。上半年舉辦兩期培訓(xùn)班，為企業(yè)培訓(xùn)食品加工、針織制衣、電子、手袋制作等熟練技工2200多人，解決了信豐縣工業(yè)園外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)技工短缺問(wèn)題。由于信豐縣技術(shù)工人已形成優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在已有20多家落戶(hù)企業(yè)正在積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，信豐縣還以人才優(yōu)勢(shì)到廣東招商，吸引了不少制衣、電子、手袋等外商企業(yè)投資信豐。
名片日記招商法
招商人員收到一張客商的名片，都在上面記錄下與客商見(jiàn)面的時(shí)間、地點(diǎn)、第一引資人、參加洽談的人，以及與客商談了什么項(xiàng)目、客商對(duì)項(xiàng)目有什么要求、客商下一步的投資意向等，然后有空就把這些名片翻出來(lái)，進(jìn)行電話(huà)跟蹤，聯(lián)絡(luò)感情，推進(jìn)項(xiàng)目。
[案例]
招商引資工作方案 第3篇
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臨川區(qū)建設(shè)局 關(guān)于二00三年招商引資工作方案 為了全面貫徹落實(shí)黨的“十六”大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好2003年全局招商引資工作。全面實(shí)現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見(jiàn)。 一、指導(dǎo)思想 以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。 二、目標(biāo)任務(wù) 全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為 萬(wàn)元，確保實(shí)際進(jìn)資 萬(wàn)地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見(jiàn)附表） 三、主要措施 1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由 ，副組長(zhǎng)由
擔(dān)任，副局長(zhǎng)
為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由 擔(dān)任。 2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門(mén)第一責(zé)任人，凡分管單位部門(mén)的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門(mén)“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。 3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。 四、優(yōu)化環(huán)境 1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。 2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。 3、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。 五、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。 局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金
元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。 六、考評(píng)時(shí)間 考評(píng)時(shí)間為2002年12月1日——2003年11月30日。 臨川區(qū)建設(shè)局 二00三年元月九日
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招商引資工作方案 第4篇
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二、工作目標(biāo)
——粉末冶金產(chǎn)業(yè)。積極構(gòu)建“一基地、一展館、三中心”，引進(jìn)高等院校、科研機(jī)構(gòu)共建粉末冶金先進(jìn)制造研發(fā)中心、檢驗(yàn)檢測(cè)中心、孵化中心和科技展示館，重點(diǎn)發(fā)展金屬粉末制備、粉末壓制與注射形成、粉末燒成、粉末冶金設(shè)備制造、粉末冶金模具制造、粉末冶金磁性材料和粉末冶金應(yīng)用產(chǎn)品等，通過(guò)孵化培育小微企業(yè)、扶持壯大現(xiàn)有企業(yè)和引進(jìn)新辦大型企業(yè)，逐步形成粉末冶金先進(jìn)制造特色基地。
表略
——先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。抓住國(guó)家振興裝備制造業(yè)的重大政策機(jī)遇，圍繞消費(fèi)升級(jí)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的市場(chǎng)需求，依托現(xiàn)有裝備制造企業(yè)，積極發(fā)展礦山機(jī)械、環(huán)保設(shè)備、輸變電設(shè)備、汽車(chē)零部件等4大門(mén)類(lèi)共25家企業(yè)，大力扶持鑫通機(jī)械、明興環(huán)境工程、華鵬實(shí)業(yè)、贛西變壓器、四方汽車(chē)等骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
表略
——光電產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有光電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞光電子、軟件及信息服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域，重點(diǎn)打造光顯示、激光制作加工、光電裝備制造三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，努力把科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)省級(jí)乃至部級(jí)光電產(chǎn)業(yè)基地，打造我縣新的支柱產(chǎn)業(yè)。
表略
三、主要措施
（一）明確招商重點(diǎn)
樹(shù)立寧缺毋濫的招商新理念，變招商引資為招商選資，拒絕帶污染的gdp。重點(diǎn)圍繞以休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以裝備制造、粉末冶金、光電產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以現(xiàn)代物流、賓招、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、觀(guān)光旅游為主的三產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行招商，著力引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、產(chǎn)業(yè)層次高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的高科技項(xiàng)目和龍頭項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)上市企業(yè)、國(guó)企央企，用好國(guó)家及省、市最新出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)、扶持政策，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持，引進(jìn)大項(xiàng)目落地。同時(shí)充分利用我縣花炮產(chǎn)業(yè)的巨大影響力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，跳出傳統(tǒng)“圈子”搞招商。對(duì)投資額5億元以上特大型項(xiàng)目，按照一事一議方式，享受特殊的用地、財(cái)政稅收扶持。
（二）創(chuàng)新招商方法
一是圍繞特色園區(qū)建設(shè)，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)招商”。加大對(duì)已確立的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究力度，帶動(dòng)一大批上下游企業(yè)的發(fā)展，形成供需“上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系，吸引投資謀求共同發(fā)展，達(dá)到產(chǎn)業(yè)集聚和配套效應(yīng)；二是圍繞園區(qū)龍頭企業(yè)，實(shí)施“以商招商”。依托現(xiàn)有的龍頭企業(yè)，積極引導(dǎo)，認(rèn)真組織，把更多的企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)，借助現(xiàn)有企業(yè)信息渠道、人脈資源，善于發(fā)揮“活廣告”作用，通過(guò)他們的親身感受推介**，牽線(xiàn)搭橋，以最小的成本獲取最大的成果；三是通過(guò)與高校院所合作，開(kāi)展“科技招商”。
（三）強(qiáng)化招商責(zé)任
招商引資工作是檢驗(yàn)干部抓項(xiàng)目、促發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格按照年度目標(biāo)任務(wù)要求強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加大工作力度，盡快制定招商引資工作方案，要求“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人和部門(mén)。對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要明確責(zé)任主體、細(xì)化任務(wù)，按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，做到信息
項(xiàng)目盡快洽談、在談項(xiàng)目盡快簽約、簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目盡快投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目盡快見(jiàn)效。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行招商引資工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。招商引資工作將作為全縣干部年度考核、單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。對(duì)招商引資工作任務(wù)完成較好或作出重大貢獻(xiàn)的，縣委縣政府將予以公開(kāi)表彰并獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成招商引資目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)，主要領(lǐng)導(dǎo)離崗招商直至完成任務(wù)。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境
一是簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。對(duì)招商引資龍頭項(xiàng)目審批實(shí)行“一站式”服務(wù)，落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制。
四、工作要求
招商引資工作方案 第5篇
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一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二、理清招商思路
召開(kāi)專(zhuān)題黨政聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真研究了我鎮(zhèn)的主要發(fā)展方向及當(dāng)前形勢(shì)之后，制定了“三二一”的招商思路，即“三個(gè)主導(dǎo)，二個(gè)支撐，一個(gè)承諾”?！叭齻€(gè)主導(dǎo)”，即利用我鎮(zhèn)特有的山水、礦產(chǎn)、文化資源優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃的引進(jìn)休閑觀(guān)光、礦產(chǎn)品深加工、文化創(chuàng)意等大項(xiàng)目。“二個(gè)支撐”，一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)資金和技術(shù)，將林果產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；二是依托人力資源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；“一個(gè)承諾”，招的進(jìn)、服務(wù)好、留的住、發(fā)展順。
三、打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)
栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。按照布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、資源集約的要求，加大軟硬環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資吸引力，提高承載能力。同時(shí)，加快氟化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃埔新區(qū)征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。
四、完善考核機(jī)制
一是對(duì)各村招商引資工作實(shí)行與年終政績(jī)考核掛鉤制度。根據(jù)招商引資貢獻(xiàn)大小評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分別為3000、2000、1000元。
二是對(duì)有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。完成招商引資500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人5000元。完成招商引資1000萬(wàn)元以上3000萬(wàn)元以下，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人10000元。完成招商引資3000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人20000元。完成招商引資5000萬(wàn)元以上獎(jiǎng)勵(lì)引薦人30000元。
五、多措并舉招商
一是做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞旅游休閑、農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工和文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。
二是做好以企招商。我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成了鹽、錫、螢石礦產(chǎn)品基地毛竹、油茶、臍橙（桔柚）和臍橙分級(jí)打蠟包裝等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢(shì)下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
三是做好親情招商。多年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我鎮(zhèn)在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
四是做好駐點(diǎn)招商和委托招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
五是做好招商信息服務(wù)工作。我鎮(zhèn)將編制《走進(jìn)》的宣傳手冊(cè)，制作漢仙巖風(fēng)景宣傳光盤(pán)，讓更多的商客了解。注重招商信息的收集，項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)包裝。加強(qiáng)與大集團(tuán)、大企業(yè)及各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
六、務(wù)實(shí)高效招商
(一)召開(kāi)招商引資工作動(dòng)員會(huì)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，層層動(dòng)員，調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，實(shí)現(xiàn)全民參與招商。注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)表彰。
(二)加強(qiáng)招商引資工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面了解掌握市、縣招商引資方面的政策和有關(guān)程序，學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)在招商引資方面的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，全面提升全鎮(zhèn)招商引資方面的水平。
(三)保證招商引資工作經(jīng)費(fèi)，保證招商引資隊(duì)員工作時(shí)間，必要時(shí)派出車(chē)輛確保招商引資工作取得實(shí)效。
六、2013年主攻區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目
旅游業(yè)1.盤(pán)山旅游開(kāi)發(fā)；2.羊角古堡旅游開(kāi)發(fā)；3.元興古樹(shù)林旅游開(kāi)發(fā)；芙蓉客家圍屋開(kāi)發(fā)。
工業(yè)1.鹽、錫、螢石、銅等礦產(chǎn)品深加工。
招商引資工作方案 第6篇
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二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項(xiàng)目庫(kù)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)家或機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目庫(kù)編制進(jìn)行指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵(lì)機(jī)制并爭(zhēng)取上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項(xiàng)目平臺(tái)，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好項(xiàng)目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對(duì)外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺(tái)。力爭(zhēng)今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì)議、會(huì)展，精心組織好年內(nèi)到長(zhǎng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊(duì)招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加部級(jí)、區(qū)域性博覽會(huì)、交易會(huì)和貿(mào)洽會(huì)及項(xiàng)目推介會(huì)，力求多開(kāi)展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠(chéng)信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制和工作調(diào)度會(huì)議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項(xiàng)目布局合理，達(dá)到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺(tái)，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動(dòng)功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規(guī)模相對(duì)較大的項(xiàng)目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的項(xiàng)目質(zhì)量和資金到位率，大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭(zhēng)到位資金3億元（含續(xù)建項(xiàng)目）的工作奮斗目標(biāo)。 ①協(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項(xiàng)目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項(xiàng)目落實(shí)和開(kāi)工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項(xiàng)目引資工作；④做好啟動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長(zhǎng)10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長(zhǎng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項(xiàng)目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日簽約落戶(hù)；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項(xiàng)目準(zhǔn)入落戶(hù)工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)，做好定點(diǎn)定項(xiàng)目招商工作。
力爭(zhēng)引進(jìn)一批造紙、
招商引資工作方案 第7篇
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一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，找準(zhǔn)地域特色定位，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效落實(shí)招商引資，高速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立__縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組顧問(wèn)，主管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人大主管副主任、分管工業(yè)副縣長(zhǎng)、政協(xié)主管副主席任副組長(zhǎng)，政府辦、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、商務(wù)局、監(jiān)察局、公安局、建設(shè)局、規(guī)劃局、檢察院、法院、司法局、環(huán)保局、國(guó)土局、地稅局、國(guó)稅局、工商局、政務(wù)中心、人民銀行__支行等單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排招商任務(wù)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，抓住一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成相關(guān)鏈接，做成地域特色產(chǎn)業(yè)群體，把招商引資工作落到實(shí)處，
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，由商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室[:請(qǐng)記住我站域名/]主任，分管招商副局長(zhǎng)任副主任，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常工作。
各招商責(zé)任單位也應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全招商機(jī)構(gòu)，明確招商引資聯(lián)絡(luò)員。
三、主要招商方法
（一）責(zé)任招商
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位為招商主體，分配招商任務(wù)。
（二）環(huán)境招商
一是立足__人文歷史，深挖__紅色文化和湖湘文化，充分利用云陽(yáng)山景區(qū)、南浦鐵犀、南宋古城、工農(nóng)兵政府舊址、三大學(xué)士故里和將軍搖籃等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)__旅游經(jīng)濟(jì)。二是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，成立4個(gè)服務(wù)中心，專(zhuān)門(mén)維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助新引進(jìn)企業(yè)辦理各種證照。
（三）園區(qū)招商
一是完善園區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮省級(jí)園區(qū)和革命老區(qū)優(yōu)勢(shì)，搞好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招引企業(yè)落戶(hù)。建立園區(qū)中小企業(yè)孵化基地，讓企業(yè)快速落戶(hù)__，加快發(fā)展速度。二是成立招商小分隊(duì)。各園區(qū)依照自身特色成立招商小分隊(duì)，緊緊圍繞園區(qū)特色，充分發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，招好商、招大商；三是規(guī)劃建立特色工業(yè)小區(qū)。沿海地區(qū)在
勞動(dòng)力成本提高，原材料價(jià)格上漲及“雙轉(zhuǎn)型”的壓力下，企業(yè)紛紛向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。要根據(jù)企業(yè)需求，充分利用資源優(yōu)勢(shì)，制定切實(shí)可行方案，實(shí)現(xiàn)與沿海城市的對(duì)接，從電子線(xiàn)路板、建筑建材、五金家電等產(chǎn)業(yè)入手，引進(jìn)沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，激活我縣的潛在市場(chǎng)，帶動(dòng)__超常規(guī)、高速度發(fā)展。
（四）專(zhuān)業(yè)招商
組建2個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)。每個(gè)招商小分隊(duì)由2-3人組成。常駐東莞、福建南安等地從事專(zhuān)業(yè)招商工作。一分隊(duì)確立21個(gè)后盾單位,二分隊(duì)確立20個(gè)后盾單位，為招商小分隊(duì)提供后續(xù)服務(wù)，招商經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和后盾單位負(fù)責(zé)。一分隊(duì)圍繞腰陂石材工業(yè)園配合園區(qū)招引、開(kāi)發(fā)建筑建材產(chǎn)業(yè)；二分隊(duì)圍繞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)二園區(qū)招引、開(kāi)發(fā)電子及線(xiàn)路板產(chǎn)業(yè)。
（五）以商招商
一是建立激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)（茶辦發(fā)[20__]22號(hào)）等文件精神，已在__經(jīng)商的老板引進(jìn)新企業(yè)，該企業(yè)投產(chǎn)后5年產(chǎn)生的稅收縣級(jí)留成部分的5%獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)企業(yè)人員；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以企業(yè)服務(wù)為窗口，樹(shù)立良好的招商形象，通過(guò)企業(yè)老板招引客商。縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府根據(jù)全縣的人流資源，以廣東、浙江等沿海老板為依托，收集信息，加強(qiáng)交流，委托招商。
四、目標(biāo)任務(wù)
20__年全縣招商引資工作任務(wù)分為招引項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)和提供經(jīng)費(fèi)三項(xiàng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“新招引資金3億元，投資環(huán)境全面優(yōu)化”的目標(biāo)任務(wù)。國(guó)土、工商、地稅、國(guó)稅、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃等部門(mén)不再分配招商任務(wù)，但要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)承辦招商引資企業(yè)有關(guān)證照。
（一）招引項(xiàng)目任務(wù)
1.總目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)招商引資固定資產(chǎn)投資3億元；
2.任務(wù)分配：
①鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的招引項(xiàng)目任務(wù)為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）500萬(wàn)元（桃坑鄉(xiāng)除外），具體任務(wù)分配見(jiàn)附表1。
②綜合縣直單位的工作性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)狀況和人員數(shù)量等情況，確定17個(gè)單位為招引項(xiàng)目任務(wù)單位，招引項(xiàng)目任務(wù)為各500萬(wàn)元，具體任務(wù)分配見(jiàn)附表2。
③招商小分隊(duì)的招引項(xiàng)目任務(wù)為一分隊(duì)5000萬(wàn)元，二分隊(duì)3000萬(wàn)元。
④經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招引項(xiàng)目任務(wù)為3000萬(wàn)元。
（二）專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)任務(wù)
成立四個(gè)“服務(wù)中心”，為招商引資工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
①效能監(jiān)察中心。以縣紀(jì)委監(jiān)察局為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)稅費(fèi)監(jiān)管和證照辦理等效能監(jiān)察。
②治安綜合服務(wù)中心。以縣公安局、法院、交警大隊(duì)為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)內(nèi)部和周邊的治安環(huán)境維護(hù)和治理。
③融資中心。以人民銀行、信用聯(lián)社、各商業(yè)銀行為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)為招商引資企業(yè)提供信用資金支持。
④辦證中心。以縣政務(wù)中心、國(guó)土、工商、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃等部門(mén)為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目落戶(hù)的各種手續(xù)辦理。
（三）招商經(jīng)費(fèi)任務(wù)
招商小分隊(duì)各后盾單位為小分隊(duì)提供后續(xù)服務(wù)和招商經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元（后盾單位分配見(jiàn)附表4）。
五、工作要求
（一）招商引資任務(wù)單位工作要求
項(xiàng)目報(bào)告制。招商引資單位聯(lián)絡(luò)員每月月底將新簽約項(xiàng)目上報(bào)到縣商務(wù)局招商股，若本月未簽約新項(xiàng)目也應(yīng)加蓋公章將空白統(tǒng)計(jì)表按時(shí)上報(bào)。同時(shí)將符合招商引資考核要求的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度向縣商務(wù)局招商股報(bào)送。
項(xiàng)目會(huì)審制。招商領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)審，審核同意后方可認(rèn)定，未認(rèn)定的項(xiàng)目不參與考核。
（二）專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)中心責(zé)任單位工作要求
各責(zé)任單位必須設(shè)置招商引資服務(wù)小組，配置專(zhuān)人、專(zhuān)房、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，公開(kāi)電話(huà)號(hào)碼，常年掛牌辦公。
（三）招商小分隊(duì)后盾單位工作要求
20__年4月底前將招商經(jīng)費(fèi)交縣財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，及時(shí)為招商小分隊(duì)提供后續(xù)服務(wù)。
六、招商考核
（一）考核時(shí)段
以年度為考核時(shí)段，即20__年1月至20__年1月。
（二）考核范圍及辦法
1.招引項(xiàng)目考核
固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目方可納入考核范圍(資源型項(xiàng)目、磚瓦窯項(xiàng)目、招拍掛項(xiàng)目、谷物粗加工項(xiàng)目均不列為考核范圍)，小分隊(duì)招商考核項(xiàng)目為縣外資金。投資20__萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目可連續(xù)兩年計(jì)算招商單位的任務(wù)，或由兩個(gè)單位責(zé)任捆綁。
2.專(zhuān)項(xiàng)“服務(wù)中心”考核
“效能監(jiān)察中心”的稅費(fèi)征收監(jiān)管率和投訴受理率必須達(dá)到100%；“治安綜合服務(wù)中心”的治安投訴受理處理率必須達(dá)到100%，企業(yè)周邊無(wú)重大事故發(fā)生；“融資中心”的融資受理回復(fù)率必須達(dá)到100%?！稗k證中心”的證照辦結(jié)率必須在法定時(shí)間內(nèi)達(dá)到100%。
七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法
按照縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、縣直各單位、招商小分隊(duì)下達(dá)的年度招商任務(wù)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.完成任務(wù)獎(jiǎng)。經(jīng)招商引資考核驗(yàn)收，完成投資500萬(wàn)元以上，給予帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)、單位黨政一把手和招商小分隊(duì)成員各20__元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.中介人獎(jiǎng)勵(lì)。按茶辦發(fā)[20__]22號(hào)《__縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
（二）懲罰辦法
1.未完成招商引資任務(wù)的單位，年度政績(jī)考核中招商引資單項(xiàng)考核為不合格。
2.連續(xù)兩年沒(méi)有完成招商引資任務(wù)的單位，對(duì)單位黨政一把手啟動(dòng)責(zé)任追究制。
招商引資工作方案 第8篇
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一、考核對(duì)象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內(nèi)容
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開(kāi)工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
新開(kāi)工5000萬(wàn)元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
新竣工1000-5000萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè)，到位資金不少于5000萬(wàn)元。
（三）注冊(cè)外資實(shí)際到賬資金400萬(wàn)美元。
三、考核目標(biāo)任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)內(nèi)資4000萬(wàn)元，外資100萬(wàn)美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
3、開(kāi)發(fā)中心：內(nèi)資1000萬(wàn)元，外資40萬(wàn)美元。
四、考核要求
1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長(zhǎng)及分管局長(zhǎng)2000元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅(jiān)持招商引資月例會(huì)制度。
五、考核獎(jiǎng)懲
1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的，獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：500萬(wàn)元---1000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)1000元，竣工獎(jiǎng)1000元，共2000元；1000萬(wàn)元（不含）---2000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)2000元，竣工獎(jiǎng)2000元，共4000元；2000萬(wàn)元（不含）---3000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)3000元，竣工獎(jiǎng)3000元，共6000元；3000萬(wàn)元（不含）---5000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)4000元，共8000元；5000萬(wàn)元（不含）---8000萬(wàn)元項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)4000元，竣工獎(jiǎng)6000元，共10000元；8000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，開(kāi)工獎(jiǎng)5000元，竣工獎(jiǎng)7000元，共12000元；特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開(kāi)工獎(jiǎng)，只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人，同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵(lì)外資招商，引進(jìn)外資項(xiàng)目的，到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類(lèi)項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對(duì)招商引資工作實(shí)績(jī)突出者，可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
招商引資工作方案 第9篇
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一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞縣委、縣政府年初工作部署，以省、市林業(yè)工作會(huì)議召開(kāi)為動(dòng)力，以林業(yè)綠色生態(tài)建設(shè)為招商重點(diǎn)，使我局招商引資工作上新臺(tái)階，努力在建設(shè)中推進(jìn)我縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照我縣2013年招商引資工作的部署和要求，我局2013年需完成新簽約、新開(kāi)工、新竣工投產(chǎn)招商引資項(xiàng)目各1個(gè)。
三、項(xiàng)目范圍和要求
（一）項(xiàng)目范圍
以我縣鼓勵(lì)扶持的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主，主要為工業(yè)項(xiàng)目（包括金銅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代機(jī)械制造裝備項(xiàng)目、建筑加工與制造項(xiàng)目、農(nóng)林產(chǎn)品深加工項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目）、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目（包括商貿(mào)流通業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、科技信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代會(huì)展業(yè)、公共及其他服務(wù)業(yè)）。不列入考評(píng)范圍的項(xiàng)目包括：農(nóng)林種養(yǎng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、政府投資類(lèi)、縣內(nèi)異地搬遷和房地產(chǎn)項(xiàng)目等。
（二）項(xiàng)目基本要求
1.新簽約項(xiàng)目必須是在2013年1-12月與項(xiàng)目業(yè)主簽訂正式投資合同，能提供項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)初審?fù)庖M(jìn)的招商引資項(xiàng)目。
2.新開(kāi)工項(xiàng)目必須具備已辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案登記、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼等，完成項(xiàng)目用地的征地拆遷、“三通一平”等開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，并且主體工程正式開(kāi)工建設(shè)有形象進(jìn)度的當(dāng)年新開(kāi)工項(xiàng)目。進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房項(xiàng)目除符合上述條件外，必須具備開(kāi)工生產(chǎn)條件。
3.新竣工項(xiàng)目必須完成主體工程設(shè)備安裝調(diào)試，并正式（試）投產(chǎn)。
服務(wù)業(yè)項(xiàng)目是指當(dāng)年新注冊(cè)成立的企業(yè)法人、注冊(cè)資本金500萬(wàn)元（含）以上。
四、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)我局招商引資工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)招商引資日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)在局產(chǎn)業(yè)股。
（二）成立招商小分隊(duì)
根據(jù)林業(yè)工作性質(zhì)，組建以各分管領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)、相應(yīng)分管的股室人員為隊(duì)員的招商小分隊(duì)，負(fù)責(zé)抓好以相關(guān)工作領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的招商引資工作，原則上每個(gè)小分隊(duì)各完成新簽約、新開(kāi)工、新竣工投產(chǎn)招商引資項(xiàng)目各1個(gè)。各小分隊(duì)?wèi)?yīng)積極對(duì)外聯(lián)系，溝通信息，對(duì)有一定把握和前景的項(xiàng)目經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)可及時(shí)外出洽談。
（三）加強(qiáng)信息溝通和反饋
各小分隊(duì)要及時(shí)報(bào)告招商引資工作和及時(shí)反饋在談項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以便招商引資辦公室按時(shí)匯總上報(bào)。
（四）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施
1.保證工作經(jīng)費(fèi)。我局招商引資項(xiàng)目經(jīng)縣有關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)后，按縣工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（固定資產(chǎn)投資的2‰）全額支付給促成招商引資項(xiàng)目落成的相關(guān)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，具體辦法和標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
招商引資工作方案 第10篇
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關(guān)于二00三年招商引資工作方案
為了全面貫徹落實(shí)黨的“十六”大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好2003年全局招商引資工作。全面實(shí)現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。
二、目標(biāo)任務(wù)
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為 萬(wàn)元，確保實(shí)際進(jìn)資 萬(wàn)地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見(jiàn)附表）
三、主要措施
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由 ，副組長(zhǎng)由 擔(dān)任，副局長(zhǎng) 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由 擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門(mén)第一責(zé)任人，凡分管單位部門(mén)的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門(mén)“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
四、優(yōu)化環(huán)境
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
五、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
六、考評(píng)時(shí)間
考評(píng)時(shí)間為2002年12月1日——2003年11月30日。
