企業(yè)宣傳策劃方案

企業(yè)宣傳策劃方案 第1篇

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酒吧開(kāi)業(yè)期間，為其品牌打入**夜市場(chǎng)引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰(zhàn)，開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng)。二、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)目標(biāo)：

1、提高樂(lè)巢會(huì)的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌的知名度及美譽(yù)度；

2、吸引目標(biāo)消費(fèi)群（青年型、白領(lǐng)、成功人士等）進(jìn)店消費(fèi)，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額。三、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)廣告策略：

與本土專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建立合作（公文大全）

關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站：**夜時(shí)尚（后附網(wǎng)站簡(jiǎn)介）四、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)：

1、網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛，不受時(shí)間和空間的限制，有很強(qiáng)的交互性。

2、成本低廉：無(wú)需印刷、拍攝或錄制，其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改，即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。

3、針對(duì)性強(qiáng)：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買(mǎi)力最強(qiáng)的群體，也符合樂(lè)巢會(huì)的目標(biāo)消費(fèi)者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告能有效到達(dá)最有可能的潛在用戶。

4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場(chǎng)活動(dòng)的信息展示在用戶面前，形式多樣且生動(dòng)活潑。五、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)與網(wǎng)站合作方式及內(nèi)容：

1、廣告主要投放位置：網(wǎng)站首頁(yè)。并加以鏈接獨(dú)家單頁(yè)宣傳，也可根據(jù)需求提供橫幅廣告、內(nèi)頁(yè)廣告、首頁(yè)中間廣告、左右惻圖標(biāo)廣告、漂浮廣告、滾動(dòng)圖文廣告等。

2、廣告內(nèi)容可以文字說(shuō)明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來(lái)，可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動(dòng)態(tài)報(bào)道，市場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)等。

3、廣告投放時(shí)間：一年。（公文大全）4、**夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下23個(gè)qq群，配合酒吧進(jìn)行店內(nèi)活動(dòng)推廣及有效市場(chǎng)調(diào)查。六、酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書(shū)費(fèi)用預(yù)算方案：

1、普通套餐：￥xxx元/年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無(wú)單頁(yè)鏈接，在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

2、高級(jí)套餐：￥xxx元/年，廣告位置及版塊大小在指定區(qū)域內(nèi)可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等，有鏈接可進(jìn)入單頁(yè)界面，進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

3、vip套餐：￥xxx元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行策劃等，在網(wǎng)站所有界面均有鏈接，并可制作影像材料、flash等動(dòng)態(tài)廣告進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

企業(yè)宣傳策劃方案 第2篇

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸，在營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新思路、新趨勢(shì)中出現(xiàn)了策劃營(yíng)銷(xiāo)。它是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上的一門(mén)更高層次的藝術(shù)，其實(shí)際操作性更強(qiáng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，好的營(yíng)銷(xiāo)策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌，迎戰(zhàn)市場(chǎng)的決勝利器。策劃書(shū)是營(yíng)銷(xiāo)策劃的反映。在此談一談營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制的問(wèn)題。如何撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)呢？

一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制的原則。

為了提高策劃書(shū)撰寫(xiě)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則；

一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤(pán)托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

二）、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

三）、可操作原則。編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

四）、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。

二、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的基本內(nèi)容。

策劃書(shū)按道理沒(méi)有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看，其中有些要素是共同的。

因此，我們可以共同探討營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面策劃書(shū)的封面可提供以下信息：①策劃書(shū)的名稱(chēng)；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng)；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)策劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同，營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行效果也不一樣。

策劃書(shū)的正文部分主要包括：

一）、策劃目的。

要對(duì)本營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題紛繁多樣，但概而言之，也無(wú)非六個(gè)方面：

企業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷(xiāo)方案。

企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷(xiāo)策略。

企業(yè)原營(yíng)銷(xiāo)方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷(xiāo)計(jì)劃。

市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

企業(yè)在總的營(yíng)銷(xiāo)方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。

如《長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)》一文案中，對(duì)企劃書(shū)的目的說(shuō)明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000b的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”，然后說(shuō)明9000b營(yíng)銷(xiāo)成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門(mén)達(dá)成共識(shí)，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

二）、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。

對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：

①以同類(lèi)產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。

②另一同類(lèi)產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

三）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。

營(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。

產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。

促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四）、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

五）、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）

1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到最佳效果。

1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。

以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5、廣告宣傳。

1）原則：

①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

七）、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

房地產(chǎn)策劃書(shū)（一）

“和融優(yōu)山美地”歷經(jīng)3年磨礪，終于以臨人之勢(shì) 傲視于鎮(zhèn)江市民眼前。高尚的人文社區(qū)、倡導(dǎo)生態(tài) 的和諧環(huán)境在優(yōu)山美地中盡情體現(xiàn)。 “和融優(yōu)山美地”在近幾年的市場(chǎng)推廣及系列銷(xiāo)售活動(dòng)中，在經(jīng)歷市場(chǎng)的洗禮、客戶的檢閱后，逐 漸取得了全市人民的信賴，同時(shí)凝聚了一批真誠(chéng)的 擁簇者，也吸引了廣泛的潛在客戶群體。 序 **年火紅的一年已經(jīng)結(jié)束，**年正展開(kāi)嶄新的翅膀，開(kāi)啟了新的里程。 為答謝所有厚愛(ài)“優(yōu)山美地”的人們，以及所有期待 “優(yōu)山美地”的未來(lái)更好的人們，鎮(zhèn)江和融房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)有限公司將以一顆真誠(chéng)的心去面對(duì)所有人愛(ài)戴和親 賴。

第一樂(lè)章 鬧元宵主題

第一章節(jié) 活動(dòng)目的

第二章節(jié) 活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

第三章節(jié) 活動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)象

第二樂(lè)章 鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容

第一章節(jié) 鬧元宵活動(dòng)構(gòu)架

第二章節(jié) 歡歡喜喜鬧元宵 甜甜蜜蜜過(guò)元宵

第三樂(lè)章 鬧元宵活動(dòng)布置及安排

第四樂(lè)章 活動(dòng)流程及費(fèi)用預(yù)算

鬧元宵 20xx年2月28日，農(nóng)歷正月十五，俗稱(chēng)元宵節(jié)又稱(chēng)上 燈節(jié)、小年等，是華夏兒女的傳統(tǒng)佳節(jié)。國(guó)人通常以 娛樂(lè)的形式來(lái)祈禱在新的一年里擁有新的開(kāi)始好的期 盼。 傳統(tǒng)習(xí)俗主要有觀燈、 猜燈謎、耍龍燈、踩高蹺、舞 獅、劃旱船、送燈等等。 傳統(tǒng)食俗為吃元宵。

第一章 鬧元宵活動(dòng)主題

鬧元宵活動(dòng)以“和融優(yōu)山美地正月十五鬧元宵游 園會(huì)”為主題，以“我為人人、人人為我，共創(chuàng)優(yōu) 山美地和諧社區(qū)”為宣傳突破口，邀請(qǐng)一、二期業(yè) 主、三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主及眾多意向性客戶作為主 要活動(dòng)主體。通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，將樓盤(pán)實(shí)景以及生活 品質(zhì)的優(yōu)越性，重點(diǎn)向活動(dòng)參與者進(jìn)行展示，以分 區(qū)域的多個(gè)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展，提升活動(dòng)的豐富性及層 次感。

第二章 活動(dòng)目的

圍繞“鬧元宵游園”的系列活動(dòng)，在較小的投入下，利用活動(dòng) 的時(shí)機(jī)與目標(biāo)客戶的口碑傳頌，進(jìn)一步培育潛在客戶市場(chǎng)，謀 求項(xiàng)目的銷(xiāo)售達(dá)成，進(jìn)而達(dá)到收益增長(zhǎng)。 以“元宵節(jié)游園會(huì)”回饋客戶，增進(jìn)與客戶間的情感溝通，讓 客戶感受貴賓禮遇的同時(shí)，為融洽未來(lái)鄰里感情構(gòu)建社區(qū)社交 平臺(tái)。

第三章 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間20xx年2月28日（元宵節(jié)）上午：10：08——11：08下午：15：08——16：38 活動(dòng)地點(diǎn) 優(yōu)山美地樓盤(pán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 售樓中心及中心道路以及泳池兩側(cè)為活動(dòng)場(chǎng)地， 設(shè)立多個(gè)區(qū)域。

第四章 活動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)象

一期、二期業(yè)主代表

三期簽約客戶準(zhǔn)業(yè)主代表

其他意向性客戶

新聞媒體記者

第二樂(lè)章鬧元宵活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容概述

舉行一次客戶聯(lián)誼會(huì)，目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度， 體驗(yàn)快樂(lè)、健康的社區(qū)文化，交流共同關(guān)心的問(wèn)題提供一個(gè)平臺(tái)。 優(yōu)山美地項(xiàng)目通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，能夠充分展示項(xiàng)目的魅力，使老客戶 產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感，增強(qiáng)自豪感，并自覺(jué)或不自覺(jué)地傳播項(xiàng)目?jī)r(jià) 值；增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買(mǎi)信心，最終促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高 .整個(gè)活動(dòng)分 為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園逛廟會(huì)活動(dòng)、歌舞表演、抽獎(jiǎng)、 交流互動(dòng)，這四個(gè)部分相互穿插，共同營(yíng)造社區(qū)文化，傳達(dá)項(xiàng)目信 息，加強(qiáng)信息傳播密度，加深客戶對(duì)項(xiàng)目的了解。我們要我們的客 戶在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)最豐富的節(jié)日旋舞，體驗(yàn)最熱烈的節(jié)日熱情。

第一章 活動(dòng)總結(jié)構(gòu)

第二章 歡歡喜喜鬧元宵

第三章 甜甜蜜蜜過(guò)元宵part i part 2 part 3 part 4藝人表演 傳統(tǒng)表演 互動(dòng)活動(dòng) 舞臺(tái)表演 糖畫(huà) 舞獅子 猜燈謎 變臉表演 糖葫蘆 踩高蹺 擠氣球 口技表演 面人 大頭娃娃 吸乒乓球 評(píng)劇表演 棉花糖 湯圓 有獎(jiǎng)問(wèn)答 跑旱船 湯圓大考驗(yàn) 中國(guó)結(jié) 民歌演唱 抖空竹 攝影

第二章 歡歡喜喜鬧元宵活動(dòng)的目的與意義

邀請(qǐng)鎮(zhèn)江民間藝人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行手工制作，現(xiàn)場(chǎng)制作的手工藝品可以贈(zèng)送給參與活動(dòng)的客戶，同時(shí)也增加了活動(dòng)的藝術(shù)性；活動(dòng)方法： 搭建不同布景、民間藝人穿傳統(tǒng)服裝。 以下項(xiàng)目可供選擇、以實(shí)際邀請(qǐng)為準(zhǔn)?；顒?dòng)方式： 剪紙、捏面人、編中國(guó)結(jié)、冰糖葫蘆、糖畫(huà)、棉花糖、扎花燈等。

prat 1 民間藝人獻(xiàn)藝 廟會(huì)期間將組織部分民間藝人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝. 主辦方將發(fā)放適量代幣券供游客購(gòu)買(mǎi)藝人制作成品. 活動(dòng)方法： 搭建不同布景、民間藝人穿傳統(tǒng)服裝

part 2 傳統(tǒng)表演 為活躍氣氛屆時(shí)將進(jìn)行舞獅表演 大頭娃娃表演踩高蹺表演.并穿 插于游人當(dāng)中可謂是節(jié)日鎮(zhèn)江的 一道亮麗風(fēng)景線.

第三章 甜甜蜜蜜過(guò)元宵活動(dòng)的目的與意義：設(shè)置多個(gè)健身健康的互動(dòng)小游戲，并通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)發(fā)送禮品，以此充分調(diào)動(dòng)客戶的參與熱情。

活動(dòng)方法：

1、猜燈謎

2、擠氣球

3、吸乒乓球

4、湯圓大考驗(yàn)

5、攝影本次活動(dòng)以民俗展示作為散點(diǎn)項(xiàng)目，也是本次活動(dòng)的一個(gè)特色 part 3 互動(dòng)游戲。

房地產(chǎn)策劃書(shū)（二）

時(shí)間：20xx-4-05——4-08

地點(diǎn)：1、海鹽新天地廣場(chǎng)

2、現(xiàn)場(chǎng)售樓處

活動(dòng)目的：

聚集開(kāi)盤(pán)人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內(nèi)，刺激大眾，創(chuàng)造最佳口碑和打響海鹽首盤(pán)小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。

活動(dòng)方式：現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)、活動(dòng)助興、抽獎(jiǎng)酬賓

活動(dòng)安排：

一、前期廣告宣傳

3.30-4.05著重以信息為主宣傳，主要是搖號(hào)參加辦法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。途徑為報(bào)紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題：未來(lái)城都市居住典范，海鹽首期豪華高品位住宅樓銷(xiāo)售在即。

引領(lǐng)都市時(shí)尚，坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5號(hào)日真情放送，豪華住宅乍現(xiàn)海鹽。

因?yàn)檎湎?，所以珍貴。

金仕開(kāi)盤(pán)有好禮，驚喜大獎(jiǎng)等你拿。

二、搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)布置

（確定小高層購(gòu)買(mǎi)資格，建議搖號(hào)總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%）

2、地點(diǎn)選定：海鹽新天地廣場(chǎng)

（a、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)c、有聚集人氣的先例）

3、軟環(huán)境布置：

高空氣球4個(gè)；大型氣拱門(mén)1個(gè)；30平方左右舞臺(tái)1個(gè)；

樓盤(pán)效果展示牌1套；廣告宣傳易拉寶4個(gè)；宣傳折頁(yè)1000份

周遍跨街橫幅、燈箱20 套

4、 員工統(tǒng)一著裝

三、活動(dòng)進(jìn)程（4月5日）

1、下午14：00正式開(kāi)始（13：50——14：00禮炮、獎(jiǎng)品展示）

2、14：00——14：30

3、搖號(hào)開(kāi)始（14：30——15：00）同時(shí)登記匯總

4、搖號(hào)抽獎(jiǎng)（15：00——16：00）

5、現(xiàn)場(chǎng)答謝演出、小娛樂(lè)活動(dòng)（16：00——17：00）工作人員休息

6、公布搖號(hào)和抽獎(jiǎng)結(jié)果（17：10——17：30）

7、獲獎(jiǎng)群眾領(lǐng)獎(jiǎng)（17：30——17：50）

四、搖號(hào)辦法

1、一期總銷(xiāo)售戶

數(shù)為140套，暫定搖號(hào)總?cè)藬?shù)與實(shí)際銷(xiāo)售戶數(shù)為5：1，參加群眾不定。

2、搖號(hào)采取實(shí)名登記制，不得替代或多搖，每套戶型最多登記人數(shù)為5人。

4、搖號(hào)登記時(shí)間自20xx.4.05——4.10，為期5天。

5、登記地點(diǎn)：秦山房地產(chǎn)公司售樓處

6、搖號(hào)工具使用公開(kāi)搖獎(jiǎng)設(shè)備進(jìn)行搖號(hào)決定。（中號(hào)比例為5：1）

7、關(guān)于沒(méi)有中號(hào)群眾的解決辦法。均以紀(jì)念品贈(zèng)送。并登入二期開(kāi)盤(pán)購(gòu)房檔案。

五、 工作人員分工

秦山房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護(hù)性工作；九洲廣告做活動(dòng)監(jiān)測(cè)和媒體聯(lián)絡(luò)工作。

六、媒體

邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞔竺襟w具體：海鹽電視臺(tái)、杭州交通之聲廣播臺(tái)、中郵專(zhuān)遞、錢(qián)江晚報(bào)、搜狐網(wǎng)絡(luò)等記者參加活動(dòng)，并給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、 環(huán)境布置

高空氣球4個(gè) 400元/4個(gè)

大型氣拱門(mén)1個(gè) 500元

30平方左右舞臺(tái)1個(gè) 1000元

廣告宣傳易拉寶4個(gè) 600元/4個(gè)

宣傳折頁(yè)3000份 7500元

周遍跨街橫幅、燈箱20 套

2、場(chǎng)地租賃 2000元

3、公證人邀請(qǐng)費(fèi) 1000元

4、媒體邀請(qǐng)費(fèi) 2000元

5、設(shè)備租賃費(fèi) 5000元

6、管理費(fèi) 1000元

7、主持人 1000元

8、演員演出費(fèi) 5000元

企業(yè)宣傳策劃方案 第3篇

閱讀提示：本篇共計(jì)5236個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要14分鐘，共有129位用戶關(guān)注，59人點(diǎn)贊！

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)為引導(dǎo)并創(chuàng)造需求，更加注意樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象，加強(qiáng)與顧客的溝通與交流，以促進(jìn)銷(xiāo)售。在這種情況下，各種營(yíng)銷(xiāo)手段應(yīng)運(yùn)而生。諸如公關(guān)、廣告、ci、各種促銷(xiāo)活動(dòng)等。特別是廣告，發(fā)展迅猛，使人們整天處于廣告的汪洋大海之中。人們把受廣告影響下的經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為“眼球經(jīng)濟(jì)”。正因?yàn)閺V告的鋪天蓋地自然引發(fā)了人們對(duì)廣告效果的討論。“不做總統(tǒng)就做廣告人”，“廣告是市場(chǎng)中的魔鬼”。廣告對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不可低估。九十年代初，中國(guó)一些企業(yè)受廣告驅(qū)動(dòng)，效益斐然，一時(shí)間人們把廣告運(yùn)動(dòng)視為企業(yè)快速增長(zhǎng)的法寶。然而，九十年代中期，中央電視臺(tái)幾家標(biāo)王紛紛落馬，給執(zhí)著于廣告、頭腦發(fā)燒的中國(guó)企業(yè)潑了盆冷水。之后中國(guó)的企業(yè)在廣告投入上趨于理性。一些企業(yè)開(kāi)始給自己的產(chǎn)品尋找更加有效的傳播途徑。于是企業(yè)新聞策劃這一傳播手段愈來(lái)愈得到企業(yè)的重視。 二、企業(yè)新聞策劃釋義

企業(yè)新聞策劃應(yīng)屬于新聞策劃的范疇。它和新聞策劃一樣，都具有新聞報(bào)道策劃的特征，即它們都是對(duì)新近客觀事實(shí)的報(bào)道策劃，都符合新聞規(guī)律，注重新聞價(jià)值，符合傳播學(xué)的原理，需要新聞從業(yè)人員的參與，并通過(guò)傳播媒介進(jìn)行傳播。

但新聞策劃又不同于一般的新聞策劃。它和廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、人員推銷(xiāo)一樣，都是一種營(yíng)銷(xiāo)溝通手段，其根本的目的是為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)服務(wù)的，即樹(shù)立企業(yè)、產(chǎn)品形象，引導(dǎo)并創(chuàng)造需求，為企業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。但一般的新聞策劃則是指對(duì)新聞報(bào)道或欄目的策劃，其根本目的是對(duì)受眾進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，發(fā)揮最好的報(bào)道效果，形成報(bào)道特色或產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。

從另外一個(gè)角度講，企業(yè)新聞策劃又隸屬于策劃學(xué)的范疇。何為策劃呢？國(guó)內(nèi)著名的策劃人陳放把策劃定義為：為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，提出新穎的思路對(duì)策即創(chuàng)意，并注意操作信息，從而制定出具體實(shí)施計(jì)劃方案的思維及創(chuàng)意實(shí)施過(guò)程。策劃界人士吳燦則定義為：策劃就是對(duì)某件事、某種項(xiàng)目有何計(jì)劃、打算，用什么計(jì)謀，采取何種謀策、劃策，然后綜合實(shí)施運(yùn)行。

不管上述兩個(gè)定義有什么問(wèn)題，但筆者認(rèn)為策劃，他應(yīng)包含以下特征：

一是計(jì)劃性。策劃是對(duì)某件事、某個(gè)項(xiàng)目的事前計(jì)劃活動(dòng)。

二是前瞻性。策劃對(duì)某件事、某個(gè)項(xiàng)目應(yīng)有前瞻性的把握，它把著眼點(diǎn)放在未來(lái)，而不是現(xiàn)在。

三是創(chuàng)意性。策劃是需要?jiǎng)?chuàng)意的，要有靈感。從這個(gè)角度上講策劃是一種藝術(shù)。

四、綜合性。什么策劃都是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括前期調(diào)查分析、策劃書(shū)的擬訂，執(zhí)行控制和檢查反饋等等。

應(yīng)該說(shuō)企業(yè)新聞策劃和廣告策劃、公關(guān)策劃、產(chǎn)品策劃、商業(yè)策劃、軍事策劃等策劃類(lèi)目一樣，也具有上述特征。

通過(guò)以上分析，我認(rèn)為企業(yè)新聞策劃是按照新聞規(guī)律，結(jié)合企業(yè)需要，通過(guò)新聞規(guī)劃向目標(biāo)受眾傳遞企業(yè)及產(chǎn)品信息，以樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象，促進(jìn)銷(xiāo)售的實(shí)施過(guò)程。

企業(yè)新聞策劃作為企業(yè)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，由于它在企業(yè)和產(chǎn)品的傳播上是以“新聞”這一獨(dú)特形式傳播的，對(duì)消費(fèi)者來(lái)講較之于廣告更加具有真實(shí)性，讓人信服。與廣告相比還具有傳播成本低，時(shí)效快的特點(diǎn)，這正是企業(yè)新聞策劃在很多企業(yè)受推崇的重要原因。 三、企業(yè)新聞策劃發(fā)展及實(shí)踐

企業(yè)新聞策劃應(yīng)起源于媒體對(duì)企業(yè)典型人物、事件和企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道，當(dāng)時(shí)盡管企業(yè)還沒(méi)有出于營(yíng)銷(xiāo)的目的讓媒體宣傳，特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，還不存在產(chǎn)品促銷(xiāo)的問(wèn)題。但客觀上媒體的宣傳對(duì)樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的形象已起到促進(jìn)作用。

進(jìn)入八十年代中后期，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)為樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品形象，促進(jìn)訂貨，開(kāi)始有意識(shí)地請(qǐng)媒體記者為他們做宣傳，一些媒體為增加收入或?yàn)閺V告業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備，也開(kāi)始主動(dòng)找企業(yè)做宣傳，這樣兩廂情愿，各得所好。這一時(shí)期“有償新聞”也比較盛行。也正是在這一時(shí)期一些企業(yè)嘗到了企業(yè)新聞宣傳的甜頭。很多企業(yè)老總身邊往往聚集了一大批新聞界的朋友。必要時(shí)能為他們沖鋒陷陣，打一番天下。

真正地把企業(yè)新聞上升到“策劃”這一高度來(lái)重視的，我認(rèn)為應(yīng)開(kāi)始于九十年代。這一時(shí)期，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人民的生活水平開(kāi)始顯著提高，大量電視進(jìn)入家庭，報(bào)紙、雜志、廣播也發(fā)展迅速，可以說(shuō)這為企業(yè)宣傳提供了廣闊的平臺(tái)。與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念得以更新，特別是營(yíng)銷(xiāo)觀念的革命，使得企業(yè)開(kāi)始把新聞宣傳作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)認(rèn)識(shí)，使得企業(yè)不單單看重于請(qǐng)幾名記者來(lái)寫(xiě)寫(xiě)稿，而是眼睛向內(nèi)設(shè)立新聞宣傳機(jī)構(gòu)，組織寫(xiě)作班子，把新聞宣傳目標(biāo)納入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略特別是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上來(lái)。

可見(jiàn)企業(yè)新聞策劃的深入發(fā)展必須具備兩個(gè)條件：一是大眾傳媒的發(fā)展和普及，二是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念的更新。可以說(shuō)企業(yè)新聞策劃是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

企業(yè)新聞策劃盡管在中國(guó)發(fā)展迅速，但從業(yè)者乃局限于企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員和新聞從業(yè)人員，還沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)新聞策劃的專(zhuān)業(yè)公司。企業(yè)新聞策劃還沒(méi)有建立一套完整的學(xué)科體系，從業(yè)者的素質(zhì)還待于進(jìn)一步提高。但企業(yè)新聞策劃作為企業(yè)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，它的實(shí)踐性很強(qiáng)，操作性很強(qiáng)，對(duì)企業(yè)發(fā)揮的作用不可低估。

總結(jié)一下中國(guó)十多年來(lái)的企業(yè)新聞策劃實(shí)踐，有很多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)包括：

經(jīng)驗(yàn)之一：先有企業(yè)新聞價(jià)值，然后有企業(yè)新聞策劃。

一個(gè)企業(yè)只要不是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，只要它的一舉一動(dòng)不足以影響或改變?nèi)藗兊纳?，那么在這樣的企業(yè)里發(fā)生的事件就很難具有新聞價(jià)值。這就給我們的企業(yè)新聞策劃人提出了挑戰(zhàn)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何抓住具有新聞價(jià)值的事件進(jìn)行新聞策劃，則是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。事實(shí)上一些企業(yè)發(fā)生的事件仍有新聞價(jià)值。比如前幾年報(bào)道的某冰箱廠一下砸碎幾十臺(tái)不合格產(chǎn)品的事件，就具有新聞價(jià)值。在當(dāng)時(shí)很多假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的情況下，該企業(yè)沒(méi)有把不合格產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上去銷(xiāo)售，而是甘愿損失十幾萬(wàn)元，也不以次充好坑害百姓。1991年，古井酒廠招開(kāi)民主協(xié)商對(duì)話會(huì)，要求職工代表提出批評(píng)意見(jiàn)，意見(jiàn)提得好的公司領(lǐng)導(dǎo)還給獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)事件也具有新聞價(jià)值，一時(shí)間被傳為美談。這就要求我們的新聞策劃人員要有一雙慧眼，能夠在企業(yè)的事件中發(fā)現(xiàn)新聞，及時(shí)組織報(bào)道，就有利于企業(yè)和產(chǎn)品形象的提升。

在企業(yè)新聞事件很少的情況下，就需要我們新聞策劃人員要有制造新聞的本領(lǐng)，不是讓你去弄虛作假，搞虛假報(bào)道，而是能夠抓住社會(huì)上或企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的一些事件，及時(shí)引導(dǎo)，使之具有新聞價(jià)值，這在策劃學(xué)上被稱(chēng)為“智能放大”。策劃界有這樣一個(gè)例子，說(shuō)有一天，在聯(lián)合碳化鈣公司剛剛竣工的大樓里，有人發(fā)現(xiàn)一大群無(wú)家可歸的鴿子。公關(guān)人員知道后，覺(jué)得這是企業(yè)揚(yáng)名的好機(jī)會(huì)。于是讓人關(guān)好窗戶，不讓鴿子飛出去，并急忙通知?jiǎng)游锉Ｗo(hù)協(xié)會(huì)和新聞媒體，從而策劃了有名的“鴿子事件”。通過(guò)這個(gè)事件，聯(lián)合碳化鈣公司不僅樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，而且大大提高了企業(yè)的知名度。 對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)自身確實(shí)產(chǎn)生不了新聞，但作為策劃者就必須擔(dān)當(dāng)起“制造”新聞的重任，但這確實(shí)非具有一番硬功夫而不可為之。

經(jīng)驗(yàn)之二：借名揚(yáng)名。

借助名人或顯要人物與企業(yè)及產(chǎn)品發(fā)生的關(guān)系，進(jìn)行新聞策劃是常用的手段之一。我們可能不會(huì)忘記長(zhǎng)城飯店因尼克松總統(tǒng)的入住一夜成名的經(jīng)歷。和這個(gè)例子很類(lèi)似，1989年“飛鴿”集團(tuán)策劃的向美國(guó)總統(tǒng)布什和夫人的贈(zèng)車(chē)活動(dòng)也是一個(gè)非常成功的企業(yè)新聞策劃。

名人和顯要人物是新聞單位關(guān)注的焦點(diǎn)，其行蹤本身就具有新聞價(jià)值，讓企業(yè)適時(shí)地與名人建立聯(lián)系，可以為企業(yè)新聞宣傳提供非常好的素材，對(duì)提高企業(yè)的知名度將發(fā)揮重要作用。

經(jīng)驗(yàn)之三：借助新聞熱點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行企業(yè)新聞策劃。

在廣告?zhèn)鞑ド辖柚襟w上人們關(guān)注的熱點(diǎn)新聞、熱點(diǎn)節(jié)目，進(jìn)行廣告策劃，是商家的重要手段之一。比如2002年的世界杯足球賽，很多商家借助熱點(diǎn)人物、熱點(diǎn)賽事策劃了很多的廣告宣傳，效果是顯而易見(jiàn)的。就新聞策劃而言也是如此。熱點(diǎn)新聞不僅收視率高，而且具有良好的口碑傳播效應(yīng)。90年代中期山西出現(xiàn)了一起讓人罕見(jiàn)的假酒案，引起幾十人傷亡，一時(shí)間轟動(dòng)全國(guó)。在這種情況下，古井貢酒公司及時(shí)向業(yè)界發(fā)出倡議，加強(qiáng)打假，對(duì)舉報(bào)者給予重獎(jiǎng)，并確保古井以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。這一策劃同新聞熱點(diǎn)一起成為各大媒報(bào)道對(duì)象，收到很好的宣傳效果。

經(jīng)驗(yàn)之四：企業(yè)新聞策劃服從于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

企業(yè)新聞策劃和廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)等手段一樣，都是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段。企業(yè)新聞策劃必須為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)并服從于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的各階段中，企業(yè)新聞策劃都發(fā)揮著重要作用。特別是新產(chǎn)品上市階段，新聞策劃擔(dān)負(fù)著提高產(chǎn)品知名度，有效介紹產(chǎn)品功能的作用，作用非常明顯。

企業(yè)新聞策劃服從于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方面，需要注意兩點(diǎn)：一是傳播口徑的一致性，配合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略適時(shí)傳播恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ６莻鞑?duì)象的有選擇性。任何產(chǎn)品都有它的目標(biāo)消費(fèi)群體，新聞策劃也必須僅僅圍繞目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，不僅要考慮報(bào)道的內(nèi)容，而且要考慮媒體的選擇、新聞的時(shí)機(jī)等，以期達(dá)到最佳的傳播效果。

經(jīng)驗(yàn)之五：企業(yè)新聞策劃的至高境界---入“無(wú)我”之境。

新聞具有真實(shí)性的特點(diǎn)，是媒體對(duì)客觀事實(shí)的報(bào)道，正因?yàn)槿绱?，企業(yè)新聞策劃與廣告相比更容易取信于消費(fèi)者，這也正是企業(yè)新聞策劃的優(yōu)勢(shì)所在。在宣傳上如果念念不忘企業(yè)和產(chǎn)品，通篇報(bào)道充滿產(chǎn)品的信息，就不是新聞了，而是地地道道的“廣告”。現(xiàn)在不少人把那些既不象新聞?dòng)植幌髲V告的報(bào)道，稱(chēng)作“軟新聞”或“軟廣告”，其實(shí)其宣傳效果是大打折扣的。

跳出企業(yè)和產(chǎn)品的圈子進(jìn)行企業(yè)新聞策劃，有利于開(kāi)拓我們的思維，高屋建瓴，形成獨(dú)特創(chuàng)意，從而增加新聞的可信度。如果說(shuō)廣告策劃是企業(yè)自己說(shuō)話，新聞策劃則讓媒體從業(yè)人員，站在企業(yè)之外，以一個(gè)局外人的身份對(duì)企業(yè)進(jìn)行關(guān)照，這個(gè)人可以是行業(yè)權(quán)威、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，也可以是媒體記者、產(chǎn)品消費(fèi)者。這些人所關(guān)照的哪怕只那么一點(diǎn)點(diǎn)，也足以讓你的企業(yè)受益無(wú)窮了。 四、企業(yè)新聞策劃者的素質(zhì)要求

從學(xué)科上講，筆者認(rèn)為企業(yè)新聞策劃應(yīng)屬于邊緣科學(xué)的范疇。任何邊緣學(xué)科都是建立在與它相關(guān)的學(xué)科體系的研究的基礎(chǔ)上。作為一種工具學(xué)科，特別是在這一學(xué)科體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)之前，他要求它的從業(yè)者（或者說(shuō)使用者）必須具備更廣的知識(shí)面、更多的技能。近一時(shí)期以來(lái)，不少學(xué)校辦策劃班，遇到了不少困難，這不僅因?yàn)樗膶W(xué)科體系沒(méi)有正式建立，還有一個(gè)重要原因，就是策劃工作對(duì)策劃者來(lái)說(shuō)需要一個(gè)積累過(guò)程。這種積累不是靠二年、三年的學(xué)習(xí)就能夠達(dá)到的。

在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上，美國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家唐.e.舒爾茨提出了著名的整合行銷(xiāo)傳播理論（integrated marketing communications）在當(dāng)前的中國(guó)商業(yè)環(huán)境中應(yīng)是一種很新穎、很實(shí)用的理論，工具性很強(qiáng)，但由于絕大多數(shù)企業(yè)因員工素質(zhì)跟不上，無(wú)法實(shí)施。隨著我們對(duì)各領(lǐng)域的深入研究，很多新理論成果應(yīng)用，都需要們具備一定的學(xué)科水平和綜合素質(zhì)。企業(yè)新聞策劃也是如此。正是企業(yè)新聞策劃兼具企業(yè)（行業(yè)）、營(yíng)銷(xiāo)、新聞、策劃等多門(mén)類(lèi)學(xué)科的知識(shí)和特點(diǎn)，這就給我們的從業(yè)人員提出新的挑戰(zhàn)。企業(yè)新聞策劃人必須具備以下素質(zhì)：

1、廣博的知識(shí)。

企業(yè)新聞策劃人必須深入學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)學(xué)、新聞學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)管理、策劃學(xué)等知識(shí)。這樣才能應(yīng)用自如，游刃有余。 企業(yè)新聞屬經(jīng)濟(jì)新聞，經(jīng)濟(jì)新聞所涉及的內(nèi)容很廣泛：政府的經(jīng)濟(jì)政策、各行業(yè)的活動(dòng)、企業(yè)管理的動(dòng)向和成績(jī)、國(guó)民的經(jīng)濟(jì)生活、經(jīng)濟(jì)信息、市場(chǎng)行情等。作為經(jīng)濟(jì)個(gè)體的企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的反映，正是經(jīng)濟(jì)學(xué)特別是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)所考察的對(duì)象。當(dāng)一個(gè)企業(yè)新聞策劃者以經(jīng)濟(jì)的眼光來(lái)透視新聞現(xiàn)象時(shí)，他的認(rèn)識(shí)將更為深入和本質(zhì)。

新聞學(xué)知識(shí)是新聞策劃人的基本知識(shí)，如果不懂得新聞規(guī)律，不了解媒介，不具備新聞創(chuàng)作的專(zhuān)業(yè)技能，就無(wú)法進(jìn)行新聞策劃。

企業(yè)新聞策劃與廣告、人員推銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)手段相比，傳播成本低，帶有很強(qiáng)的功利性。作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段愈來(lái)愈引起很多企業(yè)的高度重視。那么企業(yè)新聞策劃首先是營(yíng)銷(xiāo)的一種手段，應(yīng)服務(wù)于和服從于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，所以作為策劃人必須要具備營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)，對(duì)企業(yè)新聞策劃的目標(biāo)和效果就難以把握。

企業(yè)新聞策劃人要了解企業(yè)，懂得企業(yè)生產(chǎn)管理，這樣才能使策劃更好地為樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品形象服務(wù)。

策劃學(xué)知識(shí)也是企業(yè)新聞策劃人必備的知識(shí)結(jié)構(gòu)之一。

2、積極的人生態(tài)度。

新聞策劃是一個(gè)充滿創(chuàng)造、充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。新聞策劃人只有保持樂(lè)觀積極的人生態(tài)度，才能熱愛(ài)生活，廣泛涉獵方方面面的知識(shí)，主動(dòng)思考，積極實(shí)踐，養(yǎng)成良好的寫(xiě)作和思考的習(xí)慣，在新聞策劃事業(yè)上有所建樹(shù)。

3、良好的文字寫(xiě)作水平和口語(yǔ)表達(dá)能力。

新聞策劃人應(yīng)具備新聞寫(xiě)作的基本能力，這是對(duì)新聞策劃人的基本要求。很多策劃人自身都是新聞作品的撰寫(xiě)者。另外新聞策劃因是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在它實(shí)施之前，必須制定一套詳細(xì)的運(yùn)作方案，也必須通過(guò)文字表達(dá)出來(lái)。所以能否具備文字寫(xiě)作能力是衡量企業(yè)新聞策劃技能水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)企業(yè)新聞策劃而言，口語(yǔ)表達(dá)能力是指對(duì)新聞策劃方案的推介能力，有好的創(chuàng)意、好的方案你要有能力向企業(yè)決策者表達(dá)出來(lái)，讓他接受你的方案?？谡Z(yǔ)表達(dá)則是基本技能。

4、較強(qiáng)的公關(guān)交際能力。

就企業(yè)新聞策劃的主體而言，不論是企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員，還是新聞單位的從業(yè)人員，都需要與方方面面的人打交道，正是在打交道的過(guò)程中，通過(guò)與社會(huì)的廣泛接觸與交流，獲取知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生創(chuàng)意和靈感?？梢韵胍?jiàn)一個(gè)整天閉門(mén)造車(chē)，兩耳不聞窗外事的人會(huì)在新聞策劃事業(yè)上有所作為。

5、較強(qiáng)的思維能力。

企業(yè)宣傳策劃方案 第4篇

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論文摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是在我國(guó)成為世貿(mào)組織成員國(guó)后面臨經(jīng)濟(jì)全球挑戰(zhàn)的新環(huán)境下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，幾乎每天都在發(fā)生變化。這對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)日趨積累的市場(chǎng)中存活發(fā)展，就必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要通過(guò)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力反應(yīng)，因此如何策劃并開(kāi)發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)的主要目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)策劃對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的影響進(jìn)行論述，證明了企業(yè)的策劃會(huì)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力表現(xiàn)出來(lái)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)上的產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)者不斷增多，消費(fèi)者的偏好也在不斷變化。在這種情況下，每一個(gè)企業(yè)都要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者，消費(fèi)者和環(huán)境因素進(jìn)行仔細(xì)的分析，這就需要實(shí)行策劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案指的是企業(yè)要對(duì)自身的外部環(huán)境中不可預(yù)見(jiàn)的因素和機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估和選擇，制定出多個(gè)可行的方案，并最終選擇出計(jì)劃方案。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)首先出現(xiàn)在十九世紀(jì)的美國(guó)，而后逐漸進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段。發(fā)展至今，企業(yè)的策劃和發(fā)展都直接由市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)能力體現(xiàn)，可以說(shuō)，正是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論是的資本主義國(guó)家從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出來(lái)，與此同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論也逐漸走向成熟。進(jìn)入新的世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及防止經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)方面都起到了重要的作用。

一、企業(yè)的策劃與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力

在當(dāng)前的市場(chǎng)中，企業(yè)都意識(shí)到了策劃的重要性，很多企業(yè)大量的投入人員和資金進(jìn)行廣告的制作和投放，但是能夠得到預(yù)期收益的企業(yè)很少，最終也沒(méi)有獲得預(yù)定的市場(chǎng)份額。這就說(shuō)明大多企業(yè)的策劃沒(méi)有找到正確的方向或者不得其法，最終導(dǎo)致慘敗的結(jié)果。很顯然，缺乏獨(dú)特的特性是導(dǎo)致失敗的一個(gè)原因。如今，廣告對(duì)人們消費(fèi)的影響越來(lái)越小，也就是說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌的忠誠(chéng)度減低了，企業(yè)所采取的其他營(yíng)銷(xiāo)策略有沒(méi)有發(fā)揮到有效的作用。競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)要求企業(yè)必須具備特殊的營(yíng)銷(xiāo)方式與策劃方案。企業(yè)要培育獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力就必須具備一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。策劃指的是通過(guò)利用企業(yè)現(xiàn)有的有效資源，完成創(chuàng)新的活動(dòng)。策劃還能夠通過(guò)其特有的排他性，權(quán)威性，唯一性來(lái)使企業(yè)獨(dú)具一格，擁有自己獨(dú)特的運(yùn)作方式和宣傳方式?，F(xiàn)階段，企業(yè)的策劃是與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略緊密相連的，同時(shí)也會(huì)通過(guò)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果表現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的策劃時(shí)效性高，它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，政策，目標(biāo)和其他指標(biāo)等就會(huì)系統(tǒng)而不盲目，在市場(chǎng)中能夠避免混亂，從而達(dá)到事半功倍的效果。而企業(yè)的市場(chǎng)策劃指的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員為了達(dá)到某種營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而提前計(jì)劃出很多種可行的方案，再比較每個(gè)方案的優(yōu)劣，最后選出最適合企業(yè)和市場(chǎng)情況的方案。市場(chǎng)策劃要對(duì)公司面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和問(wèn)題進(jìn)行分析整理，整理出適合公司現(xiàn)階段前進(jìn)的方向。還要制定出企業(yè)一個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的可行性要進(jìn)行論證。在此基礎(chǔ)上，對(duì)以上制定出的目標(biāo)要與公司實(shí)際情況，包括可流動(dòng)資金，形象特點(diǎn)等相結(jié)合，制定出包括宣傳，廣告，費(fèi)用支出等相關(guān)的具體實(shí)施方案。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要點(diǎn)

（一）把利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)制定宣傳口號(hào)和策略。宣傳和口號(hào)具有積極的正面效應(yīng)，但僅僅停留在這一層次并不能解決問(wèn)題，應(yīng)以觀念的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，即要充分重視市場(chǎng)需求和顧客利益來(lái)帶動(dòng)形式的飛躍。 轉(zhuǎn)貼于

（二）在當(dāng)今的營(yíng)銷(xiāo)中，很多基層員工把導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo)層的任務(wù)和要求。要知道，生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程是由員工來(lái)完成的，他們是企業(yè)基層的工作人員，也是信息的主要制造者和傳播者，因此觀念的轉(zhuǎn)變應(yīng)從高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，這樣才能確保傳達(dá)到基層全員的是適合市場(chǎng)的正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念。從這一角度來(lái)看，如何將導(dǎo)人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念作為全員必修的基礎(chǔ)功課進(jìn)行普及，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)。

其次，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的最終是吸引客戶和市場(chǎng)從而獲得利潤(rùn)，因此制定一定的宣傳方式，包括品牌策略，產(chǎn)品策略，渠道策略，傳播策略和價(jià)值策略等都具有十分重要的意義。對(duì)于當(dāng)今企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的宣傳渠道無(wú)疑是廣告的品牌效應(yīng)。

廣告的品牌效應(yīng)有很多實(shí)例。例如，自經(jīng)濟(jì)全球化以來(lái)，我國(guó)消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和使用來(lái)自不同國(guó)家的商品，例如美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的品牌，對(duì)這些國(guó)家的產(chǎn)品和品牌的特點(diǎn)有了準(zhǔn)確的了解和體會(huì)：美國(guó)的產(chǎn)品的特點(diǎn)是技術(shù)先進(jìn)；德國(guó)產(chǎn)品的特點(diǎn)是技術(shù)精良；而法國(guó)的產(chǎn)品時(shí)尚新潮。消費(fèi)者如此具體并且準(zhǔn)確的體會(huì)對(duì)于一種產(chǎn)品被認(rèn)知和接受無(wú)疑具有積極作用?？梢?jiàn)，隨著消費(fèi)者接觸越來(lái)越多的品牌，在挑選和嘗試的過(guò)程中，他們?cè)诒姸嗥放浦袝?huì)選擇出最符合他們需要標(biāo)準(zhǔn)的，這就是品牌影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)選擇的表現(xiàn)。同樣的情況也適用于我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品：如果產(chǎn)品的特點(diǎn)可以被消費(fèi)者牢記并且對(duì)消費(fèi)者的選擇產(chǎn)生積極的影響，企業(yè)就賣(mài)出了宣傳自身產(chǎn)品的第一步。

作為中國(guó)的企業(yè)，為了樹(shù)立自身的品牌效應(yīng)，首先要找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位。所謂的市場(chǎng)定位就是企業(yè)最獨(dú)特的特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，因此要找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的策劃，最后通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果體現(xiàn)出來(lái)。市場(chǎng)定位值得是一個(gè)產(chǎn)品在同類(lèi)眾多產(chǎn)品中占有的位置，它應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品最獨(dú)特的特點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者最關(guān)心的東西。另外，雖然在當(dāng)今社會(huì)，品牌代表了客戶的身份和品味，因此客戶在很多情況下只選擇固定的品牌。但是質(zhì)量、安全、技術(shù)等因素仍然是客戶考察的重點(diǎn)，品牌帶來(lái)影響力的前提是產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)硬，技術(shù)過(guò)關(guān)，只有這樣才算得上是高知名度的品牌。與此同時(shí)，高知名度的品牌使企業(yè)可以提供更低成本服務(wù)，因?yàn)橐粋€(gè)有影響力的品牌是宣傳自身與其他企業(yè)品牌不同的最有競(jìng)爭(zhēng)力的手段。因此，在制定一個(gè)產(chǎn)品廣告的時(shí)候要格外細(xì)心，找準(zhǔn)產(chǎn)品最特殊的特性，進(jìn)行有創(chuàng)意的策劃和宣傳。消費(fèi)者被潛移默化的影響，最后產(chǎn)品的銷(xiāo)量便會(huì)提升。這都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和策劃的功勞。

結(jié)束語(yǔ)：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)策劃獲得競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的，將策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合到一起，企業(yè)的發(fā)展是無(wú)窮的。

企業(yè)宣傳策劃方案 第5篇

閱讀提示：本篇共計(jì)3546個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要9分鐘，共有214位用戶關(guān)注，41人點(diǎn)贊！

一、背景分析：

懷化市青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)所有會(huì)員單位都是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“一極兩帶”、“一個(gè)中心、四個(gè)懷化”、“精準(zhǔn)扶貧”等國(guó)家戰(zhàn)略中的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、統(tǒng)籌發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的社會(huì)使命，這群創(chuàng)業(yè)熱血青年需要社會(huì)各界對(duì)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予關(guān)注和政策、資金、營(yíng)銷(xiāo)方面的幫扶。

二、活動(dòng)主題：

“助力青年、合力共創(chuàng)”2017年青創(chuàng)會(huì)成員單位走訪活動(dòng)

三、活動(dòng)時(shí)間：

2017年2月25日至2017年3月31日

四、活動(dòng)對(duì)象：

懷化市青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)員單位

鶴城區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、中方縣、洪江市、洪江區(qū)、沅陵縣、辰溪縣、溆浦縣、會(huì)同

縣、靖州縣、新晃縣、芷江縣、通道縣、麻陽(yáng)縣等企業(yè)單位。

五、活動(dòng)目的及意義：

1，為走訪的懷化市青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)成員單位進(jìn)行最新的政策解讀

2，走出企業(yè)，深入青創(chuàng)協(xié)會(huì)員企業(yè)聽(tīng)企業(yè)心聲，解企業(yè)困窘，送政策服務(wù)，促企業(yè)發(fā)展

3，為企業(yè)進(jìn)行提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)支持及建議

4，協(xié)會(huì)為企業(yè)對(duì)接銀行，為企業(yè)解決資金問(wèn)題

5，協(xié)會(huì)為企業(yè)對(duì)接媒體推廣資源，助力企業(yè)對(duì)品牌及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣

6，加強(qiáng)政府、企業(yè)、銀行、協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)會(huì)員單位之間的互動(dòng)與粘性，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展

六、活動(dòng)形式：

走訪+咨詢+解決問(wèn)題+報(bào)道

邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、銀行、媒體、協(xié)會(huì)成員、行業(yè)精英人士對(duì)縣市區(qū)成員進(jìn)行走訪，給予政策講解、發(fā)展建議、媒體宣傳等支持，以及給予協(xié)會(huì)成員授牌。

七、邀約名單：

市團(tuán)委：團(tuán)市委副調(diào)研員陳生海、團(tuán)市委辦公室主任張義來(lái)

市創(chuàng)客中心：xxx

市農(nóng)委：xxx

市科協(xié)：xxx

市糧食經(jīng)信商物：xxx

銀行辦事處：xxx

新聞媒體：xxx

懷化市青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)成員：xxx

共20人

八、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）懷化高新區(qū)舉辦青年創(chuàng)業(yè)者走訪啟動(dòng)儀式

1，概要：“助力青年、合力共創(chuàng)”2017年青創(chuàng)會(huì)成員單位走訪活動(dòng)在高新區(qū)舉行啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、銀行、媒體、協(xié)會(huì)成員、行業(yè)精英人士等參與啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式上塑造本次走訪活動(dòng)的價(jià)值，通過(guò)各界媒體進(jìn)行傳播，引起社會(huì)各界對(duì)青創(chuàng)協(xié)會(huì)及被走訪企業(yè)的關(guān)注與支持。

2，時(shí)間：2017年2月25日上午10:00-11:00

3，地點(diǎn)：高新區(qū)

4，人物：政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會(huì)、銀行、企業(yè)、媒體、行業(yè)精英、青創(chuàng)會(huì)成員

5，流程：

簽到入場(chǎng)

主持人發(fā)言、介紹啟動(dòng)儀式概況、介紹領(lǐng)導(dǎo)、介紹嘉賓

市領(lǐng)導(dǎo)致辭

高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭

特邀嘉賓代表致辭

承辦單位青創(chuàng)協(xié)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言

青創(chuàng)協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)介紹青創(chuàng)協(xié)、介紹走訪活動(dòng)的目的及意義、介紹走訪計(jì)劃、安排、評(píng)選的獎(jiǎng)項(xiàng)（最感人創(chuàng)業(yè)故事、最有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、最勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事···）

被走訪企業(yè)代表發(fā)言

led啟動(dòng)球啟動(dòng)“助力青年、合力共創(chuàng)”2017年青創(chuàng)會(huì)成員單位走訪活動(dòng)

放禮炮慶祝

主持人宣布啟動(dòng)儀式圓滿成功

在青創(chuàng)協(xié)帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓等受邀人員一起走訪高新區(qū)

6，布場(chǎng)：第三方公司策劃布場(chǎng)

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

影像采集(攝像攝影航拍)：羅輝

線上廣宣：唐家明

8，執(zhí)行：

2月20日方案確定

2月21日邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓確定

2月22日與高新區(qū)對(duì)接場(chǎng)地、走訪流程、采集內(nèi)容等

2月23日與第三方對(duì)接場(chǎng)地布置、音響設(shè)備、主持等

2月25日啟動(dòng)儀式、第一期走訪活動(dòng)

2月26日后期素材整理、宣傳推廣

9，推廣：湖南經(jīng)視、湖南日?qǐng)?bào)、懷化電視臺(tái)、懷化日?qǐng)?bào)、懷化電臺(tái)、交通廣播、邊城晚報(bào)、華聲在線、6大自媒體、門(mén)戶網(wǎng)站、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

10，線上擴(kuò)廣預(yù)算：10000元（詳細(xì)預(yù)算見(jiàn)執(zhí)行方案）

11，影像采集：活動(dòng)照片600元 活動(dòng)視頻采集制1000元 小計(jì)1600元

12，活動(dòng)宣廣合計(jì)：11600元

（二）各級(jí)縣區(qū)青創(chuàng)企業(yè)走訪紀(jì)實(shí)

1，概要：在領(lǐng)導(dǎo)及媒體陪同下從高新區(qū)開(kāi)始逐一走訪15個(gè)地方的xxx家創(chuàng)業(yè)企業(yè)單位，過(guò)程中為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，采集圖片、文字、視頻等素材進(jìn)行加工包裝，再進(jìn)行即時(shí)傳播。同時(shí)評(píng)選最感人的創(chuàng)業(yè)故事創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)等、為受訪企業(yè)授予青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)員單位牌。

2，時(shí)間：2017年2月26日-3月30日

3，地點(diǎn)：鶴城區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、中方縣、洪江市、洪江區(qū)、沅陵縣、辰溪縣、溆浦縣、會(huì)同縣、靖州縣、新晃縣、芷江縣、通道縣、麻陽(yáng)縣等企業(yè)單位

4，人物：政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會(huì)、銀行、企業(yè)、媒體、行業(yè)精英、青創(chuàng)會(huì)成員

5，流程：

走訪前規(guī)劃行程（與被坊企業(yè)規(guī)劃好要走的路線、考察的項(xiàng)目、需要解決的問(wèn)題、被訪企業(yè)的特色及傳播點(diǎn)挖掘等）

直接安排走訪、采集素材

即時(shí)傳播

6，布場(chǎng)：被訪企業(yè)自行布置好場(chǎng)景

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

執(zhí)行安排：肖文君

影像采集(攝像攝影航拍)：羅輝

文案及傳播：唐家明

8，推廣：諸格自身媒體資源、其他愿意傳播的傳統(tǒng)媒體

9，預(yù)算：10000元（詳細(xì)預(yù)算見(jiàn)執(zhí)行方案）

10，影像采集：照片視頻采集制作1500元每天 10天小計(jì)15000元（具體費(fèi)用以實(shí)際拍攝天數(shù)為準(zhǔn)）

11，費(fèi)用合計(jì)約25000元

（三）“助力青年、合力共創(chuàng)”走訪活動(dòng)閉幕儀式

1，概要：根據(jù)計(jì)劃走訪完所有企業(yè)后，在最后一家企業(yè)舉行走訪活動(dòng)閉幕式，向社會(huì)公布走訪活動(dòng)全過(guò)程的成果，同時(shí)公布被訪企業(yè)所面臨的問(wèn)題以及述求。頒發(fā)最勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事等獎(jiǎng)項(xiàng)。

2，時(shí)間：2017年3月31日

3，地點(diǎn)：最后一家受訪企業(yè)

4，人物：政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、商糧局、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)客中心、兄弟協(xié)會(huì)、銀行、企業(yè)、媒體、行業(yè)精英、青創(chuàng)會(huì)成員、受訪企業(yè)等

5，流程：

簽到入場(chǎng)

主持人發(fā)言、介紹啟閉幕式概況、介紹領(lǐng)導(dǎo)、介紹嘉賓

市領(lǐng)導(dǎo)致辭

承辦單位青創(chuàng)協(xié)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言

觀看走訪記錄短片

青創(chuàng)協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)總結(jié)走訪活動(dòng)的成果匯報(bào)、企業(yè)面臨的問(wèn)題及幫助企業(yè)如何解決、企業(yè)訴求等

受訪企業(yè)代表發(fā)言

頒獎(jiǎng)儀式

主持人宣布閉幕式結(jié)束

合影留戀

6，布場(chǎng)：見(jiàn)第三方方案

7，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

素材采集：羅輝

線上廣宣：唐家明

8，推廣：湖南經(jīng)視、湖南日?qǐng)?bào)、懷化電視臺(tái)、懷化日?qǐng)?bào)、懷化電臺(tái)、交通廣播、邊城晚報(bào)、華聲在線、6大自媒體、門(mén)戶網(wǎng)站、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

9，預(yù)算：10000元（詳細(xì)預(yù)算見(jiàn)執(zhí)行方案）

10，影像采集：活動(dòng)照片600元 活動(dòng)視頻采集制1000元 小計(jì)1600元

11，活動(dòng)宣廣合計(jì)：11600元

（四）懷化創(chuàng)業(yè)者成果網(wǎng)絡(luò)展

1，概要：獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)走訪過(guò)程中采集的素材制作成記錄片、在電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道進(jìn)行播放。同時(shí)，將采集的企業(yè)圖片、文字、視頻等亮點(diǎn)素材制作成h5，匯總成創(chuàng)業(yè)展品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)展出。受訪企業(yè)參展素材可為創(chuàng)業(yè)故事、品牌故事、創(chuàng)業(yè)心得或產(chǎn)品特色等核心亮點(diǎn)或賣(mài)點(diǎn)，允許多元化。

2，時(shí)間：2017年4月1日-4月15日

3，地點(diǎn)：全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)

4，主體：受訪企業(yè)

5，流程：

收集企業(yè)亮點(diǎn)素材

匯總制作成一部專(zhuān)題紀(jì)錄片（5分鐘）

將受訪企業(yè)的核心特色或賣(mài)點(diǎn)素材制作成h5頁(yè)面，匯總成創(chuàng)業(yè)成果展品

通過(guò)傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等宣傳網(wǎng)絡(luò)參展通道

6，人員安排：

統(tǒng)籌：舒興華

線下執(zhí)行：肖文君、第三方

素材采集：羅輝

線上廣宣：唐家明

7，執(zhí)行：

4月1-5日專(zhuān)題紀(jì)錄片、h5網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作

4月6-15日作品推廣

4月16日 整個(gè)走訪活動(dòng)回顧總結(jié)傳播

8，推廣：湖南經(jīng)視、湖南日?qǐng)?bào)、懷化電視臺(tái)、懷化日?qǐng)?bào)、懷化電臺(tái)、交通廣播、邊城晚報(bào)、華聲在線、6大自媒體、門(mén)戶網(wǎng)站、本地論壇、網(wǎng)絡(luò)直播

10，預(yù)算：10000元（詳細(xì)預(yù)算見(jiàn)執(zhí)行方案）

11，專(zhuān)題紀(jì)錄片剪輯：5000元

九、活動(dòng)預(yù)算：

1，啟動(dòng)儀式10000元

2，走訪費(fèi)用10000元

3，閉幕儀式10000元

4，視頻/攝影 23200元

5，文案/推廣10000元

合計(jì)：63200元

十、招商政策：計(jì)劃招商5萬(wàn)元

（一）總冠名單位1名：20000元

（1）全程總冠名，列為第一協(xié)辦企業(yè)，在整個(gè)全程活動(dòng)宣傳中、媒體宣傳、活動(dòng)宣傳品等出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱(chēng)；在各媒體欄目推廣文案、宣傳片中體現(xiàn)總冠名企業(yè)；

（2）邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表5人出席本次活動(dòng)啟動(dòng)式和閉幕式盛典，并安排上臺(tái)發(fā)言；

（3）在啟動(dòng)和閉幕式背景墻上顯示總冠名贊助企業(yè)品牌；

（4）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，指定承辦單位根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際情況布置總冠名贊助企業(yè)的各種宣傳品；

（5）在啟動(dòng)和閉幕式主持人多次口頭鳴謝；

（6）享有“特約贊助”的所有回報(bào)；

（7）其他合理回報(bào)。

（二）特約贊助2名：10000元

（1）在整個(gè)全程活動(dòng)宣傳中、媒體宣傳、活動(dòng)宣傳品等出現(xiàn)特約贊助企業(yè)名稱(chēng)；在各媒體欄目推廣文案、宣傳片中體現(xiàn)特約贊助企業(yè)；

（2）邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動(dòng)啟動(dòng)式和閉幕式盛典；

（3）在啟動(dòng)和閉幕式背景墻上顯示特約贊助企業(yè)品牌；

（4）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，指定承辦單位根據(jù)場(chǎng)地的實(shí)際情況布置特約贊助企業(yè)的各種宣傳品；

（5）在啟動(dòng)和閉幕式主持人1次口頭鳴謝；

（6）享有“協(xié)助贊助”的所有回報(bào)；

（7）其他合理回報(bào)。

（三）協(xié)辦贊助：5000元

（1）在匯總紀(jì)錄片中、媒體宣傳、活動(dòng)宣傳品等出現(xiàn)協(xié)辦贊助企業(yè)名稱(chēng)；在各媒體欄目推廣文案中體現(xiàn)協(xié)辦贊助企業(yè)；

（2）邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表2人出席本次活動(dòng)啟動(dòng)式和閉幕式盛典；

（3）在啟動(dòng)和閉幕式背景墻上顯示特約贊助企業(yè)品牌；

（四）友情贊助：1000元

（1）在各媒體欄目推廣文案中體現(xiàn)友情贊助企業(yè)；

十，活動(dòng)準(zhǔn)備：

1，方案/文案準(zhǔn)備

2，執(zhí)行計(jì)劃準(zhǔn)備

3，線下執(zhí)行準(zhǔn)備

4，推廣計(jì)劃準(zhǔn)備

十一，主承辦單位：

主辦單位：共青團(tuán)懷化市委員會(huì)

企業(yè)宣傳策劃方案 第6篇

閱讀提示：本篇共計(jì)3171個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要8分鐘，共有110位用戶關(guān)注，57人點(diǎn)贊！

“慈善救助雙日捐”活動(dòng)是一項(xiàng)細(xì)致復(fù)雜的大型慈善籌款項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐我們總結(jié)了一些做法，與大家共同分享，目的是探索出更好的工作思路，推動(dòng)長(zhǎng)效募捐機(jī)制的建立。

一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

搞好捐贈(zèng)活動(dòng)必須做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。首先是確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，制定活動(dòng)實(shí)施方案、宣傳方案及同步運(yùn)行的輔助慈善項(xiàng)目方案。二是走訪調(diào)查全市有關(guān)部門(mén)單位，進(jìn)一步按行業(yè)、系統(tǒng)理順關(guān)系，確定牽頭單位及負(fù)責(zé)單位名單。三是抽調(diào)精干工作人員，組成負(fù)責(zé)善款登記接收的捐贈(zèng)接收組；負(fù)責(zé)宣傳策劃及媒體溝通的宣傳策劃組；負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)及牽頭單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組。各組職責(zé)分明，目標(biāo)明確。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組深入牽頭單位與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解所屬單位情況。善款接收組設(shè)計(jì)電子表格、備齊收款票據(jù)、驗(yàn)鈔設(shè)備作好接收準(zhǔn)備工作。宣傳策劃組及時(shí)撰寫(xiě)“雙日捐”活動(dòng)有關(guān)材料，策劃宣傳方案，聯(lián)絡(luò)各大媒體。四是盡可能招募大學(xué)生志愿者，建立一支高素質(zhì)的義工隊(duì)伍。

二、項(xiàng)目實(shí)施的管理與控制

項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵在于過(guò)程的管理與控制。一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和支持。召開(kāi)由各牽頭單位和縣（市）區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)參加的“慈善救助雙日捐”動(dòng)員會(huì)，下發(fā)《慈善救助雙日捐實(shí)施方案》，明確捐贈(zèng)目標(biāo)。二是由市政府定期召開(kāi)牽頭單位參加的調(diào)度會(huì)，每?jī)商煊纱壬瓶倳?huì)秘書(shū)長(zhǎng)召開(kāi)一次慈善總會(huì)內(nèi)部調(diào)度會(huì)，及時(shí)研究解決捐贈(zèng)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)，明確各部門(mén)職責(zé)。

三是充分發(fā)揮牽頭單位的組織協(xié)調(diào)作用。項(xiàng)目啟動(dòng)后，各牽頭單位抽調(diào)專(zhuān)人參與項(xiàng)目實(shí)施，制定落實(shí)方案，形成層層重視，層層落實(shí)的局面。同時(shí)我們建立走訪制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工作人員定期對(duì)各牽頭單位走訪，動(dòng)態(tài)了解捐贈(zèng)工作中遇到的實(shí)際困難，及時(shí)提出建議并向會(huì)長(zhǎng)反饋。四是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶及洗浴、歌廳等特種行業(yè)捐贈(zèng)易出現(xiàn)漏捐、不捐的問(wèn)題，除落實(shí)商務(wù)局、市中小企業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)組織社會(huì)商家、民營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)外，對(duì)個(gè)別不愿意捐款的單位，還要區(qū)別情況組織義工隊(duì)伍深入這些單位通過(guò)宣講《捐贈(zèng)法》闡明捐贈(zèng)活動(dòng)的意義，力爭(zhēng)做到應(yīng)捐盡捐，消除捐贈(zèng)工作的死角。五是抓好各縣（市）區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，各縣（市）區(qū)要根據(jù)自身實(shí)際情況制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，確立了一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，抽調(diào)專(zhuān)人抓捐贈(zèng)的工作機(jī)制。

三、項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制

為更好調(diào)動(dòng)各方面積極性，項(xiàng)目必須建立完善的慈善捐贈(zèng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。一是印發(fā)《關(guān)于全省慈善會(huì)接受社會(huì)捐贈(zèng)有關(guān)稅收政策通知》，明確稅收優(yōu)惠政策。二是加大了對(duì)各牽頭單位的獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)完成捐贈(zèng)任務(wù)的縣（市）區(qū)和牽頭單位，給予1%的獎(jiǎng)勵(lì)，超額部分給予2%的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成任務(wù)的牽頭單位工作人員給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成任務(wù)的牽頭單位還要適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。三是對(duì)完成任務(wù)好的牽頭單位，在分配救助資金上優(yōu)先照顧，由牽頭單位提出分配方案，經(jīng)市慈善總會(huì)批準(zhǔn)后，按職工捐款15%，單位捐款20%返給牽頭單位，對(duì)捐款單位困難群體實(shí)施救助。四是對(duì)單位捐款超過(guò)5萬(wàn)元、個(gè)人捐款額超過(guò)2萬(wàn)元的先進(jìn)典型，由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自接見(jiàn)，并通過(guò)新聞媒體進(jìn)行宣傳，在《江城日?qǐng)?bào)》開(kāi)設(shè)專(zhuān)版，為捐款大戶免費(fèi)刊發(fā)照片和簡(jiǎn)介，并授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、救助項(xiàng)目的輔助配合

對(duì)于捐贈(zèng)者來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的是善款的使用情況。為了使“雙日捐”活動(dòng)取得更好效果，這幾年我們同步實(shí)施了“慈善救助圓夢(mèng)大學(xué)”、“救助貧困中小學(xué)生”、“救助在校大學(xué)生”、“一幫一扶貧助學(xué)”等多個(gè)輔助配套項(xiàng)目，激發(fā)了群眾的捐贈(zèng)熱情，突出了慈善捐款取之于民、用之于民的宗旨。配套實(shí)施的救助項(xiàng)目必須與社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題相聯(lián)系，而且項(xiàng)目實(shí)施要抓住關(guān)鍵點(diǎn)。我們?cè)趯?shí)施“慈善救助圓夢(mèng)大學(xué)”這個(gè)品牌助學(xué)項(xiàng)目時(shí)，提出了“絕不能讓一個(gè)低保戶子女因貧困上不了大學(xué)”的承諾，并通過(guò)社會(huì)監(jiān)督、張榜公示、集中發(fā)放、媒體宣傳等措施，推動(dòng)了捐款項(xiàng)目的實(shí)施。募捐項(xiàng)目和救助項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，增加了善款使用透明度，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，增強(qiáng)了慈善組織的公信力。

五、項(xiàng)目宣傳與推廣

宣傳策劃組要與市委宣傳部和主流媒體積極溝通，建立良好合作關(guān)系。由總會(huì)策劃宣傳方案，各大媒體抽調(diào)專(zhuān)人，設(shè)立專(zhuān)欄，精心策劃，深入采訪。一是通過(guò)答記者問(wèn)、公布善款使用情況，宣傳“雙日捐”活動(dòng)的目的、意義、捐贈(zèng)原則、資金管理使用。二是為進(jìn)一步加大“慈善救助雙日捐”活動(dòng)的社會(huì)輻射力，擴(kuò)大社會(huì)影響，營(yíng)造一個(gè)濃濃的愛(ài)心氛圍。開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng)期間，我們?cè)谵k公樓前懸掛了巨幅條幅，在辦公大廳的捐贈(zèng)接收現(xiàn)場(chǎng)，裝飾“社會(huì)捐贈(zèng)愛(ài)意濃，慈善救助暖萬(wàn)家”等宣傳標(biāo)語(yǔ)的宣傳板。各城區(qū)、社區(qū)利用宣傳車(chē)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、小區(qū)廣播等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化了慈善意識(shí)。三是在新聞媒體上刊登公益廣告、按捐贈(zèng)進(jìn)度通報(bào)單位和個(gè)人捐款情況，營(yíng)造捐贈(zèng)氛圍。四是以人物專(zhuān)訪形式對(duì)典型人物進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助行為，抨擊為富不仁、畸形消費(fèi)之風(fēng)，使捐贈(zèng)活動(dòng)的宣傳言之有物，生動(dòng)真實(shí)。五是加強(qiáng)同步救助活動(dòng)的宣傳。針對(duì)“慈善救助圓夢(mèng)大學(xué)”等輔助項(xiàng)目，我們?cè)谛侣劽襟w上刊登了《點(diǎn)燃愛(ài)心火炬、伸出溫暖雙手》的活動(dòng)專(zhuān)訪、了消息和活動(dòng)啟事，從善款使用角度宣傳了“雙日捐”活動(dòng)上為政府分憂，下為百姓解愁的重要作用，培育全民的慈善意識(shí)。

六、項(xiàng)目的總結(jié)和評(píng)估

項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)盡快召開(kāi)“慈善救助雙日捐”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，慈善總會(huì)按激勵(lì)政策對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。并按照捐贈(zèng)目標(biāo)完成情況對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，分析項(xiàng)目取得的成績(jī)和存在問(wèn)題，建立項(xiàng)目檔案，在明年項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加以改進(jìn)和完善。

項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題

1、單位捐贈(zèng)難度較大。我市是國(guó)有老工業(yè)基地，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)較多，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)捐贈(zèng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高，重視不夠，增加了單位捐贈(zèng)的難度。

2、個(gè)體工商戶、民營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)難度大。一些個(gè)體工商戶、民營(yíng)企業(yè)不參與市里組織的“雙日捐”活動(dòng)，同時(shí)我們也缺乏制約手段，形成了捐贈(zèng)真空。

建立“雙日捐”為主體長(zhǎng)效募捐機(jī)制的思考

“慈善救助雙日捐”活動(dòng)在定期籌集大量善款同時(shí)，弘揚(yáng)了中華民族傳統(tǒng)美德，深化了現(xiàn)代文明，市民通過(guò)參與籌款活動(dòng)提升了慈善意識(shí)和道德素質(zhì)。所以每年開(kāi)展一次的“慈善救助雙日捐”活動(dòng)，已逐漸成為構(gòu)建長(zhǎng)效募捐機(jī)制的主體?；仡檸啄甑膶?shí)踐，我們感覺(jué)到：

1、項(xiàng)目的實(shí)施要品牌化管理。項(xiàng)目實(shí)施要遵循市場(chǎng)規(guī)律，向贏利組織學(xué)習(xí)，運(yùn)用商業(yè)化籌款的方法和技巧，活動(dòng)前作出策劃方案，用形式多樣的“推銷(xiāo)活動(dòng)”籌募資金，以良好的項(xiàng)目策劃和包裝推動(dòng)募款，形成一整套準(zhǔn)市場(chǎng)化操作的可持續(xù)發(fā)展募捐機(jī)制。最大限度地開(kāi)發(fā)和利用社會(huì)資源，適應(yīng)不同層次捐款需求。精心塑造“慈善救助雙日捐”這個(gè)項(xiàng)目品牌，注意成本核算，確保項(xiàng)目有效運(yùn)作。

2、培育弘揚(yáng)公民慈善意識(shí)是項(xiàng)目實(shí)施的前提。公民的慈善意識(shí)是人們對(duì)慈善的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，其核心是助人為樂(lè)的利他主義價(jià)值觀，精髓在于個(gè)人對(duì)正義、和諧與共享社會(huì)發(fā)展成果負(fù)有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從某種意義上講，全民慈善意識(shí)的強(qiáng)弱，決定了“雙日捐”活動(dòng)的成效。培育與弘揚(yáng)公民慈善意識(shí)，是推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施的前提。培育公民慈善意識(shí)要結(jié)合本地實(shí)際情況，宣揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在政策法規(guī)的引導(dǎo)下，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行慈善宣傳，讓人民群眾了解慈善，認(rèn)識(shí)慈善，為“雙日捐”的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。使募捐項(xiàng)目得到社會(huì)每名公民的認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可。

3、項(xiàng)目的實(shí)施要與企業(yè)文化相結(jié)合。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化建設(shè)正被越來(lái)越多的企業(yè)所重視，參與慈善公益事業(yè)，培養(yǎng)員工責(zé)任感，增強(qiáng)凝聚力，逐漸成為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。所以“慈善救助雙日捐”活動(dòng)必須要積極溶入企業(yè)文化，慈善機(jī)構(gòu)要與企業(yè)建立平等合作關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)參與捐贈(zèng)活動(dòng)創(chuàng)造條件。開(kāi)展定向捐贈(zèng)、基金冠名、項(xiàng)目冠名等多種捐贈(zèng)形式，擴(kuò)大接收物資范圍。倡導(dǎo)“公益營(yíng)銷(xiāo)”，利用捐贈(zèng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)品牌發(fā)展。當(dāng)好企業(yè)的“公益”顧問(wèn)，使企業(yè)將“雙日捐”活動(dòng)視為一項(xiàng)有良好經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)投資，從而建立穩(wěn)定共贏的長(zhǎng)效募捐機(jī)制。

企業(yè)宣傳策劃方案 第7篇

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1．1營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)策劃主要是一種設(shè)計(jì)和計(jì)劃，是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境和現(xiàn)有的資源，對(duì)企業(yè)及其營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、行為進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施的手段，其實(shí)質(zhì)是要利用各種途徑手段來(lái)保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，以達(dá)到銷(xiāo)售的目的。營(yíng)銷(xiāo)策劃的完成需要很多內(nèi)容。首先是要確定營(yíng)銷(xiāo)的理念，然后以此為基礎(chǔ)進(jìn)行策劃。策劃時(shí)需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和消費(fèi)者的需求來(lái)設(shè)計(jì)，包括市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)組合等四個(gè)方面。

1．2營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本要求

營(yíng)銷(xiāo)策劃需要從全局出發(fā)，從企業(yè)的整體發(fā)展方向出發(fā)，并且要保證相對(duì)的穩(wěn)定性。為此，需要建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以保證營(yíng)銷(xiāo)策劃的可行性。

2營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)就需要在營(yíng)銷(xiāo)策劃中保持創(chuàng)新。

2．1創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念

現(xiàn)代生活中，人們?cè)絹?lái)越講求新穎。越具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，越具有吸引力。因此在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中，需要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念。一是樹(shù)立全球營(yíng)銷(xiāo)觀念?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有能夠適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，觀念不夠新穎，對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)觀念大多停留在產(chǎn)品的觀念階段。市場(chǎng)的開(kāi)放性使得資源在全球范圍內(nèi)流通的同時(shí)，也暗含著全球市場(chǎng)的出現(xiàn)，這就要求企業(yè)應(yīng)建立全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，挖掘潛在的市場(chǎng)，在世界范圍內(nèi)尋找機(jī)會(huì)，將全球市場(chǎng)置于自己的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中。二是樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)理念。我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)較多，資源消耗較多，企業(yè)為了減少成本，造成了環(huán)境污染，損害了社會(huì)效益。因此需要改變傳統(tǒng)觀念，講求綠色營(yíng)銷(xiāo)，保證生產(chǎn)與銷(xiāo)售中的環(huán)保高效，不過(guò)度使用資源和破壞環(huán)境，以提高企業(yè)的整體效益。

2．2創(chuàng)新組織

在營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程中，需要根據(jù)潮流來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組織創(chuàng)新。一是合作營(yíng)銷(xiāo)?，F(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)大都呈現(xiàn)聯(lián)合化、扁平化的趨勢(shì)，需要企業(yè)之間開(kāi)展合作，只有這樣才能克服傳統(tǒng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，形成靈活的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，提高整體的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)與大企業(yè)進(jìn)行合作交流可以達(dá)到資源共享的目的，降低企業(yè)運(yùn)行成本和風(fēng)險(xiǎn)。二是虛擬營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)虛擬營(yíng)銷(xiāo)策略可以克服資源匱乏的缺點(diǎn)，使企業(yè)在借用其他營(yíng)銷(xiāo)方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整合，以實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

2．3產(chǎn)品創(chuàng)新

企業(yè)要想保持強(qiáng)大的生命力，占有市場(chǎng)份額，需要在產(chǎn)品方面進(jìn)行創(chuàng)新。營(yíng)銷(xiāo)策劃中，要突出產(chǎn)品的創(chuàng)新性，加大宣傳，使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的獨(dú)特性和超高的使用價(jià)值，讓消費(fèi)者認(rèn)同。

2．4適應(yīng)個(gè)性需求

隨著產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增多，為滿足個(gè)體需要，營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)體現(xiàn)獨(dú)特個(gè)性，這就需要與消費(fèi)者進(jìn)行交流，開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。比如，構(gòu)建產(chǎn)品模塊化策略，建立多種產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化;也可以建立溢價(jià)價(jià)格策略，按照客戶要求，適當(dāng)?shù)囟ㄖ瞥杀?。此外，可以建立全方位服?wù)策略，與客戶建立良好關(guān)系，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者需求。

3營(yíng)銷(xiāo)策略探討

要想設(shè)計(jì)出好的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以從企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)煞矫嫒胧帧?/p>

3．1對(duì)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析

制定營(yíng)銷(xiāo)策略，首先要做好分析。一是市場(chǎng)環(huán)境分析。包括分析了解市場(chǎng)和人群以及對(duì)手的信息，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)性和市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，了解不同市場(chǎng)階段的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)效果。二是對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素進(jìn)行分析。包括消費(fèi)心理分析、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化分析、消費(fèi)需求導(dǎo)向分析。三是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析。針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，從中找出問(wèn)題，不斷發(fā)掘市場(chǎng)的潛力。四是營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)分析。根據(jù)企業(yè)自身的情況和戰(zhàn)略選擇適宜的營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)。

3．2策劃營(yíng)銷(xiāo)方案

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和問(wèn)題的分析，提出合理的營(yíng)銷(xiāo)策劃建議，促進(jìn)最佳效果的形成。在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃過(guò)程中，應(yīng)做到詳細(xì)全面。對(duì)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品質(zhì)量功能、產(chǎn)品品牌和包裝等進(jìn)行周密設(shè)計(jì)，做好營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、對(duì)象、時(shí)間和地點(diǎn)等具體的實(shí)施步驟的計(jì)劃安排。同時(shí)，還需要做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策劃。所謂內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)，主要是將企業(yè)的外部營(yíng)銷(xiāo)方法和策略應(yīng)用于內(nèi)部，保證企業(yè)各部門(mén)和人員形成合力，以滿足顧客的需求，保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策劃，需要管理者將營(yíng)銷(xiāo)思想與企業(yè)員工進(jìn)行交流，保證各部門(mén)之間無(wú)阻礙的信息順暢交換，激勵(lì)員工的顧客導(dǎo)向意識(shí)，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，為內(nèi)部管理問(wèn)題的解決創(chuàng)造條件。

3．3價(jià)格策略的營(yíng)銷(xiāo)策劃

對(duì)于價(jià)格策略的分析，需要做好充分的準(zhǔn)備。應(yīng)將成本作為基礎(chǔ)，將同類(lèi)的產(chǎn)品價(jià)格作為參考值，提高產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力?？梢岳笈悴顑r(jià)，這樣可以調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商的積極性，以便進(jìn)行價(jià)格折扣，促進(jìn)消費(fèi)。

3．4實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)策略

網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，使得網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)成為主流。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和現(xiàn)代信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)物，以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，具有雙向互動(dòng)性、共享性，它使得營(yíng)銷(xiāo)的手段和支付方式發(fā)生了改變。通過(guò)直接聯(lián)系消費(fèi)者，直接面對(duì)面交流，有利于企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，電子交易手段極大地方便了消費(fèi)者，有利于更好地將產(chǎn)品推向大眾。

3．5重視廣告宣傳

廣告作為產(chǎn)品宣傳的重要途徑，需要在營(yíng)銷(xiāo)策劃中給予充分的重視。在廣告宣傳設(shè)計(jì)過(guò)程中，要服從企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃宣傳策略，樹(shù)立好產(chǎn)品的形象，保證產(chǎn)品宣傳的統(tǒng)一性的同時(shí)突出了產(chǎn)品的個(gè)性。保證廣告宣傳媒體的多樣化和高效性，適時(shí)利用節(jié)慶日開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

4營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)估與實(shí)施

企業(yè)宣傳策劃方案 第8篇

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二十一世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)繼上世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)興起而深遠(yuǎn)地發(fā)展下去，這將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為帶來(lái)一種怎樣的變革?作為開(kāi)發(fā)商，又應(yīng)如何做好“波瀾未動(dòng)帆先動(dòng)”的應(yīng)對(duì)方略?

上世紀(jì)突如其來(lái)的非典疫情，使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道受阻，此時(shí)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)就逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，在非常時(shí)期為發(fā)展商尋求突圍的同時(shí)，房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其自身的真正價(jià)值得到了人們的重新認(rèn)識(shí)，從此上網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為房地產(chǎn)樓盤(pán)推廣的首選。

一、房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)宣傳需求分析

1、既是消費(fèi)者的需要也是開(kāi)發(fā)商的義務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)，這一關(guān)系到消費(fèi)者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè)，當(dāng)然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)商網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)門(mén)戶網(wǎng)等的紛紛出現(xiàn)，充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)是大勢(shì)所趨。房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng)，結(jié)合樓盤(pán)的特點(diǎn)，配合樓盤(pán)的銷(xiāo)售策劃工作，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)，突出設(shè)計(jì)樓盤(pán)的賣(mài)點(diǎn)，及時(shí)介紹工程進(jìn)展情況，配合現(xiàn)場(chǎng)熱賣(mài)進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)、預(yù)售情況介紹、按揭情況介紹、網(wǎng)上預(yù)售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù)，這是對(duì)消費(fèi)者的一項(xiàng)便民服務(wù)，能為消費(fèi)者提供更多的參考信息。

2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求

房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)，可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突破地理空間和時(shí)間局限，及時(shí)企業(yè)樓盤(pán)動(dòng)態(tài)、房產(chǎn)信息、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤(pán)，能迅速建立起旗下項(xiàng)目在網(wǎng)上的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)也能利用圖文并視形式吸引消費(fèi)者目光，又可作為開(kāi)發(fā)商的品牌宣傳，為公司后續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。

二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)由于其介質(zhì)自身的特點(diǎn)，隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，使其擁有了與其他媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有以下七大優(yōu)勢(shì)：

1、有較為確定的目標(biāo)消費(fèi)群，營(yíng)銷(xiāo)的命中率高

與報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比，傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多，但是分布過(guò)于廣泛，年齡、收入等參數(shù)的差距較大，導(dǎo)致房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，卻由于上網(wǎng)人員的特征，使得目標(biāo)消費(fèi)群較為集中。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（cnnic）在京《第21次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至2007年12月31日，我國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.1億人，僅以500萬(wàn)人之差次于美國(guó)，居世界第二，預(yù)計(jì)在2008年初我國(guó)將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國(guó)家。上網(wǎng)的主力年齡是28—35歲。而在未來(lái)幾年內(nèi)，28—35歲的人群也將是房地產(chǎn)的主力消費(fèi)群。

銅川房產(chǎn)網(wǎng)作為銅川的地方門(mén)戶,在目標(biāo)消費(fèi)群相對(duì)集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實(shí)現(xiàn)真正的高效營(yíng)銷(xiāo)。

2、低成本投入

下面以某知名報(bào)紙為例：其一個(gè)整版彩色廣告的價(jià)格為224000元人民幣，其全國(guó)發(fā)行量為65萬(wàn)份，其是日?qǐng)?bào)，假設(shè)其持續(xù)影響期限為3天，則廣告成本為：0．12元／人／天；某網(wǎng)站首頁(yè)頂端旗幟廣告價(jià)格為60000元／月，首頁(yè)頁(yè)面下載量為22．5萬(wàn)頁(yè)／天，則開(kāi)發(fā)商成本為：0．0089元／人/天，該報(bào)紙的人均成本為某網(wǎng)站的13倍。再加上報(bào)紙的讀者群非常寬泛。20個(gè)閱讀者之中大約只有1個(gè)有購(gòu)房意向，而據(jù)調(diào)查某網(wǎng)站的瀏覽者之中83％的人有明確的住宅需求。如果該項(xiàng)目沒(méi)有特別的突出賣(mài)點(diǎn)(如超低價(jià)位、特別設(shè)計(jì)等)，其廣告創(chuàng)意為中等水平，則其在三天之內(nèi)大約會(huì)有50個(gè)來(lái)電來(lái)訪，則其成本為4480元／個(gè)；經(jīng)過(guò)測(cè)試，某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個(gè)月內(nèi)大約有270個(gè)來(lái)電來(lái)訪，其成本為222元／個(gè)，只有報(bào)紙的二十分之一。而且，隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷開(kāi)發(fā)，報(bào)紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多，人們對(duì)每個(gè)廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比，不單止高效，而且低價(jià)。

3、多媒體展示

傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一，而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用視頻展示、電子地圖、語(yǔ)音解說(shuō)等技術(shù)向購(gòu)房者展示項(xiàng)目的所有信息，信息量大而翔實(shí)，不受地域的限制，有的甚至超越了現(xiàn)場(chǎng)售樓人員講解的效果24小時(shí)不間斷，沒(méi)有時(shí)間和天氣的局限，讓購(gòu)房者的選購(gòu)有更大的自主性。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，購(gòu)房者從決定買(mǎi)到最后簽約，平均到售樓處、現(xiàn)場(chǎng)看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供，就能讓購(gòu)房者在家也能看到所關(guān)心的信息，從而大大提高了看房的現(xiàn)場(chǎng)成交率，也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作成本。

4、主動(dòng)性與互動(dòng)性強(qiáng)

與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比，它更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式的信息交流，由強(qiáng)勢(shì)促銷(xiāo)轉(zhuǎn)為軟促銷(xiāo)。消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)查詢分散在各處的、感興趣的房地產(chǎn)的價(jià)格、地理位置、品牌、咨詢有關(guān)信息。通過(guò)bbs提問(wèn)并及時(shí)得到解答，房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中消費(fèi)者的地位。企業(yè)也可以通過(guò)有效的溝通，充分了解消費(fèi)者的需求，樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)還進(jìn)行了鏈接，為購(gòu)房者提供及時(shí)的購(gòu)房、貸款方面的法律咨詢。

5、提高附加值

許多人知道，買(mǎi)房子不僅是買(mǎi)鋼筋和水泥。買(mǎi)的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項(xiàng)目的附加值。項(xiàng)目的附加值越高，項(xiàng)目的保值、增值能力就越強(qiáng)，在市場(chǎng)上就越有競(jìng)爭(zhēng)力，越受消費(fèi)者歡迎。因此，發(fā)展商要贏得市場(chǎng)就要千方百計(jì)地提高項(xiàng)目的附加值，例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段，僅僅這些已不能滿足市場(chǎng)的要求。為項(xiàng)目建立自己的網(wǎng)站，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、互動(dòng)化、有針對(duì)性的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，也正是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤(pán)內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站，隨時(shí)與外界保持緊密的聯(lián)系，進(jìn)行商務(wù)、生活、娛樂(lè)等各方面的活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用，房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站將會(huì)日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng)，項(xiàng)目網(wǎng)站也就立即開(kāi)通。

6、定向性強(qiáng)

按照購(gòu)房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進(jìn)行精確定向查看，或按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺(tái)或?yàn)g覽器類(lèi)型進(jìn)行定向分析得出：對(duì)于房地產(chǎn)地方門(mén)戶性來(lái)講，來(lái)訪者十有八九是看房的，所以對(duì)銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的，精準(zhǔn)投放，效果顯著，定向性極強(qiáng)。

7、快捷性

由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見(jiàn)即所得”的制作特點(diǎn)，從材料的提交到，只需要數(shù)小時(shí)或更短的時(shí)間就能把信息出去。

三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

對(duì)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的研究要從其運(yùn)作的機(jī)理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比，最大的特點(diǎn)在于其本質(zhì)上是一種互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，即樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)對(duì)樓盤(pán)展示平臺(tái),結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專(zhuān)題新聞系統(tǒng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、置業(yè)顧問(wèn)欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應(yīng)用，分別對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。

我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來(lái)說(shuō)明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤(pán)項(xiàng)目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費(fèi)者，其基本策劃方案如下：

1、樓盤(pán)展示平臺(tái)向客戶全方位展示

樓盤(pán)展示平臺(tái)主要為商品樓預(yù)售、開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)、商業(yè)市場(chǎng)招商、商鋪?zhàn)馐鄣鹊木W(wǎng)上促銷(xiāo)推廣,按客戶要求制作上網(wǎng),并在銅川房產(chǎn)門(mén)戶首頁(yè)圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括：開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介、企業(yè)專(zhuān)題報(bào)道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標(biāo)題文字說(shuō)明、銷(xiāo)售熱線和其他消費(fèi)者需要的資料。

2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺(jué)

網(wǎng)絡(luò)視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點(diǎn)，又具有電波媒體的視、聽(tīng)覺(jué)效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告不需印刷，節(jié)省紙張，不受時(shí)間、版面限制，顧客只要需要點(diǎn)擊即可。嶄新的視頻時(shí)代已到來(lái)，我們力求幫助您把平面媒體滾動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)立體動(dòng)態(tài)，有線無(wú)線領(lǐng)域全方位展示！視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺(tái)，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務(wù)。

3、動(dòng)感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過(guò)目不忘

房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)自身建立的網(wǎng)站，或者通過(guò)其他網(wǎng)站廣告等手段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。這是繼報(bào)紙、廣播、電視后，進(jìn)行房地產(chǎn)廣告投放的第四個(gè)媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實(shí)現(xiàn)，如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺(jué)得可惜。

4、專(zhuān)題新聞讓更多的客戶認(rèn)可

利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)ｉT(mén)設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁(yè)，進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)信息的，例如項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、最新的房產(chǎn)快報(bào)、樓盤(pán)的促銷(xiāo)信息，項(xiàng)目某些方案的意見(jiàn)征集等都可以迅速地出去。與傳統(tǒng)的信息媒介相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的信息平臺(tái)不但可以信息，而且可以通過(guò)評(píng)論、在線留言等及時(shí)地獲得信息反饋，例如購(gòu)房者與業(yè)主既可及時(shí)得知開(kāi)發(fā)企業(yè)的決策方案，又能及時(shí)地對(duì)諸如房型設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等提出自己的意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)真正的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。在信息交換的基礎(chǔ)上，建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺(tái)，即所謂的網(wǎng)上社區(qū)，以促進(jìn)小區(qū)文化的形成。

5、項(xiàng)目網(wǎng)站全程為項(xiàng)目建設(shè)宣傳服務(wù)

銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強(qiáng)大的智能項(xiàng)目網(wǎng)站功能，開(kāi)通企業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)站的將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來(lái)一種全新的模式，可自行管理。通過(guò)項(xiàng)目網(wǎng)站可以及時(shí)自主樣板房、樓盤(pán)快報(bào)、招聘信息等，對(duì)提升企業(yè)形象具有重大意義，從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達(dá)到最優(yōu)化。

更重要的是，網(wǎng)絡(luò)的海量資訊，讓您想告訴消費(fèi)者的品牌理念可以毫無(wú)保留地告訴，其中信息平臺(tái)與交流平臺(tái)既服務(wù)于目標(biāo)消費(fèi)群又服務(wù)于業(yè)主，這說(shuō)明了小區(qū)的信息將會(huì)有很大的交互性，購(gòu)房者不但可以從廣告宣傳中了解樓盤(pán)，而且可以從業(yè)主的口碑中了解，因此，對(duì)想了解樓盤(pán)的客戶會(huì)有目的地來(lái)了解更多信息。

四、整合互補(bǔ)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成長(zhǎng)之道

企業(yè)宣傳策劃方案 第9篇

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公司宣傳片策劃1【編導(dǎo)構(gòu)思】

本片以達(dá)江公司獨(dú)特的企業(yè)文化為切入點(diǎn)，圍繞發(fā)展企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)、造福員工、成就客戶、回報(bào)股東的企業(yè)使命層層展開(kāi)，用的是簡(jiǎn)單的、質(zhì)樸的方式全面立體的展現(xiàn)眾德集團(tuán)新穎的經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代化管理方法、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。當(dāng)然，這里所用簡(jiǎn)單的、質(zhì)樸的方式不是指內(nèi)容的平鋪直敘，而是指宣傳片的攝制過(guò)程中沒(méi)有夸張的鏡頭、不實(shí)的言語(yǔ)，有的只是如同鄰家友人般的娓娓道來(lái)，塑造著百年眾德科技興農(nóng)，造福萬(wàn)家的主題形象。

在影像方面，通過(guò)后期制作中的電腦特技、調(diào)色校色等合成手段，增強(qiáng)宣傳內(nèi)容的針對(duì)性和說(shuō)服性，充分表現(xiàn)眾德一流的硬件環(huán)境建設(shè)、務(wù)實(shí)高效的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和服務(wù)社會(huì)、人性化管理等方面的文化內(nèi)涵，著力渲染眾德集團(tuán)是一個(gè)奉獻(xiàn)型、文化型、實(shí)力型、成長(zhǎng)型、誠(chéng)信型企業(yè)，它關(guān)注新技術(shù)、新理念，與清華、中國(guó)農(nóng)大等多家名校合作，積極推廣科學(xué)種田理念，求實(shí)創(chuàng)新，以滋養(yǎng)大地的壯志，以俯身為農(nóng)的情懷，致力于打造百年眾德!

* 片 名：

* 類(lèi) 型：企業(yè)宣傳片

* 時(shí) 長(zhǎng)：10分鐘左右

* 定 位：宣傳性、藝術(shù)性、資料性

* 版 別：中文版

目 的

1. 宣傳企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化和企業(yè)規(guī)劃，展示企業(yè)實(shí)力。公司宣傳片策劃方案2. 使觀者了解企業(yè)、信賴企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓和發(fā)展。

風(fēng) 格

嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、大氣、生動(dòng)、藝術(shù)

藝術(shù)表現(xiàn)

1.調(diào)性明確、統(tǒng)一，情景交融，力求造成人們感官的愉悅和心理的認(rèn)同。

2.畫(huà)面、音樂(lè)和配音密切配合，追求聲音與畫(huà)面既相互補(bǔ)充又相互碰撞的藝術(shù)效果。

3.語(yǔ)言風(fēng)格平實(shí)生動(dòng)、有感染力，突顯企業(yè)品質(zhì)。

【結(jié)構(gòu)闡述】

本片以打造百年眾德為敘述主線，通過(guò)立志百年、放飛夢(mèng)想、 眾德之子、激情滿懷、花開(kāi)九州、果落萬(wàn)家三大板塊，展現(xiàn)眾德集團(tuán)一方面積極開(kāi)拓創(chuàng)新，另一方面以文化立企，團(tuán)結(jié)屬下員工、攜手合作伙伴，同心同德，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、奮勇前進(jìn)。

篇章結(jié)構(gòu)：

1)引子30

2)立志百年、放飛夢(mèng)想3(歷史回顧、實(shí)力展示)

3)眾德之子、激情滿懷3(企業(yè)文化、員工風(fēng)貌)

4)花開(kāi)九州、果落萬(wàn)家3(服務(wù)三農(nóng)、成就客戶)

5)結(jié)尾30

【創(chuàng)意說(shuō)明】

要塑造良好的企業(yè)形象，鮮明的視覺(jué)記憶符號(hào)和新穎的表現(xiàn)手法缺一不可。

結(jié)合達(dá)江公司科技興農(nóng)的企業(yè)形象，在延伸logo寓意的基礎(chǔ)上，我們引入了帆船的形象，帆船長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，是達(dá)江公司不斷發(fā)展、不斷壯大的象征，也是員工精心灌溉、寄望百年的基業(yè)。江水是帆船前進(jìn)的動(dòng)力，長(zhǎng)江后浪推前浪寓示著達(dá)江在人才濟(jì)濟(jì)背景下的發(fā)展史;卷起千層浪象征著達(dá)江風(fēng)風(fēng)雨雨中取得的卓越成績(jī);拔山超海是達(dá)江憑著扎實(shí)的文化根底，強(qiáng)有力地支撐達(dá)江發(fā)展;百川朝海象征著達(dá)江更高更遠(yuǎn)的發(fā)展方向，必將走出重慶，走向全國(guó)，走向世界!

成就參天大樹(shù)，并非一朝一夕之功，企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大也不是一朝一夕的事情，只有經(jīng)歷風(fēng)吹雨打的品牌才能成為參天大樹(shù)甚至是長(zhǎng)青樹(shù)?；厥灼髽I(yè)成長(zhǎng)的歷程，她逐漸由一棵小樹(shù)苗成長(zhǎng)為一棵大樹(shù)，并逐漸為世人所共知。憑著企業(yè)立志百年的信心，我們完全有理由相信，不久的將來(lái)，眾德必將成為農(nóng)資界的長(zhǎng)青樹(shù)，帶領(lǐng)農(nóng)資業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

腳本概要：

1、引子(30)

2、立志百年、放飛夢(mèng)想(3)

本篇主旨：

眾德集團(tuán)從建業(yè)初始就提出百年眾德的發(fā)展目標(biāo)，十年風(fēng)雨，矢志不渝。本篇介紹企業(yè)20xx年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程及發(fā)展現(xiàn)狀，有利于受眾了解企業(yè)的前世今生，建立企業(yè)高起點(diǎn)、高追求、高責(zé)任的良好形象認(rèn)知。

主要內(nèi)容：

1)從企業(yè)特有的精神理念引入，闡述企業(yè)概況(股份制企業(yè)、地理位置、規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù))

2)企業(yè)發(fā)展歷程。

3)企業(yè)產(chǎn)品、自主品牌。

4)企業(yè)在肥料生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(原料德國(guó)進(jìn)口，設(shè)煙臺(tái)、菏澤、德州廠區(qū))。

3、眾德之子、激情滿懷(3)

本篇主旨：

企業(yè)成長(zhǎng)、壯大，背后的根本動(dòng)因是什么?人。對(duì)目標(biāo)群體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成長(zhǎng)性、盈利能力當(dāng)然是受眾給予直接關(guān)注最多的，但是，盈利能力背后的保障因素(比如說(shuō)員工、比如說(shuō)戰(zhàn)略、比如說(shuō)管理等)也許更能打動(dòng)他們，更能影響他們?cè)u(píng)判的尺度和決策的天平。

所以，本節(jié)將著力展現(xiàn)眾德員工身上蘊(yùn)藏著的巨大能量，表現(xiàn)他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷，表現(xiàn)他們的追求和理想，以此反映員工與企業(yè)之間彼此依賴、相互成就的關(guān)系。

其實(shí)，員工是企業(yè)的影子，透過(guò)員工的喜怒哀樂(lè)，人們看到的將是企業(yè)的興衰成敗。 主要內(nèi)容：

1)工作中的員工(展現(xiàn)企業(yè)文化理念、企業(yè)制度、服務(wù)宗旨、科技下鄉(xiāng)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄，辦公環(huán)境等)

2)學(xué)習(xí)中的員工(與清華、中國(guó)農(nóng)大等多家名校合作，開(kāi)展員工培訓(xùn)大講堂)

3)生活中的員工(展示員工拔河比賽、周年慶典晚會(huì)等文化、娛樂(lè)生活)

4、花開(kāi)九州、果落萬(wàn)家(3)

本篇主旨：

從產(chǎn)業(yè)鏈、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、客戶、成功案例等方面，展現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)為公司提供的廣闊發(fā)展空間，企業(yè)與國(guó)內(nèi)外化肥經(jīng)銷(xiāo)商建立了穩(wěn)健的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，并計(jì)劃投入建設(shè)科技示范村、銷(xiāo)售聯(lián)盟連鎖、生產(chǎn)聯(lián)盟連鎖，開(kāi)辦三農(nóng)眾德大學(xué)堂，深化與供應(yīng)商以及產(chǎn)品終端使用者的關(guān)系，誠(chéng)信合作，發(fā)展共贏。

主要內(nèi)容：

1)大樹(shù)開(kāi)花結(jié)果，畫(huà)面切至一張煙臺(tái)市地圖，隨后變成全國(guó)地圖，通過(guò)公司輻射到東北、西北、華北、華中二十幾個(gè)省市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，10000多個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)，疊客戶參觀考察、簽約合作等活動(dòng)畫(huà)面，展現(xiàn)公司以信為本、互惠互利的經(jīng)營(yíng)原則和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(建設(shè)科技示范村、銷(xiāo)售聯(lián)盟連鎖、生產(chǎn)聯(lián)盟連鎖、開(kāi)辦三農(nóng)眾德大學(xué)堂等，以實(shí)力和行動(dòng)寄望百年)。

3)通過(guò)采訪企業(yè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商，側(cè)面烘托眾德集團(tuán)滿懷激情的穩(wěn)、思、變的卓越形象。

5、尾聲(30)

鏡頭內(nèi)容：

1)截取前面的精彩鏡頭進(jìn)行疊加組合，快速而簡(jiǎn)潔地對(duì)整片進(jìn)行回顧;

2)眾德人專(zhuān)注的工作鏡頭、熱情的服務(wù)鏡頭、豐富的業(yè)余生活鏡頭;伴隨著農(nóng)民歡慶豐收的笑聲，一張張笑臉充斥著整個(gè)屏幕，充滿了活力和激情。

3)在大氣恢宏的音樂(lè)中，最后再次推出企業(yè)的名稱(chēng)、logo和廣告語(yǔ)，加深觀眾印象。

公司宣傳片策劃2一、宣傳片立意：

解析內(nèi)容：通過(guò)公司vi傳導(dǎo)公司理念、企業(yè)文化、公司歷程、門(mén)店展示、部門(mén)機(jī)構(gòu)、員工精神、歌唱比賽、公司榮譽(yù)、經(jīng)理演講等片段向客戶彰顯我公司雄厚實(shí)力，講述童話量販?zhǔn)絢tv行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。由為人類(lèi)提供健康的、快樂(lè)的娛樂(lè)生活方式，致力成為一家受人尊敬的、美好體驗(yàn)的文化娛樂(lè)連鎖企業(yè)，的公司理念為切入點(diǎn)，策劃一部真實(shí)高，表述性強(qiáng)的宣傳片。

短片將通過(guò)畫(huà)面、聲音、語(yǔ)言全方位演述公司本著為社會(huì)提供健康、快樂(lè)，取之社全，回報(bào)社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任為公司經(jīng)營(yíng)理念，人性化、規(guī)范化、合理化相結(jié)合的眾文化為公司的管理文化，展現(xiàn)出公司獨(dú)特的服務(wù)特色和企業(yè)風(fēng)范。

類(lèi)型：公司形象宣傳片

時(shí)長(zhǎng)：約10-15分鐘。

定位：真實(shí)、獨(dú)特、實(shí)用、全面、

風(fēng)格：謹(jǐn)慎、簡(jiǎn)潔、柔和、生動(dòng)公司宣傳片策劃方案藝術(shù)表現(xiàn)：簡(jiǎn)潔大方 篇幅融合

畫(huà)面音樂(lè) 配音緊密，聲音畫(huà)面 ，相互補(bǔ)充相互依，富裕思源，重溫四年之旅

團(tuán)隊(duì)氛圍：充滿朝氣，無(wú)盡活力，勇于開(kāi)拓，和諧氣象

風(fēng)格：紀(jì)錄真實(shí)，時(shí)尚感，幅簡(jiǎn)短，內(nèi)容精煉

總片長(zhǎng)：約10-15分鐘。

1、引子 20-30秒

2、和諧童話 音澤龍鄉(xiāng)(公司概述 發(fā)展歷程) 約3分鐘

3、眾和童話 三聚交響(公司文化 公司團(tuán)隊(duì)) 約3分鐘

4、譽(yù)美童話 為愛(ài)唱想(公司榮譽(yù) 歌唱比賽) 約3分鐘

5、乘軌童話 瞻導(dǎo)未來(lái)(公司目標(biāo) 公司愿景) 約3分鐘

6、結(jié)尾 20-30秒

腳本鏡頭內(nèi)容

1、 引子 鏡頭一：

創(chuàng)意思想：格調(diào)統(tǒng)一 極具時(shí)尚 內(nèi)容新穎 迎合主題

結(jié)合童話公司眾的文化，引入vi書(shū)本的形象，生動(dòng)的展示出文雅大氣的童話夢(mèng)境。

拆分構(gòu)架

出公司標(biāo)志和名稱(chēng)，要求清新、簡(jiǎn)潔、特效要給予沖擊，(決定了晚上要重新嘗試)

公司介紹并簡(jiǎn)短講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，我公司服務(wù)的主要內(nèi)容。

實(shí)拍：圖片或視頻。如公司員工(同時(shí)多個(gè)員工辦公的鏡頭)(開(kāi)會(huì)、企劃、運(yùn)營(yíng)、總經(jīng)理)、正常實(shí)施(圖片)、等，穿插于各部分內(nèi)容中。

企業(yè)文化內(nèi)容概有：公司組織員工娛樂(lè)，實(shí)戰(zhàn)演繹與會(huì)議洽談等。

合作贊助商，陸續(xù)出現(xiàn)贊助商合作單位的標(biāo)志。

整體攝影

全體員工體現(xiàn)歡快、朝氣的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。

3、制作要求及進(jìn)度安排：

1. 畫(huà)面以時(shí)累積的素材為主，后期加工時(shí)對(duì)部分素材進(jìn)行特技處理;

2. 制作周期還不知道

我以后應(yīng)當(dāng)提高重視!!對(duì)于當(dāng)前和未來(lái)社會(huì)、政治、文化的敏感性，而不僅是對(duì)于某種事情事實(shí)上的格局變化。平時(shí)善于積累，遇到難題時(shí)，就會(huì)很快得出事實(shí)的價(jià)值判斷。

公司宣傳片策劃3一、宣傳目的

1、向社會(huì)宣傳海富公司的基本概況及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，逐步讓社會(huì)了解和信賴海富達(dá)公司。

2、直接向海富達(dá)公司的目標(biāo)客戶宣傳、推銷(xiāo)公司，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，增值公司的服務(wù)功能。

3、提供電子信息交流和宣傳平臺(tái)，公司有關(guān)信息，樹(shù)立公司企業(yè)形象，提升海富達(dá)公司的社會(huì)知名度。

二、宣傳方式

1、平面媒體報(bào)道宣傳

以新聞報(bào)道的形式，在浙江日?qǐng)?bào)、杭州日?qǐng)?bào)或錢(qián)江晚報(bào)等選定的平面媒體上報(bào)道海富達(dá)公司的基本概況，其在建工程項(xiàng)目的完成情況，向社會(huì)宣傳公司，提高海富達(dá)公司的知曉度。公司宣傳片策劃方案在明年正式營(yíng)業(yè)時(shí)，再選擇在有關(guān)的報(bào)紙及刊物上刊登公司的開(kāi)業(yè)招商廣告。

2、戶外廣告宣傳

為了讓客戶及運(yùn)輸車(chē)輛方便地尋找到海富達(dá)公司，可考慮聯(lián)系有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)?jiān)跍几咚俪隹谔幓蚬九R近的主干道口設(shè)立公司

廣告指示牌，提供公司地址指引服務(wù)，同時(shí)也起到提高海富達(dá)公司社會(huì)知曉度的作用。

3、公司折頁(yè)宣傳

策劃制作海富達(dá)公司的宣傳折頁(yè)，內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、企業(yè)戰(zhàn)略方向、方針、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)標(biāo)志、特色服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方法等文字和圖片信息資料。直接向來(lái)訪的客戶及人員發(fā)放，向有商品冷藏物流需求的目標(biāo)客戶郵寄，擴(kuò)大公司的對(duì)外業(yè)務(wù)宣傳，使客戶能及時(shí)、簡(jiǎn)要地了解海富達(dá)公司，方便客戶與公司的業(yè)務(wù)溝通。

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳

適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，建立公司網(wǎng)站，注冊(cè)海富達(dá)公司通用域名和網(wǎng)絡(luò)實(shí)名，企業(yè)資訊，完善信息網(wǎng)絡(luò)，向社會(huì)及客戶提供宣傳和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。還可以選擇在其他知名的專(zhuān)業(yè)性物流網(wǎng)站上公司信息。這些都有利于讓社會(huì)了解、信賴海富達(dá)公司，提升企業(yè)的知名度。

三、工作安排

1、11月份：完成海富達(dá)公司宣傳策劃方案的制定;完成海富達(dá)公司概況(包括企業(yè)注冊(cè)基本情況、企業(yè)簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介)的文字定稿。

2、12月份：委托專(zhuān)業(yè)人員(單位)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì);準(zhǔn)備海富達(dá)公司宣傳折頁(yè)的素材。

3、明年1-2月份：，制定海富達(dá)公司宣傳折頁(yè)的制作方案;完成企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì);準(zhǔn)備商標(biāo)注冊(cè)材料，委托商標(biāo)事務(wù)所進(jìn)行公司商標(biāo)標(biāo)識(shí)的注冊(cè)申請(qǐng);考慮在選定的報(bào)紙和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上海富達(dá)公司在建工程項(xiàng)目進(jìn)展信息。

4、明年3-4月份：在完成企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊(cè)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系建立戶外宣傳廣告、公司通用網(wǎng)站;為進(jìn)一步宣傳公司，考慮在海富達(dá)公司的專(zhuān)用辦公用品、勞動(dòng)用品、生產(chǎn)工具、交通工具及環(huán)境建筑上設(shè)計(jì)應(yīng)用企業(yè)標(biāo)志(商標(biāo)標(biāo)識(shí))。

5、明年5月份至公司開(kāi)業(yè)初期：完成公司網(wǎng)站的建設(shè)和宣傳折頁(yè)的印刷;視海富達(dá)公司建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提供的目標(biāo)客戶名單，郵發(fā)公司(招商)宣傳折頁(yè);在選定的平面媒體上刊登公司的開(kāi)業(yè)招商廣告。

公司宣傳片策劃4 鼎天影視傳媒專(zhuān)題片策劃方案

創(chuàng)意策劃構(gòu)架

【定位與風(fēng)格】 * 類(lèi) 型：影視品牌形象片

* 時(shí) 長(zhǎng)： 5分鐘

* 定 位：藝術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng)意性

* 風(fēng) 格：高端、大氣、深度、節(jié)奏

【創(chuàng)意訴求】

創(chuàng)意是整個(gè)影片的制勝點(diǎn)，獨(dú)特的藝術(shù)內(nèi)涵是影片的靈魂所在。整個(gè)影片以創(chuàng)意力+核心競(jìng)爭(zhēng)力為主題，以突顯鼎天傳媒強(qiáng)大影視制作實(shí)力為訴求點(diǎn)，整合鼎天傳媒各方面的優(yōu)勢(shì)資源，深入挖掘公司特色之處，全方位展示鼎天傳媒的雄厚實(shí)力，重點(diǎn)塑造品牌形象，以此贏得客戶的信賴和信任。

【畫(huà)面表現(xiàn)】

1、調(diào)性明確、統(tǒng)一，情景交融，力求造成人們感官的愉悅和心理的認(rèn)同。

2、畫(huà)面、音樂(lè)和配音密切配合，追求聲音與畫(huà)面既相互補(bǔ)充又相互碰撞的藝術(shù)效果。

3、語(yǔ)言風(fēng)格娓娓生動(dòng)、有感染力，突顯鼎天藝術(shù)性高雅品位。

【整體結(jié)構(gòu)】

版塊一(引出主題何謂創(chuàng)意?) 一)雷同時(shí)代，創(chuàng)意為王(白字黑底，畫(huà)面中央閃現(xiàn)不同大小的創(chuàng)意兩字，白色光線劃字而過(guò)) 二)創(chuàng)意拷問(wèn)，引發(fā)思考(創(chuàng)意兩字后面出現(xiàn)?號(hào)，引人深思) 三)深度分析，解析創(chuàng)意密碼(鼎天logo三維特效演繹，塑造品牌魅力)

版塊二(鼎天傳媒影視觀點(diǎn)) 一)創(chuàng)意的文化內(nèi)涵詮釋(以客為本，以誠(chéng)為根創(chuàng)意精品+創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)) 二)創(chuàng)意的靈魂所在，精煉濃縮(打破常規(guī)，淬煉創(chuàng)新元素有的放矢，行之有效)

三)鼎天創(chuàng)意語(yǔ)錄精簡(jiǎn)(最核心創(chuàng)意原則一切圍繞銷(xiāo)售 )

版塊三(傳播力立體營(yíng)銷(xiāo)推廣) 一)媒體整合傳播，一站式影視解決方案(多樣化、專(zhuān)業(yè)化、特色化影視服務(wù)項(xiàng)目) 二)具體業(yè)務(wù)范疇(影視創(chuàng)意廣告，電視廣告投放，企業(yè)專(zhuān)題片，戶外led屏)

版塊四(創(chuàng)意力核心競(jìng)爭(zhēng)力) 一)高效創(chuàng)作型精英團(tuán)隊(duì)(精于創(chuàng)意，善于執(zhí)行;久經(jīng)磨礪，深諳影視;技藝雙精，配合默契) 二)精良專(zhuān)業(yè)雄厚設(shè)備(sony全線高清攝像機(jī)，高清剪輯系統(tǒng)，軌道、燈光專(zhuān)業(yè)配件) 三)專(zhuān)業(yè)規(guī)范化制作流程(策劃、創(chuàng)意、拍攝、制作、投放，專(zhuān)業(yè)全流程服務(wù)，一站式影視方案) 四)人性化持續(xù)式服務(wù)(主動(dòng)上門(mén)洽談，深入了解客戶訴求，制定策略方案，全程跟蹤服務(wù))

版塊五(實(shí)力用作品見(jiàn)證) 一)精益求精，追求卓越，鑄就精品(影視奉為藝術(shù)品，吸納靈氣，薈萃精華，鑄就精品) 二)注重細(xì)節(jié)，完美永無(wú)止境(精雕細(xì)琢，臻于至美;高端品質(zhì)，完美呈現(xiàn)) 三)經(jīng)典案例，實(shí)力見(jiàn)證(服務(wù)客戶和代表作品特效展示)

版塊六(發(fā)展愿景和目標(biāo)) 一)非凡，專(zhuān)注，伙伴(勇于進(jìn)取，敢于超越，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，專(zhuān)心達(dá)成，平等雙贏，坦誠(chéng)互信) 二)企業(yè)愿景，發(fā)展宗旨，主題定位(精誠(chéng)合作，追求雙贏!共赴前程偉業(yè)，共創(chuàng)美好明天!)

【篇章構(gòu)架】

【分鏡頭腳本】

1)引出主題何謂創(chuàng)意?

【解說(shuō)詞】：鼎天影視傳媒，直擊核心，精準(zhǔn)定位，破解創(chuàng)意密碼! 【音效】：光效聲，爆炸聲，震撼、節(jié)奏背景音樂(lè) 2)鼎天傳媒影視觀點(diǎn) 【解說(shuō)詞】：我們會(huì)為每一個(gè)好的創(chuàng)意熱血沸騰

一切圍繞銷(xiāo)售 這是我們的最核心創(chuàng)意原則

我們理解企業(yè)的發(fā)展之道

可持續(xù)贏利方可保證可持續(xù)的發(fā)展

【音效】：柔美溫和的鋼琴曲

3)鼎天傳媒業(yè)務(wù)范疇

【解說(shuō)詞】：凝心聚神，術(shù)業(yè)專(zhuān)攻。鼎天影視傳媒以出類(lèi)拔萃的制作技術(shù)為客戶提供各類(lèi)影視推廣方案! 涵蓋 企業(yè)專(zhuān)題片、電視廣告制作與投放、專(zhuān)業(yè)文案策劃、大型晚會(huì)拍攝、戶外led廣告 等多樣化、特色化影視服務(wù)!

【音效】：節(jié)奏、配音 4)核心競(jìng)爭(zhēng)力

【解說(shuō)詞】：創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，久經(jīng)磨礪，技藝雙精，深諳影視制作之道!

配套設(shè)備優(yōu)良齊全，全線高清攝制，高端影像品質(zhì)，完美呈現(xiàn)!

從策劃到拍攝，從制作到投放，專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)流程!

深入了解客戶需求，量身制定策略方案，全程跟蹤式服務(wù)!

企業(yè)宣傳策劃方案 第10篇

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一、前言…………………………………………………………………2

二、部門(mén)職能……………………………………………………………2

三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2

四、崗位職責(zé)……………………………………………………………2

1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………2

2、廣告文員崗位職責(zé)……………………………………………3

3、促銷(xiāo)文員崗位職責(zé)……………………………………………3

4、信息文員崗位職責(zé)……………………………………………4

五、管理規(guī)范……………………………………………………………4

1、市場(chǎng)調(diào)研管理規(guī)范……………………………………………4

2、促銷(xiāo)管理規(guī)范…………………………………………………7

3、品牌管理規(guī)范…………………………………………………9

4、廣告制作規(guī)定……………………………………………10

六、操作流程……………………………………………………………12

1、市場(chǎng)調(diào)研管理流程……………………………………………12

2、促銷(xiāo)管理流程…………………………………………………12

3、品牌管理流程…………………………………………………13

4、廣告申請(qǐng)與制作流程…………………………………………14

七、工具表格……………………………………………………………15

企劃部管理手冊(cè)

一、前言

企劃部作為公司營(yíng)銷(xiāo)中心的一個(gè)職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。

本手冊(cè)詳細(xì)描述了企劃部的部門(mén)職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。

二、部門(mén)職能

1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。

2、建立并維護(hù)公司營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)，研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，收集市場(chǎng)信息，提交研究報(bào)告，擬定應(yīng)對(duì)策略。

3、編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫(xiě)與設(shè)計(jì)各類(lèi)廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體，評(píng)估廣告效果，統(tǒng)一管理各區(qū)域市場(chǎng)廣告推廣工作。

4、編制公司年度產(chǎn)品銷(xiāo)售促進(jìn)預(yù)算及實(shí)施計(jì)劃與方案，管理與組織實(shí)施公司及各區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，評(píng)估促銷(xiāo)效果，改進(jìn)促銷(xiāo)方案。

5、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計(jì)劃，策劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

6、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。

三、組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)企劃部部門(mén)職能制定本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：

四、崗位職責(zé)

1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)、行政隸屬

上級(jí)主管：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理

直接下屬：廣告文員、促銷(xiāo)文員、信息文員

(2)、主要職責(zé)

a．在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部門(mén)建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

b．重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、組織與實(shí)施管理，不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。編制、提交公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃方案。

c．負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。

d．負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。

e．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。

f．完成營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

2、廣告文員崗位職責(zé)

(1)、行政隸屬

上級(jí)主管：企劃部經(jīng)理

工作對(duì)象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員

(2)、主要職責(zé)

a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

b．負(fù)責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類(lèi)別及分配比例。

c．負(fù)責(zé)與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評(píng)估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議。

d．負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對(duì)各項(xiàng)廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報(bào)告。

e．負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品商標(biāo)管理。

f．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。

g．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

3、促銷(xiāo)文員崗位職責(zé)

(1)、行政隸屬

上級(jí)主管：企劃部經(jīng)理

工作對(duì)象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員

(2)、主要職責(zé)

a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

b．負(fù)責(zé)編制公司年度促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算，提交年度促銷(xiāo)方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇。

c．負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

d．負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案，策劃與組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)。

e．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的方案管理與文檔備案，評(píng)估活動(dòng)效果，提交季度促銷(xiāo)活動(dòng)分析報(bào)告。

f．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

4、信息文員崗位職責(zé)

(1)、行政隸屬

上級(jí)主管：企劃部經(jīng)理

工作對(duì)象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員

(2)、主要職責(zé)

a．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)信息管理、市場(chǎng)調(diào)研方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

b．負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，負(fù)責(zé)制定公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算，提交調(diào)研報(bào)告。

c．負(fù)責(zé)制定專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研方案，收集市場(chǎng)信息，分析調(diào)研結(jié)果，提交調(diào)研報(bào)告，預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擬定應(yīng)對(duì)策略。

d．負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)信息的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理，通報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司基本狀況及應(yīng)對(duì)策略。

e．負(fù)責(zé)或協(xié)助核查、處理與假冒商品相關(guān)的業(yè)務(wù)。

f．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

五、管理規(guī)范

1、市場(chǎng)調(diào)研管理規(guī)范

(1)、目的與原則，全國(guó)公務(wù)員共同天地

市場(chǎng)調(diào)研是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資料進(jìn)行系統(tǒng)收集、分析和研究的過(guò)程，對(duì)于企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略、檢查經(jīng)營(yíng)成果，調(diào)整決策方案發(fā)揮著重要作用。

市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)，是提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果的一種管理工具，從調(diào)查分析提出解決問(wèn)題的辦法，為公司制定產(chǎn)品計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，決定分銷(xiāo)渠道，制定營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格，采取促進(jìn)銷(xiāo)售策略和檢查經(jīng)營(yíng)成果，提供科學(xué)依據(jù)；在營(yíng)銷(xiāo)決策的貫徹執(zhí)行中，為調(diào)整計(jì)劃提供依據(jù)，起到檢驗(yàn)和矯正的作用。

市場(chǎng)調(diào)研須遵循資料準(zhǔn)確、觀點(diǎn)客觀、時(shí)效性強(qiáng)、信息全面完備、準(zhǔn)確、及時(shí)、有調(diào)研監(jiān)察權(quán)，無(wú)處理權(quán)；不能影響有關(guān)部門(mén)和人員的正常工作、投入費(fèi)用最省的原則；為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售決策提供正確依據(jù)。同時(shí)依據(jù)一定的設(shè)計(jì)，邏輯的推理，進(jìn)行系統(tǒng)的整理和分析。

(2)、內(nèi)容與方法

主要內(nèi)容：

a．市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研：國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)法規(guī)動(dòng)態(tài)及其影響；宏觀經(jīng)濟(jì)景氣及產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、市場(chǎng)供求關(guān)系；技術(shù)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向；目標(biāo)市場(chǎng)的人文環(huán)境。

b．市場(chǎng)需求調(diào)研：購(gòu)買(mǎi)力總量及其影響因素；消費(fèi)投向、支出結(jié)構(gòu)及其影響因素；消費(fèi)人口及分布結(jié)構(gòu)分析；消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、心理與行為。

c．市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)研：競(jìng)爭(zhēng)品牌的供應(yīng)渠道和競(jìng)爭(zhēng)力分析；商品的供應(yīng)總量及預(yù)測(cè)；主要銷(xiāo)售市場(chǎng)和范圍變化。

d．營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)調(diào)研：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況；產(chǎn)品實(shí)物性能、品種、規(guī)格、外觀、材質(zhì)和內(nèi)外包裝；銷(xiāo)售價(jià)格狀況、變動(dòng)趨勢(shì)及影響因素；銷(xiāo)售渠道及中間商；產(chǎn)品壽命周期、銷(xiāo)售增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率；廣告訴求、廣告媒體、廣告效果；促銷(xiāo)活動(dòng)效果；產(chǎn)品使用及新產(chǎn)品試投效果。

主要方法：

a．訪談詢問(wèn)法：以訪談的方式向調(diào)查者提出詢問(wèn)，以獲得所需調(diào)研信息。

b．觀察法：調(diào)研人員直接到調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)收集信息，包括顧客動(dòng)作觀察、店鋪觀察及實(shí)際痕跡測(cè)量。

c．試驗(yàn)法：選擇一兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)因素，在某些環(huán)境條件下進(jìn)行小規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)試驗(yàn)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，如調(diào)研改變產(chǎn)品的品種、包裝、價(jià)格、陳列方式等。

d．專(zhuān)家訪談及技術(shù)分析法：通過(guò)與選定專(zhuān)家的溝通，說(shuō)明情況，提出問(wèn)題，收集意見(jiàn)；通過(guò)技術(shù)手段與工具進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，如時(shí)間序列法、回歸分析法、假設(shè)檢驗(yàn)法等。

(3)、市場(chǎng)調(diào)研管理制度

第一條：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)狀況，每年第一季度末由企劃部制定并提交公司年度市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第二條：企劃部負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則，監(jiān)督按程序作業(yè)。

第三條：企劃部統(tǒng)一管理公司市場(chǎng)調(diào)研工作，各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)單個(gè)市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目全過(guò)程的組織、實(shí)施，收集、整理市場(chǎng)信息，提出初步市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)，企劃部匯總并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策參考。

第四條：企劃部廣告文員負(fù)責(zé)市場(chǎng)廣告與展示情況的調(diào)研工作，包括方案與組織實(shí)施，整理數(shù)據(jù)及資料的分類(lèi)建檔，協(xié)調(diào)廣告相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。

第五條：企劃部促銷(xiāo)文員負(fù)責(zé)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的調(diào)研工作，包括方案與組織計(jì)劃，整理數(shù)據(jù)，分析結(jié)果及資料的分類(lèi)建檔，協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷(xiāo)相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。

第六條：企劃部信息文員負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的調(diào)研方案與實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動(dòng)態(tài)及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和商業(yè)資訊的收集、整理、分析工作，每季度以書(shū)面報(bào)告形式呈報(bào)公司。協(xié)調(diào)各區(qū)域市場(chǎng)信息管理事務(wù)和傳遞工作。

第七條：各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)主持和參與該區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)執(zhí)行該區(qū)域的廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)，并不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想。

第八條：企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)委托的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。

第九條：市場(chǎng)調(diào)研與監(jiān)察的主要內(nèi)容：

a．調(diào)查國(guó)內(nèi)各廠家同類(lèi)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外全年的銷(xiāo)售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量，用以分析同類(lèi)產(chǎn)品供需飽和程度和公司經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

b．調(diào)查同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品在全國(guó)各地區(qū)市場(chǎng)占有量以及公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品所占比重。

c．對(duì)新經(jīng)銷(xiāo)商、商資格認(rèn)證的市場(chǎng)調(diào)查工作。

d．對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格信息進(jìn)行收集與分析，以便公司準(zhǔn)確預(yù)測(cè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，確保市場(chǎng)占有率。

e．對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的性能、批發(fā)價(jià)、廣告策略、促銷(xiāo)辦法等的收集與分析工作。

f．同類(lèi)產(chǎn)品品牌的調(diào)查及提出擬經(jīng)營(yíng)品牌的建議。

g．了解各地區(qū)用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的反映及需求。

h．對(duì)銷(xiāo)售人員的行為監(jiān)察；對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)察；對(duì)廣告促銷(xiāo)效果監(jiān)察；對(duì)業(yè)績(jī)提成方案及合理分配的監(jiān)察等。

第十條：所有參與市場(chǎng)調(diào)研人員要嚴(yán)格堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)研原則和市場(chǎng)調(diào)研程序，不得弄虛作假、，否則嚴(yán)肅處理。

第十一條：公司各級(jí)員工接受公司部門(mén)及公司外界的市場(chǎng)信息咨詢時(shí)，須征得企劃部經(jīng)理的批準(zhǔn)，不得私自泄露。

第十二條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。

第十三條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2、促銷(xiāo)管理規(guī)范

(1)、目的與原則

促銷(xiāo)管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷(xiāo)管理所要解決的就是如何制定促銷(xiāo)戰(zhàn)略，以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品，繼而產(chǎn)生興趣，做出購(gòu)買(mǎi)決策。

促銷(xiāo)是通過(guò)信息傳播與說(shuō)服活動(dòng)，與個(gè)人、組織或群體溝通，以直接或間接的方式促使目標(biāo)客戶接受某種產(chǎn)品，是在賣(mài)方的控制下直接或通過(guò)其他能夠影響購(gòu)買(mǎi)決策的渠道，向潛在購(gòu)買(mǎi)者傳遞有關(guān)賣(mài)方產(chǎn)品的有說(shuō)服力和有利于賣(mài)方信息，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)與外部環(huán)境中的顧客或社會(huì)公眾的說(shuō)服性溝通過(guò)程。

應(yīng)對(duì)公司新產(chǎn)品的上市，通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，給潛在顧客一定的利益，形成利益吸引力，從而誘導(dǎo)部分顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施，使之成為***公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。

應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為了抵制對(duì)手的促銷(xiāo)引力，公司采取類(lèi)似或差異的促銷(xiāo)活動(dòng)，保護(hù)公司的市場(chǎng)免受對(duì)手侵犯。加強(qiáng)管理和控制，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。

通過(guò)促銷(xiāo)管理規(guī)范實(shí)現(xiàn)流程化管理，為市場(chǎng)人員提供服務(wù)，提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度，爭(zhēng)奪顧客，拓展市場(chǎng)；獎(jiǎng)勵(lì)顧客，增加銷(xiāo)量，提高促銷(xiāo)組織和實(shí)施效率，增強(qiáng)其市場(chǎng)效果。

促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)依據(jù)目的性、針對(duì)性、創(chuàng)新性、科學(xué)性及系統(tǒng)性的原則。

(2)、內(nèi)容與方式

促銷(xiāo)的主要內(nèi)容與方式包括廣告、人員推銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)及公共關(guān)系。

廣告是指公司按照一定的預(yù)算方式，支付一定的費(fèi)用，通過(guò)一定的媒體把商品信息傳送給廣大目標(biāo)顧客的一種促銷(xiāo)方式。公司的廣告主要包括大型戶外廣告、經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)頭廣告、媒體廣告及廣告宣傳品。

廣告宣傳工作的主要內(nèi)容：

1、起草廣告宣傳方案與方案。

2、制作各種廣告張貼宣傳畫(huà)。

3、與廣告公司進(jìn)行交涉、聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)。

4、對(duì)廣告效果的測(cè)定與檢驗(yàn)、評(píng)估。

5、向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意，并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。

6、各種用于有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、展示會(huì)、慶典、展覽會(huì)的紀(jì)念品、贈(zèng)品和促銷(xiāo)品的設(shè)計(jì)、制作、選擇與購(gòu)買(mǎi)。

7、對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃部各區(qū)域業(yè)務(wù)工作提供廣告促銷(xiāo)方面的幫助與指導(dǎo)，協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部及各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)工作。

人員推銷(xiāo)是指公司派出銷(xiāo)售人員親自向目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹、推廣、宣傳與銷(xiāo)售，與消費(fèi)者或用戶進(jìn)行面對(duì)面的口頭洽談交易的促銷(xiāo)方式。

銷(xiāo)售促進(jìn)是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因，鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)或銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)方式。

公共關(guān)系是指公司通過(guò)第三者在報(bào)刊、電臺(tái)、電視、會(huì)議、信函等傳播媒體上發(fā)表有關(guān)公司產(chǎn)品的有利報(bào)道、展示或表演，以刺激人們需求的一種促銷(xiāo)方式，以及通過(guò)企業(yè)贊助活動(dòng)達(dá)成與社會(huì)公眾的溝通，提高公眾的認(rèn)知度。

公司的基本促銷(xiāo)活動(dòng)分為a、b、c三種類(lèi)型：

a類(lèi)促銷(xiāo)：由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國(guó)性大型促銷(xiāo)，主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施等整體性目標(biāo)的達(dá)成。由公司企劃部負(fù)責(zé)策劃，各區(qū)域辦事處和經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

b類(lèi)促銷(xiāo)：主要是快速響應(yīng)社會(huì)上的短期突發(fā)性的焦點(diǎn)新聞，或者公司突然的公眾危機(jī)以及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻等突發(fā)事件的反應(yīng)式促銷(xiāo)。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的辦事處或負(fù)責(zé)經(jīng)理共同策劃，后者負(fù)責(zé)實(shí)施。

c類(lèi)促銷(xiāo)：主要是各區(qū)域市場(chǎng)針對(duì)行銷(xiāo)中一些的經(jīng)常性問(wèn)題：打擊竄貨，增加網(wǎng)點(diǎn)，拉動(dòng)流量，維系客情關(guān)系，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，而舉辦的日常小型促銷(xiāo)。由各辦事處和區(qū)域負(fù)責(zé)經(jīng)理申請(qǐng)，企劃部協(xié)助策劃，由市場(chǎng)人員決定和安排實(shí)施，公司內(nèi)部提供“促銷(xiāo)套餐”計(jì)劃支持。

(3)、促銷(xiāo)管理制度

第一條：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)狀況，由企劃部于每年第一季度末制定并提交公司年度產(chǎn)品促銷(xiāo)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第二條：企劃部負(fù)責(zé)制定促銷(xiāo)方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則，監(jiān)督按程序作業(yè)。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售促進(jìn)的全程跟進(jìn)工作，包括物品的購(gòu)置，物品的運(yùn)輸，方案的執(zhí)行，方案的臨時(shí)調(diào)整，人員的安排，物品的發(fā)放與管理，效果的評(píng)估，銷(xiāo)售促進(jìn)的總結(jié)。

第三條：企劃部統(tǒng)一管理公司產(chǎn)品市場(chǎng)促銷(xiāo)工作，各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)單個(gè)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的組織、實(shí)施，整理評(píng)估促銷(xiāo)效果，提出初步促銷(xiāo)工作總結(jié)，企劃部匯兌并撰寫(xiě)市場(chǎng)促銷(xiāo)工作報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)決策參考。企劃部應(yīng)確保公司存有備用促銷(xiāo)方案及促銷(xiāo)品，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

第四條：企劃部促銷(xiāo)文員根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)制定促銷(xiāo)方案及具體實(shí)施辦法，協(xié)助區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，整理、評(píng)估促銷(xiāo)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及資料的分類(lèi)建檔，協(xié)調(diào)各區(qū)域及本部門(mén)促銷(xiāo)相關(guān)事務(wù)和傳遞工作。每季度以書(shū)面報(bào)告形式呈報(bào)上季度促銷(xiāo)工作總結(jié)及下季度促銷(xiāo)活動(dòng)安排。

第五條：企劃部廣告文員負(fù)責(zé)促銷(xiāo)有關(guān)的市場(chǎng)廣告方案及制作工作。企劃部信息文員及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的建議。

第六條：各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織該區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，培訓(xùn)促銷(xiāo)員，維護(hù)客情關(guān)系，收集、整理活動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出初步效果評(píng)估報(bào)告。根據(jù)本市場(chǎng)的實(shí)際情況，提出促銷(xiāo)建議及促銷(xiāo)活動(dòng)申請(qǐng)。

第七條：企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)并對(duì)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

第八條：所有參與市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的人員要嚴(yán)格遵守促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)定程序，及時(shí)管理市場(chǎng)促銷(xiāo)品的發(fā)放，不得弄虛作假、、挪做它用，否則嚴(yán)肅處理。

第九條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。

第十條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

3、品牌管理規(guī)范

(1)、目的與意義

品牌管理是公司整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分，隨著市場(chǎng)成熟度的逐步加強(qiáng)，以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的同質(zhì)化，品牌管理成為公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和爭(zhēng)奪顧客的重要手段之一，品牌管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

制定公司品牌管理規(guī)范，協(xié)調(diào)與管理公司品牌策略，增強(qiáng)公司全體員工的品牌意義，通過(guò)品牌管理達(dá)到品牌效應(yīng)，產(chǎn)生巨大的附加效益，穩(wěn)固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，同時(shí)為公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化的建立、發(fā)展推波助瀾。

良好的品牌將為公司穩(wěn)固一大批忠誠(chéng)顧客，保證公司穩(wěn)定長(zhǎng)足的發(fā)展。促進(jìn)公司全方位營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展和進(jìn)步，激發(fā)全體員工的全局意識(shí)。

(2)、內(nèi)容

品牌管理的主要內(nèi)容包括品牌規(guī)劃與品牌策略、品牌設(shè)計(jì)與實(shí)施、品牌維護(hù)與管理。

根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定品牌規(guī)劃與策略，圍繞品牌理念主題，根據(jù)消費(fèi)環(huán)境、季節(jié)、潮流等變化推出有新意的廣告、促銷(xiāo)、活動(dòng)方案，使公司品牌與產(chǎn)品品牌形象深入人心，給消費(fèi)者一個(gè)節(jié)能、環(huán)保、美觀、誠(chéng)信、實(shí)用、責(zé)任心、行業(yè)楷模的形象。

通過(guò)多方的投入，包括廣告、促銷(xiāo)、策劃、產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)備，服務(wù)設(shè)備和人力、貫徹ci、公關(guān)人力、公益、人員培訓(xùn)、信息收集分析等，增強(qiáng)公司品牌推廣力，提高品牌形象。

(3)、品牌管理制度

第一條：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃與管理工作，營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部負(fù)責(zé)品牌的日常業(yè)務(wù)管理。

第二條：營(yíng)銷(xiāo)企劃部根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定年度工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，管理公司的廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)業(yè)務(wù)，共同執(zhí)行、協(xié)同與維護(hù)公司品牌形象。

第三條：營(yíng)銷(xiāo)中心客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)售前、售中、售后服務(wù)工作的策劃組織監(jiān)督，接受處理客戶、消費(fèi)者的投訴，及時(shí)將影響公司品牌形象的情況呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理。

第四條：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的品牌推廣與維護(hù)工作。

第五條：公司全體員工須樹(shù)立品牌意識(shí)，堅(jiān)持顧客第一，注重規(guī)范言談舉止和儀容。

第六條：公司員工須全力維護(hù)公司商標(biāo)、產(chǎn)品、廣宣品、各種策劃方案，公司商標(biāo)在策劃方案和廣宣品被設(shè)計(jì)中，須報(bào)企劃部備案，呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

第七條：公司員工須全力支持和執(zhí)行已批準(zhǔn)的策劃活動(dòng)，積極提出有關(guān)品牌策劃的建議。

第八條：本制度未涉及的內(nèi)容，參照公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。

第九條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

4、廣告制作規(guī)定

為規(guī)范廣告，加強(qiáng)廣告管理，合理使用廣告費(fèi)用，避免無(wú)必要的廣告支出，特制定本規(guī)定，公司及各區(qū)域在廣告時(shí)，須按本規(guī)定的程序操作。

第一條：公司廣告事務(wù)由營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。每年第一季度由企劃部牽頭，商銷(xiāo)售計(jì)劃部及各區(qū)域辦事處，提交年度廣告整體安排計(jì)劃，包括公司總廣告費(fèi)用額度、各區(qū)域廣告分配額度、各廣告方式分配比例，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總審批。

第二條：各區(qū)域市場(chǎng)廣告實(shí)行額度控制管理，各區(qū)域辦事處要對(duì)所管轄區(qū)域的廣告進(jìn)行統(tǒng)一管理，在企劃部的指導(dǎo)下合理規(guī)劃。區(qū)域內(nèi)的大型戶外廣告、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)大型廣告要在每年第一季度確定方案，根據(jù)廣告的具體時(shí)間段組織實(shí)施。

第三條：所有廣告之前，各辦事處（區(qū)域）必須填報(bào)《廣告申請(qǐng)表》，將申請(qǐng)表中相關(guān)內(nèi)容詳細(xì)填寫(xiě)完整，并由經(jīng)手人、辦事處經(jīng)理（區(qū)域經(jīng)理）簽字后，傳真至營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部，企劃部負(fù)責(zé)組織審核并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總審批，重大廣告需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行廣告。

第四條：填報(bào)《廣告申請(qǐng)表》的同時(shí)，需提供如下材料：

a．媒體廣告：需提供媒體報(bào)價(jià)單，如報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體的正規(guī)報(bào)價(jià)。

b．戶外廣告：需提供廣告的詳細(xì)位置、廣告具體尺寸，載體的合法使用證明。

c．制作類(lèi)廣告：需提供制作規(guī)格、材料、人工費(fèi)用明細(xì)。

第五條：廣告申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由各辦事處與方或方簽訂正式廣告合同，并將合同原件簽字蓋章后寄回公司審核蓋章。

第六條：戶外噴繪廣告由企劃部統(tǒng)一組織制作，各辦事處（區(qū)域）負(fù)責(zé)與方或方組織展示安裝。

第七條：廣告完畢后，各辦事處（區(qū)域）應(yīng)于15日內(nèi)，將廣告發(fā)票粘貼完畢并由辦事處經(jīng)理（區(qū)域經(jīng)理）簽字后，連同批復(fù)的審批表、廣告見(jiàn)證材料一同寄回公司報(bào)銷(xiāo)，見(jiàn)證材料如下：

a．報(bào)紙廣告：需提供報(bào)樣（必須為整張報(bào)紙）。

b．電視、電臺(tái)廣告：需提供播出單、監(jiān)播監(jiān)聽(tīng)?zhēng)А?/p>

c．制作類(lèi)廣告：近景照片（證明其制作內(nèi)容與質(zhì)量）、遠(yuǎn)景照片（證明其位置）。

第八條：所有廣告必須經(jīng)審批后方可，凡未經(jīng)審批擅自者，其廣告費(fèi)用自行承擔(dān)，對(duì)影響到公司整體形象的，公司保留追訴的權(quán)力。

第九條：制作戶外廣告、門(mén)頭廣告時(shí)，辦事處所提供的制作內(nèi)容及要求畫(huà)面尺寸必須準(zhǔn)確無(wú)誤，因提供尺寸錯(cuò)誤而造成畫(huà)面報(bào)廢者，其噴繪畫(huà)面費(fèi)用的50%由辦事處經(jīng)辦人承擔(dān)。

第十條：廣告完畢后，必須及時(shí)結(jié)算，凡于廣告完畢15日內(nèi)未將報(bào)銷(xiāo)材料寄回公司者，將按10元/日對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第十一條：本制度自公布之日起嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

六、操作流程

1、市場(chǎng)調(diào)研管理流程

2、促銷(xiāo)管理流程

(1)、a類(lèi)促銷(xiāo)管理流程

(2)、b類(lèi)促銷(xiāo)管理流程

(3)、c類(lèi)促銷(xiāo)管理流程

3、品牌管理流程

4、廣告申請(qǐng)與制作流程

七、工具表格

促銷(xiāo)計(jì)劃編制要點(diǎn)

一、基本內(nèi)容促銷(xiāo)計(jì)劃主題：內(nèi)容形式：適用地點(diǎn)與條件：預(yù)算：評(píng)估方法：應(yīng)及處理：二、與商品有關(guān)的促銷(xiāo)樣本促銷(xiāo)：折價(jià)促銷(xiāo)：展示會(huì)促銷(xiāo)：產(chǎn)品特賣(mài)會(huì)：三、廣告宣傳有關(guān)的促銷(xiāo)戶外、店頭廣告：pop（銷(xiāo)售點(diǎn)展示）：宣傳單：目錄、海報(bào)：報(bào)紙、雜志廣告：

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要點(diǎn)

一、調(diào)查的目的二、調(diào)查采用的方法三、調(diào)查對(duì)象、范圍、內(nèi)容產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及地域分布情況消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及類(lèi)型消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)廣告宣傳效果品牌認(rèn)知度四、調(diào)查期間五、調(diào)查結(jié)果分析六、對(duì)策建議七、其他必要說(shuō)明事項(xiàng)

戶外廣告申請(qǐng)表

申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：

地點(diǎn)

所屬地區(qū)

月銷(xiāo)量(萬(wàn)元)

計(jì)劃時(shí)間

制作期限

計(jì)劃費(fèi)用總額

經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)費(fèi)用額度

制作類(lèi)型

制作尺寸

制作數(shù)量

廣告大小比例圖

發(fā)送地址

聯(lián)系人及電話

廣告位地理位置說(shuō)明

廣告位陳列位置說(shuō)明

廣告位不利因素說(shuō)明

廣告效果預(yù)測(cè)

區(qū)域/辦事處經(jīng)理意見(jiàn)

營(yíng)銷(xiāo)中心意見(jiàn)

總經(jīng)理意見(jiàn)

c類(lèi)促銷(xiāo)申請(qǐng)表

申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：

所屬區(qū)域計(jì)劃促銷(xiāo)時(shí)間

預(yù)計(jì)費(fèi)用占本季度費(fèi)用百分比

本季度預(yù)算總額已使用費(fèi)用

促銷(xiāo)點(diǎn)數(shù)目及有資格促銷(xiāo)點(diǎn)總數(shù)促銷(xiāo)地級(jí)市及地級(jí)市總數(shù)

促銷(xiāo)形式(abcd)

促銷(xiāo)目的：

c類(lèi)促銷(xiāo)安排表

所屬區(qū)域：促銷(xiāo)月份：制表人：

促銷(xiāo)點(diǎn)所在地店主促銷(xiāo)類(lèi)型促銷(xiāo)時(shí)間

，全國(guó)公務(wù)員共同天地

區(qū)域月份c類(lèi)促銷(xiāo)物品申請(qǐng)表

申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期：

品名單位單價(jià)(元)訂購(gòu)數(shù)金額(元)備注

金額合計(jì)￥

區(qū)域經(jīng)理：企劃部：批準(zhǔn)：

區(qū)域月份c類(lèi)促銷(xiāo)物品發(fā)放反饋表

制表人：區(qū)域經(jīng)理：制表日期：

品名單位單價(jià)(元)原申請(qǐng)數(shù)實(shí)發(fā)數(shù)金額(元)備注

金額合計(jì)￥

市場(chǎng)競(jìng)品調(diào)查報(bào)告

調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象為該品牌的省級(jí)地級(jí)專(zhuān)賣(mài)店分銷(xiāo)商

上游供貨商該品牌主要銷(xiāo)售渠道專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商場(chǎng)超市五金工程

產(chǎn)品系列生產(chǎn)規(guī)模

通路設(shè)計(jì)

價(jià)格體系出廠價(jià)

最高返利發(fā)放期限和形式

一批進(jìn)貨價(jià)一批出貨價(jià)利潤(rùn)空間

二批進(jìn)貨價(jià)二批出貨價(jià)利潤(rùn)空間

零售商的利潤(rùn)空間

已有過(guò)的促銷(xiāo)方式

業(yè)務(wù)人員拜訪深入到省地縣鎮(zhèn)

售后服務(wù)體系及政策

銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)該品牌的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

你的評(píng)價(jià)存在的優(yōu)勢(shì)

存在的劣勢(shì)

你認(rèn)為劣勢(shì)怎樣變成優(yōu)勢(shì)：

廣告、宣傳、展示品制作時(shí)限要求

類(lèi)別內(nèi)容與要求責(zé)任人時(shí)限備注

廣告噴繪(戶外/門(mén)頭)制作申請(qǐng)，尺寸及內(nèi)容說(shuō)明；情況說(shuō)明全面、清晰，尺寸內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，報(bào)企劃部辦事處最長(zhǎng)9天，不含托運(yùn)時(shí)間(重大廣告審批及物流部與貨品同批發(fā)運(yùn)時(shí)間順延)

內(nèi)容審核，情況溝通，報(bào)審；企劃部1天

廣告設(shè)計(jì)，情況反饋與確認(rèn)；送噴繪公司；企劃部1天

噴繪制作，并托運(yùn)至公司3天

廣宣品入庫(kù)，通知到貨；核對(duì)，開(kāi)具發(fā)貨單，出庫(kù)物流部企劃部1天

托運(yùn)物流部3天

展板、展品及通用宣傳品制作與發(fā)放收到要求，并確定是否制作，回復(fù)企劃部1天最長(zhǎng)6天

制作2天

入庫(kù)，出庫(kù)，安排托運(yùn)，通知企劃部物流部3天

新海報(bào)，新宣傳物品季度計(jì)劃或?qū)ｎ}立項(xiàng)企劃部最長(zhǎng)16天

文案設(shè)計(jì)，修改，圖案推薦企劃部1.5天

審批確認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)中心1天

平面設(shè)計(jì)，修改，定稿企劃部4.5

交付印刷，產(chǎn)品到倉(cāng)企劃部5天

按計(jì)劃分配銷(xiāo)售部1天

托運(yùn)物流部3天

日常宣傳品領(lǐng)用制作申請(qǐng)表

申請(qǐng)人：填表日期：

事項(xiàng)名稱(chēng)

情況說(shuō)明制作數(shù)量?jī)?nèi)容要求

發(fā)送地址電話收貨人

要求發(fā)貨時(shí)間

辦事處經(jīng)理意見(jiàn)

企劃部意見(jiàn)

銷(xiāo)售計(jì)劃部會(huì)簽意見(jiàn)

營(yíng)銷(xiāo)中心審批意見(jiàn)

媒體廣告(廣播/電視)申請(qǐng)表

申請(qǐng)人：填表日期：

媒體名稱(chēng)

日期年月日樣稿到市場(chǎng)期限

計(jì)劃費(fèi)用總額經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)費(fèi)用額

時(shí)間段位段位1段位2段位3

樣帶選擇版秒版秒版秒

發(fā)送地址電話收貨人

媒體收視率

輻射地區(qū)輻射總?cè)丝?/p>

該時(shí)段收視人群

媒體不利因素

時(shí)段單價(jià)元/秒元/秒該時(shí)段廣告產(chǎn)品類(lèi)別

排播表123456689101112131415

段1

段2

段3

161718192021222324252627282930

段1

段2

段3

辦事處或區(qū)域經(jīng)理意見(jiàn)

企劃部意見(jiàn)情況說(shuō)明

銷(xiāo)售部意見(jiàn)