領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第1篇

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律，創(chuàng)建高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論武裝頭腦。為提高管理水平和思想修養(yǎng)，學(xué)校黨政一班人十分注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。特別是在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》、《新黨章》、《報(bào)告》、《系列講話精神》列入學(xué)校工作重要的議事日程，把它當(dāng)做重中之重抓緊抓好。積極帶領(lǐng)廣大干部教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員無(wú)論工作能力、工作方法、管理藝術(shù)，還是政治思想修養(yǎng)，都有了很大進(jìn)步，在政治上、思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央和上級(jí)組織保持高度一致。

2．科學(xué)管理，明確職責(zé)分工。在學(xué)年初的工作會(huì)上，根據(jù)工作性質(zhì)和范圍，以及班子成員各自的特長(zhǎng)，對(duì)學(xué)校管理工作進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了職責(zé)，實(shí)行了大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持的民主集中制原則。從而使班子成員既團(tuán)結(jié)協(xié)作，又能獨(dú)擋一面，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。

3．建章立制，自覺(jué)廉潔行政。我們班子的每一位成員，都能貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，堂堂正正地做人，公公正正地用權(quán)，扎扎實(shí)實(shí)地辦事，努力營(yíng)造“政通人和，風(fēng)正氣順“的氛圍，從根本性上轉(zhuǎn)變了學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)。

二、加強(qiáng)德育和文化建設(shè)，為學(xué)生的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍

一年來(lái)，我校審時(shí)度勢(shì)，利用節(jié)日、各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)及期初計(jì)劃，開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑，富有成效的活動(dòng)。1．各校充分利用學(xué)科特點(diǎn)和校本課程，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育。2．學(xué)生日常行為得到強(qiáng)化。各班利用班隊(duì)課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》以及校紀(jì)、校規(guī)，并做到及時(shí)檢測(cè)反饋，在抓反復(fù)，反復(fù)抓中，使學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德習(xí)慣得到不斷地鞏固和強(qiáng)化。各校樹(shù)立了身邊榜樣，涌現(xiàn)出了多名校級(jí)美德少年、優(yōu)秀少先隊(duì)員。3．各校利用星期一上午舉行的升旗儀式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀，交通安全，遵紀(jì)守法，習(xí)慣養(yǎng)成等行為規(guī)范教育。4.抓好“班隊(duì)”德育主陣地，上足上好每一節(jié)班隊(duì)課。各校都堅(jiān)持上好每周一節(jié)的班隊(duì)會(huì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生有了充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)和聰明才智的機(jī)會(huì)，既陶冶了情操、開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了才干，又提高了學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校工作的開(kāi)展

一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職工以敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的精神，在起點(diǎn)低、困難多、條件差、任務(wù)重的情況下，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校又好又快的發(fā)展，教育教學(xué)等各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。

（一）加強(qiáng)教學(xué)教研工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量

1．強(qiáng)化常規(guī)管理，夯實(shí)質(zhì)量。教學(xué)常規(guī)管理實(shí)行每學(xué)期不定期抽查和期末的全面檢查相結(jié)合的制度，客觀、公正評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作，有力地激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。以考試促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，期中、期末抽查部分班級(jí)質(zhì)量檢測(cè)。高度重視小升初畢業(yè)班工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化管理力度，不斷完善公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2．強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高教師素質(zhì)。我校教師年齡偏大，缺乏專(zhuān)任教師，為了改變這種狀態(tài)，從教育局組織教學(xué)活動(dòng)起，我們積極參與各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和教研工作，本著走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，虛心聽(tīng)，耐心學(xué)的精神，不斷地給自己充電，通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，我校教師的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力普遍有了程度不同的提高，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。

3．深化教研，優(yōu)化教學(xué)。本學(xué)年，我校以校本教研為突破口，開(kāi)展多方位多層次多學(xué)科扎實(shí)有效的教研活動(dòng)，加大了教學(xué)研究的力度，提升了教學(xué)的效果。真正做到了以校為本，讓教研根植于教學(xué)實(shí)踐，讓課題研究引領(lǐng)課堂方向。(1)中心校隨機(jī)深入各小學(xué)課堂聽(tīng)課，面對(duì)面探討如何轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，使教學(xué)體現(xiàn)時(shí)代特征，溢放時(shí)代氣息；(2)積極開(kāi)展“一師一優(yōu)”課，組織參與上級(jí)教育主管部門(mén)組織的教師基本功大賽，進(jìn)一步校本培訓(xùn)和校本教研。本年度教師參加校內(nèi)外培訓(xùn)300多人次，既提高了業(yè)務(wù)能力又增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。大平房小學(xué)的校本教材獲得了市級(jí)一等獎(jiǎng)。（3）促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，提升青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。以區(qū)、市青年教師基本功提升和教學(xué)新秀大賽為契機(jī)，派出11位青年教師參加競(jìng)賽。朱敬弘獲得二等獎(jiǎng)、陳立娟等其他教師獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。這次活動(dòng)極大推動(dòng)了青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。（4）注重骨干教師的引領(lǐng)帶頭作用。我校今年培養(yǎng)推薦省級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師1人、市級(jí)學(xué)前骨干教師1人、區(qū)級(jí)骨干教師7人。另外市級(jí)骨干教師4人、區(qū)級(jí)骨干教師8人已圓滿完成培訓(xùn)工作。這些骨干在學(xué)校各項(xiàng)工作中都發(fā)揮了帶頭輻射作用。

4．積極組織參加各類(lèi)活動(dòng)，提高師生的綜合素質(zhì)。

根據(jù)中心小學(xué)工作計(jì)劃和上級(jí)文件精神，以特殊節(jié)日節(jié)日為契機(jī)，開(kāi)展一系列的活動(dòng)。（1）舉行了1——6六年級(jí)的期中學(xué)生成績(jī)檢測(cè)。（2）繼續(xù)開(kāi)展以“踐行社會(huì)主義價(jià)值觀”為主題的書(shū)法、繪畫(huà)、作文、文藝匯演系列活動(dòng)。（3）按時(shí)組織本校教師基本功大賽以及上級(jí)教育主管部門(mén)組織的青年教師基本功大賽。（4）及時(shí)參加干部、教師各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)，促進(jìn)教師干部的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

通過(guò)全校師生的不懈努力，學(xué)校工作取得了一定的成績(jī)：2017年一師一優(yōu)課中，共有78位教師曬課（教學(xué)設(shè)計(jì)）80多節(jié)，視頻課12節(jié)。全年累計(jì)獲得市級(jí)優(yōu)秀課10節(jié)，區(qū)課15節(jié)。涌現(xiàn)出了市級(jí)優(yōu)秀教師1人—李玉苗，區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師4人—?jiǎng)?、梁秀娟、王海艷、王虹，區(qū)級(jí)優(yōu)秀工作者1人—姜洪娜。陳穎、禹露、宋翠莉榮獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任。今年培養(yǎng)推薦省級(jí)鄉(xiāng)村骨干教師1人、市級(jí)學(xué)前骨干教師1人、區(qū)級(jí)骨干教師7人。另外市級(jí)骨干教師4人、區(qū)級(jí)骨干教師8人已圓滿完成培訓(xùn)工作。這些骨干在學(xué)校各項(xiàng)工作中都發(fā)揮了帶頭輻射作用。在詩(shī)詞聽(tīng)寫(xiě)大賽中，大平房小學(xué)獲得團(tuán)體第7名、焦梓萱獲得個(gè)人第三名。積極開(kāi)展平安校園建設(shè)，各校校園安全事故率為零。我校榮獲“市級(jí)平安和諧校園”稱(chēng)號(hào)。

（二）規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展

為進(jìn)一步規(guī)范我中心小學(xué)的辦學(xué)行為，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保規(guī)范辦學(xué)行為落到實(shí)處。一年來(lái)，各校均能全面執(zhí)行省頒課程方案、開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程，無(wú)隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程的現(xiàn)象發(fā)生；能科學(xué)制訂校歷和學(xué)生在校作息時(shí)間，嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)總量；沒(méi)有出現(xiàn)教師從事“有償補(bǔ)課”活動(dòng)；沒(méi)有組織組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。

（三）抓好學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一年來(lái)，學(xué)校黨支部從帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)入手，積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使黨員在活動(dòng)中深受教育，真正做到：真學(xué)、實(shí)做、深改。在廣大黨員和教師中開(kāi)展以老帶新、以能帶新的傳幫帶活動(dòng)，每學(xué)年進(jìn)行學(xué)校優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任的評(píng)選活動(dòng)，每學(xué)期都安排學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、黨員同志開(kāi)一節(jié)示范課，加大名師工程的推動(dòng)力度，使他們成為不同年齡段、不同學(xué)科、不同層次的標(biāo)桿，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（四）加強(qiáng)其它各項(xiàng)工作，建設(shè)平安和諧校園

在做好前述工作的同時(shí)，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)后勤、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理，不斷完善了規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，內(nèi)外關(guān)系及時(shí)協(xié)調(diào)，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，營(yíng)造了平安、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境，有力推動(dòng)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

1．安全工作。

我校牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，積極貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件和會(huì)議精神，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，制訂詳細(xì)的安全制度和防范措施，建立安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責(zé)任書(shū)，遇到節(jié)日假日或重大事情校校有人值班；重大事情或活動(dòng)有預(yù)案與演練，保證安全工作有人抓，事事有人管。一年以來(lái)，學(xué)校無(wú)發(fā)生治安案件和安全責(zé)任事故，無(wú)發(fā)生校內(nèi)外學(xué)生傷害事故。

2．財(cái)務(wù)工作。

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”和，加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)規(guī)范管理，及時(shí)公布收入情況、支出情況，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。由于嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)報(bào)支制度，杜絕了亂花錢(qián)的現(xiàn)象，把有限的資金用在辦學(xué)上，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更優(yōu)越的育人環(huán)境。

3．校務(wù)公開(kāi)。

學(xué)校通過(guò)會(huì)議、校務(wù)公開(kāi)欄等多種途徑，對(duì)事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題以及涉及教職工切身利益的問(wèn)題都進(jìn)行公開(kāi)，增加學(xué)校管理的透明度，保障了教職工的知情權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了教職工參與學(xué)校管理的積極性。

四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件

1、累計(jì)投入15萬(wàn)元加強(qiáng)了大平房小學(xué)、八稜觀小學(xué)、大板小學(xué)和香磨小學(xué)的校園文化建設(shè)，更新了室內(nèi)布置和室外宣傳畫(huà)、宣傳板、藝術(shù)墻等。

2、大平房小學(xué)投資4萬(wàn)元新上了液晶顯示屏。

3、新投入使用2臺(tái)校車(chē)，解決了大平房村和黃花灘村撤并來(lái)的學(xué)生上學(xué)遠(yuǎn)和交通安全的隱患。

4、大板小學(xué)修建操場(chǎng)圍欄，使校園環(huán)境更為安全和美觀。

5、八稜觀幼兒園、公皋幼兒園二所標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)幼兒園投入使用，使兩村的幼兒享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源。

6、香磨小學(xué)新增5臺(tái)電子白板，大平房小學(xué)新增8100本圖書(shū)、16臺(tái)學(xué)生機(jī)、22臺(tái)教師機(jī)。極大改善了教學(xué)條件。

大量資金的投入，硬件設(shè)施的逐漸配備，大大改善了各校的辦學(xué)條件，廣大師生歡欣鼓舞，也贏得了百姓的贊譽(yù)。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第2篇

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為了深入貫徹落實(shí)**屆**中全會(huì)精神，××市委黨校圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，組織**年縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班的學(xué)員，赴××和浙江進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。通過(guò)學(xué)文件、聽(tīng)輔導(dǎo)、看實(shí)地、談體會(huì)、寫(xiě)論文，大家就如何借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)形成了諸多共識(shí)，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、必須充分認(rèn)識(shí)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義，增強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的戰(zhàn)略部署上來(lái)

××古稱(chēng)“農(nóng)業(yè)上郡”，今為“贛中糧倉(cāng)”，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，優(yōu)勢(shì)明顯，是全國(guó)重要的商品糧、油茶、優(yōu)質(zhì)苧麻生產(chǎn)基地。伴隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，××農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。但是我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展還處在艱難的爬坡階段,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、公共服務(wù)不足、農(nóng)民收入增長(zhǎng)困難的問(wèn)題還很突出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村依然是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。因此，各級(jí)黨委、政府必須從現(xiàn)代化建設(shè)的全局來(lái)認(rèn)識(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要性，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

這次我們到實(shí)地學(xué)習(xí)考察，感觸很深?？吹礁甙彩行罗r(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的變化，深感新農(nóng)村建設(shè)在我市之必要;看到寧波奉化塍頭村的生態(tài)家園，又感悟到新農(nóng)村建設(shè)在我市之緊迫。通過(guò)對(duì)龍?zhí)舵?zhèn)南爐村、石腦鎮(zhèn)赤岸東頭文明村和上湖鎮(zhèn)南坪村的實(shí)地教學(xué)，我們感受到了新農(nóng)村建設(shè)在××的生動(dòng)實(shí)踐。這三個(gè)村因地制宜，各具特色，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。尤其是南爐村的田園化建設(shè)和南爐小學(xué)的現(xiàn)代化教學(xué)，赤岸東頭文明村的村莊規(guī)劃和文化體育設(shè)施建設(shè)，南坪村的村容村貌、蔬菜產(chǎn)業(yè)和基層組織建設(shè)都給大家留下深刻的印象。但是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民富裕，生態(tài)文明等方面，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較還存在很大的差距。寧波奉化市滕頭村，原來(lái)是個(gè)被稱(chēng)為'爛污滕頭'的貧困村，經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力，如今成了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村，相繼榮膺了聯(lián)合國(guó)“全球生態(tài)500佳”、首批全國(guó)文明村、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)等50項(xiàng)部級(jí)以上榮譽(yù)。2005年，僅有311戶、791人的該村實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值18.2億元，利稅1.85億元，其中實(shí)現(xiàn)旅游收入1.5億元。

雖然中央下發(fā)了關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的1號(hào)文件，省市縣制定了實(shí)施意見(jiàn)。但當(dāng)前在對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)上，與中央的要求相比，還存在不小差距。有些地方只滿足于下個(gè)文件，沒(méi)有具體的方案;有些單位認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)口部門(mén)的事，與自己沒(méi)有多大的關(guān)系;有些人認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)需要巨大投入，象我們落后地區(qū)財(cái)力又不行，新農(nóng)村建設(shè)很難搞。還有不少人把新農(nóng)村建設(shè)片面理解為農(nóng)村環(huán)境的整治和村容村貌的改善。上述認(rèn)識(shí)上的不到位，源于對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵和重大意義認(rèn)識(shí)不清，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足。研討中，學(xué)員們認(rèn)為，不管是立足于××的地，還是立足于××的人;不管是立足于××的當(dāng)前，還是立足于××的長(zhǎng)遠(yuǎn)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，顯得尤為緊迫。必須充分利用各種陣地和新聞媒體，加大宣傳力度，努力營(yíng)造新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高各級(jí)黨組織和社會(huì)各界對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)注度和支持度，尤其要引起農(nóng)民群眾的高度關(guān)注。

二、必須按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，加快改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌

根據(jù)中央的要求，結(jié)合××實(shí)際，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，要全面體現(xiàn)新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的要求,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)政治文化的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。

1、以村莊規(guī)劃為龍頭，建設(shè)新村莊。近幾年市委、市政府把編制好村莊規(guī)劃作為新農(nóng)村建設(shè)的龍頭，提出了“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、適度超前”的規(guī)劃要求，并結(jié)合農(nóng)民生活水平、經(jīng)濟(jì)承受能力、產(chǎn)業(yè)布局、文化娛樂(lè)等實(shí)際，進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。按照“房屋成排、道巷相連、人畜分開(kāi)、排水暢通”的要求，突出“三清、三改”，全面推進(jìn)舊村改造，取得了明顯成效。但是目前村莊建設(shè)的規(guī)劃和管理的任務(wù)還很艱巨。有些村莊沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，農(nóng)戶住宅沿襲歷史，隨遇而安，隨處亂建。有些村莊房子雖然蓋得很漂亮，但水、電、路、排污等公共設(shè)施很差，“屋內(nèi)現(xiàn)代化，屋外爛泥巴”，存在有新房沒(méi)新村，有新村沒(méi)新貌。因此，各級(jí)政府要強(qiáng)化規(guī)劃先行的理念，堅(jiān)持“先規(guī)劃、后建設(shè)”的原則，以自然村為單位，抓緊編制村莊規(guī)劃，并抓好規(guī)劃落實(shí)，使村莊建設(shè)逐步達(dá)到布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境整潔，從根本上解決農(nóng)村的臟亂差問(wèn)題。

這次我們參觀的一些新農(nóng)村典型，都圍繞著“人畜分離、房屋整齊、道路硬化、林果成蔭、供水統(tǒng)一、廁所水沖、沼氣入戶、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美”的主要內(nèi)容，推進(jìn)生態(tài)村建設(shè)?！疤锍煞?、屋成行、清清渠水繞村莊、綠樹(shù)成蔭花果香”，就是滕頭村的真實(shí)寫(xiě)照。學(xué)員們認(rèn)為，××是國(guó)家首批生態(tài)城市，素有“山明水秀，土沃泉甘，其氣如春，四時(shí)咸宜”之稱(chēng)，建設(shè)生態(tài)村具有得天獨(dú)厚的條件，要以生態(tài)型農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)利用生態(tài)資源，建設(shè)生態(tài)田園風(fēng)光型的新村莊。

2、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)?！叭r(nóng)”問(wèn)題的核心是農(nóng)民增收致富，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是農(nóng)民增收致富的基礎(chǔ)。發(fā)展新產(chǎn)業(yè)要圍繞加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，致力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力形成“一縣一業(yè)”、“一村一品”的發(fā)展格局，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。上湖鄉(xiāng)南坪村做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，去年該村蔬菜產(chǎn)量達(dá)650萬(wàn)公斤，產(chǎn)值890萬(wàn)元，全村農(nóng)民人均年收入達(dá)4300元，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)16萬(wàn)元。

3、以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，培育新農(nóng)民。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，大力實(shí)施“農(nóng)民知識(shí)化”工程，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，面向市場(chǎng)為農(nóng)民提供職業(yè)技能培訓(xùn)，使廣大適齡農(nóng)民成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民或產(chǎn)業(yè)工人。通過(guò)經(jīng)常性地組織舉辦各類(lèi)科普培訓(xùn)班、科技講座，開(kāi)展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，拓展農(nóng)民的知識(shí)面，提升農(nóng)民的素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民科技致富的本領(lǐng)。同時(shí)，大力推進(jìn)“陽(yáng)光工程”的組織實(shí)施和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)性培訓(xùn)，提高農(nóng)民工就業(yè)率，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移。

4、以創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)為主導(dǎo)，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容，以“文明信用戶”評(píng)選活動(dòng)為載體，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)群眾開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”和組織以及利用宗教進(jìn)行的非法活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，抵制迷信，樹(shù)立先進(jìn)的思想觀念、良好的道德風(fēng)尚和積極的創(chuàng)業(yè)理念。

5、以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)為核心，創(chuàng)建好班子。新農(nóng)村建設(shè)好不好，關(guān)鍵就看村領(lǐng)導(dǎo);新農(nóng)村建設(shè)快不快，全看班子怎么帶。幾十年來(lái)，滕頭村在黨委一班人的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持抓物質(zhì)文明不忘精神文明，抓工業(yè)不忘農(nóng)業(yè)，抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不忘保護(hù)生態(tài)環(huán)境，抓先富不忘共富，抓改革開(kāi)放不忘黨的建設(shè)，把昔日的貧困村發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、科教進(jìn)步、三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村。要以加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為核心，始終把創(chuàng)建成果作為衡量檢驗(yàn)好班子、好干部的重要標(biāo)準(zhǔn);以創(chuàng)建工作為切入點(diǎn)，促進(jìn)各級(jí)政府切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，努力提高鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)、管理服務(wù)和幫助農(nóng)民群眾增收致富的能力和水平。

三、必須堅(jiān)持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本原則，從各地實(shí)際出發(fā)，尊重農(nóng)民意愿

就××市而言，各縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡;就縣市區(qū)而言，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展不平衡;就某一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，各個(gè)自然村之間發(fā)展也不平衡。因此，新農(nóng)村建設(shè)要尊重農(nóng)民意愿，因地制宜，決不能搞一刀切，齊頭并進(jìn)。

1、充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。積極推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)自治，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效辦法。要通過(guò)建立村民理事會(huì)，放手讓農(nóng)民自我組織、自主管理新農(nóng)村建設(shè)的具體事務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)農(nóng)民的主體作用并不排斥政府的管理職能，農(nóng)民的主體作用發(fā)揮如何，在很大程度上取決于政府的引導(dǎo)和激勵(lì)。這就要求各級(jí)黨政機(jī)構(gòu)在新農(nóng)村建設(shè)中要準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位，不斷完善激勵(lì)政策，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。

2、充分認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性，切實(shí)解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須科學(xué)規(guī)劃，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，分步驟、分階段地推進(jìn)。要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，注重從群眾迫切需要解決而目前又能夠解決的問(wèn)題入手，讓農(nóng)民從看得見(jiàn)的實(shí)惠中受到觸動(dòng)，自覺(jué)投身于新農(nóng)村建設(shè)。我市新農(nóng)村建設(shè)起步階段應(yīng)選擇農(nóng)戶直接參與、農(nóng)民直接受益的項(xiàng)目進(jìn)行。如安全民居建設(shè)、人畜分居和安全飲水建設(shè)等。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)決防止把新農(nóng)村建設(shè)等同于村鎮(zhèn)建設(shè)的傾向，堅(jiān)持科學(xué)切入，循序漸進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第3篇

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

善于學(xué)以致用，注重自我改造。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，深入研究“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤總書(shū)記在各個(gè)時(shí)期所作的重要講話，提高自己的黨性修養(yǎng)和政策理論水平，并將學(xué)習(xí)到的政治理論較好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，不斷提高工作能力

在實(shí)際工作中，本著大處著眼、小處著手的原則，既加強(qiáng)了對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的謀劃，又有計(jì)劃、有重點(diǎn)地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

（一）在經(jīng)濟(jì)全局的謀劃上，提出了通過(guò)招商引資上項(xiàng)目引進(jìn)新財(cái)源，通過(guò)推動(dòng)中小企業(yè)做強(qiáng)做大壯大原有財(cái)源，把輕工產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩翼的經(jīng)濟(jì)工作思路。著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)總量小、財(cái)政盤(pán)子小、缺少支柱產(chǎn)業(yè)和支柱企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展缺少資金、智力支持等問(wèn)題。

搭建銀企溝通平臺(tái)。動(dòng)員全區(qū)力量，幫助30多戶企業(yè)獲得貸款8000萬(wàn)元，使企業(yè)發(fā)展面臨的融資難問(wèn)題得到緩解，極大地促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)做活、做大、做強(qiáng)。

倡導(dǎo)成立中小企業(yè)協(xié)會(huì)。吸納46戶企業(yè)入會(huì)，將一個(gè)個(gè)獨(dú)闖市場(chǎng)的“小舢板”組建成了聯(lián)合艦隊(duì)。協(xié)會(huì)成立一年多來(lái)，共為理事單位解決各類(lèi)問(wèn)題30余件，已經(jīng)成為轄區(qū)企業(yè)資金、信息、市場(chǎng)共享的良好平臺(tái)。兩年多來(lái)，我區(qū)共有4戶企業(yè)進(jìn)入到了規(guī)模上行列。

完善招商引資工作思路和措施。針對(duì)區(qū)土地面積有限、環(huán)保要求高的區(qū)位特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和調(diào)查研究，提出了十類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目這一招商引資工作主攻方向，全區(qū)木制品、環(huán)保建材、煤炭深加工、食品飲品和機(jī)械加工等非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)有了很大發(fā)展；明確了企業(yè)這一招商引資的主體地位，引導(dǎo)、扶持現(xiàn)有企業(yè)與域外企業(yè)掛靠引聯(lián)，域內(nèi)xxx公司、xxx公司等企業(yè)規(guī)模、檔次有了很大提升；突出了網(wǎng)絡(luò)信息這一招商手段，組建成了區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息中心，在推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)使用的同時(shí)，收集了大量有價(jià)值的招商信息，降低了招商成本，拓展了招商領(lǐng)域；強(qiáng)調(diào)了全民招商、領(lǐng)導(dǎo)招商的重要作用，完善了《區(qū)招商引資獎(jiǎng)懲辦法》、《區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保項(xiàng)目辦法》和《區(qū)街鎮(zhèn)招商引資新上項(xiàng)目稅收分成辦法》等一系列制度，在全區(qū)干部職工中形成了人人抓招商，人人想招商的良好氛圍，為招商引資上項(xiàng)目工作的深入開(kāi)展打下了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。從xx年到xx年，全區(qū)共引進(jìn)資金82777萬(wàn)元，引進(jìn)1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目12個(gè)。全區(qū)招商引資上項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

探索社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有效途徑。深入xxx鎮(zhèn)6個(gè)村調(diào)研，掌握桃山區(qū)農(nóng)業(yè)工作具體實(shí)際，確定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的具體措施。合理利用對(duì)上爭(zhēng)取資金，加大政府投入，建設(shè)了全市規(guī)模最大、管理最規(guī)范的桃山蔬菜小區(qū)和其它種植、養(yǎng)殖小區(qū)，推進(jìn)了規(guī)范化、集約化經(jīng)營(yíng)；發(fā)展綠特色種植業(yè)和畜牧業(yè)，引進(jìn)推廣新品種，提高土地產(chǎn)出率；引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，提供技能培訓(xùn)，發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民人均純收入由xx年的2828元增加到xx年的4230元。農(nóng)村集體積累擺脫債務(wù)困擾并大幅度增加。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量年均增長(zhǎng)18%，全口徑財(cái)政收入xx年達(dá)到xx年的10.9倍，財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長(zhǎng)28.9%，是xx年的3.6倍。區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增加，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨合理。

（二）在城市建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上，提出了夯實(shí)基礎(chǔ)、打造精品，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)、逐步壯大的工作思路。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。xx年至今，通過(guò)積極對(duì)上爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)社會(huì)各界支持，先后鋪設(shè)了xx路、xx路、xx路三條通村公路，并對(duì)全長(zhǎng)25000延米的600條平房區(qū)主次道路進(jìn)行了維修；翻建、新建公廁40余座；為11400余戶居民鋪設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)68公里，進(jìn)一步解決了平房區(qū)居民行路難、入廁難、吃水難問(wèn)題。在新農(nóng)村建設(shè)工作開(kāi)始以來(lái)，積極幫助鎮(zhèn)村完善建設(shè)規(guī)劃，確定發(fā)展思路，把xx村作為土地流轉(zhuǎn)和集中使用的試點(diǎn)區(qū)域，對(duì)蔬菜小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，各村辦公場(chǎng)所、文化廣場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)民新村建設(shè)給予資金和政策傾斜，農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境有了進(jìn)一步提高。

提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。制定靈活的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)公辦環(huán)衛(wèi)職工積極性，城區(qū)主干道路做到“四凈五無(wú)”；每月在具有民辦環(huán)衛(wèi)職能的17個(gè)社區(qū)開(kāi)展聯(lián)檢聯(lián)評(píng)，將聯(lián)檢結(jié)果在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)，確保為廣大市民提供優(yōu)良的生活環(huán)境。在全市組織的每月一次的環(huán)衛(wèi)聯(lián)檢聯(lián)評(píng)中，區(qū)xx年、xx年連續(xù)保持全市第一的榮譽(yù)。

推進(jìn)綠化、美化工作。打造“精品桃山”，推進(jìn)道路、節(jié)點(diǎn)、庭院綠化和綠色通道、水庫(kù)壩下綠地建設(shè)，全區(qū)綠化覆蓋率由“十五”前的5%提高到35%，為七臺(tái)河市晉升為省級(jí)園林城市做出了突出貢獻(xiàn)，區(qū)被評(píng)為全省城市綠化先進(jìn)區(qū)。

破解冬季清冰雪難題。制定完善社會(huì)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、法制化“五化”清運(yùn)冰雪工作機(jī)制，提高全社會(huì)參與城市管理的積極性，按時(shí)保質(zhì)完成了轄區(qū)清運(yùn)冰雪工作任務(wù)。幾年來(lái)城市中心區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施檔次不斷提高，城市功能不斷完善，在xxx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，中心區(qū)的城市管理水平和城市形象得到了來(lái)自全國(guó)各地客人的贊揚(yáng)。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

（三）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。區(qū)域文教衛(wèi)生、公安司法、安全穩(wěn)定、社會(huì)保障等工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

堅(jiān)持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。在煤礦安全管理上，提出《煤礦分類(lèi)管理辦法》、《隱患分類(lèi)處理辦法》，完善了《安檢員駐礦制度》等管理辦法，推進(jìn)了安全管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)，為安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立打下了基礎(chǔ)。全區(qū)連續(xù)3年杜絕瓦斯、煤塵爆炸事故和3人以上重特大事故，百萬(wàn)噸死亡率逐年下降，一般事故明顯減少。消防、森林防火、交通、防汛等安全工作形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步保持了政治安定、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。“平安建設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)，建立健全社會(huì)治安防范體系，警務(wù)進(jìn)社區(qū)達(dá)標(biāo)率80%以上，實(shí)現(xiàn)了技防、人防的有機(jī)結(jié)合，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪，為駐區(qū)各單位和廣大市民營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

社會(huì)保障、衛(wèi)生、法制等工作穩(wěn)步推進(jìn)。城鎮(zhèn)低保工作管理有序，在應(yīng)保盡保的同時(shí)，對(duì)已不再符合低保條件的及時(shí)清理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理；就業(yè)、再就業(yè)工作取得成效，全區(qū)xx年以來(lái)共計(jì)新增就業(yè)4500余人，累計(jì)有xx多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，社會(huì)保險(xiǎn)制度框架覆蓋大部分城鎮(zhèn)職工；公共衛(wèi)生體系建設(shè)取得進(jìn)展，在

全省衛(wèi)生區(qū)評(píng)選中獲得好評(píng)；推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程，順利通過(guò)“四五”普法省檢驗(yàn)收，村民自治、社區(qū)自治制度普遍推行。

（四）集中精力，重點(diǎn)突破，每年做好一件關(guān)系全區(qū)發(fā)展的大事。在做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，針對(duì)不同時(shí)期的具體情況，分別確定區(qū)政府每年的工作重心。

嚴(yán)格供水市場(chǎng)管理。xx年市委、市政府將供水管理下放到我區(qū)，在原有的市級(jí)管理中，自來(lái)水水費(fèi)收繳、管網(wǎng)維護(hù)、治理偷漏費(fèi)等問(wèn)題一直困擾著供水市場(chǎng)的管理，下放到區(qū)里管理后，區(qū)承擔(dān)著全市80%以上的水費(fèi)收繳任務(wù)和全市供水主干線、全區(qū)支線的管護(hù)任務(wù)。我和區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)一起研究管理辦法，先后確定了干部職工隊(duì)伍管理、制度建設(shè)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查、收費(fèi)稽查、管網(wǎng)維修等工作重點(diǎn)，三年來(lái)月水費(fèi)收繳率逐年提高，至xx年末達(dá)到了原來(lái)的2.5倍，完成了市委、市政府下達(dá)的工作任務(wù)。

徹底改變社區(qū)辦公條件。區(qū)原有的各街道社區(qū)辦公用房嚴(yán)重不足，已經(jīng)影響了社區(qū)工作的正常開(kāi)展。xx年，我和全區(qū)干部職工通過(guò)多方溝通協(xié)調(diào)，動(dòng)員轄區(qū)單位對(duì)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行資助，全區(qū)共籌集了總值1300萬(wàn)元的資金和物資，使全區(qū)30個(gè)社區(qū)和6個(gè)街道辦事處的社區(qū)辦公用房問(wèn)題得到了解決，從根本上改變了街道、社區(qū)沒(méi)有辦公用房的歷史。引導(dǎo)各街道、社區(qū)利用新建成的辦公用房，積極拓展服務(wù)范圍，開(kāi)展各種豐富的文化娛樂(lè)活動(dòng)，街道、社區(qū)在凝聚力不斷增強(qiáng)的同時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了自給自足，為社區(qū)自治打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我區(qū)被評(píng)為全省社區(qū)建設(shè)示范區(qū)。

推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。xx年區(qū)代表全市迎接省“雙高普九”檢查，針對(duì)各學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱，改造建設(shè)難度大的特點(diǎn)，政府投入資金780余萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)各學(xué)校進(jìn)行全面改造，新建了桃蹊小學(xué)，為鎮(zhèn)xx中學(xué)、等三所學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)配備了“新三室”，為全區(qū)所有中小學(xué)校配備了微機(jī)室，對(duì)全部學(xué)?！袄先摇边M(jìn)行了系統(tǒng)改造，使全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教育現(xiàn)代化工作達(dá)到了省一流水平，在“雙高普九”檢查中得到了省政府督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

三、深入基層，體貼民情，不斷改善工作作風(fēng)

圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，做到多深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決政府工作中存在的問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作。幾年來(lái)，至少每周深入基層一次，回來(lái)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并與相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)研究解決辦法。先后主持解決了轄區(qū)萬(wàn)寶河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，種植小區(qū)、畜牧小區(qū)建設(shè)，農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)和中心區(qū)環(huán)衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等方面出現(xiàn)的問(wèn)題43件。在此基礎(chǔ)上，我還形成了良好的工作自檢、自查制度，定期對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)、回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。在深入基層調(diào)研中，認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，積極做好人大代表、政協(xié)委員的提案解決工作，三年來(lái)共主持解決了代表、委員的提案80余件。資助了3名特困學(xué)生，每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都要到學(xué)生家中了解他們的學(xué)習(xí)生活情況，為他們解決學(xué)習(xí)生活等方面的困難，鼓勵(lì)孩子們奮發(fā)圖強(qiáng)，使這幾名因家庭條件不好而面臨輟學(xué)的學(xué)生重新回到了課堂。

四、嚴(yán)以律己，廉政勤政，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)

我深深地認(rèn)識(shí)到自己還非常年輕就走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，因此更加注意自己的一言一行，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛(ài)、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，特別是能夠自覺(jué)做到無(wú)職無(wú)權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。面對(duì)各種誘惑，能夠在廉潔廉政上做好表率。特別是身為一區(qū)之長(zhǎng)，在有權(quán)能夠左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候，能克制欲望，廉潔自律，自覺(jué)做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，帶頭做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)。全區(qū)在近幾年的城市建設(shè)大型工程、財(cái)政使用的大型支出上都能夠嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)、招投標(biāo)等規(guī)定制度，做到了公開(kāi)、公平、公正。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

五、堅(jiān)持民主，執(zhí)政為公，不斷提高班子整體水平

認(rèn)真加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到以身作則，率先垂范?？朔M足現(xiàn)狀、不思更大進(jìn)取的思想情緒，形成了良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)政府各部門(mén)的管理，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行好區(qū)委制定的各項(xiàng)工作制度，提高了政府運(yùn)行效率。在具體工作中，注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)區(qū)委的集體領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)的集體利益和集體榮譽(yù)，積極參加區(qū)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)好區(qū)委安排部署的各項(xiàng)工作。同時(shí)作為區(qū)政府班子的班長(zhǎng)，我又十分注意加強(qiáng)區(qū)政府的班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、誠(chéng)信型、服務(wù)型、廉潔型、法制型政府的工作思路，調(diào)動(dòng)發(fā)揮好各位副職的積極性，堅(jiān)持民主集中制，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂(lè)于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任；做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無(wú)原則的糾紛；十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣；遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解；嚴(yán)肅認(rèn)真地培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情；堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境，區(qū)政府班子團(tuán)結(jié)、關(guān)系融洽，樹(shù)立了良好的政府形象。

通過(guò)區(qū)幾個(gè)班子的通力協(xié)作和我個(gè)人的努力，區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)總量上看，區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)18%，是xx年的2.3倍。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架初步形成，煤炭生產(chǎn)及深加工、木制品、建筑材料、煤化工、食品飲品加工和餐飲業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，初步形成了以xxx為代表的木制品加工產(chǎn)業(yè)集群；以xxx為代表的食品飲料產(chǎn)業(yè)集群和以xxx為代表的煤炭及其深加工的產(chǎn)業(yè)集群。從財(cái)政收入增長(zhǎng)速度上看，xx年全區(qū)全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)10100萬(wàn)元，是xx年的10.9倍；全區(qū)財(cái)政總收入年均增長(zhǎng)25.8%，是xx年的3.2倍；財(cái)政一般預(yù)算收入年均增長(zhǎng)28.9%，是xx年的3.6倍。從區(qū)級(jí)政府職能的完善上看，環(huán)衛(wèi)、城管、環(huán)保、規(guī)劃、文化市場(chǎng)管理等管理權(quán)限進(jìn)一步下放，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，區(qū)級(jí)政府的職能不斷健全。從城市建設(shè)和管理水平上看，城區(qū)凈化、綠化、美化、亮化檔次進(jìn)一步提升，中心區(qū)已經(jīng)打造成為全市的亮麗

名片。從社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展水平看，區(qū)連續(xù)三年被評(píng)為全省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)區(qū)，并榮獲全國(guó)第五次人口普查先進(jìn)單位、全國(guó)“嚴(yán)打”整治先進(jìn)單位、全省安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)區(qū)、全省衛(wèi)生先進(jìn)區(qū)和省級(jí)園林城區(qū)、全省文明城市建設(shè)先進(jìn)區(qū)、全省“兩基”鞏固提高工作先進(jìn)區(qū)、全省計(jì)劃生育先進(jìn)區(qū)等30余項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)。

總結(jié)自己三年來(lái)的工作，我感覺(jué)自己還存在著很多不足，主要表現(xiàn)在：在學(xué)習(xí)方面學(xué)的不深不透；對(duì)自身和工作的標(biāo)準(zhǔn)還不高；工作作風(fēng)還不夠深入；有時(shí)工作存在急躁情緒，在今后的工作中，我將克服這些不足，進(jìn)一步提高自己的工作能力，完成上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第4篇

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年在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我單位深入貫徹落實(shí)黨的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)系列重要講話精神，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、政治思想建設(shè)方面

著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)。始終把思想政治建設(shè)擺在首要位置，切實(shí)抓好班子在思想、組織、作風(fēng)、廉政等方面的制度建設(shè)，在思想行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，確保政治堅(jiān)定、工作有力、作風(fēng)過(guò)硬。加強(qiáng)黨員職工學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)貫徹精神作為當(dāng)前的重要政治任務(wù)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、自學(xué)等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確保中央和系列重要講話的新觀點(diǎn)、新論述、新要求及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)，有力的推動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。將精神納入黨員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，深入開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)重要講話精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實(shí)施了學(xué)習(xí)和組織生活計(jì)劃，做到黨員學(xué)習(xí)經(jīng)?；?，組織生活常態(tài)化，帶領(lǐng)同志們做服務(wù)基層、服務(wù)群眾的表率，不斷提高黨建工作水平，努力建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。

二、干部隊(duì)伍建設(shè)方面

“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”，是對(duì)新時(shí)代黨員干部?jī)?yōu)秀品格的高度概括，為提升黨員黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了重要遵循。我單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)中央、省、市各項(xiàng)方針政策和重要工作部署及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高干部的綜合素質(zhì)。

三、基層組織建設(shè)方面

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，完善、落實(shí)基層黨組織的管理制度；必須以人為本，全面強(qiáng)化基層黨員干部的教育管理；必須勇于創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)基層黨組織建設(shè)的新局面。

四、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面

中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，我們必須正確樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，時(shí)刻把自己放在人民公仆的位置上，要勤政為民，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作要真正樹(shù)立好永恒的全心全意為人民服務(wù)思想，真心實(shí)意為人民群眾做好事，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立好部門(mén)的良好形象。沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，更沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們要在平時(shí)工作、生活、學(xué)習(xí)的嚴(yán)格要求自己，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。黨領(lǐng)導(dǎo)班子組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，個(gè)人生活做到克勤克儉，正確處理好個(gè)人與集體之間的關(guān)系，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)守法，接受群眾監(jiān)督。

五、履職盡責(zé)方面

近一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我單位各個(gè)分點(diǎn)緊張有序的工作，職工各司其職，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。

六、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)方面

為滿足服務(wù)群體不斷增加的實(shí)際需求，在單位領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我單位逐步增加醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，讓我轄區(qū)的居民不出家門(mén)就能接受三級(jí)甲等醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了周?chē)罕姷囊恢潞迷u(píng)。

七、存在的不足及整改措施

2019年是我單位在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下穩(wěn)步推進(jìn)的一年，有成績(jī)也存在許多需要改進(jìn)的地方。

（一）黨建方面

基礎(chǔ)工作不規(guī)范，“三會(huì)一課”制度已經(jīng)基本到位，黨支部組織生活雖能正常開(kāi)展，但黨員之間不能有效開(kāi)展批評(píng)自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作的政策理論水平還不夠，黨建業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠熟練，黨建工作程序和要求還不是很熟悉，上面怎么安排，我們就怎么做，不能主動(dòng)把黨建工作與業(yè)務(wù)工作滲透融合。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，積極整改，認(rèn)真高效的完成各項(xiàng)黨建任務(wù)。

（二）改進(jìn)工作思路措施

基本公共衛(wèi)生工作是惠民工程，家庭醫(yī)生簽約雖然取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也存在許多需要改進(jìn)的地方，比如家庭醫(yī)生簽而不約，服務(wù)不到位，不知道家庭醫(yī)生是誰(shuí)等等問(wèn)題，下一步我們要提高服務(wù)質(zhì)量，提高居民的知曉率和滿意度。

總之，以后我們要在衛(wèi)健委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持用學(xué)習(xí)整頓促進(jìn)工作開(kāi)展，以工作成效檢驗(yàn)整頓效果，用飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生相融合，以保障廣大人民群眾的健康為己任，努力奮斗，做人民合格的“健康守門(mén)人”。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第5篇

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換屆以來(lái)，承蒙組織信任，我在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，做了一些工作，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、把忠誠(chéng)置于首位

一是忠誠(chéng)于黨。始終注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的方針、路線、政策，時(shí)刻同黨中央保持高度一致，在大是大非面前不搖擺，在原則問(wèn)題上不動(dòng)搖。自覺(jué)抵制“四風(fēng)”侵蝕，接受監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。二是忠誠(chéng)于組織。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，自覺(jué)做到個(gè)人服從集體，做到分工不分心，協(xié)力抓大事。充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的作用，對(duì)上級(jí)多匯報(bào)、多對(duì)接，班子內(nèi)部多溝通、多補(bǔ)位，對(duì)下級(jí)多鼓勵(lì)、多商量，通過(guò)溝通促進(jìn)團(tuán)結(jié)。三是忠誠(chéng)于事業(yè)。按照分工，我主要協(xié)助縣長(zhǎng)分管發(fā)改、財(cái)稅、人社、項(xiàng)目等。工作上的事，從不推諉扯皮，盡職盡責(zé)，全力抓落實(shí)、講成效。涉及到需要協(xié)調(diào)的事，與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通，協(xié)力推進(jìn)。

二、把擔(dān)當(dāng)視作使命

我對(duì)自己分管的工作突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保崗位職責(zé)履行到位。

1、以綜合治稅為抓手，強(qiáng)征管，保運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)政收支穩(wěn)步增長(zhǎng)

圍繞年初確定的財(cái)稅發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，大處著眼，細(xì)處著手，注重抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作，集中精力抓增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化社會(huì)綜合治稅。整合國(guó)地稅服務(wù)資源，建設(shè)智慧辦稅大廳，推行國(guó)地稅業(yè)務(wù)“一窗通辦”，走在全市前列。進(jìn)一步創(chuàng)新征稅模式，抓好行業(yè)稅收管理，先后調(diào)整了房地產(chǎn)和建筑業(yè)等行業(yè)稅收措施。二是重點(diǎn)抓好稅收征管。大力組織財(cái)政收入，加強(qiáng)稅收征管，千方百計(jì)挖掘新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，確保主體稅種穩(wěn)定增長(zhǎng)；積極扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)龍頭的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，全年完成財(cái)政收入22.13億元；今年1-6月完成財(cái)政收入13.74億元。三是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。立足當(dāng)前，積極引進(jìn)培育現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等短、平、快的項(xiàng)目，出臺(tái)了電商總部經(jīng)濟(jì)新政十條，努力使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)?？偛拷?jīng)濟(jì)企業(yè)83家實(shí)現(xiàn)稅收6168萬(wàn)；今年1-6月總部經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1.46億元。四是重點(diǎn)支出保障有力。堅(jiān)持全盤(pán)考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃、大力壓縮一般性支出，扎實(shí)做好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金保障；加強(qiáng)地方政府債務(wù)預(yù)算管理，防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)公共財(cái)政政策，確保了全縣各項(xiàng)民生工程支出，1-6月完成一般財(cái)政預(yù)算支出19.78億元，增長(zhǎng)23.31%。

2、以爭(zhēng)資立項(xiàng)為抓手，善運(yùn)作，謀發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行良好

我始終樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇，抓項(xiàng)目就是抓跨越的意識(shí)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是做好爭(zhēng)資立項(xiàng)工作。認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，努力爭(zhēng)取對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要推動(dòng)作用的項(xiàng)目，共爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)和省基建投資項(xiàng)目16個(gè)，項(xiàng)目資金1.236億元，目前已開(kāi)工項(xiàng)目12個(gè)。二是推進(jìn)縣重點(diǎn)項(xiàng)目。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。全力推進(jìn)創(chuàng)aaaa景區(qū)建設(shè)工作。三是有序開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)、核算及分析；高質(zhì)量地完成了第三次農(nóng)業(yè)普查工作；大力抓好投資項(xiàng)目入統(tǒng)工作，1-6月全縣累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資68.8億，增長(zhǎng)12.7%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13家，總數(shù)達(dá)到179家。

3、以雙創(chuàng)工作為抓手，重民生，促就業(yè)，社會(huì)保障有力推進(jìn)

堅(jiān)持以人為本，突出民生事業(yè)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。一是為群眾辦好民生實(shí)事。一直努力解決分管工作領(lǐng)域所涉及的民生問(wèn)題，養(yǎng)老保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)整合到位。二是大力推動(dòng)轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。先后開(kāi)展了春季招聘大會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和民營(yíng)企業(yè)招聘周等活動(dòng)。上半年，共組織212家企業(yè)提供崗位9716個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)3000余人成功就業(yè)，就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定。三是全面開(kāi)展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。組織開(kāi)展系列創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，搭建項(xiàng)目、人才、資金對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。目前全縣創(chuàng)業(yè)青年達(dá)3000余人，其中創(chuàng)辦企業(yè)上百家、個(gè)體工商戶1500余戶。

4、以優(yōu)化環(huán)境為抓手，重調(diào)度，強(qiáng)落實(shí)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

牢固樹(shù)立抓環(huán)境就是抓發(fā)展的意識(shí)，敢抓難事，敢負(fù)責(zé)任千方百計(jì)抓好落實(shí)。一是穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。深化政府機(jī)構(gòu)和行政審批制度改革，全面深化“放管服”改革，梳理完成878項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行“五證合一、一照一碼”登記。保留行政審批項(xiàng)目70項(xiàng)，精簡(jiǎn)率73%，辦理時(shí)限平均縮短65%。二是積極幫助企業(yè)降低成本。一方面規(guī)范涉企收費(fèi)類(lèi)目，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在企業(yè)用工、用能、用地上予以充分保障。另一方面幫助企業(yè)積極拓寬融資渠道，降低融資成本，做優(yōu)“財(cái)園信貸通”服務(wù)，成立了玉清投融資擔(dān)保公司，為企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸資金過(guò)橋服務(wù)。三是推進(jìn)融資平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，成功搭建了融資平臺(tái)并積極開(kāi)展融資工作。成功舉辦了旅游項(xiàng)目政銀企對(duì)接座談會(huì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)烤€搭橋。

三、把干凈作為準(zhǔn)則

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第6篇

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【1】年終表彰大會(huì)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好：

新春佳節(jié)即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際，今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是：對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就2008年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對(duì)20xx年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會(huì)議議程有五項(xiàng)，一、由xxx總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求： 1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序。3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。

現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)xxx總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀公司黨委關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定。

第四項(xiàng)：請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人頒獎(jiǎng)，

首先，請(qǐng)先進(jìn)單位和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車(chē)間、

請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

這些部門(mén)和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，向他們表示祝賀! 獎(jiǎng)金會(huì)后領(lǐng)取。

下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，

各位員工，今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2008年的工作思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心，這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)2008年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!

總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請(qǐng)大家到時(shí)欣賞 。

【2】年終表彰大會(huì)主持詞

會(huì)前播放入場(chǎng)曲

1、大會(huì)開(kāi)始

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx-xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

2、介紹參加慶典的主要來(lái)賓

參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓有：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生

以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表;

讓我們用掌聲，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!

過(guò)去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓對(duì)我們的大力支持和充分理解，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?jī)。在此，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意!

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭

下面，有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。

有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。

有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話

4、來(lái)賓(廠家代表)致辭

公司的發(fā)展離不開(kāi)各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請(qǐng)白大夫廣東省總商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。

5、章總宣布百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx-xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單

xx-xx年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎(jiǎng)。

下面，由我宣讀關(guān)于表彰xx-xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定(宣布名單)

下面，請(qǐng)章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書(shū)送到前面來(lái)。

請(qǐng)攝影師留下珍貴的畫(huà)面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀!

下面，請(qǐng)優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話

由我宣讀關(guān)于表彰xx-xx年度優(yōu)秀管理人員的決定

下面，請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得優(yōu)秀管理人員稱(chēng)號(hào)的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書(shū)送到前面來(lái)。

請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀

下面，請(qǐng)優(yōu)秀干部代表李隆生講話。

由我宣讀關(guān)于表彰xx-x年度先進(jìn)集體的決定

下面，請(qǐng)章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)章總、程總與先進(jìn)集體的部門(mén)全體人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀!。

(發(fā)獎(jiǎng)曲音樂(lè)停止)

公司在不斷發(fā)展的同時(shí)，公司與員工建立了相互支持、相互信賴(lài)的關(guān)系。為了兌現(xiàn)公司的承諾，我們今天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人員請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)取福利沉淀

有請(qǐng)章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。

6、宣布大會(huì)結(jié)束

過(guò)去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開(kāi)始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛(ài)與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司二0xx年度總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。

請(qǐng)全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓退場(chǎng)，并到1樓餐廳用餐。

【3】年終表彰大會(huì)主持詞

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。

今天我們的會(huì)議有二部分。

下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。

第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同開(kāi)好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳，接聽(tīng)電話;3、會(huì)場(chǎng)不得抽煙，隨便走動(dòng)?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：

第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：

出席今天會(huì)議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)!

今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭?；厥?0xx，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望20xx，我們期待著越海的明天會(huì)更好。今天的越海，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^，我們的越海事業(yè)，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐?。這一年中，我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開(kāi)始，讓我們一起來(lái)分享20xx年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

第三項(xiàng)：下面有請(qǐng)我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會(huì)致開(kāi)幕辭，掌聲有請(qǐng)!

感謝吳總為我們今天的晚會(huì)接開(kāi)帷幕。吳總的講話既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20xx年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，使我們每一名越海人都能感覺(jué)到公司的光明前景，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。

第四項(xiàng)：20xx年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評(píng)出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。

下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。

有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表盧x上臺(tái)發(fā)言。

越海這個(gè)平臺(tái)給我們每位越海人提供了良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們?cè)胶Ｖ范〞?huì)越走越寬闊!

第五項(xiàng)：表彰

下面我們用熱烈的掌聲請(qǐng)優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺(tái)(當(dāng)選理由：)。

有請(qǐng)副總晏x上臺(tái)為各位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書(shū)一本，獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)李x、梅x上臺(tái)，掌聲有請(qǐng)!(當(dāng)選理由：)

有請(qǐng)總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書(shū)一本，獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)20xx年度的優(yōu)秀主管黃x上臺(tái)。(當(dāng)選理由：)

有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)x先生為黃主管頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書(shū)一本，獎(jiǎng)金1000元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

感謝x。

有請(qǐng)攝影師為我們20xx年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!

感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR他們，同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!

時(shí)間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的20xx年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的20xx正向我們堅(jiān)定地走來(lái)。感謝各位同事20xx年的共同努力，20xx年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺(tái)上心情展示自己，為越海新的里程碑加油!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第7篇

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一、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

著力提高自身素質(zhì)和工作能力1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)工作化，學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本。工作學(xué)習(xí)化的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》52個(gè)不準(zhǔn)和《若干規(guī)定》39個(gè)不準(zhǔn)。積極參加公司組織開(kāi)展的學(xué)、促、?！敝黝}宣傳教育活動(dòng)，按時(shí)參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實(shí)工作等方面上下功夫，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)，不斷提高自己駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力。學(xué)習(xí)中能夠從自身工作需要出發(fā)，對(duì)自己所分管的經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、國(guó)際金融》相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了自己的視野，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有了新的提升。

認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。2．廉潔勤政。

嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自身修養(yǎng)方面。時(shí)時(shí)處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，嚴(yán)以律已，踏實(shí)工作。工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風(fēng)格講團(tuán)結(jié)。沒(méi)有利用職務(wù)上的便利通過(guò)同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒(méi)有相互為對(duì)方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件；沒(méi)有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過(guò)程中利用職權(quán)謀取私利；沒(méi)有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái)；沒(méi)有利用企業(yè)上市或上市公司并購(gòu)、重組、定向增發(fā)等過(guò)程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒(méi)有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告：沒(méi)有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。沒(méi)有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。

認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。工作中嚴(yán)于律已，處處以大局為重，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對(duì)分管責(zé)任區(qū)的工作，狠抓落實(shí)，及時(shí)督導(dǎo)。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求；二是明確了工作要求，要做到三個(gè)抓好”一要抓好各個(gè)工程項(xiàng)目點(diǎn)管理工作，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任；二要抓好對(duì)項(xiàng)目帶頭人培養(yǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目帶頭人的示范帶頭作用；三要抓好隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，穩(wěn)定隊(duì)伍。

全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)3盡職盡責(zé)。

說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、講黨性、講原則。按照公司的分工，一是具體工作中。找準(zhǔn)定位，做到盡職不越位，負(fù)責(zé)不攬權(quán)，推功不推過(guò)，盡責(zé)不懈怠。當(dāng)好總經(jīng)理的副手，處理好公司授權(quán)的各項(xiàng)工作，不推諉、不扯皮、矛盾不上交，按照公司各項(xiàng)中心工作的要求，狠抓工作落實(shí)。尤其在工程開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項(xiàng)重大決策的落實(shí)都盡到自己的職責(zé)。

提出了兩手抓到工作思路，今年我工作的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)電建市場(chǎng)。即一手抓深化發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，向東南亞進(jìn)軍；一手抓鞏固和拓展國(guó)內(nèi)電建市場(chǎng)。這一思路得到很好的貫徹，目前為止，公司已經(jīng)全面完成了今年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。

按照公司“走出去”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，從與東方電氣在印度合作、與中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司在印尼的合作、與中國(guó)成達(dá)公司印尼成功合作后，又開(kāi)拓了越南與中國(guó)成達(dá)公司的成功合作。并與中國(guó)公司（大型國(guó)有企業(yè)）及相關(guān)當(dāng)?shù)毓镜暮献?。開(kāi)拓了東南亞更廣闊的市場(chǎng)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，自己能夠以頑強(qiáng)的毅力和不怕吃苦的精神，長(zhǎng)期在外奔波，足跡遍布國(guó)內(nèi)外，及時(shí)準(zhǔn)確掌握國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)信息，能夠根據(jù)市場(chǎng)變化的實(shí)際，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主動(dòng)性和前瞻性，緊密跟蹤，主動(dòng)出擊，認(rèn)真開(kāi)發(fā)每一個(gè)項(xiàng)目，為拓展公司發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究工程的實(shí)際情況，同時(shí)，正確估價(jià)自身的實(shí)力，量力而行。尤其是與合作方前期接觸和談判中，以自己良好的職業(yè)道德和堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)事求是講求誠(chéng)信，贏得了業(yè)主和合作方。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家的法律法規(guī)、文化習(xí)俗和國(guó)際慣例，對(duì)匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識(shí)，掌握第一手資料，有備而戰(zhàn)，為減少或避免金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了積極的準(zhǔn)備。

抓在建工程。工作中敢抓敢管，二是深入一線。善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，積極溝通交流的基礎(chǔ)上解決問(wèn)題。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)印尼、越南工程現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開(kāi)部、火電公司、西電三公司等單位和部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難，為保障工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，作出了自己的努力。

多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設(shè)，三是對(duì)分管的工程管理公司除按要求完成各項(xiàng)任務(wù)外。一要適應(yīng)市場(chǎng)條件，二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到外做好管理工作的同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通，要求大家要加強(qiáng)全局觀念,圓內(nèi)方”同時(shí)在思想方法、工作作風(fēng)上要加以改進(jìn)。以身作則,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。

二、存在主要問(wèn)題和不足

系統(tǒng)性不強(qiáng)。對(duì)工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)理論深度不夠。但還沒(méi)有做到把理論與自己的工作實(shí)踐更好的結(jié)合，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

想問(wèn)題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴(yán)謹(jǐn)思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。二是創(chuàng)新意識(shí)不太強(qiáng)。平時(shí)工作中。

開(kāi)發(fā)的手段、力度和深度上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，三是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的魄力還不夠。面對(duì)國(guó)外激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)。不能瞻前顧后。

三、改進(jìn)措施和努力方向

決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)，針對(duì)以上問(wèn)題和不足。力求有所突破，提升自身工作水平，推動(dòng)公司發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第8篇

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年終總結(jié)大會(huì)主持詞【1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好。今天我們隆重集會(huì)，召開(kāi)公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作，討論研究公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問(wèn)題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策，部署20xx年各項(xiàng)工作，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議大約需要4個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)講，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，做好記錄。

現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，會(huì)議進(jìn)行第1項(xiàng)：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門(mén)經(jīng)理以上人員任命。

(總結(jié))20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚(yáng)以人為善的精神，真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn)，使公司運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了新跨越。

下面會(huì)議進(jìn)行第2項(xiàng)：由我宣讀20xx年度表彰決定。為了表彰先進(jìn)，激勵(lì)全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議共同研究決定，對(duì)20xx年度在各項(xiàng)工作中取得突出成績(jī)的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第3項(xiàng)，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

(感言總結(jié))他們?cè)谌ツ旯ぷ髦校冻隽撕艽蟮钠D辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示祝賀! (會(huì)間休息10分鐘。)

會(huì)議進(jìn)行第4項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績(jī)考核辦法。

會(huì)議進(jìn)行第5項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開(kāi)發(fā)任務(wù)并宣讀開(kāi)發(fā)流程。

會(huì)議進(jìn)行第6項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會(huì)議進(jìn)行第7項(xiàng)，由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)流程。 會(huì)議進(jìn)行第8項(xiàng)，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

上午會(huì)議結(jié)束，請(qǐng)大家入座就餐，下午1點(diǎn)30分正式開(kāi)會(huì)。 會(huì)議進(jìn)行第9項(xiàng)，請(qǐng)大家分組討論，各組、各分公司代表及時(shí)整理會(huì)議記錄，會(huì)后整理上報(bào)。 (討論結(jié)束后)

同事們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對(duì)我們過(guò)去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢(shì)而上，我們公司的明天一定會(huì)更加美好!

今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，會(huì)議就此結(jié)束，就按順序離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

年終總結(jié)大會(huì)主持詞【2】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好

在這辭舊迎新的日子，我們召開(kāi)一年一度的公司年終會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)過(guò)去，分析形勢(shì)，相互交流，展望未來(lái)。

在過(guò)去的一年中 (說(shuō)說(shuō)公司取得的成績(jī)等等)

參加今天年終會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理xxx，副經(jīng)理xx，部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共 人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結(jié)。

讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們xx物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績(jī)。 我們堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!

企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻觯诖?，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來(lái)越近，在此，我們將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我們成長(zhǎng)的伙伴們!送給今天大會(huì)的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第9篇

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2019年的工作即將結(jié)束，在新的一年里，我們將會(huì)面對(duì)未知的情況，所以趁著今年還沒(méi)結(jié)束，趕快來(lái)總結(jié)一下自己的工作情況吧!下面由小編給大家?guī)?lái)公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)范文，共同閱讀吧!

公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【一】

2019年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將2019年工作情況具體總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

2019年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成_臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

1、加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。

2019年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。

2019年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5、加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2019年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問(wèn)題

2019年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【二】

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的2019年?；赝?019年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年_總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜

對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施

比如以往只有市場(chǎng)推廣?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作

自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

五、幫助建立積極的員工關(guān)系

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。

此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2020年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【三】

今年以來(lái)，在園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?，F(xiàn)述職如下：

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平

一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)公司和員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章。

針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂(lè)在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。

業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作

一年來(lái)，我能夠從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、調(diào)整結(jié)構(gòu)。

今年，按照公司的通知要求和精神，全面進(jìn)行了清理規(guī)范各工段，各部門(mén)工作。這些工作的順利開(kāi)展，適應(yīng)了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。

今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。

機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門(mén)按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專(zhuān)人企業(yè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。

今年以來(lái)，我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階

作為公司的帶頭人一年來(lái)，金融危機(jī)不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)。極大地增加了企業(yè)效益。

四、發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成

一年以來(lái)，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。

二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái)，公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)__大文獻(xiàn)，創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過(guò)程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進(jìn)。

三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一年來(lái)，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí)，使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái)，工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。

總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上，邁出了可喜的一步。2019年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【四】

2019年，是我們__單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來(lái)，我在上級(jí)黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。現(xiàn)將今年以來(lái)的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、突出安全管理，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán)，一以貫之的抓好公司安全工作。

1、落實(shí)基本制度，提升基礎(chǔ)管理。

針對(duì)以往的慣性問(wèn)題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。問(wèn)題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進(jìn)發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過(guò)程。對(duì)慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，就會(huì)造成問(wèn)題、事故的發(fā)生。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問(wèn)題發(fā)生必不可少的手段。

本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門(mén)，開(kāi)展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問(wèn)題，完善問(wèn)題閉環(huán)管理，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類(lèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒的抓好抓牢。通過(guò)狠抓問(wèn)題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí)，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。

2、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場(chǎng)可控。

抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初，本人親自組織職能部門(mén)進(jìn)一步完善健全安全盯控體系，對(duì)盯控部位、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹(shù)立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)__次，時(shí)間達(dá)__多個(gè)小時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題__個(gè)。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“__檢查”活動(dòng)中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好的發(fā)揮了模范表率作用。

3、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格責(zé)任考核。

從嚴(yán)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全問(wèn)題面前，不留情面，不講功績(jī)，誰(shuí)要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)__人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資__萬(wàn)余元，對(duì)部分發(fā)生安全問(wèn)題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。

二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠，主動(dòng)出擊，鞏固主營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新客戶，向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要收入，向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益，經(jīng)過(guò)艱苦拼搏，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效明顯。

去年，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核，確保了開(kāi)發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析，選取重點(diǎn)客戶，確立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突破口。特別是對(duì)待__等重點(diǎn)客戶，親自上手，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)抓好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。

二是為提高開(kāi)發(fā)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)___公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本人制定了開(kāi)展“__”的運(yùn)作方案，同時(shí)積極尋求主管部門(mén)的支持、配合，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn)，實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核，堅(jiān)定不移地抓好開(kāi)發(fā)措施落實(shí)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效。

2、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。

__運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí)，帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報(bào)__，積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開(kāi)了__合作會(huì)議，得到__認(rèn)可和運(yùn)力支持，為_(kāi)_項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量__萬(wàn)噸，同比增加辦理量近__萬(wàn)噸。二是開(kāi)發(fā)了一批“門(mén)到門(mén)”全程物流項(xiàng)目。

根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)、“門(mén)到門(mén)”服務(wù)要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴__等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況，對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了五家合作單位，開(kāi)展了全程物流合作，實(shí)現(xiàn)了__目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收，實(shí)行合同、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目，制定了推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任到人，包保到位，促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。

3、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報(bào)審，加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同__份，履行__份沒(méi)有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。二是資金管理不斷規(guī)范。

不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金__筆__萬(wàn)元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。開(kāi)展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng)，進(jìn)行了設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治，設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計(jì)投入__萬(wàn)元對(duì)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。

三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧

科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。2019年職工人均收入__萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)___進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同努力，今公司沒(méi)有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒(méi)有發(fā)生重大群體性事件，沒(méi)有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。

四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實(shí)清廉形象

作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委___全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)干部防腐拒變能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則，凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，都通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)等形式，充分論證，集體決策。

一年時(shí)間里，主持召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議__次、經(jīng)理辦公會(huì)__余次，研究解決了__余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問(wèn)題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭，嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。

五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能

一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng)、走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難，也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2019年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級(jí)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠(chéng)合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作，但與上級(jí)和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。比如，對(duì)鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問(wèn)題，分析還不深，研究還不透;有時(shí)批評(píng)同志比較嚴(yán)厲，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。

公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人年終工作總結(jié)2019【五】

20__年已悄然離去，縱觀過(guò)去一年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī)，個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20__年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂(lè)著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，又也有了許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在這一年里，立足本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真對(duì)待工作，完成了上級(jí)交付的任務(wù)。在人力資源崗位工作上，對(duì)各類(lèi)人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善、完成了人事轉(zhuǎn)正定級(jí)工作;協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了退休人員補(bǔ)貼申報(bào)和住房公積金申報(bào)工作。

同時(shí)，每個(gè)季度定期向總公司提交季報(bào)，也完成了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)季報(bào)年報(bào)和建筑網(wǎng)季報(bào)年報(bào)等各類(lèi)工作報(bào)表的上報(bào)工作。從8月底到10月除這段時(shí)間，進(jìn)入建筑工地協(xié)助提供相關(guān)指導(dǎo)工作，極大地提高了自己處理施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力。最后，不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，同時(shí)在崗位工作之余也負(fù)責(zé)撰寫(xiě)了工作報(bào)道兩篇、文字材料三篇，極大的提高了自己的文字處理能力。

這些充實(shí)的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長(zhǎng)，也讓我在面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)更樂(lè)于去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會(huì)處理的工作問(wèn)題時(shí)，首先我會(huì)自己去梳理一些公司的文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會(huì)樂(lè)于去向領(lǐng)導(dǎo)或者老員工請(qǐng)教自己不懂的地方。在我看來(lái)，與同事一起工作時(shí)，身邊的每個(gè)人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點(diǎn)。

我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題，而后分析問(wèn)題，最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。當(dāng)然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足，也會(huì)讓我在20__年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。

正如開(kāi)篇提到的那樣，20__年已然過(guò)去，所有的工作成績(jī)都留在了過(guò)去，成為了自己未來(lái)工作的動(dòng)力;獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)始的20__年的工作，我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 第10篇

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一、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革管理狀況

1、規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了新突破。兩年來(lái)，在建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模效益的思想，進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)主輔責(zé)區(qū)域分工，推行營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式。特別是今年以來(lái)，針對(duì)國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的新形勢(shì)，采取積極的應(yīng)對(duì)策略，全公司的營(yíng)銷(xiāo)總額不斷攀升。2006年6月至今，共簽訂營(yíng)銷(xiāo)合同總額26.7億元，其中今年新簽合同額16.3億元。

2、施工生產(chǎn)邁上了新臺(tái)階。適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模的擴(kuò)張，公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，不斷挖掘施工生產(chǎn)潛力，提升施工生產(chǎn)能力，努力擴(kuò)展生產(chǎn)發(fā)展的空間，實(shí)現(xiàn)了新的突破。2006年6月至今，全公司共完成施工總產(chǎn)值15.1億元，其中今年共完成產(chǎn)值6.4億元。

3、管理工作得到了新加強(qiáng)。公司堅(jiān)持以項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、技術(shù)“三大管理”為重點(diǎn)，推進(jìn)了各項(xiàng)管理制度的完善和落實(shí)，提升了企業(yè)的管理水平，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2006年6月2004年6月，全公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額932萬(wàn)元，其中今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額317萬(wàn)元。與此同時(shí)，公司還消化了2006年6月以前歷史潛虧掛帳3351萬(wàn)元，上交集團(tuán)公司現(xiàn)款3629萬(wàn)元，公司財(cái)務(wù)狀況逐年好轉(zhuǎn)。

4、企業(yè)改革邁出新步伐。產(chǎn)權(quán)制度改革取得了重大突破，成為全集團(tuán)第一家實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的公司；減員增效成績(jī)顯著，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了公司機(jī)關(guān)和二線單位的機(jī)構(gòu)改革和減員增效工作，員工人數(shù)由2006年6月的3258人減少到2004年6月的3008人；人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革逐步深化，住房、養(yǎng)老保險(xiǎn)等配套制度改革效果明顯。長(zhǎng)期束縛企業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、吃大鍋飯等問(wèn)題得到有效治理，企業(yè)初步形成了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到了管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低。

5、員工生活得到了新改善。員工年人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，2007年達(dá)到15735元，比2001年的12790萬(wàn)元增長(zhǎng)23％。2006年6月2004年6月，共興建員工住宅9棟，解決了210戶員工的住房問(wèn)題。投入職工集體福利事業(yè)資金3249萬(wàn)元，完成了55個(gè)小型項(xiàng)目的建設(shè)，員工的生活質(zhì)量和生活環(huán)境得到了明顯改善。

二、兩年來(lái)的主要工作

1、立足于夯實(shí)發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的深度和廣度

公司黨委堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝各級(jí)干部的頭腦，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的提高。從2006年下半年開(kāi)始，先后在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開(kāi)展了以“三個(gè)代表”重要思想、十六大、十六屆三中全會(huì)和公司首次黨代會(huì)精神為重點(diǎn)的理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了兩級(jí)班子運(yùn)用正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，觀察、分析和解決改革發(fā)展實(shí)際問(wèn)題的自覺(jué)性和能力，從而敏銳地把握企業(yè)改革發(fā)展的趨勢(shì)和要求，積極進(jìn)取，大膽探索，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，加快公司跨越式發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨委始終把解放思想、更新觀念貫穿其中，作為加快公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的前提條件，在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問(wèn)題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。2006年6月下旬，公司黨委抓住領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機(jī)，組織開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“如何加強(qiáng)管理”大討論活動(dòng)。干部員工特別是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了一次深刻的自我反思，效果非常顯著。一是幫助干部員工從傳統(tǒng)體制、傳統(tǒng)習(xí)慣形成的思維方式中解放出來(lái)，由此帶來(lái)了市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、管理觀念、效益觀念、人才觀念的一系列轉(zhuǎn)變。二是增強(qiáng)了干部員工的危機(jī)感和緊迫感，進(jìn)而克服因循守舊、滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想。三是形成了擺脫困境、加快發(fā)展事在人為的合力。這次大討論為兩年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，全方位地培育了新觀念，使企業(yè)形象和員工的精神面貌都發(fā)生了深刻的變化。

實(shí)踐證明，思想解放的程度，決定著企業(yè)發(fā)展的速度。兩年來(lái)，公司一刻也沒(méi)有停止解放思想的步伐。2007年2月底，公司各項(xiàng)工作取得了顯著效果，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)入了自身發(fā)展的最重要時(shí)期。為了防止干部員工產(chǎn)生自滿情緒，為企業(yè)快速發(fā)展掃清思想障礙。公司不適時(shí)機(jī)地召開(kāi)了第一次黨代會(huì)，提出實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，公司黨委適時(shí)地在全公司開(kāi)展了“四個(gè)方面教育”、“全國(guó)奔小康，我們?cè)趺崔k”、“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么辦”等一系列活動(dòng)，認(rèn)真查找了在思想觀念、思維方式、工作干勁等方面存在的差距和不足，使干部員工深刻地認(rèn)識(shí)到，與一些發(fā)展更好的企業(yè)相比，與集團(tuán)公司的要求相比，我們的發(fā)展僅僅是初步的。特別是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新挑戰(zhàn)，我們?cè)谝?guī)模上、經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，技術(shù)水平上、人才儲(chǔ)備上、員工素質(zhì)上與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)還有較大差距，我們絕不能固步自封，更不能有半點(diǎn)松勁情緒。

2、立足于構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革

兩年來(lái)，公司始終把企業(yè)改革作為加快發(fā)展的重要措施來(lái)抓。一是進(jìn)行了資產(chǎn)重組，吸納二、五公司為公司股東，使公司的注冊(cè)資本金達(dá)到7800萬(wàn)元。二是進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需要，對(duì)原一段進(jìn)行解體，使公司所有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理模式。同時(shí)對(duì)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行精簡(jiǎn)和重組，對(duì)張石辦事處進(jìn)行了人員分流，組建了架橋經(jīng)理部。三是繼續(xù)推進(jìn)了三項(xiàng)制度改革，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性，工作效率顯著提高。四是對(duì)石家莊基地的拆遷安置工作，經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力，已全部結(jié)束，為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，針對(duì)公司閑置土地較多的現(xiàn)狀，積極聯(lián)系做好開(kāi)發(fā)利用工作，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)清查，理清了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況，清理了歷史遺留問(wèn)題，理順公司與各單位的財(cái)務(wù)關(guān)系，明確資產(chǎn)管轄范圍，確保了國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)安全。六是主輔分離的前期工作順利進(jìn)行，制定了公司主輔分離工作總體方案和實(shí)施方案，為下一步工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。七是作業(yè)層實(shí)體組建的籌備工作穩(wěn)步快進(jìn)，5個(gè)作業(yè)層實(shí)體正在注冊(cè)，3個(gè)作業(yè)層實(shí)體將于9月底掛牌。

3、立足于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

兩年來(lái)，以項(xiàng)目管理為中心的的制度建設(shè)不斷完善。公司先后制訂了《施工項(xiàng)目管理辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法》、《物資管理實(shí)施辦法》、《綜合大檢查考核評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《會(huì)計(jì)集中核算試行辦法》、《經(jīng)營(yíng)承包管理辦法》、《勞務(wù)管理辦法》等多項(xiàng)管理措施和規(guī)定，使公司的制度建設(shè)邁上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

項(xiàng)目基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)和充實(shí)。通過(guò)對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目分包工程指導(dǎo)價(jià)、物資采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)、責(zé)任預(yù)算單價(jià)的指導(dǎo)、控制，保證每個(gè)項(xiàng)目有個(gè)良好的開(kāi)端。通過(guò)抓項(xiàng)目審計(jì)，及時(shí)、客觀反映了各項(xiàng)目的管理、效益等狀況，有針對(duì)性的加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程控制。通過(guò)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合大檢查，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)幫助，推動(dòng)了項(xiàng)目管理的發(fā)展。通過(guò)引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化了項(xiàng)目經(jīng)理部管理層的責(zé)、權(quán)、利，有效地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目班子的積極性。

財(cái)務(wù)管理得到不斷強(qiáng)化和發(fā)展。一是突出資金管理的龍頭作用，通過(guò)建立資金目標(biāo)管理，大力推行資金ab賬戶管理制度，提高了公司資金運(yùn)作能力。在保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外，兩年來(lái)，公司償還歷史“三金”欠款1421萬(wàn)元，償還各類(lèi)貸款14031萬(wàn)元，支付2006年6月以前民工款2700萬(wàn)元，兌現(xiàn)2006年6月以前拖欠的工資、獎(jiǎng)金238.9萬(wàn)元。二是加大了清欠力度，落實(shí)清欠責(zé)任制，取得突出成效。兩年來(lái)，共清理清收外欠款18098萬(wàn)元。三是加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，在職稱(chēng)晉升、學(xué)歷深造方面給予鼓勵(lì)優(yōu)惠政策，先后提拔了10名同志擔(dān)任項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師職位，有效地調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的積極性。

技術(shù)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步，科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。一是完善了施工技術(shù)管理等一系列技術(shù)管理辦法。二是從基礎(chǔ)和基層抓起，規(guī)范了施工技術(shù)管理。三是技術(shù)攻關(guān)取得積極成果。圍繞施工生產(chǎn)，重點(diǎn)解決技術(shù)難題，取得明顯成效。四是科研開(kāi)發(fā)與推廣工作成效顯著。五是加快信息化建設(shè)，建立了公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，不斷提高計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的應(yīng)用程度和水平。

4、立足于規(guī)范公司制運(yùn)作，不斷理順新老“三會(huì)”關(guān)系。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求，嚴(yán)格規(guī)范公司制運(yùn)作。一是健全管理制度。認(rèn)真貫徹《公司法》、《公司章程》、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)《議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作制度》，不斷提高依法經(jīng)營(yíng)、依法決策的水平，做到依法辦事，按章行事，規(guī)范運(yùn)作，有效制衡。二是正確處理好“新三會(huì)”、“老三會(huì)”的關(guān)系。在企業(yè)重大問(wèn)題決策過(guò)程中，既保證了“新三會(huì)”、“老三會(huì)”履行各自職責(zé)職權(quán)，又使他們目標(biāo)同向、工作同心、責(zé)任同擔(dān)。三是自覺(jué)服從集團(tuán)公司的政治領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的決策和決定，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。四是進(jìn)一步健全了法人治理結(jié)構(gòu)。使公司法人治理結(jié)構(gòu)始終在動(dòng)態(tài)中保持穩(wěn)定，在調(diào)整中得到加強(qiáng)，為更好地發(fā)揮班子成員整體作用奠定了基礎(chǔ)。

在企業(yè)重大問(wèn)題決策上，堅(jiān)持董事會(huì)為唯一決策機(jī)構(gòu)，充分行使職責(zé)、職權(quán)。在決策前，董事會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取黨委對(duì)重大問(wèn)題的意見(jiàn)；在討論涉及員工利益的制度或政策時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取職代會(huì)、工會(huì)的意見(jiàn)；在干部管理使用上，做到了黨管干部和依照《公司法》、《公司章程》聘任選拔干部。同時(shí)，公司董事會(huì)在企業(yè)重大決策中，都主動(dòng)向股東代表匯報(bào)，充分征求并尊重股東代表的意見(jiàn)，并自覺(jué)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。公司監(jiān)事不僅列席董事會(huì)會(huì)議，而且享有充分發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)力，對(duì)監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)的意見(jiàn)和建議，董事會(huì)都認(rèn)真考慮并積極采納。公司董事會(huì)還積極支持總經(jīng)理行使職權(quán)，充分對(duì)總經(jīng)理授權(quán)，并不斷完善對(duì)經(jīng)理層的激勵(lì)機(jī)制。

5、立足于打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)

一是繼續(xù)深入開(kāi)展了創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)。按照“五好”要求，認(rèn)真制定了創(chuàng)建規(guī)劃，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、道德、作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建的主題，把領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效作為重要考核內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。二是嚴(yán)格履行了選拔任用干部程序。對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到了“公示制”，黨委、紀(jì)委談話制。兩年來(lái)，共有137人次在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了任前公示。三是繼續(xù)推進(jìn)了職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，較好地堅(jiān)持了定期考察各單位領(lǐng)導(dǎo)班子制度，對(duì)機(jī)關(guān)部室、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了兩年一次考核，加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督。四是著力培養(yǎng)、選拔了優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。兩年來(lái)，共調(diào)整中層干部524人次，提拔了134名政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、政績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備更合理、更有戰(zhàn)斗力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)對(duì)后備干部進(jìn)行了考核調(diào)整、培養(yǎng)鍛煉，實(shí)現(xiàn)了后備干部隊(duì)伍優(yōu)化管理，全面提高了后備干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。六是建立和完善了干部激勵(lì)約束機(jī)制。兩年來(lái)，公司黨委推薦提拔了5名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，有19名中層干部受到降職、免職處理。對(duì)41個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、經(jīng)濟(jì)（經(jīng)費(fèi)）承包單位進(jìn)行了承包兌現(xiàn)，共獎(jiǎng)勵(lì)953.66萬(wàn)元，罰款9.87萬(wàn)元。此外，公司還墊資修建了1棟24套樓房分配給干的好的項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記。

6、立足于發(fā)揮班子的整體功能，不斷加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。

公司黨委注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，不斷提高一班人特別是黨政正職的宏觀駕馭能力和解決自身問(wèn)題的能力，真正履行起議大事、抓大事、管大事的職責(zé)。一是堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體研究決定，在物資材料采購(gòu)、外協(xié)隊(duì)伍錄用、外包單價(jià)控制、外包工程款撥付、大額資金使用和干部選拔任用等重大問(wèn)題上，都能做到集體研究、互相監(jiān)督，避免一人說(shuō)了算和工作的隨意性。二是明確集體決策的形式，根據(jù)各自的職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)限，分別采取董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)等形式，進(jìn)行集體研究。三是保證集體決策制度的落實(shí)，做到?jīng)Q策前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間、主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與分管職能部門(mén)之間就決策內(nèi)容反復(fù)進(jìn)行溝通協(xié)商；決策時(shí)班子成員在充分討論、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行表決；決策后，分工負(fù)責(zé)狠抓落實(shí)。四是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。在各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持把集體領(lǐng)導(dǎo)放在首位，保證了集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期的重點(diǎn)及時(shí)調(diào)整班子成員分工，對(duì)重點(diǎn)工程、重大事項(xiàng)公司黨委委派公司班子成員直接參與抓落實(shí)。五是堅(jiān)持開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。按照《關(guān)于改進(jìn)公司及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的若干規(guī)定》，及時(shí)召開(kāi)了民主生活會(huì)，從而使公司兩級(jí)班子的思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，工作更加扎實(shí)有效。

7、立足于樹(shù)立勤政廉政的嶄新形象，不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制分解落實(shí)，實(shí)行包保責(zé)任制，并對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“十四不準(zhǔn)”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。二是認(rèn)真抓好正反兩方面教育。組織開(kāi)展了“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政警示教育，組織大家收看了一系列腐敗案例教育光盤(pán)。三是認(rèn)真抓好了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)談話制、黨風(fēng)廉政責(zé)任報(bào)告制、重大事項(xiàng)報(bào)告制、收入申報(bào)制、禮品登記制及領(lǐng)導(dǎo)干部年度評(píng)議考核制。兩年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部共拒賄59人次，拒賄金額達(dá)28.6萬(wàn)元。四是深入開(kāi)展了大型機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、大宗辦公用品采購(gòu)和手機(jī)話費(fèi)、差旅費(fèi)使用情況專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察。五是加大案件查處力度。兩年來(lái)，公司紀(jì)委共核查群眾來(lái)信28件,立案11件，結(jié)案11件，查處11人。六是積極推行廠務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)職代會(huì)、員工大會(huì)和設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄等多種形式，定期不定期公布公司重大決策、領(lǐng)導(dǎo)干部收入、住房分配方案、物資采購(gòu)、手機(jī)話費(fèi)等員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛接受員工監(jiān)督。七是按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，以解決突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)干部和公司機(jī)關(guān)為關(guān)鍵，以督促檢查和抓典型為推動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡深入實(shí)際、調(diào)查研究的工作作風(fēng)，營(yíng)造重實(shí)際，說(shuō)實(shí)話，務(wù)實(shí)事，求實(shí)效的工作氛圍，堅(jiān)決克服了形式主義、和辦事效率低等問(wèn)題，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。

8、立足于為發(fā)展提供政治保證，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

公司黨委始終將黨建工作重點(diǎn)放在基層，放在生產(chǎn)一線，突出抓好經(jīng)理部和項(xiàng)目隊(duì)黨組織建設(shè)。一是規(guī)范制度，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。公司黨委制定出臺(tái)了《公司黨群系統(tǒng)工作檢查評(píng)比辦法》，組織了每年一次的年終大檢查，推動(dòng)了公司黨群工作整體上臺(tái)階。二是健全組織，堅(jiān)持做到“三同步”，實(shí)現(xiàn)了哪里有項(xiàng)目部，哪里就有黨的組織，哪里的黨建工作就有人抓。著重抓好了“黨支部工作示范點(diǎn)”創(chuàng)建，對(duì)于提高項(xiàng)目黨支部整體工作起到了很好的帶動(dòng)和促進(jìn)作用。三是圍繞中心，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織作用。以“抓好黨建促生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)促黨建”為指導(dǎo)思想，以“達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)紅旗、創(chuàng)先進(jìn)”為主線，繼續(xù)開(kāi)展了“創(chuàng)崗建區(qū)”等形式多樣的黨內(nèi)活動(dòng)。四是抓好教育，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在黨員中大力開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)《》活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《黨員證》制度，努力提高他們的思想政治覺(jué)悟。五是做好組織發(fā)展工作。做到了培養(yǎng)有目標(biāo)、發(fā)展有對(duì)象。在發(fā)展質(zhì)量上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把入口。在發(fā)展程序上，堅(jiān)持公示制，使發(fā)展黨員工作做到了“黨內(nèi)有投票，黨外有監(jiān)督”。

9、立足于增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，不斷深化思想政治工作

公司堅(jiān)持把廣大員工的利益放在首位，從穩(wěn)定隊(duì)伍入手，去思考問(wèn)題，制定政策，開(kāi)展工作。班子成員堅(jiān)持和員工打成一片，傾聽(tīng)員工呼聲，關(guān)心員工疾苦，想員工之所想，急員工之所急，謀員工之所求。一是耐心處理好來(lái)信來(lái)訪，做好深入細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作，堅(jiān)持把矛盾解決在基層，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是在做好思想政治工作和政策引導(dǎo)基礎(chǔ)上，對(duì)符合政策的盡快協(xié)調(diào)解決；對(duì)不符合政策的，耐心做好解釋工作。三是變員工上訪為領(lǐng)導(dǎo)下訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。四是切實(shí)解決員工最關(guān)心的生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題，特別是關(guān)心和妥善安置體弱多病的困難員工的生活，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。兩年來(lái)，共撥出專(zhuān)款80萬(wàn)元實(shí)施送溫暖工程和救助生活困難員工，安排了285名下崗員工再就業(yè)。五是結(jié)合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，激勵(lì)廣大干部員工做好本職工作，為公司發(fā)展建功立業(yè)。七是突出抓好薄弱環(huán)節(jié)中的宣傳教育工作，把思想政治工作由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸，由員工隊(duì)伍向協(xié)作隊(duì)伍延伸。