綜合辦公室科員工作總結 第1篇
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一、機構改革的基本情況
地處市南郊，距市區(qū)23公里，土地總面積97平方公里，總耕地面積26700畝，其中，水澆地22000畝。全鎮(zhèn)現(xiàn)轄13個行政村，67個村民小組，共有6484戶28455人，是最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2010年底，全鎮(zhèn)生產總值完成6.3億元，農民人均純收入達5788元。
根據市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的精神，我鎮(zhèn)結合本地經濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀和特點，圍繞“減少機構、整合資源、綜合設置、提高效率”的原則，逐步精簡內設機構，整合規(guī)范事業(yè)單位，科學設置工作崗位，進一步推進了機構改革工作。目前，全鎮(zhèn)共有工作人員104人，其中：行政編制25人（其中黨委、人大、政府在崗領導職數8名，另設社會治安綜合治理辦公室專職副主任1名），機關后勤事業(yè)編制2名。事業(yè)編制46名（農業(yè)綜合服務中心13名，社會事務綜合服務中心9名，農村文化服務中心3名，人口和計劃生育服務中心〈含服務所〉16名，村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理中心5名）。政策性安置33名（三支一扶6名；事業(yè)單位招考5名；進村進社5名；純農戶零就業(yè)家庭10名；大學生村官12名）。
在機構設置上，我鎮(zhèn)將鎮(zhèn)機構具體劃分為“四室五中心”，鎮(zhèn)內設職能機構4個，即黨政綜合辦公室、經濟發(fā)展辦公室、人口和計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室（加掛人民武裝部牌子）。調整事業(yè)單位5個，即農業(yè)綜合服務中心（加掛重坪管理委員會牌子）、社會事務綜合服務中心（加掛民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫(yī)療辦公室、安全生產監(jiān)督管理站牌子）、農村文化服務中心、人口和計劃生育服務中心、村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理中心。目前，各項改革工作正在有序進行之中。
三、主要做法及經驗
㈠強化組織領導，完善實施方案。自機構改革開始以來，我鎮(zhèn)就把此次機構改革當作頭等大事來抓，成立了由書記、鎮(zhèn)長任組長，班子其他領導為成員的領導小組，具體負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的相關工作。積極召開專題會議，對改革的有關政策和辦法以及鎮(zhèn)機關人員的實際情況進行認真研究、反復斟酌，切實做到符合實際、改革明顯、人員調配合理。同時，將上級各項規(guī)定和鎮(zhèn)情實際相結合，研究制定了《市機關事業(yè)單位機構改革實施方案》，對改革內容、機構設置、人員編制調整、定崗方法及人員分流作出了詳細的規(guī)定，確保了機關穩(wěn)定和改革中各項工作順利推進。
㈡加強宣傳發(fā)動，做好思想工作。機構改革涉及部門變化和人員進退去留，事關干部職工切身利益。我鎮(zhèn)以穩(wěn)定人心和保證機構改革順利推行為出發(fā)點，及時開展疏通思想、釋疑解惑的思想政治工作。首先，認真進行了前期動員。組織召開了機構改革動員大會，就機構改革的重大意義、遵循方針原則、實施步驟等給機關工作人員做了介紹，引導他們認真對待改革。其次，對全體機關工作人員按類別進行深入調查了解。特別是對干部職工作思想動態(tài)進行了摸底分析，對機關工作人員能否適應轉崗后的工作需要，特別是對可能退休及分流人員的心理狀態(tài)等一系問題，實行了認真研究，在此基礎上采取了分流、談心等形式，打消了許多同志的思想顧慮，切實為做好此次機構改革打下了堅實的基礎。
㈢規(guī)范站所結構，科學設置崗位。緊緊圍繞上級有關機構改革文件精神，按照事業(yè)單位設置同黨政機構設置統(tǒng)籌考慮、綜合設置，防止和避免交叉重復的要求，對我鎮(zhèn)機構進行了科學設置。一是在內設機構上，采取綜合設置，嚴格控制機構限額的辦法進行整合重組，鎮(zhèn)內設機構統(tǒng)一為“四室”：黨政綜合辦公室、經濟社會發(fā)展辦公室、社會治安治理辦公室、人口和計劃生育辦公室。二是緊緊圍繞服務“三農”這一核心職能，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所打破行業(yè)和部門界限，積極組建成立為“三農”服務的綜合機構。將事業(yè)單位調整為“五中心”①撤銷農業(yè)服務中心，組建農業(yè)綜合服務中心，并將市重坪管理委員會劃歸農業(yè)綜合服務中心管理（加掛重坪管理委員會牌子）。②完善社會服務體系，組建社會事務綜合服務中心，將民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫(yī)療辦公室、安全生產監(jiān)督管理站的各項職能整合劃入社會事務綜合服務中心（加掛民政保障管理服務所、勞動和社會保障事務所、新型農村合作醫(yī)療辦公室、安全生產監(jiān)督管理站牌子）。③積極構建公共文化服務體系，撤銷文化體育服務中心，組建農村文化服務中心。④保留人口和計劃生育服務中心（含服務所）。⑤將村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理所更名為村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理中心。通過改革，進一步理順了機關各部門之間的職責關系、職責范圍和權限，其中各站所事業(yè)編制均按20%精減。
㈣引入競爭機制，實行全員聘用。堅持將機構改革與人事改革相結合，使二者同步進行。在具體工作中，我鎮(zhèn)除按有關章程選舉、任命的干部外，其余在編干部一律按新設置職數和崗位實行競爭上崗。鎮(zhèn)事業(yè)單位實行全員聘用制，單位法人與職工簽訂聘用合同，實行全員聘用合同制管理。同時，結合我鎮(zhèn)實際情況，妥善制定了分流人員安置政策，采取國家政策內提前退休、轉換崗位、統(tǒng)籌調劑等途徑有效減小編制壓力。
㈤實行定崗到人，合理
進行分配。對于政策性安置的33名新進人員，我鎮(zhèn)結合各事業(yè)單位需求和新進人員專業(yè)與特長，客觀合理的進行了人力資源整合，最大程度的優(yōu)化了各事業(yè)單位的人員配置，如將農學專業(yè)的分配至農業(yè)綜合服務中心，將城鎮(zhèn)建設與規(guī)劃專業(yè)的分配至村鎮(zhèn)建設和環(huán)境衛(wèi)生管理中心等，初步做到了“定崗到人”，為新進人員更好的發(fā)揮能力與作用提供了平臺，也為下一步“定編到人”、進一步完善編制“實名制”打好了基礎。同時，我鎮(zhèn)在機構改革之中，以改善民生為重點，在全鎮(zhèn)領導干部中實行包村包社制，全鎮(zhèn)在編的71名干部都根據實際情況劃分了片區(qū)，具體協(xié)調指導處理村中事務，在此基礎上，全鎮(zhèn)的各項工作都有了明顯提高。
五、存在的問題
1、我鎮(zhèn)屬于最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各項工作任務較兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁多，但是近年來，由于我鎮(zhèn)工作人員頻繁被上級單位借調，在一定程度上影響了我鎮(zhèn)各部門工作的開展。
2、按照區(qū)上的編制的分配方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級均采用的是“一刀切”的做法，然而我鎮(zhèn)人口密集，工作任務重，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制數上卻與一些人口較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本相同，人員緊缺的狀況尤為嚴重。
六、意見和建議
綜合辦公室科員工作總結 第2篇
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上午好！
推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時，感謝中心給了我們這個挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的機會和平臺。
我叫***，****年**月出生，中共黨員，本科學歷，****年*月畢業(yè)于*****，同年*月分配至原********參加工作，參加工作后通過自學考試取得*****本科文憑，并獲學士學位。****年*月因單位合并調入***疾病預防控制中心，****年*月從消毒蟲媒防制科調到辦公室，從事文秘工作。主要協(xié)助領導做好中心黨務、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。
今天，我本著鍛煉自己，更好地為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。
競選辦公室副主任一職，我認為自己有以下六點優(yōu)勢:
一是有一定的公文書寫與應用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們日常生活中的文章，他不需要華麗的文藻，但一定要抓住事務的重點，言簡意賅，用最少，最樸實的文字達到最好的效果。這些都不是一天就能夠學會的，他不僅需要一定的文字基礎，更需要不斷的學習、積累與總結，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個機會，通過文筆鍛煉，并在中心領導與同事們的幫助指導下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。
二是有一定的書法、繪畫與版面設計功底。自己的外公是一名小學校長，年輕時是當地頗有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術，上學期間，自己的作品就曾多次獲獎。通過書法藝術修養(yǎng)，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。
三是有熟練運用計算機和網絡操作的能力?，F(xiàn)代社會是信息化社會，大部分日常工作都必須需通過計算機和網絡進行報送和操作，只有具備相應的網絡知識與能力，才能切實做好本職工作，加強部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自20*年市人事局、市編委等部門實行網絡辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計網絡直報等工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，能以大局為重，從不斤斤計較個人得失。能尊敬領導、團結同志，在日常生活和工作中不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。具有較強的工作能力，自2005年以來，年年被中心評為先進工作者。
五是有較豐富的工作經歷。自參加工作14年以來，自己分別在食品科、業(yè)務科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)督、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測、黨務、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評議政風、行風等工作。通過這些工作經驗的積累，提高了自身綜合素質，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。
六是進入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn)，才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項工作職責，對領導所下達的指示能根據事情的輕、重、緩、急快速作出應對方案，對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關科室辦事人員構建了良好的協(xié)作關系。
優(yōu)勢固然重要，但并不代表一切.所謂行百里者半九十，有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優(yōu)勢，總結出合理有效的工作模式，才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經驗與心得，也可以說是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學習、探討與進步:
一是要加強學習，熟習本職工作。要做好一項工作首先要了解這項工作，要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。辦公室擔負著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門，所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責，更要加強其他科室相關業(yè)務知識的學習，通過學習了解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。
二是不要小瞧每一件工作。說起這點，我個人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā)，說實話，當時自己覺得它就是來文，登記，傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性，更沒有一點技術含量，可如果你用心，你就會發(fā)現(xiàn)，通過來文可以使自己動態(tài)的了解當前疾控工作的重點，認真、及時地完成上級部門下達的工作任務及目標，同時還能學習及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經驗，讓自己對整個工作有個全面的了解，工作起來不再茫然失措，毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類，及時歸檔，以及再利用，都不象表面那么簡單，必須持之以恒，每天對每份文件的每個動向都要及時備注，合理存放。
三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。俗話說：“千難萬難服務難，上下左右協(xié)調難”。記得我調剛到辦公室時，就有一位同志對我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應該的，做錯了就是你的錯，但我們仍應盡心盡責，也許他不會感謝你，但至少不會讓他罵你，這樣無論結果如何，自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大，所以在隨之而后的各項工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會因此而要多次往返，但自己無怨無悔，因為，往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂，充滿成就感。
四是學習“懶人”的創(chuàng)造能力?！皯腥恕币蛔迨钱斀裆鐣至餍械囊蛔?，它們懶，不是因為不做，而是因為追求更便捷、高效的生活方式，所以常常不經意間體現(xiàn)了一種別樣的智慧與創(chuàng)造能力，我們工作中也可以如此，不但要將此次工作做好，更要方便今后的工作開展，為此，我設計了一系列統(tǒng)計分析表格，如中心人員多層次規(guī)劃匯總表、黨員年齡層次一覽表、電腦開機備忘錄等，使今后各項工作的匯總、統(tǒng)計、分析與上報取得事半功倍的效果。20*年7月工改以后，事業(yè)單位工作人員的工資由以往的二年一調變?yōu)槊磕暌徽{，工作量一下子就加大了一倍，于是我與楊志遠同志將每年“正常晉薪”四字刻成章子，不但方便，也更美觀，誅如此類，別看大部分事小，卻節(jié)約了大量的工作時間，提高了工作進度。此舉還被市人事局工資科及其他單位予以推廣。
要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地完成辦公室各項工作，還必須要有自己的思路和設想。
眾所周知，辦公室是各單位內部設立的辦理行政性事務的辦事機構，是設在領導身邊直接為領導服務的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領導工作的輔機構。
辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱巨，常常會讓你無從著手。但事物總有它的規(guī)律可循，辦公室工作的本質其實可以用六個字來概括，那就是“參謀、協(xié)調、服務”。因此我們也可以看出，要做好這份工作，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要切實干好這份工作，則擺正自己的位置尤為重要。
辦公室副主任就是要協(xié)助辦公室主任，為領導分憂，為群眾辦事。
如果我有幸被聘為辦公室副主任，我將會從以下幾方面來努力和實踐：
一是出謀劃策，當好“咨詢員”，辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心，更是領導的參謀助手。如果我能當選辦公室副主任，我將積極主動地站在中心工作全局的角度去思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室副主任，我一定會密切聯(lián)系職工，傾聽大家的意見和建議，力爭為大家當好“店小二”，做一名合格的“服務員”。
三是綜合協(xié)調，當好“協(xié)調員”。辦公室處在中心的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室副主任，我一定會立足于“多商量、巧安排、重說理、干實事”的十二字方針，配合辦公室主任一起維護團結，顧全大局，與本科室和其他科室人員協(xié)調好關系，堅決抵制“內耗”現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作面面俱到，雜而有序，如果我能當選辦公室副主任，我將主動配合辦公室主任繼續(xù)加強文秘與事務管理，完善各項制度，與全科同志一起做到責任明確，任務具體，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
如果此次競聘成功，我一定會在中心黨總支的領導下，積極配合辦公室主任，本著服務領導、服務科室、服務群眾的原則，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！
當然，如果此次競聘失敗，則說明自己的工作仍有做得不到的地方，不過，我決不會氣餒，必竟，此刻站在這里，我便戰(zhàn)勝了舊我，所以我將會以更積極的心態(tài)，以更昂揚的斗志，切切實實地干好自己的本職工作，機會總是屬于有準備的人。
綜合辦公室科員工作總結 第3篇
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第一條 為確保完成我州各項地方稅收工作任務，實現(xiàn)“領導班子好、隊伍素質好、管理機制好、執(zhí)法質量好、社會形象好、黨風廉政建設好”的“六好”創(chuàng)建目標，全面推進xx地稅“二次創(chuàng)業(yè)”進程，努力創(chuàng)建一個“健康、和諧、發(fā)展、平安”的xx地稅。根據《xx省地方稅務局關于印發(fā)〈xx省地方稅務系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建活動考核辦法試行〉的通知》，結合xx地稅實際，特制定本《辦法》。
第二條 本《辦法》以科學的發(fā)展觀為指導思想，以省局黨組提出的“二次創(chuàng)業(yè)”為主線，堅持“六個”統(tǒng)籌，狠抓“六好”創(chuàng)建，將各項地方稅收工作全面納入“六好”創(chuàng)建考核體系, 進行考核、評價和獎懲，促進xx地稅事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
第三條 本《辦法》以加強黨的執(zhí)政能力建設和全面提～部隊伍素質，促進xx地稅各項工作全面、協(xié)調、健康發(fā)展，通過實事求是、簡單實用、定性與定量相結合的考核，促使各級地稅部門及時發(fā)現(xiàn)和查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，健全激勵、管理和淘汰機制，加強監(jiān)督考核，狠抓各項工作落實，促進各級地稅領導班子和干部隊伍進一步提高總攬和駕馭地方稅收工作的能力，提高依法治稅、科學管理和服務地方經濟的能力，提高民主決策和貫徹落實的能力，提高發(fā)展地稅事業(yè)的能力。
第四條 本《辦法》以省局“六好”創(chuàng)建考核內容為重點，以州局制定的各個單項考核內容和考核辦法為支撐，以各個單項考核結果作為“六好”創(chuàng)建考核的重要基礎，制定和完善了尚未涉及的重要考核領域，確保各項工作的貫徹落實，實現(xiàn)我州地稅工作的健康、協(xié)調發(fā)展。在“六好”考核體系中，州局制定的科室對口考核辦法、推行稅收執(zhí)法責任制和稅務行政管理責任制工作考評辦法，是落實本辦法的配套措施和辦法，考核結果同時納入“六好”創(chuàng)建考核內容，各部門要認真研究，狠抓落實。
第五條 本《辦法》考核對象為各縣地方稅務局，州局機關各科室、稽查局、直屬征收分局。
第二章 創(chuàng)建活動目標
第六條 實現(xiàn)“領導班子好”。以依法行政、科學管理和拒腐防變能力為重點，不斷提高領導班子的思想政治素質、業(yè)務素質和領導水平。堅持民主集中制，建立州縣黨組班子議事規(guī)則，有效落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。切實改進領導班子作風，深入基層調查研究，搶抓機遇、乘勢發(fā)展，與時俱進、開拓創(chuàng)新。通過加強各級領導班子的思想、組織、作風和廉政建設，把各級地稅部門建設成為學習型團隊、服務型隊伍、創(chuàng)新型班子、實干型集體。
第七條 實現(xiàn)“隊伍素質好”。堅持以人為本、科學管理、從嚴治隊，切實加強地稅干部思想政治教育和職業(yè)道德教育，多渠道、多層次、多類別地開展教育培訓工作，有計劃地吸納各類優(yōu)秀人才，建立干部隊伍素質規(guī)劃，全面提高地稅人員的思想素質、政治素質、業(yè)務素質和崗位技能。積極營造“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺 ，干成事的人有地位，不干事的人被淘汰，干壞事的人被除名”的良好用人機制，激發(fā)干部隊伍活力，為地稅事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”培育高素質隊伍，提供堅強的組織保障。
第八條 實現(xiàn)“管理機制好”。嚴格機構人員管理，自覺維護“四垂直”管理體制。強化社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作，抓好安全生產。全面貫徹以《稅收征管法》和《社會保險費征繳暫行條例》為核心的各項稅收征管制度，規(guī)范業(yè)務操作，完善管理手段，提高征管質量和效率。規(guī)范稅收稽查機制，健全完善稽查工作制度。加強稅（費）源調查和監(jiān)控，嚴格執(zhí)行稅費計劃、會統(tǒng)、票據管理制度，確保稅款及時、足額、安全入庫。提高公文質量, 加強信息宣傳，規(guī)范檔案保密工作，提高督查督辦效能，改進和完善接待工作，嚴格經費、財務、固定資產、基建項目管理，促進各項事務工作高效、節(jié)儉運行。通過推行分級管理制度和目標管理考核責任制，實現(xiàn)稅費征收管理、行政管理及干部隊伍管理制度的科學化、規(guī)范化、精細化。
第九條 實現(xiàn)“執(zhí)法質量好”。堅持依法治稅，嚴格貫徹執(zhí)行稅收政策法規(guī)及《稅收征管法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《社會保險費征繳暫行條例》和相關規(guī)章制度。認真落實各項稅 收優(yōu)惠政策，不隨意變通稅收政策和越權減免稅款，正確運用稅 收政策，促進當地經濟發(fā)展。嚴格執(zhí)法程序和權限，全面推行稅 收執(zhí)法責任制 , 加強稅收執(zhí)法過錯責任追究，認真開展稅收執(zhí)法檢查，切實規(guī)范稅收執(zhí)法行為。認真組織開展稅收專項檢查, 抓好大要案的查處和涉稅案件舉報管理工作，大力整頓和規(guī)范地方稅收秩序。
第十條 實現(xiàn)“社會形象好”。大力加強精神文明建設，切實糾正行業(yè)不正之風，積極參加民主評議行風活動，主動接受社會監(jiān)督，樹立求真務實、勤政廉潔、團結拼搏、優(yōu)化服務、爭創(chuàng)一流的良好行業(yè)風氣。深入開展稅收宣傳，積極爭取各級地方黨委政府及社會各界對稅收工作的理解和支持。寓稅收管理于服務之中，建立健全包括宣傳咨詢、納稅申報、法律救濟等內容的納稅服務體系。加強辦稅服務廳建設和管理，改善基層辦公條件和設施，美化、綠化、優(yōu)化工作環(huán)境，全面提高為納稅人服務的水平。
第十一條 實現(xiàn)“黨風廉政建設好”。圍繞稅收中心工作，強化源頭治理，加強廉政教育，構筑廉潔自律的思想防線。嚴格執(zhí)行《云南省公務員八條禁令》、《稅務人員十～準》等廉政規(guī)定，完善黨風廉政建設工作機制和監(jiān)督機制，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持巡視檢查制度，加大違法違紀案件查辦力度，強化“兩權”監(jiān)督制約，建立健全符合地稅實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防～體系。
第三章 組織機構
第十二條 為加強對整個考核工作的組織領導，州局成立“六好”創(chuàng)建考核領導小組，負責對考核工作進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一規(guī)劃?？己祟I導小組向州局黨組負責，黨組書記、局長xx擔任組長，黨組成員、副局長xx和黨組成員、副局長xx擔任副組長。領導小組下設辦公室，由xx副局長兼任辦公室主任，xx任辦公室副主任，負責處理日常事務?？己宿k公室負責考核工作的具體組織實施。
考核領導小組成員： (略)
考核辦公室工作人員：(略)
考核辦公室按領導小組工作要求，定期對州局各科室（局）和各縣地方稅務局進行綜合檢查，必要時抽調各縣地稅局相關人員參加交叉檢查。
第十三條 各縣地方稅務局要相應成立“六好 ”創(chuàng)建考核領導小組及辦公室, 負責本系統(tǒng)自評、接受州局考核、反饋情況等相應的領導、組織和協(xié)調工作機構。
第四章 考核與獎懲
第十四條 本《辦法》設置的考核項目和考核指標后括弧內分別為考核方式和被考核的部門。
第十五條 考核計分辦法：
一、對縣局和直征局的考核分為“六好”項目指標考核、州局各科室（局）對口考核、“推制”工作考核3項。（一）縣局考核總分1000分。其中：1、“六好”項目考核指標共250條，考核總分1000分，按70%的比例計算，“六好”項目考核占700分；2、州局各科室、稽查局對縣局對口考核總分1000分，每個科室（局）考核分100分，按20%的比例計算，對口項目考核占200分；3、推行稅收執(zhí)法責任制和稅務行政管理責任制考核工作占100分。（二）直屬征收分局考核總分580分。其中：1、“六好”項目指標考核共100條，考核總分400分，按70%的比例計算，“六好”項目考核占280分；2、州局各科室、稽查局對直征局對口考核總分1000分，每個科室（局）100分，按20%的比例計算，對口項目考核占200分；3、推行稅收執(zhí)法責任制和稅務行政管理責任制考核工作占100分。
二、 對州局機關各科室、稽查局的考核分為“六好”項目
指標考核、縣局評分、“推制”工作考核3項。“六好”項目指標考核共282條，根據州局各科室（局）考核指標量，按1000分制分解到考核單位，其中：辦公室210分、法規(guī)科90分、計會科120分、征管科90分、稅政科50分、規(guī)費科90分、監(jiān)察室100分、人教科150分、信息中心50分、稽查局50分。各科室（局）均按80%的比例計算，“六好”項目考核占800分；（二）縣局對州局各科室（局）評分占100分，每個科室（局）10分，從管理能力、服務態(tài)度、指導能力、工作效率、業(yè)務水平五個方面進行打分；（三）推行稅收執(zhí)法責任制和稅務行政管理責任制考核工作占100分。
三、計分采取扣分制，凡未達到考核要求的項目，按相應標準扣分 （計分中如不到 1分或1個百分點，按四舍五入計算）。
四、各被考核單位的分值分配詳見《xx州地方稅務系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建考核分值分配表》。
獲得如下獎勵, 給予相應加分:
（一）當年獲得部級任何集體獎勵的，每項加20分;
（二）當年獲得省委、省政府和總局任何集體獎勵的，每項加15分;
（三）當年獲得州委、政府或省地稅局任何集體獎勵的, 每項加10分；
（四）對縣局機關當年獲得縣委、縣政府或州直各委、辦、局任何集體獎勵的，每項加5分；
（五）在省局的各種考核評比中，獲得第1名的加15分，獲得第2名的加10分，獲得第3名的加5分。
第十六條 考核方式：對縣級局的考核采取自評和州局考評組實地考評兩種方式；對州局機關各科室（局）的考核采取自評、日?？荚u、縣級局評分三種方式。
第十七條 考評程序：
一、縣局（含直征局）考評程序
（一）每年2月底, 各單位對本單位上年度“六好”創(chuàng)建活
動、對口考核工作、“推制”工作開展情況進行總結自評，并將自評成績上報州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室, 報告中必須注明自評總分、扣分項目及原因。
（二）州局“六好”創(chuàng)建考評組深入各縣進行實地綜合檢查評分，州局各科室（局）按對口考核辦法進行考核打分、州局“推制”考評組按《xx州地稅系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法和稅務行政管理責任制考核評議辦法》評分，并于3月底前報州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室匯總后，提交州局“六好”創(chuàng)建考核領導小組確定考核成績。
二、州局機關考評程序
（一）每年2月底, 州局各科室（局）對本單位上年度“六好”創(chuàng)建活動、縣局評分、“推制”工作開展情況進行總結自評，并將自評成績上報州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室，報告中要寫明自評總分、扣分項目及原因。
（二）州局考核領導小組根據工作需要進行日常綜合抽查評分，由各縣局打分后，在3月底前報州局“六好”創(chuàng)建考核辦公室進行匯總，提交州局“六好”創(chuàng)建考核領導小組確定考核成績。
全州地稅系統(tǒng)“六好”創(chuàng)建考核工作于次年3月底結束，待省局對我州“六好”創(chuàng)建工作評比表彰后，再確定對考核單位進行表彰獎勵。
第十八條 考核結果分一級、二級、三級和不合格四種。
一、對縣局的綜合考核按1000分制計算，綜合考核得分在900分（含900分）以上的，評為一級局；綜合考核得分在750—900分（含750分）的，評為二級局；綜合考核得分在600—750分（含600分）的，評為三級局；綜合考核得分在600分以下的，為不合格單位。
二、對州局各科室、稽查局、直屬征收分局的考評成績，按科室分值分配的百分比計算，綜合考核得分在95%（含95%）以上的，評為一級科室；綜合考核得分在90%—95%（含90%）的，評為二級科室；綜合考核得分在80%—90%（含80%）的，評為三級科室；綜合考核得分在80%以下的，評為不合格科室。
凡出現(xiàn)下列情況之一的, 經州局黨組確認, 取消評選一級單位（科室）的資格:
（一）因管理不善，防范措施不落實，發(fā)生嚴重安全生產事故的;
（二）在考核年度內被當地黨委、政府通報批評的;
（三）干部職工中有違反計劃生育政策的;
（四）干部職工中有受到黨紀、政紀處分的;
（五）在省局各處室對口工作考核評比中，排名倒數第1名的科室（局）。
凡出現(xiàn)下列情況之一的，直接評定為不合格單位（科室）:
（一）領導班子成員違背黨的路線方針政策且行為和言論造成惡劣影響的;
（二）領導班子成員中有受到刑事處分的;
（三）在考核中被發(fā)現(xiàn)有嚴重的弄虛作假行為的;
（四）因處置不力或化解矛盾不及時，本單位發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定的群體性事件的;
（五）發(fā)生重大案件或事故后，隱瞞不報或假報的;
（六）發(fā)生重大刑事案件或重大～案件，影響惡劣的;
（七）發(fā)生嚴重泄密事件的。
第十九條 本著鼓勵先進、鞭策后進的原則, 州局將區(qū)分不同等級，對各縣局、州局各科室（局）進行相應的精神和物質獎勵。
第二十條 對年度考核不合格的單位（科室）, 在正確區(qū)分具體責任的基礎上，對承擔責任的領導班子成員、科室負責人給予誡勉或追究相關責任；對因管理不善、措施不力、落實不夠，嚴重影響省局對我州“六好”創(chuàng)建工作考核成績或連續(xù)兩年考核不合格的單位（科室），主要負責人一律給予免職；對考核工作中弄虛作假的考核領導小組成員，州局黨組視情節(jié)輕重給予必要的黨紀政紀處分。
第五章 附則
第二十一條 各縣局、州局各科室（局）對考核情況有異議的, 可在接到反饋情況 15 個工作日內向州局考核辦公室提出復核要求, 逾期不提出的, 視為同意考核結果。
第二十二條 對違反考評程序和影響考核結果公正性的人和事, 各單位可進行書面舉報。
第二十三條 考核人員必須認真履行職責, 嚴格考核紀律, 對玩忽職守或營私舞弊的, 取消參加考核工作的資格，并追究有關責任。
第二十四條 各縣局可參照本《辦法》制定對各股（室）、分局（所）的考核辦法。
綜合辦公室科員工作總結 第4篇
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為深入貫徹“三個代表”重要思想，全力實現(xiàn)“依法治藥為人民，優(yōu)質服務創(chuàng)一流”的工作要求，根據省市統(tǒng)一部署，結合我局實際，特制定本創(chuàng)建計劃。
一、創(chuàng)建目標
在20__年__省級文明單位、鹽城市文明行業(yè)的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)建__省文明單位，確?！癬_省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點”榮譽稱號。
二、組織措施：
調整局創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室，落實創(chuàng)建職責，提出創(chuàng)建具體意見，決策創(chuàng)建重大事項，并對創(chuàng)建工作進行部署，指導檢查、總結、表彰。
建立創(chuàng)建工作責任制。將創(chuàng)建任務分解落實到各科室每個人。局長為實現(xiàn)本局本年度創(chuàng)建目標的第一責任人，與各科室負責人簽定“創(chuàng)建工作責任書”，各科室負責人為實現(xiàn)本科室創(chuàng)建目標的第一責任人。創(chuàng)建工作實行個人?？剖摇⒖剖冶Ｈ值摹斑B?！必熑沃啤?/p>
三、具體活動安排：
1、深入開展“百村雙十佳”結對共建活動。
負責部門：局辦公室。
活動時間：06年3月—07年2月。
活動內容：（1）20__年3月份至4月份，調查研究，找出共建項目，制訂共建規(guī)劃。
（2）20__年5月份至6月份，參與協(xié)助推進“三清一建”建設。
（3）20__年7月份，結合“食品安全放心鎮(zhèn)村”創(chuàng)建活動，邀請專家到海防村進行“綠色食品”種養(yǎng)殖知識講座，指導村民種植“綠色大蒜”。
（4）20__年8月份，食品藥品監(jiān)管局到海防村開展有關食品、藥品質量安全常識及相關法律法規(guī)知識的宣傳活動，幫助清理家庭小藥箱。
（5）20__年9月份發(fā)動食品藥品監(jiān)管局黨員干部捐贈書籍，為海防村重新布置圖書室。
（6）20__年10月份安排一部科教電影放影。
（7）20__年11月份至12月份，對全年結對共建工作“回頭看”，排查問題，切實整改，不斷完善。
（8）20__年1月份至2月份，開展送溫暖、獻愛心活動。做好共建工作總結。
2、開展黨風廉政建設活動
時間：全年。
牽頭部門：局機關支部、局辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動內容：
（1）落實黨風廉政建設責任制；
（2）與職能科室簽訂黨風廉政建設責任書；
（3）組織“警示教育月”、“遵守、執(zhí)政為民”等黨風廉政建設專題教育活動；
（4）加強黨風廉政建設規(guī)定、制度的宣傳；
（5）對黨員干部落實黨風廉政建設責任制情況的進行監(jiān)督檢查。
3、開展爭創(chuàng)“團結、開拓、廉潔、高效的好班子”、“三優(yōu)三滿意文明科室”、“人民滿意的藥監(jiān)工作者”評比活動。
牽頭單位：局創(chuàng)建工作辦公室。
協(xié)辦：辦公室、食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動時間：全年。
評選辦法：按照蘇藥監(jiān)辦[20__]163號《關于在全省藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰活動的實施意見》中的有關評比內容和標準，對照本局制定的有關評比細則，實行半年度、年度檢查、綜合評比，推出優(yōu)勝科室、優(yōu)秀工作者報送上級局。
4、創(chuàng)建四型機關
牽頭部門：辦公室
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科
活動時間：全年
活動要求：進一步加強機關作風建設和黨風廉政建設，通過抓黨風，促進機關作風建設，帶動行風建設，把黨風建設、機關作風建設的成效轉化到“三走進、三服務”的各項工作中，把群眾是否滿意作為衡量作風建設成效的重要標準，積極轉變工作作風，切實履行服務效能。
5、爭當“食藥監(jiān)文明之星”活動
牽頭部門：辦公室
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科
活動時間：全年
評選辦法：按照《__食品藥品監(jiān)管局關于開展爭當“食藥監(jiān)文明之星”活動的通知》中的有關評比內容和標準。在科室推薦、黨組研究、民主表決的基礎上，結合月度考核結果，每年評選出兩名“食藥監(jiān)季度文明之星”。
6、開展爭當“新世紀的活雷鋒”活動。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動時間：全年。
活動要求：結合市文明委發(fā)起的“雷鋒之花季季紅”公民道德教育活動，在局機關開展“向雷鋒同志學習”活動，掀起人人學習雷鋒、人人爭做“雷鋒”的熱潮，爭 當“新世紀活雷鋒”，從而在全機關形成關愛他人、關愛社會、傳遞愛心的良好的道德環(huán)境。以各科室為單位，日常工作、生活中在愛崗敬業(yè)、助人為樂、尊老愛幼、扶危濟困、見義勇為等方面積極發(fā)揮表率作用的先進典型，發(fā)現(xiàn)一個，向市文明委推薦報送一個。
7、開展“誠信藥監(jiān)”的創(chuàng)建活動。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動時間：全年。
活動要求：把誠信建設作為打造“四型”機關和一流食藥監(jiān)業(yè)績的基礎工作來抓，通過創(chuàng)建“誠信藥監(jiān)”，轉變部門職能，改革行政審批制度，改進管理方式，簡化辦事程序，提高辦事效率，依法行政，文明執(zhí)法，著力建設服務型、誠信型食藥監(jiān)機關，樹立“公正藥監(jiān)、文明藥監(jiān)”新形象，努力構建新型食藥監(jiān)信用體系。及時宣傳在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的好做法、好經驗、好典型，大力營造“誠實守信”的良好氛圍。
8、開展民主評議行風活動。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
評議活動時間：上半年、下半年各1次。
評議對象：機關全體干部。
評議活動工作安排：分別于全年的第二季度、第四季度末由辦公室牽頭組織向社會寄發(fā)行風建設情況調查表，召開藥監(jiān)行風監(jiān)督員、部分管理相對人參加的行風監(jiān)督座談會，召開部分政協(xié)委員、人大代表座談會，走訪涉藥單位，廣泛征求藥監(jiān)工作意見和建議，接受社會的綜合評價和監(jiān)督。
9、開展社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建活動。
牽頭部門：辦公室。
協(xié)辦：食品綜合監(jiān)管科、稽查科、綜監(jiān)科。
活動時間：全年。
參加對象：機關全體工作人員
具體安排：加強組織領導，落實安全保衛(wèi)工作職責，積極主動做好維護穩(wěn)定的各項工作；加強思想政治工作，提高機關人員政治素質和法律意識；加強財務管理制度，確保集體利益不遭受重大損失；按照《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》要求，建立健全各項治安防范機制，完善安全保衛(wèi)管理制度。確保單位內部無治安惡劣事件發(fā)生，安全保衛(wèi)工作有序開展，不安定因素或內部矛盾及時化解，爭創(chuàng)安全無事故單位；加強機關人員思想政治教育，確保本單位無“__功”等組織人員。社會治安綜合治理年度達標。
10、開展“社會公益”活動。
牽頭部門：辦公室。
活動時間：全年。
參加對象：機關全體人員。
活動安排：局辦公室根據全局實際情況，適時組織開展“無償獻血”、“集資扶貧”、“向最可愛的人獻愛心”、“獻計獻策幫助貧困村脫貧”和“潤養(yǎng)城市綠化”等活動。
綜合辦公室科員工作總結 第5篇
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*****辦公室 2004年社會治安綜合治理工作總結 今年，**辦公室認真貫徹落實縣綜治委和縣委、縣政府關于加強社會治安綜合治理的一系列決策部署，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，有力地維護了社會*治安穩(wěn)定，為保障全縣加快發(fā)展做出了積極的貢獻。 一、認真落實綜治會議精神，加強領導，建立機構 一是辦公室領導高度重視綜治工作，先后成立了“社會治安綜合治理領導小組”、 “矛盾糾紛排查調處領導小組”、“創(chuàng)建‘無毒社區(qū)’、‘無毒單位’領導小組”、 “防火領導小組”等機構，每個領導小組都由主任親自掛帥，副主任為副組長，各科室負責人為領導組成員，做到與其他工作同研究部署、同檢查總結，日常工作有專人負責，做到真抓實管，常抓不懈。二是年初召開全體辦公室職工會議，傳達貫徹了全縣政法綜治工作會議精神，研究部署了2004的綜治工作任務。一年來辦公室領導經常在支部會、主任辦公會、全辦公室職工大會上學習法律法規(guī)等有關知識，并對綜合治理工作作出安排和布置，特別遇節(jié)假日，對安全、消防、衛(wèi)生、社會穩(wěn)定等項工作都作了專門布置、檢查。始終堅持了節(jié)日領導帶班，工作人員到位值班制度。由于領導重視，廣大職工都非常自覺地遵守有關制度和規(guī)定。 二、健全制度，采取措施，落實責任 為了確保社會治安綜合治理各項工作不出問題，我辦從制度上入手，建立健全了縣委辦公室“學習制度”、“小車管理使用制度”、“衛(wèi)生制度”、“ 辦公室工作人員行為規(guī)范”等多項制度，將社會治安綜合治理有關要求貫穿于制度之中，并加強檢查、督促。今年，繼續(xù)把落實各科室領導責任制作為重點，始終將綜治工作實績考核內容納入各科室領導工作實績考核目標中，并與各科室領導及職工簽訂了2004年度社會治安綜合治理責任書、禁毒責任書，并作為對職工精神文明建設考核的重要內容。做到制度明確，職責分明，獎懲兌現(xiàn)。結合年初全縣政法綜治工作會議會議精神，分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調處工作進行了自查，對可能存在的不穩(wěn)定因素進行了摸排和及時整改。在屬地管理的單位加強對矛盾糾紛調處工作的領導，堅持定期召開集中排查調處糾紛協(xié)調會，提出解決問題的措施的計劃，落實責任領導和責任人。對歸管單位發(fā)生的影響穩(wěn)定的問題積極主動采取措施，對工作目標加以分解，嚴格執(zhí)行《關于矛盾糾紛排查調處工作責任追究》的規(guī)定，半年來，小區(qū)內沒有一起影響社會穩(wěn)定和綜合治理工作的事件發(fā)生。 三、積極開展小區(qū)內的社會治安綜合治理工作 一是認真組織開展了3月份綜治宣傳月活動。辦公室以“學習貫徹綜治條例，推進社會治安防范體系建設”為綜治宣傳月活動為主題，認真組織開展了小區(qū)內的宣傳活動。宣傳有關的條例和法律法規(guī)、禁毒等日常知識；還組織專門工作組深入學校、行政村開展反、反迷信警示教育活動，書寫宣傳標語、播放錄像、掛宣傳圖片；宣傳綜合治理有關知識，收到了很好的宣傳效果，全體辦公室干部隊伍的思想觀念發(fā)生了明顯變化，煥發(fā)出了新的生機和活力，激發(fā)了學習的主動性、積極性和工作干勁，做到了宣傳工作和業(yè)務工作“兩不誤、雙促進”。二是定期分析治安形勢，以“整體聯(lián)動治安防范工程”為突破口，認真創(chuàng)建安全文明小區(qū)，開展“凈土小區(qū)”創(chuàng)建。嚴防入室盜竊、嚴防治安災害事故，配合公安消防部門定期對管轄單位的消防安全設施進行檢查，消除火災隱患、提高防火意識，全年未發(fā)生一起火災事故。加強對暫住人口、流動
人口、重點人口的管理，認真履行職責，預防和減少違法犯罪，制定了門衛(wèi)值班制度，從源頭上杜絕不法行為進入機關大院，辦公室針對節(jié)假日對小區(qū)內的安全工作事宜專門做出具體安排，并發(fā)到邊區(qū)轄區(qū)內各單位，有效地保證了假期中的治安安全，全年未發(fā)生過大的治安事故。三是配合防邪辦、團委、婦聯(lián)、宣傳等部門組織各種健康向上的文藝活動，在屬地范圍內營造積極向上的精神文明良好氛圍。堅決杜絕“*”理論的傳播以及腐朽思想的侵蝕，轄區(qū)內全年未發(fā)現(xiàn)一名“*”練習者。四是積極創(chuàng)建“凈土社區(qū)”活動。根據縣委有關文件精神和我辦與縣禁毒委員會簽訂的禁毒目標責任書要求，確定各科室負責人為禁毒工作的第一責任人。半年來認真落實縣委、縣政府、縣禁毒委員會和辦公室安排的各項禁毒工作任務；加強對科室內干部、職工及家屬的禁毒宣傳教育工作，增強對的預防能力，落實目標責任制，全面杜絕吸毒人員的滋生。 四、配合綜治部門抓好其他社會治安綜合治理工作 一是辦公室積極發(fā)揮其職能作用，認真履行作為綜治委成員單位的職責，把黨政領導干部抓維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作情況納入政績考核與晉職、晉級掛鉤，嚴格實行一票否決制，使機關的社會治安綜合治理工作進一步加強，提高了干部職工隊伍的維穩(wěn)積極性。大家在工作、學習、生活中養(yǎng)成自覺守法的習慣，在社會活動和各種交往中敢于正視不法行為，同不法分子作斗爭，樹立了機關守法、護法的模范形象。二是辦公室除搞好自身建設外，結合普法宣傳，在屬地區(qū)域內宣傳見義勇為先進事跡，屬地管理內的單位職工及家屬的法制觀念和參治意識明顯增強，為明年機關社會治安綜合治理工作更上一個臺階奠定了堅實基礎。 總之，今年辦公室社會治安綜合治理工作取得了明顯成效，機關的社會治安綜合治理工作有明顯提高，綜治基層基礎工作有明顯加強，營造了防范措施健全、治安管理規(guī)范、案件發(fā)生較少、治安秩序良好、人民群眾滿意的社區(qū)治安環(huán)境。但也存在著一些問題和不足：一是隱蔽戰(zhàn)線面臨的形勢不容忽視，“*” 等組織的張貼傳單、發(fā)放光碟、打電話等非法活動仍然時有發(fā)生。二是小區(qū)內社會治安整體防控能力還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題，辦公室將繼續(xù)按照縣綜治委既定的工作思路，努力做好明年各項綜治工作任務，為全力維護社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。 二00四年十一月二十日
綜合辦公室科員工作總結 第6篇
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尊敬的各位領導、同志們：
今天，我之所以選擇競聘綜合科科長這一崗位，是因為我感到自己不但具備＃＃工作者必須有的政治堅定、作風優(yōu)良、學識豐富的特點，還具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。因此，我有信心響應組織的號召，去勝任新的工作崗位的要求。我
認為，自己有以下xxxx方面的優(yōu)勢和能力：
第一、有較為豐富的工作經驗，組織協(xié)調能力比較強。我第一學歷是中專畢業(yè)，這是我的弱項，也是我的優(yōu)勢。由于年齡小，素質高，我被選拔到市＃＃做通信員工作。在＃＃領導們身邊做通信員的5年時間里，我不僅親身感受到了＃＃各位領導高超的領導水平和組織協(xié)調藝術，而且也使我我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。3年多的辦公室秘書科工作經歷，無論是辦文、辦會、辦事，還是上傳下達、內外溝通，我的統(tǒng)籌考慮、綜合協(xié)調水平都得到了進一步提高。擔任綜合科副科長后，既要寫材料、編報《社情民意》，承辦領導交辦的工作，又要抓內部管理，由于科長職位空缺，我感到身上擔子很重。好在有調研室兩位主任及其它領導的具體領導，我同綜合科及機關其他同志們一道相繼承辦了全國＃＃第二批信息聯(lián)系點會議、三次理論研討活動、兩次全會會議材料統(tǒng)籌、接待了全國＃＃理論局到我市調研活動。較為豐富的實踐工作經驗，促進了我的組織協(xié)調能力和行政管理能力的進一步鍛煉和提高。
第二，有一定的政策理論基礎，政治素質較為扎實。我絕大部分時間是從事辦公室文秘工作。特殊的環(huán)境，長期的熏陶，使自己在對黨的方針、政策的學習、研究中，在對領導們身上體現(xiàn)的寶貴的政治知識、政治經驗和決策水平的感悟中，政治理論水平不斷提高，具備了一些必要的理論功底和實踐能力。特別是開展保持共產黨員先進性教育活動以來，我時時處處用嚴格要求自己，對照＃＃機關黨員先進性標準，注重加強黨性鍛煉，做到堅定理想信念，自覺勤奮學習，無私奉獻，遵紀守法，維護團結，顧全大局，特別是在大是大非面前，能夠立場堅定，努力保持了一個共產黨員、一個＃＃機關干部的形象。
第三，有吃苦耐勞的品質，工作作風求真務實?；仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕洑v，不管在哪個崗位，無論做什么工作，我都能正確對待組織安排，做到吃苦耐勞，干一行，愛一行，努力干好一行。辦公室既是上傳下達的“樞紐”，又是＃＃機關的“窗口”，工作繁瑣而責任重大；調研室不僅要起草大量文稿，還要處理社情民意信息，工作既辛苦又默默無聞。在擔任機關通信員工作的5年中，我堅持白天和晚上均在值班室做好值班工作和各種會議服務工作。在秘書科工作期間，我自覺樹立服務意識和奉獻精神，注意從繁雜的工作中提高服務規(guī)范化水平，對領導交給的工作任務，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受，以真誠的服務保證各項工作的順利進行。在綜合科工作這兩年多，在人手少的情況下，我總是以較強的事業(yè)心和責任感，事事以工作為重，以拼搏的精神去履行職責，盡最大的努力去克服困難，加班加點、保質保量完成工作任務。雖然受了很多苦和累，但我無怨無悔。2004年底我新婚期間和今年4月底愛人生孩子的時候，由于綜合科分別承擔著委員培訓班、理論研討會領導講話、會議籌備工作和全國＃＃第二批信息聯(lián)系點工作會議接待工作，面對時間緊、任務重的實際情況，我放棄了早已準備好的婚假、產假計劃，共請了5天假，就立即投入到緊張的工作中。
第四，有謙虛好學的習慣
，業(yè)務水平比較高。＃＃工作猶如“萬花筒”，涉及政治、經濟、文化、社會等各個方面。我學習的是經濟管理專業(yè)，這同做好人民＃＃工作的要求相差甚遠。我想只要有堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁，劣勢總會變優(yōu)勢，不利總會變有利。工作和生活中，我注意虛心向領導請教、向同事請教，干中學，學中干，學習統(tǒng)戰(zhàn)＃＃理論和政治、經濟、法律、社會等方面的知識，努力提高自身政治鑒別能力、公文處理能力、文稿起草能力和語言表達能力。還利用業(yè)余時間自學，取得了會計、行政管理?？莆膽{和法律本科文憑。長期辦公室工作的磨練，在領導和同事們的幫助下，使我較好地掌握了文字材料寫作的方法和技巧，也積累了一些文字材料寫作的經驗。僅2004年以來，擬的領導講話、總結報告、規(guī)章制度文件、述職報告、調研視察報告、理論文章、匯報材料、經驗材料、社情民意信息等就有89篇。此外還積極撰寫＃＃信息、理論調研文章、社情民意等新聞稿件，其中58篇發(fā)表在市以上報刊、雜志、網站上?？傊?，通過苦煉內功，不斷磨練，我具備了科長職務的業(yè)務素質，能夠保證工作的開展和質量。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝黨組織對我的教育和培養(yǎng)，感謝各位領導和同志們對我的支持和幫助！我自身也存在一些缺點和不足，主要是在工作上有時有顧此失彼的現(xiàn)象，理論水平有待進一步加強，文字材料水平有待進一步提高。
各位領導、同志們，如果這次競聘上崗成功，我將團結科室同志一道，從四個方面努力，做一名符合崗位要求的稱職干部，不辜負黨組織、各級領導和同志們的期望。
一是加強學習，當好“服務員”。我將以正在開展的“五型”機關創(chuàng)建活動為契機，從營造學習型科室入手，組織科室人員加強政治理論和業(yè)務知識、綜合知識的學習，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和明辯是非的能力，增強謀事意識、效率意識、大局意識，提高文字材料寫作水平。同時，甘當一名“服務員”，努力服務好＃＃領導、服務好＃＃委員、服務好＃＃機關工作、服務好基層。
二是擺正位置，當好助手。綜合科科長的職責是協(xié)助調研室主任、副主任抓好科里的工作。因此，在工作中我要爭取當好領導的參謀和助手，主動為領導出謀劃策，分擔工作任務；緊緊圍繞中心工作，抓住各個時期領導關注的重點，及時掌握、收集和整理各方面的信息，為領導提供優(yōu)質及時的服務；充分調動和發(fā)揮本科室人員的工作責任心和積極性，把上為領導分憂，下為委員服務有機結合起來，努力增強工作的預見性、超前性、主動性，力爭不讓領導布置的事情在本部門延誤。
三要率先垂范，勤奮實干?？崎L崗位不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務。在工作中，我要發(fā)揚以往好的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，又要盡快實現(xiàn)角色的轉變，認真履行科長的職責，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，在勇挑重擔中練就過硬本領，在奉獻中實踐對事業(yè)的追求。要與科室同事們思想上同心，目標上同向，工作上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多。在具體工作中，注重落實，強化執(zhí)行。按照黨風廉政建設的規(guī)定和要求，嚴于律己，勤政廉政。
四要團結協(xié)作，銳意進取。＃＃機關是一個大家庭。工作中，我要始終堅持以誠待人，多交心通氣，營造團結和諧的科室氛圍，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結。熱情為領導服務，為基層服務，為各專委會服務，加強與其它科室之間的協(xié)作配合。根據領導的意圖，進一步探索加強和改進社情民意信息工作的新路子，努力拓寬社情民意信息來源。抓好科室管理，力爭使科室管理規(guī)范，創(chuàng)造性地開展各項工作。
尊敬的各位領導、同志們：
綜合辦公室科員工作總結 第7篇
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一、辦公室檔案管理工作中存在的問題
（一）缺乏完善的制度。新時期，事業(yè)單位辦公室檔案管理工作缺乏完善的制度保障，導致了辦公室工作效率低下，影響了辦公室職能的發(fā)揮。傳統(tǒng)的辦公室檔案管理工作只是單一地對檔案進行整理、歸檔，沒有利用當前最新的科技進行管理、分類，主要是由于管理制度不完善或是在執(zhí)行過程中辦公室人員不按規(guī)定進行，使得管理制度成為一種擺設，造成了辦公室的很多檔案資料缺失，影響了辦公室職能的發(fā)揮。
（二）專業(yè)人員缺乏。辦公室檔案管理工作在事業(yè)單位工作中占據著非常重要的地位。但是在當前的辦公室檔案管理工作中，很多的領導沒有重視，導致了從事檔案管理工作的人員專業(yè)技術不強，對新知識和新技術的接受能力缺乏，影響了辦公室檔案管理工作職能的發(fā)揮。
（三）檔案管理設備落后。當前，由于事業(yè)單位在辦公室檔案管理工作中的資金投入較少，對于一些高科技和電子產品的引進較慢，導致了辦公室設備的落后。辦公室檔案管理工作依然采用的是傳統(tǒng)的工作方式，這就給辦公室人員增加了工作量，這是導致檔案管理工作混亂的一個重要因素。
二、新時期加強辦公室檔案管理規(guī)范的措施
（一）建立科學合理的規(guī)章制度。制度建設是保障，只有建立了科學、合理的規(guī)章制度才能保證辦公室檔案管理工作的有效進行。新時期，辦公室檔案管理工作要適應時展的需求，在制定新的檔案管理制度的時候要摒棄原來規(guī)章制度的束縛，在制度的內容和形式方面要做到創(chuàng)新，堅決杜絕形式化現(xiàn)象，這樣才能保證檔案管理工作做到有據可循。另外，在制定規(guī)章制度的時候要充分將現(xiàn)代化的手段結合進去，使檔案管理制度更具安全性、科學性、完整性。檔案管理制度的建立還要包括檔案銷毀制度，對于一些保存到期的檔案，要按照規(guī)定及時銷毀，保證辦公室檔案管理工作職能的發(fā)揮。
（二）加強辦公室檔案管理人員的綜合素質培養(yǎng)。辦公室檔案管理人員的綜合素質決定了檔案管理水平的高低，因此要提高相關人員的綜合素質。首先，要加強檔案管理人員專業(yè)知識和技能的學習。其次，檔案管理人員還要具備現(xiàn)代化的操作手段。這就要求在選拔辦公室檔案管理人員時一定要嚴格。另一方面，為了提升辦公室檔案管理人員的綜合素質，必須要加強對工作人員的專業(yè)知識培訓，讓他們時刻對知識進行更新，尤其是計算機專業(yè)知識的更新，這是因為信息技術已經滲透到了各行各業(yè)中，只有讓檔案管理人員掌握了先進的計算機知識才能促使檔案管理朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。
（三）加強檔案管理信息化建設。加強辦公室檔案管理信息化建設是新時代賦予我們的新要求。在新的形勢下，要實現(xiàn)辦公室檔案管理的科學化、規(guī)范化、制度化，必須要將信息技術與傳統(tǒng)的紙質檔案管理相結合，實現(xiàn)辦公室檔案管理的現(xiàn)代化。電子檔案是信息時代下紙質檔案的新發(fā)展，電子檔案由兩種形態(tài)構成，一種是直接以數字模式產生的數字信息檔案，另一種是通過對紙質檔案進行再加工后形成的原件數字檔案。數字檔案是對傳統(tǒng)的紙質檔案的再現(xiàn)過程，但由于各地區(qū)信息化水平的不同，數字檔案建設很多還不完善，影響了辦公室檔案的發(fā)展。
三、檔案規(guī)范化管理的意義
（一）檔案的規(guī)范化管理是實現(xiàn)檔案科學管理的客觀要求。由于辦公室檔案管理是一項非常復雜的工作，通過規(guī)范檔案管理過程，能夠節(jié)省大量的勞動力和時間，減少不必要的成本投入，同時還能提升檔案管理的工作效率。尤其是在當前科學技術飛速發(fā)展的時代，檔案管理更要實現(xiàn)規(guī)范化，這樣才能保證檔案管理工作的質量，為其他部門提供最真實、可靠的數據，提高辦公室檔案管理的效率。
（二）規(guī)范檔案管理工作能夠促進現(xiàn)代管理手段的豐富。辦公室檔案管理工作的規(guī)范化有效地提升了現(xiàn)代化技術的使用。在對檔案管理進行規(guī)范化的過程中，需要計算機的參與，這就提升了各部門之間信息交流的水平，同時也提升了檔案管理的利用效率。
綜合辦公室科員工作總結 第8篇
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今年綜合目標考核工作是在認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，圍繞“應對新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，建設新*”主題，“保增長、渡難關、上水平”，以提高經濟工作質量為重要目標，以創(chuàng)新和破解瓶頸制約為重要途徑，以善謀敢打為重要支點，強勁推動城建事業(yè)各項工作新發(fā)展的形勢下進行的。根據區(qū)黨政機關綜合考核目標體系辦公室的統(tǒng)一部署，為做好*年綜合目標考核工作，充分調動科室和工作人員的積極性和創(chuàng)造性，更好的發(fā)揮綜合目標考核工作的激勵和約束作用，經*年11月21日第8次主任辦公（擴大）會研究，現(xiàn)將*年綜合考核工作安排如下
一、考核工作的指導思想和總體要求：
*年綜合目標考核工作要以黨的十七大、十七屆四中全會和學習科學發(fā)展觀活動為指導，緊緊圍繞我委的重點工作，堅持全面總結，突出重點，嚴格考核，注重實際的指導思想。按照“三個結合”的總體要求，即考核與深入學習黨十七屆四中全會相結合；考核與重點工作目標完成情況相結合；考核與黨員干部隊伍建設管理相結合，總結好今年，規(guī)劃好明年，為城建事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)新跨越奠定堅實的基礎。
二、考核內容和方法
考核工作分為部門考核和工作人員的考核。
1、部門考核主要是*年簽定的各項工作目標完成情況，特別是考核部門所承擔的重要工作完成情況和創(chuàng)新工作目標情況以及取得的社會效益和經濟效益。同步考核黨風廉政建設責任制情況。
2、工作人員的考核要按照《公務員法》的要求并根據其崗位職責情況，圍繞德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，重點考核崗位目標職責完成情況和工作實績。專業(yè)技術人員的業(yè)績考核同步進行，并將考核結果做為續(xù)聘依據重要方面。
3、考核方法。按照區(qū)綜合考核目標的總體要求，我委今年考核辦法，本著民主集中制原則，在逐級考核的同時加大上考下的力度，以確?？己斯ぷ鞯膰烂C性和評選結果的先進性。
⑴、委內達標先進科室的產生，首先由參加領導班子（處級領導）民主測評的人員在10個科室中民主推薦出5個候選部門，再由一名處級領導全程監(jiān)票進行得票統(tǒng)計，最后由主任辦公（擴大）會參照民主推薦得票情況，結合全委整體工作，研究審定4個先進集體。
⑵、委內先進個人的產生按照30%比例分配到各科室。
⑶、區(qū)級達標先進個人的產生在各科上報委內先進個人中由委主任辦公（擴大）會審定。
三、時間安排及先進名額分配
1、*年綜合考核工作從11月21日開始至12月2日結束，分動員、總結、評選三個階段進行。（見考核工作時間安排表）
2、先進科室和先進個人名額分配
⑴、委內達標先進科室4個
⑵、委內達標先進個人27人（按30%分配）
委主任3人房管所2人
辦公室2人建管站3人
財務科2人配套辦2人
規(guī)劃科2人節(jié)水辦1人
拆遷科4人質量站2人
法宣辦1人司機班3人
⑶、區(qū)級達標先進個人10人
四、幾點要求
1、注重實效、保證質量。各科室要認真組織，精心安排，在規(guī)定時間內完成好各個環(huán)節(jié)的工作。
2、堅持實事求是、民主公開的原則，嚴格考核標準和程序，發(fā)揚民主、廣泛聽取各方面意見，確?？己私Y果客觀公正。
綜合辦公室科員工作總結 第9篇
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一、工 作 制 度
（一）行政領導負責制。實行主任、科長分級負責制。主任主持全面工作，向市委、市政府和市扶貧領導小組負責；科長在主任領導下主持科內工作并對主任負責，科室職員在科長領導下工作并對科長負責。
（二）實行民主決策制。堅持民主集中制，凡辦公室重大工作事宜，均在全體職工討論的基礎上，采納多數人且正確意見，形成工作決定。
（三）堅持調研工作制。凡辦公室干部，年度力爭三分之一時間深入基層調研，收集信息，掌握實情和工作主動權，并撰寫專題調研報告一份或與簡報二期以上。
（四）實施目標管理制。年初制定辦公室工作目標和主要任務，量化科室和個人工作責任。辦領導負責總目標實施，科長負責科室目標落實，科室各責任人負責工作到位。實施民主評定，半年考核小結，年終全面考核總結。
（五）建立獎懲激勵制。強化年度工作目標考核，既要建立職工實績檔案，又要與個人分配掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。
二、學 習 制 度
（一）堅持集中學習與自學相結合。每月第一、第三周星期五下午為辦公室學習時間。政治學習由辦領導根據上級要求和工作實際安排；業(yè)務學習由綜合科列出計劃，統(tǒng)一安排、實施；黨員學習，按黨支部統(tǒng)一安排進行。黨員、干部、職工在集中學習期間，一般不得缺席。工作人員要自覺、認真利用業(yè)余時間自學，不斷充實、提高自己。
（二）政治學習內容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想；黨的路線、方針、政策；法學理論和法律法規(guī)；現(xiàn)代科技知識等。
（三）業(yè)務學習內容：重點學習本職業(yè)務知識，也要學習其它相關知識，要不斷學習新知識、新理論，不斷強化自身，增強本領。
三、會 議 制 度
（一）支部會議：由黨支部書記主持，每月召開一次，會議主要內容是：學習黨的方針、政策，傳達上級重要會議精神，研究決定辦公室重要工作。
（二）辦公會議：由辦領導主持，每月上旬或下旬召開一次，傳達和學習上級重要決定和會議精神，開展形勢教育，聽取和檢查工作完成情況，討論決定辦公室重大工作事宜，安排工作。
（三）從辦公室人員少，且均為中～員，以及工作確需的實際出發(fā)，支部會和辦公室會，亦可合并召開，但務必注重會議質量和效益。
四、黨風廉政建設制度
（一）牢固樹立全心全意為人民服務的思想，密切黨群、干群關系，完善監(jiān)督機制，保持機關高效廉潔，真正做到“門好進，臉好看，事好辦”。
（二）堅持扶貧開發(fā)工作“十要十不準”，承辦項目實行政策、條件、指標、程序、結果“五公開”原則，嚴格按政策規(guī)定及程序辦事。
（三）堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，下基層輕車簡從、吃工作餐，不大吃大喝，不打工作麻將，不接受項目單位（含業(yè)主）宴請、禮物；合理安排接待開支，嚴禁私人用公款請客、送禮；公務出差，按規(guī)定報銷差旅費。
五、文書、檔案和印章管理制度
（一）文件審發(fā)制度
1、代市委、市政府起草的文件，由辦領導審核并簽具意見后，方可送市委、市政府“兩辦”或有關領導審簽。
2、辦公室文件、材料和外發(fā)稿（表冊）等，由綜合科長審核把關，送辦領導簽發(fā)后方可打印。未經辦領導審定簽字，不能打印和用印(印章)。
（二） 文書運轉制度
1、辦公室印發(fā)的文件，由綜合科負責收發(fā)的人員做好登記和存檔；往來文件和公事信件等由收發(fā)人員負責統(tǒng)一拆封、登記，及時送辦領導閱批；屬科室業(yè)務類的，應及時分發(fā)相關責任人辦理。報刊雜志應做到，及時歸類上報夾和按月整理保管。
2、收發(fā)人員每周二、五日到市政府文件交換站，領取上級和有關部門發(fā)給的文件材料，做好分類登記；對領導審閱后需要辦理的文件材料，應按批示及時送交科室經辦人閱辦,辦結收回歸檔，辦結需作文字記錄或說明的，亦應規(guī)范辦理；要妥善保管各類文件和資料，不得遺失和亂傳。
3、文件收發(fā)、傳閱必須及時準確。急件必須在收文2小時內報送辦領導簽閱，平件必須在收文2天內分發(fā)，若因積壓造成延誤承辦、漏辦或丟失、失密等，將追究工作責任。
六、作息、值班及請銷假制度
（一）作息制度
辦公室人員按時上下班，不遲到，不早退，不得無故缺勤；凡遇突擊性工作任務，有關人員必須加班加點按時完成；凡遇節(jié)假日基層有來辦事項，必須及時接待辦理。
（二）值班制度
實行辦領導按月值班，科室人員按周輪流值班制度。值周的同志負責當日來人來訪接待、電話、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生以及領導交辦事項。凡遇節(jié)假日，由綜合科統(tǒng)一安排值班，值班者要搞好交～，值班期間若有重大事項，及時報告領導。
（三）請銷假制度
1、因事或因病請假者，均須寫請假條（不含半天）。半天內由科室負責人批準，一天以上報辦領導批準，同時將假條交綜合科負責考勤的同志，并做好記錄和保存。
2、無故缺席或不假離崗者，按所耽誤天數，扣減津補貼，并寫書面檢查。
3、職工休公休假，應年初提出休假計劃，以便統(tǒng)籌安排。
七、經費管理制度
（一）實行財務報帳制和經費開支預報制，辦公室開支實行“一支筆”審批，開支單據必須有經辦人、審核人簽名并送辦領導簽字后，方可報銷。
（二）辦公室添置辦公用品及設備，200元以下需經綜合科科長同意，200元以上必須報辦領導審批，其他人員不得擅自添置辦公用品及設備，否則，不予報銷費用。
（三）嚴格控制私借公款，杜絕挪用。凡因特殊情況借款，須經辦領導批準，并注明歸還日期。出差人員借墊現(xiàn)金，返回后5天內結清手續(xù)。
（四）報帳員自覺執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認真核實報銷原始憑證，及時向會計結算中心報帳，正確反映會計對應科目，確保帳證、帳款相符。
八、公物管理制度
（一）辦公室人員自覺愛護財產和公物，任何人不得故意損害或有意侵占；凡損害和侵占公物者，必須照價賠償。
（二）購置新辦公設備，由辦領導審定，綜合科按照辦領導意見辦理；辦公用品購買，需經辦人開列清單報送辦領導審核批準后，按照市政府有關規(guī)定實施，統(tǒng)一購買分發(fā)。
（三）辦公室小車管理由辦領導和綜合科負責。凡因公或特殊情況用車，均須辦領導同意；駕駛員要確保小車始終處于安全、正常、整潔狀態(tài)；小車若需要保養(yǎng)和維修，駕駛員必須報經辦領導批準后，方可按要求在指定專業(yè)廠維修。
九、安全、保密和綜治工作制度
（一）安全、保密和綜治工作由辦領導負總責，日常工作由綜合科按職責落實到責任人。
（二）辦公室人員應自覺遵守＜保密守則＞，不得向家屬、子女、親朋好友透露保密事宜，若有違反，將按有關規(guī)定嚴肅處理。
（三）辦公室人員要自覺遵章守紀，要對親屬和子女做好思想教育和法規(guī)教育，防止危害社會治安行為的發(fā)生。
（四）認真做好防火防盜等工作，辦領導對科室的保密工作，每半年檢查一次；對安全和綜治工作，每季度檢查一次。堅持節(jié)假日值班，對重點部位要隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
十、獎 懲 制 度
（一）凡受上級和市委、市政府表彰獎勵的辦公室人員，辦公室年終將根據實績給予獎勵。
（二）凡辦公室人員撰寫反映以工代賑工作的各類文稿，被市級以上刊物采用的，辦公室將視其數量、質量，給予作者原稿費3－5倍獎勵。
（三）凡辦公室人員工作、生活出現(xiàn)違紀事件，均視其情節(jié)，按黨紀政紀嚴肅處理。
（四）每年度根據工作表現(xiàn)和實績評選先進工作者，并給予表彰獎勵，同時落實好上級有關獎懲規(guī)定。
附：①保密守則
②扶貧開發(fā)工作“十要十不準”
保 密 守 則
1、 不該說的機密，絕對不說；
2、 不該問的機密，絕對不問；
3、 不該看的機密，絕對不看；
4、 不該記錄的機密，絕對不記錄；
5、 不在非保密本上記錄機密；
6、 不在私人信件中涉及機密；
7、 不在公共場所和家屬、子女、親友面前談論機密；
8、 不在不利于保密的地方存放機密文件資料；
9、 不在普通電話，明碼電報，普通郵局傳達機密事項；
10、 不攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。
扶貧開發(fā)工作“十要十不準”
一、要嚴格按照省、市批準的農村扶貧開發(fā)規(guī)劃辦事，不準在各級農村扶貧開發(fā)規(guī)劃以外安排項目立項，使用扶貧資金及填寫扶貧貼息貸款確認書。
二、要堅持扶貧資金公示制，不準弄虛作假。
三、要切實按各級各類扶貧資金規(guī)定的用途和對象使用扶貧資金，不準改變各類扶貧資金的使用用途，或者將扶貧資金用于扶貧對象以外的任何單位、企業(yè)或個人。
四、要堅持執(zhí)行扶貧資金管理辦法，不準向任何單位、企業(yè)或個人收取任何形式的扶貧基金。
五、要減輕扶貧項目單位和扶貧對扶貧對象的負擔，不準收取任何形式的項目準備費。
六、要堅持廉潔奉公，不準扶貧開發(fā)機構的工作人員和家屬、子女以任何名義使用扶貧資金從事經商，辦企業(yè)和報銷各種費用。
七、要嚴格遵守廉政紀律，不準扶貧開發(fā)機構的工作人員，利用工作之便收受回扣、禮金、信用卡、有價證券和禮品。
八、要認真執(zhí)行《會計法》，不準以任何形式私設單位小金庫，帳外帳，或把扶貧資金撥下去又回收單位私用。
綜合辦公室科員工作總結 第10篇
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一年來，在市委的直接領導下，市委辦公室努力適應新形勢和新任務的要求，以“三個服務”（為領導服務、為基層服務、為群眾服務）為宗旨，以“三個滿意”（讓領導滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標，注重發(fā)揮辦公室領導左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉變，有力的促進了各項工作的開展。
一、抓學習，努力提高素質
一年來，我們把學習擺在突出位置，本著急用先學實用自學的原則注重突出了五個方面學習：一是學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，不斷提高理論水平，增強了工作的自覺性。特別是xx大過后，我們組織班子成員進行了深入學習，在深刻理解xx大精神實質、領會會議精神、落實會議精神等方面得到了極大提高。二是學習政策法規(guī)，進一步提高了政策水平，增強了法制觀念。三是學習市場經濟，提高了為市委當參謀的能力。四是學習實用科技。突出抓了計算機的操作，每個人都能熟練的掌握了計算機的使用技術。五是學習公文寫作。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文字綜合能力。
二、抓管理，嚴格行為規(guī)范
為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調、管理的職能，參與政務、管理事務、搞好服務，我們把深化內部管理，加強辦公室的自身建設放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質量、要效益、要水平、要形象。
一是狠抓制度建設，重點解決規(guī)范化、程序化問題。在認真總結多年來工作經驗基礎上，通過各科室認真討論，主任辦公會認真研究，對辦公室工作制度做了進一步明確，對各科室、各個崗位的職責任務、目標要求、工作程序等都做了明確具體規(guī)定。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化、程序化，努力做到職責明確，有條不紊，運轉有序，全面提高辦公室的工作質量和工作效率。
二是不斷加強隊伍建設。針對辦公室工作人員在思想、作風、紀律等方面存在的問題，進一步明確了辦公室服務宗旨，要求工作人員從形態(tài)、言語、待人、辦事等各個方面進行了改進，改善了工作作風和服務態(tài)度，提高了工作效率。為解決辦公室工作人員不足的問題，經辦公室主要領導研究，在全市公務員中開展廣泛調查，挑選了2名優(yōu)秀年輕公務員進入辦公室隊伍，在增強隊伍活力的同時，也增強了整個辦公室隊伍的實力，確保了辦公室工作更有效地開展。
三、抓業(yè)務，認真履行職責
