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有哪些
在工程管理中，工程索賠制度是不可或缺的一部分，主要包括以下幾類：
1. 設(shè)計變更索賠：當工程設(shè)計發(fā)生變動，導(dǎo)致施工成本增加或工期延長時，承包商可提出此類索賠。
2. 拖延索賠：由于業(yè)主或第三方原因?qū)е鹿こ萄诱`，承包商有權(quán)索賠損失的時間和費用。
3. 不可抗力索賠：自然災(zāi)害、政策變化等不可預(yù)見因素導(dǎo)致的額外成本，承包商可以申請索賠。
4. 質(zhì)量問題索賠：如果工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定，業(yè)主可能向承包商提出索賠。
內(nèi)容是什么
工程索賠制度的內(nèi)容涉及以下幾個核心要素：
1. 索賠理由：清晰闡述索賠事件的原因和影響，需詳細記錄時間、地點、涉及方等關(guān)鍵信息。
2. 索賠金額：計算因索賠事件產(chǎn)生的直接和間接損失，包括人工、材料、設(shè)備等成本。
3. 證據(jù)支持：提供相關(guān)文件、照片、通信記錄等證明索賠合理性的證據(jù)。
4. 索賠期限：在合同約定的時間內(nèi)提交索賠報告，否則可能喪失索賠權(quán)利。
5. 索賠處理：業(yè)主收到索賠后，應(yīng)進行調(diào)查、評估，并與承包商協(xié)商解決方案。
規(guī)范
執(zhí)行工程索賠制度時，需遵循以下規(guī)范：
1. 公正公平：雙方應(yīng)秉持公正公平原則，尊重合同精神，合理評估索賠價值。
2. 及時溝通：索賠過程中保持透明溝通，避免誤解和糾紛升級。
3. 文檔完整：所有索賠文件應(yīng)保存完整，便于日后審計或法律糾紛。
4. 法律遵從：確保索賠行為符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)，必要時尋求專業(yè)法律顧問意見。
重要性
工程索賠制度對于維護合同雙方權(quán)益至關(guān)重要：
1. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過索賠，風(fēng)險得以在業(yè)主和承包商之間合理分配，降低單方負擔。
2. 保障利潤：索賠有助于補償因非自身原因造成的額外成本，保護企業(yè)利潤。
3. 提高效率：明確的索賠流程能促進問題快速解決，減少工程停滯，提高整體效率。
4. 建立信任：合理的索賠處理機制有助于建立和維護良好的合作關(guān)系，促進未來項目的合作。
工程索賠制度不僅是解決爭議的手段，更是保障工程順利進行、維護合同公平的重要工具。理解和掌握這一制度，對于企業(yè)管理者來說，是確保項目成功的關(guān)鍵所在。
工程索賠制度范本
第1篇 工程索賠制度范本
日前,整個國內(nèi)建筑業(yè)處于買方市場,正規(guī)通過法律途徑索賠的案例并不多見,但作為工程變更等原因出現(xiàn)的簽證導(dǎo)致投資增加的事例都很普遍,因此為控制投資,同時保護承包商的合理權(quán)益,減少不必要的糾紛,在合同補充條款中盡量明確涉及索賠的內(nèi)容是很有必要的。
(一)、承包商向業(yè)主的索賠
1. 工程條款變更
承包商只負有完成合同約定工程任務(wù)的義務(wù),對于合同之外的工程任務(wù),承包商有權(quán)拒絕。如業(yè)主或監(jiān)理工程師堅持要求承包商完成非合同約定的工程任務(wù)時,承包商有權(quán)要求業(yè)主簽訂補充協(xié)議,并提出索賠。
為了避免承包商在施工過程中以此“坐地講價”,同時理順現(xiàn)場管理,建議在合同中補充:“在紅線范圍內(nèi),業(yè)主提出的工程變更或工程增加要求,承包商必須接,結(jié)算以簽證工程量及有關(guān)定額為依據(jù)?！?/p>
2. 現(xiàn)場條件的變更
承包商在施工過程中,發(fā)現(xiàn)或遇到與原設(shè)計、施工圖紙或說明書所示的自然條件有重大異常,并給施工增加難度或增加費用時,有權(quán)向業(yè)主要求賠償。
3. 工程因故暫停
承包商因執(zhí)行非自身責(zé)任所引起的業(yè)主命令或監(jiān)理工程師的指示而暫停工程作業(yè)時,受到損失或造成額外支出,以及工地上應(yīng)付出的經(jīng)常開支、薪水、設(shè)備折舊費、維修保養(yǎng)等項費用,有權(quán)向業(yè)主提出索賠。
4. 工程數(shù)量條款的變更
工程施工及竣工時,合同實際結(jié)算的工程量及合同總價,與報價時的估計數(shù)量和總價往往不符,若實際工程數(shù)量增加過大,承包商有權(quán)利要求調(diào)價。
5. 檢查驗收條件的變更
凡是合同文件中已有規(guī)定的試驗,經(jīng)甲方代表或監(jiān)理工程師指示另外要求增加檢測,而檢測結(jié)果又表明工藝質(zhì)量或材料符合有關(guān)規(guī)定要求時,承包商有權(quán)要求業(yè)主承擔此項試驗費用。
6. 業(yè)主提供的設(shè)備材料延誤
依據(jù)合同約定,由業(yè)主負責(zé)提供的設(shè)備、材料和機具等,未能按照工程進度及時交付的,以及提供的設(shè)備、材料等規(guī)格不符或有缺陷而不宜使用的,承包商有權(quán)向業(yè)主索賠。
(二)、業(yè)主向承包商索賠
1. 由于承包商的責(zé)任引起的工期拖延。
承包商由于自身的原因而未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成工程,則業(yè)主有權(quán)根據(jù)合同的規(guī)定對拖延期予以罰款。
2. 施工缺陷
承包商施工不當造成工程有缺陷時,業(yè)主有權(quán)對由此而引起的損失提出索賠要求。
索賠主要涉及兩個方面,即工期索賠和價格索賠,加強現(xiàn)場的簽證管理,嚴格簽證程序,賦予有關(guān)人員適當余額的簽證權(quán)是控制索賠依據(jù)的一個有效手段。
第2篇 工程索賠簽審制度七
工程索賠簽審制度(七)
1、承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書;
2、監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;
3、承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表;
4、總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表,符合規(guī)范所規(guī)定的條件時予以受理;
5、總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商;
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表,或在施工合同的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報。
告的進一步詳細資料的通知,待收到承包單位提交的詳細資料后,按程序進行。
7、當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)連時,總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時,應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系起來,綜合作出費用索賠和工程延期的決定。
8、由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位象承包單位提出費用索賠時,總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后,應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并及時作出答復(fù)。
第3篇 監(jiān)理工程索賠簽審制度
現(xiàn)場監(jiān)理工程索賠簽審制度
1 索賠是在工程承包合同履行過程中,當事人一方由于另一方未履行合同規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時,向另一方提出賠償要求的行為。
2 監(jiān)理單位必須以獨立的身份公正處理索賠。因而必須對合同條件、協(xié)議條款等有詳細的了解,以合同為依據(jù),公平處理雙方的利益糾紛。
3 監(jiān)理單位應(yīng)及時提醒業(yè)主正確履行自己的義務(wù),以避免承建方可能提出的索賠。
4 索賠應(yīng)按嚴密的程序辦理,步驟如下:
4.1 提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書面提出索賠要求正本報監(jiān)理單位;同時向被索賠一方抄送一份副本,索賠報告包括以下內(nèi)容:
①索賠的理由和依據(jù);
②索賠的費用和工期;
③索賠的依據(jù)和證明材料等;
4.2 監(jiān)理單位在接到索賠報告后,由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究索賠材料,同時,運用監(jiān)理單位信息庫資料進行核實。當事件不清時可要求索賠方再次提出索賠證據(jù)。
4.3 在弄清事實的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同條款,與被索賠一方協(xié)商。直至雙方對索賠都能接受為止。
4. 5.由總監(jiān)簽發(fā)索賠處理通知單,通知當事人雙方。以上程序應(yīng)在接到索賠報告28天內(nèi)完成;
4.6.當事人雙方或其中一方對監(jiān)理單位處理索賠仍不滿意,可提請仲裁或法律訴訟。涉訟過程中監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助法律部門(或仲裁部門)弄清情況。
5 為正確處理索賠,監(jiān)理單位應(yīng)注重信息管理,積累資料,包括:
5.1.歷史記錄:工程進度情況及已完工程記錄,承建方的機具、人力情況,氣象報告,會議紀要,設(shè)計變更通知單,其它影響工程的重大事件;
5.2.工程量和財務(wù)記錄:監(jiān)理單位復(fù)核的所有工程量和付款資料,包括:工程計量單、付款憑證、計日工、變更令、各種費率、價格變化、現(xiàn)場材料、設(shè)備實驗報告等;
5.3 質(zhì)量記錄;
5.4.竣工記錄,包括:竣工證書、竣工圖等。
第4篇 工程索賠制度
日前，整個國內(nèi)建筑業(yè)處于買方市場，正規(guī)通過法律途徑索賠的案例并不多見，但作為工程變更等原因出現(xiàn)的簽證導(dǎo)致投資增加的事例都很普遍，因此為控制投資，同時保護承包商的合理權(quán)益，減少不必要的糾紛，在合同補充條款中盡量明確涉及索賠的內(nèi)容是很有必要的。
（一）、承包商向業(yè)主的索賠
1. 工程條款變更
承包商只負有完成合同約定工程任務(wù)的義務(wù)，對于合同之外的工程任務(wù)，承包商有權(quán)拒絕。如業(yè)主或監(jiān)理工程師堅持要求承包商完成非合同約定的工程任務(wù)時，承包商有權(quán)要求業(yè)主簽訂補充協(xié)議，并提出索賠。
為了避免承包商在施工過程中以此“坐地講價”，同時理順現(xiàn)場管理，建議在合同中補充：“在紅線范圍內(nèi)，業(yè)主提出的工程變更或工程增加要求，承包商必須接，結(jié)算以簽證工程量及有關(guān)定額為依據(jù)。”
2. 現(xiàn)場條件的變更
承包商在施工過程中，發(fā)現(xiàn)或遇到與原設(shè)計、施工圖紙或說明書所示的自然條件有重大異常，并給施工增加難度或增加費用時，有權(quán)向業(yè)主要求賠償。
3. 工程因故暫停
承包商因執(zhí)行非自身責(zé)任所引起的業(yè)主命令或監(jiān)理工程師的指示而暫停工程作業(yè)時，受到損失或造成額外支出，以及工地上應(yīng)付出的經(jīng)常開支、薪水、設(shè)備折舊費、維修保養(yǎng)等項費用，有權(quán)向業(yè)主提出索賠。
4. 工程數(shù)量條款的變更
工程施工及竣工時，合同實際結(jié)算的工程量及合同總價，與報價時的估計數(shù)量和總價往往不符，若實際工程數(shù)量增加過大，承包商有權(quán)利要求調(diào)價。
5. 檢查驗收條件的變更
凡是合同文件中已有規(guī)定的試驗，經(jīng)甲方代表或監(jiān)理工程師指示另外要求增加檢測，而檢測結(jié)果又表明工藝質(zhì)量或材料符合有關(guān)規(guī)定要求時，承包商有權(quán)要求業(yè)主承擔此項試驗費用。
6. 業(yè)主提供的設(shè)備材料延誤
依據(jù)合同約定，由業(yè)主負責(zé)提供的設(shè)備、材料和機具等，未能按照工程進度及時交付的，以及提供的設(shè)備、材料等規(guī)格不符或有缺陷而不宜使用的，承包商有權(quán)向業(yè)主索賠。
（二）、業(yè)主向承包商索賠
1. 由于承包商的責(zé)任引起的工期拖延。
承包商由于自身的原因而未能在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成工程，則業(yè)主有權(quán)根據(jù)合同的規(guī)定對拖延期予以罰款。
2. 施工缺陷
承包商施工不當造成工程有缺陷時，業(yè)主有權(quán)對由此而引起的損失提出索賠要求。
索賠主要涉及兩個方面，即工期索賠和價格索賠，加強現(xiàn)場的簽證管理，嚴格簽證程序，賦予有關(guān)人員適當余額的簽證權(quán)是控制索賠依據(jù)的一個有效手段。
