班組安全例行工作制度（20篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度涵蓋的范圍廣泛，主要包括以下幾個方面：

1. 工作時間：規(guī)定員工的上下班時間、休息日、加班政策等，確保勞動者的權(quán)益得到保障。

2. 職責分工：明確各部門和崗位的職責范圍，確保工作流程順暢，避免責任推諉。

3. 安全規(guī)程：針對生產(chǎn)或服務(wù)過程中的潛在風險，制定預(yù)防措施和應(yīng)急方案，確保員工的生命安全和設(shè)備完好。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工的入職培訓(xùn)、技能提升和職業(yè)發(fā)展路徑，促進員工的成長和企業(yè)的長期發(fā)展。

5. 溝通與反饋：建立有效的溝通機制，鼓勵員工提出意見和建議，促進信息的流通和問題的解決。

6. 行為準則：設(shè)定員工的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、禮儀禮節(jié)等，塑造良好的工作氛圍。

注意事項

在制定和執(zhí)行工作制度時，需注意以下幾點：

1. 合法合規(guī)：確保工作制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工的基本權(quán)利。

2. 實際可行：制度應(yīng)貼近實際工作，避免過于理想化或脫離實際的操作要求。

3. 公開透明：所有員工應(yīng)清楚了解工作制度，避免因信息不對稱導(dǎo)致的誤解或沖突。

4. 反饋調(diào)整：定期收集員工意見，根據(jù)實際情況對制度進行適時修訂和完善。

5. 強化執(zhí)行：制度的生命力在于執(zhí)行，管理層應(yīng)帶頭遵守，并對違規(guī)行為進行公正處理。

制度格式

工作制度的編寫格式通常包括以下部分：

1. 標題：清晰明確，如“xx公司班組安全例行工作制度”。

2. 引言：簡述制度的目的和重要性，以及適用的范圍和對象。

3. 主體部分：按照上述內(nèi)容，逐項列出各項規(guī)章制度，每一項應(yīng)有明確的條款和細則。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督：說明制度的執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機制，以及違規(guī)處理辦法。

5. 附則：如有需要，可包含制度的修訂歷史、解釋權(quán)歸屬等內(nèi)容。

在撰寫工作制度時，語言要簡潔明了，避免冗長和復(fù)雜的表述。制度的每一條都應(yīng)具有可操作性，以便員工理解和執(zhí)行。只有這樣，工作制度才能真正成為推動企業(yè)發(fā)展、保障員工權(quán)益的有效工具。

班組安全例行工作制度范文

第1篇 班組安全例行工作制度

1管理目的

通過執(zhí)行定期工作細則,落實安全生產(chǎn)責任制、貫徹“一切隱患都可以治理,一切事故都可以避免”的安全理念,確保實現(xiàn)班組年度安全目標,保證不出現(xiàn)各類的不安全事件,得以使安全管理工作起到實際效果。

2管理責任體系

2.1部門經(jīng)理

2.1.1負責審批本細則

2.1.2監(jiān)督檢查執(zhí)行本細則的有效性,審核本細則執(zhí)行的情況檢查報告。

2.2 部門安全負責人

2.2.1擔任本細則負責人。

2.2.2負責本細則的執(zhí)行,制訂安全目標及實施細則。

2.2.3收集本細則執(zhí)行情況的反饋意見,提出對本細則的修訂意見。

2.2.4組織各班組認真開展各項例行工作。

2.3專業(yè)主管

2.3.1督促各班組認真開展各項例行工作,并對例行工作開展情況進行總結(jié),提出改進意見。2.3.2負責監(jiān)督各班組日常安全生產(chǎn)管理工作,為部門負責人提供安全生產(chǎn)信息。

2.3.3負責貫徹落實本細則,檢查、評價本細則執(zhí)行情況。

2.3.4提出本細則的修訂意見和建議,保證本細則的有效性。

2.4各班組長

2.4.1按照本細則的要求在班組內(nèi)認真開展各項例行工作。

2.4.2向部門提出改進或完善本規(guī)定的建議。

2.5員工(承包商)

認真執(zhí)行本細則,對本細則存在的問題向細則執(zhí)行人及時提出。

3管理流程

安全例行工作的內(nèi)容主要包括:安全網(wǎng)管理、班前會和班后會、班組安建環(huán)活動、季節(jié)性安全檢查、安全培訓(xùn)、安全考試、安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)月活動、安康杯競賽活動等內(nèi)容。

3.1 安全網(wǎng)管理

3.1.1設(shè)置部門級、班組級專職(或兼職)安全管理人員,并成立安全網(wǎng)組織。

3.1.2 安全網(wǎng)組織由部門負責,定期進行活動、召開安健環(huán)例會。

3.2 班前會和班后會

班組由班長負責,每日上下班應(yīng)應(yīng)召開班前會和班后會,并做好會議記錄。班前會主要內(nèi)容應(yīng)交待清當日的工作任務(wù),交待清工作中存在的安全風險;交待清安全措施,做好事故預(yù)想,傳達有關(guān)部門的命令指令。班后會主要對班內(nèi)工作進行總結(jié)評價;對表現(xiàn)好的人進行表揚,對表現(xiàn)不好的人進行通報批評,對班內(nèi)出現(xiàn)的未遂和異常要在班后會進行分析,制定控制措施。做好班前會和班后會“三交”、“三評”工作。

3.3 班組安建環(huán)活動

班組每周四應(yīng)開展一次安建環(huán)活動,活動由班組長主持,班組安全員做好活動記錄,并由部門安建環(huán)專責人檢查簽字。主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,事故經(jīng)驗回顧,班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象分析,安全規(guī)程學(xué)習(xí)。

3.4安全檢查

3.4.1 部門安全專責人每月對各班組所管轄范圍內(nèi)設(shè)備、安全工器具、個人違章行為進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改,并且做好整改記錄。

3.4.2 根據(jù)氣候季節(jié)變化,由部門專責人組織進行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風、防寒、防凍以及防范其它自然災(zāi)害性天氣的安全檢查。

3.4.3 春、秋季安全大檢查

3.4.3.1 春、秋季安全大檢查的時間

春季安全大檢查時間一般定在每年的二月份至四月份之間進行。

秋季安全大檢查時間一般定在每年的九月份至十一月份之間進行。

3.4.3.3 各班組按照部門春、秋季安全大檢查計劃進行分解策劃,策劃書中要有組織機構(gòu)、目的、職責、工作安排、計劃完成時間等內(nèi)容。

3.4.3.4 按計劃要求開展工作,班組臺帳中要保存有部門、班組的春秋檢計劃,活動記錄。

3.4.3.5 檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并做好記錄,對于暫時不能及時整改的項目、要制定整改計劃、預(yù)防措施并列入隱患管控。

3.4.3.3 春、秋季安全大檢查文件的報送

春、秋季安全大檢查的通知文件應(yīng)在活動起始日報送部門安全專責人處;春季安全大檢查總結(jié)報告及相關(guān)總結(jié)文件在5月10日前報送部門安全專責人處;秋季安全大檢查總結(jié)報告及相關(guān)在總結(jié)文件在11月20日前報送部門安全專責人處。

3.5 安全培訓(xùn)

班組按照年度制定安全培訓(xùn)計劃,對班組新進員工、轉(zhuǎn)崗員工、雇員進行三級安全教育培訓(xùn),對于在崗員工每周二進行一次安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全規(guī)程、事故應(yīng)急救援、預(yù)防作業(yè)事故、公司安建環(huán)手冊、安全管理制度學(xué)習(xí)等有關(guān)內(nèi)容。

安全培訓(xùn)由班組安全員主持,并做好培訓(xùn)記錄。

3.5 安全考試

3.5.1 工作負責人由檢修維護部每年年初組織考試。嚴禁其他人員擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人。

3.5.2 各班組統(tǒng)一組織進行《安全工作規(guī)程》考試,每年1月、7月各進行1次,做好成績登記記錄。

3.5.3 對特種作業(yè)人員管理培訓(xùn)由人力資源部負責,必須進行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證。

3.5.4對違反規(guī)程、規(guī)定造成事故及一、二類障礙和嚴重未遂責任者,除按有關(guān)規(guī)定處理外,還應(yīng)責成其學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定,并經(jīng)考試合格后方可上崗。

3.6 班組根據(jù)情況每日對不安全事件統(tǒng)計、每月對習(xí)慣性違章進行教育,每月月底進行安建環(huán)管理總結(jié)。

3.7 安全監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)

3.7.1實行內(nèi)部安全監(jiān)督規(guī)定,廠內(nèi)部上級對下級,廠部對部門及各承包商實行安全生產(chǎn)監(jiān)督。

3.7.2廠級安全監(jiān)察人員,部門安全員,班組安全員組成三級安健環(huán)安全監(jiān)督網(wǎng)。

各級安全管理人員應(yīng)堅持每日進行安全檢查與監(jiān)督。

3.7.3 安全檢查前應(yīng)制定檢查提綱或“安全檢查表”。

3.7.4 對高危作業(yè)項目進行過程監(jiān)督。

3.7.5 對各班組發(fā)現(xiàn)的違章項目,如習(xí)慣性違章、裝置性違章等問題,班組應(yīng)立即整改,并做好記錄。

3.7.7任何部門或個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法、違章行為有權(quán)向部門及上級部門報告。

3.7.8安全生產(chǎn)監(jiān)督主要內(nèi)容

3.7.8.1對被監(jiān)督對象執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)定等情況及被監(jiān)督對象的協(xié)議、合同中安全生產(chǎn)生產(chǎn)方面的內(nèi)容實行監(jiān)督。

3.7.8.2對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)進行調(diào)查并提出處理意見。

3.7.8.3按規(guī)定向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)報告情況。

3.8 安全生產(chǎn)月活動

每年6月份為安全生產(chǎn)月活動,各班組按照上級部門的活動安排,班組長積極組織員工參與安全生產(chǎn)月的各項活動,增強安全意識,提高事故應(yīng)急處理能力。

3.9 “安康杯”競賽活動

班組長按照年度制定的“安康杯”競賽活動計劃,每月20日之前組織開展1次“安康杯”競賽活動并做好活動的有關(guān)記錄。活動內(nèi)容主要圍繞“十個一”及安全宣傳教育活動”為主。

3.10確定目標

3.10.1嚴格按照國家及電力行業(yè)標準的要求,按照公司安全生產(chǎn)目標,分解為部門安全生產(chǎn)目標,分解為班組安全生產(chǎn)目標,分解為個人安全目標保證。

3.10.2按照班組安全目標,制定切實可行的實現(xiàn)具體預(yù)防措施。

4管理工作界面

4.1部門經(jīng)理

4.1.1審核本細則執(zhí)行的情況檢查報告。

4.1.2組織各部門認真開展各項例行工作。

4.2部門安全專責人

4.2.1對本細則執(zhí)行情況提出自查評價意見,做出處理,部門經(jīng)理處。

4.2.2正確填寫細則建議書,報分管副廠長審批。

4.3專業(yè)主管

4.3.1按時對細則執(zhí)行情況提出評價意見,報部門安全專責人審核。

4.3.2正確填寫細則修訂建議書,報本部經(jīng)理審核。

4.4各班組長

4.4.1班組長是實現(xiàn)班組安全目標的直接控制者,班組長要全面負責班組年度安全目標的實現(xiàn)。

5檢查與評價

5.1專業(yè)主管對本《安全例行工作管理細則》的執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查與評價,每月對各班組上報的《安全生產(chǎn)例行工作管理標準》檢查/評價表”進行評價。

5.2部門安全專責人組織對《安全例行工作管理細則細則》的執(zhí)行情況進行綜合性的檢查和評價,每季度一次, 每季度匯總《安全例行工作管理細則細則》檢查/評價表”。

5.4部門安全專責人在月度安健環(huán)例會上通報監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全生產(chǎn)例行工作管理標準》的情況。對規(guī)定執(zhí)行程序中存在的問題,規(guī)定執(zhí)行人應(yīng)向負責人提交反饋報告。規(guī)定執(zhí)行人必須確保為所有規(guī)定持有人提供最新的修訂版本。

5.5檢查與評價參照下表進行。

5.6檢查和評價記錄應(yīng)妥善保。

第2篇 鍍銅車間班組安全檢查制度

根據(jù)車間的要求，為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作，盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足，促進車間安全管理工作的有條不紊的進行，特制定本制度。

一、 檢查要求

1、安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止“四違”行為。

2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。

二、檢查內(nèi)容

對本班組工作范圍的所有場所、崗點進行安全檢查，重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況，同時檢查設(shè)備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有：

各線的記錄、考勤及簽到情況。

2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。

3、各線安全防護、急救設(shè)施和物品是否完備。

4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用情況。

5、各線的事故隱患排查情況。

6、各線的設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、安全保護設(shè)施是否完好、設(shè)備保養(yǎng)是否正常、安全護欄和警示標志是否齊全。

各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通，地面和工作臺面是否平整。

使用材料：注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或儲藏方式，以及使用情況。

各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設(shè)施是否齊備和正確使用，消防設(shè)施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。

各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。

各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。

三、安全檢查的形式

每班進行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。

四、存在問題的整改

根據(jù)各項檢查中查出的問題，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》，并督促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改，由車間管理人員對整改情況進行監(jiān)督，對限期內(nèi)不能整改的問題，對責任人或鍍線記四違一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進行處罰，由此造成事故的，對鍍線或責任人進行嚴肅處理.

第3篇 維修分廠儀表班組安全生產(chǎn)制度

一、范圍

1、為確保儀表班組安全生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。本制度適用于儀表班組內(nèi)生產(chǎn)活動的管理。

2、職責

2.1班長

2.1.1貫徹執(zhí)行分廠下達的各項安全生產(chǎn)工作。

2.1.2負責本班組安全工作的全面管理。

2.2工人

2.2.1嚴格遵守和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

2.2.2敢于堅持正確的原則意見，對違反安全規(guī)程、違反規(guī)章制度的行為作堅決斗爭。

3.程序

3.1安全教育制度

3.1.1凡本班組員工都必須接受定期和不定期的安全教育。

3.1.2每月組織開展安全教育活動，使本班組員工都受到安全教育，并作好記錄。

3.1.3新員工到班組報到后需對其進行三級安全教育、安全考試，合格者才能上崗。

3.2安全檢查制度

3.2.1班組長每個工作日必須對本班組轄區(qū)內(nèi)某個區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種危及生產(chǎn)和人身安全的因素，安全巡查要認真仔細，本轄區(qū)內(nèi)，月內(nèi)不允許有漏查之處。安全巡查發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的立即自行整改，無法整改或需要協(xié)助方能整改的，上報廠安全員或相關(guān)負責人。

3.2.2班組內(nèi)各班在當班時必須對本班的工作管轄范圍內(nèi)的儀表控制室進行安全巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)控制設(shè)備在運行中出現(xiàn)的不安全因素。發(fā)現(xiàn)隱患若能處理的立即處理，不能處理的立即通知班組長或安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.3事故報告制度

3.3.1凡在本班組從事生產(chǎn)活動中所發(fā)生的一切事故，事故責任者和在場者都應(yīng)保護現(xiàn)場，并立即報告班組長、安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.2班組長或安全員接到事故通知后，立即深入現(xiàn)場，對事故進行分析調(diào)查，同時應(yīng)在事故發(fā)生后及時按要求報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.3發(fā)生的事故班組，應(yīng)在當日班后會及時組織事故分析，找出事故原因，為事故責任者提出防止事故發(fā)生的切實可行的措施。同時，在發(fā)生事故的24小時內(nèi)由班組長寫出事故報告交給安全員。

3.4檢修維修安全制度

3.4.1檢修維修人員進行作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的危害特點，按要求佩戴好勞保用品，采取相應(yīng)安全措施，防止發(fā)生人身、設(shè)備事故；檢修儀表設(shè)備時，應(yīng)有二人以上一起工作；維修儀表設(shè)備必須按自控儀表維護維修規(guī)程的要求執(zhí)行。

3.4.2維修運行中的儀表設(shè)備時，應(yīng)與工藝操作人員聯(lián)系好，取得同意后方能工作。若運行中的儀表設(shè)備需拆下檢修，必須確保儀表設(shè)備前后截止閥完全關(guān)閉好后方可作業(yè)。必要時，在作業(yè)前應(yīng)備好水管，以便沖洗各種滴、泄漏物料。

3.4.2.1拆修運行中強酸、強堿等帶有腐蝕性物料的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。

3.4.2.2拆修運行中易燃易爆氣體、液體工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中嚴禁金屬物（或發(fā)生火星的硬物）互相撞擊或其它可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。

3.4.2.3拆修運行中高溫高壓工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)佩戴防護面具，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。

3.4..2.4拆修運行中有毒物質(zhì)工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)佩戴防護面具、膠手套等勞保用品，站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中應(yīng)有專人進行安全監(jiān)護。

3.4.2.5在高溫（40℃以上）環(huán)境下進行儀表維修作業(yè)時，應(yīng)做好防暑降溫工作，必要時應(yīng)采取通風、隔熱措施，且作業(yè)人員連續(xù)工作時間不許超過兩小時；若兩小時內(nèi)無法完成檢修工作，應(yīng)輪換檢修人員。

3.4..2.6凡登高作業(yè)，必須使用牢固的梯子或腳手架。在無作業(yè)平臺、無防護的二米以上高處作業(yè)，必須扎好安全帶，所有較重的工具、設(shè)備要使用繩子或工具袋傳遞，嚴禁上投下擲。

3.4.3工藝停車后，拆修有毒氣體、易燃易爆氣體的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，必須用氮氣之類的惰性氣體置換后，用空氣追凈或清理干凈后再進行作業(yè)。

3.4.4進行人員在檢修氣動儀表設(shè)備時，在拆修前應(yīng)先切斷儀表氣源再進行作業(yè)，在檢修完作業(yè)成將儀表設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)認真檢查設(shè)備無任何安全隱患后，方可打開儀表氣源投運儀表。

3.4.5檢修、維修人員必須掌握各種檢修測試用設(shè)備、標準儀器的使用方法，以防止在使用過程中損壞設(shè)備和標準儀器。

3.5防火防爆制度

3.5.1全廠范圍內(nèi)易燃、易爆區(qū)域：a: 甲醇(二氧化氯工段) ?b: 氧氣（制漿工段、氧氣站）? c: 甲烷（污水站） d: 柴油(油庫、)，屬于一級禁火區(qū)。

3.5.2 嚴禁在禁火區(qū)內(nèi)吸煙，無證動火。

3.5.3嚴禁崗上喝酒和崗前4小時內(nèi)喝酒。

3.5.4禁止穿掌釘鞋進入易燃易爆區(qū)域。在易燃易爆區(qū)域內(nèi)打墻洞、地眼、做兩件金屬物（或發(fā)生火花的硬物）無相撞擊的工作時，只允許用銅錘，且工具應(yīng)不斷退火，防止產(chǎn)生火花和和工、刀具過熱。

3.5.5發(fā)生火警和火災(zāi)時，按公司《消防管理程序》的要求執(zhí)行。

3.6 動火作業(yè)安全管理

3.6.1在生產(chǎn)區(qū)的禁火區(qū)進行動火作業(yè)，均應(yīng)按規(guī)定辦理動火手續(xù)，未經(jīng)辦理取得[動火證]，嚴禁動火。

3.6.2動火證的辦理及管理

按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》動火證的辦理及管理要求執(zhí)行。

3.7 一般性安全制度

3.7.1本班組員工必須認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)部、本廠的安全作業(yè)文件，并嚴格執(zhí)行。

3.7.2班組成員必須熟悉與自己有關(guān)的工作環(huán)境的安全情況及工作對象。

3.7.3不明白或從未從事過的工作，應(yīng)學(xué)會了再工作，不是自己負責的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，禁止亂動、修理。

3.7.4 必須熟知觸電、中毒、燒傷、窒息等急求方法。

3.7.5 嚴禁穿高跟鞋、裙子進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁穿短褲、只穿背心或赤膊進行工作。

3.7.6工作時，應(yīng)集中精力，不能擅自離開崗位，不做與工作無關(guān)的事情。

3.7.7認真填寫交接班記錄，所有記錄事項要詳細、清楚。

3.7.8對于響聲過大的作業(yè)，應(yīng)采取措施，防止噪聲傷害。

3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。

3.8 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

3.8.1本班組轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)平時應(yīng)保持清潔，每周清潔一次衛(wèi)生區(qū)。

3.8.2值班室、維修室實施定置管理，室內(nèi)衛(wèi)生一天一掃，一周一打掃。

3.8.3嚴禁在生產(chǎn)場所的通道上停放自行車或生產(chǎn)現(xiàn)場晾曬衣物。

3.8.4檢修、維修工作完畢后，必須及時清理工作現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生、道路通暢。

第4篇 班組安全管理規(guī)范制度

在崗人員10個必須遵守

1.必須樹立“安全第一”的思想;

2.必須穿戴好勞動保護用品;

3.必須嚴格按照規(guī)程操作;

4.必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮;

5.在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必須對號入座,放在指定位置;

7.必須堅守崗位;

8.必須保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)現(xiàn)隱患必須及時報告;

10.必須嚴格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個嚴格遵守

1.嚴格進行交接班;

2.嚴格進行巡回檢查;

3.嚴格控制工藝指標;

4.嚴格執(zhí)行操作票;

5.嚴格遵守勞動紀律;

6.嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準”

班組長在生產(chǎn)調(diào)度過程中,應(yīng)嚴格執(zhí)行下列“五不準”:

1.危險作業(yè)未經(jīng)審批,不準作業(yè)。

2.設(shè)備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。

3.新工人未經(jīng)三級安全教育,不準上崗。

4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準獨立操作。

5.勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準違章指揮。

進入容器、設(shè)備8個必須

1.必須申請,并得到批準;

2.必須進行安全隔絕;

3.必須進行置換、通風;

4.必須按時間要求,進行安全分析;

5.必須配戴規(guī)定的防護用具;

6.必須在器外有人監(jiān)護;

7.監(jiān)護人員必須堅守崗位;

8.必須有搶救設(shè)備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開。

2.門窗要關(guān)嚴鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開關(guān)要關(guān)閉。

6.各種用具要清點后收齊放好。

7.易燃易爆物品要注意通風良好,不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好,溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥善處理好。

第5篇 班組班前職業(yè)健康安全活動班組教育制度

班組班前職業(yè)健康安全活動,是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動,特訂如下制度:

一、班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動,每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務(wù)的同時,要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當天工作可能遇到的危險源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應(yīng)記錄三次。

二、對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。

三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

四、班長、建筑隊長(大班長)必須參加工地召開的職業(yè)健康安全生產(chǎn)會議,接受職業(yè)健康安全教育。

五、對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組,利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚,樹立典型,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。

第6篇 班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)管理的落腳點，只有夯實班組管理，加強班組質(zhì)量標準化建設(shè)才能推進企業(yè)更好地發(fā)展，為了實現(xiàn)實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作的全面推進，整體提高，特制定班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度。

1、做好班組質(zhì)量標準化工作是班組每個成員應(yīng)盡的義務(wù)。

2、班組質(zhì)量標準化驗收及班評估工作應(yīng)該由班組所在科室及分管副礦長負責

3、班組質(zhì)量標準化驗收及班評估工作應(yīng)該每月舉行一次。

4、組織驗收、評估人員在驗收、評估期間必須認真對待，不得走過場、流形式。弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)有以上情況的，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。

5、組織驗收、評估人員不得收受他人的禮金、有價證券等，不得接受下屬班組的吃請招待。

違反以上規(guī)定，堅決處理，情節(jié)嚴重的，送交公安機關(guān)處理。

6、每次驗收，評估必須有專人記錄、并進行存檔。

7、每次驗收評估的結(jié)果要納入年終考核，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。

8、每次評估結(jié)束要對本次驗收進行總結(jié)、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行“五定”處理，跟蹤落實。

第7篇 班組安全環(huán)保制度

1、 班組所有成員都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”(思想認識有高度,獎懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責任管理到位,巡檢維護到位,管理措施到位)

2、 班組全體成員,均應(yīng)承擔明確的安全責任,定時、定點檢查安全防范措施。使每項安全因素都有專人負責,對安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都不能放松。實行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。

3、 定期組織學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。

① 對新員工和調(diào)換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設(shè)施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

② 對在職員工的安全教育的內(nèi)容為:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、控制要點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施,安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。

③ 教育形式要多種多樣:授課、多媒體、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。

4、 定期開展安全活動,安全競賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗,提高安全技術(shù)責任,實現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標。

5、 經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題和事故做到“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。

6、按規(guī)定發(fā)放個人勞保防護用品,并正確穿戴和使用。

7、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,抓變化,抓事件,預(yù)測預(yù)防。嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴格執(zhí)行環(huán)保排放標準;嚴格遵守《進入廠區(qū)的十四個不準。

8、 做好安全檢查工作。

① 安全檢查內(nèi)容:查思想意識、查規(guī)章制度的落實、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。

② 安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。

③ 檢查前準備工作:確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標準;制定檢查方法;鑒發(fā)隱患通知書,提出問題的處理方法;如何反映,誰負責整改,誰負責監(jiān)督。

④安全檢查原則:檢查和總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合;檢查和競賽相結(jié)合;檢查和獎勵相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。

⑤安全檢查出的問題要做到“三定”,“四不準”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;落實整改任務(wù)時做到個人能解決的不準推給班組,班組能解決的不準推給車間,車間能解決的不準推個生產(chǎn)部,生產(chǎn)部能解決的不準推給公司)。

9、安全日(周一)活動。

①活動內(nèi)容:

a、學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規(guī)章制度;召開安全專題會、現(xiàn)場會。并結(jié)合班組實際,提出防范措施。

b、開展安全演練:安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危險預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。

c、一周安全狀況分析、講評、總結(jié),以及下周安全工作要求和安排,認真貫徹“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)。

d、檢查安全工器具,設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺帳。

②安全日活動要求:

a、學(xué)習(xí)安全知識要認真、完全、徹底,不能馬虎從事。

b、班組人員均應(yīng)全部參加,認真做好記錄,缺席人員應(yīng)急時補課。

c、學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系實際,并有針對性地提出問題,找出差距,布置整改,把其它車間、班組或個人發(fā)生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。

d、班長、安全員在安全日活動前要作好充分準備。安全活動日活動內(nèi)容要充分聯(lián)系實際,形式多樣,講求實效,不能流于形式。,每次活動應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲。

e、車間領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科人員以及分包干部應(yīng)定期到班組參加安全日活動,了解指導(dǎo)安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。

f、每個人應(yīng)做到聯(lián)系實際,積極發(fā)言,記錄要認真齊全,字體規(guī)范。

10、做好重大危險作業(yè)前“五分鐘活動”。

作業(yè)前五分鐘活動是預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果在實際工作中的應(yīng)用。由作業(yè)責任人組織從事該項作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時間進行。要求根據(jù)危險預(yù)知訓(xùn)練提出來的內(nèi)容進行“四確定 ”(人員、工具、環(huán)保、對象),并將控制措施逐項落實到人。

11、每個班組設(shè)一名兼職安全環(huán)保員,切實履行自己的職責,搞好安全、環(huán)保和消防工作,并及時、真實、規(guī)范地填寫《班組安全環(huán)保臺帳》。臺帳主要內(nèi)容:安全環(huán)保計劃、總結(jié);安全日活動記錄;異常情況、事故討論記錄;月度安全情況小結(jié)、安全評價分析、安全實績記錄;安全工器具檢查登記表;安全設(shè)施的型號、規(guī)格登記;安全檢查及隱患項目整改記錄;安全培訓(xùn)考核;安全獎罰記錄;現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。

第8篇 工程項目班組安全活動制度7

工程項目班組安全活動制度(七)

為了保證項目部各工種班組的工作緊密配合有序、有效步調(diào)一致的完成任務(wù)。特制定班前活動制度如下:

一、各工種班組上崗作業(yè)前,由各工種班組長按照項目部的總體工作安排,統(tǒng)一班組行動,做好思想政治工作。

二、各工種在上崗前由班組長進行安排分配工作,同時進行安全技術(shù)交底,并有記錄(班組活動登記)。

三、各班組長帶頭執(zhí)行各工種技術(shù)規(guī)范,嚴格維護操作規(guī)程,按規(guī)定配帶好安全保護用品。

四、掌握了解班組成員的技術(shù),身體狀況做到因人因技而用,做到人盡其才各盡其能。

五、堅持對班組工作進行講評制度,發(fā)動大家互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,嚴禁隨心所欲。

六、對違章違紀要互相監(jiān)督,有權(quán)拒絕,發(fā)生工傷事故后,要立即組織搶救的報告,并保持好現(xiàn)場。

第9篇 班組安全獎懲制度范本

1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責任制的重要補充,目的在于實行安全否決權(quán),鼓勵先進,鞭策后進,促使員工搞好安全生產(chǎn)。

2、獎勵

對于在以下方面做貢獻的員工應(yīng)給予獎勵:

(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的;

(3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的;

(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;

(6)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的;

(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;

(8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。

獎勵方式,可給予榮譽獎、物質(zhì)獎,也可向上級申報獎勵。

3、懲罰

對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:

(1)不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;

(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;

(3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的;

(4)出現(xiàn)“三違”行為的。

懲罰方式,可采取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。

4、掛鉤

班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來,凡受到懲罰達兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進和發(fā)安全獎。

第10篇 煤礦班組員工:安全權(quán)益維護制度

煤礦班組員工安全權(quán)益維護制度

1、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)

通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定;對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)

職工有權(quán)對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術(shù)措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。

3.安全生產(chǎn)知情權(quán)

職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況;有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項;有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點安全情況;進入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。

4.參與事故隱患整改權(quán)

職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。

5.不安全狀況停止作業(yè)權(quán)

當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權(quán)停止作業(yè)。

6.接受安全教育培訓(xùn)權(quán)

工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。

7.抵制違章指揮權(quán)

干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報告。

8.緊急避險權(quán)

在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險措施。

9.反映舉報權(quán)

工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者;有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。

10.投訴上告權(quán)

在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復(fù)和迫害,工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會組織投訴和控告;工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。

第11篇 班前職業(yè)健康安全活動班組教育制度

班組班前職業(yè)健康安全活動,是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動,特訂如下制度:

1.班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動,每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務(wù)的同時,要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當天工作可能遇到的危險源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應(yīng)記錄三次。

2.對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。

3.班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

4.對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組,利用黑板專欄等多種形式予以表揚,樹立典型,同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時可按照《作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。

第12篇 煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/strong>

一、安全生產(chǎn)互保制度

1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。

2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確。

3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。

4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：

(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。

二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。

2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。