- 目錄
-
第1篇2023年辦事處招商引資百日會戰(zhàn)工作總結(jié) 第2篇2023年保衛(wèi)林改成果百日會戰(zhàn)工作總結(jié) 第3篇2023年司法所人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作總結(jié) 第4篇在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話經(jīng)濟工作 第5篇公安百日會戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié) 第6篇百日會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會會議記錄怎么寫 第7篇在市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨全年沖刺動員會議上的講話 第8篇在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話 第9篇全運城市環(huán)衛(wèi)整治百日會戰(zhàn)工作總結(jié) 第10篇辦事處招商引資百日會戰(zhàn)工作總結(jié) 第11篇礦頂板管理百日會戰(zhàn)總結(jié)
【第1篇 2023年辦事處招商引資百日會戰(zhàn)工作總結(jié)
市政府部署招商引資“百日會戰(zhàn)”工作以來,我們主要做了以下工作:
一、緊急行動,強化“百日會戰(zhàn)”責任。召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰(zhàn)”的工作計劃,強化“百日會戰(zhàn)”責任意識,明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目,引進落戶一個投資5000萬元的項目,簽約一個投資3000萬元的項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃,通報了元—4月份招商引資情況,收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目,已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤,確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農(nóng)耕機械項目;蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目;尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班,常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春,駐武漢辦主任金小平,負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果?,F(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調(diào)味品公司落戶開發(fā)區(qū),完成征地注冊工作,已開工建設。8個意向項目上加緊洽談,力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。成立意向跟蹤簽約項目專班,力爭8個意向項目早日簽約落戶。(人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農(nóng)機配件、高邦人造石、大理石切割機)。
2、加強責任,督促責任單位完成任務。
【第2篇 2023年保衛(wèi)林改成果百日會戰(zhàn)工作總結(jié)
1、加強領導,周密部署。這次專項整治活動得到了全市各級政府的高度重視。去年11月18日,市政府組織召開的“打擊毀林犯罪、保衛(wèi)林改成果百日會戰(zhàn)活動”視頻動員會議上,副市長李毅勇親自到會講話,進行安排部署,新潮副秘書長親自主持會議。會后,柳河縣、集安市等地也都相繼召開了規(guī)模大、規(guī)格高的會議,進行再安排、再部署。各縣(市、區(qū))根據(jù)市政府《開展嚴厲打擊毀林犯罪保衛(wèi)林改成果百日會戰(zhàn)專項整治行動方案》要求,制定了具體的、切實可行的行動方案,成立了領導組織,確定了重點整治區(qū)域。市政府副市長李毅勇、副秘書長于新潮對各階段進展情況堅持親自過問、具體指導。會戰(zhàn)領導小組成員也主動靠前指揮調(diào)度,親臨一線檢查督導,推動了專項整治活動步步向縱深發(fā)展,為專項整治活動順利開展提供了強有力的組織保證。
3、密切配合,突出重點。這次打擊毀林犯罪專項整治行動是一項涉及面廣、法律性強、責任重大的工作。案件嚴打每個階段,林業(yè)、公安、檢察院、法院等部門按照即有分工又有協(xié)作的原則,協(xié)同作戰(zhàn),密切配合,形成了打擊合力,加速了案件的偵破和查處進程。各地根據(jù)本地毀林犯罪的實際,突出嚴打重點,注重嚴打?qū)嵭?,對所有案件,堅持一查到底,務必取得實效。市專項整治活動領導小組掛牌督辦了集安市清河鎮(zhèn)大川礦業(yè)公司、匯豐礦業(yè)有限公司擅自改變林地用途案件,通化縣鞠永平團伙盜伐案件,通化縣富江鄉(xiāng)富裕村濫砍盜伐案件這3起在當?shù)赜绊戄^大、群眾反映強烈的案件。其中鞠永平團伙盜伐案件現(xiàn)已偵破并移送起訴,其它2起市里督辦案件正在偵破中。通過偵破上述一系列大案要案,起到了震懾違法犯罪,教育群眾,保護林改成果的目的。
4、督促檢查,及時調(diào)度。在此次專項嚴打行動中,市領導小組辦公室積極開展嚴打情況調(diào)度,及時進行
【第3篇 2023年司法所人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作總結(jié)
根據(jù)市、區(qū)司法局的關于扎實開展人民調(diào)解百日會戰(zhàn)的要求和部署,_____司法所積極組織開展了百日會戰(zhàn)活動,取得了較好的工作成效。在活動期間共排查了各類矛盾糾紛6起,成功化解6起,未發(fā)生一起因調(diào)處不及時導致的民轉(zhuǎn)刑和上訪事件,確保轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下
一、街道領導高度重視
自人民調(diào)解百日會
戰(zhàn)工作開展以來,街道黨工委和辦事處高度重視此項工作。街道主要領導在聽取司法所關于開展人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作情況匯報后,高度重視此項工作。一是要求政法、綜治、司法行政部門通力協(xié)作,精心組織,周密部署,積極投入到“百日會戰(zhàn)”活動中。二是在信訪、政法專項
【第4篇 在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話經(jīng)濟工作
同志們: 經(jīng)過大家的共同努力,為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動已圓滿結(jié)束。今天,市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議,主要目的是總結(jié)市直部門百日會戰(zhàn)活動成果,進一步動員市直部門全體干部職工,再接再厲,全力以赴,奮力沖刺,確保全面完成和超額完成全年招商引資任務。現(xiàn)在,我先講兩個方面的問題,最后請市委李書記作重要講話。 一、精心組織,強力推進,市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動取得了明顯成效 市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會召開以來,市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅持狠抓招商引資不動搖,主攻項目建設不松勁,精心組織,強勢推進,不斷將百日會戰(zhàn)活動推向高潮,取得了明顯成效。 1、抓發(fā)動,全員參與的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大討論,層層統(tǒng)一思想認識,有效地集中了干部職工的注意力,激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會戰(zhàn)專欄,及時報道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果,并定期組織部門負責人訪談,做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰(zhàn)活動辦公室在百日會戰(zhàn)期間正常編印活動《簡報》,做到周周有《簡報》,期期有督查信息,形成強大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體,廣泛宣傳發(fā)動。從而,在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門,招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數(shù)招商人員的事,廣大干部職工都能視招商引資為己任,通過多種途徑,采取多種方式,與外地的老朋友、老同學、老同事,加強溝通聯(lián)系,向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境,請他們提供信息,幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息近千條,邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時,積極要求加入招商隊伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多,進一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。 2、抓推進,招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推進。市直各部門進一步強化了招商領導班子,加強了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商,班子成員實行兩條線作戰(zhàn),分工招商引資的領導集中精力抓好招商引資,其他領導在做好本職工作的同時,也能積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。同時,各部門都重視抓好專業(yè)招商隊伍建設。百日會戰(zhàn)期間,55個有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個,集中招商人員近300名,跟蹤項目、尋找客商,全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推進。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫,不斷向縱深推進,百日會戰(zhàn)期間,通過動員會、推進會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設現(xiàn)場觀摩會,一環(huán)緊扣一環(huán),不斷強化活動效果,富有成效地推動了百日會戰(zhàn)活動的開展。三是突出重點抓推進。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務,突出浙江、蘇南等重點區(qū)域,突出大企業(yè)、大集團、大公司等重點客商,突出投資5000萬元、億元以上的重大項目,切實加大招商引資力度;同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設、在建項目抓竣工,切實加快項目建設速度。 3、抓考核,招商引資的成效進一步顯現(xiàn)。一是全面落實責任。百日會戰(zhàn)活動期間,有招商任務的市直各部門能夠自加壓力,各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標工資,自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時,各部門層層落實責任,把招商任務下達到每個下屬單位,細化分解到每個人,做到千斤重擔大家挑,形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領導和督查指導,全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室,負責百日會戰(zhàn)活動的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當?shù)仉娫挿答佒疲瑢Ω鞑块T領導精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查,并及時予以通報,做到一周一督查、半月一通報、一月一小結(jié)。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰(zhàn)活動實行了嚴格的申報考核制,按單位申報、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認、領導審定等步驟組織實施,確保把實績考實考準。據(jù)統(tǒng)計,市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計引進資金8.92億元;簽約項目28個,協(xié)議投資總額14.16億元,其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個;開工項目39個,合同投資總額17.11億元,其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個;竣工項目9個,其中5000萬元以上項目2個。目前,已有36個部門完成百日會戰(zhàn)任務,22個部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務,其中4個部門還沒有達到任務數(shù)的50%。按照要求,完成百日會戰(zhàn)招商引資任務50%以下的部門,今天將對主要負責人宣布實行離崗招商,做到動真碰硬不留情,嚴格兌現(xiàn)不含糊。 在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到,招商引資中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是思想認識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應、堅決服從市委、市政府的決策部署,克服困難,創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認為招商引資與己無關,存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”,即洽談項目較多,簽約開工項目少;小項目較多,大項目少;低檔次項目較多,高科技含量項目少。三是項目建設速度不快。從全年招商引資的情況看,有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約;有些項目已經(jīng)簽約大半年了,但至今還沒有開工建設;有的項目雖然搞了開工儀式,但是儀式過后,一切如故,項目開而不建;有的在建項目建設周期一拖再拖,遲遲不得竣工。四是部門服務不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關手續(xù)時,還存在搬條條、守框框,推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象,影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題,采取有效措施,切實加以解決。 二、突出重點,狠抓關鍵,確保全面超額完成全年招商引資目標任務 今天已經(jīng)是12月7日,各項工作都已進入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好,決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務。各部門一定要高度重視,切實增強責任感和緊迫感,緊緊抓住最后時機,向著全年目標任務奮力沖刺,確保按時完成任務,并為來年招商引資工作開門紅打好基礎。 1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務很明確,必須確保全面完成。各部門要能超則超,力爭多超。已經(jīng)完成任務的部門,要抬高目標定位,爭取更大突破,為全市完成招商引資任務挑重擔;略有缺口的部門,必須排除干擾,集中精力,再抓緊一把,沖刺一下,確保招商引資任務的完成;差距較大的部門,必須進一步排找差距,倒排時間,采取超常規(guī)的措施,千方百計完成全年目標任務,不能拖其他部門的后腿。 2、全面出擊。各部門領導班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時,要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜,班子成員都要加入到招商引資中來,一把手要帶頭出去,與分管負責同志一起,駐到招商引資一線,跟蹤洽談項目,直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要動員干部職工進一步排找信息,排摸關系,加強與老朋友、老同學、老同事的聯(lián)絡;要深度挖掘整理招商引資信息,做到不放過任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最后這一階段必須全面出擊,駐點在外,全天候招商,沒有特殊情況,沒有項目成果,決不收兵。 3、強化跟蹤。當前,時間緊、任務重,各部門必須堅持一手抓招商引資,一手抓項目建設,以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感,加快項目建設進度,真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔的精神,加強項目跟蹤,對今年重大經(jīng)貿(mào)活動簽約的項目,堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”,嚴格按照項目簽約的先期承諾,切實做好各項服務工作,確保年內(nèi)再開工建設一批,使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的資金、建材、電力、運輸?shù)确矫娴膶嶋H問題,促進項目按照序時進度施工,確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批??傊?,要以最大的努力,最快的速度,把洽談變成合同,把合同變成工地,把工地變成工廠,力爭使招商引資早日見成果,項目建設早日出效益。 4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是個“磁場”,環(huán)境好,磁引力就強。在吸引投資的各種因素中,產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關注的內(nèi)容。市各有關部門必須按照“設施比較先進,稅費相對較低,服務成龍配套,辦事廉潔高效”的要求,著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面,要進一步加強載體建設,使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體,對外開放的窗口,我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能,努力把這兩個開發(fā)區(qū)打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時,市直部門要加強與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),實行市鎮(zhèn)聯(lián)動,推動市鎮(zhèn)項目交叉落戶,促進共同發(fā)展。 另一方面,要進一步強化服務意識,使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來,我們在優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強有力的措施,各有關職能部門做了大量工作,取得了明顯成效。但應當看到,在一些方面,環(huán)境不寬松的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務意識,認真研究新形勢下開展招商引資、項目建設工作的管理方式,找準自己工作的切入點和著力點,少限制、多支持,少干預、多服務,繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務,方便客商,提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象,對我行我素、拒不落實政策規(guī)定、群眾反映強烈的問題,一律嚴肅查處,確保政策落實到位,取信于民、取信于客商。 5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際情況,市直各部門要充分利用來年“兩節(jié)”人氣、財氣聚集的大好機會,進一步強化“節(jié)日”招商意識,堅持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭多著并舉,從頭抓好項目開發(fā)工作。外引方面,要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法,加強與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系,加深友誼,增進了解,創(chuàng)造進一步合作的機會。內(nèi)聯(lián)方面,要充分依靠我市在外的能人、富人,利用他們回家過節(jié)的機會,通過集中舉行茶話會、座談會等形式,向他們通報近年來家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設取得的成就,介紹招商引資優(yōu)惠政策,讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志,積聚資金,興辦實業(yè)。上爭方面,要認真總結(jié)近年來項目上爭工作積累的經(jīng)驗,輸理國家、省有關方面可以利用的各種關系,精心包裝一批項目,多渠道組織好春節(jié)前后的上爭工作,為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎。 同志們,招商引資是加快大豐經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,能否完成招商引資任務,是新形勢下對廣大干部領導水平、工作能力的重大考驗。希望各部門、各單位充分認清形勢,主動出擊,爭分奪秒,提速增效,努力完成市委、市政府下達的招商引資任務,為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻!
在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話
【第5篇 公安百日會戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在今年6月21日到9月30日開展的夏季偵防百日會戰(zhàn)中,××派出所的績效在××分局一路領先,獨占鰲頭。××派出所的當家人是全市唯一的女派出所長××,她是如何領導團隊取得這一佳績的呢?日前,筆者走進××派出所,專訪了××?!痢劣谩叭齻€奧秘”作答,對百日會戰(zhàn)作了經(jīng)驗總結(jié)。
奧秘一:改革機制,劃區(qū)作戰(zhàn)模式初顯效能
今年以來,××派出所結(jié)合實際,打破警種界限,實施優(yōu)化組合,對原有的刑偵隊、治安隊、巡防隊、社區(qū)隊和信息警務室“四隊一室”運作模式大膽進行改革,通過人員優(yōu)化組合,調(diào)整為社巡中隊、勤務指揮室、人民調(diào)解室的“一隊兩室”運作模式。即根據(jù)警區(qū)地理位置和治安復雜程度等因素,將10個社區(qū)科學劃分為三個警區(qū),通過雙向選擇和人員調(diào)配確立警區(qū)負責人和警區(qū)民警,配備相應輔警和必備裝備,建成社巡中隊。成立勤務指揮室,將原有的值班處警室、信息研判室、警用裝備室、監(jiān)控指揮室四室合一,將教導員、信息警務室民警、戶籍民警和輔警人員集中辦公,提高快速、準確反映能力,實現(xiàn)扁平化指揮。在街辦的關心支持下,引進司法力量,設立專職調(diào)解員,在所內(nèi)成立人民調(diào)解室,會同民警對民事糾紛進行調(diào)處,減少社會不安定因素,形成矛盾糾紛調(diào)處化解的合力。
改革六個月以來,社區(qū)警務工作得到了全面加強;民警綜合實戰(zhàn)能力得到提升;打防合力逐步形成;群眾的滿意度明顯提高。
奧秘二:凝聚警心,充分發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力
針對百日會戰(zhàn)行動要求高、節(jié)奏快、壓力大的實際,××派出所組織全體民警學習《向解放軍學習》一書,定期交流學習心得,并進行個別談心,鼓舞士氣,減輕壓力,增強民警獻身公安事業(yè)責任感和榮譽感,讓民警在激烈的競爭中展示自我, 在繁忙的工作中鍛煉自己。
與此同時,所長、教導員輪流值班,與民警同巡邏、同守卡、同辦案;副所長既負責條線分管工作,又承擔本警區(qū)工作安排和績效完成任務,真正做到兩手抓,兩手都要硬。在所領導的示范和帶動下,全所民警心往一處想,勁往一處使,凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強。
此外,他們切實解決民警后顧之憂。針對夏季高溫季節(jié)實際,提醒民警做好防暑降溫工作,并為一線執(zhí)勤民警發(fā)放各類防暑藥品和飲料。對食堂伙食進行調(diào)整,保證值班和加班民警吃上營養(yǎng)可口的飯菜。所領導定期到民警家中進行走訪慰問,向民警家屬通報工作績效和民警工作情況,深入了解民警家庭生活,力所能及為民警解決實際困難,讓民警全身心投入工作。
奧秘三:打防結(jié)合,全力壓降各類刑事案件
百日會戰(zhàn)中,××派出所將涉及群眾利益的多發(fā)性侵財案件作為偵破的重點。東花園地區(qū)由于實施改造,許多車輛停放路邊過夜,發(fā)生多起彈弓擊壞汽車玻璃盜竊車內(nèi)財物案件,車主及周邊群眾安全感下降。民警們通過走訪調(diào)查,迅速鎖定犯罪嫌疑人。8月4日凌晨,民警在東花園路抓獲犯罪嫌疑人呂某等四人,當場查獲鋼珠彈弓一副。經(jīng)審查,四人交代了今年以來采用鋼珠彈弓擊碎路人汽車玻璃的手段尋釁滋事10起、盜竊路邊店作案2起的犯罪事實。
以打開路的同時,××派出所十分注重打與防的結(jié)合,積極建構(gòu)科學防范網(wǎng)絡,合理調(diào)整警力部署,加大對重點時段、區(qū)域的巡查力度,提高群眾見警率和現(xiàn)場抓獲率。同時,充分發(fā)揮群眾參與社會防范的積極性和主動性,組織成立“紅袖標”義務巡邏隊6支100余人,與派出所專業(yè)巡防力量通力配合,相互策應,共同構(gòu)筑巡防大網(wǎng)?!痢僚沙鏊槍爡^(qū)部分老小區(qū)無專業(yè)管理人員、治安狀況復雜的情況,在聯(lián)合社區(qū)為部分單身無業(yè)人員辦理低保的基礎上,將該部分人員組成義務巡邏隊,按人劃定區(qū)域開展社區(qū)巡邏防范,同時定期對義務巡邏隊開展業(yè)務技能培訓,真心實意為隊員解決實際困難。小區(qū)發(fā)案大幅下降,受到社區(qū)居民的一致肯定。
明星警察
大千世界,神奇莫過于網(wǎng)絡。一夜之間,會使一個人從高聳的云端跌入地獄,如周久耕之流;同樣,又會讓一個寂寂無名之輩,躍升為萬人瞻目的紅人,如“公交mm”這般。近日,網(wǎng)上有文章對“一夜躥紅”的草根明星進行了梳理,得出一個結(jié)論:“一夜之間躥紅網(wǎng)絡的草根明星,一半是警察?!?/p>
為何網(wǎng)民會熱捧警察?筆者發(fā)現(xiàn),一夜躥紅的警察有以下四類:
一是敬業(yè)奉獻類。這些民警都是在關鍵時候,不顧個人安危,挺身而出,體現(xiàn)出人民警察的奉獻精神和犧牲精神。如:《高舉電纜的“電線桿交警”成網(wǎng)絡紅人》,說的是南京交警駱興龍在執(zhí)勤時,因一輛超高車拉斷了過街電纜組線,他考慮電信光纜不能被車輛碾壓,就雙手交替著舉起電纜,方便過往車輛通過,用閑下來的那只手指揮車輛。這一舉動被網(wǎng)友拍了下來,稱其為“電線桿交警”,網(wǎng)民紛紛稱贊其愛崗敬業(yè)、一心為民……駱興龍這看似平凡的一舉,卻留給了人們太多感動。
二是忠于職守類。此類民警的一個共同的特點,就是能履行職責,以人為本,執(zhí)法過程中閃耀著人性的光芒。如《女警半小時微笑敬禮13次“溫柔一刀”走紅網(wǎng)絡》:黃昏的寬巷子街口,一名女交警站在奧拓車旁,微笑著敬禮、再敬禮,半小時內(nèi)13次敬禮!只為請這名違法車司機出示駕照……20__年9月,一則名為《成都女交警溫柔執(zhí)法 違規(guī)男司機糾纏半小時認罰》的視頻現(xiàn)身論壇。這段近半小時的視頻上,一輛違法奧拓車被一位女交警攔下。隨后近20分鐘的時間內(nèi),女交警始終面帶微笑地站在車旁,說幾句話、敬一個禮,再說、再敬禮。細數(shù)之下,敬禮竟有13次之多……該視頻發(fā)出后立即引爆熱議,還有網(wǎng)友為交警mm喊出了“溫柔一刀”的美名。網(wǎng)友們更是交口稱是,都說這名字“貼切!”
三是時尚帥氣類。有一副或俊秀、或靚麗的外相,與平凡的職業(yè)和崗位形成強烈的反差,是這類民警的特色所在。如《80后交警網(wǎng)上成名 “北京最帥交警”登上〈新聞聯(lián)播〉》:北京80后交警孟昆玉最近成為眾人矚目的“偶像派”,網(wǎng)上瘋傳他街頭執(zhí)勤的視頻,不僅盛贊他為“京城最帥交警”,而且把他和明星演員黃曉明飾演的令漂亮女司機爭相領取罰單的帥哥交警相媲美。央視“新聞聯(lián)播”更罕見地報道了這一網(wǎng)友眼中的“最帥交警”,更鄭重其事地配發(fā)了評論《奉獻最帥氣》。
四是素質(zhì)超高類。雖是普通的民警,但職業(yè)素養(yǎng)強,或在職業(yè)之外有一令人艷羨的技藝。如《“史上最帥交警”網(wǎng)絡走紅竟是陜西隊主力》:在現(xiàn)實中,他只是一名普普通通的交警,而網(wǎng)絡里,他卻是一個有著超高人氣的網(wǎng)絡紅人?!昂妹越煌ㄈ佑|里面那個交警主持人哦”,20__年2月,交警張樂成了大量網(wǎng)友關注的對象。由于其帥氣、陽光的形象,加之常年在重慶電視臺“交通全接觸”當主持人,早已迷住無數(shù)女網(wǎng)友,有網(wǎng)友更是將他稱為“重慶最帥交警”。再如《青島年輕交警指揮動作標準走紅網(wǎng)絡》:20__年4月,在青島新聞網(wǎng)青青島社區(qū)里,名為“向延安三路與香港中路的交警致敬”的帖子成為了數(shù)千網(wǎng)友熱“頂”的網(wǎng)絡熱帖,帖子中的主人公是青島市交警支隊的年輕民警劉君君。這位剛加入交警隊伍一年多,上路執(zhí)勤還不到一個月的交警由于指揮動作非常標準規(guī)范,成了島城街頭一道景觀,還迅速成為了網(wǎng)絡紅人,展現(xiàn)了“80后”年輕一代交警的風采。
不難看出,這些民警一夜躥紅成“草根明星”,代表著民意,反映了民心。他們的躥紅,有其偶然,也有其必然。必然之處,就是他們對工作盡心盡力、盡職盡責,獲得了網(wǎng)民的認可,贏得了大眾的贊許。從這一點上來說,與其說是網(wǎng)絡成就了他們,倒不如說是他們自己成就了自己。這些一夜躥紅民警給我們的啟示是,干好本職工作是一個人安身立命的根本。每一個人民警察,只有忠誠履職,用自己的一舉一動累積群眾的信任,用自己的一言一行贏得民心,你就會成為百姓心中的明星。當下,人們期待著人民警察隊伍中有更多的明星警察出現(xiàn)。
【第6篇 百日會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會會議記錄怎么寫
百日會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會會議記錄怎么寫?那么,以下是酷貓寫作范文網(wǎng)小編給大家整理收集的百日會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會會議記錄,歡迎閱讀參考。
百日會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會會議記錄11月8日,昊華能源公司國泰化工項目指揮部召開了百日會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會,杭錦旗書記阿木、昊華能源公司總經(jīng)理張偉、副總經(jīng)理常寶才及杭錦旗政府領導出席會議。
會上,昊華能源國泰化工總經(jīng)理薛令光、合作單位惠生項目負責人鄭曉東以及相關參建單位的負責人分別匯報了百日會戰(zhàn)期間項目的進展情況。大會對先進施工承包商、先進班組和先進個人進行了表彰。
國泰化工作為昊華能源公司實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)化的第一個化工項目,自____年開工建設以來,各項工作進展順利。從____年7月24日至____年10月31日開展大干100天勞動競賽活動以來,共完成42個競賽控制點中的41個項目,控制點完成率達97%,總體進度符合大干100天的計劃要求,并且工程質(zhì)量可控,安全無事故,有力地推動了各項工作的開展,達到了競賽活動目標,為____年的安裝工作打下了堅實的基礎。
昊華能源公司總經(jīng)理張偉向在百日會戰(zhàn)中付出艱辛努力的全體建設者表示親切的問候和衷心的感謝,向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀。他希望全體參建單位和參建人員,克服內(nèi)蒙古地區(qū)季節(jié)變化造成的有效工期短、施工條件差等困難,在后續(xù)的建設中確保項目安全,確保施工質(zhì)量,確保項目按時完成。
百日會戰(zhàn)總結(jié)表彰大會會議記錄,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
【第7篇 在市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨全年沖刺動員會議上的講話
同志們:在全市各項工作進入最后沖刺的關鍵時刻,市委、市政府召開這次會議,意義十分重大,充分體現(xiàn)了市委、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務的堅定決心。剛才,陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結(jié),對全年沖刺工作進行了動員部署;會上,還宣布了對36個完成全年招商引資任務的部門,恢復發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標工資,對4個只完成全年任務50%以下的部門主要負責人宣布離崗招商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求,下定決心,鼓足干勁,奮力沖刺,確保全面超額完成全年招商引資任務。最后,我就做好市直部門招商引資沖刺工作,講兩個方面的問題。一、進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,全力投入招商引資沖刺今年以來,特別是百日會戰(zhàn)活動以來,市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署,精心組織,強力推進,不斷興起招商引資工作新高潮,取得了明顯成效。應該說,市直部門招商引資工作總體是好的,但是也必須清醒地看到,市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足,主要是思想認識還不夠統(tǒng)一、工作進度還不夠平衡、招商引資水平還不夠高,等等。因此,在最后的沖刺階段,各部門必須進一步統(tǒng)一思想,提高認識,以飽滿的精神,昂揚的斗志,扎實的措施,向著全年目標任務奮力沖刺。一是要充分認識招商引資工作的嚴肅性,進一步增強壓力感。今年以來,全市經(jīng)濟發(fā)展面臨前所未有的壓力,在鹽城市的領先優(yōu)勢受到?jīng)_擊,出現(xiàn)了與標兵差距拉大、與追兵差距縮小的不利局面,根本原因是我們項目推進不力、發(fā)展缺乏后勁。為了做好招商引資工作,市委、市政府態(tài)度十分明確,措施動真碰硬,先后通過動員會、推進會、百日會戰(zhàn)活動,以及各種嚴格的督查考核手段,不斷加大推進力度,力求在招商引資上實現(xiàn)大突破。今天對部分部門的主要負責人宣布離崗招商,更充分表明了市委、市政府的決心。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心,嚴肅對待招商引資工作,統(tǒng)一思想,鼓勁加壓,以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引資工作,努力為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。二是要充分認識招商引資工作的時效性,進一步增強緊迫感。今年只剩下二十多天時間,做好招商引資沖刺工作,不僅關系到全年任務的全面完成,更關系到明年乃至今后更長時間的經(jīng)濟發(fā)展。各部門尤其是沒有完成全年任務的部門,必須惜時如金,爭分奪秒,決不允許打“退堂鼓”,甚至放棄爭取,聽天由命。如果那樣,就是對全市招商引資和經(jīng)濟發(fā)展極不負責任。越是到最后關頭,越需要我們增強緊迫感,發(fā)揚攻堅克難的精神,奮力拼搏,奮起直追。三是要充分認識招商引資工作的長期性,進一步增強責任感。招商引資,是全市經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,也是部門發(fā)展的重要依托。今天引進的項目,就是明天經(jīng)濟發(fā)展的新增長點、財政收入的新增長點,也是干部職工福利待遇的新增長點。因此,經(jīng)濟要發(fā)展,就必須抓好招商引資。各部門一定要強化責任意識,以全市發(fā)展為己任,視招商引資為份內(nèi)職責,牢固確立“招商引資無休止”的觀念,做到一以貫之,持之以恒地把招商引資推進下去,通過開展一波又一波的招商引資活動,不斷推動招商引資工作興起新的高潮。二、進一步加強領導,強化保證,全面完成招商引資任務現(xiàn)在已進入最后的沖刺階段,完成招商引資任務,時間緊迫、任務繁重、壓力巨大。各部門一定要高度重視,進一步加強領導,奮力沖刺,確保按時完成任務,為來年招商引資工作開門紅打好基礎。一是要作為頭等大事強力推進。要把招商引資工作作為當前第一位的任務、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓。各部門、各單位的一把手要集中時間,帶頭上陣,駐到招商引資第一線,接觸客商、洽談項目,特別是離崗招商的部門主要負責人,更要投以全部精力和時間,一門心思在外招商,直到完成任務為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負責日常工作之外,其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作,分頭發(fā)動找信息、輪流帶隊外出談項目,保證招商引資的領導力量。專業(yè)隊伍要全天候抓。專業(yè)小分隊和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊,駐點在外,全天候招商,沒有特殊情況,沒有項目成果,決不允許回來。干部職工要明確責任抓。要認真對照全年目標任務和時序進度要求,對工作進行再明確、再落實,真正將壓力傳遞到每一個科室、每一個職工,做到定時限、定要求、定質(zhì)量、定責任,從而進一步激發(fā)動力,凝聚合力,強力突破。二是要作為重中之重嚴格考核。要嚴格督促檢查。要加大跟蹤督查力度,及時掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項目開工達產(chǎn)的`情況。對工作不力和遲遲不動的部門,要及時提請市委、市政府領導對其主要負責人進行談話誡勉,督促推動。要力求通過強勢督查,查出責任,查出干勁,查出進度,促進全年目標任務的順利完成。要嚴格考核標準。堅持按照既定標準做好考核工作,對部門和單位申報的項目做好認定工作,引資額的確認也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù),確保將各部門的招商引資實績考實考準,堅決杜絕弄虛作假。要嚴格兌現(xiàn)獎懲。年終,根據(jù)考核結(jié)果,對完成全年招商引資任務且表現(xiàn)突出的,進行表彰獎勵;對未完成全年招商引資任務的,將按照有關要求,對單位主要負責人實行離崗或離職招商,并緩發(fā)單位全體人員的省標工資,直至完成任務為止。三是要作為重點工作及早謀劃。各部門在抓好當前的同時,要把招商引資作為明年的一項重點工作超前考慮、及早謀劃,爭取來年工作的主動權。要及早研究形勢。善于審時度勢,注意研究明年宏觀政策的動向、國際國內(nèi)資本的走向,把利用國家宏觀政策、遵循資本流動規(guī)律與充分發(fā)揮自身優(yōu)勢有機結(jié)合起來,真正做到抓住機遇,順勢而為,趁勢而上,進一步突破招商引資工作。要盡快理清思路。針對市直部門招商引資工作存在的項目質(zhì)量不高、招商力度不大、招商動力不足等問題,市里已經(jīng)提出了有關設想,形成了初步思路。市級機關黨委、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路,抓緊研究具體的目標任務和措施。各部門也要認真分析各自的優(yōu)勢和不足,盡快理清思路,制定方案,落實措施,保證明年招商引資工作順利開局。要超前加強聯(lián)絡。元旦、春節(jié)馬上就要到了,各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友、老板等特殊人員回豐休假、探親的機會,多渠道、全方位、立體式收集信息,主動登門,搶先聯(lián)系;對外地的一些重要客商,也要利用節(jié)日機會,搞一些拜訪攻關活動,為明年開展招商引資活動打好感情基礎,建好關系網(wǎng)絡。同志們,全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段。市委、市政府希望各部門發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,樹立爭先進位的追求,鼓勁加壓,強力推進,確保全面完成和超額完成全年目標任務,為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻!
【第8篇 在全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議上的講話
同志們:經(jīng)過大家的共同努力,為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動已圓滿結(jié)束。今天,市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議,主要目的是總結(jié)市直部門百日會戰(zhàn)活動成果,進一步動員市直部門全體干部職工,再接再厲,全力以赴,奮力沖刺,確保全面完成和超額完成全年招商引資任務。現(xiàn)在,我先講兩個方面的問題,最后請市委李書記作重要講話。一、精心組織,強力推進,市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動取得了明顯成效市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會召開以來,市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅持狠抓招商引資不動搖,主攻項目建設不松勁,精心組織,強勢推進,不斷將百日會戰(zhàn)活動推向高潮,取得了明顯成效。1、抓發(fā)動,全員參與的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大討論,層層統(tǒng)一思想認識,有效地集中了干部職工的注意力,激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會戰(zhàn)專欄,及時報道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果,并定期組織部門負責人訪談,做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰(zhàn)活動辦公室在百日會戰(zhàn)期間正常編印活動《簡報》,做到周周有《簡報》,期期有督查信息,形成強大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體,廣泛宣傳發(fā)動。從而,在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門,招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數(shù)招商人員的事,廣大干部職工都能視招商引資為己任,通過多種途徑,采取多種方式,與外地的老朋友、老同學、老同事,加強溝通聯(lián)系,向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境,請他們提供信息,幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息近千條,邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時,積極要求加入招商隊伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多,進一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。2、抓推進,招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推進。市直各部門進一步強化了招商領導班子,加強了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商,班子成員實行兩條線作戰(zhàn),分工招商引資的'領導集中精力抓好招商引資,其他領導在做好本職工作的同時,也能積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。同時,各部門都重視抓好專業(yè)招商隊伍建設。百日會戰(zhàn)期間,55個有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個,集中招商人員近300名,跟蹤項目、尋找客商,全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推進。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫,不斷向縱深推進,百日會戰(zhàn)期間,通過動員會、推進會、“三無”部門主要負責人座談促進會、項目建設現(xiàn)場觀摩會,一環(huán)緊扣一環(huán),不斷強化活動效果,富有成效地推動了百日會戰(zhàn)活動的開展。三是突出重點抓推進。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務,突出浙江、蘇南等重點區(qū)域,突出大企業(yè)、大集團、大公司等重點客商,突出投資5000萬元、億元以上的重大項目,切實加大招商引資力度;同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設、在建項目抓竣工,切實加快項目建設速度。3、抓考核,招商引資的成效進一步顯現(xiàn)。一是全面落實責任。百日會戰(zhàn)活動期間,有招商任務的市直各部門能夠自加壓力,各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標工資,自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時,各部門層層落實責任,把招商任務下達到每個下屬單位,細化分解到每個人,做到千斤重擔大家挑,形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領導和督查指導,全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室,負責百日會戰(zhàn)活動的宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當?shù)仉娫挿答佒?,對各部門領導精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查,并及時予以通報,做到一周一督查、半月一通報、一月一小結(jié)。三是嚴格考核獎懲。對百日會戰(zhàn)活動實行了嚴格的申報考核制,按單位申報、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認、領導審定等步驟組織實施,確保把實績考實考準。據(jù)統(tǒng)計,市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計引進資金8.92億元;簽約項目28個,協(xié)議投資總額14.16億元,其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個;開工項目39個,合同投資總額17.11億元,其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個;竣工項目9個,其中5000萬元以上項目2個。目前,已有36個部門完成百日會戰(zhàn)任務,22個部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務,其中4個部門還沒有達到任務數(shù)的50%。按照要求,完成百日會戰(zhàn)招商引資任務50%以下的部門,今天將對主要負責人宣布實行離崗招商,做到動真碰硬不留情,嚴格兌現(xiàn)不含糊。在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到,招商引資中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是思想認識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應、堅決服從市委、市政府的決策部署,克服困難,創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認為招商引資與己無關,存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”,即洽談項目較多,簽約開工項目少;小項目較多,大項目少;低檔次項目較多,高科技含量項目少。三是項目建設速度不快。從全年招商引資的情況看,有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約;有些項目已經(jīng)簽約大半年了,但至今還沒有開工建設;有的項目雖然搞了開工儀式,但是儀式過后,一切如故,項目開而不建;有的在建項目建設周期一拖再拖,遲遲不得竣工。四是部門服務不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關手續(xù)時,還存在搬條條、守框框,推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象,影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題,采取有效措施,切實加以解決。二、突出重點,狠抓關鍵,確保全面超額完成全年招商引資目標任務今天已經(jīng)是12月7日,各項工作都已進入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好,決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標任務。各部門一定要高度重視,切實增強責任感和緊迫感,緊緊抓住最后時機,向著全年目標任務奮力沖刺,確保按時完成任務,并為來年招商引資工作開門紅打好基礎。1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務很明確,必須確保全面完成。各部門要能超則超,力爭多超。已經(jīng)完成任務的部門,要抬高目標定位,爭取更大突破,為全市完成招商引資任務挑重擔;略有缺口的部門,必須排除干擾,集中精力,再抓緊一把,沖刺一下,確保招商引資任務的完成;差距較大的部門,必須進一步排找差距,倒排時間,采取超常規(guī)的措施,千方百計完成全年目標任務,不能拖其他部門的后腿。2、全面出擊。各部門領導班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時,要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜,班子成員都要加入到招商引資中來,一把手要帶頭出去,與分管負責同志一起,駐到招商引資一線,跟蹤洽談項目,直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要動員干部職工進一步排找信息,排摸關系,加強與老朋友、老同學、老同事的聯(lián)絡;要深度挖掘整理招商引資信息,做到不放過任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最后這一階段必須全面出擊,駐點在外,全天候招商,沒有特殊情況,沒有項目成果,決不收兵。3、強化跟蹤。當前,時間緊、任務重,各部門必須堅持一手抓招商引資,一手抓項目建設,以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感,加快項目建設進度,真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔的精神,加強項目跟蹤,對今年重大經(jīng)貿(mào)活動簽約的項目,堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”,嚴格按照項目簽約的先期承諾,切實做好各項服務工作,確保年內(nèi)再開工建設一批,使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的資金、建材、電力、運輸?shù)确矫娴膶嶋H問題,促進項目按照序時進度施工,確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批??傊?,要以最大的努力,最快的速度,把洽談變成合同,把合同變成工地,把工地變成工廠,力爭使招商引資早日見成果,項目建設早日出效益。4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是個“磁場”,環(huán)境好,磁引力就強。在吸引投資的各種因素中,產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關注的內(nèi)容。市各有關部門必須按照“設施比較先進,稅費相對較低,服務成龍配套,辦事廉潔高效”的要求,著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面,要進一步加強載體建設,使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體,對外開放的窗口,我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能,努力把這兩個開發(fā)區(qū)打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時,市直部門要加強與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),實行市鎮(zhèn)聯(lián)動,推動市鎮(zhèn)項目交叉落戶,促進共同發(fā)展。 另一方面,要進一步強化服務意識,使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來,我們在優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強有力的措施,各有關職能部門做了大量工作,取得了明顯成效。但應當看到,在一些方面,環(huán)境不寬松的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務意識,認真研究新形勢下開展招商引資、項目建設工作的管理方式,找準自己工作的切入點和著力點,少限制、多支持,少干預、多服務,繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務,方便客商,提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象,對我行我素、拒不落實政策規(guī)定、群眾反映強烈的問題,一律嚴肅查處,確保政策落實到位,取信于民、取信于客商。5、謀劃來年。針對當前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際情況,市直各部門要充分利用來年“兩節(jié)”人氣、財氣聚集的大好機會,進一步強化“節(jié)日”招商意識,堅持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭多著并舉,從頭抓好項目開發(fā)工作。外引方面,要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法,加強與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系,加深友誼,增進了解,創(chuàng)造進一步合作的機會。內(nèi)聯(lián)方面,要充分依靠我市在外的能人、富人,利用他們回家過節(jié)的機會,通過集中舉行茶話會、座談會等形式,向他們通報近年來家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設取得的成就,介紹招商引資優(yōu)惠政策,讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志,積聚資金,興辦實業(yè)。上爭方面,要認真總結(jié)近年來項目上爭工作積累的經(jīng)驗,輸理國家、省有關方面可以利用的各種關系,精心包裝一批項目,多渠道組織好春節(jié)前后的上爭工作,為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基礎。同志們,招商引資是加快大豐經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,能否完成招商引資任務,是新形勢下對廣大干部領導水平、工作能力的重大考驗。希望各部門、各單位充分認清形勢,主動出擊,爭分奪秒,提速增效,努力完成市委、市政府下達的招商引資任務,為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻!
【第9篇 全運城市環(huán)衛(wèi)整治百日會戰(zhàn)工作總結(jié)
全運城市環(huán)衛(wèi)整治百日會戰(zhàn)工作總結(jié)
_____區(qū)按照迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部的總體部署,積極落實前期督導組檢查提出的問題,配合全區(qū)迎全運環(huán)境綜合整治工作會議提出的 “百日會戰(zhàn)”行動,_____區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部研究制定了《關于開展_____區(qū)迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治“百日會戰(zhàn)”實施方案》,同時開展了一系列著有成效的措施,全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治水平。
(一)全力提升道路保潔質(zhì)量。全力提升道路保潔質(zhì)量。為全面實施全時段無間隙保潔作業(yè)方式,在早、午、晚三崗的日常檢查中,對路面保潔質(zhì)量和守崗人數(shù)實行雙查、雙罰制度,同時對新增保潔員統(tǒng)一崗前培訓,規(guī)范作業(yè)時間和標準,強化日常守崗揀掃,確保在崗率,截止目前,新增垃圾復收車21輛、小機掃車1輛、環(huán)境衛(wèi)生整治檢查用車2輛,增加保潔員60名,新購置保潔服裝180套,撿拾器65個。
(二)按照市迎全運環(huán)境整治工作部署及20__年環(huán)衛(wèi)工作計劃,在建立長效工作機制方面,_____區(qū)開展的創(chuàng)建環(huán)境綜合整治“達標辦事處和“示范辦事處”工作取得了階段性成果。已申報創(chuàng)建環(huán)境綜合整治示范辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環(huán)境衛(wèi)生整治工作督導組、考評組的檢查中均得到較高的評價。下一步要充分發(fā)揮先進典型的引導作用,以點帶面,不斷提高區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生水平,同時繼續(xù)加強與辦鎮(zhèn)、部門聯(lián)動,形成整體聯(lián)動,多元參與的良好局面,從而營造全民參與、愛護環(huán)境的良好社會氛圍,加快環(huán)境整治工作進程。
(三)以維護安全穩(wěn)定為前提,為全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。針對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車輛多、設備多、流動作業(yè)多的行業(yè)特點,切實把安全管理放在首位。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強保潔員安全教育方面的培訓,做到禮貌服務、文明作業(yè)、遵章守規(guī)、安全生產(chǎn)。
(四)強化服務意識,完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作的要求,環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的監(jiān)督服務功能,認真回復每一個熱線反映的問題,即力求工作效率,又重工作實效,恪守為民服務的職業(yè)道德,完善熱線的工作職責和工作程序,真正為老百姓協(xié)調(diào)、解決實際問題,切實完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設。
(五)繼續(xù)強化設施建設與管理。截止目前,我們集中粉刷了14處公廁;改造升級公廁一處;新建了“閆千戶村旁”垃圾中轉(zhuǎn)站;在濟微路_____路段、經(jīng)十路、南辛大街、二廠路、南辛中街、營市街、經(jīng)七路段共新增果皮箱80個,計劃6月底在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)新增果皮箱420個。另外,集垃圾中轉(zhuǎn)站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經(jīng)六路鐵路橋下”的環(huán)衛(wèi)綜合設施也將投入使用。
(六)加強內(nèi)部管理,提升綜合素質(zhì)。圍繞“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”的工作要求,堅持業(yè)務和理論相結(jié)合的方法,在環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室內(nèi)部開展素質(zhì)教育,加強業(yè)務及相關標準的培訓,要求在日常檢查工作中嚴格按標準,做到客觀、公平、公正,吃透上級文件精神,增加服務意識,提升綜合素質(zhì),增強凝聚力和向心力,高標準、高要求落實“百日會戰(zhàn)”的重點工作,從而確保全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治的各項任務。
(七)制定合理的檢查計劃,提升兩鎮(zhèn)一辦保潔水平。為加強兩鎮(zhèn)一辦農(nóng)村地區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理力度,制定合理的檢查計劃,將兩鎮(zhèn)一辦檢查的主要道路保潔情況、村內(nèi)垃圾實施的管理維護情況、保潔員上崗情況、發(fā)現(xiàn)垃圾死角協(xié)調(diào)處理情況列入每周的檢查內(nèi)容,每天檢查中有詳細的分類檢查目錄和檢查內(nèi)容,便于每周考核評比。對于解決難度較大的問題,給予整改時間,整改期后仍未解決的列入日常檢查中;對于示范村、達標村的典型村居,推廣其典型的工作方法,以點帶面全面推進,以鞏固環(huán)衛(wèi)全覆蓋工作成果。
(八)規(guī)范生活垃圾收集,改建、購置生活垃圾密閉收集車。4月份,繼續(xù)推行袋裝垃圾收集制度的同時,強化密閉化收集,增加投入,購置專業(yè)生活垃圾密閉收集車。本周與生產(chǎn)廠家進行最后協(xié)商,決定一次性改裝電動三輪密閉化生活垃圾收集車143輛,購置密閉化清潔車100輛。
(九)細化日常工作檢查方式,提高工作效率。區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室按照市指揮部的要求,采取了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式,對前期環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了階段性考核。首先,區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部督導組繼續(xù)每半天分組步行檢查一個辦事處的方式,通過細化檢查標準,加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作進程。其次,每周不定期組織一次暗查,對于發(fā)現(xiàn)問題嚴重的,要預留影響資料,及時通知責任單位,在整改期內(nèi)未解決的,要將影響資料放在周例會予以通報。第三,集中組織向在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮(zhèn)學習。通過觀摩學習、經(jīng)驗交流,各責任單位因地制宜,圍繞“四個精細”的要求,邊治理,邊整改,全面落實環(huán)境衛(wèi)生整治工作的各項要求。
(十)繼續(xù)排查清理垃圾死角。按照責任分工,繼續(xù)以督辦件及通報的形式,對全區(qū)的垃圾死角進行了再排查、再清理,實施了更為細致的垃圾死角綜合整治工作,防止城區(qū)辦鎮(zhèn)垃圾死角的回潮現(xiàn)象。本月共清運垃圾死角490車(解放車),4820余立方。
【第10篇 辦事處招商引資百日會戰(zhàn)工作總結(jié)
市政府部署招商引資“百日會戰(zhàn)”工作以來,我們主要做了以下工作:
一、緊急行動,強化“百日會戰(zhàn)”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰(zhàn)”的工作計劃,強化“百日會戰(zhàn)”責任意識,明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目,引進落戶一個投資5000萬元的項目,簽約一個投資3000萬元的項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃,通報了元—4月份招商引資情況,收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目,已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤,確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農(nóng)耕機械項目;蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目;尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班,常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春,駐武漢辦主任金小平,負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果。現(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調(diào)味品公司落戶開發(fā)區(qū),完成征地注冊工作,已開工建設。8個意向項目上加緊洽談,力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班,力爭8個意向項目早日簽約落戶。(人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農(nóng)機配件、高邦人造石、大理石切割機)。
2、加強責任,督促責任單位完成任務。
【第11篇 礦頂板管理百日會戰(zhàn)總結(jié)
2018礦頂板管理百日會戰(zhàn)總結(jié)
昌興煤礦為斜井開拓,主采3#煤層,目前生產(chǎn)的有8個回采工作面,8個掘進工作面,所有的采掘工作面都是炮采,炮掘,支護方式為梯形木支護。
頂板管理始終作為我們托管團隊安全管理工作的重點,一直常抓不懈,20__年以來,我們認真貫徹執(zhí)行公司1號文件《關于切實做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》,抓好安全生產(chǎn),在公司[20__]11號文件《關于開展頂板管理百日會戰(zhàn)活動的通知》下發(fā)后,我們按照文件的要求,搞好頂板管理百日會戰(zhàn)工作,完善頂板管理規(guī)程措施,狠抓現(xiàn)場管理,消除安全生產(chǎn)隱患,現(xiàn)將控制頂板事故、開展頂板管理百日會戰(zhàn)工作,做以總結(jié)匯報。
一、按照公司要求成立了頂板管理領導小組。
以礦長為組長,生產(chǎn)礦長為副組長、成員有:安全礦長,總工程師、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)調(diào)度室主任、各施工隊負責人為成員,制定奮斗目標和工作與考核制度,要求每旬進行一次頂板管理安全檢查。上午檢查下午碰頭,對照問題制訂措施,并定期整改。每月28日召開頂板工作例會,總結(jié)本月工作情況并對下月工作進行部署。
二、教育全體管理人員及職工。
要充分認識煤礦頂板管理工作的重要性,要高度重視頂板管理工作,頂板事故是煤礦災害事故的“五大災害之一”,通過事故的原因的分析,強化頂板管理專項整冶,從血的教訓中去總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓。礦采用多種宣傳教育方式對職工進行頂板管理常識培訓,利用各種宣傳工具播放頂板事故案例,進行頂板支護操作培訓,管理人員、技術人員在工作現(xiàn)場進行培訓等,以多種形式、提高員工的素質(zhì)和安全意識。
三、編制完善了采、掘作業(yè)規(guī)程,對支護參數(shù)的選擇要求進行理論驗算,以確定合理、安全可靠的支護方式。
對井下條件發(fā)生變化時及時補充措施,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
四、推行各崗位工種安全確認制度。
要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次對工作面頂板情況進行安全確認,并且要求隨時進行敲幫問頂,發(fā)現(xiàn)問題先處理后工作。
五、達標強基,扎實開展安全質(zhì)量標準化工作,搞好頂板管理是安全質(zhì)量標準化的基礎。
今年我們重新完善了《昌興煤礦安全質(zhì)量標準化實施方案》要求井下所有施工人員必須樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的理念。干標準活、放心活。以確保安全生產(chǎn)。
六、編制了“昌興煤礦淘汰井下木支護實施辦法”改變井下木支護的現(xiàn)狀,與實際控制人溝通,制定方案。
安排工期、編制措施、淘汰木支護。加快壁式采煤工作面建設。確保復工驗收工作順利通過。
七、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、強化采掘工作面支護管理。
針對本礦巷道式回采經(jīng)常開口、回采時空間較大、支護強度低的實際情況。制定措施,做好工作面迎頭10米的支護。
八、加強巷道維修、保證系統(tǒng)暢通。
針對本礦采區(qū)巷道全部是木支護的情況,制定了巡巷制度,所有巷道有人要巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。對失修嚴重的巷道嚴禁車輛、人員通過,制定措施,安排隊伍,落實工期,維修到位,對巷道零散的斷梁折柱、支架變形、及時安排處理,不留后患、確保了系統(tǒng)巷道支護完好,暢通無阻。
九、加強頂板管理的現(xiàn)場監(jiān)管。嚴格施工質(zhì)量層層把關。
1、實行礦部級領導干部分片包干。管線、管面。發(fā)揮干部管理的示范帶頭作用。
2、根據(jù)小煤礦的礦井及地質(zhì)條件,技術人員嚴格把好設計方案關,根據(jù)本礦的地質(zhì)條件制定有利的`頂板管理方案,減少在源頭發(fā)生頂板事故的可能性。然而在編制作業(yè)規(guī)程及安全措施時對各種性質(zhì)不同的巖層作支護及臨時支護的明確規(guī)定。施工前必須組織認真學習后方可施工,避免在編制設計施有重大失誤。
3、有針對性的加強技術管理,認真編制作業(yè)規(guī)程,突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié),是達到管理好小煤礦頂板的關鍵。在編制作業(yè)規(guī)程時,根據(jù)每個采掘工作面地質(zhì)資料及礦壓的實際資料進行編制,包括頂板的來壓規(guī)律,使現(xiàn)場作業(yè)人員起到真實有效保證安全的作用。規(guī)程措施制定審批后,認真組織干部職工學習,按照規(guī)程規(guī)定,定時審查修改,并考試合格上崗作業(yè)。
4、教育作業(yè)人員要掌握頂板初次和周期來壓的規(guī)律,在初次和周期來壓時頂板容易造成事故,然而必須搞好預防頂板初次放頂、和周期來壓頂板冒頂?shù)墓芾恚瑫r要摸索撐握來的步距,在來壓前必須采取強化支護管理措施,確保不發(fā)生大型冒頂事故。
5、嚴格工程質(zhì)量把關,小煤礦的采掘工程質(zhì)量不符合標準、是事故的根本原因,頂板管理是采掘工程質(zhì)量的基礎,從現(xiàn)場管理到工程質(zhì)量驗收是預防煤礦頂板事故的重要措施。特別是在頂板支護質(zhì)量方面要嚴格把關,支護不合格不驗收。安檢員對支護質(zhì)量要嚴格檢查,實行專項動態(tài)管理。
6、充分發(fā)揮管理監(jiān)督部門作用,加強現(xiàn)場管理力度。
對發(fā)頂板事故的,必須按照“四不放過”的原則,認真分柝總結(jié)。追查責任、吸起教訓、制定防范措施,杜絕同類事故重復發(fā)生。
在這次開展頂板管理百日會戰(zhàn)活動中,我礦按照公司的要求做了一定的工作,取得了很好的效果,達到了預期的奮斗目標,消滅了重大頂板事故隱患。杜絕了人身事故的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn),但工作中還存在不足之處。在今后的工作中,還要把頂板管理工作、當做安全管理一項重要內(nèi)容繼續(xù)抓細、抓好、抓扎實,給礦工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。