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【第1篇 生產(chǎn)運營管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)
所謂生產(chǎn)運作管理，是指為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標.提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制等一系列管理工作。如何做好生產(chǎn)運作的工作？下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)運營管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)，供你參考!
關(guān)于生產(chǎn)運營管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)
已經(jīng)接近學(xué)期末了，課程已經(jīng)到了尾聲。這是一門比較枯燥的課程，我想它之所以枯燥是因為它的復(fù)雜性，這也是剛開始上課時我的感受?？墒堑胶髞?，班上同學(xué)大多都改變了看法，都認為這是一門非常有用的課程，同學(xué)們在遇到很多事情的時候，都會想到在這門課中所學(xué)的東西，還有老師所說過的話。
這門課中有很多知識在我們將來的工作中都是非常受用的，比如說供應(yīng)鏈管理這章?，F(xiàn)在的市場競爭非常激烈，美國著名的供應(yīng)鏈管理專家克里斯夫曾經(jīng)說過：21世紀的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭也就是說未來的市場競爭，將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的簡單競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。隨著近年來國際經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)迎來了難得的機遇但同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨著不斷急劇變化的市場需求及縮短交貨期、提高質(zhì)量、降低成本和改進服務(wù)的壓力。經(jīng)營環(huán)境的變化，使得原來分散的企業(yè)開始認識到，要想在激烈的競爭中生存下來，必須與其他企業(yè)建立一種戰(zhàn)略上的伙伴關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，這也就產(chǎn)生了供應(yīng)鏈思想。
企業(yè)運用供應(yīng)鏈可以幫助企業(yè)提升客戶的最大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性)，降低公司的成本(降低庫存，減少生產(chǎn)及分銷的費用)，使企業(yè)整體流程品質(zhì)最優(yōu)化 (錯誤成本去除, 異常事件消弭) 。供應(yīng)鏈的運用雖然能給企業(yè)帶來好處，但是那也要合理的設(shè)計供應(yīng)鏈?，F(xiàn)在的許多企業(yè)中的供應(yīng)鏈都存在問題，需要優(yōu)化，比如說，供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信任程度很低、信息系統(tǒng)效率低、庫存控制策略過于簡單，還有沒有度量供應(yīng)鏈的績效標準，或者是供應(yīng)鏈不完整。所以企業(yè)必須要進行供應(yīng)鏈管理，要從供應(yīng)鏈的整體出發(fā)，考慮企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題。供應(yīng)鏈中存在許多的不確定性，如銜接上的不確定性、運作上的不確定性，所以企業(yè)要想從供應(yīng)鏈的運用中達到自己的目的，就要實行有效的供應(yīng)鏈管理。當然，有些企業(yè)的供應(yīng)鏈做的是相當成功的，如戴爾在全球電腦市場不景氣的大環(huán)境下，卻始終保持著較高的收益，并且不斷增加市場份額，戴爾的成功源于其效率超乎尋常的供應(yīng)鏈。
在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我必須承認自己對課本上的知識掌握的不多，至少在上課的過程中是沒有用心去理解的。但是在最后幾次課上，也就是我們自己展示ppt的時候，我發(fā)現(xiàn)了許多自己在上課的過程中我所忽略的問題，尤其是第二組展示過后。在他們那組展示前我看過他們的ppt，我當時覺得她們做的很好，老師講的東西她們都能活學(xué)活用，不僅如此，我覺得她們所提出的改善意見也很不錯，應(yīng)該是做到了理論與實踐很好的結(jié)合。可是在聽過老師的點評之后，我發(fā)現(xiàn)自己以前忽視了許多東西，比如我不知道學(xué)習(xí)曲線中的是累計產(chǎn)量，不知道在生產(chǎn)流水線中不適合運用mrp，原來以為能把書上的知識運用的越多越好，其實很明顯，我的觀點是沒有經(jīng)過大腦思考的。這也說明，我沒有很好的理解書上的知識，只是被動的接受了老師的講解，自己并沒有去理解它。 經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)光掌握書本上的知識是不夠的，還要做到活學(xué)活用，不能學(xué)會了，卻不知道用在什么地方。尤其是在最后的幾堂課上，老師給我們講的一些做人的道理，更是讓我受益匪淺。
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【第2篇 生產(chǎn)運營部工作總結(jié)
2023年年終總結(jié)(生產(chǎn)運營部)
2023年年終工作總結(jié)
時間過得真快，彈指之間，2023年即將結(jié)束了。生產(chǎn)運營部自成立以來，將近已有2年的時間。較部門剛成立，2023年生產(chǎn)運營部無論是在工作內(nèi)容還是工作經(jīng)驗方面都有了更多的不同，現(xiàn)將2023年的思想及工作情況總結(jié)如下。一、2023年生產(chǎn)情況
2023年因大環(huán)境影響，煤炭價格持續(xù)下滑，煤炭運銷公司運輸部為了適應(yīng)市場變化，降低成本，采取了限票和先后四次運價調(diào)整。運量及運價的變動，對公司整體運營也帶來了影響，截止12月底平均運行車輛218輛，共裝車15310車次（長途13619車，倒短1691車），拉運量160.84萬噸（長途143.46萬噸，倒短17.38萬噸），周轉(zhuǎn)量63518.49萬噸公里，行駛里程約 1207.46 萬公里，營業(yè)收入約13441.66萬元，與2023年相比多拉運32.55萬噸，營業(yè)收入少1993.88萬元。二、2023年主要工作內(nèi)容及完成情況
1、生產(chǎn)運營部每日及時掌握了解車隊車輛情況，根據(jù)車隊發(fā)送的待裝車信息，與運輸部溝通領(lǐng)取派車單，在運輸部不限票的情況下，滿足車隊所需票量。
2、每日同運輸部、煤礦、柳溝溝通了解情況，督促車隊及時跟蹤車輛裝卸車情況，按照運輸部要求當天領(lǐng)用派車單當天裝
車。
3、由于運輸業(yè)務(wù)繁多，裝貨地點不同，運輸線路長且環(huán)境艱苦。范文寫作駕駛員從領(lǐng)取派車單裝貨到柳溝卸完貨返回公司，在這個過程中會遇到各種各樣的問題，例如：裝卸貨難、加氣站加氣等待時間較長等突發(fā)事件。生產(chǎn)運營部在接到車隊或駕駛員的通知后，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，積極的了解事情經(jīng)過，做好各方協(xié)調(diào)工作，做到有事不推脫，盡快處理問題，為運行的車輛及駕駛員做好后勤保障。
4、2023年幫助車隊駕駛員解決ic卡丟失、折損、更換信息等問題。
5、與周邊蘭炭進行倒短業(yè)務(wù)，生產(chǎn)運營部做好公司內(nèi)部各部門與蘭炭廠的溝通、銜接工作。保證倒短業(yè)務(wù)各項手續(xù)齊全，工作順利進行。各蘭炭廠應(yīng)收賬款的催收工作，定期給蘭炭廠送達工作聯(lián)系函，不定期跟公司領(lǐng)導(dǎo)去蘭炭廠同其負責(zé)人溝通應(yīng)收賬款事宜，制定應(yīng)收賬款收取方案。
6、給運輸部上報公司每個月的運輸需求量，每月初根據(jù)車隊車輛運營情況，制定本月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃下發(fā)到各部門，讓個部門了解公司的運量計劃。
7、根據(jù)運管部的要求上報公司每周重點工作完成情況、周例會材料、公司每月經(jīng)營情況分析及下月經(jīng)營計劃、公司月度績效考核等材料。
8、做好和各相關(guān)部門每期的收入和氣款對賬工作，為月底
扎帳工作做好前期準備工作，按時給駕駛員申請當月運費，保障車輛次月的正常運營。
三、2023年工作存在的問題及改正措施
1、范文top100票據(jù)監(jiān)管不力。派車單發(fā)給各車隊后未能及時跟蹤裝車情況，往往等到運輸部打電話告知還有車輛未裝車，或車輛還未及時到裝貨地點時才知道具體情況。對于駕駛員拿到票后不及時上礦裝煤的情況，每天跟運輸部、煤礦磅房及時詢問到礦車輛裝車情況，及時跟各車隊溝通通報到礦車輛信息，并派車在周邊進行巡查，查看車輛未出車原因，隨時掌握車輛運行情況，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，配合各車隊抓好車輛周轉(zhuǎn)。
2、與周邊蘭炭進行倒短業(yè)務(wù)期間，生產(chǎn)運營部只是重點關(guān)注每天領(lǐng)票、裝車情況、月底對賬情況，忽略了蘭炭廠每月運費的的支付情況，未能做好督促蘭炭廠付款的工作。在今后和各蘭炭廠在業(yè)務(wù)合作中，嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，當月的運費當月結(jié)清，做好風(fēng)險管控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，將風(fēng)險降到最低。
3、在實際的工作中，由于生產(chǎn)運營部工作面的擴大，接觸到越來越多的新事物，漸漸出現(xiàn)一些很少接觸的知識。這就需要不斷地學(xué)習(xí)充實，積極主動的同大家學(xué)習(xí)，有道是三人行必有我?guī)煛?/p>
4、有效、細致、有針對性的細致工作。生產(chǎn)運營部工作看似雜亂繁多，事與事之間無太多聯(lián)系，實際仔細的了解每
一個工作細節(jié)，認真的思考整個工作的流程，就會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運營部的工作就是服務(wù)各個部門、服務(wù)駕駛員，保證生產(chǎn)順利的進行。如何減少工作中不必要的麻煩，這就需要全盤考慮問題，針對容易出現(xiàn)問題的細節(jié)進行重點的關(guān)注，從源頭避免麻煩，從而工作精益求精。
四、2023年工作計劃
在新的一年中，生產(chǎn)運營部將逐一細致的羅列出工作的不足之處，以及需要改正的地方。理清思路，修正自己，酷貓寫作范文網(wǎng)把工作做的更細致化。總結(jié)經(jīng)驗提高工作效率。改進解決問題的方式方法，注重于同事間的溝通，使工作進行的更加暢通。安下心踏實工作，誠實待人。積極主動同公司員工處理好人際關(guān)系，營造和諧工作氛圍。注重與各隊部門的積極溝通，交流工作經(jīng)驗，幫助處理問題。虛心接受同事給以的批評，及時改正。工作期間積極配合辦公室的工作安排，參加各項義務(wù)勞動。
生產(chǎn)運營部
2023年10月30日
【第3篇 運營二部年安全生產(chǎn)夏季攻堅專項整治活動工作總結(jié)
夏季攻堅專項整治行動工作總結(jié)
夏季攻堅專項整治行動工作總結(jié) 為全面貫徹落實市政府安全生產(chǎn)專題會議精神，切實抓好德惠市《夏季攻堅專項整治行動方案》，堅決杜絕重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā) 生，我校以黨的十八大精神內(nèi)容為指導(dǎo)，深入 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原堅持則，多方位 的宣傳、精心布置，杜絕了安全事故的發(fā)生，圓滿完成了各項工作任 務(wù)?，F(xiàn)將我校夏季攻堅專項整治行動情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校成立攻堅行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由李長煥校長任組長，校委會成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 工會辦公室，具體負責(zé)組織、實施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、匯總通報工作。
二、大力宣傳 大力開展社會化消防宣傳教育活動。以消防宣傳“五進”為載體，深入學(xué)校、家庭組織開展各類宣傳活動，提高民眾消防安全意識。充 分利用廣播、宣傳車、宣傳標語、黑板報、召開會議等形式對教職工、學(xué)生及家長等進行宣傳教育，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力增強。
三、全面排查 為全面落實夏季攻堅行動，我校在行動開展之初就制定了行動計 劃，范文top100并在行動開展之中嚴格按計劃進行。主要有以下幾點： 組織開展火災(zāi)隱患排查整治，努力消除各類火災(zāi)隱患。我校始終堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強對學(xué)校、娛樂場 所等場所進行整治排查。尤其是在學(xué)校死角處進行了專項排查，發(fā)現(xiàn) 并整改了一批存在的消防安全隱患，促進了我校消防安全形勢進一步
穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）深入推進學(xué)生食堂、宿舍、、教師辦公室消防安全整 治。為切實落實行動方案，我校夏季攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組對我校的 學(xué)生食堂、教師值宿室、辦公室等進行消防安全檢查，認真檢查了 學(xué)生食堂、宿舍、教師辦公室等的消防設(shè)施、安全通道等，并再 次向相關(guān)人員強調(diào)了消防安全的重要性，同時也向教師講解 了消防滅火器的使用期限及正確使用方法等。
（三）組織學(xué)習(xí)、開展相應(yīng)演練。日常消防安全管理也到位，為保證應(yīng)對突發(fā)消防 安全事故的能力，我校組織 全體師生進行了的多次消防安全教育培 訓(xùn)活動，并集中在一起學(xué)習(xí)了滅火器的正確使用方法以及逃生自救方 法等。確保了應(yīng)對突發(fā)事故的救援能力。
四、下一步工作計劃 校園安全是一項長久的工作，我校的夏季攻堅專項整治行動在全校上下共 同努力下，雖然取得了一定的成績，但校園安全應(yīng)警鐘長鳴，在今后 工作中我們將堅持把校園安全工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高 度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴厲打擊發(fā)現(xiàn)的各類校園安全問題，保障 全體師生、員工生命財產(chǎn)安全，為我校發(fā)展保駕護航，推動我校校園安 全工作再上一個臺階。
德惠市布海鎮(zhèn)升陽中心小學(xué)
二○一四年九月八日
【第4篇 生產(chǎn)運營部安全員年終工作總結(jié)
生產(chǎn)運營部安全員年終工作總結(jié)? ?
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職近兩年來，嚴格要求自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全員的崗位，以積極的態(tài)度投入到工作當中。現(xiàn)將個人本年度的工作情況進行總結(jié)如下：?
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞江都中油公司，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安監(jiān)部的要求認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)公司及部門的安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
? 2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決懲治其他安全違規(guī)行為。認真制定本部門的安全相關(guān)制度及流程，多方面了解學(xué)習(xí)燃氣行業(yè)安全方面的知識及法律法規(guī);針對本部門所管轄區(qū)制定檢查表并有計劃性的進行安全檢查;認真貫徹執(zhí)行公司安監(jiān)部所下發(fā)的各項通知要求，組織本部門的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn);認真配合安監(jiān)部的工作。
? 3、通過每周的安全檢查及時了解安全生產(chǎn)情況。到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對本部門所有轄區(qū)進行全面檢查，此外還有月度、季度、半年的專項整體安全檢查及不定時抽查，落實督促相關(guān)維護人員進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。?
4、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來我部門未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，并做臺賬記錄。切實將安全知識帶給每位員工，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。?
5、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。?
本年工作中自己的不足：?
1、各方面安全知識了解不夠全面，致使本部門的部分安全相關(guān)制度及流程未能徹底完善。?
2、安全檢查力度不夠，今后要加強安全方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及檢查。
?3、在本年的安全工作中，對于本部門所管轄區(qū)內(nèi)的一些安全隱患未能及時了解并處理，與相關(guān)部門的銜接工作不是很到位。?
4、組織、溝通、交際能力有所欠缺;安全工作涉及的工作多樣復(fù)雜，知識有所欠缺。?
明年工作計劃：
1、認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快的完成本職工作。?
2、對自己的不足之處多做學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，廣發(fā)吸收各種“營養(yǎng)”，力求把工作做得更好，樹立良好的形象。?
3、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，與各部門銜接好工作，配合部門領(lǐng)導(dǎo)及公司安監(jiān)部門完成公司下達的任務(wù)和各項工作。?
總之，近一年來我做了一定的工作，但離要求有一定的差距，并沒有做好每一份工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)的做好各項工作。
