機制建設總結（十六篇）

【第1篇 縣政協(xié)機關保持黨員先進性長效機制建設工作總結

縣政協(xié)機關保持黨員先進性長效機制建設工作總結

自去年2月開展黨員先進性教育活動以來，縣政協(xié)機關黨支部為以推進__縣政協(xié)規(guī)劃化、程序化和制度化建設及促進機關各項工作為出發(fā)點，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育和鞏固擴大教育成果'回頭看'活動。今年根據(jù)烏黨先組發(fā)〔2023〕03號文件精神，并結合年初十一五規(guī)劃的討論，又組織機關開展了保持黨員先進性長效機制建設討論工作，現(xiàn)將政協(xié)機關保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設工作總結

一、指導思想

以鄧小平理論、'三個代表'重要思想、黨的十六屆五中全會精神為指導，圍繞十一五規(guī)劃×××委十一屆九次全委擴大會請支持原創(chuàng)網(wǎng)站網(wǎng)議中心目標，以解決群眾切身的實際困難、群眾關心的難點、熱點問題為出發(fā)點，以黨員互相監(jiān)督、建立和完善各種工作機制、制度為主要手段，以保持和體現(xiàn)黨員先進性為重點，進一步完善'黨員長期受教育，群眾長期得實惠'的長效工作機制，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，不斷提高黨員隊伍的整體素質。

二、目標

1、圍繞縣委政府中心工作以及人民群眾關心的熱點、難點問題，認真履行好政協(xié)職能。

2、改進和加強民主監(jiān)督工作，努力為增強民主監(jiān)督實效做好服務。

3、加強對委員的組織學習和宣傳教育，促進提升政協(xié)整體工作的水平。 4、密切與人民群眾的聯(lián)系，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用。

5、進一步加強機關自身建設，提高工作水平和為人民服務的本領。

6、深入開展'黨員奉獻日'活動，提高機關黨員義務服務的質量和水平。

三、保證措施

為鞏固先進性教育活動成果，建立使黨員長期保持先進性的長效機制，按照'努力探索使廣大黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制'的要求，積極探索和建立有效的保持黨員先進性的長效機制。我們主要采取了以下措施：

一、加強組織領導，建立領導責任長效機制

首先是明確領導責任。機關主要負責同志履行第一責任人的職責，并實行目標責任制和責任追究制。其次是強化約束。加強日常管理工作和先進性教育的成果與黨員干部年度的考核評先評優(yōu)掛鉤，與干部的提拔任用掛鉤。

二、增強黨性，建立學習長效機制

一是有針對性的拓展學習內容。突出加強理想信念教育，增強黨員為構建和諧社會和十一五規(guī)劃提出的各項目標而奮斗的信心；加強形勢教育，增強黨員為建設社會主義新農(nóng)村保持先進性的緊迫感；加強能力教育，增強黨員搞好本職工作、做本文原創(chuàng)網(wǎng)站為網(wǎng)好服務、提高為民辦事、解決問題的本領；二是改進方法，提高效率，。主要采取集中學習、專題輔導、相互討論、交流和領導干部上黨課等學習培訓方式，又采取組織黨員到基層開展調查研究、進行'訪貧問苦'、'送溫暖、獻愛心'活動，增強學習培訓的靈活性。三是進一步健全完善制度。建立和落實黨員定期(每周五下午)學習培訓制度，使學習培訓納入制度化軌道，確保廣大黨員干部及時、長期、經(jīng)常、有效地接受教育。建立健全學習培訓成果運用制度，促進廣大黨員參與學習培訓的自覺性和主動性。

三、加強管理，建立嚴格考核與成效考評機制

在平時管理的基礎上，特別是在平時考核上，把領導點評、干部職工互相考評與民主考評結合起來，特別是以民主考評為主，以領導、群眾的滿意度為基本依據(jù)。并將考評具體量化，公開考評結果，注重群眾監(jiān)督。考評時，按綜合得分分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格幾類。對優(yōu)秀黨員給予適當?shù)木窕蛭镔|獎勵；對基本合格特別是不合格的黨員進行誡免談話，批評教育，指出不足，限期改正，對嚴重違反黨紀國法或屢教不改者，予以勸退或除名，為搞好民主評議和提高整改提供依據(jù)，奠定基礎。

四、積極引導，建立激勵保障機制

堅持以人為本，努力促進黨員的全面發(fā)展。一方面，教育引導黨員樹立正確的價值觀、人生觀，尊重黨員自己價值上的追求。加大對黨員干部的培養(yǎng)、鍛煉力度，激發(fā)黨員政治進步、工作成就的能動力。另一方面，積極為黨員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，切實為困難黨員解決實際問題。引導政協(xié)委員中的黨員同志成為帶頭致富，率先致富，進而帶領廣大農(nóng)民群眾共同脫貧致富，由此激發(fā)黨員人大代表長期奉獻的精神和熱情。

五、豐富活動內容，建立良性互動機制

主要是進一步深化黨支部在學習動員階段開展的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求的大討論中提出的具體要求，結合黨員的崗位職責、能力特長、家庭條件等實際，

提出新時期保持共產(chǎn)黨員先進性要求。另外，加強規(guī)范化。對于經(jīng)過大討論概括提煉出的黨支部保持先進性的具體要求和黨員保持先進性的個性要求，采取'黨員認、群眾評、組織定'相結合的辦法，為黨支部和黨員科學設定崗位職責，將先進性的具體要求和個性要求進一步制度化、規(guī)范化，便于在分析評議時有具體標尺、整改提高時有明確方向，日常工作和生活中有行為準則，由此把整個教育活動不斷引向深入。

四、開展工作的情況

1、加強自身建設，開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

在黨員干部中積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力提高干部的自身素質，進一步增強黨員干部的工作責任心和責任感，努力提高黨員干部工作的能動性、創(chuàng)造性和主動性，敢于不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，提出新思路、新方法，拿出新舉措。積極主動地參與各項工作，不推諉，工作上說到做到，言必行，行必果，當天能完成的工作決不拖延至明天，實實在在的加強機關黨員干部的自身素質建設。

2、深入開展學習宣傳教育活動。

為了全面提高機關黨員和干部的理論素質，在每次機關會議上都安排一至兩次針對當前工作所需的理論學習，特別是前一階段，針對十一五規(guī)劃的制定，組織黨員和干部認真學習討論，使每一個黨員對今后我縣工作重點和努力方向進一步明確化，近一段時間，我們將把縣委十一屆九次全委擴大會議精神作為學習的重點，積極組織黨員干部學習討論，提高對全縣中心工作大局的認識，圍繞大局做好自己的本職工作，使機關全體工作有重點，有中心，努力提高政協(xié)機關整體水平，

3、加大工作力度，努力糾工作中存在的不足

結合先進性教育活動和機關業(yè)務工作，加大平時管理考核力度，對在平時檢查督促中發(fā)現(xiàn)的一些突出問題及時匯總，以文字形式轉送各科室各崗位糾正解決，對整改情況由一名領導進行蹤監(jiān)督，做到問題不解決不脫鉤，監(jiān)督到底，努力糾正工作中和保持黨員先進性工作中存在的不足。

4、加強與政協(xié)委員的聯(lián)系和指導，努力發(fā)揮政協(xié)委員在發(fā)展經(jīng)濟和維護穩(wěn)定工作中的作用。

做好教育引導和組織工作，督促政協(xié)委員在自己參加的生產(chǎn)、工作和各項社會活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用，為身邊的群眾樹立好榜樣，做好示范，引導做科技致富、勤勞致富的帶頭人。充分發(fā)揮委員在維護社會政治穩(wěn)定中的作用，教育委員自覺站在反對民族分裂主義斗爭的第一線，為保持我縣社會的長治久安作出不懈努力。

5、加大對政協(xié)委員提案的督辦力度。

通過組織相關委員實地檢查和組織委員座談、發(fā)放征詢意見函等形式，了解和征求委員對提案辦理工作的意見和要求。對委員不滿意的，退回重新辦理；對敷衍了事的，加大力度督辦；對久拖不辦的，領導親自督辦，努力提高委員提案的辦理質量和效率。

6、認真開展扶貧工作。

在鞏固和以揚去年扶扶貧工作的基礎上，繼續(xù)把亞科瑞克鄉(xiāng)2村做為機關的對口幫扶村，繼續(xù)積極開展'手拉手、結對子'幫扶活動。堅持按照結對扶貧和科級干部聯(lián)系____、一般干部聯(lián)系____的結對要求，深入農(nóng)村認真開展送溫暖、獻愛心活動。同時，還要盡力幫助結對的貧困戶和村集體按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，理清思路，解決困難，爭取幫扶工作經(jīng)?；⒁?guī)范化。

【第2篇 法院加強內部監(jiān)督機制建設工作總結

一、明確目標，著力完善建立健全規(guī)范審判行為的內部監(jiān)督體系

##法院始終將公正與高效作為完成審判、執(zhí)行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規(guī)范審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據(jù)采信公開、事實認定公開、法律依據(jù)公開、判決理由公開、裁判文書公開、執(zhí)行過程公開），強化和規(guī)范法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現(xiàn)場錄音錄像。##中院充分借助網(wǎng)絡手段，設置了手機短信、司法語音系統(tǒng)、多媒體觸摸屏、國際互聯(lián)網(wǎng)站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統(tǒng)，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規(guī)范審判權的運行。##法院堅持放權與監(jiān)督并重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監(jiān)督力度，通過統(tǒng)一審核文書、對外征求意見、召開審判長聯(lián)席會、簽發(fā)文書等諸多環(huán)節(jié)加強監(jiān)督制約，有效防止了司法不公現(xiàn)象。三是健全分權制衡工作機制，規(guī)范執(zhí)行行為。全市法院執(zhí)行局已初步建立了統(tǒng)一指揮、協(xié)同工作、監(jiān)督有力的執(zhí)行工作機制，為進一步規(guī)范執(zhí)行工作程序，結合民訴法修改后的新變化、新要求，今年中院起草了《關于民事執(zhí)行中調查財產(chǎn)的規(guī)定》、《關于準確統(tǒng)計案件實際到位率的規(guī)定》等多項規(guī)范性文件，有效地預防和制止了不規(guī)范執(zhí)行行為的發(fā)生。此外，中院還制定實施了《關于委托評估、拍賣工作的若干規(guī)定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執(zhí)行評估、拍賣的監(jiān)督管理。

二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監(jiān)督管理機制

一是建立健全以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現(xiàn)象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規(guī)程》、《案件審理期限管理規(guī)定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。立案庭統(tǒng)一實施案件“四排定”工作，統(tǒng)籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環(huán)。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監(jiān)督機制，將審判工作的全過程納入網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執(zhí)行全過程進行動態(tài)管理，有效防止案件久拖不決、久執(zhí)不結現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立健全以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理體系，對案件質量實行立體的、動態(tài)的、全方位的監(jiān)督管理。一方面加強審判監(jiān)督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，并向兩級法院不定期印發(fā)《再審改判情況通報》，統(tǒng)一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，采取各審判庭自查、審監(jiān)庭重點評查、紀檢監(jiān)察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數(shù)10%的案件進行評查，并將評查結果定期通報。

三、加強隊伍管理，建立健全崗位目標考核與廉政監(jiān)督機制

一是建立健全以政工部門為主的崗位目標考核機制。中院制定實施了90多項涉及全院和部門工作的監(jiān)督管理制度，先后編印成三本書。制定實施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門的工作目標管理辦法，由政工部門據(jù)此對部門和干警實行量化考核，并把考核結果作為部門和干警評先評優(yōu)晉級晉職的重要根據(jù)，有效保證了各項監(jiān)督管理制度落實到人。二是建立健全以紀檢監(jiān)察部門為主的廉政監(jiān)督機制。制定實施了《貫徹落實%26lt;建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要%26gt;的工作方案》和《黨風廉政建設責任制度實施辦法》。上下級領導層層簽訂責任書，嚴格落實“一崗雙責”廉政建設責任制。堅持預防為主、懲防并舉原則，積極構建和落實“四不為”機制，制定實施了《關于審判、執(zhí)行部門人員違法違紀先行調離審判、執(zhí)行崗位的規(guī)定》、《關于法院工作人員及近親屬涉訴案件報告制度的規(guī)定》等監(jiān)督機制，努力從源頭上防止違法違紀問題的發(fā)生。全市法院積極整合資源，構建了由紀檢監(jiān)察部門牽頭，聯(lián)合審監(jiān)、信訪、政工等部門的黨風廉政建設監(jiān)督工作機制，加強對群眾反映強烈的少數(shù)司法不公、法官不廉現(xiàn)象的嚴肅查處。

【第3篇 法院加強內部監(jiān)督機制建設“公正司法、一心為民”工作總結

近幾年來，本全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善我們法院內部監(jiān)督制約機制建設，以監(jiān)督求公正，以監(jiān)督促效率，以監(jiān)督保廉潔,不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進展、新成效。

一、明確目標，著力完善建立健全規(guī)范審判行為的內部監(jiān)督體系

##法院始終將公正與高效作為完成審判、執(zhí)行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規(guī)范審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據(jù)采信公開、事實認定公開、法律依據(jù)公開、判決理由公開、裁判文書公開、執(zhí)行過程公開），強化和規(guī)范法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現(xiàn)場錄音錄像。##中院充分借助網(wǎng)絡手段，設置了手機短信、司法語音系統(tǒng)、多媒體觸摸屏、國際互聯(lián)網(wǎng)站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統(tǒng)，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規(guī)范審判權的運行。##法院堅持放權與監(jiān)督并重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監(jiān)督力度，通過統(tǒng)一審核文書、對外征求意見、召開審判長聯(lián)席會、簽發(fā)文書等諸多環(huán)節(jié)加強監(jiān)督制約，有效防止了司法不公現(xiàn)象。三是健全分權制衡工作機制，規(guī)范執(zhí)行行為。全市法院執(zhí)行局已初步建立了統(tǒng)一指揮、協(xié)同工作、監(jiān)督有力的執(zhí)行工作機制，為進一步規(guī)范執(zhí)行工作程序，結合民訴法修改后的新變化、新要求，今年中院起草了《關于民事執(zhí)行中調查財產(chǎn)的規(guī)定》、《關于準確統(tǒng)計案件實際到位率的規(guī)定》等多項規(guī)范性文件，有效地預防和制止了不規(guī)范執(zhí)行行為的發(fā)生。此外，中院還制定實施了《關于委托評估、拍賣工作的若干規(guī)定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執(zhí)行評估、拍賣的監(jiān)督管理。

二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監(jiān)督管理機制

一是建立健全以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現(xiàn)象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規(guī)程》、《案件審理期限管理規(guī)定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。立案庭統(tǒng)一實施案件“四排定”工作，統(tǒng)籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環(huán)。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監(jiān)督機制，將審判工作的全過程納入網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執(zhí)行全過程進行動態(tài)管理，有效防止案件久拖不決、久執(zhí)不結現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立健全以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理體系，對案件質量實行立體的、動態(tài)的、全方位的監(jiān)督管理。一方面加強審判監(jiān)督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，并向兩級法院不定期印發(fā)《再審改判情況通報》，統(tǒng)一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，采取各審判庭自查、審監(jiān)庭重點評查、紀檢監(jiān)察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”

【第4篇 2023年11月法院加強內部監(jiān)督機制建設工作總結

近幾年來，全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善法院內部監(jiān)督制約機制建設，以監(jiān)督求公正，以監(jiān)督促效率，以監(jiān)督保廉潔,不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進展、新成效。

一、明確目標，著力完善建立健全規(guī)范審判行為的內部監(jiān)督體系

##法院始終將公正與高效作為完成審判、執(zhí)行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規(guī)范審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據(jù)采信公開、事實認定公開、法律依據(jù)公開、判決理由公開、裁判文書公開、執(zhí)行過程公開），強化和規(guī)范法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現(xiàn)場錄音錄像。##中院充分借助網(wǎng)絡手段，設置了手機短信、司法語音系統(tǒng)、多媒體觸摸屏、國際互聯(lián)網(wǎng)站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統(tǒng)，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規(guī)范審判權的運行。##法院堅持放權與監(jiān)督并重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監(jiān)督力度，通過統(tǒng)一審核文書、對外征求意見、召開審判長聯(lián)席會、簽發(fā)文書等諸多環(huán)節(jié)加強監(jiān)督制約，有效防止了司法不公現(xiàn)象。三是健全分權制衡工作機制，規(guī)范執(zhí)行行為。全市法院執(zhí)行局已初步建立了統(tǒng)一指揮、協(xié)同工作、監(jiān)督有力的執(zhí)行工作機制，為進一步規(guī)范執(zhí)行工作程序，結合民訴法修改后的新變化、新要求，今年中院起草了《關于民事執(zhí)行中調查財產(chǎn)的規(guī)定》、《關于準確統(tǒng)計案件實際到位率的規(guī)定》等多項規(guī)范性文件，有效地預防和制止了不規(guī)范執(zhí)行行為的發(fā)生。此外，中院還制定實施了《關于委托評估、拍賣工作的若干規(guī)定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執(zhí)行評估、拍賣的監(jiān)督管理。

二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監(jiān)督管理機制

一是建立健全以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現(xiàn)象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規(guī)程》、《案件審理期限管理規(guī)定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。立案庭統(tǒng)一實施案件“四排定”工作，統(tǒng)籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環(huán)。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監(jiān)督機制，將審判工作的全過程納入網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執(zhí)行全過程進行動態(tài)管理，有效防止案件久拖不決、久執(zhí)不結現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立健全以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理體系，對案件質量實行立體的、動態(tài)的、全方位的監(jiān)督管理。一方面加強審判監(jiān)督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，并向兩級法院不定期印發(fā)《再審改判情況通報》，統(tǒng)一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，采取各審判庭自查、審監(jiān)庭重點評查、紀檢監(jiān)察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數(shù)10%的案件進行評查，并將評查結果定期通報。

【第5篇 鄉(xiāng)廉政風險防控機制建設工作總結

鄉(xiāng)廉政風險防控機制建設工作總結

市廉政風險防控機制建設領導小組辦公室：

我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，嚴格按照本鄉(xiāng)《廉政風險防控機制建設實施意見》的要求，經(jīng)過全面自查整改，現(xiàn)將自查整改階段的工作總結于后：

一、召開推進會，明確工作目標

我鄉(xiāng)召集全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級部門負責人、各村支書和主任，召開了廉政風險防控機制建設工作專題推進會，對在自查整改階段的工作進行了具體的安排部署，要求各村、鄉(xiāng)級各單位堅持原則，嚴格按照要求，狠抓落實。

二、具體實施辦法

1、明確職責、排查風險。鄉(xiāng)級各單位部門、各個工作崗位對自身工作職責進行了認真梳理，理清了職能職責、明確了辦理流程、確定了涉權崗位和涉權事項，編制了部門和崗位流程圖，按照逐步排查原則確定了廉政風險防范點。

2、梳理歸納、評估等級。對清理排查出來的風險防控點進行了全面的梳理歸納，根據(jù)風險發(fā)生的幾率及危害程度按照個人自評、部門初評，分管領導審核和黨政班子集體確定的方法，逐一進行了風險評估。

3、民主討論、科學決策。根據(jù)《廉政風險防控表》公示收集的意見和建議，召開廉政風險防控專題民主生活會，集體研究并最終確定風險等級和監(jiān)管責任。

4、自查自糾、強力整改。對照檢查擬定的廉政風險點，對存在的問題進行及時糾正和強力整改。

【第6篇 __公司黨員激勵引導長效機制建設工作總結

公司積極按照__關于開展黨員激勵引導長效機制建設試點工作的通知文件精神要求，探索和建設__的黨員激勵引導長效機制建設試點工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

公司在深入開展保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動的基礎上，分析公司實際，結合公司當前形勢，制定了開展黨員激勵引導長效機制建設工作實施方案，確定了“激勵與引導并重，充分發(fā)揮企業(yè)黨員先進性”的指導方針，圍繞黨員激勵引導長效機制建設的探索開展公司黨建工作。

一、思想激勵引導，為黨員激勵引導長效機制建設提供前提和保障

對于黨員來說，思想過硬是做好一切工作的前提。在黨員激勵引導長效機制試點建設工作的過程中，公司充分重視黨員的思想激勵和引導，按照黨群管理標準，定期進行中心組學習、三會一課、民主生活會等黨內生活，組織公司黨員干部開展政治理論學習，通過學習、談話、適當?shù)呐u與自我批評等一系列形式，對公司黨員及時進行思想教育與引導，使其在思想上能夠永葆先進。在正面教育的同時，公司不忘對黨員干部進行反腐倡廉警示教育，先后組織公司廣大黨員干部觀看了《黨的好干部——牛玉儒》、____ ____ ____等系列警示宣傳片，并要求各支部組織所屬黨員進行討論學習，有記錄，有考核。__部作為公司的政工宣傳部門，每季度都組織開展中心組、黨員政治學習，今年一季度組織公司黨員認真學習領會______………

二、目標激勵引導，為黨員激勵引導長效機制建設提供不竭動力

公司致力于把目標管理與開展黨內活動有機融合，將黨員的權利、義務以及應做的工作，納入黨內活動內容，以活動為載體，實行量化考核，實現(xiàn)目標管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。圍繞如何為公司基建生產(chǎn)服務，在全體黨員中開展黨員示范崗活動，從思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，從積極參加黨組織的各項活動，定期進行理論學習，從發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認真履行崗位職責，從按時完成各項任務，黨員身邊無安全、質量、政治事故，從發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹慎的優(yōu)良工作作風，積極推動精神文明建設和企業(yè)文化建設，從團結群眾，能夠帶領和幫助周圍群眾完成工作任務等方面對黨員提出目標要求，在規(guī)定的分值內，對散布不利于團結、穩(wěn)定和與黨中央不一致的言論等，不履行義務，不遵守黨紀，對不勝任工作，工作不努力，起不到帶頭作用，未認真履行職責，對管轄范圍發(fā)生安全、質量、政治事故，違反公司各項管理制度，對不接受群眾監(jiān)督，發(fā)生拿、卡、要現(xiàn)象等酌情進行扣分，并將最終考評結果與待遇、晉升直接掛鉤，使公司全體黨員時刻有標準參照，有目標追求。此外，為了______，公司在全體黨員干部中開展立功競賽活動。

三、培訓激勵引導，充實黨員激勵引導長效機制建設內容

公司的黨員是公司非常寶貴的人才資源。為了使黨員人才更加有為，尤其對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，公司優(yōu)先安排培訓。針對企業(yè)黨員的崗位特點，采取有針對性的.分類培訓措施。公司先后安排………。

四、典型激勵引導，為黨員激勵引導長效機制建設營造濃厚氛圍

榜樣的力量是無窮的。公司黨委在全體黨員中組織開展了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部和先進黨務工作者的評選，黨員集體醞釀，全員參與，平日里思想、作風、素質、能力過硬的黨員同志們脫穎而出，當之無愧，受之光榮，為公司廣大黨員干部樹立了榜樣，在公司黨委向先進模范學習的號召下，黨員們深化了認識，加快了步履。公司第二黨支部…… 他們經(jīng)常在施工現(xiàn)場披星戴月、櫛風沐雨，講奉獻不講條件，講方法不講借口，任勞任怨，在優(yōu)秀黨支部的評選過程中以絕對高票勝出。黨員__為了_______，被評選為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為公司的廣大黨員干部樹立了典型。為進一步激發(fā)全體黨員及員工的拼搏干勁，如期實現(xiàn)____目標，公司黨委________。

五、考核激勵引導，規(guī)范黨員激勵引導長效機制建設工作正確開展

為了強化公司范圍內的績效考核管理工作，將其做的全面、公正、合理，切實促進公司的各項工作邁向新高度，公司成立了績效考核委員會，負責公司范圍內的月度、年度績效考核管理工作；為了進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司范圍內的績效管理工作，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，激發(fā)員工潛能，形成有效激勵與約束黨員激勵引導長效機制和安全穩(wěn)定經(jīng)濟的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，公司成立了績效管理工作委員會；同時建立了精神文明建設考核制度、黨支部月度任務考核標準、黨員示范崗考核標準、文明集體考核細則、文明職工考核細則等制度。

黨員激勵引導長效黨員激勵引導長效機制建設工作并非一時之舉，也非一蹴而就，需要長期不懈的努力與堅持，公司將在今后的工作中堅決地貫徹執(zhí)行。

【第7篇 廉能風險防控機制建設工作總結范文

一、強化領導，健全組織

一是加強了組織領導。成立了由局長同志為組長，黨組書記同志為副組長，各股室（站、所）負責人為成員的廉能風險防控機制建設工作領導小組，并設立了廉能風險防控管理辦公室（簡稱廉能辦），由兩名骨干同志專職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風險排查和整改等工作做了安排部署。

二、強化宣傳、營造氛圍

廉能風險防控機制建設工作時間緊，任務重，我局不斷

加強干部職工黨性教育，大力提高干部職工的思想認識，形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體干職工傳達學習了《廉能風險防控建設工作方案》，對廉能風險防控建設工作作了相關的明確部署。二是認真組織了學習。制定了每周學習計劃，規(guī)定每周五下午為集中學習時間。采取黨組書記上黨課、分管領導以及各股室（站、所）負責人輪流上講臺講課的方式，集中組織學習政治理論知識和業(yè)務知識，強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機關院內文化長廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人參與，營造了良好的學習宣傳效果。四是做到制度上墻，對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示，有關工作制度上墻公示，各股室（站、所）的廉能風險崗位監(jiān)督牌上墻，對干部職工的在崗在位情況實行動態(tài)跟蹤管理。

三、強化實施，邊查邊改

在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領導點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優(yōu)化權力運行流程，繪制各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項職權，其中：屬于單位內部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務有4項，共查找出193個風險點。針對已經(jīng)查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發(fā)生降到最低。

四、強化考核，切實整改

制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項

防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領導的帶領下，我局組織了為期一周的廉能風險考核工作，對局機關各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室（單位）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。

五、不斷完善，鞏固成果

一是制定了切實可行的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務對象等方法，對全局各股室（站、所）的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風險防控工作落到實處，不流于形式。

【第8篇 廉能辦廉能風險防控機制建設工作總結范文

一、強化領導，健全組織

一是加強了組織領導。成立了由局長同志為組長，黨組書記同志為副組長，各股室(站、所)負責人為成員的廉能風險防控機制建設工作領導小組，并設立了廉能風險防控管理辦公室(簡稱廉能辦)，由兩名骨干同志專職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風險排查和整改等工作做了安排部署。

二、強化宣傳、營造氛圍

廉能風險防控機制建設工作時間緊，任務重，我局不斷加強干部職工黨性教育，大力提高干部職工的思想認識，形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體干職工傳達學習了《廉能風險防控建設工作方案》，對廉能風險防控建設工作作了相關的明確部署。二是認真組織了學習。制定了每周學習計劃，規(guī)定每周五下午為集中學習時間。采取黨組書記上黨課、分管領導以及各股室(站、所)負責人輪流上講臺講課的方式，集中組織學習政治理論知識和業(yè)務知識，強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機關院內文化長廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人參與，營造了良好的學習宣傳效果。四是做到制度上墻，對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示，有關工作制度上墻公示，各股室(站、所)的廉能風險崗位監(jiān)督牌上墻，對干部職工的在崗在位情況實行動態(tài)跟蹤管理。

三、強化實施，邊查邊改

在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領導點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優(yōu)化權力運行流程，繪制各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項職權，其中：屬于單位內部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務有4項，共查找出193個風險點。針對已經(jīng)查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發(fā)生降到最低。

四、強化考核，切實整改

制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領導的帶領下，我局組織了為期一周的廉能風險考核工作，對局機關各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。

五、不斷完善，鞏固成果

一是制定了切實可行的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風險防控工作落到實處，不流于形式。

總之，我們按照上級的部署和要求，認真開展了廉能風險防控機制建設工作，也取得了一定成績，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀案件，干部隊伍穩(wěn)定，行業(yè)風氣端正，樹立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認真總結經(jīng)驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風險防控機制建設工作的新路子、好做法，為做好系統(tǒng)的廉能風險防控試點工作作出我們應有的貢獻。

【第9篇 運用激勵機制，加強班主任隊伍建設工作總結

隨著化步伐的日趨加速，教師隊伍建設也日漸規(guī)范化、化。建設一支素質高、有管理的班主任隊伍，對培養(yǎng)跨世紀人才有著不可低估的意義。恰當?shù)卦诎嘀魅侮犖榻ㄔO中引進激勵機制可以激發(fā)班主 任的內在動力，使他們在主動、自愿的動機作用下，向所期望的目標更加積極地工作，發(fā)揮更大的能動性，從而取得卓有成效的工作成績。當然，班主任隊伍建設中激勵機制的運用不同于一般的企事業(yè)單位，它更明顯地 體現(xiàn)在目標、責任、情感、物質等方面對班主任們工作主動性、積極性的激發(fā)上。

目標激勵——事業(yè)的凝聚力

目標激勵是根據(jù)工作目標來引導、激勵和規(guī)范班主任工作行為的一種動力，是班主任出色地完成、教 學及班集體建設任務的重要保證。在運用目標激勵過程中，應注重以下兩點。

一、目標激勵的性、社會性。

改革和對教師提出了新的更高的要求。怎樣適應、社會要求，培養(yǎng)什么樣的人和怎樣培養(yǎng)人 成為班主任工作中的根本

【第10篇 農(nóng)村公共服務機制建設工作總結范文

按照縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室關于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案》的通知要求，我鄉(xiāng)自____年11月開展該項工作以來，在縣綜改辦的具體指導下，鄉(xiāng)黨委、政府加強領導，嚴格要求，把農(nóng)村公共服務運行維護作為當前重點工作抓落實，嚴格按照“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求，各實施項目有效推進?，F(xiàn)將有關情況總結如下：

一、項目情況

全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護機制共20個項目，共投入資金46萬元?；A設施和環(huán)境項目類共11個，投入資金22萬元，其中村內道路項目3個，投入資金6萬元；水利項目1個，投入資金2萬元；環(huán)境衛(wèi)生項目3個，投入資金6萬元；園林綠化項目1個，投入資金2萬元；其他項目3個，投入資金6萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務類項目3個，投入資金6萬元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務類項目6個，投入資金12萬元，其中廣播電視村村通項目6個，投入資金6萬元；文體及健身活動項目3個，投入資金6萬元。

二、主要做法

（一）加強領導，狠抓落實。為確保農(nóng)村公共服務運行維護機制建設工作健康有序開展，抓好、抓實、抓出亮點，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長，黨委副書記、紀委書記任常務副組長，各駐村領導為副組長，相關部門和各村支部書記為成員的領導小組。領導小組按照分工對各村維護項目的征求意見、擬定、審議、決議、公示等進行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負責對全鄉(xiāng)公共服務運行維護項目實施程序、完善資料等進行跟蹤和指導。在開展公共服務運行維護工作的過程中，鄉(xiāng)黨、政主要領導曾多次深入各村了解工作情況，提出具體要求，并及時解決在工作中遇到的困難和問題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護工作順利開展和全面推進提供了人員、經(jīng)費的保障。

（二）創(chuàng)新機制，強化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見、完善資料、項目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機制中，以強化民主管理為工作重點，項目由各村自治組織具體實施，依據(jù)民主決策、自主建設、嚴格監(jiān)督的原則，村民(代表)會議決定專項資金的使用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項目。通過走訪、調查、征求意見等方法，由村民集體決定項目內容和實施次序，最大程度地實現(xiàn)公平與效率的平衡；二是民主監(jiān)督項目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會，全程對項目的議定、實施和經(jīng)費的使用進行監(jiān)督和管理；三是民主評議項目。在民主管理機制的建設中，各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實踐智慧，完成和完工的項目都要經(jīng)過一評是否達到合同要求，二評村民是否滿意，三評如何改進提高。

（三）細化合同，嚴把質量。為確保農(nóng)村公共服務運行維護項目的實施進度和管護質量，各村通過公開競選的形式確定了一批責任心強、技術過硬的維護隊伍，并依據(jù)《勞動法》與各維護隊簽訂了管護合同。在雙方協(xié)議的合同內容中履行相關職責、承擔相關責任。在簽訂合同中，做到每一個項目都明確了時間要求，項目維護工程內容和標準（如：村內道路管護分為泥碎道路和硬化道路兩項，明確了兩種不同道路的不同維護標準，起點和終點，公里數(shù)量），監(jiān)督考核辦法，項目驗收、清算和資金兌付辦法，通過細化項目管護合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務運行維護項目實施方式，確保了各項目維護高效率、高質量地運轉。

三、存在問題

一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開透明度有待進一步提高；二是項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村，多項工作未能開展。

四、下步打算

【第11篇 2023廉能辦廉能風險防控機制建設工作總結

一、強化領導，健全組織

一是加強了組織領導。成立了由局長同志為組長，黨組書記同志為副組長，各股室(站、所)負責人為成員的廉能風險防控機制建設工作領導小組，并設立了廉能風險防控管理辦公室(簡稱廉能辦)，由兩名骨干同志專職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風險排查和整改等工作做了安排部署。

二、強化宣傳、營造氛圍

廉能風險防控機制建設工作時間緊，任務重，我局不斷加強干部職工黨性教育，大力提高干部職工的思想認識，形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體干職工傳達學習了《廉能風險防控建設工作方案》，對廉能風險防控建設工作作了相關的明確部署。二是認真組織了學習。制定了每周學習計劃，規(guī)定每周五下午為集中學習時間。采取黨組書記上黨課、分管領導以及各股室(站、所)負責人輪流上講臺講課的方式，集中組織學習政治理論知識和業(yè)務知識，強化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務素質。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機關院內文化長廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人參與，營造了良好的學習宣傳效果。四是做到制度上墻，對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示，有關工作制度上墻公示，各股室(站、所)的廉能風險崗位監(jiān)督牌上墻，對干部職工的在崗在位情況實行動態(tài)跟蹤管理。

三、強化實施，邊查邊改

在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領導點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優(yōu)化權力運行流程，繪制各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項職權，其中：屬于單位內部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務有4項，共查找出193個風險點。針對已經(jīng)查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發(fā)生降到最低。

四、強化考核，切實整改

制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領導的帶領下，我局組織了為期一周的廉能風險考核工作，對局機關各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。

五、不斷完善，鞏固成果

一是制定了切實可行的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風險防控工作落到實處，不流于形式。

【第12篇 執(zhí)法隊廉能風險防控機制建設工作總結范文

縣商務綜合行政執(zhí)法大隊廉能風險防控工作自今年3月份開展以來，經(jīng)過5個多月的工作，注重堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，注重以“崗位為重點、程序為線、制度為面”覆蓋商務綜合行政執(zhí)法大隊崗位的廉能風險防控機制。通過動員部署、健全組織，認真查找崗位風險，客觀等級評估，制定防控措施，現(xiàn)已取得良好效果。有關情況匯報如下：

一、基本情況

我大隊現(xiàn)有干部職工17人，其中副科級以上領導干部4人，設兩個職能股室、兩個中隊。單位的主要職責是：1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關商務領域法律、法規(guī)和政策；2、負責全縣生豬定點屠宰、酒類流通、成品油市場、再生資源回收等工作的監(jiān)督管理；3、負責查辦商務領域舉報投訴案件；4、配合縣其他部門的工作，建立部門之間執(zhí)法協(xié)作機制；5、承辦縣委、縣政府的其他工作。根據(jù)縣關于開展廉能風險防控工作的部署，結合所負擔的工作，我大隊全體隊員特別是領導班子，按照黨風廉政建設的要求，認真查找廉能風險，抓好自身和管轄范圍內的廉能防控工作，精心組織，確保各項廉能防控工作落到實處，取得了階段性的成效。共完成《單位廉能風險識別防控表》1份，《崗位（個人）廉能風險識別防控表》17份，《部門廉能風險識別防控表》4份。

一、主要實施辦法

（一）、學習動員、健全組織。按照廉能風險防控工作的要求，我大隊高度重視，成立了縣商務綜合行政執(zhí)法大隊廉能風險防控機制建設領導小組。

（二）、排查崗位風險。采取自上而下和自下而上相結合的方式，通過自己講、群眾提、互相找、領導點、組織評五種方式和利用舉報投訴、財務審計、執(zhí)法檢查、問卷調查等專用監(jiān)督渠道和手段，全方位找準風險點。目前共查找出7個廉能風險點，按照廉能風險點發(fā)生機率的大小，可能造成危害的程度，劃分出三個等級：其中一級風險點0個、二級風險點0個、三級風險點7個。風險點主要可能存在于商務執(zhí)法過程中出現(xiàn)執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴的風險；亂執(zhí)法、濫執(zhí)法的風險；接受當事人宴請、娛樂等影響公正執(zhí)法的風險，在單位管理中制度不健全，管理不到位，出現(xiàn)“慵、懶、散”的風險。

（三）、制定防控措施。廉能風險點找出后，按照各類風險點和風險等級制定針對性、操作性強的有效防范管理措施。做到權利運行到哪里，風險防范措施跟進到哪里。使每個崗位上的人員及時受到提醒和應有的監(jiān)督制約、對可能發(fā)生的腐敗行為實施有效控制。主要防控措施如下：

1、認真學習黨風廉政建設的內容。深入開展權力觀和廉潔從政教育，牢固樹立崗位風險意識和責任意識。

2、建立健全單位內部制度。通過自查，針對出現(xiàn)內部管理等問題，進一步建立健全內部管理制度、財務管理制度，進一步細化和完善規(guī)章制度和制定相關程序性文件，規(guī)范工作程序與操作流程，用制度管人管事。嚴格執(zhí)行市、縣關于加強干部管理方面的制度，做到令行禁止。

3、認真學習相關商務法律法規(guī)。在商務執(zhí)法過程中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》、《成品油管理辦法》、《酒類流通管理辦法》等商務法律法規(guī)。

4、后期處置辦法。暢通群眾投訴渠道，對群眾有舉報、社會有反映、不按規(guī)定落實風險崗位廉能防控措施的，采取談話提醒、誡勉糾錯、責任追究等措施，幫助和督促其及時糾正工作中的失誤和偏差。對整改不力，群眾仍有反映的，按照相關規(guī)定，予以追究。

5、當年廉能防控良好。

三、工作成效

經(jīng)過5個多月的廉能風險防控機制建設工作，廣大干部行政風險意識明顯提高，防控意識明顯提升。

１、干部作風明顯改進。通過對廉能風險防控機制建設工作學習培訓、查找風險、建章立制等幾個階段，使廣大干部職工認識到對廉能風險必須有一個清醒的認識，必須時時防，時時控，以改進自己的工作作風，更好地做好本職工作，服務群眾。

２、工作能力與業(yè)務水平明顯提升。廉能風險防控能力的提高，促使廣大干部不斷在工作中克服不足，不斷加強學習，提升自己工作能力與業(yè)務水平。

３、辦事效率明顯提高。心中裝著群眾，時時注意防控廉能風險，使得工作的效率明顯提高。

４、服務對象滿意度明顯增加。作風的改進，服務水平的提升，辦事效率的提高，克服了以前工作中辦事拖拉、態(tài)度不好等問題，群眾滿意度已有了明顯的增加。

四、下一步工作打算

１、干部的廉能風險防控意識還有待進一步增強，以不斷適應新形勢下廉能風險防控機制制度的要求。

２、廉能風險防控制度建設有待進一步加強，以進一步做好黨風廉政建設，避免廉能風險發(fā)生。

3、經(jīng)常開展廉能風險防控教育，做到警鐘長鳴，避免廉能風險的發(fā)生。

【第13篇 街道建立行政建設機制總結范文

去年以來，街辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府關于深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步更新理念，深化行政管理體制改革，推進服務型政府建設的有關要求，結合街道實際，認真開展了機關行政效能建設工作。改善行政管理，改進工作作風，提高行政效能，確保政令暢通，促進了機關干部更加勤奮、廉潔、務實、高效的工作，為服務經(jīng)濟建設和群眾生活創(chuàng)造了良好的政務環(huán)境。

一、建立行政效能建設領導體制和工作機制，精心組織、積極推進了本單位行政效能建設。 為加強組織領導，我街成立了街加強機關行政效能建設工作領導小組，由街辦事處主任親自任組長，指定專人負責，落實工作責任，保證各項工作能夠順利開展。

并且召開全街干部大會，落實區(qū)政府有關文件精神，對我街加強機關行政效能建設工作進行部署，要求干部們統(tǒng)一思想，改進工作作風，提高辦事效率，努力創(chuàng)造良好的政務環(huán)境。 在《區(qū)行政效能建設檢查評估暫行辦法》的基礎上，我街制定了《街行政效能建設檢查評估實施方案》，明確行政效能建設工作的指導思想、總體目標、工作要求、方法步驟，對各個階段工作進行細化，增強工作的可操作性。

并建立了定期通報制度，利用主任辦公會，定期對行政效能建設工作進行梳理，對出現(xiàn)的問題及時進行落實整改。

二、制定實施相關制度規(guī)定和改進措施，保障了本單位行政效能建設工作取得實效。

推行服務承諾、一次性告知、限時辦結制。能夠辦理的，當場辦理，不能當場辦理的，嚴格在法定的期限內辦結，優(yōu)質高效的為人民群眾服務。

針對地區(qū)拆遷后“人戶分離”的現(xiàn)狀，各科室還實行延時服務，每天中午有專人值班，隨時受理群眾業(yè)務。 隨著九月底新辦公場所的投入使用，我街將設立街行政及社會事務綜合服務大廳，全面推行“敞開式辦公、一站式服務”的便民服務機制，減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限、提高辦事效率，使群眾辦事少跑路，真正達到又快又好的便捷服務。

作為區(qū)“先行先試”的試點單位，我街將重點抓好這項工作，建立和完善綜合服務大廳各種制度，實行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制和責任追究制，明確承諾事項的辦理時限，并做好辦結事項的跟蹤服務。通過這項工作，確保社會管理創(chuàng)新取得實實在在的成效，讓人民群眾充分享受到城市發(fā)展的成果。

（六）積極開展自查自評。 進入自查自評階段，我街認真對照“五查、五看”要求展開自我檢查。

同時，通過召開居委會工作人員座談會，向群眾代表進行滿意度問卷調查等方式，對單位的行政效能建設情況做出評價。找出了存在的問題，分析存在問題的原因，制定了具體的整改措施，進一步提升行政效能。

三、總結取得的經(jīng)驗，解決存在的問題，鞏固行政效能建設工作取得的成效

【第14篇 街道辦事處開展綜合改革和新機制建設督查工作總結

__辦事處按照建立“依法管理、居民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”這個20字工作機制的新要求，沿著計劃生育改革的方向和目標。以穩(wěn)定低生育水平為目標，以爭創(chuàng)優(yōu)質服務先進辦為抓手，認真分析存在問題、明確改革思路、積極推進綜合改革，加快實現(xiàn)計劃生育“兩個轉變”，爭取取得較好的效果?，F(xiàn)將__辦事處開展計劃生育綜合改革和新機制建設督查工作做如下總結：

一、加強計劃生育依法管理，提高計劃生育行政執(zhí)法水平

近年以來，辦事處突出抓好國家“一法三規(guī)”、《條例》的宣傳貫徹，加強計生信訪、法律培訓、依法行政、積極推進轄區(qū)人口與計劃生育工作全面走上法治化管理軌道。

__辦事處按照《行政執(zhí)法責任制》、《過錯責任追究制》等開展計劃生育執(zhí)法檢查和監(jiān)督，切實保障育齡群眾的合法權益，促進計劃生育依法行政。同時加大計劃生育法律法規(guī)的宣傳教育，提高群眾的法律意識、計生干部的執(zhí)法水平。

二、積極開展合格村建設，全面推進計劃生育村民自治

按照組織機構健全、生育政策到位、宣傳教育落實、技術服務及時、管理制度規(guī)范的標準，積極開展創(chuàng)建合格居的活動，大力推行居級網(wǎng)絡建設.

三、以人為本，積極開展計劃生育優(yōu)質服務

大力開展計劃生育優(yōu)質服務，切實完善服務實施，提升服務水平，積極開展各種活動，提高育齡群眾實行計劃生育的自覺性。

建立一支優(yōu)質服務隊伍，開展優(yōu)質服務活動；進居入戶地開展孕檢和生殖保健、婦科病普查普治工作。

積極拓寬服務范圍，在做好基礎性服務工作基礎上，全面推進“三大工程”進程，開展生殖保健服務活動，同時加大知情選擇力度，提高群眾參與計劃生育的積極性和自覺性。

四、深化宣傳教育，濃厚人口與計劃生育氛圍

__街道辦事處計劃生育宣傳教育堅持大宣傳、大聯(lián)合、出精品的工作思路，不斷創(chuàng)新思維，整合社會資源，推動各部門參與宣傳計劃生育。

一是積極開展社會宣傳，在特殊日子，積極開展大型集中宣傳咨詢活動，同時積極開展“婚育新風進萬家”“關愛女孩、關愛貧困母親”“性別比升高專項整治”等主題活動，努力建設新型生育文化。

二是營造濃厚宣傳氛圍，加大宣傳投資力度，各社區(qū)居委會深入居民區(qū)進行廣泛宣傳、宣傳標語，出宣傳專欄，發(fā)放宣傳品。

五、積極開展綜合治理，營造全社會都來參與計劃生育的良好局面

積極建立健全計劃生育利益導向機制，制定落實各項計生獎勵、優(yōu)惠政策；積極開展“關受女孩行動”，開展“婚育新風進萬家活動、”“性別比升高專項整治活動” 加大對女孩及生育女孩家庭的扶助，引導人民樹立科學婚育觀，積極營造關愛女孩氛圍。

同時，改變工作方式，積極協(xié)調轄區(qū)相關部門，與他們通力合作，開展各項活動，做好流動人口的計劃生育管理工作， 各相關部門、群眾團體密切配合，改變過去單由計劃生育部門抓計劃生育的被動局面，初步形成黨政領導、部門配合、群眾參與、齊抓共管的良好局面。

【第15篇 對銀行業(yè)操作風險防范長效機制建設的思考總結

對銀行業(yè)操作風險防范長效機制建設的思考總結

近年來，國內外銀行業(yè)因行為操作風險導致重大資金損失的案件很多，觸目驚心，嚴重威脅著銀行和客戶的資金安全。這些案件的共同點就是銀行內控不健全，缺乏應有的行為制約機制。因此，對操作風險的防范在銀行內控制度建設及落實中占有舉足輕重的地位。

操作層面人員的現(xiàn)狀

對有權人的控制力度存在缺陷。目前，內部控制普遍存在控下不控上的情況，對主要負責人和操作管理層的約束控制主要依靠其覺悟和道德上的約束。而且，在操作過程中信息的披露很不透明，銀行的管理人員往往處于信息壟斷的優(yōu)勢地位。這樣，在既無外在的控制又無自我約束的情況下，一旦價值觀偏離軌道，就很容易發(fā)生濫用權力的現(xiàn)象，最終導致操作層面上的失控甚至是銀行經(jīng)營和生存的危機。

基層操作人員法紀、制度觀念淡薄。基層部分員工沒有充分認識防范操作風險的重要性，重視對業(yè)務的拓展，輕視對業(yè)務的安全管理，有章不循現(xiàn)象時有發(fā)生。如授權管理中越權辦事，大額存取款業(yè)務未經(jīng)主管授權審批，對重要空白憑證和印章保管不嚴、交接不銜接，少數(shù)網(wǎng)點內部往來管理不嚴格，對賬不符合規(guī)定等。

基層網(wǎng)點操作人員素質不高、責任心不強。部分員工對新業(yè)務的學習滯后，對業(yè)務流程理解不深、不透，專業(yè)水平低，致使產(chǎn)生了許多風險隱患。如內部往來業(yè)務核算及對賬不合規(guī)，未按規(guī)定使用印、押、證，業(yè)務對賬未堅持雙人對賬的原則，柜員操作認證卡保管、使用、注銷存在漏洞，有的柜員掩碼設置不按要求等。

員工強制休假制度和定期輪換制度未落實。人事管理中不能做到定期或不定期地調整相關重要崗位人員，使其職務行為之中存在較大風險。

操作風險形成的原因

基層網(wǎng)點操作風險的形成一般說都有其客戶原因和主觀原因。具體表現(xiàn)在：

1、監(jiān)督檢查不到位。管理層檢查流于形式，沒有查出或糾正操作中存在的問題。一是各種類型的檢查太多太雜，基層行、網(wǎng)點疲于應付；二是檢查從內容、方式方法、操作程序、整改到處理都不夠規(guī)范，存在很大的隨意性；三是檢查人員大多是從各行臨時抽調，素質、業(yè)務水平參差不齊，檢查沒有權威性，無法真正達到檢查、整改的效果。

2、業(yè)務培訓不到位。由于部分柜員素質達不到要求，又未及時參加新業(yè)務培訓，造成操作人員對新業(yè)務不熟悉，潛藏著風險隱患?！?/p>

3、制度執(zhí)行不到位。制度是員工行為的準則和業(yè)務操作的規(guī)范，一切活動都要嚴格按照制度的規(guī)定執(zhí)行。但是不少員工缺乏遵守制度的觀念和風險防范意識，往往有章不循、麻痹大意，加大了操作風險。

4、對操作風險重視不夠。部分員工風險意識淡薄，缺乏對操作風險的足夠認識。

5、思想教育不到位。在少數(shù)基層行，教育說起來重要，抓起來熱鬧，往往停留在表面，沒有真正深入下去，對職工的思想政治工作缺乏針對性和有效性，尤其對職工“八小時”以外的活動失去控制。有的明明知道有不良表現(xiàn)，但就是沒人去管。

6、短期行為嚴重。許多營業(yè)機構目光局限于完成考核任務，甚至不惜冒著違規(guī)操作的風險以實現(xiàn)短期業(yè)績。許多員工在操作崗位，卻被迫承擔了大量營銷任務。

制度本身存在一些問題。管理行沒有對現(xiàn)行制度定期進行整合，致使有些制度不夠精細、有些制度過于理想化、有些制度沒有與業(yè)務發(fā)展同步修訂，從而使制度可操作性差，某些關鍵控制點的規(guī)定存在遺漏，制度之間不能很好地銜接，甚至有的規(guī)定相互矛盾等。

缺乏保證制度執(zhí)行的機制。一些單位對內部控制執(zhí)行情況既沒有檢查監(jiān)督，又沒有相應的獎懲措施，內部控制制度成為墻上擺設和—紙空文。

構筑操作風險管理長效機制

實踐證明，應加快構筑操作風險管理長效機制。風險控制和商業(yè)銀行自身發(fā)展密不可分，貫穿于銀行經(jīng)營管理的全過程，只要是與人員相關的業(yè)務，都存在著操作風險。同時，隨著金融體制改革的深化和金融市場開放程度的.不斷提高，我們面臨的風險也將與日俱增。未來的競爭，其核心是風險管理水平的競爭，操作風險更是首位。要防范和化解操作風險點，就必須去認識、研究。要抓住風險點，逐個剖析，搞清原因，采取措施，對癥下藥。因此，構筑操作風險管理長效機制非常重要。

加強對操作風險的前瞻性研究。銀行操作風險具有隱蔽性、智能性、職務性、突發(fā)性和破壞性。隱蔽時使人不知不覺，突發(fā)時讓人措手不及。要掌握其分布狀態(tài)、特征及走向，經(jīng)常深入基層調查研究，聽?。骸€員工意見，分析風險要害點，定期交流情況。特別是對新業(yè)務、新產(chǎn)品的管理要加強研究，找出隱患，分析原因，更新技術，完善制度，總結經(jīng)驗。

加強對權力的制約和監(jiān)督。對于管理高層：一是實行職權的分解，避免形成大權獨攬和越權、專權；建立和完善決策機制，對重要干部的任免、重要業(yè)務的決策和大額資金的運用要通過科學的論證、集體決策；二是健全民主監(jiān)督制度，明確同級監(jiān)督的權利和程序，建立健全民主評議、職工參與管理的民；主監(jiān)督機制；三是實行權力的公開，提高權力運行的透明度，使權力在行使的過程中得到廣泛的監(jiān)督。

對基層管理者：一是嚴把選拔關，二是按照規(guī)定進行交流、輪換，預防違紀違法行為和團體欺騙行為的發(fā)生。

建立和規(guī)范操作流程。要逐步建立一套有效的風險控制制度體系，如激勵機制和風險控制獎懲制度等，并定期考評。同時把各項制度繪制成清晰的工作流程圖，讓每個人都能一目了然地知道辦事程序，能夠將工作形成的好經(jīng)驗固化下來，并且通過流程圖能比較容易發(fā)現(xiàn)內部控制中的不足之處和風險點，從而有助于內部控制的持續(xù)改進。

建立系統(tǒng)和完整的風險控制制度，避免政出多門或救火式制度。“救火式”制度往往只能防范已發(fā)生過的風險，而對未發(fā)生的風險則考慮不足，這樣的制度體系無論在內容上還是形式上，都缺乏系統(tǒng)性和完整性，沒有科學的分類，甚至不同制度之間存在矛盾或重疊的現(xiàn)象。另外，制度太多也加大了執(zhí)行的壓力。為此，應建立一套規(guī)范的制度制定程序和形式規(guī)范，使各項制度形成系統(tǒng)性和完整性，發(fā)揮制度在有效防范和控制風險中的權威性。

切實加強人員管理。要堅持以人為本，要把人的管理放在管理的突出位置上，把人作為管理的出發(fā)點，重視人的作用，充分發(fā)揮工作積極性。首先，加強員工思想教育，提高全員防范操作風險意識，增強各級管理者和員工執(zhí)行操作風險管理的自覺性。其次，切實落實崗位輪換和強制休假制度，并且實行對關鍵部位和關鍵人物的突擊性審計。第三，要合理改革員工考核辦法，把風險控制作為考核的重要標準之一。第四，加大對新業(yè)務的培訓力度，防止員工在業(yè)務處理中因“無知”而造成業(yè)務上的風險。

建立健全監(jiān)督體制。一是要努力提高檢查人員的專業(yè)素質和水平，選拔業(yè)務精、能力強的員工充實監(jiān)督隊伍。二是要從實際出發(fā)，制定和完善管理檢查辦法，充分調動檢查人員的積極性。三是要提高監(jiān)督檢查工作的質量和效率，加快運用現(xiàn)代信息技術的步伐，對存在的風險隱患要監(jiān)督整改過程和注重整改后的效果。

【第16篇 法院加強內部監(jiān)督機制建設工作總結范文

近幾年來，全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善法院內部監(jiān)督制約機制建設，以監(jiān)督求公正，以監(jiān)督促效率，以監(jiān)督保廉潔,不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進展、新成效。

一、明確目標，著力完善建立健全規(guī)范審判行為的內部監(jiān)督體系

##法院始終將公正與高效作為完成審判、執(zhí)行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規(guī)范審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據(jù)采信公開、事實認定公開、法律依據(jù)公開、判決理由公開、裁判文書公開、執(zhí)行過程公開），強化和規(guī)范法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現(xiàn)場錄音錄像。##中院充分借助網(wǎng)絡手段，設置了手機短信、司法語音系統(tǒng)、多媒體觸摸屏、國際互聯(lián)網(wǎng)站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統(tǒng)，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規(guī)范審判權的運行。##法院堅持放權與監(jiān)督并重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監(jiān)督力度，通過統(tǒng)一審核文書、對外征求意見、召開審判長聯(lián)席會、簽發(fā)文書等諸多環(huán)節(jié)加強監(jiān)督制約，有效防止了司法不公現(xiàn)象。三是健全分權制衡工作機制，規(guī)范執(zhí)行行為。全市法院執(zhí)行局已初步建立了統(tǒng)一指揮、協(xié)同工作、監(jiān)督有力的執(zhí)行工作機制，為進一步規(guī)范執(zhí)行工作程序，結合民訴法修改后的新變化、新要求，今年中院起草了《關于民事執(zhí)行中調查財產(chǎn)的規(guī)定》、《關于準確統(tǒng)計案件實際到位率的規(guī)定》等多項規(guī)范性文件，有效地預防和制止了不規(guī)范執(zhí)行行為的發(fā)生。此外，中院還制定實施了《關于委托評估、拍賣工作的若干規(guī)定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執(zhí)行評估、拍賣的監(jiān)督管理。

二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監(jiān)督管理機制

一是建立健全以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現(xiàn)象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規(guī)程》、《案件審理期限管理規(guī)定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監(jiān)督管理機制。立案庭統(tǒng)一實施案件“四排定”工作，統(tǒng)籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環(huán)。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監(jiān)督機制，將審判工作的全過程納入網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執(zhí)行全過程進行動態(tài)管理，有效防止案件久拖不決、久執(zhí)不結現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立健全以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監(jiān)庭為主的案件質量監(jiān)督管理體系，對案件質量實行立體的、動態(tài)的、全方位的監(jiān)督管理。一方面加強審判監(jiān)督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，并向兩級法院不定期印發(fā)《再審改判情況通報》，統(tǒng)一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，采取各審判庭自查、審監(jiān)庭重點評查、紀檢監(jiān)察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數(shù)10%的案件進行評查，并將評查結果定期通報。

三、加強隊伍管理，建立健全崗位目標考核與廉政監(jiān)督機制

一是建立健全以政工部門為主的崗位目標考核機制。中院制定實施了90多項涉及全院和部門工作的監(jiān)督管理制度，先后編印成三本書。制定實施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門的工作目標管理辦法，由政工部門據(jù)此對部門和干警實行量化考核，并把考核結果作為部門和干警評先評優(yōu)晉級晉職的重要根據(jù)，有效保證了各項監(jiān)督管理制度落實到人。二是建立健全以紀檢監(jiān)察部門為主的廉政監(jiān)督機制。制定實施了《貫徹落實的工作方案》和《黨風廉政建設責任制度實施辦法》。上下級領導層層簽訂責任書，嚴格落實“一崗雙責”廉政建設責任制。堅持預防為主、懲防并舉原則，積極構建和落實 “四不為”機制，制定實施了《關于審判、執(zhí)行部門人員違法違紀先行調離審判、執(zhí)行崗位的規(guī)定》、《關于法院工作人員及近親屬涉訴案件報告制度的規(guī)定》等監(jiān)督機制，努力從源頭上防止違法違紀問題的發(fā)生。全市法院積極整合資源，構建了由紀檢監(jiān)察部門牽頭，聯(lián)合審監(jiān)、信訪、政工等部門的黨風廉政建設監(jiān)督工作機制，加強對群眾反映強烈的少數(shù)司法不公、法官不廉現(xiàn)象的嚴肅查處。

四、加強對基層法院的監(jiān)督指導，促進司法公正

一是加強審級監(jiān)督。中院充分發(fā)揮審級監(jiān)督功能，配好配強審判力量，全面加強二審工作，認真糾正一審錯誤判決，指導督促基層法院不斷提高司法能力和審判水平，在各項審判工作領域建立起科學合理的司法監(jiān)督和指導工作機制。二是加強法律適用指導。為統(tǒng)一全市法院司法裁判標準，中院通過制定指導性意見、通過成立基層法院指導小組、在全市法院局域網(wǎng)上公布典型案例、召開審判業(yè)務座談會、開展二審改判情況分析等形式，加強對熱點、難點、爭點法律適用問題的指導，確保了法律正確統(tǒng)一實施。三是加強對基層法院的綜合考評。從__年開始，中院從班子建設、審判執(zhí)行工作、隊伍建設、改革和管理、物質裝備建設等方面，全方位考核全市各基層法院整體工作績效的量化指標，有力地促進了全市基層法院整體司法能力和司法水平的提高。

幾年來，##法院通過不斷加強和完善內部監(jiān)督制約機制建設，有效地促進了各項法院工作深入發(fā)展，形成了高度重視監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的良好氛圍，在案多人少矛盾日益突出的情況下，全市法院二審改判、發(fā)回率逐年下降，審判質量穩(wěn)步提高。隊伍形象進一步改觀，審判執(zhí)行工作中存在的司法不公、司法不廉、違法辦案等突出問題得到有效遏制。審判人員違法違紀案件投訴，特別是敏感業(yè)務部門干警的違法違紀的舉報投訴，呈逐年下降趨勢。司法為民措施得到深入落實，人民群眾反映比較突出的“打官司難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”等問題得到了有效緩解，人民群眾對佛山法院司法環(huán)境的滿意度有了新的提升，在群眾中樹立了較好的司法形象