歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 財務(wù)管理制度

辦公室財務(wù)管理制度匯編【6篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):70

辦公室財務(wù)管理制度

流程

1. 財務(wù)預(yù)算編制:各部門需在月初提交下月的預(yù)算計劃,由財務(wù)部門進行匯總和審核。

2. 收支管理:所有收支必須通過公司指定的銀行賬戶進行,不得私設(shè)賬外賬。

3. 發(fā)票管理:所有支出需附帶正規(guī)發(fā)票,財務(wù)部門負責(zé)發(fā)票的審核與報銷。

4. 財務(wù)報表編制:每月末,財務(wù)部門需完成當(dāng)月財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表等。

5. 審計與監(jiān)控:定期進行內(nèi)部審計,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

6. 財務(wù)決策支持:財務(wù)部門需為公司的重大決策提供財務(wù)分析報告。

包括哪些內(nèi)容

1. 財務(wù)政策:明確公司的財務(wù)管理目標(biāo)、原則和策略。

2. 預(yù)算管理制度:規(guī)定預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整流程。

3. 資金管理制度:規(guī)范資金的籌集、使用、調(diào)度和監(jiān)控。

4. 成本與費用控制:設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn),控制各項費用支出。

5. 稅務(wù)管理:遵守稅法,合理避稅,及時納稅。

6. 內(nèi)部控制制度:設(shè)立財務(wù)內(nèi)控機制,防止財務(wù)風(fēng)險。

7. 財務(wù)報告與分析:規(guī)范財務(wù)報表的編制和解讀,提供決策依據(jù)。

8. 審計制度:制定內(nèi)部審計程序,保證財務(wù)信息的真實性和完整性。

重要性和意義

辦公室財務(wù)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 規(guī)范財務(wù)行為:制度能明確財務(wù)管理職責(zé),減少人為錯誤,提高工作效率。

2. 保障資產(chǎn)安全:通過嚴(yán)格的內(nèi)部控制,防止資產(chǎn)流失,保護公司利益。

3. 提供決策依據(jù):準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析,有助于管理層做出明智的經(jīng)營決策。

4. 降低風(fēng)險:合規(guī)的財務(wù)管理,能有效規(guī)避法律風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險。

5. 提升透明度:公開透明的財務(wù)信息,增強員工信任,促進企業(yè)文化建設(shè)。

6. 優(yōu)化資源配置:通過預(yù)算管理,合理分配資源,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

財務(wù)管理制度的建立和完善,對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要,它不僅關(guān)乎公司的經(jīng)濟安全,更是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基石。因此,每一位員工都應(yīng)理解和遵守財務(wù)管理制度,共同維護公司的財務(wù)秩序,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

辦公室財務(wù)管理制度范文

第1篇 辦公室財務(wù)管理制度

辦公室的財務(wù)管理制度

1、為了加強本所的財務(wù)管理,合理使用各項資金,開源節(jié)流,使有限資金發(fā)揮較大的效益,促進藥檢事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家財政部、省財稅廳的有關(guān)文件精神,特制定本制度。

2、旅差費借支、報銷及各種補助管理

2.1 工作人員因公出差可借支旅差費。根據(jù)往返路程、出差時間提出借款申請,經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后借支。出差返所后須在十天內(nèi)到辦公室財務(wù)辦理報銷手續(xù),所借款項一次結(jié)清,多退少補,超過十天后財務(wù)則從本人工資中扣回所借旅差費。

2.2 工作人員出差,公事辦完后應(yīng)及時返所,需要在途中轉(zhuǎn)站的,應(yīng)事先做好銜接安排。整個路途(單程)所報銷途中住宿費,不得超過三個晚上,確有特殊情況超過者,須本人書面說明,經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報銷。

2.3 工作人員出差報銷的各項開支標(biāo)準(zhǔn),按省財稅廳有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定可乘坐飛機的,往返機場應(yīng)乘民航班車,確有特殊原因乘坐出租車的,書面說明原因,由所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報銷;不符合乘坐飛機條件,確有特殊情況需要坐飛機的,應(yīng)事先請示所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機的,按財務(wù)規(guī)定辦理報銷,但可報銷往返途中規(guī)定的住宿各一天及按乘坐車、船規(guī)定給予途中補助。

2.4 工作人員探親。應(yīng)事先請假,報銷旅差費時應(yīng)持有所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假單。

2.5 各科室工作人員因公外出辦事,需乘坐市內(nèi)公共汽車的,應(yīng)由科主任簽名,經(jīng)辦公室主任審批,財務(wù)憑原始憑證辦理報銷。

2.6 凡我所職工沒有安排所內(nèi)住房、住宿離所二公里以上的,每人每月補貼交通費30元。用自已自行車辦公事的,每人每月補貼10元,不再憑票報銷。

2.7 財務(wù)報銷時間,定為每期一、三、五下午,其他時間不辦理報銷。年終結(jié)算期間不辦理報銷。

3、財務(wù)開支的審批權(quán)限

正常開支金額在500元之內(nèi)的由辦公室主任審批;

3.1 500~5000元內(nèi)的由分管所領(lǐng)導(dǎo)審批;

5000~10000元的由所領(lǐng)導(dǎo)討論決定;

10000以上的由所長辦公會議討論決定。

3.2 常用藥品、器械的購買,由庫房管理人員提出計劃送業(yè)務(wù)辦公室審核,大型設(shè)備的購買由所長辦公會議討論后,按規(guī)定的審批權(quán)限辦理審批手續(xù)后方可購買。

3.3 常用辦公用品計劃送辦公室主任審核,按規(guī)定審批權(quán)限審批購買。

3.4 各科室零星物品的購買,由科室主任提出申請,按審批權(quán)限范圍送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.5 采購物品一般由采購員購買,一切采購物品需經(jīng)辦人簽字,倉庫保管員驗收(圖書需經(jīng)圖書室驗收)簽字,所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報銷手續(xù)。

4、基本建設(shè)項目及大型設(shè)備購置的合同,須經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可按合同付款。

5、本制度由所辦公室組織實施,修改解釋權(quán)屬所長辦公會議。

第2篇 辦公室財務(wù)管理制度模板

為加強市政府辦公室的經(jīng)費管理,更好地貫徹執(zhí)行新(會計法》,強化辦公室法定代表人對單位財會工作的領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé),根據(jù)現(xiàn)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和省市有關(guān)財政法規(guī)、制度,結(jié)合市政府辦公室工作實際,特擬定以下財務(wù)管理制度。

一、辦公室財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,保障工作需要,量人為出,增收節(jié)支。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級審批、集中管理、加強監(jiān)督的財務(wù)管理體制。行政處作為辦公室的財務(wù)機構(gòu),在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理全室財務(wù)工作。

二、辦公室全體人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家《會計法》和省市有關(guān)財政法規(guī)、制度,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,維護國家集體利益,抵制違紀(jì)行為,厲行節(jié)約,反對奢侈浪費。

三、辦公室財務(wù)支出預(yù)算,由行政處根據(jù)市財政局下達的年度預(yù)算和各處室編制的預(yù)算,提出年度支出預(yù)算建議方案,報室分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)辦公室主任辦公會議審議通過后,由行政處執(zhí)行。如支出預(yù)算在執(zhí)行過程中確需調(diào)整的,須經(jīng)辦公室分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核,報辦公室主任批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、行政處要加強對支出的管理,各項支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。處內(nèi)設(shè)立內(nèi)部審計制度,由分管財務(wù)的處長負責(zé)內(nèi)審。每月向辦公室主任、分管副主任報送實際支出報表,每季度向辦公室主任、副主任、紀(jì)檢組長報告經(jīng)費開支情況,年終向辦公室黨組報告財務(wù)決算情況。

五、經(jīng)費報銷審批辦法

凡辦公室范圍內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)費,無論是行政經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費、專項經(jīng)費、基建經(jīng)費、其他收入、支出經(jīng)費都屬于本辦法管理的范圍。

1、職工工資及政策性獎金。工資:每月由行政處按有關(guān)規(guī)定編制職工工資上報盤,報財政審核、銀行發(fā)放。政策性獎金:由行政處根據(jù)獎勵政策和當(dāng)月職工人數(shù)編造發(fā)放獎金名冊,報辦公室主任審簽后發(fā)放,對政策性規(guī)定應(yīng)由職工個人上繳的工會會費、養(yǎng)老基金、教育附加費、住房公積金、醫(yī)療保險費、個人收入所得稅等經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后由行政處代扣代交。

2、醫(yī)療費:按省、市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如因長期住院或個人負擔(dān)醫(yī)藥費太多確實造成家庭經(jīng)濟特別困難的,由職工本人提出困難補助申請,經(jīng)辦公室主任會議研究同意后可酌情補助。

3、差旅費:應(yīng)嚴(yán)格按照市財政局出臺的差旅費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。辦公室科級和科級以下干部、職工需省外出差,事前須經(jīng)辦公室主任同意。凡出差費用在3000元以上的,報辦公室主任審批后報銷,500元至3000元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批報銷,500元以下的由行政處處長審批報銷。

4、會議費:市政府召開的全市性工作會議、辦公室各處室召開的業(yè)務(wù)會議,由承辦單位根據(jù)會議通知,按財政局會議費開支標(biāo)準(zhǔn),事先編報經(jīng)費開支計劃,報辦公室主任審定,會議結(jié)束后,由承辦單位或處室負責(zé)人將各項因會議而產(chǎn)生的費用匯總填好報銷單,經(jīng)辦公室分管財務(wù)的副主任審核后報辦公室主任審批報銷。

5、汽車修理費:凡需維修的車輛,實行派修單制度,由駕駛員事先填好報修單,經(jīng)隊長審查后,確定修理項目,金額在1000元以下的由小車隊長審核、行政處處長審批報銷;1000元至10000元的報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷;超過10000元的報辦公室主任審批報銷。汽車大修必須編報大修專項報告,待落實資金后才能維修。對車輛在家的故障必須在本單位修理班維修,對修理用的各種材料和修理項目,不論金額大小,駕駛員或隊長必須到修理現(xiàn)場審查簽字,最后形成發(fā)票,一月結(jié)算一次,先由行政處處長簽注意見后,再報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷;對車輛外出故障的修理,原則上拖回修理班進行維修,如確實不能拖回的,在外發(fā)生的修理費,先由乘車人員證明后,500元以下的由小車隊隊長審核后,行政處處長簽字報銷;500元至10000元的經(jīng)小車隊隊長和行政處處長審核后,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷;超過10000元的報辦公室主任審批報銷。

6、油料費:在本市內(nèi),實行每車用加油本按車號到單位聯(lián)系好的加油站對車號加油,月底加油站匯總報小車隊隊長和行政處處長簽注意見后,報辦公室分管副主任審核后,再報辦公室主任審批報銷。禁止用白條加油,在市外確需加油的,須由乘車人在發(fā)票上證明后隨差旅費一并報銷。

7、駕駛?cè)藛T的補助:由小車隊隊長依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定核定每月的起始公里登記造冊,按月核算,報行政處復(fù)核后,由行政處處長簽注意見,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批后發(fā)給。

8、郵電費:辦公室公用電話費、在職領(lǐng)導(dǎo)手機、住宅電話費由行政處指派專人統(tǒng)一結(jié)帳,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批后報銷。其他人員的電話費、市級領(lǐng)導(dǎo)駕駛員手機費,bp機使用費在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的由行政處處長審核,報辦公室分管財務(wù)的副主任審批報銷。

9、辦公區(qū)水、電、費,由辦公室分管水、電的人員經(jīng)辦,行政處處長審核、報辦公室分管財務(wù)副主任審批報銷。

10、接待經(jīng)費:如有需要接待的人員,承辦處室應(yīng)事先征得辦公室主任或分管財務(wù)的副主任同意后接待,由此產(chǎn)生的費用,由經(jīng)辦人員填好,并注明接待對象、事由,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽注意見,800元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批報銷;超過800元的報辦公室主任審批報銷。

ll、基本建設(shè)支出。基建資金(包括土建、裝修、修繕)納入基本建設(shè)財務(wù)管理。10萬元以上的基建項目工程按有關(guān)規(guī)定實行招投標(biāo)或議標(biāo)。經(jīng)費預(yù)算由辦公室黨組會議審定。5-10萬元的基建項目由辦公室主任會議審定,5萬元以下的項目由行政處提出方案報辦公室分管副主任、主任同意后實施,基建項目經(jīng)費必須??顚S?。支出由基建項目負責(zé)人簽字,行政處長審核,5萬元以下的項目由分管副主任審簽,5萬元以上的項目由辦公室主任審簽。辦公室2000元以下的一般小型維修由行政處長審簽。

12、不屬于以上11項的其他費用。先由經(jīng)辦人填好報銷單,經(jīng)處室負責(zé)人簽注意見后,金額在3000元以上的報單位辦公室主任審批;金額在3000元至300元以內(nèi)的報分管財務(wù)的副主任審批;金額在300元以下的由行政處處長審批。

13、預(yù)借款:凡因公務(wù)需借款者,金額在10000元以下的由辦公室分管財務(wù)的副主任審批,金額在10000元以上由秘書長、辦公室主任審批。

六、報銷上述費用由費用開支經(jīng)手人填報,會計審核簽章,審批人簽字報銷。

七、現(xiàn)金管理按照人民銀行《現(xiàn)金管理條例》規(guī)定辦理。

第3篇 財務(wù)處辦公室安全管理制度

1. 安裝防盜門窗,使用公安指定的合格保險柜,做到撬不開,搬不走。下班離室前必須關(guān)鎖好保險柜和防盜門。保險柜的鑰匙要由專人負責(zé),妥善保管。

2.財務(wù)人員到銀行取送現(xiàn)金或有價證券時,必須專車接送并有保衛(wèi)人員押運,中途不得到其他場所逗留,無關(guān)人員不得跟車同行。

3. 現(xiàn)金存放過夜不得超過規(guī)定限額,如確有特殊原因不能按時將超限額現(xiàn)金存入銀行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可存入財會室保險柜內(nèi)過夜。

4. 加強支票和其他有價證券的管理,堅持檢查復(fù)核制度。印鑒、票據(jù)必須妥善保管,支票、匯票不得預(yù)留印章。

5. 除與財務(wù)部門聯(lián)系業(yè)務(wù)工作外,其他人員無特殊原因禁止進入財務(wù)部門柜臺內(nèi)操作室,一切財務(wù)手續(xù)均在柜臺外辦理。

6. 配備消防器材。消防器材固定存放位置,任何人員不得擅自動用或損壞消防器材,周圍不得堆放雜物。專人管理,定期巡查,保證處于完好狀態(tài)。 發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

7. 定期為工作人員進行消防安全教育,開設(shè)防火、滅火自救知識培訓(xùn),加強員工消防安全意識。保證工作人員能正確使用滅火設(shè)備。

8.辦公室內(nèi)禁止吸煙。嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁明火。

9. 工作完畢關(guān)閉計算機、離開房間切斷電源、隨手關(guān)燈。

10. 一旦發(fā)現(xiàn)電器或線路故障及時做好應(yīng)急處理并及時向有關(guān)部門報告。員工必須自覺遵守操作規(guī)程,未經(jīng)許可不得擅自安裝或改變用電線路。

第4篇 酒店財務(wù)辦公室物料倉庫安全管理制度

1、辦公室

(1)總出納辦公室門窗要有可靠的防護裝置,室內(nèi)有保安監(jiān)控和防盜報

警裝置,受理收付款處應(yīng)設(shè)柜臺。

(2) 存放現(xiàn)金必須使用保險箱,并有專人受理。保險箱的鑰匙和密碼必須同時使用。下班時保險箱上鎖后必須撥亂密碼。存放的現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額。專管人員工作調(diào)動或調(diào)離,密碼應(yīng)重新調(diào)整。

(3) 支票、票證和憑證的管理,堅持檢驗復(fù)核制度,支票和印章應(yīng)存放在保險箱或保險柜內(nèi),嚴(yán)禁使用空白支票。

(4) 付款、提款必須二人同行,并使用防劫報警箱或報警包,數(shù)額大的錢款,應(yīng)請總辦派車接送,并請保衛(wèi)部派員護送。

2、 物料倉庫

(1)物料倉庫的房頂、墻壁和地面必須牢固,門窗設(shè)有安全柵欄。存放

貴重物品的倉庫裝有防盜報警器或應(yīng)急報警按鈕,并配置防撬鎖。

(2) 通往倉庫內(nèi)的電線應(yīng)有鐵質(zhì)套管,庫內(nèi)照明燈具因用加防護罩的白熾燈,煙酒倉庫使用防爆燈,并將電源開關(guān)安裝在倉庫外。

(3) 存放的物品應(yīng)按防火要求留出五距:燈距不少于0.5米,頂距、墻距不少于0.3米,柱距、垛距不少于0.1米。

(4) 倉庫內(nèi)設(shè)有與規(guī)模相適應(yīng)的消防設(shè)備和足量的滅火器材,倉庫工作人員必須懂得使用方法和防火安全知識。

(5) 倉庫安全有專人負責(zé),門鑰匙有專人保管,嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙和會客,下班前要關(guān)門窗,做好安全檢查,確保安全。

3、 化學(xué)危險品和易爆易燃危險物品存放

(1)存放化學(xué)危險品和易爆易燃物品的場所,必須設(shè)在偏離主樓群,人

員往來較少,并相對獨立的地方。其中易爆易燃物品的存放地應(yīng)與化

學(xué)危險物品隔離,并與其它物料存放地保持一定的距離。

(2) 存放地應(yīng)是阻燃、輕質(zhì)材料建造,并具備干燥、通風(fēng)、防曬、防高溫等條件。場地內(nèi)使用照明必須是防爆型燈具,開關(guān)裝在場外并具有適量的消防滅火器材。

(3) 存放地必須嚴(yán)格執(zhí)行四禁、二不準(zhǔn):嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火取暖、嚴(yán)禁住宿和辦公、嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi);不準(zhǔn)超量存放、不準(zhǔn)混雜存放。儲備火藥、乙烷氣罐和固體酒精等易爆易燃物品應(yīng)設(shè)置專用鐵箱。

(4) 化學(xué)和易爆易燃危險物品必須控制采購總量,領(lǐng)用化學(xué)危險物品的原則是當(dāng)天用多少領(lǐng)多少,當(dāng)天未使用完的,必須存放到專用的場地,不得留存在施工和無關(guān)場所。領(lǐng)用火藥、乙烷氣罐和固體酒精等明危險物品周轉(zhuǎn)容量原則上為一周(七天)。

(5) 危險物品的保管人員必須經(jīng)消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。發(fā)放危險物品必須建立包括發(fā)放日期、時間、貨名、數(shù)量及往來人員發(fā)放簽收等登記制度,并定期進行帳物核對,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部報告,迅速查明原因。每次工作結(jié)束,必須進行安全檢查,并切斷電源。

第5篇 防空辦公室財務(wù)監(jiān)督管理制度

防空辦公室財務(wù)監(jiān)督管理制度

第一條 為了加強機關(guān)財務(wù)管理,強化財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)費收支行為,增強經(jīng)費的使用效益,制定本制度。

第二條 機關(guān)各項經(jīng)費實行統(tǒng)一預(yù)算管理,本著“量入為出、力求節(jié)約,先收后支、留有余地”的原則,編制年度經(jīng)費預(yù)算方案。

(一)機關(guān)年度經(jīng)費預(yù)算方案每年8月份由本辦各科、二層機構(gòu)根據(jù)職能分工和業(yè)務(wù)需要,提出次年初步經(jīng)費預(yù)算計劃,由綜合科財務(wù)人員匯總平衡,經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)審查,提交主任辦公會議審定。

(三)年度經(jīng)費預(yù)算支出,各科、二層機構(gòu)原則上不得突破預(yù)算指標(biāo),沒有預(yù)算指標(biāo)的支出不得列支;特殊情況需追加經(jīng)費,須由部門寫出書面報告,提交辦公會議通過后方可執(zhí)行。

第三條 嚴(yán)格各項費用開支的審核報銷手續(xù)。

(一)送綜合科財務(wù)人員報銷的票據(jù)必須是國家統(tǒng)一使用的有效票據(jù)并具有真實、完整、合法性,票據(jù)必須注明開票時間,單位、物品名稱、數(shù)量、單價等,財務(wù)人員有責(zé)任對記載不全的發(fā)票予以退回,對涂改及不合法的發(fā)票不予受理。報銷票據(jù)的各項內(nèi)容均不得涂改,票據(jù)有錯誤的應(yīng)由票據(jù)出具單位重開或者更正,更正處應(yīng)加蓋出具單位印章。

(二)報賬程序:經(jīng)辦人填寫報銷憑證及單據(jù),送會計審核簽字,各科領(lǐng)導(dǎo)、科長簽字,協(xié)管財務(wù)工作的副主任簽字后呈辦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后報銷。

(三)經(jīng)費支出每筆超過1000元(含)原則上必須通過銀行轉(zhuǎn)帳支付,特殊情況須填寫《大額現(xiàn)金支付審批表》經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可支付現(xiàn)金。

第四條 經(jīng)費報銷審批程序

(一)各科在本年度經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)內(nèi),報銷經(jīng)費的,需經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后開支。

(二)各科預(yù)算確定后,年度內(nèi)原則上不予追加。如因特殊原因(不可預(yù)見及不可抗力因素)確需追加預(yù)算的,由各科寫出書面報告,送綜合科審核,提交辦公會研究,并經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

(三)各科舉辦的培訓(xùn)、會議、考察開支標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算,先由舉辦科寫出書面報告(包括舉辦時間、地點、參加人員和人數(shù)、各項開支標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費預(yù)算額度等),送綜合科審核后,按照經(jīng)費審批權(quán)限分別送辦領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

(四)會議費管理:

會議支出包括住宿、伙食、會場租金、交通、文件印刷、夜餐、辦公用品、備用藥品等支出。具體要求及標(biāo)準(zhǔn)按照市財政局《關(guān)于印發(fā)〈貴港市本級會議管理辦法〉的通知》執(zhí)行。

(五)差旅費管理:

1.出差人員(含外出考察,下同)應(yīng)就出差的人數(shù)、時間、地點、事由及經(jīng)費預(yù)算形成專題報告,報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出差,并作為經(jīng)費報銷的依據(jù)之一。

2.出差人員按照上級財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

第五條 因公借款須填寫借條,借款3000元(含)以下,由協(xié)管財務(wù)工作的副主任簽批,借款3000元以上由辦主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。公務(wù)借款不能跨年度結(jié)算報賬。個人非因公不得借用公款。

第六條 對于通過銀行轉(zhuǎn)帳的業(yè)務(wù)支出,具體填報《銀行付款申請表》的經(jīng)辦人員須負責(zé)該項轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的后續(xù)銷帳手續(xù)。

第七條 隨著公務(wù)卡消費制度的推行,單位的各項支出應(yīng)按公務(wù)卡的使用規(guī)程優(yōu)先使用公務(wù)卡消費。確實不能使用公務(wù)卡消費的零星支出,方可通過現(xiàn)金報帳。

第八條 固定資產(chǎn)的購置按《政府采購法》有關(guān)規(guī)定辦理,文件規(guī)定可不采用政府招標(biāo)采購的特殊人防設(shè)備,可參考《政府采購法》的形式,由辦公室組成集中采購小組負責(zé)采購工作。

第九條 規(guī)范財務(wù)監(jiān)督。每季度由綜合科在主任辦公會議上(各科領(lǐng)導(dǎo)參加)公布單位財務(wù)收支情況。每兩年邀請審計部門對本辦財務(wù)收支進行一次審計,切實加強財務(wù)監(jiān)督。每年4月份由綜合科財務(wù)室對縣市區(qū)人防辦和辦二層機構(gòu)上一年度的人防經(jīng)費收支情況進行一次重點檢查,年度內(nèi)根據(jù)具體情況進行1―2次抽查。根據(jù)國家人防辦《關(guān)于頒發(fā)〈人民防空工程建設(shè)內(nèi)部審計辦法〉的通知》的要求,經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合科財務(wù)室組織對市內(nèi)重點人防工程建設(shè)項目進行審計。

第十條 財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)職能分工及時編制會計憑證和會計報表,按規(guī)定妥善保存并裝訂歸檔。依法依規(guī)執(zhí)行有關(guān)各項財務(wù)法規(guī),履行各項財務(wù)職責(zé)。對違法違規(guī)行為,要堅持原則,依法辦事。

第十一條 加強財務(wù)管理,搞好財務(wù)工作,涉及到單位、個人利益的具體經(jīng)濟行為是機關(guān)全體工作人員的共同責(zé)任,共同遵守。

第6篇 公司財務(wù)部辦公室安全管理制度

公司財務(wù)部辦公室安全管理制度

1、財部辦公室的門窗應(yīng)裝置安全柵欄和報警器,受理收付款處應(yīng)設(shè)柜臺。

2、存放現(xiàn)金必須使用保險箱,并專人專管。

3、保險箱的鑰匙、密碼應(yīng)同時使用,下班時撥亂密碼,專管人員工作調(diào)動或調(diào)離,密碼應(yīng)重新調(diào)整。

4、現(xiàn)金存放不得超過銀行核定的限額。

5、解款、提款必須二人以上,并使用防盜報警箱或報警包,數(shù)額大的要派專車接送,保安部應(yīng)指派保安人員護送。

6、支票、票證和憑證的管理,堅持檢驗復(fù)核制度,支票和印章應(yīng)存放在保險箱和保險內(nèi),嚴(yán)禁使用空白支票。

辦公室財務(wù)管理制度匯編【6篇】

流程1.財務(wù)預(yù)算編制:各部門需在月初提交下月的預(yù)算計劃,由財務(wù)部門進行匯總和審核。2.收支管理:所有收支必須通過公司指定的銀行賬戶進行,不得私設(shè)賬外賬。3.發(fā)票管理:所有支出需
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)辦公室信息

  • 辦公室財務(wù)管理制度8篇
  • 辦公室財務(wù)管理制度8篇97人關(guān)注

    流程1.財務(wù)預(yù)算編制:各部門需在月初提交下月的預(yù)算計劃,由財務(wù)部門進行匯總和審核。2.收支管理:所有收支必須通過公司指定的銀行賬戶進行,不得私設(shè)賬外賬。3.發(fā)票管理 ...[更多]

  • 辦公室財務(wù)管理制度5篇
  • 辦公室財務(wù)管理制度5篇83人關(guān)注

    流程1.財務(wù)預(yù)算編制:各部門需在月初提交下月的預(yù)算計劃,由財務(wù)部門進行匯總和審核。2.收支管理:所有收支必須通過公司指定的銀行賬戶進行,不得私設(shè)賬外賬。3.發(fā)票管理 ...[更多]

  • 辦公室財務(wù)管理制度-模板匯編【六篇】
  • 辦公室財務(wù)管理制度-模板匯編【六篇】83人關(guān)注

    流程辦公室財務(wù)管理制度的核心在于規(guī)范財務(wù)行為,確保資金的合理使用與有效監(jiān)管。以下是其基本流程:1.預(yù)算編制:各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求提交預(yù)算計劃,財務(wù)部門匯總并進行初 ...[更多]

  • 辦公室財務(wù)管理制度匯編(6篇)
  • 辦公室財務(wù)管理制度匯編(6篇)82人關(guān)注

    流程1.財務(wù)預(yù)算編制:各部門需在月初提交下月的預(yù)算計劃,由財務(wù)部門進行匯總和審核。2.收支管理:所有收支必須通過公司指定的銀行賬戶進行,不得私設(shè)賬外賬。3.發(fā)票管理 ...[更多]

  • 辦公室財務(wù)管理制度匯編【6篇】
  • 辦公室財務(wù)管理制度匯編【6篇】70人關(guān)注

    流程1.財務(wù)預(yù)算編制:各部門需在月初提交下月的預(yù)算計劃,由財務(wù)部門進行匯總和審核。2.收支管理:所有收支必須通過公司指定的銀行賬戶進行,不得私設(shè)賬外賬。3.發(fā)票管理 ...[更多]

  • 財務(wù)辦公室管理制度8篇
  • 財務(wù)辦公室管理制度8篇37人關(guān)注

    流程財務(wù)辦公室管理制度的核心在于確保財務(wù)工作的高效、合規(guī)和透明。其流程主要包括以下幾個步驟:1.財務(wù)預(yù)算與計劃:制定年度財務(wù)預(yù)算,明確收入預(yù)期和支出計劃,為公司 ...[更多]

  • 辦公室財務(wù)管理制度-模板匯編【6篇】
  • 辦公室財務(wù)管理制度-模板匯編【6篇】12人關(guān)注

    流程辦公室財務(wù)管理制度的核心在于規(guī)范財務(wù)行為,確保資金的合理使用與有效監(jiān)管。以下是其基本流程:1.預(yù)算編制:各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求提交預(yù)算計劃,財務(wù)部門匯總并進行初 ...[更多]

  • 財務(wù)辦公室管理制度匯編(2篇)
  • 財務(wù)辦公室管理制度匯編(2篇)11人關(guān)注

    流程財務(wù)辦公室管理制度的核心在于確保財務(wù)工作的高效、合規(guī)和透明。其流程主要包括以下幾個步驟:1.財務(wù)預(yù)算與計劃:制定年度財務(wù)預(yù)算,明確收入預(yù)期和支出計劃,為公司 ...[更多]

相關(guān)專題

財務(wù)管理制度熱門信息