- 目錄
新工管理制度主要涉及以下幾個方面：
1. 員工入職管理
2. 培訓(xùn)與發(fā)展
3. 工作職責(zé)與績效評估
4. 薪酬與福利
5. 紀(jì)律與行為規(guī)范
6. 員工關(guān)系與溝通
7. 問題解決與沖突管理
包括哪些方面
1. 入職管理：涵蓋招聘流程、合同簽訂、員工手冊發(fā)放及入職引導(dǎo)。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：包括崗前培訓(xùn)、技能提升課程及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3. 工作職責(zé)與績效評估：明確各崗位職責(zé)，設(shè)定績效指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
4. 薪酬與福利：規(guī)定工資結(jié)構(gòu)、獎金制度、福利政策及薪酬調(diào)整機(jī)制。
5. 紀(jì)律與行為規(guī)范：制定公司行為準(zhǔn)則，處理違規(guī)行為的程序及處罰措施。
6. 員工關(guān)系與溝通：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)團(tuán)隊合作，處理人際關(guān)系問題。
7. 問題解決與沖突管理：設(shè)立問題反饋機(jī)制，提供沖突解決策略，維護(hù)工作環(huán)境和諧。
重要性
新工管理制度對于企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要，它：
1. 確保公平公正：通過明確的工作職責(zé)和績效評估，保證員工的付出與回報相匹配。
2. 提升效率：良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制有助于提高員工技能，從而提升工作效率。
3. 保持秩序：紀(jì)律與行為規(guī)范確保公司運(yùn)作有序，避免因個人行為影響整體運(yùn)營。
4. 增強(qiáng)員工滿意度：合理的薪酬與福利，以及良好的溝通機(jī)制，能增強(qiáng)員工歸屬感，降低流失率。
5. 促進(jìn)和諧：有效的問題解決和沖突管理，有利于維護(hù)良好的工作氛圍，減少內(nèi)部摩擦。
方案
1. 定期修訂制度：隨著企業(yè)發(fā)展，適時更新管理制度，確保其適應(yīng)性。
2. 建立反饋機(jī)制：鼓勵員工提出對制度的意見和建議，持續(xù)優(yōu)化。
3. 實施培訓(xùn)：對新員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們了解并遵守規(guī)定。
4. 強(qiáng)化執(zhí)行：管理層需嚴(yán)格執(zhí)行制度，樹立良好的示范。
5. 人性化關(guān)懷：在維護(hù)制度權(quán)威時，關(guān)注員工個體差異，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
以上新工管理制度旨在為員工提供一個穩(wěn)定、公平、高效的工作環(huán)境，同時也為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保障。通過不斷調(diào)整和完善，我們期待構(gòu)建一個既能激發(fā)員工潛力，又能實現(xiàn)組織目標(biāo)的良性管理體系。
新工管理制度范文
第1篇 某新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度
新工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)管理制度
第一條 目的
為加強(qiáng)公司安保管理,規(guī)范門衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本制度
第二條 管理職能
門衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理,門衛(wèi)負(fù)責(zé)落實日常安保工作,有權(quán)過問涉及公司安保問題,行政人事部負(fù)責(zé)督查
第三條 來客管理操作流程
向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門
人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來客登記表》上注明客人離企時間
第四條 進(jìn)出大門貨車?yán)袡z查流程
向貨車司機(jī)禮貌招呼――來貨登記――了解送貨部門――通知接貨主管人員――指引貨車開到送貨方位――當(dāng)貨車出大門前,例行檢查有無帶公司東西出去――正常放行
第五條 門衛(wèi)管理
1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,服從上級的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排
2、在員工上下班時間段嚴(yán)禁離開門衛(wèi)室,應(yīng)監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司
3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準(zhǔn)時做好上下班打鈴
4、8點以后,自動門關(guān)上,關(guān)到留一車輛可以進(jìn)出距離。員工下班時將大門自動門開大點
5、忠于職守不擅離崗位、嚴(yán)禁值班睡覺、酒后上班、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴(yán)重移送法辦
5、注意形象,重點把好來客進(jìn)出公司大門關(guān),填好《來客進(jìn)出登記表》文明禮貌對客
6、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園區(qū),善于識別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人
7、做好《外來車輛進(jìn)出登記表》、引導(dǎo)停放與管理,加強(qiáng)出門物資檢查、按憑證放行
8、接收外來信件報刊,填《外來信件報刊登記表》,并派發(fā)各部門或打電話叫當(dāng)事人來取
9、加強(qiáng)對上班途中進(jìn)出公司大門員工管理,認(rèn)真填寫《上班中途進(jìn)出員工登記表》
10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部,并記錄
11、員工下班后,應(yīng)先關(guān)上大門,然后到大樓各角落檢查一遍。關(guān)好門窗,自動圈拉門
12、加強(qiáng)夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強(qiáng)重要部位巡查
13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對那門;打卡機(jī)色帶不明,安排更換
14、及時制止不和諧事件,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力,掌握消防設(shè)施及報警運(yùn)用
15、負(fù)責(zé)門衛(wèi)室/大門口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理,按《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔
16、接班人員應(yīng)提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認(rèn)真填寫《交接班記錄表》
17、有事臨時走開門衛(wèi)室時,要么關(guān)上大門,要么叫行政人事部人員臨時照看,速去速回
18、熟悉監(jiān)控器、報警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障,及時通知電工或行政人事部解決
19、隨時留意監(jiān)控畫面,特別要加強(qiáng)對晚上加班車間監(jiān)控畫面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異?；蚩梢扇藛T,及時向行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填寫《異常情況記錄表》
第六條 有效監(jiān)管措施:
每周早上及下班時間段抽查員工打卡情況,抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。
第七條 操作表格:
《來客進(jìn)出登記表》《外來車輛進(jìn)出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進(jìn)出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》
第八條 附則:
本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要
行政人事部//二o十四年一月一日
第2篇 某新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度
新工業(yè)園區(qū)宿舍管理制度
第一條 目的
為了規(guī)范宿舍樓管理,維護(hù)良好生活秩序,提高居住品質(zhì),特制定本制度。
第二條 管理職能
宿舍樓統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)管理,必要設(shè)宿舍長負(fù)責(zé)監(jiān)管
為了真正意義上管好宿舍樓,公司將設(shè)立宿舍長一名,由宿舍員工民主選舉產(chǎn)生,每月補(bǔ)貼50元作為管理費。宿舍長必須履行以下日常管理職能:
1)主持宿舍樓日常管理,如分配清掃,保持整潔,維持秩序,負(fù)責(zé)管理水電費、門窗
2)監(jiān)督各房間及公共區(qū)域衛(wèi)生打掃,每周各房間及公共走廊必須拖1次地
3)備置宿舍員工通訊錄,以便應(yīng)急之需
4)及時將違反宿舍管理規(guī)則行為反饋行政人事部領(lǐng)導(dǎo)
電工每周定期對宿舍樓線路及用電安全進(jìn)行1次仔細(xì)排查或修繕
第三條 房間分配原則
宿舍樓共有64間房間,分配原則:“單身男或女,每4人分配1間;夫妻分配1間”
房間貼門牌號、房間里床位貼床位號,沒分配完房間一律上鎖,夫妻集中安排在一層
第四條 入住宿舍操作流程
《員工填寫住宿申請表》―行政人事部審核―按房間分配原則安排入住房間及床位號
第五條 制度規(guī)定:
1、住宿員工應(yīng)相互關(guān)照,自覺維護(hù)集體利益,共同營造一個整潔、安靜的住宿環(huán)境
2、服從宿舍長管理及配合行政人事部對宿舍衛(wèi)生和紀(jì)律督查,遇問題找宿舍長幫助解決
3、宿舍房間衛(wèi)生有住宿人員輪流值班,確保東西擺放整齊,房間整潔,窗戶明亮
4、入住員工嚴(yán)禁在墻體或門窗上亂涂畫、亂張貼,破壞美觀
5、愛護(hù)公物,如人為疏忽或惡意破壞損壞,由其負(fù)擔(dān)該項修理費
6、宿舍內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器,必要時叫電工幫忙,不得使用高功率電器
7、宿舍內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,注意宿舍用火用電安全
8、個人棉被起床后須疊齊;保持宿舍清潔,特別是衛(wèi)生間,每天養(yǎng)成打掃好習(xí)慣
9、煙灰、煙蒂不得丟棄地上,應(yīng)放入煙灰缸或盒里
10、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)扔到指定垃圾桶
11、節(jié)約用水、用電,隨手關(guān)燈及水龍頭 ,按時交納水電費
12、晾曬衣服統(tǒng)一在公司指定位置晾曬,嚴(yán)禁亂掛窗上,影響美觀
13、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用設(shè)備聲量開過大或有妨礙他人休息行為
14、未經(jīng)許可不得私自調(diào)換床位和房間,如需要可提出申請,經(jīng)主管同意后方可調(diào)換
15、宿舍不得留宿外人或親友,如經(jīng)允許入住出現(xiàn)盜竊行為,當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任
16、貴重物品不要放宿舍,如有遺失責(zé)任自負(fù),保管好鑰匙如遺失,交費通知宿舍長補(bǔ)辦
17、員工不得在宿舍或辦公室內(nèi)賭博(打錢拿出大家一起吃不算)
18、嚴(yán)禁在宿舍房間養(yǎng)寵物、男女同宿、亂貼畫掛、亂吵亂鬧、向窗外拋丟垃圾
19、經(jīng)發(fā)現(xiàn)有下列情形者,不得住宿:1)患有傳染病;2)有不良嗜好;3)攜眷住宿
20、下列情況,警告后仍不聽取消住宿權(quán)利:1)不服從宿舍長管理;2)在宿舍賭博、斗毆
3)蓄意破壞公共設(shè)施;4)嚴(yán)重妨礙宿舍安寧;6)違反宿舍安全規(guī)定;7)有偷竊行為
21、員工退宿,填寫《離職退宿單》,按規(guī)定辦理清退移交手續(xù)。宿舍長通知保潔員清場
22、員工離職時,對宿舍的使用權(quán)當(dāng)即終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起1天內(nèi),搬離宿舍
第六條 會客管理:
1、外來訪客、內(nèi)部員工串門必須嚴(yán)格遵守會客時間(會客時間原則不超過晚上11:00)
2、所有來訪宿舍客人必須告之宿舍長,登記身份證,并由受訪人簽字確認(rèn),離訪時,受訪人通知宿舍長其離訪時間
3、來訪人員在來訪時間內(nèi)造成的事故及損失,一概由來訪人連同受訪人共同承擔(dān)
4、嚴(yán)禁異性留宿和未經(jīng)許可私自留宿外來人員
第七條 宿舍管理處罰條例:
凡觸犯以下任一條款者,每次查到處以20元罰款:
1)亂涂亂畫張貼、亂刻劃踢敲、亂扔煙頭廢紙、亂吐痰、亂丟垃圾
2)不愛護(hù)公共設(shè)施財物,造成損壞
3)大聲喧嘩或音樂聲音故意放大,干擾他人正常休息,屢教不改
4)不按規(guī)定擺放私人物品、晾掛衣物
5)門、床架、桌、臺面不勤擦,床單、被單、衣服、襪子不勤洗又臟又臭
6)亂扔臟物進(jìn)入下水道(包括廁所、洗手池)造成阻塞者(疏通費由肇事者承擔(dān))
7)私拉電線,使用禁用電器
8)聚眾賭博、酗酒鬧事
9)未經(jīng)許可留宿非本公司人員
第八條 有效監(jiān)管措施
行政人事部和宿舍長每星期不定抽查宿舍衛(wèi)生、用電安全、住宿紀(jì)律行為,如違規(guī)第一
次口頭警告,第二次出公告,第三次開始罰款,罰來錢作為‘宿舍管理基金’
第九條 操作管理表格
《員工住宿申請表》、《宿舍日常管理檢查表》、《水、電費使用記錄表》、《離職退宿單》
第十條 附則
本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要。
行政人事部
二o十四年一月一日
第3篇 最新工廠人事工作管理制度
根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對于員工進(jìn)行管理等,都需要有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條本規(guī)則依據(jù)____________廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。
第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
第二章任用
第一條各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第二條各級人員任免程序如下:
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。
(二)部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。
(三)組長、副組長——由主管部長(主任)任免或主管部長(主任)提請總經(jīng)理任免,事后報董事會核備。
(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條新進(jìn)人員之任用,部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準(zhǔn)。
第五條有下列事情之一者,不得予以任用:
(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;
(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;
(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;
(四)通緝在案,尚未撤消者;
(五)吸食_或其它毒品者;
(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;
(七)未滿十六周歲者。
第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個月為試用期,必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。
第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)正式任用。
第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。
第九條新進(jìn)人員于報到后,試用開始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):
(一)填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;
(二)繳驗學(xué)歷證件及身份證;
(三)最近半身正面免冠照片2張。
第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。
第三章服務(wù)
第一條本廠各級人員的職責(zé),除依職位說明書外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。
第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:
(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。
(二)尊重工廠信譽(yù),凡個人意見涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
(四)執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。
(五)愛護(hù)工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。
(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
第四章待遇
第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。
第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:
(一)計時工資。
(二)計件工資。
第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。
第四條工資結(jié)算辦法
(一)計時工資結(jié)算辦法
(二)計件工資結(jié)算辦法
第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。
第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:
(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月__日。
(二)員工工資每月__日發(fā)放。
第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:
(一)服務(wù)滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。
(二)服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。
(三)服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。
第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計算。
第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計算。
第五章調(diào)遷與差假
第一節(jié)調(diào)遷
第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點,員工不得借故推諉。
第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動辭職。
第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時,其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。
第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計算。
第二節(jié)出差
第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。
第三節(jié)給假
第一條下列日期為例假日:
(一)元旦;
(二)春節(jié);
(三)國際勞動節(jié);
(四)國慶節(jié)。
第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。
第三條員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不得超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。
(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過三十天。
(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假七天。
(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時,可請喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時,可請喪假六天。
(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者,可請假四星期;七個月以上流產(chǎn)者,可請假六星期;未滿三個月流產(chǎn)者,可請假一星期。
注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。
(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或_及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要情況決定。
(七)公傷假——因公傷可請公傷假,假期依實際需要情況決定。
第四條請假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績,報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多三個月。
第五條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。
(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。
第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報,并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。
第七條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn):
(一)副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),超過三天層呈董事長核準(zhǔn)。
(二)(副)部長、(副)主任請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過七天者,層呈董事長核準(zhǔn)。
(三)其余人員請假三天以內(nèi)者(含三天)呈請所屬部長(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第八條員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
第六章考核與獎懲
第一節(jié)考核
第一條各級主管人員對其直屬員工,負(fù)有平時工作成績考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《____________廠員工考核實施細(xì)則》(另定)將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評核其工作績效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。
第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列d等者不發(fā)給年終獎金、列e等者予以辭退。
第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。
第二節(jié)獎懲
第一條員工之獎勵,分為嘉獎、記功及獎金三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎:
1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。
2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。
(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:
1..細(xì)心維護(hù)工廠財物及設(shè)備,致節(jié)省費用有顯著成效者。
2.擔(dān)任臨時重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。
3.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金:
1.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2.對工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。
3.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。
4.對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。
5.對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實為證者。
6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。
7.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。
8.工作上有特殊功績,使工廠增加收益或減少損失者。
以上獎金之?dāng)?shù)額,各視實際貢獻(xiàn)之價值決定。
第二條員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:
(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:
1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。
2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。
3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。
4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。
5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。
(二)有下列情況之一者,予以記過處分:
1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。
2.無正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。
3.行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。
4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯誤,使工廠發(fā)生損失者。
5.在工作場所喧嘩口角者。
6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7.一年內(nèi)警告二次者
(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:
1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。
2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。
3.對上級主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。
4.對本身職務(wù)不能勝任者。
5.無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達(dá)六日以上時。
6.脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。
7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。
8.利用職權(quán)營私舞弊者。
9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤,使工廠蒙受損失者。
10.故意損壞工廠財物者。
11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。
12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。
13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。
14.因故意過失行為,而引起災(zāi)害者。
15.有煽動怠工或罷工之具體事實者。
16.觸犯國家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。
17.一年內(nèi)記過三次者。
第三條員工之獎懲事項,由各部門主管列舉事實,逐級核定,并呈請總經(jīng)理核定。
第四條其他未列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
第五條員工獎懲可累計,以嘉獎兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。
第七章離職
第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:
(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。
(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。
第二條前條各款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。
第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。
第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。
員工對于其所承受工作不能勝任時,本廠亦可隨時解雇,并在三十日前預(yù)先通告。
第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。
第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):
在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。
第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。
第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。
第八章教育與訓(xùn)練
第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。
第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。
第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。
第四條本廠視實際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。
第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗,或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。
第九章附則
第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準(zhǔn)后公布實施。
第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)修訂之。
第4篇 煤礦新工人管理辦法范本
新工人管理是安全管理的薄弱環(huán)節(jié),特別是今年外委施工單位新增工人多,人員素質(zhì)參差不齊,為進(jìn)一步加強(qiáng)新工人的管理,安全部重新制定了新工人管理辦法,望各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、新工人崗位入井前的管理規(guī)定
1、新工人崗前技術(shù)培訓(xùn)
1.1新工人分配到各單位后,各單位必須制定新工人培訓(xùn)計劃,建立新工人崗位培訓(xùn)檔案,并詳細(xì)寫清楚新工人的培訓(xùn)數(shù)量、個人資料等相關(guān)信息,信息發(fā)生變化后及時更新。
1.2職教部根據(jù)培訓(xùn)計劃指定專職技術(shù)人員對新工人進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于一周,崗前培訓(xùn)包括《崗標(biāo)》、規(guī)程措施、自救器正確佩戴等安全知識。
1.3通過崗前技術(shù)培訓(xùn),使新工人掌握本崗位的基本安全知識和操作技能,培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,職教部、安全部派人監(jiān)考,考試合格后,將崗位安全知識培訓(xùn)考試結(jié)果報送安全部備案并辦理《安全工作資格證》和《崗位資格證》。
2、簽訂“師徒合同書”管理規(guī)定
2.1新工人入井前,各單位必須安排有豐富實踐經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的老工人與新工人簽訂 “師徒合同書”,“師徒合同書”一式四份,新工人本人留一份,師傅留一份,所在單位存檔一份,報送安全部一份,對各單位的“師徒合同書” 安全部要認(rèn)真審查,并由專人管理。
2.2簽訂“師徒合同書”時,必須由師傅和徒弟本人簽訂簽字、蓋章。
2.3一個師傅只準(zhǔn)帶一個新工人,不允許隨便變更師徒關(guān)系,由于特殊原因確實需要變更師徒關(guān)系時,必須重新簽訂“師徒合同書”。
各施工單位新工人“分級管理”規(guī)定
3.1各施工單位在招錄新工人時,要認(rèn)真核實其身份信息,并根據(jù)年齡、從業(yè)年限、原從事工種、崗位技能水平等相關(guān)信息進(jìn)行匯總,并建立健全新工人檔案,并及時更新。
3.2各單位根據(jù)匯總結(jié)果將新工人進(jìn)行分級。將井下從業(yè)年限為2年以下的劃為一級管理;井下從業(yè)年限為2年--6年的劃為二級管理;井下從業(yè)年限為6年以上的劃為三級管理。新工人崗位原則上按照原從事工種進(jìn)行分配,如出現(xiàn)跨工種分配的,劃入一級管理。
3.3各單位要對劃入一級、二級管理的新工人重點管控,利用班前班后會、周二、五學(xué)習(xí)時間,重點對其進(jìn)行崗位作業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)、崗位危險因素辨識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高其安全意識和操作技能。
二、新工人崗位入井實習(xí)管理規(guī)定
1、新工人必須持有《臨時入井證》(粉色)、《臨時崗位資格證》(藍(lán)色)、“師徒合同書”、佩戴貼有“新工人”標(biāo)志的安全帽,符合上述條件的,方可入井。
2、新工人入井前,各單位要將新工人入井登記表(表內(nèi)必須寫明作業(yè)地點、師傅和徒弟姓名、作業(yè)內(nèi)容)及時、準(zhǔn)確報送安全調(diào)度(一式兩份,送安全調(diào)度一份,下井時交檢身工一份),便于安全調(diào)度全面掌握各單位新工人上崗情況和互聯(lián)保執(zhí)行狀況。
3、新工人入井實習(xí)時間不少于四個月,實習(xí)期間必須認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握所從事工種的安全知識、崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險因素、操作規(guī)程等內(nèi)容。實習(xí)結(jié)束考核合格后,各單位重新到職教部辦理《安全資格證》和《崗位資格證》,新工人持新辦理的《安全資格證》、《崗位資格證》、人員定位卡,戴黑色安全帽,方可上崗作業(yè)。
4、地面新工人也必須簽訂師徒合同,進(jìn)行四個月的實習(xí)。
三、新工人崗位實習(xí)期間各單位現(xiàn)場管理規(guī)定
1、新工人與其師傅簽訂互聯(lián)保,當(dāng)師傅不上崗時,各單位值班人員要指定跟班隊干、班組長或臨時指定有經(jīng)驗的老師傅與其結(jié)臨時互聯(lián)保,做到“誰安排、誰負(fù)責(zé)、誰落實”。
2、新工人入井、升井、乘車、作業(yè)都要與師傅在一起,在作業(yè)過程中,師傅必須對新工人作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)護(hù),實行現(xiàn)場互聯(lián)保,并及時規(guī)范其作業(yè)行為,確保作業(yè)安全。
3、師傅要向徒弟傳授好經(jīng)驗、好方法,徒弟要虛心接受。
4、在作業(yè)過程中,師傅違章指揮,徒弟有權(quán)制止,并且有權(quán)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、新工人必須遵守勞動紀(jì)律,尤其在上、下班途中必須與師傅在一起,不得擅自亂跑。
6、各單位要充分利用下井時間對新工人進(jìn)行分管范圍內(nèi)各工種的崗位作業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)、崗位危險因素辨識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高新工人的安全和操作技能。
7、各單位要充分利用班前班后會、周二、五學(xué)習(xí)時間,指定專職技術(shù)人員對新工人應(yīng)知應(yīng)會、人員站位管理、紅線管理、反“三違”管理等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高新工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、各單位嚴(yán)禁安排新工人從事高危作業(yè)、特殊作業(yè)及電器設(shè)備檢修等崗位。
9、井口檢身工負(fù)責(zé)對新工人的“兩證”、安全帽、人員定位系統(tǒng)認(rèn)真核實,檢查合格后方可下井。
各作業(yè)地點安全員要重點對新工人管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位。
11、安全部要不定期對新工人的持證上崗、崗標(biāo)、質(zhì)標(biāo)、師徒上崗、互聯(lián)保、作業(yè)過程中人員站位等情況進(jìn)行全面檢查并予以糾正。
四、新工人崗位實習(xí)期間各單位管理規(guī)定
1、各單位必須按照本管理辦法,結(jié)合單位工作實際,制定相應(yīng)的新工人管理辦法,確保新工人安全。
2、各單位必須對新工人實行重點管理。及時了解和掌握新工人工作、思想情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以解決。
3、各單位必須認(rèn)真對新工人進(jìn)行考評,對新工人的總體工作表現(xiàn)、出勤情況、掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和操作技能等情況進(jìn)行總體評價,做為新工人轉(zhuǎn)正定級的基本依據(jù)。
五、師傅和徒弟的職責(zé)
1、師傅職責(zé)
(1)必須注重新工人的思想教育,以礦為家、繼承和發(fā)揚(yáng)煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
(2)必須嚴(yán)于律己、言傳身教,在工作中體現(xiàn)出優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的技術(shù),并真正起到傳、幫、帶的作用。
(3)必須教育新工人牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)自主保安意識,幫助新工人盡快熟悉井下條件、掌握本崗位操作技能。
2、徒弟職責(zé)
(1) 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,爭做遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的典范。
(2)勤于學(xué)習(xí),不懂就問,虛心向師傅請教,掌握本工種的生產(chǎn)技術(shù)和操作技能,做到實習(xí)期滿后能單獨上崗作業(yè)。
(3)必須尊重師傅,在工作中虛心接受師傅的正確指導(dǎo),做到取其長、補(bǔ)己短,提高自身整體素質(zhì)。
六、考核辦法
凡未按上級有關(guān)規(guī)定和本管理辦法要求對新工人進(jìn)行管理,工作落實不到位,按照責(zé)任追究制度,追究有關(guān)單位的管理責(zé)任。
新工人未取得《安全資格證》和《崗位資格證》,未簽訂“師徒合同書”下井的,一經(jīng)落實立即取消其入井培訓(xùn)資格,處罰當(dāng)事人300元/人、單位負(fù)責(zé)人200元/人。
新工人在四個月實習(xí)期間,下井前未及時遞交新工人入井登記表、上下井未與師傅同上同下、現(xiàn)場作業(yè)互聯(lián)保不到位、現(xiàn)場獨立操作設(shè)備、未佩戴貼有“新工人”標(biāo)志的安全帽等行為按“三違”考核,處罰當(dāng)事人200元/人,單位負(fù)責(zé)人100元/人次。
新工人“三違”,師傅受連帶一并按“三違”處罰。
各單位未建立新工人檔案,少一人處罰單位負(fù)責(zé)人300元/人次;新工人信息不全或未按“分級管理”規(guī)定進(jìn)行新工人分配的,處罰單位負(fù)責(zé)人500元/人次。
5、井口檢身工對新工人入井檢查不到位,處罰檢身工200元。
6、各作業(yè)地點安全員對新工人管理現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位,處罰安全員200元。
第5篇 新工人培訓(xùn)管理制度范本
為了保護(hù)我礦職工的安全和健康,保證國家資源和集體財產(chǎn)不受損失,全礦職工都應(yīng)該努力學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對于從事井下生產(chǎn)工作的人員,都必須進(jìn)行強(qiáng)制性的安全知識技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)下井工作,因此本礦特制定本制度。
一、凡來本礦的新特種作業(yè)人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識、井下災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律和預(yù)防措施,達(dá)到能夠制定職責(zé)范圍內(nèi)的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,遇到災(zāi)害能夠采取應(yīng)急措施和處理險情的工作能力
二、新工入下井前,由礦組織培訓(xùn),時間不得少于72學(xué)時,培訓(xùn)后還需由有經(jīng)驗的生產(chǎn)人員帶領(lǐng)下井實習(xí),實習(xí)時間不得少于一個月。
三、凡來本礦的新工人都必須學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、安全規(guī)程和有關(guān)指令、決定等。
四、新工人必須掌握與自己工種有關(guān)的安全知識的技能。
五、新工人必須在有經(jīng)驗的老工人的帶領(lǐng)下作業(yè),不能違章作業(yè)、違章操作,在掛有警示牌的區(qū)域禁止入內(nèi)。
六、新工人培訓(xùn)主要由礦長或分管井下生產(chǎn)的副礦長負(fù)責(zé)。
七、對違反以上規(guī)定的人員,視其情節(jié)罰款200—500 元;
情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。
一、 本制度自公布之日起實施。
第6篇 業(yè)主方新工廠建筑施工設(shè)備安裝安全管理制度
第一章 總 則
第一條 目的:為加強(qiáng)對施工方、監(jiān)理方、施工人員在施工期間的管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
第二條 定義:新建項目、擴(kuò)建項目、改建項目。
第三條 適用范圍:適用于公司新建項目、擴(kuò)建項目的施工單位、監(jiān)理單位及施工人員。
第二章 施工手續(xù)辦理
第四條 施工單位必須具備建筑施工安全資質(zhì),辦理施工手續(xù)需提供安全資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、施工作業(yè)時采取安全措施。
第五條 施工前需簽訂施工安全合約書,施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權(quán)人員簽名。
第六條 施工單位施工前按工程合同金額的5%比例交施工安全保證金,作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急支付金。
第七條 施工單位需辦理臨時用電、高空作業(yè)、臨時動申請,取得批準(zhǔn)證后,才能進(jìn)行相對應(yīng)的施工作業(yè)。
第八條 施工單位人員施工前需接受廣州日美達(dá)安全管理部門安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,取得施工作業(yè)資格證,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的,一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。
第九條 施工單位需提供有效的特種設(shè)備年檢證件及特殊操作人員操作證,設(shè)備符合國家相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 管理職責(zé)
第十條 公司項目所在部門負(fù)責(zé)審查承包方(施工單位)的合法性、技術(shù)水平、安全保障條件進(jìn)行確認(rèn),并簽訂施工項目承包合同。
第十一條 總務(wù)科負(fù)責(zé)審核施工單位提交辦理施工手續(xù)的相關(guān)資料,并與施工單位簽訂施工安全合約書。
第十二條 總務(wù)科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作,對施工現(xiàn)場違章行為進(jìn)行糾正和按公司安全制度對施工單位及人員進(jìn)行處罰,并責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。
第十三條 總務(wù)科負(fù)責(zé)施工單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全確認(rèn),設(shè)備設(shè)施經(jīng)總務(wù)科確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場,未經(jīng)總務(wù)科確認(rèn)的設(shè)備不得進(jìn)行施工作業(yè)。
第十四條 公司項目部門對本部門施工現(xiàn)場安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)管,及時對違章行為進(jìn)行糾正和監(jiān)督整改。
第十五條 施工監(jiān)理單位對施工單位有安全監(jiān)督管理責(zé)任,每天需對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查確認(rèn),對施工單位及人員的違章行為及時糾正,并要求施工單位立即整改的權(quán)利,施工單位必須無條件配合施工監(jiān)理單位工作。
第十六條 施工單位對施工現(xiàn)場安全工作負(fù)主體責(zé)任,施工單位必須履行國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)開展好施工期間安全的全過程,指定現(xiàn)場施工安全員,安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位安全監(jiān)督管理,每天必少于兩次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,填寫檢查記錄表,對存在安全問題制定整改計劃,及時進(jìn)行整改,并在班前班后召開施工作業(yè)安全會議。
第十七條 施工單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須取得由政府部門認(rèn)可的相應(yīng)安全管理資格證。
第十八條 施工單位對施工人員必須配備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品,勞動保護(hù)用品無損壞,及在有效期內(nèi),施工單位對施工人員勞動保護(hù)用品穿戴負(fù)責(zé)。
第四章 施工現(xiàn)場的管理
第十九條 施工臨時電源管理:
1、臨時電源控制柜、配線、發(fā)電機(jī)等,應(yīng)使用電氣試驗無問題、無劣化和破損的產(chǎn)品,產(chǎn)品有合格證;
2、施工現(xiàn)場必須配置專職的電工,電工必須持有效的電工操作證,電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場通電、斷電、接線等,及對配電柜(箱)實施上鎖管理;
3、電柜內(nèi)必須配置單線接線圖(配電系統(tǒng)),電箱、電柜必須裝漏電保護(hù)裝置,每一分路應(yīng)安裝與負(fù)荷相一致的熔斷器;
4、為了防范觸電,要有提示[注意高壓電]、[用電危險]等標(biāo)志,明確管理責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方法;
5、臨時線須架空安裝或沿地面敷設(shè)應(yīng)有防止線路受外力損壞的保護(hù)措施,電源線連接可靠,電源線無駁接或絕緣無破損;
6、電源線嚴(yán)禁在爆炸和火災(zāi)危險的場所架設(shè)臨時線。
第二十條 臨時動火管理(取得動火作業(yè)許可證證):
1、動火作業(yè)時需帶好防護(hù)遮光眼鏡,皮手套等保護(hù)用具;
2、動火作業(yè)時必須配備好滅火器材等滅火工具;
3、動火作業(yè)區(qū)附近不可放置易燃物、可燃物、爆炸物品等;
4、高空作業(yè)時,必須采取防止向下燃燒的措施;
5、焊接、切割裝入易燃性的液體和氣體的容器和配管時要事完全清除內(nèi)部雜物;
6、未取得動火作業(yè)許可證,禁止動火作業(yè)。
第二十一條 高空作業(yè)(取得高空作業(yè)許可證):
1、2米以上的作業(yè)為高空作業(yè),高空作業(yè)要正確佩戴帶安全頭盔(在安全有效期內(nèi))和安全帶,安全帶扣必須在高處穩(wěn)固位置或設(shè)有固定的安全生產(chǎn)命線,禁止扣在梯子或不固定的位置;
2、在高空作業(yè)時原則設(shè)置安全可靠的作業(yè)面,當(dāng)不能設(shè)置作業(yè)面時,要設(shè)安全網(wǎng);
3、不得在高處放置材料、工具等,及禁止向上或向下拋物品;
4、高空作業(yè)時禁止在強(qiáng)風(fēng)下作業(yè)(10分鐘的平均風(fēng)速在每秒10米以上時);
5、作業(yè)人員必須取得高空作業(yè)許可證才能進(jìn)行高空作業(yè),未取得高空作業(yè)許可證禁止高空作業(yè);作業(yè)時必須穿軟底鞋,禁止穿硬底鞋;
6、腳手架安全可靠,輪子必須帶有效剎車裝置及腳手架必須有1.05m高防護(hù)欄;
7、作業(yè)人員禁止站在高空作業(yè)下面,及禁止站在腳手架上移動腳手架;
8、使用金屬梯或其它梯完好無損,及梯子有防滑包腳;
9、禁止在天花板上作業(yè)時仰頭向上作業(yè)及二人同時登高作業(yè);
10、禁止在不平坦、不堅實的地方、腳手架上和高空等有墜落危險的地方端部使用高凳;
11、施工使用的吊機(jī)和升降機(jī)要符合國家安全使用規(guī)定。
第二十二條 設(shè)備管理
1、電焊機(jī)必須要有可靠的防護(hù)罩及電源接頭保護(hù)罩,電源線用絕緣可靠電纜線,電源線無駁接和破損,有可靠地線連接,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,符合安全要求;
2、手持電動工具完好無缺陷,電源線用絕緣可靠電纜線,電源線無駁接和破損,有可靠地線連接,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,并且每三個月必須對絕緣電阻檢測,及有檢測記錄;
3、照明必須用射燈,不得用太陽燈,并且電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接,插頭無破損,符合安全要求;
4、切割機(jī)、錘路機(jī)等必須有可靠的防護(hù)罩,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;
5、空壓機(jī)罐體、壓力表、安全閥必須通過國家相關(guān)部門檢驗,并且取得相關(guān)檢驗合格證,皮帶要有防護(hù)罩,開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;
6、砂輪機(jī)必須有安裝可靠的防護(hù)罩,防護(hù)罩與砂輪之間的間隙要匹配,砂輪與罩殼板正面間隙應(yīng)為20-30mm,罩殼板的側(cè)面與砂輪間隙為10-15mm,并且開關(guān)靈敏可靠,插頭無破損,電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接;
7、氣瓶和乙炔瓶必須分開放置,距離必少于5m,且離明火10m,瓶完好無損,氣管無破損,并且有防撞圈、回火閥和年檢標(biāo)志;
8、叉車輪胎完好、剎車(手剎)裝置靈敏可靠,升降系統(tǒng)安全可靠,并有年檢標(biāo)志;
9、升降機(jī)或吊籠防護(hù)裝置安全可靠,操作人員必須戴安全帽;
10、木工機(jī)械電源線用絕緣可靠電纜線,線無駁接和破損,有可靠地線連接,插頭無破損,并且旋轉(zhuǎn)部位的安全防護(hù)裝置應(yīng)完好有效;
11、設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整前需切斷主電源開關(guān),操作柜上要有[禁止通電]的標(biāo)志牌,調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)時需指定開關(guān)操作者操作,確保安全;
12、禁止在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修保養(yǎng)、加油和進(jìn)行清理。
第二十三條 挖機(jī)管理
挖機(jī)作業(yè)時必須由熟練者操作,操作時必須配戴安全帽,禁止不熟練者操作;離開駕駛席時,挖機(jī)等作業(yè)裝置要放到地上,機(jī)器要掛上手閘、關(guān)閉發(fā)動機(jī)及拔走鑰匙。
第二十四條 起重作業(yè)管理
1、車輛型吊機(jī)作業(yè)時要由具備資格者操作,操作時必須配戴安全帽,禁止無具備資格者操作,作業(yè)結(jié)束時將吊構(gòu)按規(guī)定放置好;
2、禁止使用1根鋼絲繩起吊貨物,及起吊時人不得進(jìn)入吊件的下方;
3、鋼纜卷起準(zhǔn)備起吊,吊繩一旦繃緊離開地面繃緊時,并要確認(rèn)貨物穩(wěn)定后再起吊;
4、起吊時必須確認(rèn)吊車的指揮者,指揮者必須具有相應(yīng)起吊指揮經(jīng)驗;
5、車輛吊機(jī)操作人員每天都要對鋼絲繩和吊具進(jìn)行點檢,確保鋼絲繩和吊具安全可靠。
第二十五條 電氣作業(yè)處理
1、電氣處理(配線等)作業(yè)要持有電工操作證人員處理,操作時禁止帶電作業(yè);
2、電氣線路安裝及設(shè)備安裝維修作業(yè)前要確認(rèn)停電范圍,斷開開關(guān)需要掛上[不要合閘通電]的警示標(biāo)志牌,禁止人員混同作業(yè);
3、斷開的電源線末端要進(jìn)行絕緣包扎處理,確保電源線不裸露;
4、通電前要用驗電器(試電筆)檢測電源通電情況。
第二十六條 進(jìn)入機(jī)械內(nèi)部作業(yè)
1、必須切斷電源、確認(rèn)沒有來自慣性、殘壓、自由落體落下的危險,并在控制開關(guān)上掛[不許按開關(guān)]警示標(biāo)志牌;
2、身體進(jìn)入機(jī)械設(shè)備或者安全欄中、禁止開動機(jī)械,懸掛[機(jī)器內(nèi)有人作業(yè)]的警示標(biāo)志牌,并指定專人在機(jī)械外監(jiān)視;
3、進(jìn)入備有安全鎖功能設(shè)備的內(nèi)部時,要鎖好安全插銷;
4、機(jī)械設(shè)備啟動,先確認(rèn)機(jī)械內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)部位沒有人員進(jìn)入之后再進(jìn)行設(shè)備啟動。
第二十七條 施工現(xiàn)場管理
1、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域禁止吸煙,吸煙必須到指定的吸煙點吸煙;
2、挖坑深度在0.5米以上時,周圍要設(shè)置棚欄防止翻落,并確定土坑進(jìn)出口,出入口處要設(shè)置寫有注意事項的警示看板;
3、打樁時必須具備操作資格證的人員操作,在樁機(jī)周邊要設(shè)置禁止進(jìn)入圍欄措施,并在吊樁的作業(yè)范圍內(nèi)要采取禁止進(jìn)入的措施;
4、在缺氧地方作業(yè)時,必須用送風(fēng)機(jī)先進(jìn)行30分鐘以上的送風(fēng),送風(fēng)結(jié)束后用動物(雞)進(jìn)行測試,測試時為30分鐘,確認(rèn)以后才能進(jìn)入施工;作業(yè)時必須有2人以上,其中1人要在外面監(jiān)視(沒有缺氧危險的地方),并將缺氧作業(yè)場所在現(xiàn)場公示;
5、切斷、切削作業(yè)時,工具上要設(shè)置安全罩,并正確穿戴好眼鏡、口罩、手套等保護(hù)用具;
6、鉆鑿作業(yè)時,必須戴好防護(hù)眼鏡、防塵口罩、防震手套、耳塞、安全鞋等防護(hù)用品;
7、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行圍閉作業(yè),懸掛安全標(biāo)志,禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場;
第二十八條 做好施工現(xiàn)場5s工作
1、作業(yè)區(qū)域每天要實施二次對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓工作,確保現(xiàn)場整齊整潔;
2、作業(yè)現(xiàn)場材料的擺放和堆放要杜絕崩塌和翻倒隱患,材料堆放高度不得超過3.5米;
3、材料要放置在指定區(qū)域,放置在區(qū)分?jǐn)[放場所規(guī)定的場所;
4、防火設(shè)備和急救設(shè)備前不能擺放物品;
5、每天要清理作業(yè)場所殘余材料和垃圾,并確保通道暢通;
6、施工車輛進(jìn)出施工工地時必進(jìn)行沖洗干凈。
第五章 作業(yè)人員的管理
第二十九條 凡進(jìn)入施工作業(yè)場所的施工人員必須嚴(yán)格遵守廣州日美達(dá)各項規(guī)章制度,并且作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核合格后,取得進(jìn)場作業(yè)許可證才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),作業(yè)許可證必須戴在左側(cè)胸部便于檢查。
第三十條 作業(yè)人員作業(yè)時必須正確穿戴相對應(yīng)勞動保護(hù)用品,在施工作業(yè)中禁止穿短褲、七分褲、拖鞋、露指鞋等。
第三十一條 作業(yè)人員禁止安裝電器設(shè)備及電源線和操作特種設(shè)備(除持有相對應(yīng)特種作業(yè)資格證人員外),并且禁止作業(yè)人員在宿舍亂拉亂接電源線和在電線上晾曬衣服,及使用電爐、熱得快、電極棒等危險較大的電器用品,宿舍使用的電器必須嚴(yán)格按照國家安全相關(guān)規(guī)定規(guī)范安裝。
第三十二條 作業(yè)人員需要在高空作業(yè)時,必須取得高空作業(yè)相對應(yīng)的(高空作業(yè)許可證)人員,才能在批準(zhǔn)的高空部位作業(yè),未經(jīng)批準(zhǔn)高空作業(yè)項目,一律不得從事高空作業(yè),作業(yè)時安全帶必須掛在生命線上或牢固的掛鉤上。
第三十三條 作業(yè)人員每天必須參加由施工單位安全員組織的班前班后安全會議,不得無故缺席安全會議。
第三十四條 作業(yè)人員在施工現(xiàn)場要搞好5s工作,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場奔跑、打架、吸煙等不良習(xí)慣的發(fā)生,發(fā)生電器火災(zāi)事故時,一定要先切斷電源,再使用二氧化碳或干粉滅火器滅火,不得使用水或泡沫滅火器進(jìn)行滅火,發(fā)生火警必須馬上進(jìn)行撲救,控制無效后應(yīng)立即報打119報警,并報告廣州日美達(dá)安全部門。
第六章 違章處罰
第三十五條 施工單位和施工作業(yè)人員違章行為按《廣州日美達(dá)建筑施工安全違章處罰標(biāo)準(zhǔn)》處罰。
第六章 附 則
第三十六條 本制度與國家的法律法規(guī)相抵觸的,依照國家規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條 本規(guī)定自公布之日起實施。
第三十八條 本規(guī)定解釋權(quán)屬管理部總務(wù)科。
第7篇 四新工程交接開工許可證管理規(guī)定
一、“四新”安全管理規(guī)定
1. 公司和各單位要抓好新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全管理。
2. 新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須由主管部門組織現(xiàn)場隱患排查,兜清所有工藝、環(huán)節(jié)、工程組織方面存在的隱患及問題,明確責(zé)任單位和責(zé)任人限期解決,整改不到位不得組織施工或投入使用。同時填報《“四新” 現(xiàn)場隱患排查記錄》。
3.新區(qū)域開工、新系統(tǒng)投入、新工藝及新設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)第一班,必須由專業(yè)部室、區(qū)科主管及以上管理人員盯一個工作全循環(huán)、全過程,指出關(guān)鍵點和易發(fā)事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患問題及時制定針對性措施,并填寫 《“四新”投入首日帶班記錄》,相關(guān)人員簽字確認(rèn),不準(zhǔn)盲目作業(yè)。
二、多單位作業(yè)場所安全管理
1. 各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位,無論是正常生產(chǎn)還是停產(chǎn)、檢修期間,原則上不允許出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象。因工程特殊需要,需要由兩個及以上單位平行或交叉作業(yè)時,必須由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)職能科室及交叉作業(yè)施工單位召開現(xiàn)場會和專項措施審評會,充分研究部署平行及交叉作業(yè)的安全重點問題。由生產(chǎn)技術(shù)部安排安、技、調(diào)人員進(jìn)行跟班安全確認(rèn),現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。
2. 單位內(nèi)部交叉作業(yè)、兩個及以上單位交叉作業(yè)或作業(yè)環(huán)境不良的工作、工程,要采取專門安全措施,各施工單位均要有專人進(jìn)行現(xiàn)場盯崗,公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)派人到現(xiàn)場統(tǒng)一指揮施工作業(yè),并通知安管部。由安管部負(fù)責(zé)指定專人監(jiān)督安全技術(shù)措施落實情況。
三、工程交接、開工許可證管理
1.各單位要落實工程交接、開工許可制度,嚴(yán)格工程交接管理。所有工程移交必須同步做好技術(shù)資料、圖紙和現(xiàn)場標(biāo)注的安全隱患警示標(biāo)志移交。如掘進(jìn)冒頂、采空區(qū)、老塘水等。生產(chǎn)技術(shù)部在組織工程交接過程中,必須明確基層單位技術(shù)資料移交的范圍和移交日期。各技術(shù)主管負(fù)責(zé)部室內(nèi)部相應(yīng)技術(shù)資料移交工作。技術(shù)主管部門要設(shè)立《工程資料移交臺賬》,詳細(xì)記載資料移交情況。
2.掘進(jìn)交安裝、安裝交回采,回采交拆除,所有銜接的上下工序必須嚴(yán)格按《關(guān)于加強(qiáng)“三按”管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工的通知》要求的“三按”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,全面落實“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念。生產(chǎn)技術(shù)部要按規(guī)范的程序及時組織相關(guān)部門、單位交接驗收。達(dá)不到“三按”標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)移交。工程交接時填寫《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司“三按”施工管理檢查驗收表》,驗收人員簽字生效。
3.要嚴(yán)格落實《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司關(guān)于重申井下施工實行“開工安全許可證”制度的通知》要求,新開工工程要由生產(chǎn)技術(shù)部組織現(xiàn)場會,工程涉及的職能科室及生產(chǎn)單位派人參加,經(jīng)現(xiàn)場勘查沒有較大安全問題的,填寫《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司工程開工許可驗收記錄》,相關(guān)驗收人員簽字生效。
4.生產(chǎn)單位攜《唐山開灤林西礦業(yè)有限公司工程開工許可驗收表》及相關(guān)資料申請開工許可證,由公司安全副經(jīng)理簽發(fā)后方可開工。
第8篇 新工會 預(yù)算管理辦法
新工會預(yù)算管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)預(yù)算管理和宏觀調(diào)控,強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,保障工會社會職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國國工會法》、《中華人民共和國國預(yù)算法》等法律、法規(guī),結(jié)合工會實際,制定本辦法。
第二條 工會預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。
各級工會必須按照本辦法辦理工會預(yù)、決算。
第三條 根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的工會財務(wù)管理體制,工會預(yù)算一般分為五級管理,即:全國總工會、省級工會、市級工會、縣級工會、基層工會。
預(yù)算管理實行下管一級的原則。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的地方,省級以下預(yù)算管理級次由省級總工會根據(jù)本地實際情況確定后,報全國總工會備案。
經(jīng)全國總工會批準(zhǔn)獨立管理經(jīng)費的中華全國鐵路總工會、中國民航工會全國委員會、中國金融工會全國委員會,其預(yù)算管理級次由各自產(chǎn)業(yè)工會確定后,報全國總工會批準(zhǔn)。
第四條 縣級以上(含縣級,下同)工會對獨立核算事業(yè)單位的補(bǔ)助及企事業(yè)單位按規(guī)定上繳的收益列入本級預(yù)算;未獨立核算的事業(yè)單位,其收支要全額列入本級預(yù)算。
第五條 各級工會要認(rèn)真執(zhí)行上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算。
未經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)不得變更。
第六條 預(yù)算年度自公歷1月1日起至12月31日止。
第七條 預(yù)算收支以人民幣元為計算單位。
第二章 預(yù)算管理職權(quán)
第八條 工會預(yù)算包括本級預(yù)算和單位預(yù)算。
本級預(yù)算是指各級工會本級次范圍內(nèi)工會經(jīng)費收支(含所屬建立預(yù)算管理關(guān)系的機(jī)關(guān)和單位)的總預(yù)算。
單位預(yù)算是指與本級預(yù)算有相關(guān)經(jīng)費收支管理關(guān)系的工會機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的預(yù)算。
第九條 實行本級預(yù)算管理的工會,其職權(quán)是:
1.編制本級預(yù)算、決算草案和預(yù)算調(diào)整方案。
2.審批下一級工會和依靠本級供給經(jīng)費的工會機(jī)關(guān)及所屬獨立核算企事業(yè)單位的預(yù)算、決算,匯總本級及所屬各級工會的決算。
3.組織本級預(yù)算的執(zhí)行,按規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整。
4.監(jiān)督、檢查下級工會和依靠本級供給經(jīng)費的工會機(jī)關(guān)及所屬獨立核算企事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況。
5.協(xié)調(diào)處理工會與同級政府財政、稅務(wù)等部門及其他有關(guān)部門在工會預(yù)算管理方面的政策和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
各級工會財務(wù)部門是本級預(yù)算管理的職能部門,具體負(fù)責(zé)本級預(yù)算管理工作。
第十條 實行單位預(yù)算管理的工會機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,其職權(quán)是:
1.編制本單位預(yù)算、決算草案和預(yù)算調(diào)整方案。
2.按照批準(zhǔn)的預(yù)算,積極組織各項收入,合理安排各項支出,辦理各項核算業(yè)務(wù),保證預(yù)算任務(wù)的完成。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督所屬單位或部門核算單位的各項財務(wù)收支工作。
4.按規(guī)定程序辦理預(yù)算調(diào)整。
5.定期向主管工會財務(wù)部門報告預(yù)算執(zhí)行情況。
第三章 預(yù)算收支范圍
第十一條 工會預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出組成。
預(yù)算收入包括: 1.會費收入;2.撥繳經(jīng)費收入;3.上級補(bǔ)助收入;4.政府補(bǔ)助收入;5.行政補(bǔ)助收入;6.事業(yè)收入;7.投資收益;8.其他收入。
預(yù)算支出包括:1. 職工活動支出;2.維權(quán)支出;3.業(yè)務(wù)支出;4.行政支出;5.資本性支出;6.補(bǔ)助下級支出;7.事業(yè)支出;8.其他支出。
第四章 預(yù)算編制與審批
第十二條 工會預(yù)算編制的原則是:統(tǒng)籌兼顧,保證重點;量入為出,收支平衡;真實合法,精細(xì)高效。
第十三條 工會的年度預(yù)算應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)、上級工會要求、預(yù)算編制原則和本年度工會工作計劃編制。
本年度無重大支出項目,不得編制赤字預(yù)算。
期末滾存經(jīng)費結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。
第十四條 預(yù)算收入的編制,要按照收入來源,充分考慮本年度各項變動因素,依法、真實、完整、合理地編制。
第十五條 預(yù)算支出的編制,要堅持勤儉節(jié)約,體現(xiàn)工會工作特點,要優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu),把資金使用的重點安排在維護(hù)職工權(quán)益、為職工服務(wù)和工會活動方面。
第十六條 縣級以上工會行政性支出預(yù)算,應(yīng)參照同級政府的有關(guān)規(guī)定、制度、費用標(biāo)準(zhǔn)以及核定的人員編制編列。
第十七條 縣級以上工會接受的財政補(bǔ)助資金要納入預(yù)算管理,依據(jù)財政確定的開支范圍?？顚Ｓ?。
不得截留、挪用和改變資金用途。
第十八條 各級工會的辦公、職工活動場所等基本建設(shè), 根據(jù)《工會法》及國家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由同級政府或行政解決。
縣級以上工會的辦公和職工群眾的文化、教育、體育活動設(shè)施,在政府給予大部分補(bǔ)助的前提下,經(jīng)上級工會批準(zhǔn),可以動用少量經(jīng)費彌補(bǔ)不足,上級工會也可根據(jù)情況給予適當(dāng)補(bǔ)助。
第十九條 房屋建筑物購建、專項設(shè)備購置、大型修繕等預(yù)算,需附經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門論證的可行性工程項目論證報告、立項批復(fù)、開工許可等相關(guān)文件,按照工程進(jìn)度及資金狀況編制當(dāng)年預(yù)算。
列入地方基本建設(shè)或更新改造計劃的工程項目,應(yīng)附地方政府或相關(guān)部門文件。
第二十條 各級工會用部分結(jié)余經(jīng)費投資時,必須進(jìn)行可行性經(jīng)濟(jì)分析論證,提出書面報告,報職能部門審核,工會委員會(或常委會)討論通過后,方可列入預(yù)算。
第二十一條 縣級以上工會預(yù)算,可在本級預(yù)算支出總額的百分之五以內(nèi)編列預(yù)備費,用于當(dāng)年難以預(yù)見的特殊開支。
第二十二條 縣級以上工會根據(jù)需要,可以從本級經(jīng)費結(jié)余中安排一定數(shù)額的后備金作為儲備,用于特殊情況下的資金需要。
需要動用時,必須經(jīng)過本級工會經(jīng)費審查委員會審議,工會常委會批準(zhǔn),并報上級工會備案。
第二十三條 縣級以上工會應(yīng)根據(jù)全國總工會規(guī)定提取增收留成基金、財務(wù)專用基金和工會干部權(quán)益保障金。
第二十四條全國總工會每年10月提出下年度省級工會編制預(yù)算的要求。
省、市、縣級工會應(yīng)根據(jù)上級工會編制預(yù)算的要求,結(jié)合實際情況進(jìn)行部署,并按照上級工會規(guī)定的時間上報下年度預(yù)算。
第二十五條 各級工會的本級預(yù)算草案,由各級工會財務(wù)部門編制,經(jīng)工會委員會(或常委會)討論通過,并經(jīng)本級經(jīng)費審查委員會審查通過后,報上一級工會審批或備案。
上一級工會有權(quán)提出修訂預(yù)算的意見和要求,下級工會根據(jù)提出的意見和要求調(diào)整預(yù)算。
依靠本級工會供給經(jīng)費的工會機(jī)關(guān)及所屬獨立核算事業(yè)單位的預(yù)算草案由本級工會審批。
全國總工會預(yù)算草案,經(jīng)全國總工會經(jīng)費審查委員會審查通過后,由全國總工會書記處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十六條 各省級工會的本級預(yù)算(附工會機(jī)關(guān)預(yù)算),應(yīng)在3月15日前報送全國總工會審批,全國總工會應(yīng)于30個工作日內(nèi)及時批復(fù)。
市級以下(含市級)工會本級預(yù)算的報批時間,由省級工會確定。
第五章 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整
第二十七條 各級工會預(yù)算由本級工會委員會(或常委會)組織執(zhí)行,具體工作由本級工會財務(wù)部門負(fù)責(zé)。
第二十八條 各級工會應(yīng)按照預(yù)算確定的任務(wù)積極組織收入。
第二十九條 各級工會要按照全國總工會、省級總工會的規(guī)定及時、足額撥繳工會經(jīng)費,不得截留、挪用。
第三十條 各級工會預(yù)算在批準(zhǔn)之前只能開支必要的基本費用及幫扶、送溫暖等支出。
建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建等費用一般不得開支,因特殊原因必須提前開支的,經(jīng)工會委員會(常委會)或主席辦公會議同意,可控制在年度預(yù)算的25%以內(nèi)。
預(yù)算批準(zhǔn)后,按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。
第三十一條各級工會應(yīng)根據(jù)年度支出預(yù)算和用款計劃撥款。
不得辦理超預(yù)算、超計劃的撥款,不得越級辦理預(yù)算撥款。
第三十二條 各級工會要加強(qiáng)預(yù)算支出的管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財務(wù)制度,不得擅自擴(kuò)大支出范圍,提高開支標(biāo)準(zhǔn),不得以領(lǐng)代報,不得擅自改變預(yù)算資金用途。
建設(shè)工程、設(shè)備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡(luò)購建等支出,應(yīng)經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門審核后執(zhí)行。
第三十三條 各級工會要嚴(yán)格控制行政支出,專項資金必須?？顚Ｓ?。
應(yīng)納入集中采購范圍內(nèi)的支出,按有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十四條 各級工會預(yù)算在執(zhí)行過程中,發(fā)生項目改變或追加項目,經(jīng)有關(guān)部門審核,報工會委員會(常委會)或主席辦公會議同意后,在預(yù)算內(nèi)調(diào)整或動用預(yù)算預(yù)備費。
第三十五條 各級工會預(yù)算在執(zhí)行過程中,遇有特殊情況,預(yù)算收支總額需要增減變動時,應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算調(diào)整方案,每年以一次為限,其編制、審批與預(yù)算編制審批程序相同。
第六章 決算
第三十六條工會決算是工會收支預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。
各級工會應(yīng)按上級工會的要求編制年度決算。
決算未經(jīng)批準(zhǔn)前,稱為決算草案。
第三十七條 編制決算草案,必須符合法律法規(guī),做到收支數(shù)額準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,報送及時(附報工會機(jī)關(guān)決算草案)。
第三十八條 跨年度的基本建設(shè)工程,決算前按年度撥出數(shù)編報,最后年度工程竣工后,經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)審核確認(rèn), 按審核確認(rèn)數(shù)扣除以前年度決算數(shù)后的余額,編制年度決算。
第三十九條決算草案的審批程序與預(yù)算草案審批程序相同。
第四十條 省級工會的本級決算,應(yīng)在3月15日前報送全國總工會審批,全國總工會應(yīng)于30個工作日內(nèi)及時批復(fù)。
市級以下(含市級)工會決算的報批時間,由省級工會確定。
第四十一條各級工會的決算,應(yīng)按上級工會的要求逐級匯總上報。
第七章 監(jiān) 督
第四十二條 各級工會財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查下級工會和本級工會所屬單位預(yù)算的執(zhí)行。
第四十三條 各級工會的預(yù)算、決算要接受同級工會經(jīng)費審查委員會的審查審計監(jiān)督。
預(yù)算執(zhí)行情況要接受上一級工會經(jīng)費審查委員會的審計監(jiān)督。
第四十四條 各級工會對年度預(yù)算安排的項目要逐步實行績效考評制度。
第四十五條 有違反本辦法規(guī)定,擅自改變預(yù)算資金的性質(zhì)和使用范圍,截留挪用項目資金;隱瞞收入,虛列支出,造成會計信息嚴(yán)重失真;擅自決定重大開支項目等行為的,上級工會應(yīng)責(zé)令其做出檢查,并要求糾正。
情節(jié)嚴(yán)重,造成經(jīng)濟(jì)損失的,對負(fù)有直接責(zé)任的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員,按照國家法律法規(guī)和工會的有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
第八章 附 則
第四十六條本辦法自2010年1月1日施行。
1998年9月9日頒發(fā)的《工會預(yù)算管理辦法》同時廢止。
第四十七條 本辦法由全國總工會財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第四十八條 省級工會可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)的實際,制定具體的實施細(xì)則。
附件 工會經(jīng)費收支預(yù)決算編報要求及表格
拓展閱讀:
基層工會與單位行政方面有關(guān)費用劃分的法律、法規(guī)(摘錄)說明【2】
在這次修訂基層工會經(jīng)費使用管理辦法時,根據(jù)《中華人民共和國國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)摘錄了工會與行政有關(guān)費用劃分的相關(guān)規(guī)定,作為附件印發(fā)。
一、關(guān)于工會房屋、設(shè)備費用方面
1、《中華人民共和國國工會法》第45條:
各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)應(yīng)為工會辦公和開展活動,提供必要的設(shè)施和活動場所等物質(zhì)條件。
2、國家計劃委員會、國家建設(shè)委員會、中華人民共和國國財政部、國家物資總局、中華全國總工會《關(guān)于妥善解決各級工會房屋、設(shè)備問題的通知》([79]財事字第426號工發(fā)總字[1979]162號):
產(chǎn)業(yè)公司工會和基層工會及其所屬職工集體文化、福利事業(yè)所需房屋設(shè)備及其維修和水電取暖等費用,均由同級行政解決。
二、關(guān)于工會專職人員費用方面
3、《中華人民共和國國工會法》第41條:
企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工會委員會的脫產(chǎn)專職工作人員的工資、獎金、補(bǔ)貼,由所在單位行政支付。
社會保險和其他福利待遇等,享受本單位職工同等待遇。
4、全國總工會、財政部《關(guān)于《工會法》中有關(guān)工會經(jīng)費問題的具體規(guī)定》(工總財字〔1992〕19號):
工會脫產(chǎn)專職人員工資等列支問題。
全民所有制和集體所有制企業(yè)、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)支付工會委員會脫產(chǎn)專職人多的工資、獎勵、補(bǔ)貼、勞動保險和其他福利待遇,與所在單位行政管理人員有關(guān)經(jīng)費的列支渠道相同。
5、財政部《關(guān)于企業(yè)基層工會工作人員離、退休費和退職生活費開支問題的復(fù)函》([82]財企字第98號):
關(guān)于企業(yè)基層工會工作人員的離、退休費及退職生活費開支問題,應(yīng)與企業(yè)職工一樣,由企業(yè)行政方面負(fù)責(zé)支付,在營業(yè)外列支。
三、關(guān)于工會開展活動有關(guān)費用方面
6、全國總工會辦公廳《關(guān)于解決勞動保護(hù)工作經(jīng)費問題的通知》(工廳生字[1986]21號):
基層工會為搞好勞動保護(hù)工作所需費用,應(yīng)在本單位的行政勞動保護(hù)經(jīng)費中支付,不能在工會經(jīng)費中開支。
7、國家勞動總局《關(guān)于企業(yè)勞動保護(hù)宣傳教育經(jīng)費開支問題的函》[(80)勞護(hù)字18號]:
凡企業(yè)開展勞動保護(hù)宣傳教育(包括裝備勞動保護(hù)教育室)所需經(jīng)費,應(yīng)按《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》第四項規(guī)定,在企業(yè)勞動保護(hù)措施經(jīng)費中開支。
第四項的規(guī)定為:
“購置或編印安全技術(shù)勞動保護(hù)的參考書、刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及電影片等。
舉行安全技術(shù)勞動保護(hù)展覽會、設(shè)立陳列室、教育室等。
安全操作方法的教育訓(xùn)練及座談會、報告會等。
建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
安全技術(shù)勞動保護(hù)的研究與試驗工作,及其所需的工具、儀器等。
8、全國總工會財務(wù)部《關(guān)于職工代表大會的費用由誰擔(dān)負(fù)的通知》[工財字(1981)29號]:
職工代表大會的工作是整個企業(yè)的工作,其開支費用應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)。
四、關(guān)于職工教育、療休養(yǎng)活動費用方面
9、財政部、全國總工會《關(guān)于組織少數(shù)勞動模范、先進(jìn)工作者短期休養(yǎng)活動經(jīng)費開支問題的通知》(工發(fā)財字[1982] 100號):
組織勞模、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者休養(yǎng)活動的往返路費、伙食補(bǔ)助費和床位費由勞模、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者所在單位的企業(yè)基金或利潤留成中開支;活動費、公雜費由組織活動的工會負(fù)擔(dān)。
10、財政部《關(guān)于企業(yè)職工療養(yǎng)費用開支的復(fù)函》([82]財企宇100號):
職工經(jīng)批準(zhǔn)到療養(yǎng)所療養(yǎng)的往返路費,屬于因工負(fù)傷的,全部由企業(yè)報銷;屬于疾病或非因工負(fù)傷的,五十公里以內(nèi)的,由職工本人自理,五十公里以外的,原則上由企業(yè)補(bǔ)助二分之一。
職工在療養(yǎng)所療養(yǎng)期間的伙食費,可由企業(yè)適當(dāng)給予補(bǔ)助,最多不得超過伙食費的二分之一,如因身體衰弱或經(jīng)濟(jì)確實困難負(fù)擔(dān)不起伙食費的,可酌量提高其補(bǔ)助費,但不得超過伙食費的三分之二。
附件
工會經(jīng)費收支預(yù)決算編報要求及表格
一、工會經(jīng)費收支預(yù)算表編報要求
1、各級工會必須按全國總工會統(tǒng)一編制的表格填報,不得隨意增減款、項科目。
2、各級工會預(yù)算,要按上級工會要求準(zhǔn)時上報。
3、各級工會上報本級預(yù)算時應(yīng)附依靠本級供給經(jīng)費的工會機(jī)關(guān)支出預(yù)算。
4、預(yù)算報表中“編制依據(jù)及說明”欄內(nèi)應(yīng)將編制依據(jù)簡要填列,有預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的項目,要列出定額標(biāo)準(zhǔn)及計算公式,以便審核。
5、跨年度的項目按當(dāng)年所需資金,列入當(dāng)年預(yù)算。
6、預(yù)算說明書要全面完整。
有數(shù)據(jù),有情況,有分析。
7、本預(yù)算應(yīng)經(jīng)同級工會經(jīng)費審查委員會(經(jīng)審委員)審查、本級工會委員會(或常委會)討論通過后上報。
8、本級預(yù)算編制后,將預(yù)算說明書、預(yù)算報表及機(jī)關(guān)的支出預(yù)算,加裝預(yù)算報表封面,整理裝訂成冊。
封面和表內(nèi)各頁均應(yīng)加蓋公章及有關(guān)人員名章。
9、本預(yù)算收支表金額單位一律用“元”,小數(shù)點后保留兩位。
第9篇 新工人使用培訓(xùn)管理制度
1. 未經(jīng)培訓(xùn)的新工人不得上崗。
2. 經(jīng)公司培訓(xùn)過的新工人,沒有特殊情況不得脫離單位。
3. 從事特殊作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),取得上
崗證方可上崗。
4. 培訓(xùn)后的工人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
5. 新工人培訓(xùn)上崗前,需經(jīng)體檢合格。
第10篇 創(chuàng)新工作室管理制度(范文)
“唐川林創(chuàng)新工作室”管理制度
組織機(jī)構(gòu)
主 任:唐川林 技術(shù)顧問:周勇 王朝軍 陳沭錕 副主任:王顯才
成 員:姜小軍 吳祖平 許勇 廖嘉德 朱大明 劉德貴 黃秀明 陽賢前 蔣裕斌 李軍華 申開明
職責(zé)與任務(wù)
一、職責(zé)
1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動的組織,負(fù)責(zé)項目立項決策、推薦等工作。
2、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)制定工作計劃、日常的組織管理、項目跟蹤等,負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實施、總結(jié)工作。
3、負(fù)責(zé)不定期召開專業(yè)會,由創(chuàng)新工作室指定人員負(fù)責(zé)主持,工作室負(fù)責(zé)人參加,專業(yè)會要請工作室有關(guān)專業(yè)人員參加,針對“五小”成果,群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問題進(jìn)行研究、討論、推薦。
4、負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的收集、整理并上報礦技術(shù)成果申報室。
二、任務(wù)
推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法,帶動專業(yè)技能素質(zhì)水平的提高,圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動,特別是針對礦的發(fā)展,推廣先進(jìn)適用技術(shù),加快科
技成果轉(zhuǎn)化,最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍。
工作制度
為鼓勵廣大職工積極向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,逐漸本隊的“創(chuàng)新工作室”活動的開展,特制定本制度。
一、工作目標(biāo)
1、實施科技興礦、科技興安戰(zhàn)略,圍繞業(yè)務(wù)保安、提效、降耗進(jìn)行技改攻關(guān)。
2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率。
3、改進(jìn)設(shè)備、設(shè)施的安全性能,不斷增強(qiáng)安全可靠性,追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全。
二、具體制度
1、創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議,謀劃布置本月的創(chuàng)新工作,研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。
2、每月對創(chuàng)新團(tuán)隊成員組織一次培訓(xùn),每季度組織一次考試,不斷更新知識,提高技術(shù)素質(zhì)。
3、建立項目日常管理檔案,將每月創(chuàng)新項目均納入檔案管理。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊成員的日常管理,廣泛吸納創(chuàng)新意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的員工加入創(chuàng)新團(tuán)隊。
對不注重學(xué)習(xí)提高,不主動參與項目創(chuàng)新人員,經(jīng)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論,及時調(diào)整出創(chuàng)新團(tuán)隊。
5、注重創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)實踐中的應(yīng)用,針對應(yīng)用過程中存在
的不足,及時進(jìn)行改進(jìn)和完善。
三、工作要求
1、加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識的學(xué)習(xí),盡快掌握本區(qū)引進(jìn)和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。
2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實際操作能力。
3、關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力,把握創(chuàng)新點,每人每月提合理化建議不少于1條。
4、增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識,主動參與、共同研究,發(fā)揮團(tuán)隊智慧優(yōu)勢,每年每名成員技改攻關(guān)參與不少于6項。
5、廣泛征求操作員工對設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴(kuò)大技 改攻關(guān)范圍。
學(xué)習(xí)制度
一、工作室全體成員要堅持不懈地學(xué)習(xí)煤礦安全方面的法律法規(guī)、現(xiàn)代科技及相關(guān)的業(yè)務(wù)技能知識,開拓知識渠道,增加知識積累,不 斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合自身工作實際和生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,學(xué)以致用,講求實效。
三、采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,規(guī)定每星期二下午為集中學(xué)習(xí)日;學(xué)習(xí)內(nèi)容由創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級要求和工作需要具體安排。
四、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,除特殊情況外,不得請假,按時參加學(xué)
習(xí),保證有效的學(xué)習(xí)時間。
五、有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,要向組長及負(fù)責(zé)人請假,事后要自學(xué)補(bǔ)課。
對無故不參加學(xué)習(xí)者,在學(xué)習(xí)會議上予以通報批評。
六、每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后,每位成員都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)總結(jié)和心 得體會,并由組長進(jìn)行檢查并將學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報。
名師帶徒制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能隊伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師帶徒”工作實際,制定本制度:
一、名師帶徒培訓(xùn)工作原則
1、堅持工種對口原則。
2、堅持分層次培訓(xùn)原則。
3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。
二、工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。
三、名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款200元,徒弟罰款400元。
四、師傅每月要對徒弟進(jìn)行理論與實際培訓(xùn),理論不得少于10小時,實際操作培訓(xùn)不得少于15小時。
五、名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對電鉗師傅獎勵300元,其他師傅獎勵200元。
六、學(xué)徒期滿未出師的職工,延長學(xué)徒期,延長期過后仍不能出
師者,將對其工種進(jìn)行調(diào)整。
七、名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。
八、名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務(wù)。
經(jīng)費管理制度
為規(guī)范有效地使用創(chuàng)新科技經(jīng)費,根據(jù)礦隊有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
一、創(chuàng)新科技經(jīng)費是為實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安,技術(shù)保安而進(jìn)行新技術(shù)推廣、技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品試制等的投入,主要用于:
1、礦下達(dá)的年度五小計劃;
2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過程的產(chǎn)生的費用;
3、新產(chǎn)品的試制;
4、“五小”成果展覽、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢;
5、購買科普刊物;
6、“五小”成果評審、鑒定;
8、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等;
二、 經(jīng)費的申報和審批
1、經(jīng)費應(yīng)由工作室成員申請,申請班組在充分確定申請理由、具體項目的基礎(chǔ)上,在當(dāng)月例會上報工作室主任。
2、組長根據(jù)申請事項,組織相關(guān)工作室成員審查后,提出經(jīng)費使用計劃建議,報工作室會議審核,并下達(dá)計劃。
由工作室負(fù)責(zé)具體實施并監(jiān)督檢查。
3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查;4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予;6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長;7、所撥付的經(jīng)費要?？顚Ｓ?不得支付與本項目無關(guān);獎懲制度;為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果;1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度;2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合;
3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?并經(jīng)充分調(diào)查研究,必要時可經(jīng)礦將組織有關(guān)部門進(jìn)行專項考察、論證后,上報礦列為科技進(jìn)步項目。
4、凡未經(jīng)工作室成審查調(diào)研的申請項目,原則上不予考慮。
5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,組長審核批準(zhǔn),由財務(wù)人員撥付申請班組。
6、科技經(jīng)費的使用,按照“組長領(lǐng)導(dǎo)下的項目小組長負(fù)責(zé)制”的管理模式,由組長核銷。
7、所撥付的經(jīng)費要?？顚Ｓ?不得支付與本項目無關(guān)的費用,工作室將組織相關(guān)人員,對撥付給各班組的經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)濫用資金,違反規(guī)定的要將該部分資金追回,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。
獎懲制度
為有利于工作室開展帶徒傳技,實施技術(shù)技能革新成果的應(yīng)用推廣,激勵工作室成員在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)方面的工作熱情和創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮技能團(tuán)隊在解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難題中的作用,特制定本制度:
1、工作室成員必須按規(guī)定完成授徒計劃,并實行年度考核、評測,對達(dá)到預(yù)期效果的師徒雙方,工作室將分別給予100-300元不等的專項獎勵,未完成授徒工作計劃,將根據(jù)具體情況給予對應(yīng)的相關(guān)處罰。
2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議
在付諸實施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo),工作室將給予項目合理化建議提議人50—100元/項的獎勵。
3、凡在集團(tuán)公司及礦的合理化建議評比活動中獲得獎項的技改項目,工作室將對該項目的相關(guān)人員給予獲獎等級金額20-100%的額外獎勵。
4、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。
如有違反,將按各項管理制度的相關(guān)規(guī)定,給予違犯者相應(yīng)的處罰。
5、“五小”成果申報表每月(次月民管會)上交一次,按班組人數(shù)10%的比例上報,未按規(guī)定上報按50元/件給予處罰。
6、隊每半年由領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組上報項目(已實施,并產(chǎn)生一定效益)進(jìn)行評審,并評選出特等獎一個、優(yōu)秀獎一個,組織獎一個,分別給予500、300、100元的獎勵。
項目實施、申報流程圖
