安全生產(chǎn)對(duì)策15篇

第1篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及對(duì)策建議

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。建筑安全生產(chǎn)工作是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下，2007年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值50018.62億元，同比增長(zhǎng)20.35%。在建筑業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)的條件下，各地、各部門和各建筑施工企業(yè)，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重大部署，深化建筑施工安全隱患排查治理和專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全監(jiān)管體系和制度建設(shè)，加大安全監(jiān)管工作力度，有效保障和促進(jìn)了建筑業(yè)的安全發(fā)展，但建筑事故多發(fā)，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)問題仍然十分突出，為促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求，當(dāng)前我們必須綜合、深入分析建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故多發(fā)的成因，提出有針對(duì)性的對(duì)策措施和建議，以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作，消除事故隱患，防范事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

2007年全國(guó)建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278起，死亡2722人，同比增加48起，上升2.2%，死亡人數(shù)增加176人，上升6.9%（房屋建筑與市政工程施工安全事故840起，死亡1011人，同比下降5.4%和3.53%。其中，較大以上事故38起，同比下降2.5%；死亡159人，同比上升8.9%）。其中，發(fā)生較大事故96起，死亡357人，同比減少7起，下降6.8%，死亡人數(shù)減少26人，下降6.8%；發(fā)生重大事故5起，同比增加4起，上升400%，死亡55人，同比增加44人。發(fā)生特別重大事故2起，死亡99人，同比增加2起、99人。建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的19.18%和19.60%。

（一）事故特點(diǎn)

1．事故起數(shù)和死亡人數(shù)總量上升。2007年全國(guó)建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比上年增長(zhǎng)2.2%和6.9%，這是近兩年來(lái)建筑事故死亡人數(shù)逐年下降后出現(xiàn)的新情況，今年遏制建筑業(yè)事故上升的任務(wù)十分艱巨。

2．重特大事故多發(fā)。發(fā)生重特大事故7起，死亡154人，同比分別增加6起，143人。特別是湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋“8.13”特別重大坍塌事故和湖北省恩施州宜萬(wàn)鐵路高陽(yáng)寨隧道口“11.20”特別重大坍塌事故的發(fā)生教訓(xùn)相當(dāng)深刻，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起一次死亡30人以上的特別重大事故為建筑業(yè)比較罕見的。

3．坍塌和高處墜落事故仍是事故多發(fā)的主要類型。2007年坍塌和高處墜落事故共發(fā)生1257起，死亡1574人，分別占總量的54%和58%。其中較大事故共49起，死亡197人，分別占較大事故總數(shù)的51.0%和55.1%；重大以上事故4起，其中2起一次死亡10人以上重大事故和2起一次死亡30人以上特別重大坍塌事故，造成122人死亡。3月至11月份平均每月發(fā)生5起較大坍塌事故。

4．房屋建筑、公路橋梁、電力及鐵路等施工事故多發(fā)。從事故行業(yè)構(gòu)成看，房屋工程建筑較大以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)均居第一位，分別占較大事故總量的35.0%和18.9%；其次是：公路橋梁占14.6%和24.0%、電力占10.7%和9.0%、鐵路施工占8.25%和14.5%。

5．多數(shù)地區(qū)發(fā)生了較大以上事故。在全國(guó)32個(gè)統(tǒng)計(jì)單位中，有29個(gè)單位發(fā)生了較大以上事故，占90.6%。從地區(qū)構(gòu)成看，發(fā)生4起以上較大事故的有14個(gè)。其中：

7起以上事故：浙江（7起、死亡24人）、四川（8起、死亡38人）、湖北（10起、死亡74人）。

6起事故：山西（6起、死亡35人）、江蘇（6起、死亡32人）、重慶（6起、死亡23人）。

5起事故：山東（5起、死亡17人）、河南（5起、死亡23人）、廣東（5起、死亡15人）。

4起事故：河北（4起、死亡17人）、黑龍江（4起、死亡12人）、陜西（4起、死亡14人）、甘肅（4起、死亡12人）、安徽（4起、死亡13人）。

6．塔吊等起重機(jī)械事故多發(fā)。起重傷害發(fā)生較大以上事故23起，死亡90人，分別占建筑施工較大以上事故的22.3%和17.6%，其中塔吊倒塌較大以上事故發(fā)生16起，死亡65人，分別占起重傷害較大以上事故的69.6%和72.2%。特別是8月下旬至11月中旬，連續(xù)發(fā)生7起塔吊倒塌事故，死亡31人。塔吊事故主要發(fā)生在江蘇（3起）、四川（2起）、河南（2起）等地，事發(fā)單位多為地方建筑施工企業(yè)及塔吊租賃企業(yè)。

7．中央建筑企業(yè)較大事故時(shí)有發(fā)生。中央建筑企業(yè)全年發(fā)生較大以上事故16起，占總數(shù)的13.6%，死亡100人，占總數(shù)的19.6%，同比下降23.5%和12.8%。主要集中在中國(guó)鐵路建筑總公司、中國(guó)鐵路工程總公司和中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司。

8．上半年事故大體呈逐月上升、下半年保持高位略有回落態(tài)勢(shì)。從事故發(fā)生的時(shí)間分布看，事故起數(shù)和死亡人數(shù)年初起點(diǎn)較高，到2月份下滑，從3月份開始逐月上升，下半年事故在高位保持平穩(wěn)，至年底漸趨回落。

（二）事故的主要原因分析

1．建筑業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，基本建設(shè)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，城鄉(xiāng)建筑增長(zhǎng)過快，使建筑業(yè)現(xiàn)階段呈現(xiàn)出事故高發(fā)、多發(fā)態(tài)勢(shì)。2007年全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值50018億元，同比增長(zhǎng)20.35%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資達(dá)109751億元，同比增長(zhǎng)25.6%。全國(guó)公路、水運(yùn)交通固定資產(chǎn)投資完成7500億元，同比增長(zhǎng)22.3%。近五年來(lái)，高速公路建成2.8萬(wàn)公里，是過去15年的總和；新改建農(nóng)村公路130萬(wàn)公里，是過去53年的總和。全國(guó)鐵路基建投資完成1749.8億元，同比增長(zhǎng)12.7%，相當(dāng)于2003-2005年三年的總和，在建鐵路大中型項(xiàng)目125個(gè)。這些都給建筑施工安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力。

2．建筑市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不嚴(yán)。建設(shè)工程項(xiàng)目投資主體的多元化，建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象比較普遍，建筑市場(chǎng)上存在著拆分項(xiàng)目過細(xì)、工程標(biāo)價(jià)過低、不合理壓縮工期等問題，特別是建筑業(yè)市場(chǎng)門檻兒過低，一些低水平、低素質(zhì)的建筑施工企業(yè)及隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)，給建筑安全造成隱患。如湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋“8.13”特別重大坍塌事故就是因?yàn)楣こ添?xiàng)目中標(biāo)造價(jià)過低，且搶工期、趕進(jìn)度，忽視質(zhì)量安全等問題造成的。

3．工程建設(shè)各方主體責(zé)任落實(shí)不到位，管理滯后。在建設(shè)規(guī)模高速增長(zhǎng)，施工戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，安全風(fēng)險(xiǎn)加大的形勢(shì)下，工程建設(shè)各方主體管理滯后，安全責(zé)任不落實(shí)。一是一些項(xiàng)目建設(shè)單位不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，招投標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范，不及時(shí)支付安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，任意調(diào)整和改變工期，搶工期、趕進(jìn)度。二是一些施工企業(yè)技術(shù)管理、安全管理人員配備和安全管理工作不能適應(yīng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的需要，難以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程、全工序的安全監(jiān)控。三是一些監(jiān)理單位不認(rèn)真履行對(duì)施工安全的監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)不高、崗位資質(zhì)與規(guī)范要求不符等問題。四是勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程前期安全因素重視不足，前期地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)深度不夠，重大危險(xiǎn)因素判識(shí)不明，地質(zhì)類別不清，客觀上缺乏對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的有效指導(dǎo)。

4．施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，隱患整改不徹底，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些施工企業(yè)對(duì)隱患排查治理工作不認(rèn)真，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患整改不力，對(duì)工程分包隊(duì)伍資質(zhì)審核不嚴(yán)，違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象還大量存在。農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗作業(yè)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和自救能力。如河南鄭州富田太陽(yáng)城二期家居廣場(chǎng)中心工程“9.6”模板支撐系統(tǒng)坍塌死亡7人事故，就是由于施工作業(yè)人員違規(guī)搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍疏于管理，以包代管造成的一起較大責(zé)任事故。

5．違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007年發(fā)生的16起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過程中發(fā)生的。主要原因和問題：一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，違章從事特種作業(yè)；二是違章操作，違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠，缺失旁站監(jiān)理；三是非法使用特種設(shè)備，未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)，設(shè)備存在缺陷和隱患；四是使用單位維修人員不按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng)，無(wú)安全保障技術(shù)措施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位。如河南南陽(yáng)錦江公寓住宅樓工地“6.5”塔吊坍塌死亡7人事故，直接原因就是租賃企業(yè)不具備塔吊安裝、拆卸資質(zhì)，違規(guī)作業(yè)造成的。

6．政府行業(yè)監(jiān)管存在管理漏洞。建筑業(yè)專業(yè)門類較多，監(jiān)管職責(zé)分屬不同的職能部門，目前還沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系，造成政府監(jiān)管主體責(zé)任不落實(shí)。一是一些鐵路、公路、電力及其他工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)建設(shè)工程行業(yè)監(jiān)管職責(zé)不明確，安全監(jiān)管體系不健全，監(jiān)管人員配備不足，責(zé)任沒有完全落實(shí)；二是一些地區(qū)和部門建筑安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)比較薄弱，一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)存在監(jiān)管盲區(qū)，如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、一些城市建設(shè)重點(diǎn)工程和工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等游離于建設(shè)行政主管部門監(jiān)管之外，存在監(jiān)管盲區(qū)。

二、典型案例分析

（一）湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋“8.13”坍塌特別重大事故。

1．基本情況

2007年8月13日16時(shí)30分，湖南省湘西土家族苗族自治州鳳凰縣正在建設(shè)的堤溪沱江大橋第一孔主拱圈支架拆卸完畢，正在1號(hào)橋墩下休息人員發(fā)現(xiàn)第一孔主拱圈多處開裂、掉渣。至16時(shí)45分，掉落砂漿碎塊體積越來(lái)越大，數(shù)量越來(lái)越多，掉渣處出現(xiàn)明顯裂縫，并落下大塊石頭。此時(shí)，0號(hào)橋臺(tái)側(cè)2號(hào)腹拱下方主拱圈局部下沉，該處橋面局部下凹，靠0號(hào)橋臺(tái)的1號(hào)腹拱迅速破壞下塌，2號(hào)腹拱下方主拱圈完全斷裂，1號(hào)孔坍塌。受連拱效應(yīng)影響，整個(gè)大橋迅速向0號(hào)橋臺(tái)方向坍塌，坍塌過程持續(xù)30秒。事故共造成64人死亡。堤溪沱江大橋是在建鳳凰至大興公路（以下稱“鳳大公路”）控制性工程之一，屬a1合同段，其建設(shè)單位是湘西自治州鳳大公路建設(shè)有限責(zé)任公司；施工單位是湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司；勘察設(shè)計(jì)單位是湖南華罡交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位是湖南省金衢交通咨詢監(jiān)理有限公司。

2．主要原因和教訓(xùn)

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，這是一起由工程質(zhì)量引起的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。堤溪沱江大橋主拱圈材料不能滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，上部構(gòu)造施工工序不合理，主拱圈砌筑質(zhì)量差，降低了拱圈砌體的整體性和強(qiáng)度。隨著拱上施工荷載的不斷增加，造成1號(hào)孔主拱圈最薄弱部位強(qiáng)度達(dá)到破壞極限而垮塌。受連拱效應(yīng)影響，整個(gè)大橋迅速坍塌。事故的發(fā)生暴露出施工單位施工管理混亂、建設(shè)單位搶工期、監(jiān)理單位未履行監(jiān)理職責(zé)、勘察設(shè)計(jì)單位技術(shù)服務(wù)不到位、政府行業(yè)安全監(jiān)管不力等問題。

（二）湖北恩施宜萬(wàn)鐵路高陽(yáng)寨隧道口“11.20”特別重大坍塌事故。

1．基本情況

2007年11月20日8時(shí)44分，湖北省恩施州巴東縣野三關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)，正在建設(shè)的宜萬(wàn)（宜昌—萬(wàn)州）鐵路ⅱ線高陽(yáng)寨隧道進(jìn)口發(fā)生了特別重大坍塌事故。該隧道進(jìn)口端線路走向與318國(guó)道近垂直相交，公路外側(cè)為木龍河河谷，隧道與木龍河大橋相連。隧道全長(zhǎng)4404.76m，已完成開挖4388m，在距洞口還剩5米時(shí)，隧道進(jìn)口周圍的危巖發(fā)生了坍塌，致使在隧道進(jìn)口下方作業(yè)的4名工人和318國(guó)道上途經(jīng)隧道口下方的一輛長(zhǎng)途客車被埋壓，事故造成35人死亡、1人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失1498.68萬(wàn)元。

2．主要原因和教訓(xùn)

（1）直接原因

隧道洞口邊坡巖體，受施工爆破動(dòng)力作用，致使邊坡巖體沿原生隱蔽節(jié)理面與母巖分離，在其自身重力作用下失穩(wěn)向坡外滑出，巖體瞬間向下崩塌解體，造成事故發(fā)生。

（2）間接原因

一是勘察設(shè)計(jì)單位鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院提交的相關(guān)勘察文件中有關(guān)高陽(yáng)寨隧道邊坡穩(wěn)定性的地質(zhì)勘察結(jié)論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，地質(zhì)勘察工作深度不夠，勘察設(shè)計(jì)方案中的部分措施指導(dǎo)性不夠。二是施工單位中國(guó)鐵路工程總公司所屬中鐵隧道集團(tuán)有限公司在施工超前地質(zhì)探測(cè)工作不到位；施工地質(zhì)工作有缺陷；洞口段未嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案組織爆破施工；對(duì)導(dǎo)洞施工、洞口圍巖監(jiān)控監(jiān)測(cè)和高邊坡防護(hù)工程技術(shù)措施不到位。三是監(jiān)理單位四川鐵科建設(shè)監(jiān)理公司的部分監(jiān)理人員不具備隧道監(jiān)理資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力量不足；未做到旁站監(jiān)理，疏于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。四是建設(shè)管理單位武漢鐵路局宜萬(wàn)鐵路總指揮部對(duì)勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)管理不夠嚴(yán)格；在日常施工安全檢查不嚴(yán)格；對(duì)監(jiān)理單位的合同履約疏于監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理不到位。

（三）無(wú)錫市銀仁—御墅花園d-a8號(hào)房工地“11.14”重大起重機(jī)墜落事故。

1．基本情況

2007年11月14日，江蘇省無(wú)錫市銀仁—御墅花園d-a8號(hào)房工程施工工地，發(fā)生一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故，造成吊籠內(nèi)11人死亡，6人受傷。

建設(shè)單位：無(wú)錫市銀仁房屋開發(fā)有限責(zé)任公司。

工程總包單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司。

監(jiān)理單位：賽華監(jiān)理公司。

設(shè)備生產(chǎn)單位：江蘇啟東市建筑機(jī)械廠。

2．主要原因和教訓(xùn)

經(jīng)調(diào)查初步分析認(rèn)定：該升降機(jī)西側(cè)吊籠電磁制動(dòng)電機(jī)的制動(dòng)力矩承受不了吊籠內(nèi)的載重荷載，導(dǎo)致吊籠失速下墜。降墜安全器動(dòng)作后，由于下背輪的脫落、上背輪螺栓的松動(dòng)，導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)、防墜齒輪與齒條相脫離，防墜安全器不能起到保護(hù)作用，導(dǎo)致事故發(fā)生。

存在的主要問題：一是施工單位安全管理不嚴(yán)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不力，存在漏洞。升降機(jī)為明令淘汰的落后產(chǎn)品，其在租賃使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在問題，投入使用前未驗(yàn)收，未委托評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)升降機(jī)進(jìn)行定期評(píng)估，檢查和維修保養(yǎng)不到位，沒有定期進(jìn)行墜落試驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)備存在重大隱患并未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。二是監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，工作不實(shí)不細(xì)，沒有對(duì)設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)工作等環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)理。

三、主要對(duì)策措施與建議

針對(duì)建筑安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的突出問題，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我們適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，在強(qiáng)化監(jiān)管，在立足預(yù)防，標(biāo)本兼治，重在治本上下功夫，切實(shí)做好建筑安全生產(chǎn)工作，為此，提出以下對(duì)策措施和建議：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”措施，深化建筑施工安全隱患排查治理，消除事故隱患

現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的主要任務(wù)就是要有效遏制重特大事故，進(jìn)一步降低事故總量。隱患是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定等，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一句話，隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中表現(xiàn)，也是滋生事故的土壤，只有消除隱患，才能防范事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。當(dāng)前深化建筑施工安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理，是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)的重大舉措。為此，我們要支持配合建設(shè)、鐵道、交通、水利、電監(jiān)等部門，督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位實(shí)際深化建筑施工安全隱患排查治理，并配合有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)合督查、抽查，指導(dǎo)各地、各企業(yè)、各項(xiàng)目單位落實(shí)隱患排查治理工作措施和要求，重點(diǎn)做好鐵路建設(shè)、公路建設(shè)、房屋建筑和市政工程以及風(fēng)險(xiǎn)較大的橋梁、隧道、電站、水利設(shè)施等專業(yè)工程建設(shè)的隱患排查治理和安全監(jiān)管。同時(shí)，對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流、山體滑坡等自然地質(zhì)災(zāi)害所引發(fā)的建筑施工事故的重大隱患也要認(rèn)真開展排查治理。對(duì)邊坡基坑支護(hù)、腳手架工程、塔吊安裝拆卸、升降機(jī)作業(yè)、施工用電、施工現(xiàn)場(chǎng)排水、臨時(shí)設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，嚴(yán)防坍塌、墜落、模板支撐構(gòu)件垮落、起重機(jī)倒塌等易發(fā)事故。

（二）切實(shí)落實(shí)政府監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管

政府及有關(guān)職能部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，負(fù)有建筑施工安全監(jiān)管的部門是建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體。當(dāng)前，建筑施工安全事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的深層次原因之一，就是建筑施工安全政府監(jiān)管主體不明確，職責(zé)交叉，權(quán)責(zé)脫節(jié)，多頭管理，責(zé)任不落實(shí)。一些行業(yè)領(lǐng)域主體缺位，管理缺失，尚未形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的建筑施工安全監(jiān)管主體。為此，建議在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中切實(shí)解決建筑施工安全監(jiān)管的體制和機(jī)制問題，應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，在負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的有關(guān)部門“三定”方案中應(yīng)明確相關(guān)的安全監(jiān)管職責(zé)，建立健全對(duì)各類建筑施工領(lǐng)域?qū)嵤┯梢粋€(gè)大部門統(tǒng)一監(jiān)管的主體和體系。對(duì)房屋建筑和市政工程、鐵路、公路、水利、電力及其他各類工業(yè)建設(shè)工程等實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。總之，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理，轉(zhuǎn)變政府職能，理順監(jiān)管關(guān)系，整合行政資源，形成由建設(shè)行政主管部門依法統(tǒng)一監(jiān)管，各相關(guān)部門各司其職，各盡其職，相互配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的大建設(shè)安全監(jiān)管模式和機(jī)制。

（三）采取更加有力措施，加大監(jiān)管力度，防范事故發(fā)生

必須強(qiáng)化事故管理，以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作，建立健全相關(guān)制度。一是建立建筑較大以上事故備案制度和約談機(jī)制。凡是發(fā)生較大以上建筑事故的，要求地方政府及有關(guān)部門在事故調(diào)查處理結(jié)案后十五天之內(nèi)報(bào)送國(guó)家安全監(jiān)管總局備案；會(huì)同建設(shè)部及相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)三十天內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起較大以上事故和一起重大事故的地方政府或行業(yè)主管部門進(jìn)行約談，查找原因，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化督促整改措施和落實(shí)。同時(shí)，對(duì)事發(fā)企業(yè)（單位）視其不同情況，實(shí)施停業(yè)整頓，暫扣、直至吊銷安全生產(chǎn)許可證，給予資質(zhì)降級(jí)、經(jīng)濟(jì)處罰或組織督導(dǎo)組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。二是建立典型事故案例分析制度。對(duì)較大以上典型事故或具有同類共性的案例要組織有關(guān)企業(yè)、專家和主管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故分析，找出事故發(fā)生原因，吸取事故教訓(xùn)，提出有針對(duì)性的防范措施建議。三是加大事故現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)跟蹤力度，掌握事故調(diào)查情況，指導(dǎo)地方做好事故查處工作。四是按照“四不放過”原則，對(duì)發(fā)生事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲進(jìn)行追究，處罰到位，決不姑息。

（四）完善安全責(zé)任體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。防范事故發(fā)生，做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等建設(shè)各方主體責(zé)任。一是建設(shè)工程各方責(zé)任主體必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要責(zé)任人特別是法定代表人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任。二是要構(gòu)建以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全從總公司、二級(jí)企業(yè)、項(xiàng)目部，到班組、作業(yè)隊(duì)、一線施工人員的安全責(zé)任管理鏈，特別要落實(shí)企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)終端安全責(zé)任。三是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員安全工作業(yè)績(jī)考核，建立企業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全管理先進(jìn)的企業(yè)、個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰，對(duì)管理不善，事故頻發(fā)的企業(yè)要嚴(yán)肅處理，并記入安全生產(chǎn)不良信用檔案。四是強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體落實(shí)安全責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)把安全責(zé)任和各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（五）規(guī)范建筑市場(chǎng)，實(shí)施綜合治理

建筑市場(chǎng)不規(guī)范，秩序混亂，嚴(yán)重影響建筑施工安全生產(chǎn)，必須實(shí)施綜合治理，切實(shí)加以解決。一是規(guī)范建設(shè)業(yè)主的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，防止不具備經(jīng)營(yíng)條件的投資者作為建設(shè)業(yè)主進(jìn)入市場(chǎng)。二是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)行為，并明確在工程招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)列出，不納入商務(wù)競(jìng)標(biāo)，并要求業(yè)主對(duì)該費(fèi)用的使用管理作出明確規(guī)定。同時(shí)，改變低價(jià)中標(biāo)的方式，支持合理標(biāo)價(jià)中標(biāo)，防止一味追求壓縮投資，為企業(yè)設(shè)備更新和安全投入提供一定的空間。三是著力培育建筑二級(jí)市場(chǎng)特別是勞務(wù)市場(chǎng)等，依托地方政府開辦農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校，加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的安全素質(zhì)和基本技能，有組織和成建制地提供勞務(wù)用工服務(wù)。四是要提高建筑市場(chǎng)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，杜絕不具備安全生產(chǎn)條件，資質(zhì)能力差，管理混亂的企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事建筑施工活動(dòng)。五是依法嚴(yán)厲處罰違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等企業(yè)和個(gè)人行為。

（六）認(rèn)真研究新情況、新問題，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制是新形勢(shì)下建筑施工安全生產(chǎn)工作的治本之策。一是配合有關(guān)部門修訂、制定建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管的法律法規(guī)和行政規(guī)章，及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范等，完善安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是研究建筑業(yè)安全狀況評(píng)價(jià)指標(biāo)及要素體系，形成科學(xué)綜合的評(píng)價(jià)和考核體系。建立健全相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域建設(shè)工程安全死亡、重傷事故信息統(tǒng)計(jì)分析制度，加強(qiáng)制度建設(shè)。三是繼續(xù)配合有關(guān)部門切實(shí)落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)政策措施，強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目特別是高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的安全投入，推進(jìn)政策治本。四是針對(duì)新情況、新問題，深化調(diào)查研究工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門、地方和企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時(shí)研究安全生產(chǎn)的重大傾向性、共性問題，提出針對(duì)性的工作措施和政策建議等。當(dāng)前應(yīng)建立健全村鎮(zhèn)農(nóng)房建設(shè)安全監(jiān)管體系，消除監(jiān)管盲區(qū)，加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)。五是要研究建設(shè)單位（業(yè)主）全面認(rèn)真履行工程建設(shè)項(xiàng)目安全職責(zé)的政策措施，督促落實(shí)業(yè)主在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、安全投入等方面，以及對(duì)建設(shè)各方主體加強(qiáng)安全監(jiān)管的主體責(zé)任。

第2篇 促進(jìn)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的五大對(duì)策

建筑行業(yè)由于施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、施工過程和環(huán)境的多變性以及繁重體力勞動(dòng)多、人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，存在著高空作業(yè)、機(jī)械傷害、觸電、化學(xué)性爆炸等眾多危險(xiǎn)危害因素，被認(rèn)為是事故多發(fā)的行業(yè)。

大量事故的統(tǒng)計(jì)表明，近90%的事故是由于人為因素造成的。為了保障生產(chǎn)過程中不發(fā)生事故或者少發(fā)生事故，除了采用有效的管理方法，提供因人、因時(shí)而變的安全教育，也是擺在企業(yè)安全生產(chǎn)中的一大難題。

雖然企業(yè)有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，從上至下非常重視安全工作，但是分管安全的領(lǐng)導(dǎo)總感覺安全工作不是很有效，希望能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有一套整體的改進(jìn)方案加強(qiáng)安全管理工作——這是許多建筑企業(yè)相同的困惑點(diǎn)。筆者思考后給出一些有針對(duì)性的對(duì)策，以供同行參考。

對(duì)策一，必須通過“安全診斷”及時(shí)掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全診斷就是為了切實(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和安全隱患，提出改進(jìn)的措施，并形成安全診斷報(bào)告書，作為一段時(shí)間內(nèi)的安全整改工作的重點(diǎn)。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷不僅要檢查靜態(tài)的項(xiàng)目（如消防器材的設(shè)置是否符合安全要求等），也要有動(dòng)態(tài)的檢查項(xiàng)目（如現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程等），對(duì)于一些隱性的檢查項(xiàng)需要通過與作業(yè)人員的談話去獲取，真實(shí)了解各個(gè)環(huán)節(jié)管理、作業(yè)調(diào)度、作業(yè)交接過程中存在的問題。“安全診斷”實(shí)施的時(shí)間可以根據(jù)企業(yè)自身的情況，最好能以月為單位實(shí)施。

對(duì)策二，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程必須持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于生產(chǎn)責(zé)任制，要保證設(shè)置合理，有相應(yīng)安全管理能力和專業(yè)知識(shí)的人對(duì)自己熟悉的工作負(fù)責(zé)，否則，需進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于安全管理制度，要根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上回答一些問題：需要補(bǔ)充哪些管理制度？已有的管理制度是否建立時(shí)間過久且沒有改進(jìn)？是否并不完全適合企業(yè)實(shí)際？比如，臨時(shí)用電審批制度，如果審批手續(xù)過于煩瑣，審批人安全知識(shí)不足，整個(gè)手續(xù)要么不履行，要么流于形式，對(duì)于這類的安全管理制度就需要進(jìn)行重新制定或修訂，使之在能保證安全的前提下，簡(jiǎn)單易行，真正起到事前預(yù)防的作用。

對(duì)于安全操作規(guī)程，管理重點(diǎn)并不在于企業(yè)要全面、有效制定各崗位安全操作規(guī)程，而是必須通過宣傳教育的形式使作業(yè)人員熟悉和遵守。所以班前安全會(huì)非常重要，提醒作業(yè)人員遵守崗位安全操作規(guī)程，可以通過簡(jiǎn)單提問的形式抽樣了解作業(yè)人員是否知道相關(guān)內(nèi)容。另外，安全管理人員必須隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，并采用各種內(nèi)、外部激勵(lì)機(jī)制，使作業(yè)人員提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全操作規(guī)程的重要性。

對(duì)策三，已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案必須進(jìn)行演練。在發(fā)生事故的時(shí)候，人的意識(shí)、判斷力往往比較低下，如果沒有事先的良好訓(xùn)練，應(yīng)急預(yù)案就無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，必然導(dǎo)致事故擴(kuò)大。組織應(yīng)急演練必須有專門的技術(shù)專家作指導(dǎo)，在應(yīng)急演練前還需進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。

對(duì)策四，盡量避免人員的頻繁流動(dòng)，建立企業(yè)的安全文化。安全管理制度作為一種固定模式而且強(qiáng)制化的管理方式，越來(lái)越顯示出它的局限性。安全生產(chǎn)本身就是一項(xiàng)全員的工作、全員的義務(wù)。所以，企業(yè)必須通過建立企業(yè)安全文化逐步將被動(dòng)管理提高到員工主動(dòng)參與、團(tuán)隊(duì)互助的管理模式。

對(duì)策五，做好安全培訓(xùn)，特別做好新員工的“三級(jí)教育”。由于建筑行業(yè)人員的流動(dòng)性大，“三級(jí)教育”更為必要。三級(jí)教育的重點(diǎn)應(yīng)該放在使員工掌握所在施工隊(duì)的作業(yè)特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、個(gè)體防護(hù)要求、應(yīng)急措施等方面。為了避免安全培訓(xùn)流于形式，在安全培訓(xùn)前要做好需求分析，分析培訓(xùn)的人員層次、需要培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的形式，通過這樣的培訓(xùn)有效提高被培訓(xùn)人員急需加強(qiáng)的知識(shí)和技能。

以上所述五大對(duì)策，實(shí)際上也是企業(yè)日常管理中對(duì)人員管理的重點(diǎn)所在，只有合理、有效的人員管理才能真正為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第3篇 安全生產(chǎn)中的一些問題及對(duì)策

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系本企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，也影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。只有牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，采取各種切實(shí)可行的安全防范措施，最大限度地消除事故隱患，才能有效地遏制各類事故的發(fā)生?？墒窃谌粘５陌踩a(chǎn)實(shí)踐中， 特別是在組織安全檢查和事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前基層企業(yè)的安全管理工作仍然存在一些共性問題，必須引起足夠的重視。

1 習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)及對(duì)策

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

1.1 習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)

1.1.1 不執(zhí)行保證安全的組織措施

(1) 無(wú)票作業(yè)。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無(wú)票作業(yè)。如2002-08-13，某單位的配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。2002-04-22，另一單位高壓試驗(yàn)人員在沒有辦理工作票的情況下，就進(jìn)入變電站63 kv場(chǎng)地進(jìn)行試驗(yàn)，由于誤觸帶電設(shè)備，造成人身輕傷事故， 險(xiǎn)些釀成更嚴(yán)重的后果。

(2) 不分析、不交待工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)。上述兩起事故，工作人員連工作票都不辦，更談不上分析和交待工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

(3) 不執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制。在上述的事故中，工作負(fù)責(zé)人不但沒有履行監(jiān)護(hù)的責(zé)任，而且自己帶頭違章作業(yè)。

1.1.2 不執(zhí)行保證安全的技術(shù)措施

(1) 不正確使用安全工器具。如：安全帽沒有下頦帶；安全帶破損；低壓帶電作業(yè)不帶絕緣手套等。

(2) 需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作。如上述的人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)， 沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

(3) 登高作業(yè)，不戴安全帽，不綁腰繩。

1.1.3 違反勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，不按規(guī)定著裝

1.2 糾正習(xí)慣性違章的對(duì)策

(1) 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)和掌握安全規(guī)章制度，不違章指揮，自覺杜絕習(xí)慣性違章，為職工做榜樣。

(2) 要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。通過開展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)，使職工真正認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的害處，自覺杜絕習(xí)慣性違章。

(3) 要檢查和糾正習(xí)慣性違章行為，并嚴(yán)格處罰。吉林省電力有限公司已下發(fā)了《習(xí)慣性違章的表現(xiàn)》，各基層單位都制定了相應(yīng)的處罰辦法。通過從嚴(yán)管理，使職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)而杜絕習(xí)慣性違章。

2 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的表現(xiàn)及對(duì)策

2.1 安全職責(zé)不落實(shí)的主要表現(xiàn)

(1) 部分單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的要求，實(shí)質(zhì)上對(duì)安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)；分管生產(chǎn)的同志忙于事務(wù)性的工作，不能深入地開展調(diào)查研究，分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，制定有針對(duì)性的整改措施；專業(yè)人員不熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作；三級(jí)控制在一些單位也沒有得到落實(shí)。

(2) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有結(jié)合實(shí)際落實(shí)上級(jí)的文件、會(huì)議精神，存在形式主義。一是安全生產(chǎn)方面的文件、通報(bào)，一把手不認(rèn)真簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)也不提有針對(duì)性的意見，卻要求班組認(rèn)真學(xué)習(xí)；二是對(duì)國(guó)電公司、省公司、本單位安全生產(chǎn)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話，要求班組全文學(xué)習(xí)；三是安全大檢查，層層定方案，最后又全是要求班組自查、整改，例如，“防汛大綱”主要是對(duì)發(fā)供電企業(yè)一級(jí)提出的要求，但有的單位領(lǐng)導(dǎo)也簽批到班組，要求班組落實(shí)。

2.2 安全職責(zé)不落實(shí)導(dǎo)致的后果

(1) 層層的形式主義，必然出現(xiàn)基層班組的形式主義。由于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求不能在班組得到很好的落實(shí)，“三級(jí)控制”目標(biāo)變成紙上談兵，夯實(shí)安全基礎(chǔ)成為一句空話。作業(yè)中圖省事，自然發(fā)生簡(jiǎn)化安全措施、習(xí)慣性違章行為，直接威脅安全生產(chǎn)，甚至發(fā)生事故。

(2) 貫徹安全文件及有關(guān)要求沒有針對(duì)性，要求基層班組全方位學(xué)習(xí)貫徹，必然導(dǎo)致敷衍了事。班組是最基層的生產(chǎn)單位，工作繁忙，時(shí)間緊張， 由于規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，使安全活動(dòng)不認(rèn)真的現(xiàn)象十分普遍，甚至出現(xiàn)臨時(shí)編湊記錄，應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。

2.3 保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)的對(duì)策

要真正落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立憂患意識(shí)，深刻理解電力安全生產(chǎn)的重要性，擺正安全與效益、安全與服務(wù)、安全與其它工作之間的關(guān)系，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件、通報(bào)，學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，不斷提高自身的素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真分析存在的問題，提出有指導(dǎo)性的意見和改進(jìn)辦法，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理， 認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。有關(guān)部門要摘錄與班組有關(guān)的安全會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話供班組學(xué)習(xí)，安全檢查要分層次查找各自存在的問題，并做到認(rèn)真整改，嚴(yán)格考核。

3 管理工作不到位的問題及對(duì)策

3.1 管理方面存在的主要問題

(1) 重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理；不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注重通過規(guī)章制度管理，以及抓事前控制來(lái)預(yù)防事故；十分重視迎接檢查，忽視事后整改。如一些企業(yè)“達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”期間和平時(shí)的文明生產(chǎn)相比是大不相同的，大型作業(yè)和小型作業(yè)安全措施也存在顯著差別。小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多存在措施不全、不對(duì)，甚至存在嚴(yán)重威脅人身安全的問題。有的單位自己檢查“兩票”時(shí)合格率100%，而上級(jí)檢查時(shí)合格率卻很低。很多單位的個(gè)人防護(hù)用具不齊、不全、不合格，安全帽裂紋、腳扣防滑膠套破損、安全帶油污普遍存在，這些都反映出日常管理工作存在的差距。

(2) 不能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定。個(gè)別單位沒有認(rèn)真落實(shí)國(guó)電公司下發(fā)的《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》；有的單位違反規(guī)程規(guī)定，對(duì)主要設(shè)備不按規(guī)定的周期進(jìn)行檢修和預(yù)防性試驗(yàn)。

(3) 不按規(guī)定及時(shí)制定和修改本單位規(guī)程制度。有的單位在系統(tǒng)發(fā)生變化和新設(shè)備投運(yùn)后，不能及時(shí)制定和修改現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)制度；有的單位的規(guī)程制度沒有按規(guī)定程序進(jìn)行審批。

(4) 設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范， 保管不認(rèn)真。

3.2 解決管理不到位的對(duì)策

(1) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員要樹立管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山的思想。既要認(rèn)真完成本崗位的各項(xiàng)工作，又要認(rèn)真督促和檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作。

(2) 要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，管理就是服務(wù)的意識(shí)。經(jīng)常深入基層指導(dǎo)工作，幫助基層解決工作中的實(shí)際問題。

(3) 要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)，特別是對(duì)新充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理崗位的人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其掌握必需的專業(yè)和管理技能，以滿足崗位和工作的要求。

(4) 安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求每個(gè)工作人員在管理過程中，熟悉和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，了解和掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平，監(jiān)督和獎(jiǎng)罰生產(chǎn)、檢修、試驗(yàn)、安裝過程的質(zhì)量，通過一系列的嚴(yán)格管理，使安全生產(chǎn)步入良性的發(fā)展軌道。 (王曉波 楊忠民)

第4篇 我國(guó)建筑安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)與對(duì)策

自改革開放以來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)建筑安全生產(chǎn)工作以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，全面實(shí)施《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主'的方針，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，突出政策方針在行業(yè)安全生產(chǎn)上的引導(dǎo)作用，發(fā)揮專業(yè)協(xié)會(huì)在安全生產(chǎn)上的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際間的建筑安全工作交流，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)的監(jiān)管水平，加快建筑安全法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，加大建筑安全生產(chǎn)管理體制的改革和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，狠抓建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)和落實(shí)工作，大力推進(jìn)以人為本的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，積極建立建筑安全教育培訓(xùn)制度，積極推行建筑業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)制度，努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)，提高建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)含量，建筑安全技術(shù)進(jìn)步和安全科研工作取得了明顯效果，施工傷亡事故逐年下降,重大傷亡事故多發(fā)的勢(shì)頭得到基本控制,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平有了大幅度的提升，開創(chuàng)了建筑安全生產(chǎn)的新局面。

一、取得的主要成效

1、加快建筑業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)

（1）安全生產(chǎn)行政法規(guī)體系日臻完善，制度建設(shè)取得成效。近幾年來(lái)，建筑安全生產(chǎn)工作逐步走出了依靠建設(shè)行政主管部門部下發(fā)文件的行政監(jiān)管模式，相繼頒布實(shí)施了《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定）（建設(shè)部令第13號(hào)》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第15號(hào)）、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》等一系列規(guī)定，1998年《建筑法》的頒布實(shí)施，為建立和完善我國(guó)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系提供了重要的法律依據(jù)，標(biāo)志著建筑安全管理走上了法制的軌道，同時(shí)促進(jìn)了一批配套的行政、技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，全國(guó)有三分之二以上的省（市、自治區(qū)）也結(jié)合本地安全生產(chǎn)形勢(shì)，相繼出臺(tái)了針對(duì)建筑行業(yè)安全管理的一些地方性法律、政府規(guī)定、行業(yè)規(guī)程、規(guī)章。全國(guó)建筑行業(yè)安全管理的法律、法規(guī)體系基本建立，依法管理建筑安全生產(chǎn)的局面初步形成。

（2）加快了安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)建設(shè)的速度?！督ㄖā返念C布實(shí)施，促進(jìn)了各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)的出臺(tái)，《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相繼頒布，還有一批標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范正在待批或修訂中。這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布實(shí)施，各地結(jié)合實(shí)際制定的地方性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，完善和充實(shí)了行業(yè)安全管理的技術(shù)法規(guī)體系，適應(yīng)了我國(guó)加入wto后新的形勢(shì)要求，促進(jìn)了建筑安全生產(chǎn)工作由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理的模式的轉(zhuǎn)變。

2、堅(jiān)持依法管理，加大監(jiān)管力度《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，規(guī)范了政府行政的行為和程序，促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)。建設(shè)部于2002年發(fā)布了《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》、《建設(shè)部安全生產(chǎn)制度》和《建設(shè)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，明確了建設(shè)行政主管部門在行政管理中應(yīng)當(dāng)建立防范和處理安全事故的責(zé)任制度，各地也據(jù)以出臺(tái)了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任追究規(guī)定，有的地區(qū)還制定了《建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援指導(dǎo)預(yù)案》，加大了監(jiān)管力度。為了進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)涉及建設(shè)安全的項(xiàng)目審批、審批后的督查、安全生產(chǎn)監(jiān)督和行政處罰等行政行為，國(guó)家加大了對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制，并把企業(yè)評(píng)優(yōu)、工程招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)年審等工作環(huán)節(jié)同安全生產(chǎn)相掛鉤，促使企業(yè)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不敢稍有懈怠。同時(shí)，各級(jí)建設(shè)行政主管部門不斷完善安全檢查機(jī)制，建設(shè)部和全建工會(huì)聯(lián)合組織的兩年一次的全國(guó)建筑安全檢查已經(jīng)堅(jiān)持了10年。實(shí)踐證明，聯(lián)合檢查是體現(xiàn)安全生產(chǎn)國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的有效形式，

3、建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理體系和體制已基本形成

（1）安全監(jiān)督管理體系基本形成。建立和完善建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是政府管理安全生產(chǎn)的有力措施，在這一精神指導(dǎo)下，全國(guó)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，目前已有20個(gè)省（市、自治區(qū)）成立了省級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，有1706個(gè)市（縣、區(qū)）設(shè)立了安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，共有安全監(jiān)督人員8776多人。由于這些機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管和安全監(jiān)督人員的辛勤工作，從而保證了全行業(yè)的安全生產(chǎn)，使之成為政府行業(yè)安全監(jiān)督管理、依法行政的中堅(jiān)力量（2）施工企業(yè)的安全保證體系逐步建立。近年來(lái)，全國(guó)建筑行業(yè)按照建設(shè)部的要求，借鑒上海市關(guān)于建立《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》的經(jīng)驗(yàn)，在推進(jìn)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)保證體系工作方面取得了可喜成績(jī)。各?。ㄊ?、自治區(qū)）結(jié)合本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)管理的實(shí)際及經(jīng)驗(yàn)，都把建立安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作行業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和重心，由于安全生產(chǎn)保證體系體現(xiàn)了職責(zé)分明、系統(tǒng)完備、重點(diǎn)突出、封閉管理的原則，建立起了完備的文件、資料體系這些基本要求和內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)全過程控制，堅(jiān)持開展檢查、驗(yàn)收和體系審核，職責(zé)權(quán)限明確，資源配置合理，有序有效地實(shí)施安全生產(chǎn)管理，因而對(duì)改變整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)面貌，提高行業(yè)的安全監(jiān)管水平起了很大的促進(jìn)作用。

4、大力推進(jìn)以人為本的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)安全文化取得了明顯效果自上海市首創(chuàng)開展文明工地活動(dòng)之后，建設(shè)部于1996年在上海召開了全國(guó)創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并向全國(guó)印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣上海文明工地活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的通知》，號(hào)召全國(guó)各地學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)，積極開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。這一活動(dòng)的開展，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了重大影響，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。以人為本，以施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)為核心的創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，有利于事故的預(yù)防工作，促進(jìn)了建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面提升了安全管理水平，成為展示建筑業(yè)形象的文明窗口,提高了建筑行業(yè)的社會(huì)形象。同時(shí)，也促進(jìn)了安全技術(shù)裝備率快速上升，各地施工企業(yè)的安全生產(chǎn)防護(hù)整體水平明顯提高，信息化管理和安全科學(xué)研究有了新的進(jìn)展，施工人員作業(yè)和生活環(huán)境明顯改善,昔日以'臟、亂、差、野'為基本特征的建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的面貌有了很大的改變。建筑施工開始由粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變；由投入型向管理效益型轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)管理向以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年的努力，文明工地創(chuàng)建活動(dòng)不斷深化，安全文化內(nèi)涵逐步延伸，創(chuàng)建活動(dòng)由大、中城市逐漸向市（縣、鎮(zhèn)）所在地拓展，由高資質(zhì)企業(yè)向所有企業(yè)覆蓋，由單體工程文明施工向群體工程和文明施工小區(qū)延伸，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地已成為企業(yè)自身發(fā)展的要求，成為建筑業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理目標(biāo)，正向全面、縱深和長(zhǎng)效管理的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

5、推動(dòng)科技進(jìn)步，加大落后工藝、設(shè)備淘汰力度

這幾年，通過建立安全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)加大安全科技投入，結(jié)合建筑安全生產(chǎn)實(shí)際，研究新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用中的安全程序、預(yù)警裝置等取得了很好的效果，全國(guó)推廣了一批安全適用、先進(jìn)可靠的建筑施工生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備和安全防護(hù)用品。如：深基坑施工選用了排樁、地下連續(xù)墻、水泥土墻、土釘墻、土層錨桿等一批安全、經(jīng)濟(jì)、快捷的支護(hù)方法；通過科技成果鑒定，推廣使用了整體提升腳手架；在項(xiàng)目管理中大力推廣應(yīng)用電子監(jiān)控，對(duì)危險(xiǎn)性大的起重機(jī)械上實(shí)行電腦控制，要求施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化，采用漏電保護(hù)器、電焊機(jī)故障保護(hù)器、密目式安全網(wǎng)等安全性能較好的新產(chǎn)品、新工藝、新工具、新設(shè)備、新用品。同時(shí)，加大了對(duì)危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁用的力度，如限制人工擴(kuò)孔樁的應(yīng)用范圍，淘汰簡(jiǎn)易龍門架、井架提升機(jī)，禁止使用無(wú)安全保險(xiǎn)和限位裝置的簡(jiǎn)易塔式起重機(jī)等，從而提高了安全生產(chǎn)的技術(shù)含量，確保了安全生產(chǎn)。

6、依靠信息化管理、科學(xué)研究發(fā)展安全生產(chǎn)

為提高我國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)科技含量，根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)'十五'規(guī)劃綱要》以及《國(guó)家安全生產(chǎn)'十五'科技規(guī)劃綱要》要求，建設(shè)部采取了一系列得力措施，努力提高全行業(yè)的安全管理水平。一是信息技術(shù)在建筑工程安全管理中逐步得到應(yīng)用和開發(fā)。建設(shè)部建立了重大事故快報(bào)系統(tǒng)，實(shí)行了事故信息化管理，有的地區(qū)還開發(fā)了安全信息資源共享系統(tǒng)，開發(fā)應(yīng)用了安全監(jiān)督管理軟件，建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)提高企業(yè)的安全管理水平和事故控制能力，逐步實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目全過程信息化安全管理的現(xiàn)代化管理目標(biāo)。二是結(jié)合我國(guó)建筑安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)部已將建設(shè)工程安全評(píng)價(jià)體系研究。建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度研究;建筑安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及決策支持系統(tǒng)研究;建筑安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系研究;信息技術(shù)在建設(shè)工程安全管理中的應(yīng)用研究;建筑業(yè)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)研究等6項(xiàng)建筑安全生產(chǎn)研究課題納入《建設(shè)部2001年科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃》，并組織有關(guān)單位實(shí)施攻關(guān)。這些課題完成后，將填補(bǔ)我國(guó)在這些領(lǐng)域的空白，其開始實(shí)施后將對(duì)全行業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理發(fā)揮顯著的促進(jìn)作用。

7、積極推進(jìn)建筑人身意外傷害保險(xiǎn)工作

自1998年3月1日《建筑法》頒布實(shí)施以來(lái)，各省（市、自治區(qū)）根據(jù)《建筑法》第四十八條的規(guī)定，按照建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈施工現(xiàn)場(chǎng)工傷保險(xiǎn)試點(diǎn)工作研討紀(jì)要〉的通知》（建監(jiān)安[1997]17號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》建質(zhì)[2003]107號(hào)的要求，依法加強(qiáng)了對(duì)本地區(qū)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，建立和完善有關(guān)規(guī)章制度，引導(dǎo)本地區(qū)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作健康有序地發(fā)展。目前全國(guó)已普遍開展了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作，從而對(duì)保障建筑施工一線作業(yè)人員的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故的能力，發(fā)揮了重要作用。

8、加強(qiáng)了國(guó)際間建筑安全合作

我國(guó)加入世貿(mào)組織后，建筑企業(yè)的境外業(yè)務(wù)量急驟增加，針對(duì)這一新形勢(shì)，建設(shè)部制定了《關(guān)于對(duì)外承包工程質(zhì)量安全問題處理的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)了對(duì)外承包工程企業(yè)的安全監(jiān)督管理。我國(guó)加入國(guó)際《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》后，成為國(guó)際勞工組織成員國(guó)，業(yè)務(wù)交流活動(dòng)日漸增多。國(guó)際勞工組織也多次組織專家來(lái)我國(guó)進(jìn)行建筑安全考察，組織我國(guó)建筑安全管理人員、安全技術(shù)人員赴歐美、日本等國(guó)學(xué)習(xí)、交流和考察。2003年3月成功在北京舉辦了'亞太地區(qū)施工安全與衛(wèi)生協(xié)會(huì)（組織）第三屆年會(huì)'，來(lái)自日本、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓和中國(guó)各省市及香港、澳門特別行政區(qū)的建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)安全主管部門、建筑安全監(jiān)督站、建筑施工企業(yè)、大專院校、科研機(jī)關(guān)的300多名代表參加了這次建筑安全國(guó)際會(huì)議。會(huì)議取得了圓滿成功，提高了我國(guó)在組織中的聲望和地位。

二、存在的問題

近年來(lái)，盡管我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)、完善建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等方面做了不少工作，建立起了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍，在全國(guó)建筑行業(yè)開展了安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的狀況得到了明顯改觀，減少了施工傷亡事故的發(fā)生。但是，由于全行業(yè)思想觀念的落后和法律、法規(guī)和體制、機(jī)制等方面滯后等原因，使我國(guó)建筑安全生產(chǎn)工作仍存在許多不容忽視的問題。

1、建筑安全法律法規(guī)體系還不完善。依法治國(guó)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，更是防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。目前《建筑法》雖已實(shí)施了五年多，但與之配套的《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》仍未出臺(tái)，安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)體系不齊全，法規(guī)制度建設(shè)滯后于建筑安全工作的需要;現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為，落實(shí)其安全責(zé)任有一定的局限性，對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)，較易引發(fā)行政處罰糾紛。

2、安全管理機(jī)制與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。目前，我國(guó)有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成與國(guó)際先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距，安全監(jiān)督方式和管理手段同日益增大的建設(shè)規(guī)模和建筑施工的隊(duì)伍的擴(kuò)大及隊(duì)伍素質(zhì)不高的現(xiàn)狀無(wú)法適應(yīng)，難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，決策、執(zhí)行與監(jiān)督分立，相對(duì)集中執(zhí)法權(quán)等改革的深入，需要進(jìn)一步完善政府的安全監(jiān)管法規(guī)，進(jìn)一步調(diào)整監(jiān)管體制，進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管方式。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。盡管我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全管理的關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任，層層推行責(zé)任制，但一些政府有關(guān)職能部門的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員素質(zhì)不高，監(jiān)管不力；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取措施不堅(jiān)決，執(zhí)法不嚴(yán)。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，可操作性差；有的企業(yè)沒有安全培訓(xùn)計(jì)劃，安全培訓(xùn)工作不落實(shí)，一線作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)薄弱，安全操作技能較差，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、建筑安全技術(shù)科研工作滯后。建筑安全技術(shù)的研究、開發(fā)與推廣工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)重大和關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對(duì)滯后，安全科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化還缺少市場(chǎng)化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用同安全防護(hù)措施的研究尚不同步，安全生產(chǎn)的技術(shù)含量較低，安全生產(chǎn)科技研究工作薄弱等問題已成為制約建筑安全生產(chǎn)整體水平提高的瓶頸。

5、建筑市場(chǎng)的責(zé)任主體行為不規(guī)范。建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場(chǎng)秩序混亂的產(chǎn)物。一些業(yè)主不按照建設(shè)程序辦事，規(guī)避政府主管部門的監(jiān)管，違法肢解分包工程,隨意壓低工程造價(jià)，強(qiáng)壓施工單位趕工期，惡意拖欠工程款和由總承包單位指定分包單位；一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)；尤其是一些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)工程后，因安全設(shè)施、設(shè)備的費(fèi)用被壓掉，在安全投入上、措施落實(shí)等方面都得不到資金保證，因此，導(dǎo)致事故頻發(fā)；工程建設(shè)中一些設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等等都滋生著安全隱患。

6、企業(yè)安全管理水平參差不齊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不規(guī)范。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)上高資質(zhì)企業(yè)和低資質(zhì)企業(yè)之間、總承包和專業(yè)分包企業(yè)之間、國(guó)有、股份、個(gè)體等不同所有制形式企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很不規(guī)范，不同形式、規(guī)模的企業(yè)間的安全生產(chǎn)意識(shí)、管理模式、安全投入、員工素質(zhì)等方面的差距也很大。由于不同等級(jí)的企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)定位不同，因而直接影響著企業(yè)安全保證體系、安全制度創(chuàng)新、安全教育方法、安全管理適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)變等一系列深層次管理問題解決的方法、力度和深度，也直接影響、制約著企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。特別是一些非公有制中小企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠，安全投入嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)管理十分薄弱，職工素質(zhì)普遍較低，安全狀況令人擔(dān)憂。加之一些企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全，責(zé)任制不落實(shí)，有些已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的現(xiàn)象十分突出，成為影響企業(yè)安全生產(chǎn)水平提高的主要根源。

7、安全監(jiān)督管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)仍須加強(qiáng)。目前全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)的安全監(jiān)管力量與建設(shè)形勢(shì)要求相比，仍相當(dāng)薄弱，尚未真正建立起具有中國(guó)特色的、有權(quán)威的、高效的、專業(yè)化的建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍。到目前為止，全國(guó)還有近10個(gè)省、自治區(qū)、直轄市沒有設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組建安全監(jiān)督隊(duì)伍，已建立的建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其規(guī)格、職能、人員編制、經(jīng)費(fèi)渠道和監(jiān)督執(zhí)法手段各不相同，絕大多數(shù)地方的工作經(jīng)費(fèi)沒有得到妥善解決，嚴(yán)重影響了安全監(jiān)督工作的執(zhí)行。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)普遍存在著法律定位不一、職責(zé)范圍不明、隸屬關(guān)系不清、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全、人員編制緊缺、人員素質(zhì)偏低、經(jīng)費(fèi)匱乏、監(jiān)督手段落后等問題；一些機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)，對(duì)事故責(zé)任的追究常常是避重就輕，有的甚至只顧局部利益，不顧國(guó)家利益，對(duì)國(guó)家有關(guān)規(guī)定置若罔聞，明知故犯，袒護(hù)違法行為，致使事故一再發(fā)生。

8、建筑安全交叉管理問題突出。由于政府機(jī)構(gòu)多次改革，新舊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制交替，造成政府部門管理安全的職能交叉，多方插手，多頭管理和處罰的現(xiàn)象比較多見，致使企業(yè)在同一安全事故上，同時(shí)受到來(lái)自幾個(gè)政府部門、機(jī)構(gòu)的不同標(biāo)準(zhǔn)、要求的監(jiān)督和管理，企業(yè)的意見和壓力很大。

三、當(dāng)前建筑安全工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、建筑安全生產(chǎn)面臨的機(jī)遇

黨的'十六大'提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了在近20年內(nèi)再翻兩番的奮斗目標(biāo)。這一奮斗目標(biāo)對(duì)我們做好工程建設(shè)安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,也是為提高深化建筑安全生產(chǎn)工作提供了很好的機(jī)遇，一方面要看到目前我國(guó)安全生產(chǎn)工作還一些管理漏洞，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，另一方面也應(yīng)當(dāng)是看到，黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)于安全生產(chǎn)工作是高度重視的，針對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題采取的各種措施是積極有效的，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)作了大量工作，安全生產(chǎn)管理工作正在不斷完善，這是安全生產(chǎn)工作的主流，絕不能對(duì)安全生產(chǎn)的主流視而不見，否則，就會(huì)只看到問題和不足的一面，一葉障目，不見森林，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)面臨的機(jī)遇主要有以下幾個(gè)方面：

（1）黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作一貫高度重視，特別是黨的'十六大'和新一屆政府組建以來(lái)，中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次對(duì)安全生產(chǎn)工作做出指示，強(qiáng)調(diào)要從實(shí)踐'三個(gè)代表'重要思想的本質(zhì)要求上，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，把安全生產(chǎn)當(dāng)作事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事，近年來(lái)相繼采取一系列重大舉措，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，全國(guó)建筑安全生產(chǎn)狀況總體上趨向好轉(zhuǎn)。

（2）安全生產(chǎn)納入了全面建設(shè)小康社會(huì)的總體部署。黨的'十六大'提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的總體部署，各級(jí)政府進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，逐步建立了安全監(jiān)督長(zhǎng)效管理機(jī)制，樹立了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的思想觀念，從全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，把安全生產(chǎn)與人民群眾的期望，與形勢(shì)發(fā)展的要求，與全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)結(jié)合在一起，從社會(huì)主要矛盾這個(gè)深層次上抓落實(shí)。

（3）安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)步入快車道?！栋踩a(chǎn)法》作為我國(guó)安全生產(chǎn)的主體法律已頒布實(shí)施，再加上《建筑法》及國(guó)家、部門和地方一系列安全生產(chǎn)的配套法律、法規(guī)的實(shí)施，充分反映了社會(huì)主義國(guó)家的本質(zhì)和尊重人權(quán)、重視勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件的基本要求，維護(hù)了最廣大人民群眾的根本利益，高度體現(xiàn)了依法治國(guó)、依法治理安全生產(chǎn)的基本方針。

（4）國(guó)際間的安全合作與交流增多。在今后幾年里，我國(guó)建筑業(yè)工程建設(shè)的高潮還要持續(xù)一段時(shí)期，特別是加入wto后要面臨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)要與國(guó)際著名承包商在人才和技術(shù)上進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下，國(guó)際間的安全合作與交流有利于我國(guó)的安全管理制度借鑒國(guó)外通行作法，加快建立和完善符合我國(guó)國(guó)情和符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政府安全生產(chǎn)的監(jiān)督體制，有利于加快我國(guó)加入國(guó)際《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》之后的安全監(jiān)督管理模式的優(yōu)化，有利于我國(guó)建筑企業(yè)的安全管理總體水平的提高。

（5）我國(guó)的建筑企業(yè)在大規(guī)模的工程建設(shè)當(dāng)中，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作格局初步形成，安全生產(chǎn)責(zé)任體系基本建立，建筑施工作業(yè)人員的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全知識(shí)和安全技能水平也有了一定的提高，安全技術(shù)進(jìn)步和安全科學(xué)研究工作也取得了明顯的效果，新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用取得了很好的成績(jī)，涌現(xiàn)出了一批安全生產(chǎn)、文明施工好的企業(yè)，為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

（6）安全生產(chǎn)的有效管理模式初步形成。這幾年，加快了建筑安全生產(chǎn)行政法規(guī)和技術(shù)法規(guī)建設(shè)的速度，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理體系基本形成，安全專業(yè)人員的隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)明顯提高。安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)體系初步建立，安全檢查工作已形成了制度化，持續(xù)深入的開展了多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理取得了明顯效果，推行了建筑施工人身意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)發(fā)生安全事故的處理和責(zé)任追究也有了規(guī)范性的程序和標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑安全工作面臨的挑戰(zhàn)和問題

前已述及，盡管我國(guó)在建筑施工安全管理方面取得了顯著成績(jī)，使下一步搞好安全生產(chǎn)也有了很多有利的條件，但與國(guó)際先進(jìn)水平和我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的形勢(shì)要求相比，仍有很大差距。據(jù)國(guó)際勞工組織研究分析，到2020年，中國(guó)因工死亡人數(shù)將為世界發(fā)達(dá)國(guó)家的一倍。作為安全事故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)，在今后幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)工程總量的增加，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，如何遏制重大事故的發(fā)生，從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻局面，還有許多工作要作，面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有。

（1）當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑施工重大事故有上升趨勢(shì)。2001年全國(guó)發(fā)生四級(jí)以上重大傷亡事故1004起，死亡1045人。2002年全國(guó)傷亡事故絕對(duì)值有所上升，全年發(fā)生事故1208起，死亡1292人，2003年上半年共發(fā)生建筑施工事故519起、死亡582人、重傷68人，與2002年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別上升24.5％和20.7％。另外，有些失修失養(yǎng)的建筑也存在安全隱患。當(dāng)前，值得注意的是一些建筑施工安全管理比較好的地區(qū)和資質(zhì)等級(jí)高的企業(yè)在最近以來(lái)發(fā)生的事故明顯增多，自開展多發(fā)性事故專項(xiàng)治理以來(lái)，施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、房屋拆除倒塌等事故仍處在多發(fā)期，建筑安全形勢(shì)仍不容樂觀。

（2）我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在的種種弊端，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要。黨的'十六大'明確提出，要保持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，必須'走新型工業(yè)化道路'，要'堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化'，而建筑業(yè)特別是施工企業(yè)，大部分還停留在粗放勞務(wù)型的狀態(tài)，安全技術(shù)水平和安全管理水平亟待提高；特別是在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的今天，建筑安全監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作比較薄弱，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

（3）安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱。建筑行業(yè)的整體安全意識(shí)薄弱的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。'安全第一，預(yù)防為主'的方針還遠(yuǎn)沒有成為建設(shè)活動(dòng)各方主體的自覺行動(dòng)。一些企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還不健全，責(zé)任人和責(zé)任制不落實(shí)，有一些企業(yè)特別是一些個(gè)體私營(yíng)包工頭，一味追求經(jīng)濟(jì)利益，不設(shè)置防護(hù)設(shè)施，違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象十分突出，生產(chǎn)過程中存在嚴(yán)重安全隱患，屢屢導(dǎo)致事故發(fā)生。

（4）政府有關(guān)職能部門責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管工作和監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì)和依法行政的水平需要繼續(xù)提高。有的地方對(duì)安全監(jiān)管不力，機(jī)構(gòu)不健全，人員素質(zhì)不高，對(duì)已發(fā)現(xiàn)問題采取措施不堅(jiān)決，執(zhí)法不嚴(yán)。一些地方在對(duì)事故責(zé)任追究常常是避重就輕，不嚴(yán)肅，有的甚至只顧局部利益，對(duì)國(guó)家有關(guān)規(guī)定置若罔聞，明知故犯，袒護(hù)違法行為。當(dāng)前，對(duì)施工安全的狀況缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和及時(shí)的信息來(lái)源，難以把握其發(fā)展變化趨勢(shì)，難以提出前瞻性的政策導(dǎo)向，導(dǎo)致宏觀指導(dǎo)和有效監(jiān)控明顯不足。

（5）確保安全生產(chǎn)的一些深層次的矛盾還需要認(rèn)真解決。當(dāng)前，主要是在法制、體制和制度上的一些問題還遠(yuǎn)沒有得到解決。當(dāng)前建筑市場(chǎng)的混亂，市場(chǎng)中的過度競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，必然導(dǎo)致安全投入不足，建筑市場(chǎng)供需失衡，有一些企業(yè)和職工的整體素質(zhì)同所承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)不相適應(yīng)，特別是操作層面的從業(yè)人員的素質(zhì)還非常低。在建設(shè)領(lǐng)域里無(wú)論是先進(jìn)的適用技術(shù)應(yīng)用，還是高新技術(shù)的應(yīng)用，都比較落后，傳統(tǒng)的、手工勞動(dòng)、繁重勞動(dòng)這種狀況還沒有得到根本的改變。社會(huì)信用建設(shè)還比較薄弱。

四、做好建筑安全生產(chǎn)工作的措施

面對(duì)大好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該樹立信心，要從我國(guó)改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇著眼，抓住面臨的歷史機(jī)遇，增強(qiáng)開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的緊迫感和責(zé)任感。以我國(guó)加入國(guó)際《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，加快建筑業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，依法管理建筑安全生產(chǎn)。為了保證黨中央提出的全面建設(shè)小康社會(huì)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)前還應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：

1、加快建立和完善安全生產(chǎn)的行政法規(guī)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（1）完善建筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。爭(zhēng)取盡快出臺(tái)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定完善操作性強(qiáng)的配套規(guī)定。加大對(duì)已頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹力度，抓緊考核制度的制定。要充分運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律，完善激勵(lì)機(jī)制，將安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)及考核效果同企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)評(píng)優(yōu)、工程招投標(biāo)等環(huán)節(jié)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。建立安全誠(chéng)信記錄。在新聞媒體和網(wǎng)上公開曝光事故責(zé)任單位和個(gè)人，建立安全生產(chǎn)不良業(yè)績(jī)記錄，以接受社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)于發(fā)生重大安全事故的單位，還要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng)；情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng)。建立建設(shè)系統(tǒng)重大事故報(bào)送系統(tǒng)，規(guī)范完善事故報(bào)告和事故處理。

（2）加快建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)和制約安全生產(chǎn)水平提高的施工方法、工藝、機(jī)具等技術(shù)操作方面的問題，要從技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及圖集等的制定方面先行一步，各方面都要給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)、人員、組織等工作予以優(yōu)先安排。要有一定的前瞻性、科學(xué)性和緊迫性，通過2～3年的努力，初步完成建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，改變建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后于建筑業(yè)發(fā)展的問題。

2、健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)。要加快建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的體制和機(jī)制的建設(shè)，明確建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律地位和工作職責(zé)，努力從政府財(cái)政中解決安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，解決需要的人員編制問題，制訂安全管理和執(zhí)法監(jiān)督人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃，建立一支高素質(zhì)的建筑安全執(zhí)法隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核工作。要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》，完善安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究辦法和監(jiān)督考核機(jī)制。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任制度。建立開工前安全生產(chǎn)條件審核制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、認(rèn)真開展多發(fā)性事故專項(xiàng)治理，要把施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、房屋拆除倒塌等項(xiàng)建筑安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理作為貫穿整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序全過程的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的重要任務(wù)突出抓好，加大對(duì)傷亡事故多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)治理的工作力度，通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，認(rèn)真落實(shí)治理措施，鞏固擴(kuò)大治理成果，做到標(biāo)本兼治，重在治本，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，有效控制重大、特大事故的發(fā)生和減少一般事故的發(fā)生。

5、建立和推行安全生產(chǎn)保證體系。加快建立和推行建筑施工企業(yè)建安全生產(chǎn)保證體系和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施，建筑施工企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到組織保證、制度保證以及資金、設(shè)施和設(shè)備保證，使兩個(gè)安全生產(chǎn)保證體系得以順利實(shí)施。行業(yè)安全監(jiān)督管理要通過法律、法規(guī)的約束和政策引導(dǎo)，把建立和推行施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和重心來(lái)抓，作為全面實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。

6、持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷給文明工地創(chuàng)建活動(dòng)注入新的內(nèi)涵，深化以人為本的管理理念，通過激勵(lì)機(jī)制和規(guī)范性政策的引導(dǎo)和要求，推動(dòng)建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式逐步由粗放型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平快速提高。

7、積極開展建筑安全技術(shù)研究。目前，我國(guó)建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度偏低，尤其是安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備等還相當(dāng)落后。困此，要盡快縮短目前建筑安全生產(chǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，增加建筑安全生產(chǎn)的科技含量，加強(qiáng)建筑安全技術(shù)的研究、開發(fā)與推廣，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律促進(jìn)建筑安全科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，加速推進(jìn)建筑安全科學(xué)研究基地的建立和科研課題的選定，集中力量解決建筑安全生產(chǎn)發(fā)展的重大和關(guān)鍵性技術(shù)問題，在更高的水平上實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)發(fā)展的跨越。

7、健全完善安全教育培訓(xùn)制度。要在有條件的大專院校開設(shè)建筑安全專業(yè)，培養(yǎng)高級(jí)安全管理人才，加快建立國(guó)家和?。ㄊ校┘?jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育基地，充分運(yùn)用大、中型建筑企業(yè)安全培訓(xùn)教育基地的師資和資源。組織編寫安全教育培訓(xùn)大綱，擴(kuò)大培訓(xùn)教育面，明確考核范圍、考核內(nèi)容和考核形式，堅(jiān)持持證上崗。推動(dòng)安全培訓(xùn)教育活動(dòng)的制度化、規(guī)范化，全面提高建筑從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

8、全面推行建筑意外傷害保險(xiǎn)工作。建筑意外傷害保險(xiǎn)對(duì)保障建筑施工一線作業(yè)人員的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力有著重要作用。目前，全國(guó)已有24個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)）開展了這項(xiàng)工作。2003年內(nèi)，尚未開展的?。ㄊ?、自治區(qū)）要按照建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》的各項(xiàng)要求，爭(zhēng)取全面開展起來(lái)。要積極運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，形成由保險(xiǎn)機(jī)制介入企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣，實(shí)行浮動(dòng)保費(fèi)的市場(chǎng)新機(jī)制。

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督管理。假冒偽劣的安全防護(hù)產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)，帶來(lái)了嚴(yán)重的事故隱患，是造成施工傷亡事故頻發(fā)的重要原因。因此，要通過建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng)，建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修和報(bào)廢等管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)以及使用的監(jiān)督管理，杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)．

第5篇 班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與對(duì)策

安全生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)，是企業(yè)健康發(fā)展的根本保證，安全就是企業(yè)的效益，是生命、是科學(xué)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。而班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，所以，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理是企業(yè)一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作賴以維系的最基本保障，也是班組建設(shè)中重中之重的工作。

本文試從通信設(shè)備工程分公司班組安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，淺談班組安全生產(chǎn)管理的對(duì)策。

一、公司班組安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)初探

幾年來(lái)，公司各部門比較重視安全管理，通過開展“安全月”、“爭(zhēng)創(chuàng)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”等活動(dòng)，逐步健全了相關(guān)制度，事故隱患得到整治，在實(shí)業(yè)集團(tuán)率先實(shí)行了“一法三卡”，通過實(shí)踐，安全管理明顯加強(qiáng)。但是管理中仍然存在安全意識(shí)逐級(jí)淡化、安全管理逐級(jí)弱化的現(xiàn)象，班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱的狀況沒有得到根本改善，一些問題有待解決：

1、班組安全管理不夠落實(shí)。

推行班組安全管理，要發(fā)動(dòng)班組成員共同參加管理?，F(xiàn)在有些班組民主管理跟不上，班長(zhǎng)一人唱獨(dú)角戲，安全目標(biāo)管理不能落實(shí)，各項(xiàng)安全管理制度不能有效落實(shí)，安全臺(tái)帳記錄不及時(shí)、不健全，或是虛假的或是作弊，一經(jīng)檢查，漏洞百出。

2、監(jiān)督檢查不夠到位。

分公司職能部門常因忙于事務(wù)而無(wú)法深入基層，既使檢查了，也沒有檢查到，經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)、憑習(xí)慣，感覺“習(xí)慣了也就是正確的”，監(jiān)督檢查力度不夠是班組安全生產(chǎn)管理不能落實(shí)的重要原因。

3、班組長(zhǎng)的素質(zhì)亟待提高

“班組變不變，班組長(zhǎng)是關(guān)健”由于種種原因，班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，對(duì)科學(xué)的安全管理方法要么一知半解，要么完全不知，要么知道一點(diǎn)也無(wú)法付之實(shí)踐，所以，說嚴(yán)重些，現(xiàn)在的班組安全管理是靠企業(yè)的規(guī)章制度，靠各個(gè)班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的管理?？茖W(xué)管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

4、班組成員素質(zhì)參差不齊

一個(gè)班組的整體素質(zhì)取決于班組全體成員的個(gè)體素質(zhì)。目前，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有電信員工和企業(yè)員工不同身份；有勞動(dòng)合同年限長(zhǎng)短不一的；有靠計(jì)量計(jì)酬生存的勞務(wù)工。由于身份的不同，形成了不同的層次，也產(chǎn)生了不同的形形色色的思想，從而增加了班組管理工作的難度。

二、加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作初探

安全生產(chǎn)責(zé)任是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)對(duì)安全負(fù)責(zé)任的制約制度。只有將安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效杜絕事故的發(fā)生。

(一)要做好安全生產(chǎn)管理，必須落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他副職肩負(fù)“一崗雙責(zé)”安全職責(zé)。各班組長(zhǎng)要掌控班組安全局面，掌握信息，履行職責(zé)，解決安全管理中存在的實(shí)際問題。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制。崗位責(zé)任制正是將安全職責(zé)分解落實(shí)到班組，落實(shí)到員工每個(gè)人的有力措施，是將安全管理變成職工自覺行為的關(guān)鍵所在。要加強(qiáng)教育，讓所有員工熟知自已擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)，舉報(bào)事故隱患，拒絕違章指揮，消滅事故苗頭。

3、落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的責(zé)任事故，凡是調(diào)查清楚的，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任，并予以通報(bào)，讓大家引以為戒。

(二)安全生產(chǎn)管理要注重“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”

多年的生產(chǎn)實(shí)踐告訴我們，沒有嚴(yán)格的安全管理，就不可能有順利的安全生產(chǎn)。

1、“嚴(yán)”首先就是要根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定出班組安全管理目標(biāo)(目標(biāo)包括：年度奮斗目標(biāo)、任務(wù)和要求、保證措施)是搞好班組安全生產(chǎn)的先決條件，有助于消除無(wú)章可守，無(wú)法可依的混亂現(xiàn)象。執(zhí)行一法三卡，制定出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門的提示卡、信息卡、警示卡，張貼在班組施工現(xiàn)場(chǎng)，使員工熟知安全操作規(guī)程；實(shí)行日常安全活動(dòng)記錄、安全教育臺(tái)帳、違章制度考核臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳等,杜絕弄虛作假，建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制，督促班組安全管理制度的落實(shí)。以人為本，對(duì)安全生產(chǎn)條件不具備，員工有權(quán)不上崗，班組長(zhǎng)出現(xiàn)違章指揮，員工有權(quán)不執(zhí)行。班組出現(xiàn)違章現(xiàn)象，除本人處理處，班長(zhǎng)和安全員也要承擔(dān)部分責(zé)任，做到事事有規(guī)范，人人有職責(zé)。其次，在健全制度的基礎(chǔ)上狠抓落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核。堅(jiān)持做到班前和班中檢查，即：有無(wú)違章現(xiàn)象，有無(wú)不安全隱患，勞保用品配備是否齊全，材料工器具堆放是否合乎要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2、“細(xì)”。“細(xì)”就是細(xì)致的工作方法。分公司職能部門加大監(jiān)督檢查力度，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查班組安全生產(chǎn)工作，遇到有員工違反操作規(guī)程，不要簡(jiǎn)單的一罰了事，而是曉之以理，動(dòng)之以情。要以高度負(fù)責(zé)的精神做好耐心細(xì)致的工作。班組長(zhǎng)在工作中還應(yīng)注意觀察員工的工作干勁、思想情緒，從發(fā)現(xiàn)職工思想情緒波動(dòng)變化中發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)不安全的因素。例如：一位員工上班哈欠連天，無(wú)精打采，經(jīng)了解，原來(lái)他和朋友玩了一通宵，為防止發(fā)生意外，要立即停止他的工作。總之防微才能杜漸，防范多一分，事故傷害就少一分，不要以“小”而放松警惕，這是我們安全管理的關(guān)鍵。

3、“實(shí)”?！皩?shí)”就是實(shí)實(shí)在在地提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。班組長(zhǎng)是全班的直接組織者，其自身素質(zhì)高底決定整個(gè)班組工作成效，因此，配好配強(qiáng)班組長(zhǎng)應(yīng)確定嚴(yán)格的任職條件：一要有較高的政治素質(zhì)；二要有較高的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；三要有較高的管理能力；四要有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然班組成員的自身素質(zhì)也很重要，近幾年，勞務(wù)人員逐漸成為企業(yè)施工操作層的主力。在復(fù)雜的施工過程中，很多人經(jīng)驗(yàn)不足，甚至不懂必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。針對(duì)這種情況更要加強(qiáng)新員工的三級(jí)安全教育工作，安全教育也更應(yīng)該立足崗位培訓(xùn)。班組應(yīng)安排有經(jīng)驗(yàn)的老員工對(duì)各工種作業(yè)中操作規(guī)程進(jìn)行示范，現(xiàn)場(chǎng)的“事故預(yù)想”、“考問講解”、“運(yùn)行分析”、“反事故演習(xí)”等是行之有效的培訓(xùn)手段。做好一年一度的安規(guī)考試是班組安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過反復(fù)溫習(xí)安規(guī)，做到警鐘常鳴。搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)積極為班組長(zhǎng)創(chuàng)造一定的條件，讓其有機(jī)會(huì)得到深造，以提高他們的素質(zhì)。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一線的指揮員，他們必須熟練業(yè)務(wù)，有一定的能力和首創(chuàng)精神。加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，使他們成為有效的管理者，是班組安全目標(biāo)管理得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。

(三)安全管理應(yīng)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合

加強(qiáng)班組安全管理可以與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制必須突出安全管理，做到安全工作人人有責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有考核。根據(jù)班組成員所負(fù)安全責(zé)任大小，制定出合理的責(zé)任系數(shù)和詳細(xì)的計(jì)分考核細(xì)則，并賦于班組長(zhǎng)一定的加扣分權(quán)限。在考核中把安全管理作為各項(xiàng)考核的重點(diǎn)項(xiàng)目，在經(jīng)濟(jì)上有獎(jiǎng)有罰，特別是出了差錯(cuò)重罰，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，更有利于發(fā)動(dòng)全班人員，千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)而努力。

(四)做好家屬思想工作，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。

在抓好員工安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，做好員工家屬工作，對(duì)安全生產(chǎn)有著不可忽視的重要作用。將觸角伸向家庭，建立安全生產(chǎn)的第三道防線，是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容?？梢酝ㄟ^“親人寄語(yǔ)”等形式，用慈母心、妻子情、兒女愛來(lái)呼喚和督促員工搞好安全工作。通過員工家屬座談會(huì)讓家屬們了解員工工作性質(zhì)、特點(diǎn)和環(huán)境，給他們講安全生產(chǎn)的重要意義，講事故的危害，增強(qiáng)員工家屬的安全意識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到安全不是與己無(wú)關(guān)，而是事關(guān)重大，在他們心目中也牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。進(jìn)一步發(fā)動(dòng)家屬自覺提醒員工注意安全，自覺為員工創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境，保證吃好、休息好、時(shí)時(shí)關(guān)心職工的安全，為員工高高興興上班，平平安安回家提供重要的條件。

第6篇 淺談煤炭安全生產(chǎn)面臨的問題及對(duì)策建議

全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)正朝著穩(wěn)定并持續(xù)向好發(fā)展。但是，隨著煤礦開采的深入推進(jìn)，開采難度正逐漸加大，開采成本將逐漸增加。本文通過對(duì)部分煤礦的初步調(diào)查，經(jīng)仔細(xì)分析，找出了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)面臨的、且制約煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一些具體問題，提出了下一步的工作建議。

一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，主體責(zé)任落實(shí)不到位。在企業(yè)業(yè)主及管理層面上，還普遍存在重生產(chǎn)、輕安全的認(rèn)識(shí)。從了解的情況來(lái)看，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)都有計(jì)劃，在安全保障上則無(wú)舉措，忽視安全工作。部分企業(yè)法定代表人未履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，部分企業(yè)制度僅在墻上和書本上，在安全投入、勞動(dòng)用工、設(shè)備管理、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列安全管理制度都沒有完全落到實(shí)處。

2、企業(yè)安全投入不足?？陀^地說，近年來(lái)煤礦企業(yè)在瓦斯抽采、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等方面都有較大的投入，但部分煤礦規(guī)模較小，長(zhǎng)期投入不足，安全裝備欠帳較大，致使一些煤礦還在使用部分淘汰落后產(chǎn)品，基本的安全儀器儀表配備不足。

3、機(jī)械化程度不高，安全科技水平低。經(jīng)過近年的努力，全縣煤礦在基本裝備上有了較大發(fā)展，基本用上了金屬支架、液壓支柱、刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、機(jī)車等，但機(jī)械化采煤工藝尚處于探索階段，在瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、瓦斯抽采、瓦斯治理、地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測(cè)、水患預(yù)測(cè)、水害治理、環(huán)境整治等方面科技水平都還較低，手段匱乏。

4、從業(yè)人員素質(zhì)不高。一是煤炭企業(yè)管理人員、技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，部分煤礦配備的技術(shù)及管理人員數(shù)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)定要求，且有部分專業(yè)技術(shù)及管理人員在專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力都不足以勝任其工作崗位的要求;二是工人大多數(shù)來(lái)源于農(nóng)民，有較大的流動(dòng)性和松散性，素質(zhì)不高。

5、采礦權(quán)設(shè)置有不合理之處。從了解的情況來(lái)看，采礦權(quán)設(shè)置存在不合理之處，例如，個(gè)別礦在其采礦權(quán)的范圍內(nèi)一共有四層可采煤層，但其采礦權(quán)內(nèi)卻只有其中的兩層，由于區(qū)內(nèi)煤層均為近距離煤層，層間開采相互影響很大，在同一區(qū)域內(nèi)將不同煤層采礦權(quán)設(shè)置給不同的礦井開采，會(huì)給安全生產(chǎn)留下重大隱患，容易造成水災(zāi)、瓦斯事故等，甚至造成超層越界違法開采行為。

二、對(duì)策建議

1、加大監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)企業(yè)依法辦礦。

要著力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)“企業(yè)負(fù)主體責(zé)任，政府部門負(fù)監(jiān)管責(zé)任”的工作格局，在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法中要按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局15號(hào)令)、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局第19號(hào)令)和《煤礦防治水規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局第28號(hào)令)等，從煤礦證照管理、安全投入、教育培訓(xùn)、技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面入手，加大對(duì)煤礦安全執(zhí)法力度，采取警告、罰款、行政拘留等多種執(zhí)法手段，有效震懾各種違法違規(guī)生產(chǎn)行為，維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)秩序，從而促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)辦礦。

2、堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)令，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))，從煤礦企業(yè)安全管理、技術(shù)保障體系、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援、行業(yè)安全準(zhǔn)入等方面提出了更高的要求。因此，要督促我地煤礦企業(yè)按照國(guó)務(wù)院23號(hào)令的規(guī)定，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施、支護(hù)材料等方面進(jìn)一步改進(jìn)和完善，逐步推進(jìn)煤礦機(jī)械化開采進(jìn)程。特別是要進(jìn)一步加大投入，確?！傲笙到y(tǒng)”按規(guī)定期限建成投入使用，對(duì)不符合要求的煤礦要堅(jiān)決停工限期整改，從而改變企業(yè)的基本安全生產(chǎn)條件。

3、引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，推進(jìn)“科技興安”。

要突出“科技興安”在安全工作中的重要位置，進(jìn)一步完善煤礦行業(yè)科技投入激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)企業(yè)加大安全基礎(chǔ)投入。要積極與科研機(jī)構(gòu)、煤礦院校、煤炭大中型企業(yè)聯(lián)姻，利用現(xiàn)有的煤礦安全專家資源，研究解決煤礦安全生產(chǎn)面臨的重大難題。要盡快建立完善技術(shù)服務(wù)體系，組建煤礦技術(shù)服務(wù)中心，為煤礦瓦斯抽采、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、水患防治、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、采煤方法、支護(hù)方法改革等方面服務(wù)。

4、引導(dǎo)企業(yè)完善用人機(jī)制，實(shí)施“人才強(qiáng)安”。

要著力引導(dǎo)煤礦企業(yè)重視人力資源在安全生產(chǎn)中的重要作用，從工資收入、資金分配、生活條件、工作條件、勞保福利等方面構(gòu)建靈活的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造“留人”與“育人”環(huán)境，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”的方式，將外引高層人才與培育本土人才相結(jié)合，不斷培育人才和挖掘潛能，形成一支涵蓋中高級(jí)安全管理人才、煤礦專業(yè)技術(shù)人才和生產(chǎn)一線急需技能型人才的隊(duì)伍，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)起到有效監(jiān)管和服務(wù)。

5、抓好安全培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員安全意識(shí)。

從調(diào)查了解的情況來(lái)看，主要表現(xiàn)為煤礦企業(yè)管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能針對(duì)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，自我保安能力不足，“三違”現(xiàn)象還大量存在，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。搞好煤礦安全教育培訓(xùn)。一是要抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)工作;二是要抓好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗;三是要抓好全員培訓(xùn)工作，特別是新工人必須進(jìn)行不低于規(guī)定的崗前培訓(xùn)時(shí)間，并落實(shí)“以老帶新”。

6、實(shí)施精細(xì)化管理，把安全制度落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要確保安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，必須堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，向管理要安全。煤礦企業(yè)要摒棄“煤礦就是粗放型管理，沒有必要推行安全精細(xì)化管理”的意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立精細(xì)化管理理念，把安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處。煤礦企業(yè)在推進(jìn)精細(xì)化管理上要結(jié)合實(shí)際，細(xì)分工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分崗位職責(zé)，嚴(yán)細(xì)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格精細(xì)考核，建設(shè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制。為此，一是要編制符合實(shí)際并有針對(duì)性的采掘作業(yè)規(guī)程，并按照規(guī)程要求加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，作到真正按章操作;二是按照有關(guān)法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，制度不要在于多而在于精、在于落實(shí)，特別是要真正落實(shí)“班檢查、日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”制度，讓企業(yè)各級(jí)管理人員做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù);三是要嚴(yán)格安全檢查制度，加大安全隱患整治力度，嚴(yán)格按“四定”原則將存在的安全隱患及時(shí)整改，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

7、規(guī)范采礦權(quán)設(shè)置，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展。

采礦權(quán)設(shè)置不合理，不僅給安全生產(chǎn)留下重大隱患，容易造成水災(zāi)、瓦斯事故，以及超層越界違法開采行為，還會(huì)造成資源的極大浪費(fèi)，這在各地煤礦開采中是有教訓(xùn)的。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》的要求，未來(lái)煤炭工業(yè)將以建設(shè)大型煤炭基地、培育大型煤炭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)為主線，逐步淘汰小煤礦。對(duì)現(xiàn)有的小煤礦來(lái)說走規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展的道路，將是他們的最佳的選擇。因此，各級(jí)政府和相關(guān)管理部門，應(yīng)規(guī)范采礦權(quán)設(shè)置，整合現(xiàn)有的小煤礦資源，提高辦礦規(guī)模，鼓勵(lì)有技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力的煤礦通過技術(shù)改造、擴(kuò)大生產(chǎn)能力，走規(guī)?；l(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)的道路，創(chuàng)造安全生產(chǎn)有利條件。

8、突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，遏制較大事故發(fā)生。

煤礦安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)是瓦斯治理和水害防治，控制不好容易發(fā)生較大事故，因此，必須緊緊抓住這兩根主線。在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，制定企業(yè)瓦斯治理方案并實(shí)施;二是有突出礦井的煤礦企業(yè)和突出礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際狀況和條件，制定區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施;三是要配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，配足瓦檢人員和瓦檢設(shè)備，加強(qiáng)井下電器設(shè)備管理，嚴(yán)格放炮作業(yè)等，有效防止瓦斯事故的發(fā)生。在水害治理上，各煤礦企業(yè)要按照《煤礦防治水規(guī)定》落實(shí)水患防治機(jī)構(gòu)、人員和裝備，落實(shí)水患防治責(zé)任，并形成防治水工作能力;必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。督促企業(yè)開展煤礦水患現(xiàn)狀調(diào)查工作，構(gòu)建煤礦防治水分級(jí)分類管理體系。特別是水患威脅礦井，必須委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水患整治論證，對(duì)采空區(qū)、含水層及巖溶水進(jìn)行全面調(diào)查了解，制定科學(xué)的探放水措施、方案并嚴(yán)格實(shí)施，避免透水事故的發(fā)生。此外，還要加強(qiáng)頂板管、機(jī)電運(yùn)輸管理，防止相關(guān)事故的發(fā)生。

綜上所述，煤礦安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，我們必須按照煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持預(yù)防為主、依法治理;以落實(shí)責(zé)任、打非治違、瓦斯防治、水害防治、隱患整治、整合技改、科技支撐、基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治、綜合治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，繼續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供安全保障。

第7篇 淺談建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問題與對(duì)策

安全生產(chǎn)培訓(xùn)是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，必須依照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)配套法規(guī)進(jìn)行；必須樹立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想：必須堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級(jí)實(shí)施．分類指導(dǎo)，教考分離”的原則。

回顧幾年來(lái)的建筑安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作．我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)或體會(huì)，在看到安全生產(chǎn)培訓(xùn)取得成績(jī)的同時(shí)，也看到了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作中存在的問題：

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在的問題

安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不僅要看量的提高，更重要的是要重視質(zhì)的提高，要有針對(duì)性，抓難點(diǎn)、填空白點(diǎn)，擴(kuò)大受訓(xùn)覆蓋面，提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。當(dāng)前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的問題大致有以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)管理層受訓(xùn)難。管理層包括企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接參與管理的人員。大約有以下三種情況：一是工作確實(shí)繁忙，擠不出時(shí)間來(lái)參加培訓(xùn)：二是放不下領(lǐng)導(dǎo)架子參加集中培訓(xùn)；三是部分建筑管理者既不懂安全生產(chǎn)知識(shí)又不學(xué)習(xí)，不思進(jìn)取甘當(dāng)外行，結(jié)果造成似懂非懂臨陣瞎指揮，這是難點(diǎn)。

2.培訓(xùn)空白點(diǎn)多。由于安全生產(chǎn)宣傳不夠到位，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)，致使一些應(yīng)該參加培訓(xùn)的人員而未能接受培訓(xùn)，形成培訓(xùn)空白點(diǎn)。如新注冊(cè)成立的民營(yíng)建筑小企業(yè)負(fù)責(zé)人，走上安全生產(chǎn)工作崗位的人員．以及零散分布在企業(yè)的特種作業(yè)人員。這些都是易被忽視的、應(yīng)派送參加安全知識(shí)培訓(xùn)持證上崗的群體。

3.培訓(xùn)教育針對(duì)性不強(qiáng)。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)涉及面廣的重要工作。為此要有針對(duì)性地對(duì)不同行業(yè)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。如：建筑、危險(xiǎn)化學(xué)物品、非煤礦山等高危行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)，重點(diǎn)應(yīng)區(qū)分不同類別、崗位層次和實(shí)際崗位操作技能，使參培者真正掌握一定的專業(yè)知識(shí)?？朔欢碚摚欢僮饕?guī)程；只懂生產(chǎn)流程，不懂生產(chǎn)特性和安全性能，違章蠻干，事故頻發(fā)的弊端。

4．培訓(xùn)投入不足。一談培訓(xùn)教育，少數(shù)企業(yè)就認(rèn)為上級(jí)部門又在找事做，想賺錢，不愿將應(yīng)培人員送培，沒有樹立大教育觀念，只看眼前，不重視人的素質(zhì)提高，舍不得花經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)要在不斷提高師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫．按照統(tǒng)一教材和培訓(xùn)大綱認(rèn)真組織教學(xué)工作，確保培訓(xùn)教育的質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。

5.從業(yè)人員素質(zhì)偏低。部分企業(yè)為了降低成本．盡量招聘一些文化素質(zhì)偏低．因而工資水平也低的從業(yè)人員，如我市建筑企業(yè)從業(yè)人員由初中以下構(gòu)成主體，甚至還有文肓。大型建筑企業(yè)大中專以上人員只占用25％左右；小型建筑企業(yè)平均中專以上人員不到3人而一些發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)從業(yè)人員77％以上受到過中專以上教育。這樣的從業(yè)隊(duì)伍很大地降低了培訓(xùn)質(zhì)量。據(jù)我市建筑部門統(tǒng)計(jì)，我市生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故85％以上都是“三違”造成的，主要原因是從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄、安全管理水平低。

第8篇 電力變壓器等電力設(shè)備安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議

當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期,對(duì)、特種變壓器、配電變壓器等電力需求十分迫切;與此同時(shí),我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期,電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)中常見的4個(gè)問題

(一)安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前,各變壓器廠家等電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,只停留在開會(huì)講話,只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

(二)習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作,導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下,就開始工作。如一些人身死亡事故,就是在處理二次刀閘接觸不良故障時(shí),沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電,未掛地線,嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

(三)安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量尤其是基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄,報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。

(四)管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過規(guī)章制度管理,不注重通過抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,保管不認(rèn)真。

二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的5點(diǎn)對(duì)策及建議

(一)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,樹立以人為本的思想,強(qiáng)化安全意識(shí)

電源制造企業(yè)要樹立“管理就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的思想,領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中,要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂,既嚴(yán)格要求他們,又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)?電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥,要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

(二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新,是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì),以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意,釀成了事故。

(四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一,要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的,己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二,要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三,要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。

(五)加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷,做到心中有數(shù),也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

總之,只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平,才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

第9篇 安全生產(chǎn)事故隱患整改建議對(duì)策措施

序號(hào)

作業(yè)場(chǎng)所

存在隱患

對(duì)策與措施

1

1#2#空分塔

未作壓力容器定期檢測(cè)。（1997.10投于使用）

按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定周期進(jìn)行檢測(cè)。

2

1#2#空分塔

1.下塔兩個(gè)dg50彈簧式安全閥定檢周期已到（2008.6） 2. 塔頂2個(gè)dg150彈簧式安全閥和1個(gè)dg100彈簧式安全閥未定檢。

按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定》進(jìn)行檢測(cè)，并加強(qiáng)日常巡回檢查。

3

兩個(gè)進(jìn)氣塔 進(jìn)口

進(jìn)口處空氣未定期分析空氣內(nèi)烴類及碳?xì)浠衔锖俊?/p>

根據(jù)《氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定，應(yīng)作空氣內(nèi)烴類及碳氧化合物分析。

4

室外設(shè)備 及管道

部分設(shè)備設(shè)施、閥門、連接法蘭部分銹蝕嚴(yán)重。

維修、更換。

5

氧氣管道

1.管道漆色脫落，或部分未涂漆，未標(biāo)指示箭頭； 2.部分法蘭連接處無(wú)防靜電跨接；

按《氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》，保持漆色、指示箭頭完整；法蘭處加設(shè)防靜電跨接；

6

1#2#空壓機(jī)

作業(yè)場(chǎng)所噪聲較大。

定期檢測(cè)，并對(duì)從業(yè)人員采取防護(hù)措施。

第10篇 賀州市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與對(duì)策

近年來(lái)，賀州市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作獲得長(zhǎng)足發(fā)展，取得前所未有的重大成就。但是，瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)對(duì)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)提出了更高要求，使其面臨不少問題，如農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)還不強(qiáng)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管乏力、農(nóng)機(jī)車輛違章問題較為突出等。因此，必須牢固樹立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)理念，加快健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)制，改革農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

長(zhǎng)期以來(lái)，我市十分重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平顯著提升。特別是近年來(lái)，各類機(jī)械設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用更加廣泛，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械的廣泛使用減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，提高了農(nóng)產(chǎn)品播種、管理、收獲的質(zhì)量和效率，極大促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但是，我市的農(nóng)機(jī)安全工作與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距較大，且存在諸多問題，給農(nóng)民生命健康帶來(lái)了威脅。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，不斷提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，這對(duì)保障農(nóng)民人身安全、推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

當(dāng)前賀州市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)面臨的困境

1.1.農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)還不強(qiáng)

雖然我市很多地方都比較重視農(nóng)機(jī)的推廣和應(yīng)用，但是完全忽略了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這一問題。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)政府重視不足，政策約束不夠，在農(nóng)機(jī)管理工作中，缺少對(duì)農(nóng)機(jī)安全方面的政策規(guī)定，無(wú)法有效約束農(nóng)機(jī)工作者。加之，農(nóng)機(jī)工作者對(duì)于農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不到位，并未注意農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中存在的一些安全問題。二是安全意識(shí)淡薄，農(nóng)機(jī)操作人員普遍存在一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：農(nóng)機(jī)操作環(huán)境簡(jiǎn)單，技術(shù)含量不高，不容易發(fā)生交通事故。但事實(shí)上，據(jù)調(diào)查農(nóng)機(jī)作業(yè)的事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通的道路運(yùn)輸交通事故，并且具有明顯的季節(jié)波動(dòng)性。這些問題產(chǎn)生的主要原因部分政府機(jī)構(gòu)和普通民眾存在錯(cuò)誤觀念，忽視了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

1.2.農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管乏力

眾所周知，隨著農(nóng)村機(jī)械化程度越來(lái)越高，農(nóng)機(jī)作業(yè)必然成為人們生活的一部分。因此，如何加強(qiáng)監(jiān)管，有效規(guī)范農(nóng)機(jī)工作，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，已經(jīng)成為賀州市政府比較關(guān)注的問題之一。根據(jù)我市的實(shí)際情況，地廣人多，農(nóng)機(jī)的分布也呈現(xiàn)出農(nóng)村為主、數(shù)量多、種類雜、戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn)，加之管理組織網(wǎng)絡(luò)不夠完善，農(nóng)機(jī)監(jiān)管機(jī)構(gòu)存在權(quán)責(zé)不一的問題，限制了監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能的有效發(fā)揮，這使得農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作難以全面實(shí)施。

1.3.農(nóng)機(jī)車輛違章問題較為突出

農(nóng)機(jī)事故率居高不下，主要有以下幾種原因：無(wú)牌無(wú)證駕駛較多、疲勞駕駛、超載、年檢率較低等。首先，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)顯示，全區(qū)手扶拖拉機(jī)無(wú)證駕駛率高達(dá)到60%左右。這些無(wú)證駕駛?cè)藛T中，可能因?yàn)轳{駛技術(shù)較差，不能應(yīng)對(duì)緊急情況，大大增加了事故發(fā)生的可能性。其次，在農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)，一些人為了省時(shí)省力，將一些重物放在機(jī)器上面，造成嚴(yán)重超載，這非常容易導(dǎo)致制動(dòng)失靈和方向失控，也會(huì)加大事故發(fā)生率。再次，疲勞駕駛是比較常見的現(xiàn)象，因?yàn)楣ぷ髁看?，所以駕駛員都是超負(fù)荷的工作，精神狀態(tài)極差，極易造成事故。另外，手扶拖拉機(jī)年檢率不到20%，用拖拉機(jī)超負(fù)荷載人現(xiàn)象比較普遍，這也是目前農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中存在的不可忽視的問題。

強(qiáng)化賀州市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的措施

2.1.牢固樹立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)理念

農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我市重點(diǎn)關(guān)注的問題之一，它不僅關(guān)系到人民的切身利益，更關(guān)系到廣大群眾的生命安全。所以要通過多種途徑，牢固樹立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的觀念。一是政府監(jiān)管部門擴(kuò)大宣傳，可以利用電視媒體、網(wǎng)絡(luò)、廣播、以及宣傳車等手段，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)宣傳到各個(gè)角落，讓人們逐漸重視安全工作。二是借助合適時(shí)節(jié)，組織開展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)，通過集中的標(biāo)語(yǔ)宣傳和圖片展示，加上法律手段輔助，讓人們清楚的認(rèn)識(shí)到，哪些行為違章，哪些是不合法的，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)方面的相關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳工作。

2.2.加快健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)制

目前，我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍力量薄弱，監(jiān)督不到位，必須建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)制。一是提升農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作人員的綜合水平，逐步強(qiáng)化其職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)一步樹立全心全意為群眾服務(wù)為宗旨，做到無(wú)私奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按照要求開展監(jiān)管工作。二是要完善監(jiān)管制度，目前我市關(guān)于監(jiān)管的政策法規(guī)不完善，無(wú)法對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行有效規(guī)范，將為群眾服務(wù)和科學(xué)監(jiān)管有效結(jié)合起來(lái)，以監(jiān)管帶動(dòng)服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)監(jiān)管，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)管的總體水平。

2.3.改革農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度

政府機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。一是完善和落實(shí)《道路交通安全法》，加強(qiáng)對(duì)道路車輛的管理，對(duì)于各種農(nóng)機(jī)上路，必須制定出詳細(xì)科學(xué)的規(guī)定，并緊抓落實(shí)；二是制定和完善《駕駛員考試工作規(guī)范》，嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，對(duì)于資料不全，存在缺陷，以及情況不實(shí)的人員，要堅(jiān)決禁止參加考試；嚴(yán)格按照考試程序和紀(jì)律執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一些駕駛員通過非正常途徑獲得資格證。三是改革上戶辦證制度，堅(jiān)決執(zhí)行“五必須”：車輛檢驗(yàn)必須合格，培訓(xùn)考試必須合格，機(jī)動(dòng)車交強(qiáng)險(xiǎn)必須繳納，必須使用本人身份證原件，駕駛員體檢必須合格。通過農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理制度的改革和落實(shí)，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，有效保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展至關(guān)重要。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，關(guān)系到農(nóng)民的人身安全，關(guān)系到一系列農(nóng)業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和效率，關(guān)系到我市農(nóng)業(yè)建設(shè)的大局。我們必須以牢固樹立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)理念為前提，以加快健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制為保障，不斷改革和完善農(nóng)機(jī)安全管理制度，從多個(gè)方面保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。面對(duì)新形勢(shì)下我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)存在的新情況和新問題，我們必須細(xì)化我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的條例細(xì)則，增強(qiáng)其針對(duì)性、可操作性，認(rèn)真落實(shí)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施，加強(qiáng)各級(jí)政府、各職能部門、農(nóng)民三者之間的有效協(xié)作和良性互動(dòng)，保證上下一致，推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)體制機(jī)制不斷完善，保障農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的合理、安全使用，為加強(qiáng)我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第11篇 國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策

一、國(guó)有重點(diǎn)煤礦在瓦斯防治方面存在的問題

（一）未嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯防治方針

先抽后采方面：部分礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)；裝備了瓦斯抽放系統(tǒng)的未堅(jiān)持正常使用（僅在石門揭煤前使用、煤巷掘進(jìn)及回采過程中基本上未使用）。

監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：監(jiān)控系統(tǒng)甲烷傳感器配備不足（煤掘工作面回風(fēng)流中普遍未安裝）；對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)工作不到位、出現(xiàn)故障時(shí)未及時(shí)排除、帶故障運(yùn)行。

以風(fēng)定產(chǎn)方面：部分礦井為保證采掘接替，掘進(jìn)工作面布置過多，存在違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)問題。

（二）突出礦井未嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施

一是未堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；二是防突措施執(zhí)行不嚴(yán)格：排放孔的深度、數(shù)量、角度不符合《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》規(guī)定；三是效果檢驗(yàn)工作未正常開展；四是安全防護(hù)措施未完全到位：工作面普遍未建立壓風(fēng)自救系統(tǒng)、少反向風(fēng)門、現(xiàn)有反向風(fēng)門都不可靠（局扇風(fēng)筒過風(fēng)門段未使用裝有防逆流裝置的鐵風(fēng)筒）、未堅(jiān)持遠(yuǎn)距離放出班炮、未按規(guī)定建立避難硐室、作業(yè)人員未隨身攜帶自救器等。

（三）瓦斯防治方面的專業(yè)技術(shù)人員極為短缺

近十五年來(lái)，煤礦專業(yè)技術(shù)人才呈現(xiàn)“老的離開、新的不來(lái)”局面，一方面是原有專業(yè)技術(shù)人員受煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理部門公開招考公務(wù)員、企業(yè)破產(chǎn)改制提前退養(yǎng)退休、外省招聘等多種因素影響，能夠離開的都離開了；另一方面因煤礦條件艱苦、工作辛苦、生活清苦，幾乎沒有新畢業(yè)的采礦、通風(fēng)等專業(yè)的煤炭高等院校畢業(yè)生到煤礦工作，煤礦專業(yè)技術(shù)人才已經(jīng)嚴(yán)重短缺。

（四）從業(yè)人員安全技能和安全意識(shí)素質(zhì)差

現(xiàn)在省屬國(guó)有煤礦的從業(yè)人員，尤其是井下采掘一線的工人，絕大部分都是農(nóng)民工，由于其自身文化素質(zhì)低，加上煤礦企業(yè)對(duì)他們的安全培訓(xùn)教育工作不到位，其安全技能和安全意識(shí)差，不能適應(yīng)國(guó)有煤礦的安全生產(chǎn)工作需要，低素質(zhì)的人從事高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)在國(guó)有煤礦中同樣存在，這與國(guó)有煤礦對(duì)工人的要求是不相適應(yīng)的。

二、解決問題的對(duì)策

（一）加大監(jiān)管執(zhí)法力度，促使煤礦依法辦礦

一是地方煤礦安全監(jiān)管不能缺位，必須明確省屬國(guó)有煤礦的地方煤礦安全監(jiān)管部門：現(xiàn)在的省屬國(guó)有煤礦的安全監(jiān)管基本上以自我管理為主，由哪個(gè)部門來(lái)對(duì)其履行地方煤礦安全監(jiān)管職能，至今尚未明確，因此地方監(jiān)管的執(zhí)法一直未能正常展開。

二是地方煤礦安全監(jiān)管部門要加大對(duì)省屬國(guó)有煤礦的監(jiān)管執(zhí)法力度：過來(lái)有關(guān)部門在對(duì)省屬國(guó)有煤礦進(jìn)行日常監(jiān)管時(shí)很少進(jìn)行罰款、責(zé)令停產(chǎn)整頓的行政處罰，這不利于其積極整改隱患，因此地方煤礦安全監(jiān)管部門在對(duì)省屬國(guó)有煤礦監(jiān)管時(shí)必須加大執(zhí)法力度，該罰款的罰款，該停產(chǎn)的堅(jiān)決停產(chǎn)，以防范重特大事故發(fā)生。

（二）國(guó)家必須采取得力措施解決省屬國(guó)有煤礦專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題

一是現(xiàn)有煤炭高等院校要擴(kuò)招采礦、通風(fēng)專業(yè)的大學(xué)生；二是要筑巢引鳳，要切實(shí)提高到煤礦工作的大學(xué)生的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，確保其安心工作。

（三）要著力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)的國(guó)有煤礦工人隊(duì)伍

要多管齊下，建立一支適應(yīng)新形勢(shì)的煤礦工人隊(duì)伍：國(guó)有煤礦工人是國(guó)有煤礦財(cái)富的創(chuàng)造者，但是國(guó)有煤礦收入分配存在問題，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的工人工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有煤礦工人工資，因此國(guó)家必須從政策層面提高國(guó)有煤礦工人的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，確保高素質(zhì)的工人安心在國(guó)有煤礦工作；煤礦企業(yè)要嚴(yán)把國(guó)有煤礦工人錄用關(guān)：小學(xué)以下文化程度的不能進(jìn)國(guó)有煤礦；煤礦企業(yè)要按規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保其具備基本的安全技能和強(qiáng)烈的自我保護(hù)安全意識(shí)。

第12篇 我國(guó)建筑安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)對(duì)策

自改革開放以來(lái),在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)建筑安全生產(chǎn)工作以_理論和'____'重要思想為指導(dǎo),全面實(shí)施《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,突出政策方針在行業(yè)安全生產(chǎn)上的引導(dǎo)作用,發(fā)揮專業(yè)協(xié)會(huì)在安全生產(chǎn)上的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際間的建筑安全工作交流,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)的監(jiān)管水平,加快建筑安全法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),加大建筑安全生產(chǎn)管理體制的改革和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè),狠抓建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)和落實(shí)工作,大力推進(jìn)以人為本的文明工地創(chuàng)建活動(dòng),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,積極建立建筑安全教育培訓(xùn)制度,積極推行建筑業(yè)人身意外傷害保險(xiǎn)制度,努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo),提高建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)含量,建筑安全技術(shù)進(jìn)步和安全科研工作取得了明顯效果,施工傷亡事故逐年下降,重大傷亡事故多發(fā)的勢(shì)頭得到基本控制,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平有了大幅度的提升,開創(chuàng)了建筑安全生產(chǎn)的新局面。

一、取得的主要成效

1、加快建筑業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)

(1)安全生產(chǎn)行政法規(guī)體系日臻完善,制度建設(shè)取得成效。近幾年來(lái),建筑安全生產(chǎn)工作逐步走出了依靠建設(shè)行政主管部門部下發(fā)文件的行政監(jiān)管模式,相繼頒布實(shí)施了《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定)(建設(shè)部令第13號(hào)》、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第15號(hào))、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》等一系列規(guī)定,1998年《建筑法》的頒布實(shí)施,為建立和完善我國(guó)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系提供了重要的法律依據(jù),標(biāo)志著建筑安全管理走上了法制的軌道,同時(shí)促進(jìn)了一批配套的行政、技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,全國(guó)有三分之二以上的省(市、自治區(qū))也結(jié)合本地安全生產(chǎn)形勢(shì),相繼出臺(tái)了針對(duì)建筑行業(yè)安全管理的一些地方性法律、政府規(guī)定、行業(yè)規(guī)程、規(guī)章。全國(guó)建筑行業(yè)安全管理的法律、法規(guī)體系基本建立,依法管理建筑安全生產(chǎn)的局面初步形成。

(2)加快了安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)建設(shè)的速度?！督ㄖā返念C布實(shí)施,促進(jìn)了各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)的出臺(tái),《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相繼頒布,還有一批標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范正在待批或修訂中。這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布實(shí)施,各地結(jié)合實(shí)際制定的地方性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,完善和充實(shí)了行業(yè)安全管理的技術(shù)法規(guī)體系,適應(yīng)了我國(guó)加入wto后新的形勢(shì)要求,促進(jìn)了建筑安全生產(chǎn)工作由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理的模式的轉(zhuǎn)變。

2、堅(jiān)持依法管理,加大監(jiān)管力度《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,規(guī)范了政府行政的行為和程序,促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)。建設(shè)部于2002年發(fā)布了《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》、《建設(shè)部安全生產(chǎn)制度》和《建設(shè)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,明確了建設(shè)行政主管部門在行政管理中應(yīng)當(dāng)建立防范和處理安全事故的責(zé)任制度,各地也據(jù)以出臺(tái)了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任追究規(guī)定,有的地區(qū)還制定了《建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援指導(dǎo)預(yù)案》,加大了監(jiān)管力度。為了進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)涉及建設(shè)安全的項(xiàng)目審批、審批后的督查、安全生產(chǎn)監(jiān)督和行政處罰等行政行為,國(guó)家加大了對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制,并把企業(yè)評(píng)優(yōu)、工程招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)年審等工作環(huán)節(jié)同安全生產(chǎn)相掛鉤,促使企業(yè)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不敢稍有懈怠。同時(shí),各級(jí)建設(shè)行政主管部門不斷完善安全檢查機(jī)制,建設(shè)部和全建工會(huì)聯(lián)合組織的兩年一次的全國(guó)建筑安全檢查已經(jīng)堅(jiān)持了10年。實(shí)踐證明,聯(lián)合檢查是體現(xiàn)安全生產(chǎn)國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的有效形式,

3、建筑行業(yè)安全監(jiān)督管理體系和體制已基本形成

(1)安全監(jiān)督管理體系基本形成。建立和完善建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是政府管理安全生產(chǎn)的有力措施,在這一精神指導(dǎo)下,全國(guó)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,目前已有20個(gè)省(市、自治區(qū))成立了省級(jí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),有1706個(gè)市(縣、區(qū))設(shè)立了安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),共有安全監(jiān)督人員8776多人。由于這些機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管和安全監(jiān)督人員的辛勤工作,從而保證了全行業(yè)的安全生產(chǎn),使之成為政府行業(yè)安全監(jiān)督管理、依法行政的中堅(jiān)力量(2)施工企業(yè)的安全保證體系逐步建立。近年來(lái),全國(guó)建筑行業(yè)按照建設(shè)部的要求,借鑒上海市關(guān)于建立《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》的經(jīng)驗(yàn),在推進(jìn)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)保證體系工作方面取得了可喜成績(jī)。各省(市、自治區(qū))結(jié)合本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)管理的實(shí)際及經(jīng)驗(yàn),都把建立安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作行業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和重心,由于安全生產(chǎn)保證體系體現(xiàn)了職責(zé)分明、系統(tǒng)完備、重點(diǎn)突出、封閉管理的原則,建立起了完備的文件、資料體系這些基本要求和內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)全過程控制,堅(jiān)持開展檢查、驗(yàn)收和體系審核,職責(zé)權(quán)限明確,資源配置合理,有序有效地實(shí)施安全生產(chǎn)管理,因而對(duì)改變整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)面貌,提高行業(yè)的安全監(jiān)管水平起了很大的促進(jìn)作用。

4、大力推進(jìn)以人為本的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)安全文化取得了明顯效果自上海市首創(chuàng)開展文明工地活動(dòng)之后,建設(shè)部于1996年在上海召開了全國(guó)創(chuàng)建文明工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并向全國(guó)印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣上海文明工地活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的通知》,號(hào)召全國(guó)各地學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn),積極開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。這一活動(dòng)的開展,對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了重大影響,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。以人為本,以施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)為核心的創(chuàng)建文明工地活動(dòng),有利于事故的預(yù)防工作,促進(jìn)了建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),全面提升了安全管理水平,成為展示建筑業(yè)形象的文明窗口,提高了建筑行業(yè)的社會(huì)形象。同時(shí),也促進(jìn)了安全技術(shù)裝備率快速上升,各地施工企業(yè)的安全生產(chǎn)防護(hù)整體水平明顯提高,信息化管理和安全科學(xué)研究有了新的進(jìn)展,施工人員作業(yè)和生活環(huán)境明顯改善,昔日以'臟、亂、差、野'為基本特征的建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的面貌有了很大的改變。建筑施工開始由粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變;由投入型向管理效益型轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)管理向以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年的努力,文明工地創(chuàng)建活動(dòng)不斷深化,安全文化內(nèi)涵逐步延伸,創(chuàng)建活動(dòng)由大、中城市逐漸向市(縣、鎮(zhèn))所在地拓展,由高資質(zhì)企業(yè)向所有企業(yè)覆蓋,由單體工程文明施工向群體工程和文明施工小區(qū)延伸,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地已成為企業(yè)自身發(fā)展的要求,成為建筑業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理目標(biāo),正向全面、縱深和長(zhǎng)效管理的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

5、推動(dòng)科技進(jìn)步,加大落后工藝、設(shè)備淘汰力度

這幾年,通過建立安全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)加大安全科技投入,結(jié)合建筑安全生產(chǎn)實(shí)際,研究新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用中的安全程序、預(yù)警裝置等取得了很好的效果,全國(guó)推廣了一批安全適用、先進(jìn)可靠的建筑施工生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備和安全防護(hù)用品。如:深基坑施工選用了排樁、地下連續(xù)墻、水泥土墻、土釘墻、土層錨桿等一批安全、經(jīng)濟(jì)、快捷的支護(hù)方法;通過科技成果鑒定,推廣使用了整體提升腳手架;在項(xiàng)目管理中大力推廣應(yīng)用電子監(jiān)控,對(duì)危險(xiǎn)性大的起重機(jī)械上實(shí)行電腦控制,要求施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化,采用漏電保護(hù)器、電焊機(jī)故障保護(hù)器、密目式安全網(wǎng)等安全性能較好的新產(chǎn)品、新工藝、新工具、新設(shè)備、新用品。同時(shí),加大了對(duì)危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁用的力度,如限制人工擴(kuò)孔樁的應(yīng)用范圍,淘汰簡(jiǎn)易龍門架、井架提升機(jī),禁止使用無(wú)安全保險(xiǎn)和限位裝置的簡(jiǎn)易塔式起重機(jī)等,從而提高了安全生產(chǎn)的技術(shù)含量,確保了安全生產(chǎn)。

6、依靠信息化管理、科學(xué)研究發(fā)展安全生產(chǎn)

為提高我國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)科技含量,根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)'十五'規(guī)劃綱要》以及《國(guó)家安全生產(chǎn)'十五'科技規(guī)劃綱要》要求,建設(shè)部采取了一系列得力措施,努力提高全行業(yè)的安全管理水平。一是信息技術(shù)在建筑工程安全管理中逐步得到應(yīng)用和開發(fā)。建設(shè)部建立了重大事故快報(bào)系統(tǒng),實(shí)行了事故信息化管理,有的地區(qū)還開發(fā)了安全信息資源共享系統(tǒng),開發(fā)應(yīng)用了安全監(jiān)督管理軟件,建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)提高企業(yè)的安全管理水平和事故控制能力,逐步實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目全過程信息化安全管理的現(xiàn)代化管理目標(biāo)。二是結(jié)合我國(guó)建筑安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)部已將建設(shè)工程安全評(píng)價(jià)體系研究。建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度研究;建筑安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及決策支持系統(tǒng)研究;建筑安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系研究;信息技術(shù)在建設(shè)工程安全管理中的應(yīng)用研究;建筑業(yè)企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)研究等6項(xiàng)建筑安全生產(chǎn)研究課題納入《建設(shè)部2001年科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃》,并組織有關(guān)單位實(shí)施攻關(guān)。這些課題完成后,將填補(bǔ)我國(guó)在這些領(lǐng)域的空白,其開始實(shí)施后將對(duì)全行業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理發(fā)揮顯著的促進(jìn)作用。

7、積極推進(jìn)建筑人身意外傷害保險(xiǎn)工作

自1998年3月1日《建筑法》頒布實(shí)施以來(lái),各省(市、自治區(qū))根據(jù)《建筑法》第四十八條的規(guī)定,按照建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈施工現(xiàn)場(chǎng)工傷保險(xiǎn)試點(diǎn)工作研討紀(jì)要〉的通知》(建監(jiān)安[1997]17號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》建質(zhì)[2003]107號(hào)的要求,依法加強(qiáng)了對(duì)本地區(qū)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的監(jiān)督管理和指導(dǎo),建立和完善有關(guān)規(guī)章制度,引導(dǎo)本地區(qū)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作健康有序地發(fā)展。目前全國(guó)已普遍開展了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作,從而對(duì)保障建筑施工一線作業(yè)人員的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故的能力,發(fā)揮了重要作用。

8、加強(qiáng)了國(guó)際間建筑安全合作

我國(guó)加入世貿(mào)組織后,建筑企業(yè)的境外業(yè)務(wù)量急驟增加,針對(duì)這一新形勢(shì),建設(shè)部制定了《關(guān)于對(duì)外承包工程質(zhì)量安全問題處理的有關(guān)規(guī)定》,加強(qiáng)了對(duì)外承包工程企業(yè)的安全監(jiān)督管理。我國(guó)加入國(guó)際《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》后,成為國(guó)際勞工組織成員國(guó),業(yè)務(wù)交流活動(dòng)日漸增多。國(guó)際勞工組織也多次組織專家來(lái)我國(guó)進(jìn)行建筑安全考察,組織我國(guó)建筑安全管理人員、安全技術(shù)人員赴歐美、日本等國(guó)學(xué)習(xí)、交流和考察。2003年3月成功在北京舉辦了'亞太地區(qū)施工安全與衛(wèi)生協(xié)會(huì)(組織)第三屆年會(huì)',來(lái)自日本、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓和中國(guó)各省市及香港、澳門特別行政區(qū)的建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)安全主管部門、建筑安全監(jiān)督站、建筑施工企業(yè)、大專院校、科研機(jī)關(guān)的300多名代表參加了這次建筑安全國(guó)際會(huì)議。會(huì)議取得了圓滿成功,提高了我國(guó)在組織中的聲望和地位。

二、存在的問題

近年來(lái),盡管我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)、完善建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等方面做了不少工作,建立起了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍,在全國(guó)建筑行業(yè)開展了安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng),使施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的狀況得到了明顯改觀,減少了施工傷亡事故的發(fā)生。但是,由于全行業(yè)思想觀念的落后和法律、法規(guī)和體制、機(jī)制等方面滯后等原因,使我國(guó)建筑安全生產(chǎn)工作仍存在許多不容忽視的問題。

1、建筑安全法律法規(guī)體系還不完善。依法治國(guó)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,更是防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。目前《建筑法》雖已實(shí)施了五年多,但與之配套的《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》仍未出臺(tái),安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)體系不齊全,法規(guī)制度建設(shè)滯后于建筑安全工作的需要;現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為,落實(shí)其安全責(zé)任有一定的局限性,對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體,操作性不強(qiáng),較易引發(fā)行政處罰糾紛。

2、安全管理機(jī)制與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。目前,我國(guó)有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成與國(guó)際先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距,安全監(jiān)督方式和管理手段同日益增大的建設(shè)規(guī)模和建筑施工的隊(duì)伍的擴(kuò)大及隊(duì)伍素質(zhì)不高的現(xiàn)狀無(wú)法適應(yīng),難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,決策、執(zhí)行與監(jiān)督分立,相對(duì)集中執(zhí)法權(quán)等改革的深入,需要進(jìn)一步完善政府的安全監(jiān)管法規(guī),進(jìn)一步調(diào)整監(jiān)管體制,進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)管方式。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。盡管我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全管理的關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任,層層推行責(zé)任制,但一些政府有關(guān)職能部門的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,人員素質(zhì)不高,監(jiān)管不力;對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取措施不堅(jiān)決,執(zhí)法不嚴(yán)。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),安全規(guī)章制度職責(zé)不清,管理目標(biāo)不明確,可操作性差;有的企業(yè)沒有安全培訓(xùn)計(jì)劃,安全培訓(xùn)工作不落實(shí),一線作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)薄弱,安全操作技能較差,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、建筑安全技術(shù)科研工作滯后。建筑安全技術(shù)的研究、開發(fā)與推廣工作比較薄弱,解決建筑安全生產(chǎn)重大和關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對(duì)滯后,安全科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化還缺少市場(chǎng)化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用同安全防護(hù)措施的研究尚不同步,安全生產(chǎn)的技術(shù)含量較低,安全生產(chǎn)科技研究工作薄弱等問題已成為制約建筑安全生產(chǎn)整體水平提高的瓶頸。

5、建筑市場(chǎng)的責(zé)任主體行為不規(guī)范。建筑施工存在的安全問題,從根本上講是建筑市場(chǎng)秩序混亂的產(chǎn)物。一些業(yè)主不按照建設(shè)程序辦事,規(guī)避政府主管部門的監(jiān)管,違法肢解分包工程,隨意壓低工程造價(jià),強(qiáng)壓施工單位趕工期,惡意拖欠工程款和由總承包單位指定分包單位;一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù);尤其是一些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)工程后,因安全設(shè)施、設(shè)備的費(fèi)用被壓掉,在安全投入上、措施落實(shí)等方面都得不到資金保證,因此,導(dǎo)致事故頻發(fā);工程建設(shè)中一些設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等等都滋生著安全隱患。

6、企業(yè)安全管理水平參差不齊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不規(guī)范。目前,我國(guó)建筑市場(chǎng)上高資質(zhì)企業(yè)和低資質(zhì)企業(yè)之間、總承包和專業(yè)分包企業(yè)之間、國(guó)有、股份、個(gè)體等不同所有制形式企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很不規(guī)范,不同形式、規(guī)模的企業(yè)間的安全生產(chǎn)意識(shí)、管理模式、安全投入、員工素質(zhì)等方面的差距也很大。由于不同等級(jí)的企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)定位不同,因而直接影響著企業(yè)安全保證體系、安全制度創(chuàng)新、安全教育方法、安全管理適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)變等一系列深層次管理問題解決的方法、力度和深度,也直接影響、制約著企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。特別是一些非公有制中小企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠,安全投入嚴(yán)重不足,基礎(chǔ)管理十分薄弱,職工素質(zhì)普遍較低,安全狀況令人擔(dān)憂。加之一些企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全,責(zé)任制不落實(shí),有些已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的現(xiàn)象十分突出,成為影響企業(yè)安全生產(chǎn)水平提高的主要根源。

7、安全監(jiān)督管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)仍須加強(qiáng)。目前全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)的安全監(jiān)管力量與建設(shè)形勢(shì)要求相比,仍相當(dāng)薄弱,尚未真正建立起具有中國(guó)特色的、有權(quán)威的、高效的、專業(yè)化的建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍。到目前為止,全國(guó)還有近10個(gè)省、自治區(qū)、直轄市沒有設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),組建安全監(jiān)督隊(duì)伍,已建立的建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),其規(guī)格、職能、人員編制、經(jīng)費(fèi)渠道和監(jiān)督執(zhí)法手段各不相同,絕大多數(shù)地方的工作經(jīng)費(fèi)沒有得到妥善解決,嚴(yán)重影響了安全監(jiān)督工作的執(zhí)行。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)普遍存在著法律定位不一、職責(zé)范圍不明、隸屬關(guān)系不清、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全、人員編制緊缺、人員素質(zhì)偏低、經(jīng)費(fèi)匱乏、監(jiān)督手段落后等問題;一些機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán),對(duì)事故責(zé)任的追究常常是避重就輕,有的甚至只顧局部利益,不顧國(guó)家利益,對(duì)國(guó)家有關(guān)規(guī)定置若罔聞,明知故犯,袒護(hù)違法行為,致使事故一再發(fā)生。

8、建筑安全交叉管理問題突出。由于政府機(jī)構(gòu)多次改革,新舊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制交替,造成政府部門管理安全的職能交叉,多方插手,多頭管理和處罰的現(xiàn)象比較多見,致使企業(yè)在同一安全事故上,同時(shí)受到來(lái)自幾個(gè)政府部門、機(jī)構(gòu)的不同標(biāo)準(zhǔn)、要求的監(jiān)督和管理,企業(yè)的意見和壓力很大。

三、當(dāng)前建筑安全工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、建筑安全生產(chǎn)面臨的機(jī)遇

黨的'十六大'提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了在近20年內(nèi)再翻兩番的奮斗目標(biāo)。這一奮斗目標(biāo)對(duì)我們做好工程建設(shè)安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,也是為提高深化建筑安全生產(chǎn)工作提供了很好的機(jī)遇,一方面要看到目前我國(guó)安全生產(chǎn)工作還一些管理漏洞,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,另一方面也應(yīng)當(dāng)是看到,黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)于安全生產(chǎn)工作是高度重視的,針對(duì)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題采取的各種措施是積極有效的,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)作了大量工作,安全生產(chǎn)管理工作正在不斷完善,這是安全生產(chǎn)工作的主流,絕不能對(duì)安全生產(chǎn)的主流視而不見,否則,就會(huì)只看到問題和不足的一面,一葉障目,不見森林,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)面臨的機(jī)遇主要有以下幾個(gè)方面:

(1)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作一貫高度重視,特別是黨的'十六大'和新一屆政府組建以來(lái),中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次對(duì)安全生產(chǎn)工作做出指示,強(qiáng)調(diào)要從實(shí)踐'____'重要思想的本質(zhì)要求上,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,把安全生產(chǎn)當(dāng)作事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事,近年來(lái)相繼采取一系列重大舉措,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,取得了明顯成效,全國(guó)建筑安全生產(chǎn)狀況總體上趨向好轉(zhuǎn)。

(2)安全生產(chǎn)納入了全面建設(shè)小康社會(huì)的總體部署。黨的'十六大'提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的總體部署,各級(jí)政府進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,逐步建立了安全監(jiān)督長(zhǎng)效管理機(jī)制,樹立了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的思想觀念,從全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,把安全生產(chǎn)與人民群眾的期望,與形勢(shì)發(fā)展的要求,與全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)結(jié)合在一起,從社會(huì)主要矛盾這個(gè)深層次上抓落實(shí)。

(3)安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)步入快車道。《安全生產(chǎn)法》作為我國(guó)安全生產(chǎn)的主體法律已頒布實(shí)施,再加上《建筑法》及國(guó)家、部門和地方一系列安全生產(chǎn)的配套法律、法規(guī)的實(shí)施,充分反映了社會(huì)主義國(guó)家的本質(zhì)和尊重人權(quán)、重視勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件的基本要求,維護(hù)了最廣大人民群眾的根本利益,高度體現(xiàn)了依法治國(guó)、依法治理安全生產(chǎn)的基本方針。

(4)國(guó)際間的安全合作與交流增多。在今后幾年里,我國(guó)建筑業(yè)工程建設(shè)的高潮還要持續(xù)一段時(shí)期,特別是加入wto后要面臨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)要與國(guó)際著名承包商在人才和技術(shù)上進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下,國(guó)際間的安全合作與交流有利于我國(guó)的安全管理制度借鑒國(guó)外通行作法,加快建立和完善符合我國(guó)國(guó)情和符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政府安全生產(chǎn)的監(jiān)督體制,有利于加快我國(guó)加入國(guó)際《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》之后的安全監(jiān)督管理模式的優(yōu)化,有利于我國(guó)建筑企業(yè)的安全管理總體水平的提高。

(5)我國(guó)的建筑企業(yè)在大規(guī)模的工程建設(shè)當(dāng)中,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作格局初步形成,安全生產(chǎn)責(zé)任體系基本建立,建筑施工作業(yè)人員的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全知識(shí)和安全技能水平也有了一定的提高,安全技術(shù)進(jìn)步和安全科學(xué)研究工作也取得了明顯的效果,新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用取得了很好的成績(jī),涌現(xiàn)出了一批安全生產(chǎn)、文明施工好的企業(yè),為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

(6)安全生產(chǎn)的有效管理模式初步形成。這幾年,加快了建筑安全生產(chǎn)行政法規(guī)和技術(shù)法規(guī)建設(shè)的速度,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理體系基本形成,安全專業(yè)人員的隊(duì)伍不斷壯大,素質(zhì)明顯提高。安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)體系初步建立,安全檢查工作已形成了制度化,持續(xù)深入的開展了多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理取得了明顯效果,推行了建筑施工人身意外傷害保險(xiǎn),對(duì)發(fā)生安全事故的處理和責(zé)任追究也有了規(guī)范性的程序和標(biāo)準(zhǔn)。

2、建筑安全工作面臨的挑戰(zhàn)和問題

前已述及,盡管我國(guó)在建筑施工安全管理方面取得了顯著成績(jī),使下一步搞好安全生產(chǎn)也有了很多有利的條件,但與國(guó)際先進(jìn)水平和我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的形勢(shì)要求相比,仍有很大差距。據(jù)國(guó)際勞工組織研究分析,到2022年,中國(guó)因工死亡人數(shù)將為世界發(fā)達(dá)國(guó)家的一倍。作為安全事故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè),在今后幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)工程總量的增加,面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),如何遏制重大事故的發(fā)生,從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻局面,還有許多工作要作,面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有。

(1)當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,建筑施工重大事故有上升趨勢(shì)。2001年全國(guó)發(fā)生四級(jí)以上重大傷亡事故1004起,死亡1045人。2002年全國(guó)傷亡事故絕對(duì)值有所上升,全年發(fā)生事故1208起,死亡1292人,2003年上半年共發(fā)生建筑施工事故519起、死亡582人、重傷68人,與2002年同期相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別上升24.5%和20.7%。另外,有些失修失養(yǎng)的建筑也存在安全隱患。當(dāng)前,值得注意的是一些建筑施工安全管理比較好的地區(qū)和資質(zhì)等級(jí)高的企業(yè)在最近以來(lái)發(fā)生的事故明顯增多,自開展多發(fā)性事故專項(xiàng)治理以來(lái),施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、房屋拆除倒塌等事故仍處在多發(fā)期,建筑安全形勢(shì)仍不容樂觀。

(2)我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在的種種弊端,已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要。黨的'十六大'明確提出,要保持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,必須'走新型工業(yè)化道路',要'堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化',而建筑業(yè)特別是施工企業(yè),大部分還停留在粗放勞務(wù)型的狀態(tài),安全技術(shù)水平和安全管理水平亟待提高;特別是在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的今天,建筑安全監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作比較薄弱,已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

(3)安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱。建筑行業(yè)的整體安全意識(shí)薄弱的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。'安全第一,預(yù)防為主'的方針還遠(yuǎn)沒有成為建設(shè)活動(dòng)各方主體的自覺行動(dòng)。一些企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還不健全,責(zé)任人和責(zé)任制不落實(shí),有一些企業(yè)特別是一些個(gè)體私營(yíng)包工頭,一味追求經(jīng)濟(jì)利益,不設(shè)置防護(hù)設(shè)施,違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象十分突出,生產(chǎn)過程中存在嚴(yán)重安全隱患,屢屢導(dǎo)致事故發(fā)生。

(4)政府有關(guān)職能部門責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全監(jiān)管工作和監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì)和依法行政的水平需要繼續(xù)提高。有的地方對(duì)安全監(jiān)管不力,機(jī)構(gòu)不健全,人員素質(zhì)不高,對(duì)已發(fā)現(xiàn)問題采取措施不堅(jiān)決,執(zhí)法不嚴(yán)。一些地方在對(duì)事故責(zé)任追究常常是避重就輕,不嚴(yán)肅,有的甚至只顧局部利益,對(duì)國(guó)家有關(guān)規(guī)定置若罔聞,明知故犯,袒護(hù)違法行為。當(dāng)前,對(duì)施工安全的狀況缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和及時(shí)的信息來(lái)源,難以把握其發(fā)展變化趨勢(shì),難以提出前瞻性的政策導(dǎo)向,導(dǎo)致宏觀指導(dǎo)和有效監(jiān)控明顯不足。

(5)確保安全生產(chǎn)的一些深層次的矛盾還需要認(rèn)真解決。當(dāng)前,主要是在法制、體制和制度上的一些問題還遠(yuǎn)沒有得到解決。當(dāng)前建筑市場(chǎng)的混亂,市場(chǎng)中的過度競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng),必然導(dǎo)致安全投入不足,建筑市場(chǎng)供需失衡,有一些企業(yè)和職工的整體素質(zhì)同所承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)不相適應(yīng),特別是操作層面的從業(yè)人員的素質(zhì)還非常低。在建設(shè)領(lǐng)域里無(wú)論是先進(jìn)的適用技術(shù)應(yīng)用,還是高新技術(shù)的應(yīng)用,都比較落后,傳統(tǒng)的、手工勞動(dòng)、繁重勞動(dòng)這種狀況還沒有得到根本的改變。社會(huì)信用建設(shè)還比較薄弱。

四、做好建筑安全生產(chǎn)工作的措施

面對(duì)大好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該樹立信心,要從我國(guó)改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇著眼,抓住面臨的歷史機(jī)遇,增強(qiáng)開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的緊迫感和責(zé)任感。以我國(guó)加入國(guó)際《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),加快建筑業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè),依法管理建筑安全生產(chǎn)。為了保證黨中央提出的全面建設(shè)小康社會(huì)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)前還應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:

1、加快建立和完善安全生產(chǎn)的行政法規(guī)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

(1)完善建筑安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。爭(zhēng)取盡快出臺(tái)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制定完善操作性強(qiáng)的配套規(guī)定。加大對(duì)已頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹力度,抓緊考核制度的制定。要充分運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律,完善激勵(lì)機(jī)制,將安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)及考核效果同企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)評(píng)優(yōu)、工程招投標(biāo)等環(huán)節(jié)掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。建立安全誠(chéng)信記錄。在新聞媒體和網(wǎng)上公開曝光事故責(zé)任單位和個(gè)人,建立安全生產(chǎn)不良業(yè)績(jī)記錄,以接受社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)于發(fā)生重大安全事故的單位,還要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請(qǐng);情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng)。建立建設(shè)系統(tǒng)重大事故報(bào)送系統(tǒng),規(guī)范完善事故報(bào)告和事故處理。

(2)加快建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)和制約安全生產(chǎn)水平提高的施工方法、工藝、機(jī)具等技術(shù)操作方面的問題,要從技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及圖集等的制定方面先行一步,各方面都要給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)、人員、組織等工作予以優(yōu)先安排。要有一定的前瞻性、科學(xué)性和緊迫性,通過2~3年的努力,初步完成建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,改變建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后于建筑業(yè)發(fā)展的問題。

2、健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè)。要加快建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的體制和機(jī)制的建設(shè),明確建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律地位和工作職責(zé),努力從政府財(cái)政中解決安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,解決需要的人員編制問題,制訂安全管理和執(zhí)法監(jiān)督人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃,建立一支高素質(zhì)的建筑安全執(zhí)法隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核工作。要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》,完善安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究辦法和監(jiān)督考核機(jī)制。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任制度。建立開工前安全生產(chǎn)條件審核制度,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、認(rèn)真開展多發(fā)性事故專項(xiàng)治理,要把施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、房屋拆除倒塌等項(xiàng)建筑安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理作為貫穿整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序全過程的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的重要任務(wù)突出抓好,加大對(duì)傷亡事故多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)治理的工作力度,通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)治理措施,鞏固擴(kuò)大治理成果,做到標(biāo)本兼治,重在治本,突出重點(diǎn),全面推進(jìn),有效控制重大、特大事故的發(fā)生和減少一般事故的發(fā)生。

5、建立和推行安全生產(chǎn)保證體系。加快建立和推行建筑施工企業(yè)建安全生產(chǎn)保證體系和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,建筑施工企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做到組織保證、制度保證以及資金、設(shè)施和設(shè)備保證,使兩個(gè)安全生產(chǎn)保證體系得以順利實(shí)施。行業(yè)安全監(jiān)督管理要通過法律、法規(guī)的約束和政策引導(dǎo),把建立和推行施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和重心來(lái)抓,作為全面實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。

6、持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷給文明工地創(chuàng)建活動(dòng)注入新的內(nèi)涵,深化以人為本的管理理念,通過激勵(lì)機(jī)制和規(guī)范性政策的引導(dǎo)和要求,推動(dòng)建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式逐步由粗放型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變,全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)水平快速提高。

7、積極開展建筑安全技術(shù)研究。目前,我國(guó)建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度偏低,尤其是安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備等還相當(dāng)落后。困此,要盡快縮短目前建筑安全生產(chǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,增加建筑安全生產(chǎn)的科技含量,加強(qiáng)建筑安全技術(shù)的研究、開發(fā)與推廣,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律促進(jìn)建筑安全科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,加速推進(jìn)建筑安全科學(xué)研究基地的建立和科研課題的選定,集中力量解決建筑安全生產(chǎn)發(fā)展的重大和關(guān)鍵性技術(shù)問題,在更高的水平上實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)發(fā)展的跨越。

7、健全完善安全教育培訓(xùn)制度。要在有條件的大專院校開設(shè)建筑安全專業(yè),培養(yǎng)高級(jí)安全管理人才,加快建立國(guó)家和省(市)級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育基地,充分運(yùn)用大、中型建筑企業(yè)安全培訓(xùn)教育基地的師資和資源。組織編寫安全教育培訓(xùn)大綱,擴(kuò)大培訓(xùn)教育面,明確考核范圍、考核內(nèi)容和考核形式,堅(jiān)持持證上崗。推動(dòng)安全培訓(xùn)教育活動(dòng)的制度化、規(guī)范化,全面提高建筑從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

8、全面推行建筑意外傷害保險(xiǎn)工作。建筑意外傷害保險(xiǎn)對(duì)保障建筑施工一線作業(yè)人員的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力有著重要作用。目前,全國(guó)已有24個(gè)省(市、自治區(qū))開展了這項(xiàng)工作。2003年內(nèi),尚未開展的省(市、自治區(qū))要按照建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》的各項(xiàng)要求,爭(zhēng)取全面開展起來(lái)。要積極運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,形成由保險(xiǎn)機(jī)制介入企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督活動(dòng),根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣,實(shí)行浮動(dòng)保費(fèi)的市場(chǎng)新機(jī)制。

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督管理。假冒偽劣的安全防護(hù)產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng),帶來(lái)了嚴(yán)重的事故隱患,是造成施工傷亡事故頻發(fā)的重要原因。因此,要通過建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng),建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修和報(bào)廢等管理制度,加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)以及使用的監(jiān)督管理,杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng).

第13篇 影響班組安全生產(chǎn)的因素與對(duì)策

班組安全工作，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，與企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。因此，班組安全工作應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每位職工的重視。

1 影響班組安全生產(chǎn)的主要因素

1.1 組員思想情緒低落

班組成員生產(chǎn)在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里，每天都會(huì)遇到這樣或那樣的矛盾，產(chǎn)生這樣或那樣的思想問題，這些問題有的暴露在表面，有的則埋藏在內(nèi)心，有的就直接成了事故的根源，安全的殺手。如有的職工在工作或家庭生活中遇到了矛盾，產(chǎn)生了思想疙瘩，沒有得到很好地解決，于是在工作崗位上就心不在焉，精神委靡；還有的組員在節(jié)假日后，玩性一時(shí)難收，工作時(shí)不在狀態(tài)，這些都容易引發(fā)事故，釀成大禍。

1.2 組員技術(shù)水平低

一些企業(yè)或班組在引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)一專多能的過程中，管理不嚴(yán)。有的部門在給職工取證時(shí)，采取你花錢，我給證，合格不合格自己定的態(tài)度。于是，有的職工平時(shí)不下功夫?qū)W習(xí)專業(yè)技術(shù)，又未經(jīng)任何培訓(xùn)就輕易拿到崗位操作證，因而在實(shí)際工作中，盲目操作，易出事故。

1.3 趕進(jìn)度搶時(shí)間

班組經(jīng)常會(huì)遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給基層下任務(wù)、壓擔(dān)子的情況。一旦某項(xiàng)工作緊急，需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，班組只有趕時(shí)間保進(jìn)度，往往就在這個(gè)節(jié)骨眼上出紕漏。

1.4 班組安全教育走過場(chǎng)

有的班組在開展安全活動(dòng)時(shí)敷衍了事，在檢查運(yùn)行設(shè)備時(shí)走馬觀花，在安全學(xué)習(xí)時(shí)紙上談兵，或是小和尚念經(jīng)——有口無(wú)心。結(jié)果是別人的事故教訓(xùn)自己沒有吸取，類似事故重復(fù)發(fā)生。

2 消除影響班組安全工作的對(duì)策

2.1 班組長(zhǎng)要提高管理技能

班組長(zhǎng)作為企業(yè)中的兵頭將尾，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著重要作用，要具備一定的管理水平。班組長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)組員的喜怒哀樂，并能巧妙地幫助他們解決思想問題，使他們振作精神，以飽滿的熱情投入工作。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)職工對(duì)所轄設(shè)備勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2.2 建立完善班組安全制度

班組在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全法律法規(guī)的同時(shí)，還必須建立一套適合于本班組的安全規(guī)章制度。對(duì)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，不論是誰(shuí)，只要違章就應(yīng)該按規(guī)定處罰，以營(yíng)造一個(gè)人人遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍。只有這樣，職工才會(huì)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上， 企業(yè)的安全工作才有保證。

2.3 安全管理要人性化

企業(yè)安全管理工作嚴(yán)、制度細(xì)無(wú)疑是對(duì)班組安全工作的推進(jìn)。但在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，還應(yīng)講究人性化。例如讓違章者知道處罰的目的歸根到底是為了職工自身的安全和家庭的幸福，又如將那些生硬刻板的標(biāo)語(yǔ)換成體貼入微，和風(fēng)細(xì)雨的語(yǔ)言，如“小心是安全的朋友，大意與事故掛鉤”、“多防一步少出事故，多看一眼安全保險(xiǎn)”、“安全是違章者的光榮花，事故是違章者的恥辱碑”等。用人性化的管理方式可以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種人人自覺講安全的良好氛圍，真正把安全思想扎根在每位職工心中，為企業(yè)筑起一道牢固的安全防線。

第14篇 電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對(duì)策

鞏固電力安全生產(chǎn)，加快電網(wǎng)建設(shè)，是我縣提出工業(yè)興縣總體發(fā)展部署的需要，是利用地域優(yōu)勢(shì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。當(dāng)前，我縣電力發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，必須采取切實(shí)有效的措施，遏制事故隱患多發(fā)勢(shì)頭，確保電力生產(chǎn)健康安全有序快速發(fā)展。

一、我縣電力生產(chǎn)現(xiàn)狀

2007年供電量4912萬(wàn)千瓦時(shí)，發(fā)生電力生產(chǎn)人身事故1起，受傷2人，無(wú)人身死亡，發(fā)生農(nóng)電事故3起，死亡2人；2008年供電量6628萬(wàn)千瓦時(shí)，發(fā)生電力生產(chǎn)人身事故1起，受傷1人，無(wú)人身死亡，發(fā)生農(nóng)電事故1起，死亡1人。隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的快速提高，電力生產(chǎn)也在快速發(fā)展，但電力安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀。當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、職工安全教育未到位。部分職工未經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗作業(yè)，三級(jí)安全教育缺乏，職工缺乏基本的操作技能和安全意識(shí)。同時(shí)，缺乏自我安全保護(hù)能力和應(yīng)急救援能力。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理混亂，監(jiān)管工作有待加強(qiáng)。部分作業(yè)人員不按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗作業(yè)較為普遍；高空作業(yè)缺乏有效的安全防護(hù)措施；電器設(shè)置不規(guī)范：電線亂拉亂接、銅絲替代保險(xiǎn)絲、線路老化和破損、無(wú)漏電保護(hù)裝置、有的甚至無(wú)控制開關(guān)等；無(wú)現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員，事故隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。

3、安全責(zé)任不落實(shí)，安全管理制度在生產(chǎn)一線執(zhí)行不嚴(yán)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度在基層部位得不到有效的貫徹執(zhí)行，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏的事情有效的監(jiān)督和考核。

4、發(fā)包的電力工程建設(shè)管理不規(guī)范，承包的施工單位施工安全技術(shù)水平普遍比較低，隊(duì)伍管理混亂，在作業(yè)中沒有認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”電力安全生產(chǎn)方針，習(xí)慣性違章比較多。

5、“三線”（電力線、電話線、電視線）交叉、搭掛現(xiàn)象比較嚴(yán)重，極大的威脅電力安全生產(chǎn)。

6、線路下違章建房嚴(yán)重威脅到供、配線路的安全運(yùn)行。

二、存在問題原因分析

1、認(rèn)識(shí)不足、意識(shí)淡薄、知識(shí)缺乏。員工對(duì)安全生產(chǎn)缺少有效的認(rèn)識(shí)，安全與效益，安全與發(fā)展的認(rèn)識(shí)模糊，一些工作負(fù)責(zé)人或部門領(lǐng)導(dǎo)往往以片面追求工作量為最大化為主要目標(biāo)，搶時(shí)間、趕速度，忽視安全管理。重生產(chǎn)輕安全工作思想根深蒂固。由于認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致對(duì)基層對(duì)員工安全教育忽視，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和必要的安全生產(chǎn)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。形成平日僥幸，出了事故傷心，賠償處罰痛心的局面。

2、生產(chǎn)必備的安全工具器配置不完善、安全投入嚴(yán)重不足。由于效益不好的原因，應(yīng)配置的安全工具器沒有辦法配足，為事故的發(fā)生埋下了隱患。

3、缺乏統(tǒng)一的安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。由于缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和必要措施，所以違章作業(yè)、違章指揮等時(shí)有發(fā)生，也是造成事故多發(fā)的一個(gè)重要原因。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱。由于公司安監(jiān)人員少，加上交通工具不足，無(wú)法有效地開展監(jiān)督管理，致使問題得不到有效的解決。

5、電力設(shè)施保護(hù)法律法規(guī)在農(nóng)村的宣傳得不到普及，加上有些群眾橫蠻在線路下施工建房，造成線路隱患比較重。

三、對(duì)策和建議

要針對(duì)我公司安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及發(fā)展的眼光出發(fā)，從高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的要求，標(biāo)本兼治，加強(qiáng)管理，逐步到位，力爭(zhēng)通過2年時(shí)間，使公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。必須認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，必須按要求層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員要自覺參加安監(jiān)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)和法律、法規(guī)培訓(xùn)班，依法取得上崗資格證書。要經(jīng)常性地對(duì)從業(yè)人員特別是新進(jìn)人員、特種作業(yè)人員和勞務(wù)分包企業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全警示教育，使教育培訓(xùn)工作既有針對(duì)性，又能保持經(jīng)常性，防止走過場(chǎng)，使操作人員自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和冒險(xiǎn)行為。通過教育培訓(xùn)全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí)、法律意識(shí)、安全知識(shí)和自我保障能力。

3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。要根據(jù)自身生產(chǎn)狀況、周邊安全環(huán)境、從業(yè)人員數(shù)量、工種分類來(lái)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。特別特殊工種持證上崗制度、高空作業(yè)制度、危險(xiǎn)場(chǎng)所警示標(biāo)志設(shè)置制度等一些直接影響公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，必須科學(xué)依法制定，并保證其強(qiáng)制實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)做好安全生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)全過程安全無(wú)事故的重要一環(huán)。要不折不扣地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和考核，

4、發(fā)揮安全監(jiān)管部門的作用。必須按規(guī)定要求配備足夠的安全監(jiān)管人員，安全監(jiān)管人員要自覺履行安全職責(zé)，組織做好整個(gè)公司的安全生產(chǎn)工作，仔細(xì)檢查，認(rèn)真監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)章，特別是淘汰的設(shè)備、老化的設(shè)施、安全隱患要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施，公司領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的建議，加大安全生產(chǎn)方面資金的投入，及時(shí)消除事故隱患，真正發(fā)揮其企業(yè)安全“警察”的作用。

5、分類指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)管。公司要加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門交流溝通工作，爭(zhēng)取政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門為企業(yè)服務(wù)，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平。吸收外地兄弟公司安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我公司現(xiàn)狀，實(shí)施分類指導(dǎo)和監(jiān)管。對(duì)全公司和各個(gè)單位部門，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度等落實(shí)情況，按照定性和定量相結(jié)合原則，分成三個(gè)類別。鞏固提高安全生產(chǎn)管理工作比較好一類單位，監(jiān)督整改安全生產(chǎn)管理一般好的二類單位，重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)管理工作比較差的三類單位。建立事故隱患的排查、建檔、跟蹤督查、整改消檔等一系列管理制度，提高監(jiān)督管理的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，要加快制定和出臺(tái)公司安全生產(chǎn)暫行規(guī)定。

6、從集中檢查、整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化和事故預(yù)防管理上轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)在還沒有形成長(zhǎng)期有效的規(guī)范性安全檢查、整治模式，監(jiān)督管理部門窮于奔波應(yīng)付、處理各類事故，無(wú)法投入更多的精力用來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理，搞事故預(yù)防，使安全隱患無(wú)法得到有效遏制。因此要建立規(guī)范合理的定期安全檢查制度，使安全檢查、整治工作成為一種常規(guī)的業(yè)務(wù)工作。建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，才能從根本上扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)不穩(wěn)定的局面。

7、從多元管理向單元管理的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在還有一種怪現(xiàn)象，安全生產(chǎn)好像是人人有責(zé)，可真正做起來(lái)又好像是人人無(wú)責(zé)。歸根結(jié)底還是責(zé)任不明確，這就是現(xiàn)在的多元管理體制造成的。安全責(zé)任主要應(yīng)該由安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)管人員負(fù)責(zé)，并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、技術(shù)人員為主帶隊(duì)的檢查組來(lái)履行安全檢查職能。因?yàn)橹挥兴麄儾哦踩?，也只有這樣才能真正發(fā)揮安全檢查的作用。同時(shí)，安全檢查人員要承擔(dān)責(zé)任，實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度。由多元管理向單元管理轉(zhuǎn)變，只有這樣才能進(jìn)一步明確各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的責(zé)任，真正將“分級(jí)屬地、三級(jí)管理”落到實(shí)處。

電力安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須建立以政府引導(dǎo)，企業(yè)負(fù)責(zé)，部門監(jiān)管，職工參與，社會(huì)監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，才能不斷提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，才能保持公司快速健康地向前發(fā)展。

第15篇 縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對(duì)策

安全生產(chǎn)管理是縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。那么在工作中，怎樣才能有的放矢的抓好安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的可控在控？這里，筆者結(jié)合臨朐縣供電公司的一些做法談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、安全生產(chǎn)管理面臨的突出問題

一是面對(duì)農(nóng)電體制改革的新形勢(shì)，個(gè)別干部職工松懈麻痹思想比較嚴(yán)重。當(dāng)前，農(nóng)電體制改革逐步深入，已成為每個(gè)干部職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，在這種情況下，個(gè)別職工消極怠工、坐等觀看的思想比較突出，工作上馬馬虎虎，安全上掉以輕心，致使安全生產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)。

二是各項(xiàng)安全管理和安全作業(yè)離真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”還有相當(dāng)大差距。部分干部職工對(duì)安全生產(chǎn)“可控、在控”還存在思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，電力系統(tǒng)及其它行業(yè)各種事故的不斷發(fā)生，使“事故不可避免”的認(rèn)識(shí)在干部職工中還不同程度的存在。電力生產(chǎn)過程的繁雜性，也使相當(dāng)一部分安全管理人員產(chǎn)生了“不可控、不在控因素不可能全面掌握”的心態(tài)。這些都是影響安全生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的重大思想障礙，是各級(jí)人員安全思想達(dá)不到要求的具體表現(xiàn)。

三是設(shè)備監(jiān)護(hù)檢查方面還有較大漏洞?！叭?、設(shè)備、制度”是安全生產(chǎn)的三大管理要素，而設(shè)備的監(jiān)護(hù)檢查是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。但個(gè)別單位和值班人員在工作中，依然我行我素，不按安全規(guī)程辦事，致使在設(shè)備管理上出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。如春季、秋季電網(wǎng)設(shè)備檢修中，有的不按標(biāo)準(zhǔn)辦事，走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，該緊的螺絲不緊，該清掃的線路不清掃，有的甚至順著線路走一趟，就匯報(bào)說線路清掃好了。這些極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度應(yīng)當(dāng)引起深思。

四是農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題亟待解決。盡管各地農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)過近幾年的建設(shè)改造，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有了很大改善，設(shè)備健康水平有了很大提高，但應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，目前安全生產(chǎn)的設(shè)備基礎(chǔ)還不牢固，仍有部分陳舊設(shè)備由于種種原因沒有更換，安全基礎(chǔ)設(shè)施還不完備，就是改造過的設(shè)備，科技含量及防風(fēng)險(xiǎn)能力與“可控、在控”的要求仍存在較大差距。就現(xiàn)在的安全管理現(xiàn)狀、農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)備健康水平，還不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。特別在農(nóng)網(wǎng)設(shè)備中，還存在著大量的裝置性違章，如安全設(shè)施不完備或安裝不符合要求，安全用具不符合規(guī)定，防火、消防措施不健全，線路走廊存在違章建筑或清障不徹底，絕緣設(shè)施老化，影響供電及人身安全等等。這些觀象的存在，充分說明安全生產(chǎn)隱患還很多，稍有不慎，便可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

五是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。按說，電力安全方面的制度制定的應(yīng)該不少，但在實(shí)際工作中，有的就是不能落到實(shí)處，甚至有些制度形同虛設(shè)一紙空文，各種違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是農(nóng)電工素質(zhì)不一，在安全生產(chǎn)中習(xí)慣性違章更是頑固存在，你說你的，我干我的，不相信安規(guī)，不按安全規(guī)程辦事，有的認(rèn)為自己從事電力多年，有經(jīng)驗(yàn)，有招數(shù)，什么也不在乎，粗心大意，盲目蠻干，這也成為安全生產(chǎn)中的突出問題。

二、解決安全生產(chǎn)中存在問題的對(duì)策

安全生產(chǎn)不是遙不可即，也不是紙上談兵，只要用心去管，用心去做，就沒有過不去的火焰山，就沒有解決不了的難題。近年來(lái)，臨朐縣供電公司緊密結(jié)合本單位的實(shí)際工作，探索出了一條較為實(shí)際的安全生產(chǎn)新路子。

一是“照鏡子”，解決思想認(rèn)識(shí)問題。安全生產(chǎn)上不安全因素的存在，說到底是思想認(rèn)識(shí)問題還沒有從根本上解決好。盡管各單位三番五次強(qiáng)調(diào)要對(duì)安全工作高度重視，可有連一般性的重視都不夠，甚至高枕無(wú)憂，漠不關(guān)心，這是十分危險(xiǎn)的信號(hào)。對(duì)此，臨朐縣供電公司組織全體干部職工廣泛開展了一次“回頭看”活動(dòng)，要求大家自覺搞好對(duì)照檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找問題和不足，牢牢樹立兩種意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)。責(zé)任感、事業(yè)心是干好工作的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)上的責(zé)任意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的重要前提，在安全生產(chǎn)上必須時(shí)時(shí)刻刻有如履薄冰、如坐針氈之感，時(shí)時(shí)處處想安全、講安全、重安全、抓安全，繃緊安全這根弦，人人都要為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)做貢獻(xiàn)、盡力量。二是憂患意識(shí)。就是要牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想，從每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，從每一個(gè)細(xì)微處抓起，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。要牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)終點(diǎn)思想，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的形勢(shì)，客觀對(duì)待安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，冷靜分析安全生產(chǎn)的未來(lái)，戒驕戒躁，乘勝前進(jìn)，不斷做出新的成績(jī)。從而使全體干部職工增強(qiáng)了兩種意識(shí)，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和主人翁熱情，立足本職，扎實(shí)工作，全身心的投入到安全生產(chǎn)中，人人為公司安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

二是“強(qiáng)身子”，提高安全防范能力。安全教育是基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈地抓好安全教育是企業(yè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須緊緊抓在手上，絲毫不能放松。對(duì)此，臨朐縣供電公司采取了多種形式：1、認(rèn)真開展了“周五”和每月一次的安全活動(dòng)?；顒?dòng)中，他們不斷拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，豐富活動(dòng)內(nèi)容，做到有主題、有內(nèi)容、有記錄、有檢查、有獎(jiǎng)懲，杜絕走過場(chǎng)、搞形式，坐而論道、紙上談兵。采取集中學(xué)習(xí)、專題討論、查找問題、解剖事故隱患、到電網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)或供電所（變電站）實(shí)地考察、組織對(duì)設(shè)備巡視檢修、合理化建議有獎(jiǎng)競(jìng)賽等多種形式，增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。有關(guān)職能部室加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查督促，確保了各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。2、重視加強(qiáng)了《安全生產(chǎn)規(guī)程》和《電力安全生產(chǎn)規(guī)定》及《電力安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)考核工作，每年公司干部職工包括三產(chǎn)人員和農(nóng)電工1000多人參加學(xué)習(xí)和考試，平均及格率達(dá)到99.3%以上。同時(shí)，還分期分批舉辦廠（礦）企事業(yè)單位自備電工的安全培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)安規(guī) 、安全用電常識(shí)、特殊崗位安全工作進(jìn)行集中培訓(xùn)教育，專門聘請(qǐng)有關(guān)專家授課，提高了社會(huì)電工人員的安全防范能力。3、堅(jiān)持開展大規(guī)模的技術(shù)練兵活動(dòng)。每年都舉辦涉及理論筆試、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答、觸電急救、電動(dòng)機(jī)安裝、汽車駕駛及低壓登桿作業(yè)等內(nèi)容的大規(guī)模的技術(shù)比武活動(dòng)，還舉辦了安全員培訓(xùn)班，對(duì)安全生產(chǎn)的任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。尤其是下大氣力狠抓了農(nóng)電工的系統(tǒng)安全培訓(xùn)，先后舉辦農(nóng)電工培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)農(nóng)電工600多人。通過安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，全員的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平有了明顯提高，在去年濰坊供電公司組織的配電檢修、變電運(yùn)行、客戶代表等技術(shù)比武中，臨朐公司分別獲得了一、二、三名的好成績(jī)。促進(jìn)了全員安全素質(zhì)的不斷提高。

三是“架箍子”，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是確保安全生產(chǎn)的保證。為此，臨朐縣供電公司堅(jiān)持每年都同部室供電所、個(gè)人簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)公約》；對(duì)駕駛員、安全員、線路員等特殊崗位人員，公司還與其家屬簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議》。今年，又制定落實(shí)了《安全工作禁令》，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室，堅(jiān)持定期和不定期的對(duì)禁令執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。公司企劃部還圍繞《安全工作禁令》，搞好全過程動(dòng)態(tài)管理，按照量、質(zhì)、期的要求，加大檢查考核力度，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，每月同公司工作考核一并進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果一月一次張榜公布。同時(shí)安質(zhì)部、工會(huì)還建立了安全工作通報(bào)制度，組織評(píng)選安全生產(chǎn)最差單位，授以“黃牌”，公開曝光，連續(xù)二次黃牌警告的部室，全體人員扣發(fā)半年安全獎(jiǎng)，并對(duì)部室負(fù)責(zé)人予以誡勉。

四是“樹旗子”， 濃造安全良好氛圍。臨朐公司一方面加大宣傳力度，充分利用公司內(nèi)部《電業(yè)快訊》、《電業(yè)報(bào)》《安全宣傳欄》等輿論陣地，及時(shí)宣傳報(bào)道上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件法規(guī)、安全知識(shí)，以及各單位在抓安全生產(chǎn)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)及涌現(xiàn)出的好人好事，并堅(jiān)持開展了《安全在我心中》《安全，永恒的主題》等系列安全演講競(jìng)賽活動(dòng)。另一方面還積極開展了安全生產(chǎn)評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每年公司都評(píng)選出6—10個(gè)安全生產(chǎn)紅旗單位，15—20名安全生產(chǎn)紅旗標(biāo)兵，并大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而，在全公司營(yíng)造了安全生產(chǎn)光榮、違章作業(yè)可恥的良好風(fēng)氣。

五是“堵漏子”，窮追猛打各類違章。多年來(lái)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明，“作業(yè)性違章、指揮性違章、管理性違章、裝置性違章”都是安全生產(chǎn)的“大敵”。為此，臨朐縣供電公司加大宣傳力度，在全公司叫響了作業(yè)性違章就是“自殺”、指揮性違章就 “殺人”、管理性違章就是“害人”、裝置性違章就是“殺人陷井”，誰(shuí)制造裝置性違章誰(shuí)就是“殺人兇手”的安全理念。出臺(tái)了創(chuàng)建“無(wú)違章車間、無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人、無(wú)違章供電所、無(wú)違章用電村”具體考核評(píng)比細(xì)則，進(jìn)一步完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定，層層落實(shí)了安全責(zé)任，加大了對(duì)反違章工作的監(jiān)督獎(jiǎng)懲力度和設(shè)備治理力度。還在全公司配套開展了“發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患，查處一項(xiàng)違章，提出一條建議，采取一項(xiàng)措施，增強(qiáng)一份安全”的“五個(gè)一”活動(dòng)，使反違章工作成為廣大干部職工的自覺行動(dòng)，公司上下掀起了爭(zhēng)創(chuàng)零違章個(gè)人、零違章班組和零違章集體的熱潮，由“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，從而營(yíng)造自覺講安全、自覺保安全的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施規(guī)范化、安全性評(píng)價(jià)經(jīng)?；哪繕?biāo)，有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

六是“拔釘子”，全力保護(hù)電力設(shè)施。近年來(lái)，電力設(shè)施的外力破壞和外力導(dǎo)致的安全事故明顯增多，為扼制這一現(xiàn)象，臨朐供電公司積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С郑嗬^出臺(tái)了《關(guān)于開展全縣電力線路安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)的實(shí)施意見》，協(xié)調(diào)公安、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切配合，形成合力，狠抓落實(shí)，全力部署電力通道清理工作，積極落實(shí)保電措施，普及和提高了各級(jí)各部門和廣大人民群眾對(duì)電力線路設(shè)施保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了保護(hù)電力線路的良好社會(huì)環(huán)境，有效地扼制了電力設(shè)施外力破壞事件。

安全是電力企業(yè)永恒的主題。在當(dāng)前電力供求趨緊的新形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)安全供電的要求越來(lái)越高，縣級(jí)供電企業(yè)面臨著前所未有的壓力，因此，各企業(yè)必須樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，真正從思想上、工作上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和壓力感，使安全工作常講常新、常抓不懈，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“____”的重要思想。