班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編（6篇范文）

有哪些

班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

一、安全規(guī)程內(nèi)容

1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)班組成員的安全責(zé)任，確保每位員工了解并執(zhí)行其在生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)。

2. 操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作步驟，涵蓋設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、維護(hù)和停機(jī)等環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)安全操作的重要性。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別：識(shí)別和評(píng)估作業(yè)中的潛在危險(xiǎn)，制定預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的事故，設(shè)定應(yīng)急響應(yīng)程序，包括疏散、救援和報(bào)告流程。

5. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

二、制度管理標(biāo)準(zhǔn)

1. 制度完善：建立健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全檢查、隱患排查、事故報(bào)告等。

2. 執(zhí)行力：確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)程的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。

3. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立安全監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)日常安全巡查和記錄，確保制度落實(shí)。

4. 反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，收集員工對(duì)安全規(guī)程和制度的意見(jiàn)，適時(shí)修訂和完善。

5. 記錄與存檔：所有安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)的記錄，并妥善保存，以便查閱和審計(jì)。

三、管理流程

1. 制度制定：由安全管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制安全規(guī)程和制度，經(jīng)高層審批后實(shí)施。

2. 宣傳教育：通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議、公告等方式，使所有班組成員熟悉并理解安全規(guī)程和制度。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理層定期檢查規(guī)程和制度的執(zhí)行情況，確保無(wú)遺漏。

4. 定期評(píng)估：每年至少一次全面評(píng)估安全規(guī)程和制度的有效性，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

5. 不斷優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際情況和新的安全知識(shí)，持續(xù)改進(jìn)安全規(guī)程和制度，保持其適應(yīng)性和前瞻性。

班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的安全管理體系，確保班組在生產(chǎn)過(guò)程中能夠遵循既定的規(guī)則，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。通過(guò)規(guī)范的操作、嚴(yán)格的管理、持續(xù)的改進(jìn)，我們可以創(chuàng)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)范文

第1篇 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

a) 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知，并嚴(yán)格執(zhí)行。

b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

c) 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須提前制定出書(shū)面安全措施，填寫(xiě)檢修安全作業(yè)票，并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批，大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號(hào)等實(shí)際情況制定；對(duì)外來(lái)施工人員要進(jìn)行安全告知。

d) 凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表等，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫(xiě)規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時(shí)變更，杜絕無(wú)考核現(xiàn)象。

e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核，其內(nèi)容：安全常識(shí)、規(guī)程等，要全面。可采用抽考，全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。

f) 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故學(xué)習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。

g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第2篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)

一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊(cè),人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn),上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須制定出書(shū)面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對(duì)檢修方案和現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險(xiǎn)因素,制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。

四、凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。

六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。

七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn),舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第3篇 班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)

一、班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”，人手一冊(cè)，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須制定出書(shū)面安全措施，并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對(duì)檢修方案和現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險(xiǎn)因素，制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。

四、凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”，抽考規(guī)程要全面，每人每月至少被抽考2次。

六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。

七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn)，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。

八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第4篇 班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程

1.班組長(zhǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的步驟不包括:×

a分析操作環(huán)節(jié)

b進(jìn)行試驗(yàn)論證

c發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)

d找出解決辦法

正確答案:b

2.下列選項(xiàng)中,不屬于班組早會(huì)需要解決的問(wèn)題是:×

a提醒安全注意事項(xiàng)

b傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示

c分析當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)

d充分討論風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略

正確答案:d

3.班前會(huì)的“三交”工作不包括:√

a交待工作任務(wù)

b交代精神狀態(tài)

c交代工作安全

d交代安全保護(hù)措施

正確答案:b

4.下列關(guān)于班前會(huì)與班后會(huì)關(guān)系的表述,正確的是:√

a班前會(huì)是班后會(huì)的繼續(xù)發(fā)展

b班后會(huì)是班前會(huì)的基礎(chǔ)

c班前會(huì)是班后會(huì)的前提

d兩者毫無(wú)關(guān)系

正確答案:c

5.班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的“四到原則”不包括:×

a發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立刻解決

b班組長(zhǎng)用心思考解決問(wèn)題的辦法

c班組長(zhǎng)能迅速判斷出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

d班組長(zhǎng)到員工家里家訪

正確答案:d

6.下列對(duì)規(guī)則的表述,錯(cuò)誤的是:×

a不可變通,有違必究

b應(yīng)具有一定的變更空間

c應(yīng)保持一定的持續(xù)性

d規(guī)則要求應(yīng)明確

正確答案:b

7.班組進(jìn)行情感安全管理的主要目的在于:√

a讓員工變得堅(jiān)強(qiáng)

b讓員工變得敏感

c讓員工感到溫暖

d讓員工產(chǎn)生家的歸屬感

正確答案:d

8.企業(yè)對(duì)老員工進(jìn)行情感管理,最有效的策略是:√

a專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)

b充分尊重其價(jià)值

c表示挽留

d屢屢提薪

正確答案:b

9.下列做法,不利于加強(qiáng)情感安全管理的是:√

a了解員工的訴求點(diǎn)

b對(duì)員工進(jìn)行家訪

c與員工家屬保持距離

d張貼員工的全家福

正確答案:c

10.在班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“四不”原則中,需要依靠教育管理的是:×

a不敢

b不能

c不愿

d不該

正確答案:d

判斷題

11.班后會(huì)與班前會(huì)所采用的方式和要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是不同的。此種說(shuō)法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:正確

12.班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,與5s活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)系不大。此種說(shuō)法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:錯(cuò)誤

13.對(duì)班組成員的個(gè)人安全防護(hù)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督,是班組長(zhǎng)的義務(wù)。此種說(shuō)法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:正確

14.班組長(zhǎng)應(yīng)把員工視為寶貴的資源和財(cái)富,真心關(guān)愛(ài)和照顧員工。此種說(shuō)法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:正確

15.為避免影響員工的正常工作,班組長(zhǎng)不應(yīng)到工作現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)。此種說(shuō)法:√

正確

錯(cuò)誤

正確答案:錯(cuò)誤

第5篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫(xiě)

a) 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)

一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知,并嚴(yán)格執(zhí)行。

b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn),上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

c) 凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組都必須提前制定出書(shū)面安全措施,填寫(xiě)檢修安全作業(yè)票,并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號(hào)等實(shí)際情況制定;對(duì)外來(lái)施工人員要進(jìn)行安全告知。__

d) 凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表等,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫(xiě)規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時(shí)變更,杜絕無(wú)考核現(xiàn)象。

e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核,其內(nèi)容:安全常識(shí)、規(guī)程等,要全面?？刹捎贸榭?全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。

f) 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故學(xué)習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。

第6篇 班組長(zhǎng)巡檢安全技術(shù)操作規(guī)程

1、熟悉掌握全廠工藝流程、管路走向及產(chǎn)品指標(biāo)要求。

2、熟悉各類設(shè)備性能、工作原理、常見(jiàn)故障處理方法及在整個(gè)工藝系統(tǒng)中的作用。

3、熟悉開(kāi)車基本程序及注意事項(xiàng)。

4、進(jìn)入主廠房按規(guī)定配戴必要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品。

5、開(kāi)車前檢查各設(shè)備是否完好，觀察各桶液位，備用磁鐵礦粉是否充足，確定現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)車條件后通知密控司機(jī)開(kāi)車。

6、運(yùn)行中主要巡檢以下內(nèi)容：

（1）各設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、溫度是否適宜。

（2）各管路及下料槽是否通暢。

（3）檢查各種篩有無(wú)異?，F(xiàn)象

（4）檢查脫介篩噴水是否流暢，清水管路、閥門應(yīng)靈活好用，否則應(yīng)立即清理。

（5）檢查各桶液位是否滿足工藝要求。

（6）檢查分級(jí)旋流器入料壓力。

（7）觀察入洗原煤的粒度變化，及時(shí)與密控司機(jī)聯(lián)系。

7、發(fā)現(xiàn)事故后立即采取有效措施并及時(shí)匯報(bào)密控司機(jī)。

8、接到密控司機(jī)通知需要加磁鐵礦粉時(shí)立即加入，加入量及時(shí)反饋給密控司機(jī)。

9、待確定現(xiàn)場(chǎng)具備停車條件后通知密控司機(jī)停車。