有哪些
班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)單位,其安全規(guī)程和制度管理標(biāo)準(zhǔn)對于保障生產(chǎn)安全、提高工作效率至關(guān)重要。以下是班組安全規(guī)程與制度管理應(yīng)包含的主要內(nèi)容:
1. 安全教育與培訓(xùn):定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),確保每位成員了解并掌握崗位安全操作規(guī)程,提高安全意識。
2. 崗位職責(zé)明確:明確每個成員的工作職責(zé),包括安全責(zé)任,確保人人知曉自己的安全角色。
3. 危險源識別與控制:識別班組工作區(qū)域內(nèi)的潛在危險源,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并定期進(jìn)行風(fēng)險評估。
4. 工作流程規(guī)范:制定詳細(xì)的操作流程,確保作業(yè)安全有序,減少事故發(fā)生的可能性。
5. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、設(shè)備故障等突發(fā)情況的處理流程,以快速應(yīng)對突發(fā)狀況。
6. 設(shè)備維護(hù)與檢查:定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全問題。
7. 個人防護(hù)裝備:規(guī)定必要的個人防護(hù)裝備,并確保員工正確佩戴,降低作業(yè)風(fēng)險。
8. 現(xiàn)場5s管理:實(shí)施5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理,保持工作環(huán)境整潔有序。
9. 安全巡查:設(shè)立定期的安全巡查機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
10. 事故報告與分析:建立事故報告制度,對發(fā)生的安全事故進(jìn)行記錄、分析,找出原因,采取預(yù)防措施。
模板
班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)模板
一、安全教育與培訓(xùn) 1.1 每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 1.2 新入職員工需完成安全培訓(xùn)并通過考核后上崗。
二、崗位職責(zé) 2.1 制定詳細(xì)崗位職責(zé)說明書,明確安全責(zé)任。
2. 2 定期評估并更新崗位職責(zé)。
三、危險源管理 3.1 每季度進(jìn)行一次危險源識別與評估。
3. 2 制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施。
四、工作流程 4.1 編制詳細(xì)的操作規(guī)程,涵蓋所有崗位。
4. 2 對新工藝、新技術(shù)引入時,更新操作規(guī)程。
五、應(yīng)急預(yù)案 5.1 制定全面的應(yīng)急預(yù)案,包括演練計劃。
5. 2 演練后進(jìn)行效果評估,優(yōu)化預(yù)案。
六、設(shè)備管理 6.1 設(shè)備保養(yǎng)周期性進(jìn)行,確保設(shè)備良好運(yùn)行。
6. 2 設(shè)備故障時,立即停機(jī)并上報維修。
七、個人防護(hù) 7.1 根據(jù)崗位需求配備相應(yīng)防護(hù)裝備。
7. 2 監(jiān)督員工正確使用防護(hù)裝備。
八、現(xiàn)場管理 8.1 實(shí)施5s管理,設(shè)定每日/周清掃計劃。
8. 2 定期進(jìn)行5s檢查,獎懲分明。
九、安全巡查 9.1 設(shè)立班組安全員,負(fù)責(zé)日常安全巡查。 9.2 記錄巡查結(jié)果,整改隱患。
十、事故管理 10.1 事故即時報告,不得隱瞞。 10.2 事故分析后,制定并落實(shí)整改措施。
標(biāo)準(zhǔn)
班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1. 所有安全規(guī)程和制度應(yīng)清晰、具體,易于理解和執(zhí)行。
2. 制度應(yīng)具有可操作性,適應(yīng)班組工作實(shí)際情況。
3. 安全規(guī)程和制度需定期修訂,以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境變化。
4. 執(zhí)行過程中應(yīng)有監(jiān)督機(jī)制,確保制度落實(shí)到位。
5. 安全規(guī)程和制度的執(zhí)行情況應(yīng)納入績效考核,激勵員工遵守。
6. 通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升班組安全管理的效率和效果。
以上規(guī)程和制度旨在為班組提供一個安全、高效的工作環(huán)境,所有成員都應(yīng)嚴(yán)格遵守,共同維護(hù)班組的安全與和諧。
班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)范文
第1篇 班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)
一、班組的每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊,人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素,制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。
四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn),舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第2篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)
一、班組的每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的“崗位安全規(guī)程”,人手一冊,人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、班組要根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須制定出書面安全措施,并由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前制訂,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施要針對檢修方案和現(xiàn)場、環(huán)境、部位、季節(jié)變化等可能涉及到的危險因素,制訂出可預(yù)防事故發(fā)生的、切實(shí)可行的措施內(nèi)容。
四、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五、班組每班必須抽考“崗位安全規(guī)程”,抽考規(guī)程要全面,每人每月至少被抽考2次。
六、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)“崗位安全規(guī)程”的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。
七、組織崗位安全操作的技能培訓(xùn),舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
八、班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第3篇 班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)程
1.班組長進(jìn)行危險預(yù)知活動的步驟不包括:×
a分析操作環(huán)節(jié)
b進(jìn)行試驗(yàn)論證
c發(fā)現(xiàn)潛在危險
d找出解決辦法
正確答案:b
2.下列選項(xiàng)中,不屬于班組早會需要解決的問題是:×
a提醒安全注意事項(xiàng)
b傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示
c分析當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)
d充分討論風(fēng)險預(yù)防策略
正確答案:d
3.班前會的“三交”工作不包括:√
a交待工作任務(wù)
b交代精神狀態(tài)
c交代工作安全
d交代安全保護(hù)措施
正確答案:b
4.下列關(guān)于班前會與班后會關(guān)系的表述,正確的是:√
a班前會是班后會的繼續(xù)發(fā)展
b班后會是班前會的基礎(chǔ)
c班前會是班后會的前提
d兩者毫無關(guān)系
正確答案:c
5.班組現(xiàn)場安全管理工作的“四到原則”不包括:×
a發(fā)現(xiàn)問題后立刻解決
b班組長用心思考解決問題的辦法
c班組長能迅速判斷出現(xiàn)場存在的問題
d班組長到員工家里家訪
正確答案:d
6.下列對規(guī)則的表述,錯誤的是:×
a不可變通,有違必究
b應(yīng)具有一定的變更空間
c應(yīng)保持一定的持續(xù)性
d規(guī)則要求應(yīng)明確
正確答案:b
7.班組進(jìn)行情感安全管理的主要目的在于:√
a讓員工變得堅強(qiáng)
b讓員工變得敏感
c讓員工感到溫暖
d讓員工產(chǎn)生家的歸屬感
正確答案:d
8.企業(yè)對老員工進(jìn)行情感管理,最有效的策略是:√
a專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)
b充分尊重其價值
c表示挽留
d屢屢提薪
正確答案:b
9.下列做法,不利于加強(qiáng)情感安全管理的是:√
a了解員工的訴求點(diǎn)
b對員工進(jìn)行家訪
c與員工家屬保持距離
d張貼員工的全家福
正確答案:c
10.在班組現(xiàn)場安全管理的“四不”原則中,需要依靠教育管理的是:×
a不敢
b不能
c不愿
d不該
正確答案:d
判斷題
11.班后會與班前會所采用的方式和要解決的重點(diǎn)問題是不同的。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
12.班組的現(xiàn)場安全管理,與5s活動的開展關(guān)系不大。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
13.對班組成員的個人安全防護(hù)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督,是班組長的義務(wù)。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
14.班組長應(yīng)把員工視為寶貴的資源和財富,真心關(guān)愛和照顧員工。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:正確
15.為避免影響員工的正常工作,班組長不應(yīng)到工作現(xiàn)場走動。此種說法:√
正確
錯誤
正確答案:錯誤
第4篇 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
a) 班組的每個崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知,并嚴(yán)格執(zhí)行。
b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c) 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,填寫檢修安全作業(yè)票,并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實(shí)際情況制定;對外來施工人員要進(jìn)行安全告知。
d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表等,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時變更,杜絕無考核現(xiàn)象。
e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核,其內(nèi)容:安全常識、規(guī)程等,要全面??刹捎贸榭?,全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
f) 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故學(xué)習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第5篇 班組安全規(guī)程制度管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
a) 班組的每個崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)
一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知,并嚴(yán)格執(zhí)行。
b) 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c) 凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,填寫檢修安全作業(yè)票,并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批,大、中修安全措施逐級把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號等實(shí)際情況制定;對外來施工人員要進(jìn)行安全告知。__
d) 凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表等,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時變更,杜絕無考核現(xiàn)象。
e) 班組要保證每月進(jìn)行一次考核,其內(nèi)容:安全常識、規(guī)程等,要全面??刹捎贸榭?全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
f) 班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故學(xué)習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。
g) 班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
第6篇 班組長巡檢安全技術(shù)操作規(guī)程
1、熟悉掌握全廠工藝流程、管路走向及產(chǎn)品指標(biāo)要求。
2、熟悉各類設(shè)備性能、工作原理、常見故障處理方法及在整個工藝系統(tǒng)中的作用。
3、熟悉開車基本程序及注意事項(xiàng)。
4、進(jìn)入主廠房按規(guī)定配戴必要勞動防護(hù)用品。
5、開車前檢查各設(shè)備是否完好,觀察各桶液位,備用磁鐵礦粉是否充足,確定現(xiàn)場具備開車條件后通知密控司機(jī)開車。
6、運(yùn)行中主要巡檢以下內(nèi)容:
(1)各設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、溫度是否適宜。
(2)各管路及下料槽是否通暢。
(3)檢查各種篩有無異?,F(xiàn)象
(4)檢查脫介篩噴水是否流暢,清水管路、閥門應(yīng)靈活好用,否則應(yīng)立即清理。
(5)檢查各桶液位是否滿足工藝要求。
(6)檢查分級旋流器入料壓力。
(7)觀察入洗原煤的粒度變化,及時與密控司機(jī)聯(lián)系。
7、發(fā)現(xiàn)事故后立即采取有效措施并及時匯報密控司機(jī)。
8、接到密控司機(jī)通知需要加磁鐵礦粉時立即加入,加入量及時反饋給密控司機(jī)。
9、待確定現(xiàn)場具備停車條件后通知密控司機(jī)停車。
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