歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 優(yōu)質(zhì)范文 > 方案范文

駐村工作方案

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):41

駐村工作方案

駐村工作方案 第1篇

閱讀提示:本篇共有2983個字,預(yù)計閱讀時間為8分鐘,共有258位用戶關(guān)注,38人點贊!

一、完善組織機(jī)構(gòu),解決有人辦事的問題

*委、政府高度重視“大學(xué)生駐村”工程,20*年成立了由旗委書記任組長,旗委副書記、旗長任第一副組長,涉及的22個相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精干人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了旗鄉(xiāng)兩級管理網(wǎng)絡(luò)。同時制定出臺了《*委、旗人民政府關(guān)于實施“科技富民行動”選派大中專畢業(yè)生駐村工作的實施意見》和《關(guān)于大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》,對選聘方式、條件及程序作了詳細(xì)規(guī)定,為實施“大學(xué)生駐村”工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化管理

一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。為了將真正有能力、有知識、懂技術(shù)、會做農(nóng)村工作的大學(xué)生選到駐村隊伍中,我們嚴(yán)把選人關(guān),經(jīng)過調(diào)研和多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,按照《大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》要求,采取個人報名、公開考試、領(lǐng)導(dǎo)小組考核和專家綜合評價等方式,分種植、養(yǎng)殖、柞蠶、特色種養(yǎng)等幾大類向社會公開選拔,20*、20*年兩年公開選聘出50名技術(shù)過硬、文化素質(zhì)高、想干事、能成事的大中專畢業(yè)生為駐村大學(xué)生。在派駐之際,對大學(xué)生農(nóng)村基層工作、社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及遠(yuǎn)程教育等方面進(jìn)行具體培訓(xùn),進(jìn)一步提升駐村大學(xué)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力。

二是落實保障措施,規(guī)范運作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室充分發(fā)揮職能,認(rèn)真做好大學(xué)生派駐后的各項后續(xù)工作,及時召開了駐村工作人員與所駐村的工作對接會,明確了駐村工作人員的工作職責(zé)和任務(wù),指導(dǎo)駐村工作人員制定了切實可行的工作計劃,對他們的工作和生活均進(jìn)行了妥善安排。

旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理的職能,制定出臺了一系列指導(dǎo)性文件,對駐村工作做出了具體的工作部署,推進(jìn)駐村工作穩(wěn)步開展。同時,根據(jù)勞動法等有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)駐村辦與駐村工作人員簽訂了工作協(xié)議書,明確工作期限、工作崗位、承擔(dān)的工作任務(wù)、相關(guān)待遇等。及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好駐村大中專畢業(yè)生任職工作的通知》,20*年的選聘的30名駐村大中專畢業(yè)生除得力其爾鄉(xiāng)的蘇剛被任命為村黨支部副書記以外,其他人均被任為村主任助理。20*年選聘的20名大學(xué)生即將走上工作崗位。為便于溝通,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,增強(qiáng)服務(wù)意識,我們還為駐村大學(xué)生制作了通訊錄和服務(wù)卡,標(biāo)明了姓名、職務(wù)、專業(yè)、聯(lián)系電話及服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)了工作的透明度,并為他們定做了科技富民小紅帽。還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為駐村工作人員辦理了工資和保險等手續(xù)。

三是建立幫扶機(jī)制,規(guī)范管理考核。為使駐村大學(xué)生發(fā)揮作用,*制定下發(fā)了《關(guān)于旗級、旗直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員建立幫扶機(jī)制的通知》,旗級和部分旗直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)都與駐村工作人員建立了“一幫一”聯(lián)系幫扶對子,以幫助駐村人員解決工作中遇到的困難和問題,在資金、信息、技術(shù)、項目等方面進(jìn)行扶持。幫扶領(lǐng)導(dǎo)除駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員外,我們還選擇了在資金、技術(shù)、人才等方面具備幫扶能力的5家企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶領(lǐng)導(dǎo),借助單位實力,幫助駐村工作人員發(fā)展致富項目。此外,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員,科技特派員與駐村大中專畢業(yè)生均結(jié)成了幫扶對子。

為激發(fā)駐村大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性,進(jìn)一步明確了駐村大學(xué)生的責(zé)、權(quán)、利,加強(qiáng)了對他們的管理考核,采取日??己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的形式。日??己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,年度考核采取與本人談話,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和所駐村負(fù)責(zé)人談話及個別入戶走訪的方式進(jìn)行。20*年年末已完成了對所有駐村工作人員的年度考核。考核結(jié)果大部分為優(yōu)秀,沒有不稱職的。

四是加大宣傳力度,營造良好氛圍。為擴(kuò)大駐村工作的影響面,努力營造全社會都來關(guān)心、支持大學(xué)生駐村工作的良好氛圍,我們及時將大學(xué)生駐村工作的進(jìn)展情況以及好的典型經(jīng)驗、做法,通過新聞媒體的形式進(jìn)行宣傳,在旗電視臺、阿榮通訊社開辟了“科技富民在行動”專欄,在全旗營造了良好的輿論氛圍。

五是建立金融跟進(jìn)機(jī)制。為支持駐村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動,積極與旗農(nóng)村信用社協(xié)調(diào),探索建立金融與科技相結(jié)合、小額信貸與科技特派員實施項目相結(jié)合的金融跟進(jìn)機(jī)制,出臺了《*實行科技特派員創(chuàng)業(yè)“金融綠卡”暫行辦法》,根據(jù)駐村大學(xué)生的信譽評估,旗農(nóng)村信用社提供相應(yīng)額度的貸款,進(jìn)一步提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。

通過采取一系列措施,大學(xué)生駐村工作取得了一定成效。一是參與民主管理,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。實施駐村工程以來,駐村大中專畢業(yè)生能積極主動的協(xié)助村“兩委”工作,并結(jié)合所任職務(wù)和分工,針對村里的實際情況,從提高農(nóng)民科技意識,承擔(dān)黨建工作入手,找準(zhǔn)工作的切入點,有力地推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。同時積極深入調(diào)研,根據(jù)所駐村的實際情況,結(jié)合專業(yè)特長,分別撰寫調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策。六合鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生宋厚剛,針對當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)存在的問題、村民法制觀念不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整等方面分別撰寫了5篇調(diào)研報告,調(diào)研報告緊緊圍繞所駐村實際提出了許多可行性建議、意見。同時,駐村大中專畢業(yè)生充分利用我旗農(nóng)村信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)化知識,成為了政策法規(guī)、科技致富信息等信息的傳遞員。向陽峪鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生孫興儒利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)下載科技信息并刻成光碟下發(fā)給播放點,還有一些駐村大中專畢業(yè)生將所駐村的所有檔案全部輸入微機(jī),實現(xiàn)了檔案電子化管理。

二是積極開展科技培訓(xùn),農(nóng)民科技意識顯著提高。在備春耕之際,多數(shù)駐村大學(xué)生充分發(fā)揮專業(yè)特長,采取了入村辦班、入戶指導(dǎo)、發(fā)放科技資料、播放科技光碟等形式開展科技培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容多以農(nóng)村實用技術(shù)為主,涉及到畜牧疫病防治、施肥用藥、農(nóng)作物種植技術(shù)、柞蠶放養(yǎng)、特色種養(yǎng)殖等方面。據(jù)初步統(tǒng)計,20*年通過駐村大學(xué)生舉辦的各類科技培訓(xùn)班達(dá)到95期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1.6萬人次,發(fā)放科技宣傳資料1.1萬余份。

三是積極開展科技示范,引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)。駐村大學(xué)生都把抓好科技示范戶作為開展工作的主要抓手,為科技示范戶積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗對比,充分發(fā)揮科技的引導(dǎo)、帶動作用。六合鎮(zhèn)東山屯村的駐村大學(xué)生劉君,春耕之際入戶調(diào)研宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),幫助村民聯(lián)系引進(jìn)一批農(nóng)作物新品種,20*年該村大豆種植面積只占到全村的30%。據(jù)統(tǒng)計,目前全旗通過駐村大學(xué)生已推廣新品種19個、新技術(shù)9項,落實科技示范戶490戶。

四是積極與農(nóng)民建立經(jīng)濟(jì)利益共同體,努力實現(xiàn)“共贏”。結(jié)合“科技富民行動”,開展了“百千萬”工程,即每名駐村大學(xué)生聯(lián)系3戶農(nóng)戶,結(jié)成利益共同體,駐村人員以資金、技術(shù)、科技成果入股或直接建立基地,按照市場化運作方式,把服務(wù)與經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)了與農(nóng)民真正攜手。20*年駐村大學(xué)生與農(nóng)民共建立經(jīng)濟(jì)利益共同體10個,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1650元。

三、存在問題

一是由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作認(rèn)識程度不夠,沒有采取積極有效的措施,未充分調(diào)動駐村大學(xué)生的工作積極性。

二是個別駐村大學(xué)生的工作切入點不夠準(zhǔn)確,職責(zé)任務(wù)不明確,缺乏責(zé)任意識和大局觀念,工作呈現(xiàn)被動狀態(tài)。

三是部分駐村大學(xué)思想不夠解放,未能突破搞技術(shù)承包、無償服務(wù)的舊模式,與專業(yè)大戶、村集體創(chuàng)辦利益共同體較少。創(chuàng)業(yè)服務(wù)形式單一,團(tuán)隊式創(chuàng)業(yè)服務(wù)較少,單打獨斗的服務(wù)方式較普遍,產(chǎn)業(yè)化能力不強(qiáng)。

四是駐村工作管理機(jī)制、激勵機(jī)制、考核機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制有待健全。

四、下步工作建議

一是進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,切實增強(qiáng)工作實效。要不斷完善駐村工作機(jī)制,做好利益共享和風(fēng)險共擔(dān)、市場驅(qū)動與政府引導(dǎo)、利益回報與風(fēng)險防范“結(jié)合”文章,保持和增強(qiáng)駐村工作的生命力和實效性。

駐村工作方案 第2篇

閱讀提示:本篇共計699個字,預(yù)計看完需要2分鐘,共有119位用戶關(guān)注,40人點贊!

一、高度重視,建立健全脫貧攻堅責(zé)任制

市林業(yè)局高度重視脫貧攻堅工作。成立了以局黨組書記、局長呂邦運同志為組長的市林業(yè)局扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)3個駐村扶貧工作隊,每隊安排1名班子成員負(fù)責(zé),成員3-4名,具體開展扶貧工作。明確駐村工作隊員責(zé)任,嚴(yán)格實行考核。建立結(jié)對聯(lián)系幫扶機(jī)制,每名班子成員和工作隊員聯(lián)系1-2個貧困戶,開展上門走訪慰問,幫助制定脫貧方案,落實幫扶措施等。把扶貧攻堅工作放在優(yōu)先位置,在資金安排、車輛使用上優(yōu)先考慮。加強(qiáng)對駐村工作隊員的紀(jì)律考核,不定期查閱隊員工作日志,對駐村扶貧的工作成效進(jìn)行檢查評定。

二、規(guī)劃先行,認(rèn)真制定脫貧攻堅工作方案

精準(zhǔn)扶貧,規(guī)劃先行。我局根據(jù)市委統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好扶貧攻堅規(guī)劃。一是制定了市脫貧攻堅林業(yè)發(fā)展專項工作方案。從全市的實際情況出發(fā),把林業(yè)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同全市扶貧攻堅工作結(jié)合起來,整合項目資金,建設(shè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,通過發(fā)展花卉苗木、林產(chǎn)品加工、森林旅游等產(chǎn)業(yè),提升貧困村的經(jīng)濟(jì)實力,幫助貧困戶脫貧致富。二是幫助聯(lián)系村制定脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。針對各村的不同情況,駐村工作隊員認(rèn)真調(diào)研,協(xié)助村委會制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。廖家林村確定以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大花卉苗木栽種面積,充分發(fā)揮合作社的示范帶動作用,吸引更多農(nóng)民加入?;鹕娇诖逡园l(fā)展精品柑桔為主,加大柑桔種植面積,提高管理水平,增加農(nóng)民收入。三是針對貧困家庭致貧的不同原因,幫助每個貧困戶制定脫貧方案。對年老喪失勞動能力的,采取政府兜底脫貧方案;對缺少發(fā)展資金的,多方幫其籌措資金,提供生產(chǎn)資料,開展技術(shù)指導(dǎo);對因病因殘致貧的,積極爭取更大比例的報銷看病費用,將其納入民政低收入人群求助。

駐村工作方案 第3篇

閱讀提示:本篇共計1374個字,預(yù)計看完需要4分鐘,共有296位用戶關(guān)注,50人點贊!

一、工作目標(biāo)

按照上級的工作要求和部署,緊緊圍繞黨建、綜治等,幫扶完善基礎(chǔ)設(shè)施、計劃生育、森林防火、防汛、農(nóng)村危舊土坯房改造等重點工作,以“六個一”系列活動為抓手,全面扎實開展“三送”幫扶,力爭“三送”工作取得新成效。

二、工作內(nèi)容

(一)關(guān)于送政策

圍繞以下四個方面送政策:一是縣里扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;二是扶持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展政策;三是中央、省、市、縣相關(guān)惠農(nóng)惠民政策,重點是農(nóng)村危舊土坯房改造政策、新農(nóng)保政策、新農(nóng)合政策、貧困單親孤兒免費在縣城集中就讀政策;四是法律法規(guī),重點是表達(dá)訴求的正確途徑、務(wù)工維權(quán)知識、建房政策及程序、計劃生育政策以及其他與群眾密切相關(guān)的政策。

(二)關(guān)于送溫暖

1、關(guān)于關(guān)愛老人方面。(1)贊助和指導(dǎo)村老年協(xié)會開展各項工作,豐富老年生活;(2)對全村80歲以上老人開展重點走訪慰問;(3)不定期到留守老人家中走訪切實幫助解決實際困難。

2、關(guān)懷留守兒童方面。(1)開展定期走訪關(guān)愛留守孩活動;(2)開展“三送”干部與留守孩結(jié)對關(guān)愛活動;(3)“三送”干部利用寫信,打電話等形式加強(qiáng)與留守兒童父母聯(lián)系。

3、幫扶特殊人群方面。(1)對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、貧困家庭等進(jìn)行定期與不定期走訪慰問;(2)引導(dǎo)群眾正確表達(dá)訴求,對群眾合理合法訴求,能解決的盡快解決,不符合政策法規(guī)解決不了的耐心解釋好,同時引導(dǎo)幫助其通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富;(3)加強(qiáng)對“躁狂型”精神病人的監(jiān)護(hù)與管理,協(xié)助送往治療,確保其對社會危害為零;(4)提供就業(yè)信息,幫助全村剩余勞動力解決就業(yè)。

(三)關(guān)于送服務(wù)

1、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點幫扶村里引進(jìn)堅強(qiáng)百貨連鎖公司投資堅強(qiáng)生態(tài)魚驛園項目,帶動全村農(nóng)民增加收入,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。同時,圍繞以下三個方面做好相關(guān)服務(wù):(1)幫助農(nóng)戶解決土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛調(diào)處化解等問題;(2)幫助村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)以及農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù);(3)爭資爭項完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施。

2、辦好村級老年協(xié)會。(1)服務(wù)和方便老年開展服務(wù);(2)發(fā)揮老年協(xié)會關(guān)心留守孩及孤兒的作用,讓老年人形成良好的思想品德和健康快樂的心理,更好地安度晚年。

3、利用村文化活動中心、農(nóng)家書屋和開展”六個一“系列活動,豐富群眾文化活動。

4、搞好個案服務(wù)。協(xié)助調(diào)處好村矛盾糾紛,做好矛盾糾紛隱患排查,實現(xiàn)本村和諧穩(wěn)定,同時做好困難群眾家庭幫扶工作。

三、工作措施

1、以制度保障,確?!叭汀惫ぷ魅采w、常態(tài)化,要求每位干部必須按照縣“三送”辦的要求落實工作任務(wù),實實在在為聯(lián)系戶解決實際問題,并將工作實效納入各位干職工年度績效考評內(nèi)容之一,并對“三送”工作抓得不實得干部取消評先評優(yōu)資格。(完成時限:12月31日前)

2、多方籌措資金,加強(qiáng)完善村路網(wǎng)及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭解決1-2處農(nóng)田水利灌溉設(shè)施和損毀水渠維修。(完成時限:11月30日前)

3、按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展要求,協(xié)助做好村莊整治及綠化環(huán)境整治等相關(guān)工作。(完成時限:9月30日前)

4、以實施堅強(qiáng)生態(tài)漁驛園為契機(jī),幫扶發(fā)展花卉苗木、大棚蔬菜種植及養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)戶,增加農(nóng)戶勞務(wù)、經(jīng)濟(jì)收入。(完成時限:10月30日前)

5、積極配合鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)村級組織建設(shè),完善村務(wù)公開和村規(guī)民約等制度,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步增強(qiáng)村級組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。(完成時限:8月30日前)

6、結(jié)合旅游部門職能,幫扶農(nóng)業(yè)觀光休閑、草莓、葡萄、蔬菜瓜果等農(nóng)事體驗旅游、農(nóng)家樂發(fā)展。(完成時限:7月30日前)

駐村工作方案 第4篇

閱讀提示:本篇共計917個字,預(yù)計看完需要3分鐘,共有233位用戶關(guān)注,45人點贊!

一、總體要求

深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神,以改善農(nóng)村面貌、加快農(nóng)村發(fā)展、構(gòu)建和諧新農(nóng)村為目標(biāo);以加強(qiáng)基層黨建、促進(jìn)農(nóng)民增收和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為重點;以部門單位駐村、黨員干部聯(lián)戶為載體,努力在所駐村創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭為民服務(wù)之優(yōu),促使干部經(jīng)常下基層、群眾長期得實惠、農(nóng)村發(fā)展上水平。

二、主要任務(wù)

認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)”為主題的實踐行動。駐村干部要深入了解村情,堅持問政于民、問需于民、問計于民,虛心向群眾學(xué)習(xí),誠心接受群眾的意見,積極為群眾辦好事辦實事,在偉大的實踐活動中汲取智慧和力量,增進(jìn)與人民群眾的感情,切實做好群眾工作,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

1、摸清基層群眾的基本需求。通過蹲點調(diào)研、走訪慰問、座談交流、個別談話等形式,摸清所駐村的基本情況、村級班子建設(shè)情況、黨員隊伍作用發(fā)揮情況、基層黨組織以及群眾關(guān)心的熱點難點問題等,重點了解所駐村存在的主要問題及其原因,掌握好第一手資料,制定解決問題、辦實事的工作計劃。

2、指導(dǎo)教育實踐活動開展。駐村干部要積極參加所駐村黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,指導(dǎo)所駐村黨的群眾路線教育實踐活動規(guī)范開展,征求群眾意見和建議,查找問題,并撰寫對照檢查村料。

3、幫扶所駐村快速發(fā)展。進(jìn)一步加大對所駐村的幫扶力度,促進(jìn)其盡快致富,幫助所駐村大力培育致富產(chǎn)業(yè),運用市場思維和市場機(jī)制,大力發(fā)展家庭手工業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育特色產(chǎn)業(yè),切實為村里找到致富方式及加快發(fā)展的新路子,增強(qiáng)所駐村的自我發(fā)展能力。

4、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。開展矛盾糾紛排查,及時發(fā)現(xiàn)處置苗頭性問題,耐心細(xì)致做好群眾教育和思想疏導(dǎo),引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求,幫助化解矛盾糾紛,解決群眾實際困難和問題,最大限度消除各種不穩(wěn)因素,把問題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

5、大力宣傳黨的政策。通過廣泛接觸群眾,大力宣傳黨的方針政策,特別要深入宣傳黨的十和十八屆三中全會精神,把廣大農(nóng)村干部、群眾的思想行動統(tǒng)一到新時期改革發(fā)展大局上來,全面提高農(nóng)村干部、群眾的思想認(rèn)識,更好地把廣大農(nóng)民群眾動員起來、凝聚起來,心往一處想、勁往一處使,不斷匯集起全面建成小康社會的強(qiáng)大力量。

駐村工作方案 第5篇

閱讀提示:本篇共計4748個字,預(yù)計看完需要12分鐘,共有270位用戶關(guān)注,25人點贊!

第一條為加強(qiáng)對社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員(以下簡稱“指導(dǎo)員”)的管理,充分調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面完成各項工作任務(wù),根據(jù)中共**委員會辦公室《關(guān)于選派干部駐村擔(dān)任社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員實施方案》(北辦發(fā)〔**〕49號),制定本管理辦法。

第二條指導(dǎo)員由市委組織部會同市基層辦、新農(nóng)村辦統(tǒng)一管理。市成立指導(dǎo)員工作隊辦公室,辦公地點設(shè)在市基層辦。

第二章職責(zé)任務(wù)

第三條指導(dǎo)員要認(rèn)真把握新時期新階段加強(qiáng)“三農(nóng)”工作、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,積極配合所駐村黨組織開展工作,努力當(dāng)好方針政策的宣傳員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員和基層組織建設(shè)的督導(dǎo)員。經(jīng)過扎實工作,努力使所駐村經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快,農(nóng)民收入明顯增長,村容村貌明顯改觀,各項事業(yè)明顯進(jìn)步,基層組織明顯加強(qiáng)。

第四條指導(dǎo)員的具體任務(wù)主要參照市委辦下發(fā)的《**選派干部駐村擔(dān)任社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員實施方案》有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)所駐村的實際情況,創(chuàng)造性地開展工作。

第三章日常管理

第五條指導(dǎo)員的日常管理由市基層辦與市工作隊負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)工作組要在市基層辦和市工作隊的具體領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本組的指導(dǎo)員,要積極組織指導(dǎo)員開展學(xué)習(xí),提供有關(guān)資料,不斷提高他們的理論素養(yǎng);要幫助指導(dǎo)員制訂工作計劃,明確工作任務(wù)與目標(biāo);要加強(qiáng)督查與指導(dǎo),工作組長在抓好自己駐點村工作的同時,要經(jīng)常到各村檢查指導(dǎo)工作;要定期召開工作例會,聽取指導(dǎo)員的工作匯報和有關(guān)情況,及時幫助他們解決工作中的實際問題;要實行動態(tài)管理,對不勝任、不適應(yīng)或表現(xiàn)差的指導(dǎo)員,工作組有權(quán)建議調(diào)換。

第六條市委組織部要會同市基層辦、新農(nóng)村辦,通過召開座談會、談心以及督查等形式,關(guān)心、了解和掌握指導(dǎo)員的工作、學(xué)習(xí)和生活情況。市委組織部與工作隊一起做好指導(dǎo)員的考核工作。

第七條派出單位要協(xié)助做好指導(dǎo)員的管理工作。指導(dǎo)員的工作績效與派出單位密切相關(guān)。派出單位要切實履行包村責(zé)任,認(rèn)真落實幫扶措施,單位領(lǐng)導(dǎo)每季度要帶頭到聯(lián)系點指導(dǎo)工作1次以上。對問題突出的后進(jìn)村,派出單位可視情況組織力量幫助整頓,做到整頓一個,轉(zhuǎn)化一個,不轉(zhuǎn)化不脫鉤;對村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村,要想方設(shè)法在資金、項目上給予扶持,做到扶持一個,脫貧一個,不脫貧、不改變面貌不脫鉤。

第八條指導(dǎo)員駐村期間,與原工作脫鉤,派出單位不得要求其提前返回。

第九條指導(dǎo)員每月駐村時間不得少于18天。駐村期間,黨組織關(guān)系原則上都要轉(zhuǎn)至所駐村,參加村黨組織生活,其黨員民主評議在村黨組織進(jìn)行。

第四章工作制度

第十條建立教育培訓(xùn)制度。各工作組要根據(jù)實際情況,及時對指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),采取集中授課、專題講座、召開座談會等靈活多樣的形式,幫助指導(dǎo)員及時了解掌握農(nóng)村工作的新理論、新政策、新情況、新要求,掌握農(nóng)村工作基本知識與工作方式方法等。

第十一條建立工作例會制度。工作組每兩個月要召開一次工作例會,聽取指導(dǎo)員工作情況匯報,進(jìn)行經(jīng)驗交流,及時掌握工作動態(tài),加強(qiáng)工作指導(dǎo),幫助解決工作中遇到的困難和問題。

第十二條建立指導(dǎo)員工作匯報制度。指導(dǎo)員每個月要以書面形式向工作組和派出單位匯報一次思想、工作情況。工作組每個月也要以書面形式向市基層辦和工作隊匯報本組指導(dǎo)員的情況。

第十三條建立巡視督查制度。市委組織部會同市基層辦、新農(nóng)村辦,不定期對指導(dǎo)員工作情況進(jìn)行明察暗訪。對發(fā)現(xiàn)的問題,要視情節(jié)輕重,對本人提出口頭批評或發(fā)出整改通知書,限期整改。各工作組要做好本鎮(zhèn)指導(dǎo)員工作情況的巡視督查。

第十四條建立重大事項報告制度。指導(dǎo)員在工作和生活中遇到重大事項要及時向鎮(zhèn)黨委、市委組織部和工作隊報告。

第十五條建立請銷假制度。指導(dǎo)員平時請假應(yīng)寫出書面報告,逐級報批,并通知所在鎮(zhèn)黨委。請假1天以上5天以內(nèi)的,由工作組長審批、備案;請假5天以內(nèi)的,由工作隊長審批、備案;請假5天以上的,由市委組織部和工作隊共同審批、備案;各工作組組長要請假的,須先與鎮(zhèn)黨委溝通后,再向市委組織部請假。指導(dǎo)員需要年休假的,要報市委組織部審批,并報市基層辦備案。不請假擅自離崗的,以曠工論處。

第十六條建立《駐村日記》管理制度。指導(dǎo)員在駐村期間,要堅持寫《駐村日記》,日記要有具體內(nèi)容,杜絕把駐村日記記成“流水賬”。工作組長要堅持記錄本鎮(zhèn)指導(dǎo)員的工作開展情況,以及指導(dǎo)員們的思想、生活狀況。《駐村日記》列入指導(dǎo)員年度考核的內(nèi)容。

第五章激勵約束

第十七條指導(dǎo)員在駐村期間,不轉(zhuǎn)行政關(guān)系,編制保留在原單位,現(xiàn)任職務(wù)、職級保持不變,享受正常的工資、獎金、福利等待遇,不影響正常的工資調(diào)整和職稱評定。如遇機(jī)構(gòu)改革精簡人員,不在精簡分流范圍。

第十八條指導(dǎo)員駐村期間,各派出單位要從人力、物力等方面為指導(dǎo)員開展工作給予大力支持。市直以上部門所選派的指導(dǎo)員,按下鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)補助,回單位報銷,所在單位要予以解決。

第十九條指導(dǎo)員駐村期滿,由市委組織部和市工作隊進(jìn)行年度考核,根據(jù)一定比例,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職評定檔次,考核結(jié)果作為基層鍛煉經(jīng)歷存入個人檔案。考核評優(yōu)不占派出單位指標(biāo),考核結(jié)果與派出單位工作人員同等對待。對在派駐期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的指導(dǎo)員,進(jìn)行表彰和獎勵,并作為今后培養(yǎng)和提拔使用干部的重要依據(jù)。

第二十條指導(dǎo)員要服從所駐鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),尊重農(nóng)村基層干部,執(zhí)行村“兩委”和村民代表會議作出的決定,不得越權(quán)或違反村級工作制度隨意表態(tài)或盲目行事。

第二十一條指導(dǎo)員要嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,做到“五個不”,即:不得在所駐村報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的各種費用;不得用公款吃請;不得在所駐村購買廉價物品和土特產(chǎn);不準(zhǔn)收受所駐村的各種補貼、有價證券;不得參與有損于黨員干部形象的各種活動。

第二十二條對群眾不滿意、工作表現(xiàn)差、工作績效不明顯的指導(dǎo)員,要給予批評教育、責(zé)令整改,直至撤換。對有曠工或無正當(dāng)理由離崗連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計超過30天的、或書面責(zé)令整改2次以上、或受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上、或年度考核不稱職等以上情形之一者,一律予以撤換,并在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

第二十三條各鎮(zhèn)各部門各單位選派指導(dǎo)員駐村及幫扶工作情況,要列入班子考核的重要內(nèi)容。對沒有按時完成幫扶任務(wù),選派的指導(dǎo)員駐村期間被調(diào)整、撤換或年終考核不稱職的,要追究派出單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,派出單位當(dāng)年不能參加評先活動,并予以通報批評。對工作成績突出的部門單位,給予通報表彰。

第二十四條指導(dǎo)員的日常管理工作列為市委組織部和市工作隊目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

第六章附則

第二十五條本辦法適用于各級選派的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。

第二十六條本辦法由市委組織部、市基層辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自下發(fā)之日起施行。

附件二

**社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員

工作考評細(xì)則

一、基礎(chǔ)部分(100分)

(一)思想作風(fēng)建設(shè)(10分)

1、精神面貌好,工作出色,所駐村“兩委”滿意、農(nóng)民群眾滿意。(4分)

2、吃住在鎮(zhèn)村,不接受單位和個人禮物,嚴(yán)格要求自己,做好表率。(3分)

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相關(guān)心,互相幫助。(3分)

(二)主要工作實績(70分)

1、努力當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)員,使所駐村經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快,農(nóng)民人均明顯增收。(20分)

①指導(dǎo)所駐村理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(10分)。其中,所駐村制訂有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃(2分);有一個特色產(chǎn)品或支柱產(chǎn)業(yè)(2分);有一個生產(chǎn)示范基地(2分);有一條比較暢通的農(nóng)產(chǎn)品銷售路子(2分);有一個農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織(2分)。

②幫助所駐村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)(5分)。其中,年內(nèi)村級集體新上一個項目(3分);村級集體經(jīng)濟(jì)收入年增長8%(2分)。

③指導(dǎo)所駐村開展實用技術(shù)培訓(xùn),提高黨員的“雙帶”能力,增加農(nóng)民收入(5分)。其中,舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)每年不少于三次(3分),少一次扣一分,有農(nóng)廣校中專學(xué)歷教育招生任務(wù)的村,沒有完成年內(nèi)招生任務(wù)的,扣2分;農(nóng)民人均年純收入增加200元(2分)。

2、努力當(dāng)好方針政策的宣傳員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員,使所駐村村容村貌明顯改觀,各項事業(yè)明顯進(jìn)步。(30分)

①指導(dǎo)所駐村深化農(nóng)村稅費改革和貫徹落實中央一號文件精神,認(rèn)真檢查黨的農(nóng)村政策落實情況,所駐村沒有重大的增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的事件發(fā)生(3分)。

②認(rèn)真為民辦實事好事,年內(nèi)不少于4件。(2分)

③積極協(xié)助開展群眾文體活動,年內(nèi)駐村開展文體活動1次以上。(2分)

④指導(dǎo)所駐村做好農(nóng)村維穩(wěn)工作(10分)。其中,所駐村無重大惡性案件(2分);無重大安全事故(2分);無“黃、賭、毒”(2分);無(2分);無(2分)。

⑤指導(dǎo)所駐村大力開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動,村屯的“臟、亂、差”現(xiàn)象明顯改變。(4分)

⑥指導(dǎo)所駐村大力開展計生工作,所駐村計生工作達(dá)標(biāo)。(4分)

⑦指導(dǎo)所駐村大力開展“創(chuàng)建數(shù)字農(nóng)戶,培養(yǎng)新型農(nóng)民”活動(5分)。其中,所駐村建有農(nóng)村電子信息站或信息墻(窗)(2分);年創(chuàng)建“數(shù)字農(nóng)戶”5戶以上(2分);年培養(yǎng)“新型農(nóng)民”50名以上(1分)。

3、努力當(dāng)好基層組織建設(shè)的督導(dǎo)員,使所駐村基層組織明顯加強(qiáng)。(20分)

①指導(dǎo)所駐村加強(qiáng)“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(4分)。其中,村“兩委”換屆選舉圓滿完成,村級配套組織健全且活動正常(2分);年內(nèi)有學(xué)習(xí)和勞動能力的農(nóng)村黨員、干部全員參加培訓(xùn)(2分)。

②指導(dǎo)所駐村加強(qiáng)黨員發(fā)展工作(4分)。其中,年內(nèi)發(fā)展黨員1名以上(2分);培養(yǎng)入黨積極分子2名以上(2分)。

③指導(dǎo)所駐村抓好農(nóng)村基層組織陣地建設(shè),屬于全市村級活動場所的66個村要在**年9月底前建設(shè)好。(4分)

④指導(dǎo)所駐村推進(jìn)民主管理(4分)。其中,每季度公開村務(wù)一次,每少一次扣0.5分(2分);按要求召開村民代表會議(2分)。

⑤指導(dǎo)所駐村開展黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范對村干部的管理和監(jiān)督,村干部沒有違法違紀(jì)行為(4分)。

(三)工作制度建設(shè)(20分)

1、駐村天數(shù)足,每月不少于18天,駐村少于18天,每月扣0.5分。(6分)

2、服從組長領(lǐng)導(dǎo),遵守下鄉(xiāng)工作紀(jì)律,認(rèn)真開展工作,按時參加所駐村的工作、會議、活動等,做到有事請假,無事不離開所駐鎮(zhèn)村。(2分)

3、按時參加組會議,每少一次扣0.5分。(2分)

4、按時過組織生活,每月一次,每少一次扣0.5分。(2分)

5、按時參加集體學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月一次,每少一次扣0.5分。(2分)

6、年初有計劃,季度、半年、全年有工作總結(jié),堅持寫《駐村日記》,每少一項扣0.5分。(3分)

7、按要求填報旅差,無虛報等現(xiàn)象。(2分)

8、年內(nèi)沒有中途輪換指導(dǎo)員現(xiàn)象。(1分)

二、加分部分

1、所駐村獲**獎勵加1分,玉林市獎勵加2分,自治區(qū)級加3分,部級獎勵加5分;

2、年內(nèi)在所駐村召開過**現(xiàn)場會加2分,玉林市級加3分,自治區(qū)級加5分;

3、指導(dǎo)員駐村工作經(jīng)驗文章在**交流或發(fā)表加0.5分,玉林市級加1分,自治區(qū)級加2分,部級加3分。

三、扣分部分

1、年內(nèi)所駐村被**以上通報批評的扣3分;

2、指導(dǎo)員年內(nèi)因駐村工作原因被處分的扣3分;

3、所駐村有村干部違法違紀(jì)的扣3分,有村民違法違規(guī)的扣2分;

4、年內(nèi)指導(dǎo)員單位部門領(lǐng)導(dǎo)到點指導(dǎo)工作、解決具體問題不達(dá)4次,每缺一次扣0.5分。

四、考核辦法

駐村指導(dǎo)員的考核采取“查、看、聽、評”的形式進(jìn)行。

1、“查”,就是查指導(dǎo)員的駐村日記、派出單位部門領(lǐng)導(dǎo)深入駐村指導(dǎo)的情況記錄、與村“兩委”研究工作的記錄、征詢村民意見記錄、村民反饋情況記錄、為民辦實事的工作記錄等各種記錄材料。

2、“看”,就是深入到指導(dǎo)員所駐村進(jìn)行現(xiàn)場察看。

3、“聽”,就是深入到指導(dǎo)員所駐村的群眾中去,召集村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)、黨員、生產(chǎn)組長、村民代表,通過個別談話、開小座談會等形式,聽取群眾對指導(dǎo)員所辦實事的意見。

4、“評”,就是通過不同范圍和不同層次的個別訪談和卷面調(diào)查的形式,聽取群眾對指導(dǎo)員所辦的實事進(jìn)行評議。

五、說明

1、基礎(chǔ)部分沒有加分,扣分項只扣完該小項分?jǐn)?shù),不進(jìn)行倒扣;

2、加分部分在同類榮譽中只選該項最高榮譽加分,不進(jìn)行重復(fù)加分;

3、加分要以文件或證書為依據(jù);

駐村工作方案 第6篇

閱讀提示:本篇共計2970個字,預(yù)計看完需要8分鐘,共有298位用戶關(guān)注,25人點贊!

一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。為了將真正有能力、有知識、懂技術(shù)、會做農(nóng)村工作的大學(xué)生選到駐村隊伍中,我們嚴(yán)把選人關(guān),經(jīng)過調(diào)研和多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,按照《大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》要求,采取個人報名、公開考試、領(lǐng)導(dǎo)小組考核和專家綜合評價等方式,分種植、養(yǎng)殖、柞蠶、特色種養(yǎng)等幾大類向社會公開選拔,20*、2008年兩年公開選聘出50名技術(shù)過硬、文化素質(zhì)高、想干事、能成事的大中專畢業(yè)生為駐村大學(xué)生。在派駐之際,對大學(xué)生農(nóng)村基層工作、社會主義新農(nóng)村建設(shè)以及遠(yuǎn)程教育等方面進(jìn)行具體培訓(xùn),進(jìn)一步提升駐村大學(xué)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力。

二是落實保障措施,規(guī)范運作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室充分發(fā)揮職能,認(rèn)真做好大學(xué)生派駐后的各項后續(xù)工作,及時召開了駐村工作人員與所駐村的工作對接會,明確了駐村工作人員的工作職責(zé)和任務(wù),指導(dǎo)駐村工作人員制定了切實可行的工作計劃,對他們的工作和生活均進(jìn)行了妥善安排。

旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理的職能,制定出臺了一系列指導(dǎo)性文件,對駐村工作做出了具體的工作部署,推進(jìn)駐村工作穩(wěn)步開展。同時,根據(jù)勞動法等有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)駐村辦與駐村工作人員簽訂了工作協(xié)議書,明確工作期限、工作崗位、承擔(dān)的工作任務(wù)、相關(guān)待遇等。及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好駐村大中專畢業(yè)生任職工作的通知》,20*年的選聘的30名駐村大中專畢業(yè)生除得力其爾鄉(xiāng)的蘇剛被任命為村黨支部副書記以外,其他人均被任為村主任助理。2008年選聘的20名大學(xué)生即將走上工作崗位。為便于溝通,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,增強(qiáng)服務(wù)意識,我們還為駐村大學(xué)生制作了通訊錄和服務(wù)卡,標(biāo)明了姓名、職務(wù)、專業(yè)、聯(lián)系電話及服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)了工作的透明度,并為他們定做了科技富民小紅帽。還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為駐村工作人員辦理了工資和保險等手續(xù)。

三是建立幫扶機(jī)制,規(guī)范管理考核。為使駐村大學(xué)生發(fā)揮作用,*制定下發(fā)了《關(guān)于旗級、旗直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員建立幫扶機(jī)制的通知》,旗級和部分旗直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)都與駐村工作人員建立了“一幫一”聯(lián)系幫扶對子,以幫助駐村人員解決工作中遇到的困難和問題,在資金、信息、技術(shù)、項目等方面進(jìn)行扶持。幫扶領(lǐng)導(dǎo)除駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員外,我們還選擇了在資金、技術(shù)、人才等方面具備幫扶能力的5家企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶領(lǐng)導(dǎo),借助單位實力,幫助駐村工作人員發(fā)展致富項目。此外,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、村領(lǐng)導(dǎo)與駐村工作人員,科技特派員與駐村大中專畢業(yè)生均結(jié)成了幫扶對子。

為激發(fā)駐村大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性,進(jìn)一步明確了駐村大學(xué)生的責(zé)、權(quán)、利,加強(qiáng)了對他們的管理考核,采取日??己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的形式。日??己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,年度考核采取與本人談話,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和所駐村負(fù)責(zé)人談話及個別入戶走訪的方式進(jìn)行。20*年年末已完成了對所有駐村工作人員的年度考核??己私Y(jié)果大部分為優(yōu)秀,沒有不稱職的。

四是加大宣傳力度,營造良好氛圍。為擴(kuò)大駐村工作的影響面,努力營造全社會都來關(guān)心、支持大學(xué)生駐村工作的良好氛圍,我們及時將大學(xué)生駐村工作的進(jìn)展情況以及好的典型經(jīng)驗、做法,通過新聞媒體的形式進(jìn)行宣傳,在旗電視臺、阿榮通訊社開辟了“科技富民在行動”專欄,在全旗營造了良好的輿論氛圍。

五是建立金融跟進(jìn)機(jī)制。為支持駐村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動,積極與旗農(nóng)村信用社協(xié)調(diào),探索建立金融與科技相結(jié)合、小額信貸與科技特派員實施項目相結(jié)合的金融跟進(jìn)機(jī)制,出臺了《*實行科技特派員創(chuàng)業(yè)“金融綠卡”暫行辦法》,根據(jù)駐村大學(xué)生的信譽評估,旗農(nóng)村信用社提供相應(yīng)額度的貸款,進(jìn)一步提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。

通過采取一系列措施,大學(xué)生駐村工作取得了一定成效。一是參與民主管理,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。實施駐村工程以來,駐村大中專畢業(yè)生能積極主動的協(xié)助村“兩委”工作,并結(jié)合所任職務(wù)和分工,針對村里的實際情況,從提高農(nóng)民科技意識,承擔(dān)黨建工作入手,找準(zhǔn)工作的切入點,有力地推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。同時積極深入調(diào)研,根據(jù)所駐村的實際情況,結(jié)合專業(yè)特長,分別撰寫調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策。六合鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生宋厚剛,針對當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)存在的問題、村民法制觀念不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整等方面分別撰寫了5篇調(diào)研報告,調(diào)研報告緊緊圍繞所駐村實際提出了許多可行性建議、意見。同時,駐村大中專畢業(yè)生充分利用我旗農(nóng)村信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)化知識,成為了政策法規(guī)、科技致富信息等信息的傳遞員。向陽峪鎮(zhèn)駐村大中專畢業(yè)生孫興儒利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)下載科技信息并刻成光碟下發(fā)給播放點,還有一些駐村大中專畢業(yè)生將所駐村的所有檔案全部輸入微機(jī),實現(xiàn)了檔案電子化管理。

二是積極開展科技培訓(xùn),農(nóng)民科技意識顯著提高。在備春耕之際,多數(shù)駐村大學(xué)生充分發(fā)揮專業(yè)特長,采取了入村辦班、入戶指導(dǎo)、發(fā)放科技資料、播放科技光碟等形式開展科技培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容多以農(nóng)村實用技術(shù)為主,涉及到畜牧疫病防治、施肥用藥、農(nóng)作物種植技術(shù)、柞蠶放養(yǎng)、特色種養(yǎng)殖等方面。據(jù)初步統(tǒng)計,20*年通過駐村大學(xué)生舉辦的各類科技培訓(xùn)班達(dá)到95期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1.6萬人次,發(fā)放科技宣傳資料1.1萬余份。

三是積極開展科技示范,引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)。駐村大學(xué)生都把抓好科技示范戶作為開展工作的主要抓手,為科技示范戶積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗對比,充分發(fā)揮科技的引導(dǎo)、帶動作用。六合鎮(zhèn)東山屯村的駐村大學(xué)生劉君,春耕之際入戶調(diào)研宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),幫助村民聯(lián)系引進(jìn)一批農(nóng)作物新品種,20*年該村大豆種植面積只占到全村的30%。據(jù)統(tǒng)計,目前全旗通過駐村大學(xué)生已推廣新品種19個、新技術(shù)9項,落實科技示范戶490戶。

四是積極與農(nóng)民建立經(jīng)濟(jì)利益共同體,努力實現(xiàn)“共贏”。結(jié)合“科技富民行動”,開展了“百千萬”工程,即每名駐村大學(xué)生聯(lián)系3戶農(nóng)戶,結(jié)成利益共同體,駐村人員以資金、技術(shù)、科技成果入股或直接建立基地,按照市場化運作方式,把服務(wù)與經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)了與農(nóng)民真正攜手。20*年駐村大學(xué)生與農(nóng)民共建立經(jīng)濟(jì)利益共同體10個,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1650元。

二、完善組織機(jī)構(gòu),解決有人辦事的問題

*委、政府高度重視“大學(xué)生駐村”工程,20*年成立了由旗委書記任組長,旗委副書記、旗長任第一副組長,涉及的22個相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精干人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了旗鄉(xiāng)兩級管理網(wǎng)絡(luò)。同時制定出臺了《*委、旗人民政府關(guān)于實施“科技富民行動”選派大中專畢業(yè)生駐村工作的實施意見》和《關(guān)于大中專畢業(yè)生駐村工作選聘實施方案》,對選聘方式、條件及程序作了詳細(xì)規(guī)定,為實施“大學(xué)生駐村”工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在問題

一是由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村工作認(rèn)識程度不夠,沒有采取積極有效的措施,未充分調(diào)動駐村大學(xué)生的工作積極性。

二是個別駐村大學(xué)生的工作切入點不夠準(zhǔn)確,職責(zé)任務(wù)不明確,缺乏責(zé)任意識和大局觀念,工作呈現(xiàn)被動狀態(tài)。

三是部分駐村大學(xué)思想不夠解放,未能突破搞技術(shù)承包、無償服務(wù)的舊模式,與專業(yè)大戶、村集體創(chuàng)辦利益共同體較少。創(chuàng)業(yè)服務(wù)形式單一,團(tuán)隊式創(chuàng)業(yè)服務(wù)較少,單打獨斗的服務(wù)方式較普遍,產(chǎn)業(yè)化能力不強(qiáng)。

四是駐村工作管理機(jī)制、激勵機(jī)制、考核機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制有待健全。

四、下步工作建議

一是進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,切實增強(qiáng)工作實效。要不斷完善駐村工作機(jī)制,做好利益共享和風(fēng)險共擔(dān)、市場驅(qū)動與政府引導(dǎo)、利益回報與風(fēng)險防范“結(jié)合”文章,保持和增強(qiáng)駐村工作的生命力和實效性。

駐村工作方案 第7篇

閱讀提示:本篇共計926個字,預(yù)計看完需要3分鐘,共有203位用戶關(guān)注,46人點贊!

一、目標(biāo)要求

進(jìn)一步落實幫扶退出村龍燈鄉(xiāng)柯爾卡村、健全定點幫扶制度,鞏固提升精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)到戶幫扶工作成果,按照單位到村、干部到戶、責(zé)任到人的思路,對龍燈鄉(xiāng)柯爾卡村繼續(xù)跟蹤回訪,確保完成脫貧摘帽,做到幫扶工作的全覆蓋。

二、幫扶安排

隊伍組建及人員安排,為進(jìn)一步強(qiáng)化落實幫扶責(zé)任,保證本單位三分之一干部長期駐村開展幫扶工作,安排1名班子成員為組長的幫扶“小分隊”。檔案局在職人員共6人(其中1人在麻孜鄉(xiāng)功龍村駐村),我局根據(jù)實際情況特成立幫扶小分隊,由局長王建生任組長,駐村成員林曉軍同志。

三、駐村幫扶主要任務(wù)

駐村幫扶的主要任務(wù)是幫助貧困村抓班子帶隊伍、強(qiáng)基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)、解難題辦實事、樹新風(fēng)促和諧,以促進(jìn)柯爾卡村貧困戶收入增加和貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善貧困村生產(chǎn)生活條件為核心,推動脫貧步伐。

(一)制定實施幫扶規(guī)劃。全面深入調(diào)研,摸清貧困村的情況,找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出問題、原因癥結(jié),科學(xué)制定幫扶規(guī)劃和年度工作計劃,組織實施好整村推進(jìn)工作。

(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),建好村級活動場所,充分發(fā)揮村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

(三)完成扶貧重點工作。圍繞扶貧工作,抓好水、電、路、業(yè)、房、環(huán)境整治和教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保、五保、村集體經(jīng)濟(jì)“六個落實”,使貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌和生態(tài)環(huán)境明顯改善,基本公共服務(wù)水平明顯提升,貧困群眾增收致富能力明顯增強(qiáng)。

(四)建立幫扶到戶責(zé)任。按照精準(zhǔn)扶貧的要求,按照“每個貧困戶都有幫扶責(zé)任人”的要求,因人因戶施策,明確專人落實幫扶責(zé)任和措施,建立結(jié)對幫扶機(jī)制。

(五)宣傳落實惠農(nóng)政策。深入宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于扶貧開發(fā)工作的決策部署,學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重要指示精神,全面落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,激發(fā)扶貧對象自我脫貧的內(nèi)在動力,引導(dǎo)貧困群眾主動參與扶貧開發(fā),加快脫貧致富步伐。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo),明確脫貧攻堅幫扶工作行動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),最大限度落實幫扶責(zé)任,確保行動落地,取得實效。

(二)建立工作機(jī)制。我局主要負(fù)責(zé)人率先垂范,親自部署駐村幫扶工作;幫扶人員要攻堅克難,主動作為,為打好打響打贏脫貧攻堅戰(zhàn)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

駐村工作方案 第8篇

閱讀提示:本篇共計3891個字,預(yù)計看完需要10分鐘,共有270位用戶關(guān)注,28人點贊!

關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù) 一體化管理 駐村醫(yī)生制度

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.05.393

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.05.393

介紹祁門縣歷口中心衛(wèi)生院實行“駐村醫(yī)生”制度,推動服務(wù)中心下移,積極開展主動服務(wù)、上門服務(wù)和巡回醫(yī)療,以更好地服務(wù)人民群眾。同時對駐村醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊和衛(wèi)生室加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),培訓(xùn)和考核。該院結(jié)合自身工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,組織事實了駐村醫(yī)生制度分片包干進(jìn)村入戶,貼近基層群眾的需求,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,指導(dǎo)衛(wèi)生室開展衛(wèi)生服務(wù)工作,提升了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理水平,取得了良好的成效。此舉不僅有利于提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)水平,實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變,而且密切了醫(yī)患關(guān)系,取得了“三贏”的效果。艘交脊叵擔(dān)〉昧恕叭鋇男ч

實施辦法

實施辦法

建立駐村醫(yī)生團(tuán)隊制度:2010年9月基層醫(yī)改后,祁門縣歷口中心衛(wèi)生院根據(jù)歷口鎮(zhèn)區(qū)域布局把15個行政村化成5片,每個片由衛(wèi)生院選派臨床、護(hù)理、醫(yī)技等3名以上醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊,選聘有能力、專業(yè)技術(shù)過硬的全科醫(yī)師擔(dān)任團(tuán)隊長,對所轄村民的健康實行網(wǎng)絡(luò)化管理。實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、隨訪服務(wù)、隨時服務(wù)。

建立駐村醫(yī)生團(tuán)隊制度:2010年9月基層醫(yī)改后,祁門縣歷口中心衛(wèi)生院根據(jù)歷口鎮(zhèn)區(qū)域布局把15個行政村化成5片,每個片由衛(wèi)生院選派臨床、護(hù)理、醫(yī)技等3名以上醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊,選聘有能力、專業(yè)技術(shù)過硬的全科醫(yī)師擔(dān)任團(tuán)隊長,對所轄村民的健康實行網(wǎng)絡(luò)化管理。實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、隨訪服務(wù)、隨時服務(wù)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn):為加強(qiáng)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐,聘請市、縣醫(yī)院、疾控中心、保健所技術(shù)人員任講師,以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和基本醫(yī)療及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和日常工作要求為依據(jù),對團(tuán)隊長每兩個月定期業(yè)務(wù)知識及實際操作技能培訓(xùn),旨在加快團(tuán)隊長應(yīng)知應(yīng)會的實際指導(dǎo)水平。同時,各團(tuán)隊長還分別對包片區(qū)域的團(tuán)隊醫(yī)生和村醫(yī)每月進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識及工作職能的培訓(xùn),從而為順利開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn):為加強(qiáng)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐,聘請市、縣醫(yī)院、疾控中心、保健所技術(shù)人員任講師,以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和基本醫(yī)療及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和日常工作要求為依據(jù),對團(tuán)隊長每兩個月定期業(yè)務(wù)知識及實際操作技能培訓(xùn),旨在加快團(tuán)隊長應(yīng)知應(yīng)會的實際指導(dǎo)水平。同時,各團(tuán)隊長還分別對包片區(qū)域的團(tuán)隊醫(yī)生和村醫(yī)每月進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識及工作職能的培訓(xùn),從而為順利開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

提升服務(wù)能力:由該衛(wèi)生院選派3名以上醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊,推行駐村醫(yī)生“責(zé)任醫(yī)生制”,實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、隨訪服務(wù)、隨時服務(wù)。駐村醫(yī)生主要掌握和了解責(zé)任區(qū)內(nèi)的人口分布、年齡結(jié)構(gòu)、新生兒、孕產(chǎn)婦、各種慢性病和特殊病種的基本情況,為各村各戶建立家庭健康檔案、動態(tài)管理和定期更新健康信息,采用隨訪、跟蹤服務(wù)方式為農(nóng)民群眾提供預(yù)防、治療、保健、康復(fù)、健康教育和生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的綜合服務(wù)。為一些慢性病患者提供定期不定期的上門服務(wù),正確指導(dǎo)諸如高血壓、糖尿病等患者的飲食、生活習(xí)慣等;對普通人群開展健康教育,增加自身的保健意識,改掉不良的生活衛(wèi)生習(xí)慣,使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

提升服務(wù)能力:由該衛(wèi)生院選派3名以上醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)組成的駐村衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊,推行駐村醫(yī)生“責(zé)任醫(yī)生制”,實行駐村醫(yī)生每周定時駐村上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、隨訪服務(wù)、隨時服務(wù)。駐村醫(yī)生主要掌握和了解責(zé)任區(qū)內(nèi)的人口分布、年齡結(jié)構(gòu)、新生兒、孕產(chǎn)婦、各種慢性病和特殊病種的基本情況,為各村各戶建立家庭健康檔案、動態(tài)管理和定期更新健康信息,采用隨訪、跟蹤服務(wù)方式為農(nóng)民群眾提供預(yù)防、治療、保健、康復(fù)、健康教育和生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的綜合服務(wù)。為一些慢性病患者提供定期不定期的上門服務(wù),正確指導(dǎo)諸如高血壓、糖尿病等患者的飲食、生活習(xí)慣等;對普通人群開展健康教育,增加自身的保健意識,改掉不良的生活衛(wèi)生習(xí)慣,使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

通過駐村醫(yī)生制度,組建衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊分片包干,任務(wù)到團(tuán)隊,責(zé)任到人,實行網(wǎng)格化管理,從而使過去以檢查考核代替督促指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳坝蓤F(tuán)隊長下鄉(xiāng)統(tǒng)一督查指導(dǎo)村衛(wèi)生室的工作模式。同時,為了嚴(yán)把駐村醫(yī)生團(tuán)隊工作質(zhì)量關(guān),特增設(shè)駐村醫(yī)生團(tuán)隊考評組,并實行了駐村醫(yī)生團(tuán)隊工作目標(biāo)管理責(zé)任制,對服務(wù)進(jìn)行定期量化考核和業(yè)績評估,對考核結(jié)果包括被指導(dǎo)的村衛(wèi)生室對駐村醫(yī)生工作滿意度等,直接與獎勵性績效工資掛鉤,充分發(fā)揮獎懲激勵機(jī)制,確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療工作入戶到人。

通過駐村醫(yī)生制度,組建衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊分片包干,任務(wù)到團(tuán)隊,責(zé)任到人,實行網(wǎng)格化管理,從而使過去以檢查考核代替督促指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳坝蓤F(tuán)隊長下鄉(xiāng)統(tǒng)一督查指導(dǎo)村衛(wèi)生室的工作模式。同時,為了嚴(yán)把駐村醫(yī)生團(tuán)隊工作質(zhì)量關(guān),特增設(shè)駐村醫(yī)生團(tuán)隊考評組,并實行了駐村醫(yī)生團(tuán)隊工作目標(biāo)管理責(zé)任制,對服務(wù)進(jìn)行定期量化考核和業(yè)績評估,對考核結(jié)果包括被指導(dǎo)的村衛(wèi)生室對駐村醫(yī)生工作滿意度等,直接與獎勵性績效工資掛鉤,充分發(fā)揮獎懲激勵機(jī)制,確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療工作入戶到人。

工作成效

工作成效

全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理服務(wù)水平:建立駐村醫(yī)生制度,全面推廣“醫(yī)生駐村”活動,建立駐村醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊包干責(zé)任制度,深入村組入戶開展公共衛(wèi)生服務(wù),有利于促進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,提高村醫(yī)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。目前歷口鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所轄村衛(wèi)生室的規(guī)范建設(shè)、人員隊伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績效考核進(jìn)行統(tǒng)一管理;村衛(wèi)生室的法律責(zé)任獨立、財務(wù)核算獨立的“五統(tǒng)一,兩獨立”管理,各村衛(wèi)生室工作制度基本健全、服務(wù)行為比較規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、管理能力不斷加強(qiáng),為解決人民群眾看病就醫(yī)問題創(chuàng)造了較好的條件,常見病、多發(fā)病的處理能力明顯提升,基本實現(xiàn)了“小病不出村”的目標(biāo)。

全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理服務(wù)水平:建立駐村醫(yī)生制度,全面推廣“醫(yī)生駐村”活動,建立駐村醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊包干責(zé)任制度,深入村組入戶開展公共衛(wèi)生服務(wù),有利于促進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,提高村醫(yī)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。目前歷口鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所轄村衛(wèi)生室的規(guī)范建設(shè)、人員隊伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績效考核進(jìn)行統(tǒng)一管理;村衛(wèi)生室的法律責(zé)任獨立、財務(wù)核算獨立的“五統(tǒng)一,兩獨立”管理,各村衛(wèi)生室工作制度基本健全、服務(wù)行為比較規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、管理能力不斷加強(qiáng),為解決人民群眾看病就醫(yī)問題創(chuàng)造了較好的條件,常見病、多發(fā)病的處理能力明顯提升,基本實現(xiàn)了“小病不出村”的目標(biāo)。

主要工作指標(biāo)有了明顯提高:祁門縣歷口中心衛(wèi)生院開展“醫(yī)生駐村”活動后,全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理水平,迄今已為農(nóng)戶建立健康檔案4500多份,篩查疾病近1500例,新農(nóng)合患者出院后2周內(nèi)隨訪率高達(dá)82%,重點慢性病、高血壓、糖尿病、65歲以上老人系統(tǒng)管理率65%以上,取得了可喜的成效,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

主要工作指標(biāo)有了明顯提高:祁門縣歷口中心衛(wèi)生院開展“醫(yī)生駐村”活動后,全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理水平,迄今已為農(nóng)戶建立健康檔案4500多份,篩查疾病近1500例,新農(nóng)合患者出院后2周內(nèi)隨訪率高達(dá)82%,重點慢性病、高血壓、糖尿病、65歲以上老人系統(tǒng)管理率65%以上,取得了可喜的成效,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)三大轉(zhuǎn)變:通過建立駐村醫(yī)生制度,開展“醫(yī)生駐村”活動,歷口鎮(zhèn)實現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的三個巨大轉(zhuǎn)變,即醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念由傳統(tǒng)的“以患者為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越】禐橹行摹保l(wèi)生院的服務(wù)模式由被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),群眾的健康觀念由“治病為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防為主”。

實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)三大轉(zhuǎn)變:通過建立駐村醫(yī)生制度,開展“醫(yī)生駐村”活動,歷口鎮(zhèn)實現(xiàn)了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的三個巨大轉(zhuǎn)變,即醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念由傳統(tǒng)的“以患者為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越】禐橹行摹保l(wèi)生院的服務(wù)模式由被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),群眾的健康觀念由“治病為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防為主”。

討 論

討 論

在開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作過程中,建立駐村醫(yī)生制度,創(chuàng)新農(nóng)村衛(wèi)生工作服務(wù)模式,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,逐步建立和完善以衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),向農(nóng)民提供便捷、有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建了“村村有駐村醫(yī)生、戶戶有醫(yī)生負(fù)責(zé)”的衛(wèi)生服務(wù)格局。

在開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作過程中,建立駐村醫(yī)生制度,創(chuàng)新農(nóng)村衛(wèi)生工作服務(wù)模式,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,逐步建立和完善以衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),向農(nóng)民提供便捷、有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建了“村村有駐村醫(yī)生、戶戶有醫(yī)生負(fù)責(zé)”的衛(wèi)生服務(wù)格局。

隨著農(nóng)村居民健康服務(wù)水平需求的提高,下一步如何更好更快提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,進(jìn)行駐村醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊衛(wèi)生信息化建設(shè)顯得更加重要。衛(wèi)生信息化建設(shè)是提高衛(wèi)生服務(wù)水平和管理效率的重要舉措,盡快建立縣級綜合衛(wèi)生管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng),以居民電子健康檔案和電子病歷為核心的縣級綜合衛(wèi)生管理平臺,是連接轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、藥物管理、在線培訓(xùn)等信息系統(tǒng)的樞紐,盡快完成縣級綜合衛(wèi)生管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)的硬件配置、軟件開發(fā)或升級改造工作,建成縣級綜合衛(wèi)生管理平臺中居民電子健康檔案子系統(tǒng),并實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室管理信息系統(tǒng)的無縫對接,滿足健康檔案、基本醫(yī)療、新農(nóng)合等縣鄉(xiāng)村一體化管理的需要。建立駐村醫(yī)生團(tuán)隊更加便捷的信息管理,使農(nóng)民群眾享受到了家門口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),實現(xiàn)了“政府得民心、衛(wèi)生院增效益、農(nóng)民得實惠”的“三贏”目標(biāo)。

駐村工作方案 第9篇

閱讀提示:本篇共計865個字,預(yù)計看完需要3分鐘,共有194位用戶關(guān)注,28人點贊!

一、 指導(dǎo)思想

全面貫徹以新時代中國特色社會主義思想,落實習(xí)總方書記視察山西重要講話精神,中央、省市縣關(guān)于脫貧攻堅一系列會議精神,全面貫徹落實6次脫貧攻堅座談會精神,特別是第6次關(guān)于重點解決“兩不愁、三保障”的突出問題,在縣委脫貧攻堅總指揮部的指導(dǎo)下,把住“精準(zhǔn)”二字,集中精力推進(jìn)“責(zé)任、政策、工作”三落實,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保我村脫貧攻堅各項任務(wù)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二、 整改原則

按照“堅持攻堅目標(biāo)、確保責(zé)任落實,堅持精準(zhǔn)方略、確保脫貧質(zhì)量,堅持問題導(dǎo)向、確保整改到位。”的原則,對照省委督查組反饋的突出問題,在全村范圍內(nèi)進(jìn)行全面自查,對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)逐條抓整改,逐項抓落實,確保件件有著落、事事見成效。

三、存在的問題及整改措施

(一)基礎(chǔ)工作有差距

主要體現(xiàn)在:一是未將貧困戶情況、致貧原因等脫貧攻堅資料上墻。二是村檔案資料不完善。三是部分貧困戶中檔案資料末妥善保管,內(nèi)容更新不及時。四是對貧困戶的幫扶措施趨于簡單化。

整改措施:

1.全面加強(qiáng)督査。由村脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組成村負(fù)責(zé)脫貧攻堅干部、駐村工作隊共同參與的自查整改組,對照省委督察組反饋意見,結(jié)合本村實際,針對存在問題,逐一排查,拉出問題清單,制定責(zé)任清單與整改清單,明確整改責(zé)任,限期整改。

2.加強(qiáng)建檔立卡貧困戶有關(guān)檔案的歸納整理。對全村所有建檔立卡貧困戶進(jìn)行再次“回頭看”,由包村干部、幫扶責(zé)任人逐一進(jìn)行入戶走訪,動態(tài)了解掌握最新的村情民意。收集貧困戶各級信息,并在扶貧手冊等戶籍資料中更新,盡快完善脫貧攻堅作戰(zhàn)掛圖,并對信息更新。

3.加強(qiáng)問題整改的部署、落實,抓好整改工作。對照省市委、縣委督察反饋的問題,全面自查,舉一反三,建立整改臺賬,責(zé)任到人,務(wù)求整改到位。

(二)健康扶貧政策有差距

主要體現(xiàn)在:村衛(wèi)生室有獨立的場所,面積達(dá)標(biāo),但是墻壁不太干凈,沒有粉刷。

整改措施:

按照村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)要求,需要達(dá)到室內(nèi)干凈整潔,盡快整改落實。

四、 保障機(jī)制

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。針對問題細(xì)化方案,村委和工作隊齊心協(xié)力,迅速行動,制定切實有效的措施,全力整改,確保各項整改措施取得實效。

駐村工作方案 第10篇

閱讀提示:本篇共計786個字,預(yù)計看完需要2分鐘,共有155位用戶關(guān)注,30人點贊!

1、參加對象:局機(jī)關(guān)全體班子成員。

2、駐村地點:鎮(zhèn)村

3、駐村時間:從4月1日起到活動結(jié)束。期間,每名班子成員集中蹲點服務(wù)時間不少于1個月,班子成員每月輪換一次。主任按照農(nóng)村面貌改造提升活動的要求,駐村時間不變。

4、具體安排:

二、活動內(nèi)容及任務(wù)

蹲點服務(wù)活動主要任務(wù)有六項:

1、蹲點調(diào)研。通過采取召開座談會、入戶走訪等方式在蹲點單位進(jìn)行談心交流,開展深入調(diào)研,深入了解蹲點單位、聯(lián)系對象的全面情況。把開展調(diào)研作為了解基層情況、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作的重要途徑。

2、聽取意見。認(rèn)真聽取群眾,特別是困難黨員、貧困群眾、離退休干部等特殊群體對上級黨委政府各項工作的反映,了解各項惠民利民政策的落實情況,征求改進(jìn)工作的意見和建議。

3、服務(wù)群眾。幫助蹲點單位、聯(lián)系對象查找分析存在的問題,幫助他們理清思路,找準(zhǔn)合適路子,盡快解決問題。蹲點服務(wù)期間,工作組至少為蹲點村辦3件以上的好事實事。

4、幫解難題。充分利用機(jī)關(guān)資源廣、門路多的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)蹲點村幫解難題,解決生產(chǎn)生活中的各種實際困難。

5、接受教育。要把蹲點服務(wù)過程當(dāng)作接受群眾教育、向群眾學(xué)習(xí)的過程,通過深入基層一線,與群眾面對面交流,廣泛征求意見,聽取群眾呼聲,了解基層實際,加深與群眾的感情,在實踐中鍛煉自己,提升做好群眾工作的能力,深入查找自身工作和作風(fēng)方面存在的問題,明確今后改進(jìn)的方向。

6、化解矛盾。按照全市積案行動的總體要求,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門加大矛盾排查化解力度,全面掌握顯性矛盾和潛在矛盾。對現(xiàn)有的矛盾早排查、全掌握;對潛在的隱形矛盾早分析、早預(yù)警,確保在第一時間收集、上報相關(guān)動態(tài)信息。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各班子成員要高度重視,機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自駐村蹲點,率先垂范、做好表率;并督促其他班子成員駐村蹲點,及時掌握相關(guān)情況,確保組織到位、工作到位。班子成員要積極參與,主動下村開展駐村蹲點活動。

駐村工作方案

一、完善組織機(jī)構(gòu),解決有人辦事的問題 *委、政府高度重視“大學(xué)生駐村”工程,20*年成立了由旗委書記任組長,旗委副書記、旗長任第一副組長,涉及的22個相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的旗駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精干人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)駐村信息

  • 駐村幫扶工作方案
  • 駐村幫扶工作方案87人關(guān)注

    稅局駐村扶貧工作隊工作總結(jié) 在20XX年上半年里,為了認(rèn)真落實中央、省、市、區(qū) 政府關(guān)于打贏精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)的決定精神,根據(jù) 市委、市政府2月13日召開的 ...[更多]

  • 駐村工作方案
  • 駐村工作方案41人關(guān)注

    一、完善組織機(jī)構(gòu),解決有人辦事的問題 *委、政府高度重視“大學(xué)生駐村”工程,20*年成立了由旗委書記任組長,旗委副書記、旗長任第一副組長,涉及的22個相關(guān)部門的主要 ...[更多]

方案范文熱門信息