環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第1篇
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一、總體工作思路
2012年我街城市管理工作總體思路是：爭取三個突破（環(huán)衛(wèi)規(guī)費的收取有突破、環(huán)衛(wèi)所經費收支實現(xiàn)平衡；執(zhí)法中隊正規(guī)化建設有突破，各項指標達到市級標準；打擊非法行醫(yī)有突破，年終爭創(chuàng)無非醫(yī)街道）。保持四個亮點（基本無“三亂”街道；無違章占道街道；無新增違法建設街道；背街小巷干凈整潔）。完成五大目標（全年“雙創(chuàng)”成績平均80分；1個社區(qū)評為市級優(yōu)勝社區(qū)，2個社區(qū)評為區(qū)級優(yōu)勝社區(qū)；拆除違法建設1500平方米；政務平臺投訴案件按時辦結率95%；整治油煙、噪音擾民10處）。
二、主要工作任務
（一）全力抓好“雙創(chuàng)”工作。以“干凈、整潔、通暢”為創(chuàng)建標準，在繼續(xù)加大對7條市民滿意路創(chuàng)建力度的同時，重點抓好社區(qū)和集貿市場周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。進一步完善檢查考核制度，落實責任制，堅持精細化、長效化管理，加強清掃保潔，加強守點布控，加強對社區(qū)占道經營、出店經營的管理，繼續(xù)發(fā)動居民群眾參與治理“三亂”。認真開展“市容環(huán)境長效管理優(yōu)勝社區(qū)”的創(chuàng)建活動，全年9個社區(qū)全部達標，至少3個社區(qū)進入市、區(qū)優(yōu)勝社區(qū)行列，街道進入全市一類優(yōu)良街道行列。
（二）開展違法建設的查處和控管工作。加大對新的違法建設的巡查與控管力度，發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處，確保全年無新增違法建設；對壓占基礎設施管網、消防通道的違法建設，組織力量堅決予以拆除；對歷史存量的違法建設，要繼續(xù)進行實地調查，分類歸檔與處理，并有計劃的逐步拆除。
（三）組織開展愛國衛(wèi)生運動。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為重點，積極開展第二十一個“愛國衛(wèi)生月”活動，發(fā)動轄區(qū)單位、機關干部及居民群眾參與愛國衛(wèi)生運動。繼續(xù)開展以清理陽臺、樓道、屋頂、衛(wèi)生死角為主要內容的周末義務勞動，加大春秋兩季除“四害”力度，治理蚊蠅孳生地，落實滅鼠滅蚊（蠅）滅蟑螂工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)衛(wèi)生先進單位活動，注重原始資料的收集整理與歸檔，為迎檢工作打下良好基礎。
（四）積極開展綠化、美化活動。按照區(qū)綠委會下達的綠化目標，結合街情，實行見縫插綠和補栽，全年新植樹木100株，垂直綠化100米，新增綠地200平方米，力爭拆墻透綠100米，屋頂綠化200平方米。加強新植樹木和綠地的管理，按區(qū)域實行社區(qū)承包責任制，確保樹木成活率和綠地衛(wèi)生整潔。
（五）積極推進轄區(qū)內基礎設施建設。繼續(xù)協(xié)調區(qū)建設局、水務局等部門，對轄區(qū)內影響環(huán)境質量的部分破損道路、老化的下水設施進行維修改造。積極爭取區(qū)職能部門和省中山醫(yī)院的支持，將唐家巷打造成市、區(qū)有一定影響的“文明示范路段”。
（六）做好政務平臺投訴案件的按時處置工作。政務平臺受理市民投訴案件是政府的一項貼近民眾生活、為民排憂解難的重要措施，絕大多數投訴屬于城市管理的工作內容，因此，要建立辦理案件聯(lián)動責任制，做到責任明確，相互協(xié)調，既分工又合作。在辦理過程中，一是接收案件要準；二是承辦案件要細；三是回復案件要快。全年投訴案件辦結率達100%，按時辦結率達95%，群眾滿意率達95%。
（七）認真開展對無證非法行醫(yī)的整治工作。各社區(qū)要保持和繼續(xù)爭創(chuàng)“無非法行醫(yī)”社區(qū)，在取締完無證非法行醫(yī)后，社區(qū)要加強對無證行醫(yī)戶的監(jiān)管力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，制止一起。街城管辦要配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所加強對無證行醫(yī)的執(zhí)法力度，堅決取締非法行醫(yī)。今年全街9個社區(qū)要全部達到“無非法行醫(yī)”社區(qū)。
（八）積極開展環(huán)保綜合整治。配合區(qū)職能部門大力開展環(huán)保綜合整治工作，繼續(xù)加大對占道夜市排檔油煙噪音擾民的整治力度，取締油煙擾民的占道燒烤，重點對長堤街“牛肉蘿卜湯”、漢正街口等夜市排檔進行嚴格管理。同時對“成功酒家”、“朱氏餐館”等10家餐飲店及周邊進行綜合整治。
（九）加強食品安全衛(wèi)生監(jiān)督工作。充分發(fā)揮各社區(qū)信息員的作用，暢通食品安全衛(wèi)生監(jiān)督信息渠道，對無證小作坊、小攤點，不符合衛(wèi)生條件的生產廠家，積極配合執(zhí)法部門加強執(zhí)法和管理，確保人民群眾的食品安全。
（十）切實加強無償獻血工作。加大《市獻血條例》的宣傳力度，動員組織轄區(qū)單位、居民、外來務工人員積極參加無償獻血。要強化組織目標管理，落實責任，全面完成區(qū)下達我街的61名無償獻血任務。
三、主要工作措施
（一）加大考核力度，真正做到獎罰分明。調整和充實街考核領導小組成員，繼續(xù)執(zhí)行《街2011年“雙創(chuàng)”工作實施意見》文件中關于“考核獎勵、處罰”的有關規(guī)定。街考核專班每天對環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)管轄的路段和責任區(qū)域進行考核檢查。為保證考核公正透明，要做到每天反饋，每周公布，每月通報獎評，當月實施獎勵。全年考核成績匯總時，要參考市、區(qū)“雙創(chuàng)”專班考核情況，結合平時實際考核成績，評出優(yōu)勝社區(qū)、先進社區(qū)和達標社區(qū)，年終進行總結表彰。
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第2篇
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一、指導思想
以黨的十六屆六中全會、省市黨代會精神為指針，以迎接20__年世界城市論壇，創(chuàng)建全國生態(tài)園林城市、世界歷史文化名城、最佳人居
環(huán)境城市，迎接國家衛(wèi)生城市復查為重要契機，以推進長效管理為基本目標，以突破城管六大難點為工作重點，以構建數字城管體系創(chuàng)新管理體制機制為重要抓手，以打造精品亮點提升城市形象為關鍵舉措，轉變管理理念、創(chuàng)新管理模式、破解管理難點、提升管理效能，努力實現(xiàn)城市管理工作從突擊式、運動式、迎查式、保障式管理向制度化、常態(tài)型管理轉變；從以主次干道管理為主向背街小巷管理為主轉變；從問題成堆以后管理向初期防范苗頭管理轉變；從勸說式、驅趕式管理向高違章成本管理轉變；從大呼隆、粗放式的單一管理向責任制、數字化的綜合管理轉變；從依賴收費、罰款和攤點亭棚經濟養(yǎng)管理向財政加大投入保管理轉變。
二、目標任務
20__年城市管理工作總的目標任務是實施“三大工程”，完成“六項任務”。
“三大工程”：就是全面實施和強力推進“凈、暢、美”工程。
“凈”，就是圍繞城市天天都干凈的目標，進一步加大環(huán)衛(wèi)基礎設施的投入和建設，進一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔網絡，進一步完善農村垃圾收運體系，進一步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的科技含量和機械化水平，逐步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾處置的城市化覆蓋、市場化運作、產業(yè)化發(fā)展、社會化服務、法制化管理，全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。
“暢”，就是按照“退路入室、清路治亂、用路有序、還路于民”的思路，繼續(xù)開展大規(guī)模拆除違法建筑專項治理和街巷環(huán)境綜合整治，著力解決好占道經營和亂搭亂建的老大難問題，在解決群眾反映強烈的背街小巷“臟、亂、差”面貌上取得新突破。
“美”，就是按照精細化的要求，在打造城市景觀，塑造城市形象上狠下功夫，做成一批示范效應強、景觀變化快、帶動作用大的特色項目，打造精品，形成特色，增加看點，提升城市的品味和美譽度。
“六項任務”：
（一）突出環(huán)衛(wèi)設施建設，進一步夯實城市管理硬件基礎
加快江北垃圾焚燒發(fā)電廠的建設，按照“國際先進、國內一流”的目標，加強項目進度和工程質量的監(jiān)管，確保完成時序進度目標；完成江南有機廢棄物處理廠技改升級工程，改變我市無糞便處理設施的狀況；建設幕府山工程渣土和建筑垃圾填埋場，為有效整治渣土運輸超載、拋灑、亂倒行為奠定基礎；完成轎子山垃圾場污水管網改造，啟動天井洼污水處理場技改項目。新建改建復建城區(qū)公廁20座、6座垃圾中轉站。新增一批大型道路沖洗設備和中小型機掃設備。加強環(huán)衛(wèi)設施的日常養(yǎng)護，為30個垃圾中轉站裝配除臭裝置，認真研究“拆站改桶”后垃圾占道中轉、污水拋灑擾民等現(xiàn)象，拿出切實有效的解決辦法。改革創(chuàng)新垃圾費征收管理辦法，積極推進居民垃圾費與其它收費平臺捆綁收費方式，探索垃圾收費市場化運作新模式，提高征收率。完成渣土棄置收費1800萬元、垃圾處置費2500萬元。
（二）突出數字化城管建設，進一步創(chuàng)新城市管理體制機制
1、加快數字城管網絡體系建設。采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)實施”的方法，市按建設部標準進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計，各區(qū)自行組織建設，八月份正式運行并市區(qū)聯(lián)網，形成上下貫通、信息共享、科學高效、精細快捷的數字化大城管綜合管理新模式。
2、構建高效明確城管責任體系。對轄區(qū)進行切塊劃片，落實管理責任人，構建執(zhí)法隊員、保潔員、門前三包協(xié)管員、街道城管干部、沿街企事業(yè)單位“五位一體”的網格管理責任體系，實行嚴格的崗位責任制和考核問責制，真正實現(xiàn)人人有責任、個個受監(jiān)督、事事有人管。
3、建立城管績效評估考核體系。完善“金陵市容杯”數字化考核制度，實行考管分離，重心下移；城鄉(xiāng)雙軌，五項千分；隨機周查，數字評估；績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣。繼續(xù)實施一周一查，強力推進道路分類管理、差別考核，提升考核的公正性、指導性和權威性。
（三）突出重難點問題整治，進一步改善人居環(huán)境的質量
1、開展拆違整治行動。結合城中村改造、拆破拆舊、街巷改造、小區(qū)出新、房屋平改坡、新搭違建零目標管理等工作，拆除違法建筑200萬平方米。
2、實施占道經營整治。堅持堵疏結合、分類管理，主次干道和窗口地區(qū)禁擺；一般街巷控擺，有計劃地設置一些露水市場、夜市攤群和夏季西瓜等臨時銷售網點，限時、限品、限地段經營，滿足城市弱勢群體謀生需求和群眾生活需要。加強對現(xiàn)有疏導攤群規(guī)范化管理，統(tǒng)一規(guī)劃建設、規(guī)范運營管理，逐步提檔升級，提高疏導攤群建設、經營、管理水平。組建區(qū)級特勤執(zhí)法中隊，建立班車巡查、錯時整治、交叉執(zhí)法、分類管理等制度，形成高壓、嚴打、常態(tài)管理模式；借鑒機動車違章12分考核法，建立違章
檔案,實施扣分累積考核，分級遞進執(zhí)法。
3、優(yōu)化環(huán)衛(wèi)保潔模式。完成環(huán)衛(wèi)設施總量普查，重新確定道路類別和經費定額調整方案，建立“定崗、定額、定標、定考”的保潔網絡和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制。全面推行一家管、兩班運，一般道路兩清掃、掃后撿，重點道路和窗口地區(qū)三清掃、全天保，做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。拓展擴大晚間保潔范圍，建立100條主次干道、390條街巷夜間保潔機制，提升晚間重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質量。繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)所“保殼換瓤”改革工作，公司化管理、市場化運作、績效掛鉤考核。積極建立和培育全市統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔、設施維護、公廁養(yǎng)護的內部競爭機制，實行公開競聘，擇優(yōu)養(yǎng)護。切實加大環(huán)衛(wèi)保障力度，開展第二屆環(huán)衛(wèi)工人日活動，設立環(huán)衛(wèi)工人大病大災急救基金，落實環(huán)衛(wèi)工人基本保險，逐步提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。
4、落實門前三包制度。嚴格按照省條例建立環(huán)衛(wèi)責任區(qū)的規(guī)定，改進和重建門前三包新機制。細化門前三包的范圍，把無單位管理、無人清掃的三不管地帶納入監(jiān)管范疇，逐一明確和落實三包責任單位(人)，消除城區(qū)衛(wèi)生管理的死角和盲點；落實門前三包的責任，簽訂門前三包責任書，簽訂率達到95以上；加強門前三包的監(jiān)管，發(fā)揮好門前三包協(xié)管員作用，依托數字城管責任網絡，督促沿街店家保持門前環(huán)境秩序整潔，協(xié)助街巷保潔員做好公共地段衛(wèi)生清掃，對重大違章行為和環(huán)境污染事件，及時通報執(zhí)法部門處理；強化門前三包的考核，加強對門前三包協(xié)管員履行職責和管理成效的監(jiān)督考評，績效掛鉤、獎勤罰懶，開展門前三包爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激勵沿街企事業(yè)單位維護環(huán)境衛(wèi)生，參與城市管理。
5、鞏固三亂整治成果。按照長治久潔的要求，完善清打并舉運行機制，加大源頭制假販假團伙打擊力度，高標準做好全市66條主干道市場化除“癬”工作，并逐步向街巷、社區(qū)、院落拓展延伸。依據《___市城市建筑物外立面保持整潔管理規(guī)定》，制定實施細則，拿出操作性辦法，年內完成100幢高層樓宇清洗。
6、規(guī)范戶外廣告設置。制定出臺《___市戶外廣告設置準則》，開展戶外廣告許可核查登記，編制完成40條主干道戶外廣告設置規(guī)劃。繼續(xù)開展戶外廣告專項整治，暫停審批大型戶外廣告，減量治亂；禁止懸掛條幅、橫幅、布幔廣告和拆除路燈、鐵塔、電桿燈箱廣告，清路治亂；強力拆除未經審批、擅自設置的違法違規(guī)廣告，拆違治亂；出新改造陳舊破損的門頭店招廣告和霓虹燈廣告，提檔治亂。繼續(xù)推進戶外廣告設置的市場化運作，完成拍賣欠款收繳入庫。
7、強化渣土運輸管理。組建江寧、浦口、六合三區(qū)渣土專業(yè)管理執(zhí)法隊伍，建立渣土管理的信息庫和數據平臺，推行“四有二不一及時”前置式管理法（建筑工地要有圍檔、有地面硬化、有洗車臺、有門前保潔人員；裝載后檔板不超高、車輪不帶泥；拋灑污染后及時清掃），安裝渣土運輸車輛gps監(jiān)管系統(tǒng)，對渣土棄置運輸全過程實施有效監(jiān)控；加強執(zhí)法管理，嚴厲打擊渣土處置中的違法涉黑行為，減少和杜絕城區(qū)重大渣土污染事件。
（四）突出農村環(huán)境綜合整治，進一步完善農村環(huán)衛(wèi)管理體系
1、構建農村垃圾收運處置體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉、縣處理”的模式，構建農村垃圾清掃、收集、中轉、處置運行機制。采取專兼職相結合，確保100鎮(zhèn)街、行政村建立保潔隊伍，實現(xiàn)農村保潔網絡的全覆蓋。
2、加快農村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。完成“一區(qū)兩縣”三個垃圾衛(wèi)生填埋廠的建設，新建35個垃圾中轉站，確保全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有垃圾中轉站；區(qū)縣要籌措資金配套建設一批垃圾收集池(房)，配備一批垃圾運輸車輛，確保農村垃圾有人管、有設備運、有地方埋。
3、繼續(xù)開展為農民辦實事工程。開展“健康促進行動示范街（鎮(zhèn)）”活動，建成5個“行動”示范街（鎮(zhèn)）；全面推進農村改廁，新增無害化衛(wèi)生戶廁3萬座；繼續(xù)實施村水廠撤并工程，完成23座水廠的撤并任務，改善農村供水水質；深入開展農村環(huán)境整治達標鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動，達標鎮(zhèn)村達80以上。
（五）突出城管精品亮點打造，進一步促進城市管理的精細化
1、打造最佳亮化觀瞻片區(qū)。按照“五片三帶”（五片，即夫子廟、新街口、湖南路、河西新城、火車站亮化景區(qū)；三帶，即外秦淮河亮化景觀帶，沿江亮化景觀帶，快速內環(huán)亮化帶）規(guī)劃要求，建設快速內環(huán)、玄武湖夜景亮化景觀帶，啟動濱江夜景亮化帶建設；同時講求亮化的適度、色彩和動感，全面提升___夜景燈光裝飾觀賞效果，打造集山水城林于一體，彰顯___城市特色、文化底蘊、景觀優(yōu)勢的最佳亮化觀瞻片區(qū)。
2、推行門頭店招出新提檔工程。制定出新提檔規(guī)劃方案，每區(qū)出新3-4條，全市40條道路街巷。對沿街店招裝修出新要提前介入，加強指導、服務和監(jiān)管，逐步淘汰平面噴塑白熾燈亮化工藝，采用塑鋁板、亞克力等優(yōu)質材料、立體鑲嵌字體，輔以led霓虹燈亮化，提升街景容貌的檔次和品味。
3、開展景觀示范道路建設。結合60個老小區(qū)出新、200條背街小巷整治計劃，推進平改坡、立面出新、廣告設置、店招出新以及亮化綠化同步實施，建成景觀示范道路50條。按照高標準、高檔次、高品位的要求，精心打造快速內環(huán)“省門第一路”，真正把“快速內環(huán)”做成___景觀道路的樣板工程、精品工程。
4、實施景觀圍墻圍檔工程。制定景觀圍墻、工地圍檔設置準則，主城區(qū)所有建筑工地都要建設高標準圍墻和廣告圍檔，減少揚塵污染，美化周邊環(huán)境；積極推進景觀圍墻建設，對有條件的路段要倚墻建綠，拆墻透綠，每區(qū)改造出新5處景觀圍墻。
（六）突出隊伍建設管理，進一步提升市容管理和行政執(zhí)法水平
1、強化使命意識教育，著力增強隊伍執(zhí)法動力。要大力弘揚正氣，引導廣大隊員充分認清城管事業(yè)的重要性、幾年來我市城管工作取得的重大成就以及自身肩負的重要使命，增強從事城管工作的光榮感責任感。要堅定信心，克服怕苦畏難情緒，為了人民群眾的根本利益，為了___的長遠發(fā)展，就是要一身正氣，敢于碰硬，不怕得罪人，敢于負責任。負重實干，吃苦奉獻，攻堅克難，有所作為。
2、強化能力素質培養(yǎng)，著力提升隊伍執(zhí)法本領。要切實加強執(zhí)法一線干部的學習培訓，不斷提高執(zhí)法隊員管理社會事務，協(xié)調利益關系，開展群眾工作，處理人民內部矛盾，維護社會穩(wěn)定，解決實際問題的本領。要構建科學規(guī)范的培訓體系，從實際需要出發(fā)制訂教材教范，革新
培訓內容,強化培訓的針對性,通過執(zhí)法典型案例的剖析，辯明是非，掌握方法。市局舉辦3期大中隊長培訓班和1期區(qū)縣城管干部培訓班，各區(qū)集中培訓不少于2期。要重視培養(yǎng)一批有法律專長、口才好、協(xié)調能力強、善于應對復雜局面的執(zhí)法能手,充分發(fā)揮他們在執(zhí)法中控制局勢、鈍化矛盾、攻堅克難、推進執(zhí)法的關鍵作用，提高執(zhí)法的能力。
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第3篇
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我們機關后勤服務管理工作是政府工作的重要組成部分，是履行政府工作職責的重要保障和基礎，直接關系到機關的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來，我們后勤服務管理工作在政府辦公室的正確領導和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下，大力推進政府機關后勤科學化、精細化和人性化管理，取得了較好的成績?，F(xiàn)就一年來機關后勤服務管理工作狀況總結如下：
一、工作措施
1、強化意識。牢固樹立服務意識，機關利益無小事。優(yōu)質的后勤服務能夠促進各項工作穩(wěn)步前進，后勤部門在服務過程中，以優(yōu)質的服務、熱情的態(tài)度、禮貌的風尚和規(guī)范的行為，也能夠促進廣大干部職工全身心地投入學習和工作。因此，我們經常教育全體干部職工樹立為領導服務、為機關服務、為干部職工服務和為基層服務的意識，完成從變被動服務為主動服務和變單方面服務到全方位服務的轉變，為干部職工帶給各種周到和貼心的服務，體現(xiàn)出對干部職工真心實意地愛護和關心。
2、強化制度，建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《機關食堂人員工作細則》、《機關食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《機關食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細則》、《食堂餐具、炊具消毒細則》、《機關低碳節(jié)約制度》、《機關衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》、《水暖電的繳費，維修規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，詳實而細致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求，為后勤工作規(guī)范化、科學化的管理帶給了制度保障。
3、強化管理，千方百計增收節(jié)支。提高食堂飯菜質量的第一關是把好采購進貨關。我們經常及時組織人員調研市場行情，采取公開招標的形式確定誠實守信的供應商，定時將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產品直接供應到食堂。這樣，既減少了進貨渠道的中間環(huán)節(jié)，降低了成本，又保證了質量。堅持進貨、驗收、記賬、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生。同時，做到細節(jié)規(guī)范、標準，才能把每一件事做好、做精。因此，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎樣搭配營養(yǎng)等都制定了嚴格的規(guī)定。食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，緊緊圍繞“防中毒，防病毒，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入內，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設有先進的電子收費和刷卡系統(tǒng)，使食堂收費快捷、衛(wèi)生，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全。
4、強化考核，充分調動大家做好本來職工作的用心性和創(chuàng)造性。建立了《機關食堂人員考評方案》、《職責倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里。設有“意見薄”，對反應的問題采取職責倒查，追究相關人員的職責，確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)不出現(xiàn)問題。
5、搞好政府大院綠化和衛(wèi)生，為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內綠化，亮化，今年5月院里栽了各種樹15種30多株，種花種草面積80多平米。
6，搞好安全保衛(wèi)工作。一是完善了《安全保衛(wèi)制度》，二是充實更換了部分了安保人員，三是建立了安全巡查制度和夜間輪換等制度。
一年來，雖然我們的工作取得必須成績，但是，離領導和全體就餐人員要求還存在必須的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進一步。
二、工作體會
經過近年來的管理實踐，我們認為要搞好后勤管理應抓好以下三個方面：一是從計劃抓起。“凡事預則立，不預則廢”。抓好計劃的“健全、充實、落實”，是精細管理的首要任務。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計劃、每月計劃、每周計劃、每日計劃，并且每一天自查完成狀況。二是從規(guī)范和程序抓起。每個崗位都有明確的職責和規(guī)范，這樣不但有據可依，事事有人做，且能按輕重緩急忙而不亂，便于把事情做到位、做細、做精。三是從解決問題抓起。問題出此刻哪里，我們的注意力就集中在哪里，解決問題的措施就跟到哪里，規(guī)章制度就制定在哪里。
三、下一步工作打算
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第4篇
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***管理處以三個方面來落實管理責任和長效措施。
一、強化監(jiān)督考評，不斷提升長效管理水平
（一）堅持一個目標。***管理處堅持以鞏固和發(fā)展城市長效綜合管理成果為目標，繼續(xù)全面落實長效管理措施，進一步創(chuàng)新工作方法，理順管理體制，提升服務效能，全力打造***靚麗整潔、宜居宜商、和諧文明的城市環(huán)境。
（二）夯實兩項基礎。一是夯實市容市貌管理基礎。充分發(fā)揮市容環(huán)衛(wèi)管理的基礎性作用，進一步加大監(jiān)察和管理力度，按照“勤快”和“細致”的工作要求，強化責任落實，實行市容市貌的“精細化”管理。二是夯實城管隊伍管理基礎。緊緊圍繞構建“和諧城管”這一目標，進一步加強效能建設和作風建設，按照“以人為本”和“執(zhí)法為民”的工作理念，在繼續(xù)推進隊伍規(guī)范化建設的基礎上，狠抓隊伍養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、求真務實、無私奉獻的作風和精神，切實提升城管系統(tǒng)的整體形象和服務效能。
（三）提升工作效能。一是突出高頻巡查，強化問題整改。***管理處主要領導召開周例會，回顧總結本周的工作情況、存在問題，并布置下周工作。并且每天對市考評的環(huán)境衛(wèi)生等問題進行匯總、分析。同時，管理處主要領導和分管領導每天上班前有計劃的對各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及市容市貌進行巡查記錄。***考評組不定期對各社區(qū)及轄區(qū)內的各條道路進行考評，對不合格處要求責任人立即整改。二是積極動員，全員參與。***市容環(huán)境整治應提倡“***主導，全員參與”思想，積極動員***城管及社區(qū)參與整治行動，深入開展義務大清掃活動，針對重點小區(qū)內的衛(wèi)生死角、亂堆放、亂張貼等問題進行逐一清理。
二、強化綜合治理，積極維護城區(qū)市容秩序。
（一）開展專項治理，促使“五亂”得到遏制。***城管中隊圍繞道路容貌、環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建三大重點有計劃地開展專項治理工作，嚴格查處“五亂”等違規(guī)違章現(xiàn)象，切實解決市容管理中的難點、重點問題，有效改善城市市容環(huán)境。
（二）疏堵結合，加大動態(tài)管理和長效管理力度。針對***老街問題，***城管中隊準備設立疏導點，滿足周邊市民的實際需求，在不妨礙周邊公共交通秩序和不影響市容環(huán)境前提下增設攤位。并且加強路面管理，實行全方位、全天候、錯時無縫隙管理，以點帶面，整體推進，使占道經營等違規(guī)行為得到有效控制。
（三）落實長效管理，促使市容秩序整潔有序。堅持錯時管理，提高對城區(qū)主干道和重要區(qū)域的巡查管理頻率。積極探索推行城區(qū)疏導點管理新模式，有效落實長效管理措施，確保城區(qū)市容整潔、有序。對違反城市管理規(guī)定的行為，堅持做到一宣傳、二服務、三教育、四管理，對屢教不改的行為人，則嚴格按照案件事實清楚、定性準確、適用法律正確、程序合法、處罰得當的要求，依法實施處罰。
三、三措并舉，社區(qū)全面展開環(huán)境衛(wèi)生整治
（一）摸底排查。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民小區(qū)衛(wèi)生情況進行了調查摸底，摸排內容包括衛(wèi)生死角、積存垃圾，垃圾收集設施等設置和管理不到位問題。對需要集中清理的衛(wèi)生死角進行了登記，并根據清理工作量及難易程度進行了分類。
（二）全面整治。根據摸底排查的登記情況，***城管中隊與社區(qū)聯(lián)合從衛(wèi)生死角開始，對所有社區(qū)積存的垃圾進行集中清運，對門面店后亂丟亂放的現(xiàn)象進行教育與整頓。社區(qū)人員與保潔人員積極配合，全面排摸，掌握情況，逐戶上門走訪相關商戶。同時，鼓勵居民提供信息線索，形成群防群治態(tài)勢。即使如此，還不足以真正做到全面改善，因此***城管中隊切實加強巡查力度，及時查處違規(guī)行為，逐步建立長效管控機制，做到防控結合。
（三）鞏固成效。社區(qū)一方面加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理，落實環(huán)境衛(wèi)生的長效機制，另一方面加大愛護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度，加強環(huán)保意識的教育，提高居民保護環(huán)境、愛護環(huán)境的自覺性，營造出人人動手，自覺維護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好風氣，以此改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)狀。
四、下步工作打算
城市長效管理是一項長期性、反復性工作，是一項永不竣工的工程，稍有松懈就會回潮。***城市長效管理工作將抓日常、抓基礎、抓完善，確保城市環(huán)境衛(wèi)生不斷改善。
（一）繼續(xù)加大對道路基礎設施的改造力度
按照三年工作方案，做好道路交叉口、預留口馬路塊的改造，對道路破損板塊做好破除澆筑；拾遺補漏，對破損的道板、側石及集水井做好更換、維修；繼續(xù)做好11條道路的改造提升工程。
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第5篇
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——白云區(qū)2013年市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報材料
2013年,白云區(qū)委、區(qū)政府著力做到“四個提升”（即基礎設施、市容環(huán)境、體制機制、市民素質）,提高城市化管理水平.據不完全統(tǒng)計,去年以來,通過市場化運作和政府投資兩種方式,投入8億余元資金用于市政基礎設施建設和市容環(huán)境整治,全面接管了貴州鋁廠承擔的市容環(huán)境衛(wèi)生等社會管理的工作任務,解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所需經費.切實加強了國家衛(wèi)生城市建設和文明城市建設,提升了人民群眾的幸福指數.
一、工作開展情況
㈠城區(qū)主次干道清掃保潔.
不斷強化清掃保潔、道路沖洗、灑水降塵等工作力度,確保城市道路路面環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序,做到垃圾日產日清.2013年清理野廣告約178494張,清運垃圾51888噸,垃圾清運處理率達100%.
㈡實施城市精細化管理.
一是對剛玉路、南湖東路、云峰大道、同心路、白云中路“五條示范街”開展街景整治,嚴格市容執(zhí)法,做到示范街衛(wèi)生干凈整潔,無占道經營、無違法建筑、無亂堆亂放、“門前三包”秩序良好,統(tǒng)一規(guī)范門頭廣告及夜間亮化,打造有特色、有品位、具有現(xiàn)代感的示范街.二是健全市容市貌網格化管理,嚴格按照“六定”責任制,劃片包干,分段、分組、分片區(qū)、分時段采取機動巡查、彈性值班、定人定崗等措施,加大占道經營、夜市攤點、亂堆亂放、不文明行為等違章行為的查處力度.2013年,清理占道經營、亂堆亂放等違章行為51326起,不文明行為11156起.三是規(guī)范設置白云中路、云環(huán)東路等路段戶外廣告、門頭牌匾,嚴格廣告許可審批,確保戶外廣告、門頭牌匾設置科學、規(guī)范、美觀、靚麗.2013年,下達整改通知書1300份,辦理許可52戶,拆除戶外廣告、門頭牌匾1041塊25230平方米,責令關閉led顯示屏303塊、拆除270塊,改造同心東路、鋁興社區(qū)、南湖東路門頭廣告59個.
㈢市政、環(huán)衛(wèi)設施建設及維護.
投入812.2萬元改造全區(qū)主次干道公交站臺地名導向系統(tǒng)54套、環(huán)保型果皮箱700套.投入3.65萬元完善貴陽西部化工環(huán)保型果皮箱50個.投入1609萬元對全區(qū)主次干道道路、市政、環(huán)衛(wèi)等基礎設施進行改造.更換及維修城區(qū)內各主次干道和背街小巷路燈、景觀燈等2834盞,新安裝大山洞片區(qū)、共大片區(qū)、時代新居、龍井路、西部化工等路燈255盞,確保路燈設施的完好率及路燈亮燈率達98%以上.
㈣開展揚塵治理.
1.渣土運輸管理.一是嚴防死守,控制源頭污染,在碧桃街、云環(huán)路、粑粑坳、西南家居城等城區(qū)入城口設置卡點4個,對進出城車容車貌不整、臟車、未密閉運輸車輛進行嚴查死守,治理揚塵污染問題.2013年,共查處各類違規(guī)車輛22606車次,其中查處未密閉運輸車輛1548車次,罰款1497車次,金額149400元.二是為加強整治力度,10月15日至10月30日每日19:00至次日凌晨3點,城管、住建、交警等部門在麥架鎮(zhèn)師大校門口、云環(huán)路與龍?zhí)堵方徊婵?、金蘇大道與同心路交叉口、云環(huán)東路與210國道交叉口、北二環(huán)（黑石頭俊發(fā)城）等重點地段設置卡點開展揚塵集中整治工作,此次行動共查處810車次.
2.城市道路揚塵治理.一是提高城區(qū)道路清掃保潔標準,增加主次干道沖洗及道路機械化清掃頻率.2013年,共出動2010余車次4250余人次進行灑水降塵、沖洗路面,使城區(qū)的粉塵污染得到了有效遏制.二是加大“門前三包”的管理,制定商戶、單位等門前保潔標準,并與之簽訂“門前三包責任書”.禁止露天焚燒垃圾和枯枝落葉,對焚燒行為及時進行糾正.2013年,與商戶簽訂“門前三包責任書”1221份.
3.在建工地管理.向全區(qū)在建工地轉發(fā)了《貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局建筑施工安全生產、文明施工精細化管理、防揚塵專項整治工作實施方案》的通知（筑建通〔2013〕64號）,各在建工地對照文件附表檢查內容逐條進行自查整改,寫出自查報告經施工單位項目經理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查報區(qū)建設局備案.對全區(qū)在建工地進行了全面檢查,2013年共派出765人次、出動汽車256次、進行了256次文明施工精細化管理及揚塵管理檢查.下達了248份整改通知、8份停工通知.
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做好鄉(xiāng)村與城區(qū)主次干道接壤泥地的硬化工作.積極引導各村做好農作物秸稈綜合利用、還田還土,禁止焚燒農作物秸稈,開展入戶宣傳,引導農戶將農作物秸稈入倉、還田漚肥,不得焚燒.社區(qū)積極開展裸露泥地綠化工作,積極引導居民及沿街單位規(guī)范堆放煤炭、沙石等揚塵污染物.
㈤實施綠化景觀提升工程.
投入3600萬元對全區(qū)城市綠化進行景觀提升、改造建設.完成部分居民小區(qū)、行政中心等屋頂綠化建設面積54345.32㎡.完成云峰大橋至大十字、白云中路、白云南路、云環(huán)中路、云環(huán)東路、同心路、連心路、白云北路等路段增綠改造、景觀提升建設.完成大人山生態(tài)廣場、白云南路動感地帶廣場改造建設和景觀提升項目.
㈥以“新型社區(qū)·溫馨家園”建設項目為契機,改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌.
我區(qū)5個城區(qū)社區(qū)服務中心大力實施“新型社區(qū)·溫馨家園”建設項目,以基礎設施建設和改造、環(huán)境衛(wèi)生整治為重點,有力提升了市民群眾的居住環(huán)境,得到了老百姓的一致肯定.據初步統(tǒng)計,我區(qū)5個社區(qū)共投入資金1100多萬元實施了52個環(huán)境改造和建設項目.完成了道路修復、排污管網維修、改造和疏通、新增環(huán)衛(wèi)設施、路燈安裝、文化休閑廣場建設、綠化、美化、亮化等系列民生工程.
二、主要做法及成效
㈠日常督查與季度考核相結合,確保工作落到實處.堅持市區(qū)兩級目標管理,區(qū)愛衛(wèi)辦、創(chuàng)建辦與部門、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂目標責任書.區(qū)創(chuàng)建辦對目標責任單位實行風險金制度,并每年拿出50萬元對涉及城市管理工作的單位和部門進行獎勵.2013年持續(xù)開展創(chuàng)建衛(wèi)生達標單位、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨等活動,開展國家衛(wèi)生城市長效管理及環(huán)境衛(wèi)生督查,共下發(fā)整改通知書20份,督查通報35期,查找整改環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題400余條.完成并公布了我區(qū)四個季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、部門等23家單位和部門的國家衛(wèi)生城市長效管理暗訪考核,對暗訪考核中存在的問題,各相關單位進行了限期整改.在全省上半年“多彩貴州文明行動”綜合檢查中位列全省第9位、全市第1位.我區(qū)2013年度國家衛(wèi)生城市長效管理考核四個季度均以90分以上的成績分別在全市排名第二、第三、第五、第三.6個社區(qū)在全市90個社區(qū)服務中心考評中,排名均名列前茅.麥架鎮(zhèn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生考核中取得第2名的好成績.
㈡加強基礎設施改造,提升了市容市貌.
投入8億余元資金用于云環(huán)中路、南湖東路等道路建設.投入資金7339.71萬元完成了白云中路、云峰大道、行政中心周邊全長6.27公里道路的白改黑工程.有效減輕了城區(qū)道路揚塵污染,改善了轄區(qū)居民生活和居住環(huán)境.投入資金8427萬元完成了白云中路、白云北路、同心路、云峰大道共計120棟建筑物、全長5.38km的房屋外立面整治.整治內容包括外墻噴漆、墻磚清洗、商鋪門頭改造、陽臺綠化、景觀亮化及夜景照明、人行道改造等.提升了城市品位,老百姓非常滿意.每年投入990余萬元購買服務對65條主次干道清掃保潔,新建城區(qū)主次干道道路標識、公交站臺、垃圾箱等,配備了環(huán)衛(wèi)清掃清洗、清運車輛及城管執(zhí)法車輛,強化社區(qū)環(huán)境整治,實施綠化、美化工程等,加強了國家衛(wèi)生城市建設,提升了人民群眾幸福指數.
㈢積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,改善市容環(huán)境面貌.以“一創(chuàng)四辦”、人才博覽會、旅游交易會、生態(tài)環(huán)境研討會、科協(xié)年會、泛珠大會、酒博會、蓬萊仙界旅游暨白云“六月六”布依歌會等大型活動為契機,積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及相關部門開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動.
㈣積極為困難企業(yè)和社區(qū)排憂解難,改善了老舊居民區(qū)環(huán)境面貌.自2012年全面接管貴州鋁廠管轄的16條主次干道市容環(huán)境衛(wèi)生后,取得了良好的成效.今年以來,投入資金在城區(qū)社區(qū)新增200個垃圾斗、9臺微型垃圾車.在原有管理的基礎上,每年投入資金167萬元劃撥到各相關社區(qū)及用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,有效解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上存在的困難.至此,我區(qū)全面接管貴州鋁廠職工家屬區(qū)背街小巷、居民院落、農貿市場、鐵路沿線等環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運工作已完成,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)了長效管理.
三、制約和影響城市管理的七大突出問題
㈠城區(qū)主次干道衛(wèi)生臟亂突出.個別主次干道占道經營,車輛亂停放；垃圾清運不及時；綠化帶、道牙積灰積塵、積淤積泥；綠化帶缺株段帶等問題；市民不文明行為時有發(fā)生.
㈡城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出.一是與城區(qū)主次干道接壤進出口地段破損或未硬化、帶泥上路、臟車入城（艷山紅鎮(zhèn)大山洞村云環(huán)中路與大氧路路口,麥架鎮(zhèn)麥架村白云北路師大校區(qū)門口,沙文鎮(zhèn)吊堡村云環(huán)東路路口等）.二是城鄉(xiāng)垃圾清運不及時、衛(wèi)生死角多,清掃保潔不到位.三是鄉(xiāng)村道路沿線、河道、入城進出口通道環(huán)境衛(wèi)生差.四是村民的衛(wèi)生意識差,不文明行為隨處可見.
㈢農貿市場內外環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出.一是農貿市場內保潔不到位.二是我區(qū)農貿市場少、容量小、檔次低,造成農貿市場周邊占道經營、車輛亂停放等臟亂現(xiàn)象,導致出現(xiàn)了紅杏巷馬路市場.
㈣揚塵污染源頭問題沒有得到根本解決.一是城區(qū)周邊建筑工地多,文明施工管理上存在良莠不齊的現(xiàn)象.沙文高新園區(qū)內工程項目不屬于我區(qū)住建部門監(jiān)管,管理上有空白.二是我區(qū)入城主要路口路面破損或未硬化及未設立沖洗卡點,造成入城車輛帶泥上路污染城區(qū)環(huán)境.三是城管、住建、交運、交警等部門人員、經費、設備等不足,在設置卡點綜合執(zhí)法上不能長期堅持.四是貴州鋁廠企業(yè)位于中心城區(qū),減排降排綜合整治雖取得一定成效,但粉塵污染仍不容樂觀.
㈤老城區(qū)規(guī)劃不盡合理,基礎設施相對落后.一是絕大部分居民小區(qū)無物業(yè)管理,居民院落環(huán)境衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象仍不容樂觀.即便有物業(yè)管理的小區(qū),管理工作也不到位.二是隨著城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化的加速推進,城市的擴張、人口的聚增,機動車輛倍增及白云中路、艷山紅步行街、尖山路停車難,導致城區(qū)交通不暢.三是農貿市場和停車場容量不夠,垃圾轉運站設置不合理,導致市場外形成馬路市場和交通不暢、垃圾清運不及時.四是通往比例壩垃圾填埋場的道路長期不暢通,導致城區(qū)垃圾清運不及時.
㈥部分市民的文明衛(wèi)生意識淡薄.市民隨意吐痰、亂扔亂丟、亂堆亂放、亂穿亂竄、車輛亂停等不文明行為仍時有發(fā)生.
㈦“三級”巡查、“六定”責任制等機制落實不到位.各相關單位均按要求制定了“三級”巡查機制及“六定”責任制,但在國家衛(wèi)生城市長效管理工作開展時并未真正將相關機制落到實處.主觀上存在干部職工人少事多、經費不足,如城管、住建、商務、交警等部門.客觀上責任意識不強,城市精細化管理不到位.導致農貿市場及周邊臟亂,車輛違停嚴重,部分主次干道占道經營、綠化帶及道牙積灰積塵、積淤積泥、垃圾清運不及時,清掃保潔不到位.
四、2014年工作打算
㈠明確責任,擬定具體整治方案.針對存在的問題,明確由各職能部門和單位拿出具體的整治工作方案,切實解決存在的突出問題并長效管理,如區(qū)城管局負責擬定主次干道清掃保潔、垃圾清運整治方案、占道經營整治方案、落實揚塵治理工作方案等,區(qū)商務局負責擬定城區(qū)農貿市場整治方案,區(qū)住建局負責擬定建筑工地整治方案,市交管局白云分局、塔山交警大隊負責擬定交通秩序整治方案,各部門擬定的方案要具體、要有針對性和可操作性,擬定方案上報區(qū)政府審定.
㈡整治突出問題,改善城鄉(xiāng)環(huán)境.一是充分發(fā)揮城管部門在城市管理中的主力軍作用.統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)工作市場化運作對外購買服務的標準、作業(yè)單價、人員定額等,加強對清掃保潔公司監(jiān)督管理.加大機動車巡查與定點人員檢查力度,加強社區(qū)城管隊伍建設,組建兩個社區(qū)執(zhí)法中隊,加強對龔家寨、中壩、大山洞、艷山紅片區(qū)的城市管理工作.嚴格落實“門前三包”責任制,依法取締占道經營和居民院落內的各種流動攤販.二是標本兼治,疏堵結合.加快選址建設新的農貿市場和停車場,依法取締紅杏巷、通化路馬路市場；加快恢復飛翔超市一樓停車場的工作進度,在房地產開發(fā)的規(guī)劃上優(yōu)先考慮農貿市場、停車場等配套設施建設.三是大力開展衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村寨的創(chuàng)建工作.強化農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,推進環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化.艷山紅、麥架、沙文鎮(zhèn)要認真排查,將入城口地段的村寨道路硬化,加強管護、嚴防車輛帶泥上路.四是以創(chuàng)建“精品社區(qū)”為載體,加強居民院落、背街小巷、五小行業(yè)管理、市場內外衛(wèi)生整治,加大農貿市場周邊占道經營及車輛亂停亂放的整治力度,督促衛(wèi)生等部門加強“五小”行業(yè)治理,嚴管重罰.五是認真做好渣土運輸拋灑、倒土場、機動車帶泥上路、臟車入城污染道路的綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法,區(qū)里盡快在大氧路師大門口等路段設立車輛沖洗卡點,加強車輛的沖洗.加強建筑工地文明施工管理.高新區(qū)相關部門要加大對沙文高新園區(qū)內建筑工地文明施工的監(jiān)督管理,加強揚塵污染的源頭治理.六是進一步加強大氣防治工作.加強對工業(yè)企業(yè)排污控制,確保穩(wěn)定達標排放.加大對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度,嚴查未批先建、違法排污、無證排污等環(huán)境違法行為.
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第6篇
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前一階段，我區(qū)圍繞全國愛衛(wèi)辦反饋的整改意見，對照市創(chuàng)衛(wèi)指揮部下達的創(chuàng)衛(wèi)整改任務，結合我區(qū)管理職能和工作職責，分別就愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、食品衛(wèi)生、公共場所與生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、單位、居民區(qū)與城中村及城郊結合部衛(wèi)生、病媒生物防制以及群眾滿意度等十個方面存在的主要問題，逐一進行了排查分析，對照《國家衛(wèi)生城市標準》，提出了整改要求和序時進度，并明確了牽頭部門與責任單位。目前，各街道、單位結合實際，對照標準和會議下達的整改任務，認真制定整改方案，將整改任務一一落實到具體的社區(qū)、村組、單位，做到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有具體的責任人。
二、貫徹會議精神，強化組織領導
1月20日，我區(qū)借全區(qū)招商引資大會，專門對市創(chuàng)衛(wèi)整改任務交辦會的精神進行了傳達貫徹。此后，根據市下達的整改任務，區(qū)創(chuàng)建辦與相關職能部門分別進行了磋商，排出了下一階段工作中需要整改的重點和難點問題，并制定了區(qū)里的創(chuàng)衛(wèi)整改意見。2月2日，我區(qū)專門召開各街道（鎮(zhèn)、園區(qū)）、各職能部門以及60個聯(lián)創(chuàng)共建單位負責人會議，具體分解落實整改任務。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各職能部門也紛紛召開不同層次的會議，進行傳達貫徹。不少街道借召開20*年度三個文明建設表彰大會之際，還對創(chuàng)衛(wèi)工作進行了總結表彰，明確了各自轄區(qū)內下一階段的創(chuàng)衛(wèi)目標任務。通過會議精神的傳達貫徹，進一步增強了各級領導干部的創(chuàng)衛(wèi)責任感和緊迫感；進一步確立了創(chuàng)衛(wèi)是全區(qū)當前中心工作的地位；進一步鼓舞了士氣，激發(fā)了創(chuàng)衛(wèi)熱情；進一步濃烈了創(chuàng)衛(wèi)氛圍；進一步增強了“創(chuàng)衛(wèi)必成”的信心。
三、鞏固已有成果，提高創(chuàng)衛(wèi)水平
一是組織環(huán)境衛(wèi)生管理考核評比。1月16日－19日，我區(qū)集中對九龍鎮(zhèn)、八個街道、55個社區(qū)和城中村及城郊結合部21個村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，采取推薦與抽查相結合的方式，以現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理和軟件資料為重點內容，進行了綜合考核。共評選出街道環(huán)境衛(wèi)生管理一等獎3名，二等獎6名。社區(qū)（村）環(huán)境衛(wèi)生管理一等獎15名，二等獎26名，三等獎35名。通過考核評比，進一步強化了社區(qū)（村）環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高了環(huán)境衛(wèi)生保潔質量。
二是組織開展創(chuàng)衛(wèi)達標檢查。為推動創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展，進一步擴大創(chuàng)衛(wèi)覆蓋面，消除創(chuàng)衛(wèi)盲區(qū)和死角，全面整改存在問題，落實長效管理措施，我區(qū)正在組織開展創(chuàng)衛(wèi)達標檢查。各街道（鎮(zhèn)）按照《街道社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達標考核細則》、《單位創(chuàng)衛(wèi)達標考核細則》和《村組創(chuàng)衛(wèi)達標考核細則》，對轄區(qū)內的社區(qū)居委會、村（組）、單位進行地毯式檢查和初評，各行業(yè)主管部門對所屬單位進行檢查和初評，凡得分在85分以上為創(chuàng)衛(wèi)達標單位。整個達標檢查和初評將于3月10日結束，屆時，區(qū)創(chuàng)建領導小組將組織考核驗收，并對達標單位進行命名。
三是舉辦創(chuàng)衛(wèi)軟件資料培訓培訓班。針對技術考核中專家指出的愛國衛(wèi)生基礎資料還不夠齊全、翔實；少數工作人員對愛衛(wèi)基礎資料的概念不清的問題，2月2日，我區(qū)集中對九個街道（鎮(zhèn)）、55個社區(qū)、21個城中村的近百名愛國衛(wèi)生工作人員進行了《國家衛(wèi)生城市標準》業(yè)務知識培訓，結合實際，就如何做好愛國衛(wèi)生軟件資料的收集、整理、歸檔工作進行了具體的技術指導。通過培訓，基層愛國衛(wèi)生工作人員的業(yè)務水平有了一定的提高。
四是積極做好重點村整治調研工作。結合落實區(qū)政府確定的“十件實事”，認真做好鮑壩、高橋、智堡、任景等重點城中村的整治調研，并初步擬定了務實的整改方案。
五是積極協(xié)調解決群眾重點投訴的問題。如海光新村11號樓下亂開小吃店的查處；洧水市場南側巷道下水道堵塞改造問題；城北新城社區(qū)與豐樂社區(qū)結合部群眾生活垃圾傾倒問題等。
六是及時組織查處森南、森森、森北的違法建設，狠剎亂搭亂建歪風。目前已60多戶村民違法建設1000多平方。
四、落實工作責任，確保整改效果
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第7篇
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一、切實增強創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的緊迫感與責任感
創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市是市委、市政府著眼科學發(fā)展做出的一項戰(zhàn)略決策，全市上下務必要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和建設宜居港城的戰(zhàn)略高度，深刻認識創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作的重要意義，切實增強做好創(chuàng)建工作的責任感和使命感。
一要認清創(chuàng)建工作的重要性。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，既是實現(xiàn)又好又快發(fā)展、建設宜居莆田的內在要求，也是增強城市競爭力、改善民生的重要途徑，更是推動我市經濟社會發(fā)展的有力抓手。做好創(chuàng)衛(wèi)工作，對于提升莆田美譽度、增強投資商機、惠及百姓群眾、促進經濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
二要認清創(chuàng)建工作的緊迫性。就我省的創(chuàng)衛(wèi)態(tài)勢來看，目前有福、廈、漳、泉和三明5個設區(qū)市已創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，龍巖去年就提出舉全市之力三年內創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奮斗目標?，F(xiàn)在，只有莆田、寧德和南平三個設區(qū)市還是省級衛(wèi)生城市。因此，希望大家在思想上保持清醒地認識，以時不我待地緊迫感，切實把創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作抓好抓實，確保順利通過符合驗收。
三要認清創(chuàng)建工作的長期性和艱巨性。不管是國家衛(wèi)生城市還是省級衛(wèi)生城市，都實行動態(tài)管理，命名屆滿5年都要重新復查驗收。合格給予重新命名，不合格取消命名。所以，全市上下要樹立長期作戰(zhàn)的思想，真正把創(chuàng)建衛(wèi)生城市擺上重要議事日程，持之以恒，常抓不懈；必須要做好打硬仗、攻難關的準備，下大決心，用真功夫，以堅定果斷的決心和強勁有力的舉措，扎實推動省級衛(wèi)生城市復核迎評工作。
二、扎實推進創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市各項工作
迎接省級衛(wèi)生城市復核驗收工作《實施方案》已印發(fā)大家，請各區(qū)、各部門要對照省上標準和我市的實施方案，明確目標，細化責任，逐項抓好落實。
一要在抓住關鍵環(huán)節(jié)中突破難點。抓住了薄弱環(huán)節(jié)，就抓住了問題的關鍵，我們在抓好面上工作的同時，要突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，予以重點突破。從區(qū)塊來看，農貿市場馬路市場、臨時菜場、背街小巷、城中村和城鄉(xiāng)結合部仍是我市創(chuàng)衛(wèi)工作的難點，各區(qū)、各相關部門要緊密配合，強化合力，全力以赴做好檢查整治和長效管理工作。同時，要帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村加大基礎設施建設力度，通過創(chuàng)建衛(wèi)生村、衛(wèi)生之家等活動，繼續(xù)積極開展農村環(huán)境綜合整治工作，切實改善群眾生產生活環(huán)境，形成以城區(qū)為核心，輻射帶動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開花的工作格局。
二要在嚴格落實標準中加快整改。新的創(chuàng)衛(wèi)標準是去年重新修訂的，標準更高，要求更嚴。各區(qū)、各部門一定要嚴格按照新的創(chuàng)衛(wèi)標準和創(chuàng)衛(wèi)工作責任制的要求，逐項逐條進行認真、全面的檢查排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決新問題，切實做到查漏補缺不留空白、環(huán)節(jié)整治不留死角，以不失一分的精神做好排查問題的整改，全力以赴打贏省級考核這場硬仗，為奪取創(chuàng)衛(wèi)最終勝利奠定堅實基礎。
三要在注重工作細節(jié)中提升水平。細節(jié)決定成敗。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作，必須從小處著手，注重細節(jié)管理。一是做好市容環(huán)境精細化管理。對人行道地磚和環(huán)衛(wèi)設施破損、建筑工地車輛防塵、防漏、私搭亂建、占道經營等易發(fā)現(xiàn)象，組織專門的隊伍堅持巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理，不留死角，使我市城建水平有一個較大提高。二是抓好服務行業(yè)的規(guī)范化管理。對集貿市場和“五小”行業(yè)的管理要采取綜合措施，通過嚴格、細致的日常管理，健全保潔責任機制、加強行業(yè)自律管理，使其規(guī)范運營。三是抓好城區(qū)綠化管護。結合創(chuàng)建國家園林城市工作，進一步加大園林綠化力度，提高城區(qū)綠化覆蓋率，在此基礎上，重視綠化管護工作，及時修剪和澆灌，堅決改變只栽不管或管理粗放的現(xiàn)象，努力提高綠化水平。
四要在加大宣傳力度中營造氛圍。抓好創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，關鍵在于能否充分宣傳、發(fā)動和組織全市廣大群眾積極地參與創(chuàng)建活動。報紙、電視臺、政府網站等新聞媒體要開設專題宣傳欄目，宣傳我市的創(chuàng)建工作。各區(qū)、各部門、各單位要充分利用黑板報、廣告牌、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建活動的重要意義，宣傳好典型、好經驗、好做法，大力營造濃厚的輿論氛圍。同時，要按照職責分工和確定的宣傳標語，進一步加強戶外廣告清理整頓，在重要路段、公共場所和“窗口”單位，有計劃地設置公益廣告牌，進一步提高社會知曉率，切實打牢創(chuàng)建工作的群眾基礎，形成人人參與創(chuàng)建的良好局面，迅速掀起創(chuàng)建活動高潮。
三、確保創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市取得實效
創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作標準高、要求嚴、涉及面廣，是一項硬任務、大戰(zhàn)役。各區(qū)、各部門務必要加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，確保創(chuàng)建如期達標。
一要領導到位，責任落實。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作領導小組要加強組織領導、督促協(xié)調，抓重點、抓難點、抓落實。各區(qū)、各部門、各單位務必嚴格按照全市統(tǒng)一部署，迅速制定本區(qū)域、本單位的創(chuàng)建方案，層層落實任務。主要領導親自抓、負總責，把任務落實、把時限定細。繼續(xù)推行縣級領導包抓責任制，制定包抓方案，落實包抓責任，促進任務落實。
二要主動作為，合力攻堅。全市上下要牢固樹立“一盤棋”思想，切實增強大局觀念和責任意識，既要各司其職，主動作為，又要齊抓共管，合力攻堅，絕不能有等靠思想，更不能推諉扯皮。衛(wèi)生、城建、環(huán)保等部門責無旁貸，要充分發(fā)揮主力軍作用，自加壓力，創(chuàng)造性地開展工作。不論是區(qū)、市直部門，還是中央、省駐莆單位都必須按照全市的統(tǒng)一安排，不折不扣的推進各項任務落實。各項工作只能提前，不能靠后，只能從嚴，不能放松。
三要加大投入，項目帶動。資金投入是我們創(chuàng)建工作的重點和難點，要采取項目扶持、財政籌資、市場運作、企業(yè)參與、社會贊助等方式，多渠道、千方百計籌集創(chuàng)建資金，為創(chuàng)建工作提供必要的資金保證。各區(qū)、各部門既要積極爭取上級支持，更要管好用好資金，將有限的資金用在刀刃上。
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第8篇
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以群眾滿意為標準，以長效機制為根本，以效能提升為關鍵，按照精確、細致、提高的要求，量化管理目標，細化管理標準，通過實施精細化管理，逐步建立持續(xù)、穩(wěn)定、完善、高效的良性城市建設管理運轉體系，從而推進全縣城市建設管理水平的全面提升。
二、基本原則
堅持建管并重。樹立建設和管理并重的思想，創(chuàng)新管理體制，明確目標責任，加強隊伍建設，構建信息平臺，堅持科學管理，文明執(zhí)法。
堅持依法行政。牢固樹立依法辦事的觀念，嚴格按照法定程序，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。
堅持群眾參與。加強公眾監(jiān)督，注重聽取群眾意見，公開辦事內容，著力解決群眾關心的熱點難點問題，保護群眾的合法權益，主動接受民主評議、公眾評價和社會輿論監(jiān)督。
三、工作目標
進一步強化政府機關效能建設，加大城市建設管理的綜合協(xié)調力度，全面提升城市建設管理服務水平，使我縣城市建設逐步形成規(guī)劃科學合理、環(huán)境質量優(yōu)良、市容市貌整潔、基礎設施完善、人民安居樂業(yè)、城市全面協(xié)調的可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
四、工作范圍
1.城市規(guī)劃管理：本縣城市規(guī)劃區(qū)范圍內城市規(guī)劃管理工作(包括各類新區(qū)、園區(qū)規(guī)劃管理)，對城市規(guī)劃區(qū)范圍內的建設項目實施統(tǒng)一的規(guī)劃管理，建設項目的選址定點、建設用地、建設工程和建設工程竣工規(guī)劃驗收的規(guī)劃管理工作，核發(fā)“一書兩證”；建設項目批后跟蹤管理工作；查處不按規(guī)劃審批要求進行的違法建設行為。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理：主要包括城區(qū)道路(含綠化帶)、街巷、河道、居民樓院、社區(qū)、小區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結合部的清掃保潔、垃圾收集清運及處理、渣土管理，垃圾中轉站、公廁的管理等。
3.市容市貌管理：主要涉及戶外廣告、門店匾牌的管理；櫥窗廣告、非法噴涂、亂貼亂畫、私搭亂建、破門開店治理等。
4.城市基礎設施管理：主要涉及城市道路、橋梁、管線、路燈、窨井蓋等市政設施養(yǎng)護、維修和管理；公園、游園、草坪、綠化帶、景觀帶以及園林亮化設施的管理養(yǎng)護；公共交通車輛、公交站臺的管理；城市道路交通設施的管理；架空線纜的管理。
5.建筑工程管理：施工現(xiàn)場和施工宿舍生活區(qū)的管理。
五、職責分工
1.縣市容局（城市管理行政執(zhí)法局）負責環(huán)衛(wèi)設施建設的管理，對城市生活垃圾的處理；負責渣土的管理；負責戶外廣告設置的管理；負責城市道路報亭、冷飲攤點、早夜市攤點等臨時占道的管理；負責對市政、園林、環(huán)衛(wèi)設施破壞案件的依法查處；負責對在建工程（即領取建設工程規(guī)劃許可證開工至領取建設工程規(guī)劃驗收合格證完工期間的工程）以外違法建設案件的依法查處。
2.縣建設局負責建筑工程的管理；負責城市道路、橋梁、管線、路燈、窨井蓋等市政設施的養(yǎng)護、維修；負責公園、游園、草坪、行道樹、綠化帶、景觀帶、亮化設施等園林綠化及設施的管理養(yǎng)護。
3.縣交通局負責公共交通車輛、公交站臺的管理。
4.縣規(guī)劃局負責建設項目的選址定點、建設用地和建設工程(包括新建、擴建和改建建筑物、構筑物、道路、管線、橋涵、雕塑、外裝修和其他工程設施)的規(guī)劃管理工作，核發(fā)《建設工程選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》等“一書兩證”；各類建設項目的施工放、驗線和竣工規(guī)劃驗收工作，核發(fā)《建設工程竣工規(guī)劃驗收證》；負責建設項目跟蹤管理工作；查處不按規(guī)劃審批要求進行的違法建設行為；負責審批修建性詳細規(guī)劃與建筑單體設計方案及建筑單體形態(tài)、建筑色彩等。
5.縣房管局負責中心城區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生、公共照明、綠化管理工作的監(jiān)管。
6.縣公安局負責人行道以外機動車輛停放位置的標定、設置及違法處罰；負責各類城市基礎設施偷盜故意損壞案件的處理。
7.碧陽鎮(zhèn)人民政府負責轄區(qū)內的小區(qū)、組團、小街、小巷、城中村以及城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生保潔、亮化、街巷下水道和街巷道路的管理及督查督辦。
8.供電、移動、聯(lián)通、安廣網絡、郵政、電信等產權單位負責各自線桿、變壓器、配電柜、窨井蓋、電話亭、報刊亭、郵筒（箱）及架空線路等設施的管理，保持安全、規(guī)范、有序；架空線路要按要求加快改造，盡早入地。
六、保障措施
（一）加強領導，提高認識。城市建設精細化管理工作是城市建設發(fā)展的需要，是改善城市環(huán)境，提升城市品位的一項重要內容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都應高度重視，切實加強領導，增強城市建設精品意識和城市精細化管理意識，履行職責，主動服務，積極配合促進城市建設精細化管理各項工作的落實。
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第9篇
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一、工作任務
（一）道路清掃保潔工作
1、衛(wèi)生死角清掃保潔：對城區(qū)各道路死角進行清查、登記、細化分解、落實到人，督促所轄區(qū)清掃保潔人員逐點落實，不留死角，盡快清理到位。
2、背街小巷接口處積存垃圾清理：對背街小巷接口處的清掃保潔工作要落實人員，明確工作范圍，使背街小巷接口達到一天二掃全天保潔的目標。
3、日常清掃保潔要求：全體街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員要盡職盡責，杜絕遲到早退、請人代班的不良現(xiàn)象；注意在大掃的同時，做好保潔工作。
（二）道路清洗工作
1、人行道清洗：清洗牽頭，清洗、清掃、渣土三部門聯(lián)動，對城區(qū)街旁人行道分時、分區(qū)域進行徹底的清理，清掃保潔人員負責后續(xù)的環(huán)境衛(wèi)生保持工作。
2、路面清洗：路面沖水定時、定路段，責任到車，錯開人流高鋒進行，突出晚上作業(yè)，在晚上沖洗路面時清洗車輛將適當減少警示音樂的音量；路面清洗三車一組，每車四人，實行隊長負責制，以切實達到路面見底色的工作要求。
3、護欄擦洗、廣場清洗：護欄擦洗五人一組，分責任路段，實行隊長負責制，以確保護欄的清潔、無塵；廣場清洗三人一車，分責任廣場，以確保廣場的清爽。
4、公廁沖洗：責任到人，督察到位，以確保公廁一天三洗，七無四凈。
（三）垃圾清運工作
1、垃圾及時清運：組織人員對城區(qū)部分地區(qū)人口密集、垃圾量大的地區(qū)進行清查，適當增加這些地區(qū)的垃圾清運次數，除了做到日產日清外，還切實做到垃圾箱滿溢前的清運及時。
2、密封轉運垃圾：領導親自上路督查車輛在清運過程中的垃圾揚撒、拖掛和滴漏現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，輕者口頭提醒，重者罰款。
3、垃圾箱的擺放：清運所對破舊不堪的垃圾箱進行收回，垃圾清運后要求垃圾箱擺放整齊，跟車人員將垃圾箱擺放時產生的垃圾進行及時清理。
（四）渣土管理工作
1、門前三包：針對門前三包落實不到位的地點，加大力度、重點督促；并加大巡查力度，遇到問題及時解決。
2、渣土管理：發(fā)現(xiàn)問題及時解決，要求工地車輛沖洗后再上路，加強管理，要求施工場地圍檔作業(yè)。對全城區(qū)的裝修渣土進行清理，以渣土所為主各清掃所配合協(xié)助。
3、人員培訓：通過分級會議、個別談話等方式，加強對渣土管理人員的培訓，規(guī)范渣土管理人員的行為，努力提高其素質，推動渣土管理工作向科學化、規(guī)范化、長效化過渡。
（五）環(huán)衛(wèi)督查工作
1、日督查：督查股每天分三班輪流上路對各部門的工作情況進行督查，確保每天16小時有督查員在一線。
2、周點評：每周對各部門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進行點評、通報，并督促限期整改到位。
3、嚴獎懲：強化制度落實，實施未位淘汰，細化落實考核實施暫行辦法，促進精細化作業(yè)，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平的長效一致。
二、保障措施
（一）統(tǒng)一認識，抓重點、訂方案。各部門要高度重視此次整改工作，以積極配合“四城同創(chuàng)”為工作重點，以“將建設成為衡陽最干凈的縣城”為工作目標，常抓不懈，努力形成環(huán)衛(wèi)作業(yè)的長效管理機制；組織人員對所分管環(huán)衛(wèi)作業(yè)的現(xiàn)狀進行全面調查，確定整改的工作重點，制訂切實可行的整改實施方案，以確保整改活動收到實效。
（二）精細作業(yè)，重行動、強督查。一是從即日起，各環(huán)衛(wèi)作業(yè)部門要立即開展整治工作，實現(xiàn)精細化作業(yè)，對不服從安排的予以處理，重者予以辭退。二是督查股要加強督查，按照整改的工作要求，對各部門整改情況進行檢查和督查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，及時解決。對推諉扯皮、工作不力、不能按質按量完成整改任務的，在全處范圍內進行通報，并限期整改到位，以確保整改工作目標的圓滿實現(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)精細化管理方案 第10篇
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一、指導思想
堅持以人為本，深入貫徹科學發(fā)展觀，針對“雙創(chuàng)”工作承擔的職能任務和自身環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，標本兼治，綜合治理，進一步加快我局創(chuàng)建步伐，通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，切實改善城區(qū)河流沿線環(huán)境衛(wèi)生和局系統(tǒng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，促進各項工作有序開展。
二、時間安排
（一）宣傳動員階段（月日--月日）。
根據號文件精神要求，結合我局實際，明確整治內容，突出工作重點，制定下發(fā)具體的整治實施方案，使這項活動人人皆知、人人參與。
（二）集中整治階段（月日--月日）。
按照實施方案認真抓好落實，著力解決水利局在承擔專項任務方面中環(huán)境衛(wèi)生存在的熱點難點問題，徹底改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（三）鞏固提高階段（月日--月日）。
主要任務是檢查驗收，鞏固成果，總結經驗，建章立制，探索建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機制。
三、主要任務
（一）河流沿線環(huán)境衛(wèi)生的整治任務。
1、進一步加強對河道的污染整治及渭河河道管理，不斷健全內部巡查制度，任務落實到組，責任到人，采取日常巡查與雙休日抽查、局“雙創(chuàng)”辦督查相結合的辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
2、采取得力措施，拆除渭河城區(qū)段沿岸亂搭亂建的建筑物，清運垃圾，及時清理河道和水面積存的垃圾雜物，平整城區(qū)段河床。
3、逐河道、逐河段落實河道采砂管理責任人，為強化河道采砂管理提供強有力的組織保障；依法取締非法砂場，回填砂坑，恢復河道原貌；打撈渭河城區(qū)段水面漂浮物。
4、加強河道管理與執(zhí)法力度，對在河道管理范圍內亂倒垃圾現(xiàn)象予以嚴厲打擊，徹底解決渭河城區(qū)段南岸村二組“世紀垃圾”問題。
(二)加強農村供改水工作。
抓好農村人畜飲水、防氟改水和解決0--5公里13個自然村的飲水問題，對人畜用水進行檢測處理，達到飲用水安全標準，使我市改水范圍內農村自來水普及率達到80%以上、水源水質合格率達到95%以上。
(三)辦公環(huán)境衛(wèi)生的整治任務。
1、每半個月利用半天時間對辦公環(huán)境衛(wèi)生進行一次徹底整治，確保清掃保潔精細化，不斷提高辦公環(huán)境衛(wèi)生質量，做到垃圾日產日清。
2、進一步細化工作任務，明確責任及要求，不斷加強日常性衛(wèi)生管理和經常性衛(wèi)生維護，形成長效的衛(wèi)生管理機制，確保全體干部職工有一個整潔、清爽的辦公環(huán)境。
四、保障措施
為了確保這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動取得顯著成效，局機關及局屬各單位要統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強對這次整治活動的組織領導，層層動員，精心組織，突出重點、真抓實干，充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，切實把整治活動轉化為干部職工的自覺行動。
（一）加強領導，精心組織。
局各單位要充分認識這次活動的重要性和緊迫性,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重要議事日程,明確責任,狠抓落實,務求實效。各單位領導要親自抓,一線指揮,指導整治活動深入扎實開展,真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調有序、整治有效，確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治不留任何衛(wèi)生死角，促使環(huán)境衛(wèi)生整治活動深入扎實開展，整治工作任務如期完成。
（二）明確任務，落實責任。
各單位要結合各自單位實際進一步細化工作任務,明確責任及時限要求,認真抓好各自職責范圍內的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,做到領導到位、措施到位、落實到位。真正把環(huán)境衛(wèi)生整治作為本單位當前的一項重要工作，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌。:
