總工工作制度3篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個核心部分：

1. 工作時間：規(guī)定每日工作小時數(shù)、休息時間和加班政策。

2. 職責分工：明確各部門和崗位的職責，確保任務分配合理。

3. 行為規(guī)范：設定員工行為準則，包括職業(yè)道德、著裝要求等。

4. 考核評估：建立績效評價體系，用于員工的晉升和獎勵。

5. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工的培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 福利待遇：說明工資、福利、假期等具體內(nèi)容。

7. 申訴與糾紛處理：設立有效的投訴渠道和糾紛解決機制。

注意事項

制定工作制度時，需注意以下幾點：

1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權益。

2. 公正公平：制度應適用于所有員工，避免偏見和歧視。

3. 易理解性：用簡明扼要的語言表述，避免產(chǎn)生歧義。

4. 可執(zhí)行性：制度應具有實際操作性，避免過于理想化。

5. 定期審查：制度需隨企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化適時調(diào)整。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下幾個部分：

1. 封面：包含制度名稱、發(fā)布單位和日期。

2. 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。

3. 主體：詳細闡述各項規(guī)定，分章節(jié)或條款列出。

4. 附則：如有必要，可附加解釋、說明或修訂條款。

5. 簽署頁：由負責人簽字，確認制度的生效。

通過上述步驟，企業(yè)可以構建出一套完善的工作制度，為員工提供清晰的指導，同時也為企業(yè)管理提供有力的支撐。每個環(huán)節(jié)都需要深思熟慮，確保制度既符合企業(yè)需求，又能激發(fā)員工的積極性。在實踐中不斷調(diào)整和完善，才能使工作制度真正發(fā)揮其作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

總工工作制度范文

第1篇 總工辦檢查工作制度

一、目的

為有效落實和執(zhí)行公司“總監(jiān)理工程師負責制”和“總工辦質(zhì)量安全一票否決制”的“雙重監(jiān)督機制”,加強監(jiān)理預控工作,提高監(jiān)理服務質(zhì)量和水平,在各監(jiān)理項目施工進行到一定部位或工序時,

二、要求:

項目監(jiān)理部應提前1~2天報告公司,由公司總工辦安排人員參加檢查。

三、具體工序和部位如下:

1. 土建部分:

1) 圖紙會審及技術交底

2) 基礎驗槽

3) 基礎竣工驗收

4) 第一層樓蓋扎筋

5) 轉(zhuǎn)換層鋼筋隱檢

6) 轉(zhuǎn)換層上的第一層開始施工

7) 主體結構驗收

8) 裝飾工程的樣板間驗收

9) 屋面工程的施工

10) 重大的施工方案研究

11) 施工中質(zhì)量及安全事故處理

2. 安裝部分:

1) 圖紙會審及技術交底

2) 30kw及以上空調(diào)機組、水泵、風機的安裝

3) dn100及以上有壓管道的首次安裝

4) 消防噴水系統(tǒng)的安裝

5) 截面400×800及以上風管的安裝

6) 1000kva及以上變壓器的安裝;10kv高壓開關柜安裝

7) 1000a及以上接插式母線槽安裝

8) 截面為150×600及以上橋架安裝

9) 火災自動報警系統(tǒng)的首層配管

10) 120mm2及以上電纜敷設

11) 空調(diào)、電氣、消防系統(tǒng)試運行

3. 其他

12) 重要安全設施的檢查

13) 工程竣工驗收

14) 其他需總工辦檢查的重點分部、分項工程

除以上明確規(guī)定之內(nèi)容外,各項目總監(jiān)可根據(jù)項目中的具體情況,提請公司總工辦參加檢查和處理,公司總工辦還將不定期自主安排對各項目的檢查。所有上述部位和工序,總監(jiān)理工程師負責向公司總工辦報告,逾期未報者,將追究總監(jiān)責任。

第2篇 市總工會經(jīng)審信息工作制度范文

市總工會經(jīng)審信息工作制度

一、工會經(jīng)審信息工作要堅持以_理論和“____”重要思想為指導,以經(jīng)濟建設為中心,突出工會經(jīng)審特色,及時準確地反映工會經(jīng)審工作的情況,更好地為工會全局工作服務。

二、工會經(jīng)審工作信息主要內(nèi)容范圍:國家有關財務審計的法律、法規(guī)及政策規(guī)定,省總經(jīng)審會和市總工會有關重要文件、指示和會議精神,工會領導的重要講話和關于經(jīng)審工作的重要決定;各級工會對黨和國家的重大方針、政策以及省總、市總有關經(jīng)審工作的文件、指示精神貫徹執(zhí)行情況。各單位經(jīng)驗做法和優(yōu)秀論文、調(diào)研報告。

三、建立工會經(jīng)審信息員隊伍。各級工會經(jīng)審會要重視經(jīng)審信息工作,明確一名信息員,負責工會經(jīng)審信息工作。

工會經(jīng)審信息員的職責

1、組織本級工會和所屬基層工會開展經(jīng)審信息工作,及時反映經(jīng)審工作信息。

2、負責本級工會經(jīng)審工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計,報送經(jīng)審工作統(tǒng)計報表。

3、負責采集、編輯經(jīng)審工作信息,積極向《經(jīng)審簡訊》投遞信息稿件,推薦上報優(yōu)秀論文、調(diào)查報告等。

4、參加工會經(jīng)審信息員培訓,提高信息工作能力。

5、完成上級工會布置的有關指標的調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務。

6、在信息工作中注意保守國家秘密和單位的商業(yè)秘密。

四、工會經(jīng)審信息工作納入市總經(jīng)審會制定的《區(qū)(市)縣工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設標準(試行)》的考核內(nèi)容。

第3篇 企業(yè)總工程師工作責任制度

企業(yè)總工程師工作責任制度

(一)職務

1.在廠攻領導下,主管工廠的技術和技術管理工作,不斷推進企業(yè)的技術進步,領導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術系統(tǒng)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術人員正確行使職權,協(xié)助落實好知識分子政策。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術改造規(guī)劃,負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。

4.領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導,協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議,檢查督促并組織確保新品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術條件、關鍵件的工藝規(guī)程、專機設計總圖、主持廠內(nèi)各種技術鑒定會議。

7.領導年度技術措施計劃的編制工作,并負責組織實施,做到?？顚Ｓ?保證項目順利完成。

8.組織做好設備管理、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。

9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術管理部門之間的關系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。

10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術改進獎勵方案,負責新設備、新工藝、新材料、新技術的推廣,領導科技情報檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準,組織審批工廠標準,組織編制技術服務資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術問題解答等)。

11.領導科技外事活動,負責組織技術引進、設備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。

12.組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議情況,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。

(二)職權

1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術問題有決策權。

2.受廠長委托有權代表工廠簽訂技術經(jīng)濟合同。

3.有權組織制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立、修改。

4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、引進技術、年度技術措施和設備修理、更新計劃有審定權。

5.對不執(zhí)行技術管理制度、違反技術規(guī)范的行為有權制止。

6.對工程技術人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵和專業(yè)技術職務的聘用,應事先征求總工程師的意見。

7.對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權。

(三)職責

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關技術工作方面的政策和上級指示、決定負責。

2.對由于領導不力,預見性不足未進行可行性分析、價值分析,導致新產(chǎn)品開發(fā)技術工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應社會發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負責。

3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造計劃、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、設備進口、設備引進、非標設計和技措計劃,未按計劃完成負責。

4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術管理部門之間的關系,技術標準、管理制度混亂,技術文件不完整準確、歸檔不及時,造成工作被動負責。

5.對引進設備與技術未能及時組織消化投產(chǎn),造成重大損失負責。

6.對科技外事活動有失國格、人格,失、泄國家機密及工廠形象受到影響造成重大損失負責。

7.對生產(chǎn)中的重大技術問題解決不及時,影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設備等事故,影響生產(chǎn)計劃的完成負責。

8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、tqc計劃質(zhì)量措施計劃完不成,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。

9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,出現(xiàn)差錯、失誤,造成工廠經(jīng)濟損失負責。

10.對工廠技術文件、技術秘密的外傳、失、泄密負責。

11.副總工程協(xié)助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負責。