有哪些
在企業(yè)管理中，責(zé)任制度是一項基礎(chǔ)且至關(guān)重要的機制。它涵蓋了員工的角色定義、任務(wù)分配、績效考核、獎懲制度等多個方面。具體來說，責(zé)任制度包括：
1. 崗位職責(zé)明確：每個職位都有清晰的工作范圍和職責(zé)描述。
2. 工作流程規(guī)定：明確工作步驟和相互協(xié)作的方式。
3. 績效評估體系：定期對員工的工作成果進行量化評價。
4. 獎懲機制：依據(jù)績效結(jié)果給予獎勵或懲罰。
5. 糾錯與改進：通過反饋和評估推動工作改進。
內(nèi)容是什么
責(zé)任制度的核心在于將任務(wù)分解到個人，確保每個人都清楚自己的工作目標和期望。內(nèi)容不僅涉及日常工作，還包括了目標設(shè)定、能力提升、團隊協(xié)作等多維度。例如，通過設(shè)定smart（具體、可衡量、可達成、相關(guān)、時限）目標，員工能明確知道他們的工作重點。績效評估體系不僅關(guān)注結(jié)果，也重視過程，鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。
重點
落實責(zé)任制度的重點在于公平公正和透明度。所有規(guī)則和標準必須公開，確保每個員工都能理解和接受。此外，領(lǐng)導(dǎo)層的示范作用至關(guān)重要，他們需要以身作則，積極踐行責(zé)任制度，這樣才能贏得團隊的信任和尊重。制度的靈活性也很重要，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋適時調(diào)整。
存在的問題
實踐中，責(zé)任制度可能會遇到一些挑戰(zhàn)。例如，職責(zé)邊界有時會模糊不清，導(dǎo)致推諉扯皮；績效考核可能過于側(cè)重短期目標，忽視長期發(fā)展；獎懲機制如果不合理，可能導(dǎo)致員工積極性受挫。此外，制度的執(zhí)行力度和一致性也是常見問題，有時會出現(xiàn)“上有政策，下有對策”的現(xiàn)象。解決這些問題需要管理層持續(xù)關(guān)注、及時調(diào)整和完善責(zé)任制度，確保其在實際操作中的有效性和公平性。
落實責(zé)任制度范文
第1篇 如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
班組是公司最小的管理單元，班組安全工作做好了,車間安全工作自然就管好了。如果能真正落實好班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組就能保車間，車間自然就能保公司。落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制要求：1、班組長一定做好各項基本管理工作。2、安全責(zé)任與經(jīng)濟掛鉤，做好正負激勵。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各級管理人員在各自的崗位上做好自己的工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，落實安全責(zé)任制特別是落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制對發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用對安全管理來說是相當(dāng)重要的。責(zé)任制是安全管理的“綱”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實重點是抓考核、考核抓獎懲、獎懲抓落實、落實抓兌現(xiàn)。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實主要通過如下三種途徑。
（1）建立車間與班組長的契約關(guān)系
要建立車間與班組長的契約關(guān)系主要是通過簽定班組安全責(zé)任書，目的是通過責(zé)任書的簽定使班組長明白自己的工作職責(zé)和具體工作內(nèi)容，實現(xiàn)信任管理。
（2）改革班組薪酬管理
把安全工作為班組長薪酬的考核指標，加強過程管理是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的又一途徑。所以車間必須把安全作為班組長、員工薪酬發(fā)放的標準,同時把安全工資納入員工工資體系。
（3）安全班組、安全標兵評定
通過正激勵，加強過程控制，充分調(diào)動班組長的積極性也是加強班組安全管理落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效途徑，制造管理部主要是通過班組安全評比的方法來實現(xiàn)此目的。
第2篇 交通局紀檢組長黨風(fēng)廉政責(zé)任制度落實情況匯報
紀檢組長2022年黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況匯報
___交通局是市人民政府主管縣鄉(xiāng)公路建養(yǎng)、交通運政管理、交通路政管理和交通規(guī)費征收稽查的行政管理執(zhí)法部門。下轄局機關(guān)、3個事業(yè)處和3個企業(yè)，下設(shè)2個黨委、1個總支、5個支部。黨員、21名公務(wù)員、10名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。一年來，在市委、市政府、市紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市交通系統(tǒng)各級黨組織，認真貫徹落實十六屆三中、四中全會、中紀委三次全會、全省黨風(fēng)廉政干部大會、省交通廳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和市紀委九屆三次全會精神，圍繞黨建中心工作和經(jīng)濟建設(shè)中心任務(wù)，緊緊扭住”第一要務(wù)”，始終牢記”兩個務(wù)必”，忠實實踐”____”，堅持從嚴治黨，從嚴治政方針，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，查辦案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項工作為主要內(nèi)容，以教育、監(jiān)督、制度建設(shè)入手，以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，突出重點，齊抓共管，加大從源頭治理腐敗的力度，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，為全市交通重點工作任務(wù)的完成和交通事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保證，現(xiàn)將2022年主要工作匯報
一、以責(zé)任制落實為龍頭，齊抓共管。
在今年的黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實工作中，我們在認真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，注重抓了五個到位：
1、提高認識，思想到位。一年來，局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉的龍頭來抓，始終把提高各級黨員干部對《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的思想認識放在首位，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的教育力度，為責(zé)任制的實施奠定堅實的思想基矗我們充分利用局黨組會、局中心組集體學(xué)習(xí)、民主生活會及干部大會，教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新形勢下搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進行反腐敗斗爭重要制度，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭納入法制化軌道的重大舉措，提出了第一形象是廉政，第一寶貴環(huán)境的工作要求，統(tǒng)一全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，增強一崗雙責(zé)的責(zé)任感，同時局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全局工作的重要內(nèi)容來抓，同經(jīng)濟工作同布置同檢查同落實同考核。堅持管業(yè)務(wù)開放，管黨風(fēng)管行風(fēng)的原則從而增強各級黨政領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識和搞好自身廉潔自律的自覺性。局黨組先后次研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)和雙評工作。把這項工作抓在了手上。
2、分解任務(wù)，責(zé)任到位。在落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的工作中，我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)個人分工負責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級、層層抓落實的原則，具體制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一覽表》，并把黨風(fēng)廉政責(zé)任制延伸到了基層支部和基層站所，有關(guān)科室，層層簽訂了責(zé)任書，建立了分工明確、任務(wù)具體的責(zé)任機制，用責(zé)任制度把反腐倡廉的每件、每項工作、每個工程都落實在責(zé)任單位和責(zé)任人頭上，使每個環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責(zé)任。在《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解一覽表》中，按照各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨政一把手負總責(zé)，班子成員對分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接負責(zé)，于3月15日召開了全局黨風(fēng)廉政暨”雙評”動員大會，李書田局長做了動員講話，并與各單位一把手簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。親自布置，親自動員，認真履行了第一責(zé)任人的職責(zé)。主管科室和業(yè)務(wù)部門單位牽頭負責(zé)的責(zé)任要求，明確了具體的職責(zé)，同時，根據(jù)全年的工作任務(wù)，確定新的工作內(nèi)容，使責(zé)任制分解具體化、動態(tài)化、做到有針對性和可操作性，切實解決好誰來抓，抓什么，達到什么目標的問題到履行職責(zé)有目標，檢查考核有標準，追究責(zé)任有依據(jù)。做到了把責(zé)任固定到人頭，任務(wù)落實到崗位。
3、健全制度，監(jiān)督到位。在落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》工作中，我們始終堅持了半年考核和年終考核制度，3月份對2003年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行了專項考核，6月份進行了半年述職述廉考核。11月29日開始對各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制進行了考核，制定了具體的考核辦法，做到了”年初建帳，年中查帳，年底交帳”。在貫徹落實《兩個條例》工作中，局黨組嚴格單位都制定了黨委紀委負責(zé)人同下級黨政主要負責(zé)人談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任務(wù)廉政談話制度、誡免談話制度、述職述廉制度、廉政檔案制度五項制度，構(gòu)建了日常監(jiān)督的制度體系。今年以來與名新任事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前集體談話和個別談話。在監(jiān)督工作中，堅持重大問題集體研究決策，強化決策過程監(jiān)督；堅持黨管干部原則，嚴格任用程序監(jiān)督；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期”述廉”、”評廉”、強化制度監(jiān)督；堅持抓早、抓孝抓苗頭，開展”廉政談話”，強化事前、事中、事后監(jiān)督；堅持”政務(wù)公開、事務(wù)公開、企務(wù)公開”，拓寬民主監(jiān)督渠道，擴大民主監(jiān)督；堅持突出重點，抓好重要工作的督查，以重點帶動全面，促進和保證了責(zé)任制的落實。
4、嚴格執(zhí)政，責(zé)任追究到位。責(zé)任追究是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵，在半年和年終考核中，我們對檢查考核中各單位存在的問題都進行嚴格的點評，分清責(zé)任，提出嚴肅具體的督查意見，限期整改，從而保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。今年六月下旬，針對新聞媒體曝光的__至太原客運車輛倒客超載、危害群眾利益，造成惡劣影響的問題，李書田局長親自批辦，親自抓落實，按照執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制，對局長、分管副局長到執(zhí)法人員分別進行了經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)紀，在黨員干部中起到了很好的教育作用。
二、突出重點，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)。
在全市實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略中，我市交通部門掀起了”四個一批、五級聯(lián)網(wǎng)”的公路建設(shè)新高潮，工程項目多，投資額度大，資金運作頻繁，極易發(fā)生權(quán)力”尋租”和權(quán)錢交易，因此，如何保證建設(shè)工程項目的質(zhì)量和建設(shè)資金的安全有效運作，成為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重。為了確保實現(xiàn)”修好一條路、不倒一個人”的廉政建設(shè)目標，欠強化了工程法監(jiān)察力度，一是加強全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省廳的要求，針對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀和特點，我們組建了___交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政工作領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了分工明確、重點突
第3篇 推進落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度匯報材料
根據(jù)__市城市管理局《關(guān)于印發(fā)＜__市城市管理局
關(guān)于深入推進落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的實施意見＞的通知》文件精神，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、摸清底數(shù) 掌握實情 建立臺賬
按市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度要求，我中隊已完成省級示范社區(qū)、市級示范社區(qū)周邊所有沿街店鋪責(zé)任人信息的摸排工作，省級、市級示范社區(qū)周邊共計約__家商戶（__約__家、__路約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__、__約__家），現(xiàn)已完成所有沿街經(jīng)營戶的基本信息登記、核對工作，并逐戶建立“一戶一檔”電子檔案，規(guī)范和完善了經(jīng)營戶基礎(chǔ)檔案資料，“一戶一檔”包括經(jīng)營店名、店面照片、店主姓名、聯(lián)系電話、日常違章情況等內(nèi)容。通過該份檔案，可以直觀地知曉店面基本情況，從不同角度發(fā)揮城市管理功能。
二、深化精細管理 提升城市治理水平
（一）強化宣傳 營造氛圍
__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作，不定期開展各類設(shè)點宣傳、上門宣傳，使群眾進一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。社區(qū)向沿街店家發(fā)放創(chuàng)建示范社區(qū)宣傳資料1000余份，出動創(chuàng)建工作宣傳__余人次，從而形成了以社區(qū)為主體，相關(guān)部門，沿街商戶配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。
（二）整體聯(lián)動 全力推進
____牽頭召開示范社區(qū)創(chuàng)建工作部署會議，成立由城管中隊、社區(qū)、物業(yè)公司等相關(guān)部門組成的創(chuàng)建小組，制定創(chuàng)建工作實施方案。
按照創(chuàng)建工作方案和實施計劃，創(chuàng)建工作小組相繼開展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實推進，完成了對存在問題的排查、分類、匯總，著手進行了創(chuàng)建相關(guān)臺賬資料的收集整理工作。
（三）加大排查力度 加快整改進度
依據(jù)《__省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《__市城市市容管理辦法》對不履行、不落實責(zé)任區(qū)管理法定責(zé)任義務(wù)的行為，進行整治、規(guī)范，__月份至今，共整治占道經(jīng)營現(xiàn)象838處，清理亂堆放__處，非機動車停放__次，清除亂張貼涂寫__處，亂晾曬__處，桿牌外置__處，拆除違規(guī)占用公共車位地鎖、地樁、柵欄等__處，對不規(guī)范廣告整改、拆除共__處，共計__。
針對嚴管重罰路段__路、__路等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時不間斷巡查，5月至今__中隊針對擅自擺攤設(shè)點、戶外展示商品、戶外占道經(jīng)營、戶外占道作業(yè)、亂張貼、設(shè)置店招標牌不符合市容管理規(guī)定等違法行為進行立案查處共計__份。目前，轄區(qū)內(nèi)市容責(zé)任書簽訂率為__，由于即將更換新版本的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，所以暫時暫停與商戶簽訂責(zé)任書。
三、鞏固整治成果 堅持長效管理機制
對整治后的成效，我中隊將進行全面的檢查驗收，對驗收情況進行及時總結(jié)通報，對仍然存在的問題及時督促整改，進一步固強補弱，不斷鞏固整頓的成果。同時，進一步改進工作方法，完善管理制度，落實崗位責(zé)任，形成長效機制，確實做到鞏固成果，常抓不懈。
第4篇 起重機安全管理責(zé)任落實制度
起重機在煙囪新建、水塔新建、煙囪防腐等工程中有著大量的使用,因此起重機的安全管理工作就成為建設(shè)單位一項非常重要的工作,需要相關(guān)部門給予極其高度的重視。起重機由于其本身特殊的屬性,因此國家和各地方政府也都制定了相應(yīng)的安全管理制度,以防止由于違規(guī)操作而帶來的一系列安全性問題,這就要求相關(guān)施工單位按照制度規(guī)章要求進行正確的起重機操作。
第一條 為了切實貫徹國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》的精神,為加強本單位起重機械的安全管理工作,預(yù)防起重機械事故,保障人身和設(shè)備安全,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱“起重機械”實指本單位內(nèi)各類起重機、電動葫蘆、升降機等。
第三條 起重機械使用單位必須購置有安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書的產(chǎn)品。安裝前應(yīng)到本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。
第四條 安裝、修理起重機械必須由取得許可證書的起重機械安裝、修理單位進行。
第五條 起重機械使用單位應(yīng)先具備下列條件,并向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請取得起重機械準用證后方可使用。
具體條件如下:
一、 起重機械經(jīng)市特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格;
二、 起重機械作業(yè)人員本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核后簽發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證;
三、 建立安全管理規(guī)章制度,其內(nèi)容包括:
1. 司機守則;
2. 起重機械安全操作規(guī)程;
3. 起重機械維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度;
4. 起重機械安全技術(shù)檔案管理制度;
5. 起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓(xùn)、考核制度;
第六條 起重機械使用單位應(yīng)建立起重機械安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容包括:
1. 設(shè)備出廠技術(shù)文件;
2. 安裝、修理記錄和驗收資料;
3. 使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄;
4. 產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書;
5. 設(shè)備及人身事故記錄;
6. 設(shè)備的問題及評價。
第七條 起重機械使用單位要經(jīng)常檢查起重機械的運行和完好狀況,包括年度檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。(檢查項目附后)
第八條 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時,必須及時處理,嚴禁帶病運行。
第九條 起重機械使用單位必須檢驗有效期前一個月向市特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申請在用起重機械安全技術(shù)檢驗。在用起重機械安全定期監(jiān)督檢驗周期為兩年,升降機安全定期監(jiān)督檢驗周期為一年。
第十條 起重機械的司機,掛鉤工、指揮工、維修工必須進行專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,領(lǐng)取《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》后,方可上崗操作。
第十一條 基建項目中起重機械設(shè)備必須按三同時要求進行,設(shè)備管理部門要嚴格監(jiān)督采購前設(shè)備論證程序執(zhí)行。
第十二條 起重機械得報廢,需按設(shè)備報廢審批權(quán)限辦理注銷手續(xù),并報本單設(shè)備科及市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。
第十三條 凡違反本規(guī)定者,視情節(jié)嚴重程度,,給予封停設(shè)備或限期整改等處理;對造成嚴重后果的,根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定處理。
第十四條 本規(guī)定自頒發(fā)之日執(zhí)行,執(zhí)行過程中的問題由設(shè)備科負責(zé)解釋。
附:起重機械年檢、月檢、周檢、日檢項目如下:
一、 每年對在用起重機械至少進行一次全面檢查。
其中載荷試驗可以結(jié)合吊運相當(dāng)于額定起重量的重物進行,其按額定速度進行起升、運行、回轉(zhuǎn)、變幅等機構(gòu)安全性能檢查。
停用一年以上的起重機械,使用前也應(yīng)做全面檢查。
起重機械遇四級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故,露天作業(yè)的起重機械經(jīng)九級以上的風(fēng)力后,使用前都應(yīng)做全面檢查。
二、 每月至少檢查下列項目:
1. 安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況;
2. 吊鉤、抓斗等吊具有無損傷;
3. 鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷;
4. 配電線路、、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況;
5. 液壓保護裝置、管道連接是否正常。
停用一月以上的起重機械使用前也應(yīng)做上列檢查。
三、 每周應(yīng)檢查下列檢查:
1. 接觸器、控制器觸頭的接觸情況;
2. 制動器的調(diào)整和閘帶的磨損情況;
3. 連軸器上的鍵的聯(lián)接及螺釘堅固情況;
4. 鋼絲繩的纏繞情況是否跳槽;
5. 雙制動的起升機構(gòu),每個制動器的制動力矩的大小是否一致。
四、 每天作業(yè)前應(yīng)檢查下列項目:
1. 各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器及電梯廳門聯(lián)鎖開頭,緊急報警裝置,升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等;
2. 軌道的安全狀況;
3. 鋼絲繩的安全狀況。
第5篇 探放水和超前鉆探運行管理的措施落實及責(zé)任追究制度
一、探放水和超前鉆探實施方案
1、進行探放水和超前鉆探作業(yè)的巷道必須嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。
2、井下除硐室、貫眼、距離小于30米的聯(lián)絡(luò)巷以外的所有掘進巷道（煤巷）都必須進行超前鉆探作業(yè)。
3、進行打鉆探測時要執(zhí)行預(yù)留30米安全距離的原則，若工作面打鉆條件較好，可以盡可能的延伸打鉆距離，但掘進距離與探測距離之間不能少于30米。
4、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)時，必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)積水范圍和積水量后，才能安排探放水。探放水時，最小超前水平鉆距不小于30米，止水套管長度不得小于10米。還需制定完善的安全措施，防止水患事故的發(fā)生。
二、相關(guān)各部門的職責(zé)
1、地測科主要負責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃；負責(zé)編制、健全探放水和超前鉆探運行管理相關(guān)制度；負責(zé)編制超前鉆探、探放水施工設(shè)計；負責(zé)井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場成果的驗收；根據(jù)地質(zhì)條件的變化情況安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟班進行技術(shù)指導(dǎo)。
2、生產(chǎn)中心負責(zé)嚴格監(jiān)督掘進、回采工作面的推進進度；負責(zé)鉆探現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調(diào)。
3、調(diào)度室負責(zé)探放水和超前鉆探工作的整體協(xié)調(diào)工作。
4、機電、供應(yīng)部門負責(zé)配備鉆機及相關(guān)配件。
5、通風(fēng)部門負責(zé)提供“掘抽”工程的相關(guān)資料及高瓦斯區(qū)域?qū)嵭刑椒潘统般@探工作的有關(guān)瓦斯防治的安全技術(shù)措施。
6、安監(jiān)部門負責(zé)對探放水和超前鉆探工作的監(jiān)督檢查。
7、實行探放水和超前鉆探工作的探水隊組按照設(shè)計要求編寫安全技術(shù)措施，并嚴格按照措施要求進行具體鉆探工作的現(xiàn)場施工并做好原始記錄的編錄，對原始記錄進行整理并及時上報礦地測科；若鉆探工作不達要求時及時向地測部門匯報，以便采取補救措施。
三、考核規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定，違反規(guī)定的按照相關(guān)條款進行處罰。
2、任務(wù)采、掘、開隊組不得進行探放水和超前鉆探作業(yè)，違反規(guī)定隊組處罰10000元，并追究相關(guān)負責(zé)人責(zé)任。
3、探放水隊未嚴格按照作業(yè)規(guī)程或設(shè)計進行鉆探的，處罰隊組8000元。
4、超前鉆探工程必須在采、掘、開隊組施工前優(yōu)先進行，采、掘、開隊組以任何理由推延鉆探工作的處罰隊組5000元。
5、應(yīng)進行鉆探的工作面，施工隊組未提出申請進行鉆探的，處罰施工隊組5000元；施工隊組提出申請后，探放水隊未按要求進行探測的，處罰探放水隊5000元。
6、對弄虛作假，不按實際情況填寫打鉆數(shù)據(jù)的，要進行事故追查，并處罰探放水隊5000元。
7、鉆探設(shè)備、記錄牌板管理不到位的，處罰責(zé)任階級3000元。
8、每月底考核情況在調(diào)度會上進行通報，月排名第一的隊組獎勵3000元，第二名獎勵1000元，連續(xù)兩次排名最后的，隊組負責(zé)人要在調(diào)度會上做出解釋。
第6篇 煤礦企業(yè)落實崗位責(zé)任制度
1、各礦(廠)級行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對礦(廠)安全生產(chǎn)全面負責(zé)。必須主持召開安全辦公會議和組織安全大檢查。對重大安全生產(chǎn)問題及時做出決策。發(fā)生重大事故必須負責(zé)指揮搶救。
2、總工程師對礦安全技術(shù)負全面責(zé)任。負責(zé)組織制定重大隱患整改技術(shù)措施,負責(zé)技術(shù)措施的審批。
3、礦(廠)行政副職對分管范圍和分管系統(tǒng)的安全工作負責(zé),定期組織系統(tǒng)安全大檢查,召開隱患整改專業(yè)會議,研究決策安全生產(chǎn)的重大問題,為超前控制事故提供保證。
4、各職能部門負責(zé)人對管轄范圍內(nèi)的安全工作負責(zé),必須搞好業(yè)務(wù)保安。
5、區(qū)(車間)隊長、班組長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負全面責(zé)任。必須堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,對現(xiàn)場不安全問題,必須采取針對性措施及時解決;當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
6、工人對所在崗位的安全工作負責(zé),對自己和他人負責(zé),做到“三不傷害”,作業(yè)中必須認真執(zhí)行崗位安全操作標準。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”制度
為認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔2015〕27號），進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”制度如下：
第一條：必須落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，必須高度重視安全生產(chǎn)工作、親自動手抓安全生產(chǎn)工作，切實有效的加強和改進安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有人統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促。
主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負有的職責(zé)包括：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等。
按照“黨政同責(zé)”的要求，黨組織書記要和主要負責(zé)人共同對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也要抓安全、管安全，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。
建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)指揮的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機制，每半年召開一次黨政聯(lián)席會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究安全生產(chǎn)重大政策措施、重點工作和重要事項，作出決策部署。黨組織書記和主要負責(zé)人，每半年組織開展1次全面的安全生產(chǎn)檢查活動，同時，督促副職每季度組織開展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查活動。
第二條：必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)負總責(zé)，其他班子成員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負責(zé)，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每季度至少組織開展1次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。
第三條：必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。
成立安全生產(chǎn)委員會，加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。安全生產(chǎn)委員會主任由主要負責(zé)人擔(dān)任，以提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，促進安全生產(chǎn)與企業(yè)其他各項工作的同步協(xié)調(diào)進行，提高安全生產(chǎn)工作的決策效率。安全生產(chǎn)委員會由主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和各職能部門負責(zé)人組成，主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全形勢，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。
建立完善安委會例會制度，每季度召開1次安委會會議，切實發(fā)揮安委會研究部署、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促落實安全生產(chǎn)工作的作用。
第四條：必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。
設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具體負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)工作予以保障。同時，配齊配強專兼職安全生產(chǎn)管理人員。鼓勵安全生產(chǎn)管理人員考取注冊安全工程師職業(yè)資格證書，可適當(dāng)外聘注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。
第五條：必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。
建立相應(yīng)的監(jiān)督考核機制，強化安全生產(chǎn)目標管理，細化績效考核標準，并嚴格履職考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員要定期對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核，定期向黨組織書記、主要負責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)績考核部門報告考核結(jié)果，并與業(yè)績考核和獎懲、晉升制度掛鉤。報告主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、隱患排查治理情況等內(nèi)容。
第六條：必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)所有人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、責(zé)任范圍和考核標準等內(nèi)容，把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，并建立配套的考核機制，確保責(zé)任制落實到位。
年初制定年度安全生產(chǎn)投入計劃，足額提取安全生產(chǎn)費用，加大技術(shù)裝備更新改造、隱患排查整改和教育培訓(xùn)等方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，依法參加工傷保險，積極參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險，改善和提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，確保安全生產(chǎn)。
加強企業(yè)安全素質(zhì)教育和安全文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和培育健康、文明、和諧的安全生產(chǎn)價值觀，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)和職工的思想意愿和行動自覺。每年組織開展全員崗前培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。主要負責(zé)人、專業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員參加專門培訓(xùn)并持證上崗。
堅持隱患自查自報自改，建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班、日常安全檢查和隱患排查治理制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施安全隱患和生產(chǎn)過程中的違法違規(guī)行為。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即整改，對重大隱患要做到整改責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案“五落實”，并報行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門備案。加強重大危險源管理，落實各項防控措施。嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》及行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，積極開展達標活動，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。重視職業(yè)病防控，按規(guī)定為勞動者創(chuàng)造符合國家法律法規(guī)要求的環(huán)境和條件。定期對工作場所職業(yè)病危害因素進行監(jiān)測、評價，向勞動者如實告知職業(yè)病危害真實情況，提供符合國家標準要求的職業(yè)病防護用品。定期組織職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門申報職業(yè)病危害項目，自覺接受監(jiān)督檢查。
按照規(guī)定制定科學(xué)有效、操作性強的事故應(yīng)急預(yù)案，及時改進完善預(yù)案。儲備足夠的應(yīng)急救援物資，定期開展應(yīng)急演練并進行效果評估。發(fā)生事故要及時向行業(yè)主管部門和安全監(jiān)管部門報告，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有效處置，防止延誤救援、擴大災(zāi)害。
第8篇 探放水超前鉆探運行管理措施落實責(zé)任追究制度
一、探放水和超前鉆探實施方案
1、進行探放水和超前鉆探作業(yè)的巷道必須嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。
2、井下除硐室、貫眼、距離小于30米的聯(lián)絡(luò)巷以外的所有掘進巷道(煤巷)都必須進行超前鉆探作業(yè)。
3、進行打鉆探測時要執(zhí)行預(yù)留30米安全距離的原則,若工作面打鉆條件較好,可以盡可能的延伸打鉆距離,但掘進距離與探測距離之間不能少于30米。
4、在探放采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)時,必須排查清楚采空區(qū)、老窯積水、地質(zhì)富水異常區(qū)積水范圍和積水量后,才能安排探放水。探放水時,最小超前水平鉆距不小于30米,止水套管長度不得小于10米。還需制定完善的安全措施,防止水患事故的發(fā)生。
二、相關(guān)各部門的職責(zé)
1、地測科主要負責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)采掘銜接計劃編制探掘年度總體規(guī)劃;負責(zé)編制、健全探放水和超前鉆探運行管理相關(guān)制度;負責(zé)編制超前鉆探、探放水施工設(shè)計;負責(zé)井下各類防治水鉆探施工現(xiàn)場成果的驗收;根據(jù)地質(zhì)條件的變化情況安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟班進行技術(shù)指導(dǎo)。
2、生產(chǎn)中心負責(zé)嚴格監(jiān)督掘進、回采工作面的推進進度;負責(zé)鉆探現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調(diào)。
3、調(diào)度室負責(zé)探放水和超前鉆探工作的整體協(xié)調(diào)工作。
4、機電、供應(yīng)部門負責(zé)配備鉆機及相關(guān)配件。
5、通風(fēng)部門負責(zé)提供“掘抽”工程的相關(guān)資料及高瓦斯區(qū)域?qū)嵭刑椒潘统般@探工作的有關(guān)瓦斯防治的安全技術(shù)措施。
6、安監(jiān)部門負責(zé)對探放水和超前鉆探工作的監(jiān)督檢查。
7、實行探放水和超前鉆探工作的探水隊組按照設(shè)計要求編寫安全技術(shù)措施,并嚴格按照措施要求進行具體鉆探工作的現(xiàn)場施工并做好原始記錄的編錄,對原始記錄進行整理并及時上報礦地測科;若鉆探工作不達要求時及時向地測部門匯報,以便采取補救措施。
三、考核規(guī)定
1、嚴格執(zhí)行“安全紅線”管理規(guī)定,違反規(guī)定的按照相關(guān)條款進行處罰。
2、任務(wù)采、掘、開隊組不得進行探放水和超前鉆探作業(yè),違反規(guī)定隊組處罰10000元,并追究相關(guān)負責(zé)人責(zé)任。
3、探放水隊未嚴格按照作業(yè)規(guī)程或設(shè)計進行鉆探的,處罰隊組8000元。
4、超前鉆探工程必須在采、掘、開隊組施工前優(yōu)先進行,采、掘、開隊組以任何理由推延鉆探工作的處罰隊組5000元。
5、應(yīng)進行鉆探的工作面,施工隊組未提出申請進行鉆探的,處罰施工隊組5000元;施工隊組提出申請后,探放水隊未按要求進行探測的,處罰探放水隊5000元。
6、對弄虛作假,不按實際情況填寫打鉆數(shù)據(jù)的,要進行事故追查,并處罰探放水隊5000元。
7、鉆探設(shè)備、記錄牌板管理不到位的,處罰責(zé)任階級3000元。
8、每月底考核情況在調(diào)度會上進行通報,月排名第一的隊組獎勵3000元,第二名獎勵1000元,連續(xù)兩次排名最后的,隊組負責(zé)人要在調(diào)度會上做出解釋。
第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實制度
1、目的
為增強安全責(zé)任意識和責(zé)任感，建立以公司總經(jīng)理全面負責(zé)、副總經(jīng)理各把一口、車間（部室）、工段（班組）層層落實，齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實行全員安全管理。特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適應(yīng)于公司各部門、全體員工。
3、職責(zé)
3.1安委會負責(zé)建立公司高管崗位責(zé)任制，監(jiān)督高管崗位責(zé)任制的落實。
3.2各部門、車間負責(zé)人負責(zé)制定本部門、生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制，并組織落實。
3.3全體員工負有履行本崗位責(zé)任制的義務(wù)。
4、內(nèi)容
4.1安委會討論通過建立公司高層管理人員、管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級組織的安全責(zé)任。
（1）總經(jīng)理、安環(huán)副總經(jīng)理、安全部長等領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任制。
（2）安全專職管理部門、專業(yè)管理部門、安全保障部門責(zé)任制。
（3）安全生產(chǎn)單位責(zé)任制。
4.2各部門分別組織制定本部門崗位安全責(zé)任制
（1）管理人員崗位責(zé)任制。
（2）操作人員崗位責(zé)任制。
4.3法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)履行以下職責(zé)：
（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
4.4安環(huán)副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負責(zé)組織日常安全生產(chǎn)工作接受安全知識培訓(xùn)考核, 應(yīng)履行的職責(zé)：
（1）負責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并確保有效執(zhí)行，以保證在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)不發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病為目的；
（2）堅決執(zhí)行并督促所屬部室執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、及其他法律、法規(guī)、決議、指示和各項規(guī)章制度等；
（3）堅持“五同時”原則，各項任務(wù)的考核及評比工作實行“安全一票否決制”，將安全工作納入中層以上干部考核內(nèi)容；
（4）定期或不定期召開安全生產(chǎn)專題會議、安全工作會議，分析本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題；
（5）組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的重大事故隱患及時制定對策，予以消除，確保安全生產(chǎn)；
（6）發(fā)生安全事故后，按“四不放過”原則，及時組織調(diào)查，分析事故原因，制定整改措施；
（7）建立健全并保持職業(yè)安全健康管理體系，并積極組織認證工作；
（8）審查經(jīng)營預(yù)算計劃時，同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況；
（9）組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗和先進管理方法，獎勵先進單位和個人。
4.5安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長等高層管理人員安全職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
4.6中層干部安全職責(zé)
（1）學(xué)習(xí)、宣傳法律法規(guī)；執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)定；
（2）履行本部門的安全職責(zé)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持“五同時”原則；
（3）推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，查找事故隱患并及時消除。
4.7 生產(chǎn)車間負責(zé)人安全職責(zé)；
（1）執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)以及本單位的各項安全管理制度、指示、決定等，搞好安全宣傳與教育工作，抓好現(xiàn)場管理，對本車間安全生產(chǎn)負責(zé)；
（2）將公司下達的各項安全生產(chǎn)指標層層分解，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；
（3）制定本車間的安全技術(shù)措施計劃并付諸實施，不斷改善勞動條件，使生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備符合安全衛(wèi)生要求，保障職工的安全與健康；
（4）加強安全生產(chǎn)考核力度，杜絕“三違”現(xiàn)象；
（5）堅持“五同時”原則，做到經(jīng)常化、制度化、具體化，做好危險源的管理與檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施；
（6）發(fā)生傷亡事故及急性中毒后，應(yīng)迅速采取有效措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場，防止事故擴大并立即上報。
4.8員工安全職責(zé)
（1）自覺遵守各項安全管理制度，遵章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)，做到“四不傷害”。
（2）嚴格執(zhí)行工藝指標、勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不冒險蠻干。
（3）愛護和正確使用勞動防護用品。
（4）積極參加各項安全活動，結(jié)合本崗位作業(yè)特點，提出改進安全工作的意見和建議。
（5）有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
4.9各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織責(zé)任制落實，履行職責(zé)。
（1）首先要充分認識“責(zé)任”的重要性，進一步增強做好工作的積極性和自覺性。
（2）健全目標管理體系。把安全生產(chǎn)列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全績效考核。應(yīng)有一個健全的目標管理體系。
①目標制定要科學(xué)；
②目標的實施要監(jiān)控。適時實施目標實現(xiàn)過程的監(jiān)控；
③目標考核要實在；
（3）健全目標責(zé)任體系。目標確定之后，人是最重要因素，而落實每個人的責(zé)任，更是重要環(huán)節(jié)。使安全責(zé)任層層落實到每一個人的肩上。
①必須落實領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任，才能保證安全生產(chǎn)組織的建設(shè)，才能確保必須的安全生產(chǎn)投入；
②加強安全管理人員責(zé)任的落實；
③落實專業(yè)管理部門及人員職責(zé)。安全不是一個部門的事，涉及方方面面。各部門應(yīng)相互配合、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管；
（4）健全目標獎懲體系。建立安全長效激勵機制。
①實施安全“一票否決”，安全績效不達標者不得提拔、重用。
②表彰安全生產(chǎn)先進單位和個人。通過宣傳安全法律法規(guī)、安全常識，增強全員安全意識。
③要嚴格追究責(zé)任。對不履行職責(zé)，造成生產(chǎn)安全事故要堅持“四不放過”的原則，給予相應(yīng)處罰。
4.10失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)者，給予200-1000元經(jīng)濟處罰；并根據(jù)情節(jié)嚴重程度，給予警告、降級、免職、開除處分；造成安全事故，追究其刑事責(zé)任。
（1）領(lǐng)導(dǎo)干部：法人代表、安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長等公司領(lǐng)導(dǎo)，法律意識淡薄，不按時進行安全監(jiān)督檢查，不及時進行隱患查處，不按規(guī)定上報重大隱患。
（2）部門負責(zé)人：部門安全績效不達標，不進行專項安全檢查、不能及時排除專項隱患。
4.11對安全管理人員未按規(guī)定進行安全培訓(xùn)教育，不能堅持日常安全檢查，對“三違”人員未作處罰或處罰力度不夠者。不履行義務(wù)，違章指揮、強令他人冒險作業(yè)的行為，給予100-500元經(jīng)濟處罰，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、開除處分；造成事故追究其刑事責(zé)任。
4.12對員工違反操作規(guī)程、崗位安全績效不達標，不能及時報告隱患者。給予50—500元經(jīng)濟處罰，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、待崗、開除處分；造成事故追究其刑事責(zé)任。
第10篇 基層一線，如何落實安全責(zé)任、強化安全制度執(zhí)行力
基層一線，如何落實安全責(zé)任、強化安全制度執(zhí)行力
《安全生產(chǎn)法》把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為安全生產(chǎn)的方針。也就是說，安全生產(chǎn)是第一位的，當(dāng)一個企業(yè)、一個組織或者個人遇到安全問題的時候，其他的一切都是次要的?！栋踩a(chǎn)法》第三條規(guī)定“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制?！?/p>
一、落實安全責(zé)任必須強化責(zé)任意識
意識決定行為，沒有思想上的充分認識和理解，就不會有行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)也是一樣，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于從管理人員到員工都要有堅定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)章制度，以認真負責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴謹細致的作風(fēng)確保安全，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺，做到天天講安全，時時講安全，事事講安全，人人講安全，真正使安全工作成為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細心，靜心，用心抓好各自的安全工作。
強化責(zé)任意識，必須明白對誰負責(zé)的問題，只有明白這個問題，你才能真正強化責(zé)任意識。作為企業(yè)的負責(zé)人，你的安全生產(chǎn)工作就是對整個企業(yè)負責(zé)，對整個企業(yè)的員工負責(zé)，作為一個組織的負責(zé)人，你就要對這個組織的所有人員負責(zé)，作為個人，你就要對你的家庭負責(zé)，作為子女，你要對你的父母親負責(zé)，作為父母，你要對你的子女負責(zé)，作為丈夫，你要對你的妻子負責(zé)，作為妻子，你要對你的丈夫負責(zé)……一句話，弄清楚自己是誰，搞清楚自己該對誰負責(zé)，這樣你的責(zé)任意識才能真正的增強。
二、落實安全責(zé)任必須依靠強有力的制度
舉個例子：因為你在施工現(xiàn)場沒戴安全帽，安全員罰你50塊錢，你口里不說，但是你心里肯定不高興。為什么呢？我辛辛苦苦干一天也才三兩百塊錢，你一下子就給我拿走了50塊，三兩個個鐘頭的活白干了。但是你為什么不明目張膽的反對呢？因為你知道，這是公司的制度規(guī)定的，如果反對，被處罰的可能就會變成100塊，甚至200塊。所以，明智的你就只有規(guī)規(guī)矩矩的接受這50塊錢的處罰，這，就是制度的力量！所謂“對事不對人”，說的就是這個道理。因此，我們就要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。我們公司總經(jīng)理要和各部門負責(zé)人、項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書，各部門的負責(zé)人要和你這個部門的人簽訂責(zé)任書，項目經(jīng)理要和項目部管理人員和施工班組簽訂責(zé)任書，施工班組負責(zé)人要和班組的員工簽訂責(zé)任書，總承包單位要和分包單位以及勞務(wù)隊簽訂責(zé)任書，分包單位對自己下面的班組簽訂責(zé)任書……簽訂責(zé)任書要做到橫向到邊，縱向到底，這樣每一個層級，每一個人員通過簽訂安全責(zé)任書的形式，才能都明確自己的安全責(zé)任。
三、落實安全責(zé)任必須依靠強有力的執(zhí)行力
有了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，是不是就能落實安全生產(chǎn)責(zé)任呢？肯定不行！不管你制定了多好的制度，不管你簽訂了責(zé)任多么明確的安全生產(chǎn)責(zé)任書，你把它只是放在檔案柜里，只是把它用來應(yīng)付有關(guān)部門的各種檢查，那你就是本末倒置了。因為制定這些制度和簽訂責(zé)任書的目的，是為了發(fā)揮安全生產(chǎn)的作用，為企業(yè)和個人獲取經(jīng)濟效益提供保障。如果這些制度和責(zé)任得不到落實，你的經(jīng)濟效益就得不到保障。實現(xiàn)安全目標，成就于每個人、每一天鍥而不舍的執(zhí)行力之中，舍此別無他途。如果由一個人操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生，就會影響到整個企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，因此，安全生產(chǎn)也存在“木桶效應(yīng)”，只有做到人人安全，才能實現(xiàn)整體安全。執(zhí)行的過程就是抓安全規(guī)章制度和措施落實的過程。再高的目標，再好的措施，如果執(zhí)行不解決、落實不到每個崗位、每個人的具體行動中，目標就會落空，就會變得毫無意義。不論從客觀上看，還是從主觀上看，安全管理涉及的主要因素是人，安全生產(chǎn)管理制度的制定是人，安全生產(chǎn)違章操作的是人，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的是人，企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵是抓人的落實，抓人的執(zhí)行力。怎樣提高執(zhí)行力呢？兩個字：服從。局部服從整體、個人服從集體是企業(yè)經(jīng)營管理的一條基本原則，是一種大局意識。如果認為指令有問題，就應(yīng)該停止執(zhí)行而不是隨意變通。需要員工對安全生產(chǎn)提出合理化意見和建議的時候，每個員工都可以暢所欲言，各抒己見。但企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度一旦制定就相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部法規(guī)，企業(yè)員工就應(yīng)堅決服從，認真執(zhí)行。
（一）提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是方向
提高執(zhí)行力不僅僅是一般操作人員的事，領(lǐng)導(dǎo)既是安全生產(chǎn)決策的制定者，又是執(zhí)行者，而且是典范的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)各項決策和規(guī)章制度，其執(zhí)行力狀況如何，直接影響著其他人的執(zhí)行力。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，以嚴謹、科學(xué)、負責(zé)的態(tài)度，對安全生產(chǎn)決策和各項規(guī)章制度認真地、不折不扣地去執(zhí)行。通過以身作則的良好個人安全行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。領(lǐng)導(dǎo)是“風(fēng)向標”和“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)的行動具有帶頭作用、方向作用、引導(dǎo)作用和示范作用，領(lǐng)導(dǎo)一定要堅持原則，對各種違章行為敢抓敢管，無情的管理是最大的有情，嚴格管理是對員工生命的尊重，放松管理就會害人誤事。
（二）提高執(zhí)行力，班組長是關(guān)鍵
班組長在執(zhí)行中發(fā)揮著承上啟下的作用，是制度落實的直接指揮者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，態(tài)度要堅決、紀律要嚴明、處罰要嚴格，才能保證制度的有效落實。提高班組執(zhí)行力對于班組安全管理的重要作用是：有助于形成班組凝聚力，有助于加強班組戰(zhàn)斗力，有助于提高班組競爭力，有助于開拓班組創(chuàng)造力。
（三）提高執(zhí)行力，員工是基礎(chǔ)
所有員工都應(yīng)把執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度作為自己的行為準則，就不會有“三違”行為發(fā)生，就會做到“三不傷害”。一個員工不論在什么崗位、進行什么操作，認真履行崗位職責(zé)、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程是義不容辭的責(zé)任，也是《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的義務(wù)。選擇責(zé)任還是選擇借口，表現(xiàn)了一個員工的工作態(tài)度。選擇責(zé)任，執(zhí)行規(guī)章制度，這是對每個職工的基本要求。安全無小事，但體現(xiàn)在每一天、每一個細小的重復(fù)的操作上，這些看似簡單而平凡的小事，如果長期堅持反復(fù)做好就是不簡單、就是安全，就會體現(xiàn)員工對工作認真負責(zé)的態(tài)度、細致的作風(fēng)，敬業(yè)的精神和腳踏實地的務(wù)實態(tài)度。安全工作就是不找任何借口的執(zhí)行，只要全體員工在工作中都不折不扣的嚴格執(zhí)行制度、嚴格遵守規(guī)定，就會提高整個企業(yè)的執(zhí)行力，各項安全措施就會變成實實在在的行動，安全目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
（四）提高執(zhí)行力，必須會安全。
經(jīng)常聽到有人講每一個人都要從“要我安全”變成“我要安全”，我認為，這還不夠，還必須進一步，達到“我會安全”。達到了我會安全，才能保證“我能安全”。那么，怎樣做到“我會安全”呢？要使企業(yè)的每一個員工都做到“我會安全”，企業(yè)的各個層級就要抓好安全教育培訓(xùn)，全體員工要認真學(xué)習(xí)和掌握各種規(guī)章制度和安全知識。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是公司的各種安全規(guī)章制度，各類安全基礎(chǔ)知識。每一項分部分項工程開工之前，制定施工組織計劃的時候，必須制定安全技術(shù)措施，并且要由負責(zé)技術(shù)的管理人員向分包或者勞務(wù)隊伍進行交底，分包或者勞務(wù)隊伍必須向班組交底，班組必須向每一個作業(yè)人員交底。交底的內(nèi)容就是這項工程中會出現(xiàn)哪些安全不安全因素，采用什么樣的措施來防范和消除這些不安全因素，讓每一個參與作業(yè)的人員都學(xué)會和掌握防范措施，達到“我會安全”。這就是所謂的“三級安全技術(shù)交底”（對危險源的應(yīng)對措施也是這樣操作）。當(dāng)然，學(xué)到了“我會安全”的本事，還不一定能做到“我能安全”。要達到“我能安全”，就要把安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施牢牢記在心間，應(yīng)用于施工作業(yè)之中。這就要求我們每一個人都要做到用心去做好安全。這就是做到天天講安全，事事講安全，時時講安全。只有這樣，才能保證“我能安全”。
（五）提高執(zhí)行力，要充分發(fā)揮專職安全管理人員的作用。
我認為，企業(yè)專職從事安全監(jiān)管的人員，要真正發(fā)揮有效的作用，必須先清楚自身定位，既發(fā)揮專業(yè)特長，又不越俎代皰，具體而言，就是要做好領(lǐng)導(dǎo)者的顧問與助手，做好員工的良師益友。
首先，專職安全員是領(lǐng)導(dǎo)者的顧問與助手。有觀點認為，人人都抓好了自己的安全管理工作，安全管理部門的職能被縮小，專職安全管理人員沒什么事了，該統(tǒng)統(tǒng)下崗回家了。我認為這是不可能的，也做不到的。譬如：“安全員”不用再背別人過馬路了，他們都已是自己能過馬路的正常人?！鞍踩珕T”干什么？有如下工作：制定過馬路的“交通法”；提出各種諸如“在哪畫人行橫道線”、“在哪設(shè)紅綠燈”、“在哪架天橋”的建議和意見等等，以保證大家能夠快速的安全的通過馬路。杜邦公司對企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的：一定數(shù)量的專職安全人員是安全表現(xiàn)的重要貢獻者，對于一個風(fēng)險較大的組織是不可缺少的。專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗、安全技能和知識最豐富的人員（杜邦公司，技術(shù)最優(yōu)秀的人去做安全工作）；專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢，協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實施，指導(dǎo)和監(jiān)督安全措施的落實，是本級生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。
其次，專職安全員是員工的良師益友。安全管理模式的轉(zhuǎn)變將對企業(yè)專職安全管理人員提出更高的要求，安全是一門科學(xué)，是一門技術(shù)與管理綜合性很強的學(xué)科，沒有經(jīng)過專門的教育和培訓(xùn)以及長時間的實際工作鍛煉，是不可能掌握的。所以專職安全人員應(yīng)該也必須是技術(shù)、經(jīng)驗、技能和知識最豐富的人員，否則就根本不可能對生產(chǎn)過程的安全提出切實有效的建議和意見。專職安全人員還應(yīng)是員工安全方面的好老師、好朋友，你的安全理念和安全知識要能夠得到有效的傳播，能夠更容易的被員工所接受，從而提高企業(yè)整體的安全素質(zhì)（從這方面講，專職安全人員更像一個“教育工作者”、一個“思想政治工作者”）。專職安全人員除了必須的專業(yè)知識外，還必須具有豐富的管理能力和技巧，能有效動員各方面力量，協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實施，指導(dǎo)安全措施的落實和監(jiān)督為企業(yè)的安全健康、快速發(fā)展盡職盡責(zé)。
要做好上述兩點，我們的專職安全員首先要認真學(xué)習(xí)和掌握各種安全法律法規(guī)，包括國家和地方政府、行業(yè)主管部門所頒布的法律、條例、規(guī)范、規(guī)程、標準、政策等，并要隨時關(guān)注這些法律法規(guī)的更新?lián)Q代，用各種方法收集關(guān)于的安全法律法規(guī)，形成體系（建議在安全檔案里面專門做一個安全法律法規(guī)臺賬），便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)我們的工作。比如腳手架搭設(shè)、四口五臨邊防護、臨時用電、爆破安全、特種設(shè)備管理、化學(xué)危險品儲存與使用、消防安全、環(huán)境保護、勞動保護、職業(yè)病防治等，都是有專門的規(guī)范和規(guī)程來規(guī)定的。
第三，專職安全管理人員必須是內(nèi)行。成為內(nèi)行，就是要學(xué)習(xí)和掌握各種專業(yè)的安全技術(shù)知識。只有具備專業(yè)的安全技術(shù)知識，你才能準確的指出員工的違章之處和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患，并針對員工的違章行為告知他正確的操作方式方法，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改的措施辦法。還要學(xué)習(xí)施工專業(yè)技術(shù)，不要求你全面掌握，至少你必須要掌握施工的工序與流程，分清楚哪些工序和哪些部位出現(xiàn)的危險源在哪里，也就是哪個工序、哪個地方會出現(xiàn)哪些危險源。只有這樣，你才能防范于未然，做事前的諸葛亮，而不是事后諸葛亮。
第11篇 物業(yè)公司落實治安防范安全防火逐級責(zé)任制獎懲制度
物業(yè)公司落實治安防范、安全防火逐級責(zé)任制獎懲制度
(一) 獎勵
1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各部、班組、崗位和職工通過年終評比,被評為治安防范或防火安全先進集體、先進個人,公司給予獎勵。
2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時發(fā)現(xiàn)治安或火災(zāi)隱患,以主人翁精神,主動、及時采取有效措施,制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時以書面、口頭形式報告保安部,經(jīng)確認后,根據(jù)避免損失的大小,公司給予本人通報表揚、授獎或晉升工資的獎勵。
3、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,及時抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機關(guān)提供案情,有助破案,對維護小區(qū)的安全有顯著功績的單位和個人,公司給予立功、授獎或晉升工資的獎勵。
4、在發(fā)生治安事件或火災(zāi)時,及時發(fā)現(xiàn)報警,主動救災(zāi)搶險,自覺組織、指揮,最大限度減少損失,有立功表現(xiàn)的部門和個人,公司授予光榮稱號,同時享有光榮稱號待遇(公費療養(yǎng)、授獎、晉升工資)。
5、為維護公司利益,發(fā)揮主人作用,在治安防范和防火安全工作上,積極提出合理化建議,公司給予獎勵。
6、公司組織的治安、消防知識測驗、有獎問答、競賽活動會評選1-3等獎,獲獎職工給予物質(zhì)獎勵。
(二)處罰
1.公司年終組織對部門、崗位、個人進行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時,凡制度不建全、責(zé)任不清、無任何文字記錄、不認真執(zhí)行逐級責(zé)任制的部門、責(zé)任經(jīng)理或職工,經(jīng)安委會確認后,分別給予通報批評、限期整改、扣罰年終獎金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。
2.全體職工(包括各級領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)治安防范、防火安全知識測驗不合格者,扣罰考試時當(dāng)月獎金,不參加測驗人員停發(fā)獎金,直至參加測驗合格月起發(fā)放獎金。
3.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項,由此造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失,責(zé)令賠償損失、扣罰月獎50%至100%處罰,構(gòu)成瀆職罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項,已即成事實,造成影響,但未造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定,對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失、扣罰月獎20%至50%的處罰。
5.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個人因違犯逐級責(zé)任制出現(xiàn)各種隱患時,保安部向責(zé)任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書,限期整改。對在崗職工記過失或扣罰月獎50%的處罰。
6.部門接到隱患通知書后,凡拖延不整改,超過限期一日,對責(zé)任人罰月獎10%,在此期間如發(fā)生事故,加重處罰。
7.凡指定專人保管的公司物品(設(shè)備、工具、儀器、器材等)因管理不當(dāng)丟失,由保管人負責(zé)賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把,記過失一次。
8.職工個人領(lǐng)用的公款、支票,因保管不好造成丟失,責(zé)任自負,因丟失支票給公司造成經(jīng)濟損失,根據(jù)損失大小由丟失人負責(zé)賠償。丟失支票記過失一次。
9.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來訪人員,記過失一次,由此造成后果追糾其接待人的責(zé)任。
10.在禁止吸煙場所吸煙,處以10元罰款,亂扔煙頭,罰款10元,部門責(zé)任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭,罰該責(zé)任區(qū)負責(zé)人10元。
11.下班后,不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸,每違犯一項,記部門經(jīng)理或責(zé)任人過失一次。
第12篇 基層黨建工作責(zé)任落實制度
基層黨建工作責(zé)任落實制度
常熟市植保植檢站黨支部
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制，促進基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供堅強的政治和組織保證，特建立抓基層黨建工作責(zé)任落實制度：
一、主要原則：
．堅持黨要管黨、從嚴治黨。始終把基層黨建工作放在第一位，逐級明確責(zé)任、強化工作措施，整合各方面力量，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級抓一級，層層抓落實。
．堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把基層黨建工作放到建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會的大局中去謀劃，緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)促進全村各項事業(yè)全面健康發(fā)展。
．堅持分類指導(dǎo)、整體推進。從實際出發(fā)，找準基層黨建工作著力點，有針對性地采取措施，全面推進思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。
.堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新。以改革的精神研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，創(chuàng)新工作機制、拓展工作領(lǐng)域、改進工作方法，使黨的基層組織和黨員隊伍始終充滿生機與活力。
二、抓基層黨建工作的主要責(zé)任：
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.貫徹執(zhí)行中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示，研究制定適合全村基層黨建工作的計劃、制度和措施，并組織實施。
.建立健全黨的基層組織各項工作制度，推動基層黨組織有效開展工作。
.加強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。
.加強黨員隊伍建設(shè)，仔細做好發(fā)展黨員工作，注意在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，注意發(fā)展年輕黨員，加強對黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，仔細做好處置不合格黨員工作，引導(dǎo)黨員自覺履行義務(wù)，保障黨員充分行使權(quán)利。
三：抓基層黨建工作的主要目標：
.組織堅強有力。黨的基層組織健全，設(shè)置合理，隸屬關(guān)系明確，各項制度配套落實，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，真正成為貫徹“____”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
.黨員作用突出。廣大黨員自覺運用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，理想信念堅定，宗旨觀念牢固，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
.工作得到促進。黨的路線方針政策得到貫徹落實，廣大黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性得到發(fā)揮，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題得到解決，各項工作取得新進展。
.人民群眾滿意?；鶎狱h建工作體現(xiàn)群眾意愿，組織群眾、宣
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傳群眾和服務(wù)群眾工作成效明顯，群眾權(quán)益得到有效維護和發(fā)展，黨群干群關(guān)系密切。
二零一二年八月十五日
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第13篇 落實和執(zhí)行好安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度促進安全生產(chǎn)
《安全生產(chǎn)法》第30條規(guī)定：“國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。”
《安全生產(chǎn)法》第一次將安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度作為一項基本法律制度提出來，成為國家的意志，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了對人民生命安全的關(guān)心和關(guān)愛。對事故責(zé)任者實行責(zé)任追究，符合廣大人民群眾的愿望，符合傷亡人員家屬的心愿，伸張社會正義，是對事故責(zé)任者的教育，也是對社會公眾的警示，有利于促進全社會關(guān)注安全。關(guān)愛生命，也有利于事故責(zé)任者和其他有關(guān)人員增強責(zé)任心，增強法律意識，自覺地按照法律規(guī)定職責(zé)和要求辦事，接受教訓(xùn)，采取措施，防止事故發(fā)生。
生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度是搞好安全生產(chǎn)的強大的法律武器，落實和執(zhí)行好事故責(zé)任追究制度，就會有力地防止和減少事故的發(fā)生，這一點已經(jīng)被實踐所證明。但事故的追究對象，也就是追究主體是對具體人員的追究，既有從業(yè)人員，也有經(jīng)營單位的主要負責(zé)人，既有安全生產(chǎn)中介機構(gòu)的責(zé)任人，也有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)人員，也有對政府領(lǐng)導(dǎo)人的追究；不僅要追究民事責(zé)任、行政責(zé)任，還要追究刑事責(zé)任。對人的處理必須慎之有慎，做好過細的工作，重了不行，輕了也不行。
事故責(zé)任追究是一種手段，而不是目的，目的是教育事故責(zé)任者本人，警示其他人員，使事故責(zé)任者能夠得到應(yīng)有的懲處，對傷亡者家屬有個交待，對社會有個公正交待，真正起到接受教訓(xùn)，杜絕今后的作用。因此在實際工作中必須把握好“度”。我們是安全監(jiān)察執(zhí)法部門，是直接實施事故責(zé)任追究制度的部門，我們工作的好壞，直接關(guān)系到這項制度落實的程度和質(zhì)量。因此必須領(lǐng)會好這項制度的精神實質(zhì)，以公正、負責(zé)的態(tài)度作好這項工作。在實際工作中必須把握好以下幾個方面。
1．組織好事故調(diào)查工作
做好事故調(diào)查工作，查清事故的原因，確定事故性質(zhì)，明確事故責(zé)任，是落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度的前提條件，是一項關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時準確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。否則，事故原因查不清，定性不準確，就很難確定事故責(zé)任。
1.1及時組建事故調(diào)查組
事故發(fā)生后，要按照規(guī)定盡快組建事故調(diào)查組。事故調(diào)查組成員的組成要依法組成，從不同角度反映對事故處理的意見，以保證事故調(diào)查處理的公開、公正。事故調(diào)查工作應(yīng)由安全監(jiān)督管理部門負責(zé)組織，行政監(jiān)察部門、公安部門、工會組織、事故單位的上級主管部門等單位組成。事故調(diào)查組至少設(shè)三個工作組：技術(shù)組、資料組、綜合組。技術(shù)組主要負責(zé)現(xiàn)場實物的勘察，進行技術(shù)和設(shè)備的檢測、鑒定，從技術(shù)上分析事故的原因；資料組主要負責(zé)對現(xiàn)場幸免人員的調(diào)查詢問，規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行，從管理上分析事故的原因；綜合組主要了解傷亡人員的情況，綜合各方面的資料形成事故調(diào)查報告。
1.2認真細致地進行現(xiàn)場勘察
對事故現(xiàn)場要組織人員，特別是技術(shù)人員對現(xiàn)場進行詳細查勘，對可能引起事故的各種因素進行分析和排查，如果對一些因素不能確定，應(yīng)組成專家進行察看和分析；需要進行檢驗，確保數(shù)據(jù)準確可靠。
1.3科學(xué)、準確的分析事故原因，確定事故的性質(zhì)
對事故原因的分析要客觀、公正、科學(xué)、準確。
1.4依照有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定事故的責(zé)任者以及責(zé)任程度，并提出對責(zé)任者的初步處理意見。
2.掌握好事故責(zé)任追究的原則
責(zé)任追究的原則有三個：
2.1依法追究的原則
就是追究責(zé)任要按照法律的規(guī)定來進行。以事實為依據(jù)，以法律為準繩，責(zé)任追究必須有充足的法律依據(jù)。一是必須依法確定事故的責(zé)任人。確定責(zé)任人，是追究責(zé)任的前提。責(zé)任人必須是依據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定在安全生產(chǎn)方面負有職責(zé)或義務(wù)，并因違反職責(zé)或義務(wù)而導(dǎo)致了事故發(fā)生的人；二是必須依照法律規(guī)定的責(zé)任種類和責(zé)任幅度來追究。行政責(zé)任、刑事責(zé)任和民事責(zé)任，該追究哪一類就追究哪一類，該合并追究就合并追究，不能以刑代罰，判了刑就不賠償；或者以罰代刑，多賠點錢就可以免除刑事責(zé)任；三是必須按照法定的程序來追究責(zé)任。
2.2平等追究的原則
平等追究的原則就是指每一個對事故負有責(zé)任的人，都應(yīng)當(dāng)平等地受到追究，無論是政府官員、生產(chǎn)單位的負責(zé)人，還是普通的從業(yè)人員，不能有的人追究，有的人不追究，同時，在承擔(dān)責(zé)任的形式和幅度方面，也應(yīng)當(dāng)平等，同樣的行為應(yīng)當(dāng)同樣的責(zé)任，不能因身份、地位的差別而所區(qū)別。這也是法律面前人人平等原則的具體體現(xiàn)。
2.3嚴格追究的原則
追究責(zé)任必須不折不扣，一是對事故責(zé)任人必須追究，不能不追究，也就是責(zé)任人未受追究不放過；二是必須按照法律規(guī)定的責(zé)任的種類幅度來追究，不能有所放松，該判的判，該罰的罰，該賠的賠。
3．嚴格按照法定程序追究
通過事故調(diào)查工作，查清是不是責(zé)任事故，誰是責(zé)任人，并提出對責(zé)任人的意見，按照責(zé)任的性質(zhì)和責(zé)任的大小分別予以追究責(zé)任。對于涉嫌構(gòu)成罪犯的，移交公安或檢察機關(guān)，按照刑事訴訟程序追究其刑事責(zé)任；具體移交工作，可按國務(wù)院《行政機關(guān)移送涉嫌犯罪案件規(guī)定》要求辦理。
民事責(zé)任，可以首先由受害人和責(zé)任人協(xié)商賠償?shù)臄?shù)額等具體事宜，也可以由有關(guān)管理部門進行調(diào)解，協(xié)商，調(diào)解不成的，受害人可以向法院起訴，依照民事訴訟的程序來解決。行政處分比較復(fù)雜，因為受處分的人員多是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須慎重對待。需要注意的間題，一是要按責(zé)量罰，根據(jù)責(zé)任大小，恰如其分地確定處分意見，做到合情合理，本人覺得處理得應(yīng)該，對死亡者家屬能夠交代過去，對社會也能夠交代過去；二是要寬嚴適度，懲處的目的還是為了教育本人，警示其他人員，并不是越嚴越好，越重越好，該處理到什么程度，就處理到什么程度；三是要反復(fù)討論，征求意見，聽取反映，特別是要按照干部管理權(quán)限，征求上級主管部門、行政監(jiān)察部門的意見，在充分征求各方面的意見之后，形式事故調(diào)查組集體的意見，按程序上報審批。
4．作好執(zhí)法監(jiān)督工作
事故批復(fù)后的處理意見要監(jiān)督有關(guān)單位抓好落實，原原本本地執(zhí)行好。一是要在一定的范圍召開會議，宣布處理意見，使本單位職工和死者家屬都知道處理的情況；二是通過登報等形式向社會公開，接受社會的監(jiān)督；三是做好執(zhí)行后的檢查工作，總結(jié)執(zhí)行情況，報上級備案。
通過對事故的調(diào)查處理和責(zé)任追究，切實作到“四不放過”，即事故原因不查清不放過，范圍措施不落實不放過，職工群眾未受到教育不放過，事故責(zé)任者未受到處理不放過，真正吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第14篇 關(guān)于實行“一定兩述三評”制度落實基層黨建工作責(zé)任制的實施意見
關(guān)于實行“一定兩述三評”制度落實基層黨建工作責(zé)任制的實施意見
為貫徹中央“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，強化各級黨組織書記基層黨建工作責(zé)任制落實，提升全市黨建工作科學(xué)化水平，現(xiàn)就實行“一定兩述三評”制度，落實基層黨建工作責(zé)任制，提出如下實施意見。
一、充分認識實行“一定兩述三評”的重要意義
堅持黨要管黨，是各級黨組織及其書記的首要職責(zé)。近年來，全市各級黨組織書記認真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅持“書記抓、抓書記”，帶頭落實基層黨建工作責(zé)任制，有力提升了全市基層黨建工作整體水平。但仍然存在一些問題，個別基層黨組織書記對黨建工作重視不夠、措施不力、責(zé)任不到位，影響了基層黨建工作開展。實行“一定兩述三評”，是強化管黨意識、落實管黨責(zé)任的重要舉措，是鞏固基層組織建設(shè)年成果的有效途徑，是推動基層黨建規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的有效載體。全市各級黨組織要高度重視“一定兩述三評”工作，進一步強化書記抓黨建工作責(zé)任，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)，為建設(shè)武漢城市圈副中心城市、打造“___的蘇州”和魅力___提供堅強組織保證。
二、基本原則
1、堅持落實責(zé)任，一抓到底。著眼強基固本、提能增效，認真落實基層黨建工作責(zé)任制，強化書記抓、抓書記，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作體系。
2、堅持圍繞中心，服務(wù)大局。結(jié)合“四化同步”，推進“五個跨越”、建設(shè)“五個城市”來謀劃基層黨建工作，使黨的基層組織建設(shè)更好融入中心、推動發(fā)展，更好貼近基層實際、服務(wù)群眾，把基層黨組織打造成經(jīng)濟社會發(fā)展的助推器，服務(wù)黨員群眾的先鋒隊。
3、堅持以人為本，群眾滿意。以黨員群眾滿意為根本，發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、組織群眾作用，在推動發(fā)展、改善民生、促進和諧、服務(wù)黨員群眾上下功夫，注重辦實事、解難事、惠民生，把黨員群眾凝聚到黨組織周圍。
4、堅持分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進。針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點，因地制宜，整合資源，平推進，不斷增強基層黨建工作的針對性和有效性。
三、內(nèi)容和形式
1、強化責(zé)任定目標，公開承諾。每年初，市委、縣（市、區(qū)）委制訂基層黨建工作計劃，結(jié)合各地各部門實際進行分解，制定年度目標責(zé)任書。市委書記與縣（市、區(qū)）委書記、市直單位黨組（黨委）書記簽訂責(zé)任書；縣（市、區(qū)）委書記與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直部門單位黨組織書記簽訂責(zé)任書；各地各單位黨組織主要負責(zé)人與下級黨組織主要負責(zé)人，黨員與所在單位黨組織負責(zé)人簽訂責(zé)任書。黨組織責(zé)任書結(jié)合工作特點，從班子建設(shè)、黨員隊伍、制度落實、活動開展、基本保障等方面提出目標和具體要求；黨員責(zé)任書結(jié)合個人崗位實際，從參與活動、作用發(fā)揮、工作實績等方面提出目標和具體要求。市、縣兩級組織部門分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、建制村、社區(qū)、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域，制定基層黨建工作年度考核細則，確立考核標準、方式辦法，建立縱向到底、橫向到邊的基層黨建目標管理體系。責(zé)任書簽訂后，采取會議承諾、書面承諾、公示承諾等形式，向上級黨組織和黨員群眾進行雙向承諾，接受監(jiān)督。
2、雙層雙向述職責(zé)，創(chuàng)新形式。每年年中和年末開展兩次基層黨建專項述職，由下級黨組織書記向上級黨組織述職，黨組織書記代表黨組織向本單位黨員群眾述職。下級黨組織書記向上級黨組織述職，重點突出“五講”，即：講管黨意識，重點是謀劃和指導(dǎo)黨建工作的思路，對基層黨建工作新情況新問題的研究和把握情況；講履責(zé)情況，重點是抓黨建工作的力度及落實的成效；講特色工作，重點是黨建工作創(chuàng)新成果以及服務(wù)大局的成效和經(jīng)驗；講履責(zé)的差距，重點是查找基層黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)；講下一步的工作舉措，重點是加強和改進基層黨建工作的思路和措施。黨組織書記代表黨組織向本單位黨員群眾述職，主要是報告責(zé)任目標的落實情況。市縣兩級述職，一般召開全委會或黨代會年會進行；鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職，一般召開黨員干部代表會議進行；村述職，召開黨員大會進行，并邀請部分群眾代表參加。市縣鄉(xiāng)召開述職大會，既可采取全部大會發(fā)言形式，也可采取部分大會發(fā)言、部分書面交流形式。
3、公正公開評業(yè)績，擴大參與面。結(jié)合基層黨建工作述職，市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開展黨建工作民主測評，測評分為滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個欄目，并按照“滿意度分值=（“滿意”比例×100
第15篇 學(xué)生公寓消防安全管理責(zé)任落實細則制度
學(xué)生公寓消防安全管理責(zé)任落實細則
一、消防安全責(zé)任落實、工作安排檢查、人員培訓(xùn)
責(zé)任人:項目部部長
內(nèi)容:公寓消防安全工作職責(zé)制定、落實檢查、消防安全有關(guān)法規(guī)、常識人員培訓(xùn)
標準:消防安全管理責(zé)任制定、落實到人、檢查到位,每年利用寒暑假集中辦班2次,案例分析隨時通報。
二、安全防火巡查、檢查
責(zé)任人:內(nèi)崗保安、保潔員巡查樓內(nèi)公共區(qū)域
外崗保安、外環(huán)保潔員巡查樓外公共區(qū)域
班長每周檢查一次安全防火工作
隊長每月檢查一次安全防火工作
內(nèi)容:公寓內(nèi)、外安全防火隱患巡查、檢查
標準:內(nèi)、外崗保安、舍務(wù)老師每日巡查并記錄,班、隊長按時進行防火檢查并記錄;
三、消防安全疏散設(shè)施管理
責(zé)任人:保安隊隊長
內(nèi)容:查安全疏散標志、安全疏散門及通道、車道
標準:安全疏散標志完好,疏散門、通道、車道暢通無阻;
四、消防(控制室)工作管理
責(zé)任人:消控室值班員
內(nèi)容:消防安全自動報警系統(tǒng)全面監(jiān)控
標準:堅守工作崗位,認真監(jiān)控報警系統(tǒng),做好工作記錄;
五、消防設(shè)施、器材維護管理
責(zé)任人:工程主管 全體工程維修人員
內(nèi)容:主管每月巡查1次,維修工負責(zé)消防設(shè)施、器材日常維護保養(yǎng)
標準:認真執(zhí)行月檢并記錄,維修工及時現(xiàn)場維修;
六、動火、用電安全管理
責(zé)任人:項目部主管
內(nèi)容:審查施工單位動火、用電批件(學(xué)院行政部),動火、用電現(xiàn)場安全防范督查
標 準:嚴格執(zhí)行學(xué)院行政部批件制度,動火、用電現(xiàn)場必備防火器材;
七、易燃易爆危險物品和場所防火防爆
責(zé)任人:(變電所所長)負責(zé)變電所安全供電管理
負責(zé)各樓宇配電室、供水泵房安全管理
亞惠餐廳車經(jīng)理負責(zé)煤氣罐儲藏室、亞惠后廚安全管理
負責(zé)協(xié)助學(xué)院國合部,對外教公寓煤氣管線、安全用電等進行檢查
內(nèi)容:重點部位、場所防火防爆管理
標準:各盡其職,各負其責(zé)做好所管區(qū)域易燃易爆危險品及場所安全防火防爆工作;
八、義務(wù)消防隊組織管理
責(zé)任人:保安隊隊長主持該項工作成員:全體保安員
內(nèi)容:初期火災(zāi)撲救,火災(zāi)報警、接警、搶險、疏散、現(xiàn)場保護
標準:正確使用滅火器材,及時撲滅初起火災(zāi),火災(zāi)報警、接警、配合公安消防搶險救助;
九、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練
責(zé)任人:保安隊隊長主持該項工作
內(nèi)容:組織公寓滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練
標準:嚴格執(zhí)行學(xué)院行政部和物業(yè)公司安保部制定的滅火應(yīng)急疏散方案,定期舉辦(1次/半年)消防安全演練
十、燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理
責(zé)任人:工程主管主持該項工作
內(nèi)容:安全防火、電氣設(shè)備設(shè)施檢查(防雷、防電)
標準:嚴格執(zhí)行物業(yè)公司工程部電氣設(shè)備月檢、年檢計劃,聯(lián)系有關(guān)單位,對防雷、防電設(shè)施定期檢查,確保防護有效
物業(yè)服務(wù)中心
