第1篇 2023年干部整訓(xùn)總結(jié) 2150字
2023年干部整訓(xùn)總結(jié)
2023年的整訓(xùn)工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓(xùn)，我們對照檢查，發(fā)現(xiàn)了存在的不足，誠然，發(fā)現(xiàn)問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應(yīng)措施，充分理解這次整訓(xùn)的重要性。
這次整訓(xùn)，我們部門全員參加，認真學(xué)習(xí)體會整訓(xùn)文件的精神，本著這次整訓(xùn)的主題思想“適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破，——為全面完成2023年總體經(jīng)營目標而奮斗”，全面展開整訓(xùn)，深入基層員工，深層次發(fā)掘問題，細致部署，認真落實，本著認真、負責(zé)的態(tài)度展開整訓(xùn)工作，爭取達到：“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力”的目標。
通過這次整訓(xùn)，全面貫徹公司2023年度的總體經(jīng)營目標，分析以前存在的問題，查找影響現(xiàn)在工作質(zhì)量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。
一、明確責(zé)任，全面部署
根據(jù)2023年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確各組的工作任務(wù)，因為今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)較去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指標，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經(jīng)不能很好地保障生產(chǎn)工作的順利進行。針對此問題，強調(diào)提高員工的責(zé)任意識，增強員工的服務(wù)意識與奉獻精神，加大對員工的專業(yè)技能、服務(wù)意識、安全意識等方面的培訓(xùn)。
根據(jù)部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責(zé)”，各級層管理干部明確責(zé)任，按照“工作職責(zé)”對基層干部、員工實施管理，考核監(jiān)督，對于公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司2023年的生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展工作。
二、結(jié)合實際，開拓進取
結(jié)合部門實際情況，對照基層干部的十種不良表現(xiàn)，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排與溝通能力。
2.對于制度的遵守與執(zhí)行能力。
3.以大局為重的團隊精神。
4.對事故隱患等安全因素的預(yù)測和分析能力。
5.對工作任務(wù)的靈活應(yīng)變能力。
6.忠于職守，敬業(yè)奉獻與參謀能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。
7.自覺踐行規(guī)章制度的自我約束能力。
8.求學(xué)上進的學(xué)習(xí)能力，對于新事物的接受能力。
9.創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。
10.動手能力與發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。
結(jié)合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取最大程度地取得整訓(xùn)的實效，達到“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力” 的整訓(xùn)目的。
三、落實制度，齊抓共管
堅持“以制度管人為原則，以人性化管理為輔助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公正。
理清管理思路，加強溝通，統(tǒng)籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發(fā)點，以提高員工的福利為支撐點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發(fā)展，也有利于提高員工的工作熱情。
四、重視培訓(xùn)，提高能力
對于公司下發(fā)的文件、部門內(nèi)部編寫、制訂的文件，重點做好培訓(xùn)、抓好落實，把意形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際行動，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把制度、方案、文件的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓(xùn)提高能力，培訓(xùn)提高效率”的思想，做到：“有培訓(xùn)、能理解，會執(zhí)行，懂落實”的標準。
通過培訓(xùn)，達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率，增強員工的專業(yè)知識，拓寬員工的文化視野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
毛澤東說過：“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此，在2023年的工作中，培訓(xùn)工作與生產(chǎn)組織工作同等重要。
五、加強溝通、精誠合作
溝通是一座聯(lián)系各部門工作的橋梁，如果溝通不暢，就會很大程度上降低工作效率，增加工作失誤，給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情，而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況，我們首先自檢自查，找不自身的缺點與不足，加以改進，分析方法，認真學(xué)習(xí)溝通技巧，在找別人溝通之前，先從以下幾個方面思考，做好溝通前的準備。
1.本次溝通的目的是什么？
2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣？
3.溝通的時間大約是多久，會不會影響對方的工作？
4.溝通時讓對方接受你建議的關(guān)鍵問題點是什么？
5.溝通場合應(yīng)該選擇哪里？是辦公室？還是問題現(xiàn)場？在哪里更好些？
6.相信“人是有感情的，只要坦誠相待，別人不會拒之門外”的觀念。
7.消除本位主義思想，不以自我我為心，樹立“人人為我，我為人人”的思想。
一般，找人溝通以后，下面的工作就是展開工作，對溝通的結(jié)果進行跟蹤落實，在這個過程中，需要各方面合作的內(nèi)容，要精誠合作，不相互推諉扯皮，分清各自應(yīng)該負責(zé)的部分，相互合作，達到完成工作的目的。
這次整訓(xùn)，雖然文件的學(xué)習(xí)、傳達已經(jīng)基本完成了，但是在以后的工作中，仍然需要加強落實、執(zhí)行的力度，不是一陣風(fēng)的作風(fēng)，仍然需要中、基層干部認真落實，深刻思索，這次整訓(xùn)的內(nèi)容是貫穿2023年的整體工作的，這次整訓(xùn)為實現(xiàn)“9955”的總體目標提出了要法度，指明了方向，起著統(tǒng)領(lǐng)2023年全局工作綱領(lǐng)的作用，所以，在以后的工作中，這次整訓(xùn)的效果如何，這次整訓(xùn)的目的是否能收到較好的效果，還要通過不斷的認真學(xué)習(xí)、仔細貫徹、嚴抓落實來作保障。
第2篇 2023年干部整訓(xùn)工作總結(jié) 2050字
__年的整訓(xùn)工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓(xùn)，我們對照檢查，發(fā)現(xiàn)了存在的不足，誠然，發(fā)現(xiàn)問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應(yīng)措施，充分理解這次整訓(xùn)的重要性。
這次整訓(xùn)，我們部門全員參加，認真學(xué)習(xí)體會整訓(xùn)文件的精神，本著這次整訓(xùn)的主題思想“適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破，——為全面完成__年總體經(jīng)營目標而奮斗”，全面展開整訓(xùn)，深入基層員工，深層次發(fā)掘問題，細致部署，認真落實，本著認真、負責(zé)的態(tài)度展開整訓(xùn)工作，爭取達到：“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力”的目標。
通過這次整訓(xùn)，全面貫徹公司__年度的總體經(jīng)營目標，分析以前存在的問題，查找影響現(xiàn)在工作質(zhì)量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。
一、明確責(zé)任，全面部署
根據(jù)__年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確各組的工作任務(wù)，因為今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)較去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指標，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經(jīng)不能很好地保障生產(chǎn)工作的順利進行。針對此問題，強調(diào)提高員工的責(zé)任意識，增強員工的服務(wù)意識與奉獻精神，加大對員工的專業(yè)技能、服務(wù)意識、安全意識等方面的培訓(xùn)。
根據(jù)部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責(zé)”，各級層管理干部明確責(zé)任，按照“工作職責(zé)”對基層干部、員工實施管理，考核監(jiān)督，對于公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司__年的生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展工作。
二、結(jié)合實際，開拓進取
結(jié)合部門實際情況，對照基層干部的十種不良表現(xiàn)，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排與溝通能力。
2.對于制度的遵守與執(zhí)行能力。
3.以大局為重的團隊精神。
4.對事故隱患等安全因素的預(yù)測和分析能力。
5.對工作任務(wù)的靈活應(yīng)變能力。
6.忠于職守，敬業(yè)奉獻與參謀能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。
7.自覺踐行規(guī)章制度的自我約束能力。
8.求學(xué)上進的學(xué)習(xí)能力，對于新事物的接受能力。
9.創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。
10.動手能力與發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。
結(jié)合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取程度地取得整訓(xùn)的實效，達到“通過整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過整訓(xùn)提高基層干部管理能力” 的整訓(xùn)目的。
三、落實制度，齊抓共管
堅持“以制度管人為原則，以人性化管理為輔助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公正。
理清管理思路，加強溝通，統(tǒng)籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發(fā)點，以提高員工的福利為支撐點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發(fā)展，也有利于提高員工的工作熱情。
四、重視培訓(xùn)，提高能力
對于公司下發(fā)的文件、部門內(nèi)部編寫、制訂的文件，重點做好培訓(xùn)、抓好落實，把意形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際行動，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，把制度、方案、文件的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓(xùn)提高能力，培訓(xùn)提高效率”的思想，做到：“有培訓(xùn)、能理解，會執(zhí)行，懂落實”的標準。
通過培訓(xùn)，達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率，增強員工的專業(yè)知識，拓寬員工的文化視野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
毛澤東說過：“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此，在__年的工作中，培訓(xùn)工作與生產(chǎn)組織工作同等重要。
五、加強溝通、精誠合作
溝通是一座聯(lián)系各部門工作的橋梁，如果溝通不暢，就會很大程度上降低工作效率，增加工作失誤，給公司生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情，而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況，我們首先自檢自查，找不自身的缺點與不足，加以改進，分析方法，認真學(xué)習(xí)溝通技巧，在找別人溝通之前，先從以下幾個方面思考，做好溝通前的準備。
1.本次溝通的目的是什么？
2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣？
3.溝通的時間大約是多久，會不會影響對方的工作？
4.溝通時讓對方接受你建議的關(guān)鍵問題點是什么？
5.溝通場合應(yīng)該選擇哪里？是辦公室？還是問題現(xiàn)場？在哪里更好些？
6.相信“人是有感情的，只要坦誠相待，別人不會拒之門外”的觀念。
7.消除本位主義思想，不以自我我為心，樹立“人人為我，我為人人”的思想。
一般，找人溝通以后，下面的工作就是展開工作，對溝通的結(jié)果進行跟蹤落實，在這個過程中，需要各方面合作的內(nèi)容，要精誠合作，不相互推諉扯皮，分清各自應(yīng)該負責(zé)的部分，相互合作，達到完成工作的目的。
這次整訓(xùn)，雖然文件的學(xué)習(xí)、傳達已經(jīng)基本完成了，但是在以后的工作中，仍然需要加強落實、執(zhí)行的力度，不是一陣風(fēng)的作風(fēng)，仍然需要中、基層干部認真落實，深刻思索，這次整訓(xùn)的內(nèi)容是貫穿__年的整體工作的，這次整訓(xùn)為實現(xiàn)“9955”的總體目標提出了要法度，指明了方向，起著統(tǒng)領(lǐng)__年全局工作綱領(lǐng)的作用，所以，在以后的工作中，這次整訓(xùn)的效果如何，這次整訓(xùn)的目的是否能收到較好的效果，還要通過不斷的認真學(xué)習(xí)、仔細貫徹、嚴抓落實來作保障。
第3篇 關(guān)于春季干部職工集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)的總結(jié) 1600字
縣委辦、政府辦：
按照縣委辦、政府辦《關(guān)于開展春季干部職工集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)的通知》，我局思想上高度重視，行動上積極迅速，周密安排部署，按照縣委××屆_次全委會“解放思想找差距、‘四大突破’上水平，‘五項工作’見成效，各項工作爭一流”的指導(dǎo)思想和縣上“扶貧濟困促和諧、強基固本抓穩(wěn)定、嚴明紀律帶隊伍、明確任務(wù)抓發(fā)展”的春訓(xùn)工作總體要求，結(jié)合本局工作實際，學(xué)文件材料強政策理論，抓組織紀律嚴工作作風(fēng)，理工作思路促爭創(chuàng)一流，扎實認真開展了干部職工春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)?，F(xiàn)將整訓(xùn)情況總結(jié)匯報如下：
一、高度重視春季集中整訓(xùn)活動，不斷提高干部職工思想認識
我局把這次春季集中整訓(xùn)活動作為進一步提高全體干部職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，切實改進作風(fēng)，促進工作落實，取得今年各項工作新成績的一項重要舉措，思想上高度重視。新年上班第一天，局長××_同志就主持召開了春訓(xùn)動員會，對春訓(xùn)工作進行了全面安排部署，使全體干部職工充分認識到春訓(xùn)活動的重要性、必要性和緊迫性，明確了春訓(xùn)活動的方法步驟，統(tǒng)一了全局干部職工的思想認識，增強了主動性和積極性，為順利開展春訓(xùn)活動，全面落實縣××屆_次黨代會和××屆_次人代會提出的各項目標任務(wù)，實施率先突破發(fā)展、構(gòu)建和諧××縣奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、認真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高干部職工思想政治素質(zhì)和工作能力
在集中學(xué)習(xí)中，全局克服年初工作任務(wù)繁重的困難，認真學(xué)習(xí)中省市有關(guān)會議文件精神，重點學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，對《廉政準則》進行了深入解讀，學(xué)習(xí)了縣委書記××_在××屆_次全會上的報告、縣長××_在縣××屆_次人代會上的政府工作報告，學(xué)習(xí)了全市發(fā)展和改革會議精神。同時，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)和物價政策、項目知識等。通過學(xué)習(xí)，我局全體干部職工進一步廓清了發(fā)展思路，明確了目標任務(wù)，大局意識得到強化，工作水平不斷提高。
三、切實改進工作作風(fēng)，不斷提高干部職工遵守紀律、提高效率的自覺性和主動性
今年春訓(xùn)我們繼續(xù)加強了干部隊伍的紀律教育和作風(fēng)養(yǎng)成，要求全體機關(guān)干部堅持按時上下班，堅守工作崗位，在工作時間內(nèi)恪盡職守，扎實工作，繼續(xù)發(fā)揚“白加黑、五加二”精神，以飽滿的精神面貌搞好工作。對前來辦事詢問人員熱情接待、笑臉相迎，對所辦事項所需資料一次性告知，對承辦業(yè)務(wù)審批文件限時辦結(jié)，以嚴明的紀律、快捷的效率、高質(zhì)的業(yè)務(wù)、熱情的服務(wù)樹立計劃局的形象。
四、扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，不斷提高干部職工抓大事、干實事的能力和水平
在學(xué)習(xí)中，我們結(jié)合發(fā)展計劃局工作實際，認真開展各項工作，以工作落實推動春訓(xùn)工作的深化。一是研究確定了我縣20__年工作目標，明確了全年努力方向。二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)細化明確20__年的重點項目。三是圍繞十二五規(guī)劃編制，按照上級安排對部分行業(yè)進行前期調(diào)研。四是將國民經(jīng)濟計劃指標與上級目標任務(wù)進行了初步銜接。五是開展支撐××縣十二五發(fā)展的重大項目的包裝儲備工作，不斷充實全縣項目庫，為向上爭取項目資金奠定基礎(chǔ)。六是加快了災(zāi)后重建項目的審批。七是上報了一批衛(wèi)生項目，編制了綠色能源示范縣規(guī)劃。八是開展了春節(jié)期間價格監(jiān)測上報，為上級制定價格政策、調(diào)控經(jīng)濟活動提供了依據(jù)。九是積極籌備西洽會的簽約項目，促進招商引資。十是認真完成村莊整治包抓工作，每天派駐專人到××_鎮(zhèn)××村駐點督促推進村莊整治工程。
通過開展春訓(xùn)活動，我局干部隊伍的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)明顯改善，作風(fēng)紀律有新的轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、效率意識進一步增強。全體干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀守法意識和自律能力明顯增強，服從和服務(wù)于率先突破發(fā)展的各個方面、各個崗位的工作思路更加清晰，推進項目建設(shè)和突破發(fā)展的措施更加有力。我們將在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚春訓(xùn)中形成的良好工作作風(fēng)，不斷增強工作的預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率和工作水平，圓滿完成全年的各項工作任務(wù)。
