篇1
目標管理責任制度，簡稱mbo（management by objectives），是企業(yè)管理中的一種核心工具，它涵蓋了多個關鍵環(huán)節(jié)，包括目標設定、責任分配、執(zhí)行監(jiān)控和績效評估。
篇2
安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度，是一種確保企業(yè)安全運營的重要機制，主要包括以下幾個方面：
1. 目標設定：明確各級管理人員及員工在安全生產(chǎn)中的職責和目標。
2. 過程監(jiān)控：定期檢查和評估安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。
3. 責任落實：將安全生產(chǎn)責任具體到個人，確保每個人都知道自己的職責。
4. 追究機制：對于未能達到安全目標或發(fā)生事故的情況，啟動責任追究程序。
篇3
安全生產(chǎn)目標管理與責任追究制度是企業(yè)管理中不可或缺的兩大部分。前者旨在設定明確的安全目標，并通過系統(tǒng)的管理方法實現(xiàn)這些目標；后者則確保在安全事故發(fā)生時，能夠明確責任，采取相應的追責措施。
篇4
安全生產(chǎn)目標管理責任追究制度，是企業(yè)安全管理的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 目標設定：企業(yè)需明確各層級的安全生產(chǎn)目標，從管理層到一線員工，確保目標的清晰性和可行性。
2. 責任分配：明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責，確保每個人都清楚自己的安全責任。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：對安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況進行持續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4. 評估考核：定期對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估，對未達標的部門和個人進行考核。
5. 追究機制：對于因失職導致安全事故的，依據(jù)規(guī)定追究相關人員的責任。
篇5
安全生產(chǎn)目標管理和責任追究制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分，主要包括兩個關鍵環(huán)節(jié)：一是設定清晰的安全生產(chǎn)目標，二是建立嚴格的職責分配和責任追究機制。
篇6
安全生產(chǎn)目標管理與責任追究制度是企業(yè)管理中不可或缺的兩個重要組成部分。前者旨在明確安全生產(chǎn)的目標和期望成果，后者則確保這些目標的實現(xiàn)，并對未能達成目標的行為進行責任認定和追究。
篇7
安全生產(chǎn)目標管理和責任追究制度是企業(yè)管理中的兩個關鍵環(huán)節(jié)，它們共同構成了企業(yè)安全管理體系的核心。前者明確了企業(yè)的安全目標，后者則確保這些目標得以有效執(zhí)行并追究相關責任。
